11.07.2015 Views

evaluacin de proyectos de electrificacin rural - Sistema Nacional de ...

evaluacin de proyectos de electrificacin rural - Sistema Nacional de ...

evaluacin de proyectos de electrificacin rural - Sistema Nacional de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MIDEPLAN / Metodología <strong>de</strong> Electrificación Ruralmomento que la Calidad <strong>de</strong> Servicio entregado a los usuarios finales, cumpla con losreglamentos y las normas vigentes.3.5.2 Determinación <strong>de</strong> tecnologías a<strong>de</strong>cuadas3.5.2.1 Tecnologías a<strong>de</strong>cuadasDetectados el tipo y volumen <strong>de</strong> requerimientos, se efectuará una selección preliminar <strong>de</strong>las tecnologías disponibles, <strong>de</strong> acuerdo con la existencia <strong>de</strong> recursos energéticos, lai<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las tecnologías más aptas para cada requerimiento, sus costos <strong>de</strong>inversión, operación y mantenimiento, su madurez tecnológica y otros factores.En el Anexo Nº 2, a modo <strong>de</strong> referencia, se presentan estos elementos para cadatecnología, lo que permitirá <strong>de</strong>scartar, en forma rápida, las tecnologías que no se prestanpara el uso consi<strong>de</strong>rado, no han alcanzado el nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo necesario o sus costosesperables serían excesivos. Debe recalcarse que las cifras <strong>de</strong> inversión mostradas sonsólo referenciales, por lo que <strong>de</strong>berán usarse aquellas cotizadas por los proveedores, yque guar<strong>de</strong>n relación con el tipo y tamaño <strong>de</strong>l proyecto a consi<strong>de</strong>rar.3.5.2.2 Capacitación y difusión <strong>de</strong> las tecnologíasPara los <strong>proyectos</strong> distintos a la extensión <strong>de</strong> la red eléctrica es indispensable evaluar lacapacidad <strong>de</strong> las instituciones responsables, para difundir el uso <strong>de</strong> las tecnologías. El<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los <strong>proyectos</strong> diseñados, construidos, operados y/o mantenidos porempresas, cooperativas o la comunidad, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá en parte importante <strong>de</strong> la existencia<strong>de</strong> instituciones que administren ágilmente programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>mostración técnica, <strong>de</strong>capacitación y <strong>de</strong> difusión masiva hacia la colectividad.Basándose en las consi<strong>de</strong>raciones anteriores, se <strong>de</strong>berá realizar un análisis críticorelativo a la sustentabilidad <strong>de</strong> la tecnología (es <strong>de</strong>cir, las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mantenerseoperando en el largo plazo) en la localidad beneficiaria <strong>de</strong>l proyecto.3.5.3 Definición <strong>de</strong> AlternativasComo resultado <strong>de</strong> las etapas anteriores, se obtendrá un conjunto <strong>de</strong> tecnologíasa<strong>de</strong>cuadas a la localidad, que dan origen a <strong>proyectos</strong> específicos potencialmentefactibles. Deberán evaluarse <strong>proyectos</strong> diseñados para entregar un suministro <strong>de</strong> 24horas el día. En caso <strong>de</strong> que este nivel <strong>de</strong> servicio no sea factible técnica oeconómicamente, se <strong>de</strong>berá justificar y argumentar el estándar <strong>de</strong> servicio utilizado.En esta etapa se <strong>de</strong>berá presentar un estudio técnico preliminar <strong>de</strong> todos los <strong>proyectos</strong>factibles técnicamente, que luego serán evaluados económicamente. El estudio técnico<strong>de</strong>berá cubrir al menos los puntos siguientes (los <strong>de</strong>talles <strong>de</strong>ben presentarse en anexos).26

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!