contabilidad de costos para la gerencia - Uovirtual.com.mx

f. Evaluar la actividad desarrollada por las personas que son responsables de ciertasactividades y gastos.2.3. Importancia:Esta depende del contenido de los informes, pero es necesario que contenga buenas bases para:a. Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones, los procedimientos, y métodos, con elfin de mejorarlos para proporcionar a la Gerencia una completa información sobre los costos,además de suministrar los datos ilustrativos debidamente clasificados.b. Medir la eficacia y la eficiencia de la supervisión.c. Obtener una explotación general, eficaz y eficiente, estudiando la tendencia de loscostos.d. Planear normas futuras de procesos, métodos y técnica, sistemáticamente y poranticipado, con el fin de alcanzar los objetivos planeados.e. Tener un amplio detalle del uso, desperdicio y desecho en su caso de los materiales, delesfuerzo humano, de los costos indirectos, as¡ como de los costos de distribución y administración.f. Conservar los recursos.g. Procurar y lograr costos bajos nacionales.h. Conseguir una rápida rotación del capital de trabajo de la entidad.i. Justificar los costos de producción, de distribución, y administración.2.4. Requisitos:Los informes deben ser útiles, veraces, oportunos y conducir a la acción.En general, los informes y los estados de contabilidad de costos, se rigen por reglas definidas talescomo:10