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participación que se prevé continuará hasta el 2012) aumenten las importaciones,
hasta situarse en 47 millardos en 2012. Si echamos la vista atrás, en 2001 las
compras al exterior registraron un valor de 10 millardos de dólares, lo que significa
que en nueve años se multiplicaron casi por cuatro.
En el sector agrícola y agroalimentario está casi todo por hacer; los productos
agrícolas apenas se exportan (en tiempos de los franceses, Argelia era superavitaria
y principal suministradora de la metrópoli) porque tanto la cantidad como la calidad
no son suficientes para vender al extranjero; existen industrias pero la mayoría son
obsoletas; se dice que sus necesidades alimenticias están cubiertas solamente en un
50% por la producción nacional. Los recursos pesqueros están subexplotados y
actualmente más del 90% de los barcos se adquieren en el exterior (principalmente
en España). La explotación minera está experimentando un fuerte desarrollo y se
está llevando a cabo mediante concesiones a empresas extranjeras. La industria
textil y del cuero, antaño importante, hoy se encuentra casi reducida a la nada; la
industria siderúrgica, con la privatización a cargo de Mittal, debería convertirse en un
sector próspero. El sector farmacéutico dista mucho de ser autosuficiente. Los
servicios relacionados con el comercio son casi inexistentes; el transporte es malo y
deficiente, etc.
Un dato ilustrativo: el 98% de la exportación está compuesto de hidrocarburos,
restando solo un poco menos de dos millardos de dólares para el resto de los bienes.
En la mayoría de los sectores existe un gran potencial de crecimiento, y por ende de
negocio para los exportadores españoles. Entre los sectores más señalados,
destacamos: energía (tanto tradicional como renovable), productos farmacéuticos
(se importan más de 1,9 millardos de dólares), materiales y equipos para la
construcción (Plan 2010-2014 ya comentado), bienes de equipo (por la inexistencia
de industria local), automoción y componentes, equipos y material para el sector
pesquero (ya comentado), equipamientos y material agrícola (las industrias de
propiedad pública están obsoletas), equipos para fluidos y tratamiento de aguas
(inexistente la producción local), maquinaria e instalaciones industriales. Incluso
todos los productos alimenticios (cereales, azúcar, carne, tomate, aceite, galletas,
quesos, sopas, legumbres, etc.).
En régimen BOO, se encuentran las plantas de desalación de agua del mar y la
central termo solar de Hassi R’MEL. Y en forma de gestión delegada, la gestión de
aguas de Annaba, Constantine, Orán y Argel.
Además existen planes de modernización y mejora en prácticamente todos los
sectores: plan de modernización de la red de mataderos del país, plan de
modernización de la red frigorífica nacional de Argelia para asegurar la conservación
y suministro de productos de primera necesidad.
En el informe del Grupo del Banco Mundial, Argelia ocupa el lugar 132º (entre 178
países) en la evaluación realizada y publicada en “Doing Business 2009”; ha perdido
once posiciones con respecto a 2006. Si se analiza por apartados, Argelia ocupa el
lugar 141º por creación de empresas; el 118º por la contratación de trabajadores; el
162º por la transferencia de propiedad; el 131º por la obtención de préstamos; el
70º por la protección de los inversores; el 166º por el pago de impuestos; el 126º
por la ejecución de contratos; y el 49º por el cierre de empresas. El informe revela
que un inversor debe efectuar catorce procedimientos con un número similar de
documentos (mientras que en la región la media es de ocho punto cuatro).
Debido a sus ingresos extraordinarios, el país tiene todas las posibilidades para
crecer de una manera duradera. Como se ha escrito anteriormente, su tasa de
crecimiento no ha sido alta en el pasado reciente, pero para 2010 está prevista una
tasa de 4%.
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOS PARA EL
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