evaluacin de proyectos de electrificacin rural - Sistema Nacional de ...

MIDEPLAN / Metodología de Electrificación RuralAdemás de los costos propios del proyecto de abastecimiento de electricidad, en casosmuy especiales, podrán considerarse las inversiones y costos de operación ymantenimiento de los equipos usuarios de la electricidad que son adquiridos debido adicho proyecto (costos indirectos). Sólo se consideran aquellos equipos con finesproductivos (cámaras de frío, bombas de agua, vitrinas refrigeradas, herramientaseléctricas, etc.) y el sistema de alumbrado público, excluyéndose por lo tanto losartefactos de uso doméstico, tales como televisores, refrigeradores, ampolletas, etc.4.3 Cálculo de indicadoresLos proyectos de electrificación deben ser evaluados tanto privada como socialmente,usando como indicador de rentabilidad el Valor Actual de los Beneficios Neto (VAN).En la evaluación privada, los beneficios corresponden a todos los ingresos recibidos porla Empresa Servidora por concepto de venta del servicio. Los costos están constituidospor la inversión privada realizada por la empresa, los desembolsos destinados a laoperación y mantención del servicio y el pago de impuesto a las utilidades. Actualizandolos costos y beneficios atribuibles al proyecto en el horizonte de evaluación del mismo,con la tasa de descuento relevante, se obtiene el VAN Privado.Para la evaluación social, se debe valorar a precios sociales la inversión y los insumosutilizados en la ejecución del proyecto a fin de determinar los beneficios sociales quereflejan el aumento neto en el bienestar de la comunidad por usar este servicio, y loscostos en que incurre el país al proporcionarlos.El VAN Social se calcula actualizando la inversión y los beneficios netos a la tasa socialde descuento publicada por MIDEPLAN.Ecuación Nº 20VAN=Beneficios − Costosntt∑tt = 0 (1 + r)− Inversionestdonde “r es la tasa de descuento.Otros aspectos importantes a analizar, dicen relación con el tamaño y momento óptimodel proyecto. El tamaño generalmente queda definido por la población beneficiada. Laincorporación de nuevos beneficiarios, que altere el tamaño del proyecto se determinarámediante un análisis marginal.Por otra parte, considerando que los beneficios del proyecto son generalmente funcióndel año de puesta en marcha y no del año calendario, cualquier postergación se traduciráen una pérdida de bienestar para la comunidad y una pérdida de beneficios para laEmpresa Servidora. Por lo tanto, cualquier proyecto que presente un VAN social positivono debe ser postergado.Los proyectos tendrán un horizonte de evaluación de 30 años para proyectos deextensión de red y microcentrales hidroeléctricas, igual al período del compromiso de40