El significado de la competitividad y oportunidades ... - CRECEmype

CompetitividadCapítulo07que dejaran de serlo y se convirtieran en sus socios estratégicos, desde la producción en el campo, hastala colocación de los productos en el punto de venta final. Y por eso cambian el nombre de Exfrusura Athos. El dinero lo pusieron tres socios: uno de España, otro de Bélgica y el tercero de EE.UU., nolo puso el grupo local. La familia Checa sigue teniendo la dirección de la empresa y el negocio da unsalto espectacular en apenas seis años, pasando de facturar US$ 1.5 millones el año 2002 a US$ 15.3millones el 2007; un salto bien importante en un corto tiempo para este tipo de negocio.Antes, hablar de transnacionales era referirse solamente a empresas extranjeras. Hoy hablamos detransnacionales peruanas. Una experiencia importante es la de la familia Añaños, que saltó de ser unnegocio en la provincia de Huanta, en la sierra ayacuchana del Perú, donde envasaban gaseosas con lamarca Kola Real, a ser una transnacional que asusta a la Coca Cola en México y en Centro América yque también tiene producción en Tailandia.Otro caso de internacionalización lo tenemos con la marca Ebel, que el año 2007 facturó pormás de US$ 1,000 millones de dólares, casi lo mismo que Minera Yanacocha, que es el principalyacimiento aurífero del mundo, ubicada en Cajamarca. Entonces, empresas pequeñas transformadasen transnacionales no es una teoría, hoy es una realidad en el caso del Perú. A ello se suma el Bancode Crédito, Grupo Gloria, Yobel, entre otras.42USAID/Perú/MYPE Competitiva