taller corop yanesha. - Sistema de Información Forestal de la ...

DED – COICAP - SNVTALLER REGIONALEXPERIENCIAS LOCALES DE MANEJO FORESTAL COMUNITARIOCorop Yanesha, Octubre 26 a 28 del 20051. INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓNEn la perspectiva del taller planificado sobre “Manejo Forestal Comunitario en laAmazonía: Lecciones y Demandas de un Proceso Colaborativo” que se planearealizar en la ciudad de Pucallpa en el mes de noviembre del presente año, sepropuso un trayecto preparatorio de la participación de los actores comunales enel mencionado evento, para lo cual se decidió la ejecución en Loreto, San Martín,Ucayali, Selva Central y Madre de Dios de talleres preparatorios de laparticipación comunal. El taller de Corop-Yanesha es el quinto evento de estetipo realizado. Su propósito no fue el de una capacitación o el de proveerinformación adicional que enriquezca el conocimiento de los comuneros, sino elfacilitar una reflexión a los comuneros de manera tal que les permita poner en“blanco y negro” las precisiones y limitaciones de su percepción respecto a suspropias experiencias de manejo forestal.OBJETIVOS• Preparar la participación de los comuneros en el taller de Pucallpa• Facilitar a los comuneros una reflexión ordenada acerca de su experiencia deManejo Forestal• Definir demandas y acciones o propuestas compartidas para estimular unamayor sostenibilidad del proceso de mfc• Definir representantes (llevar las conclusiones) al taller en Pucallpa

3LISTA DE PARTICIPANTESNombre Cargo Institución1. Vicente López Quinchari Vicepresidente2. Luis Daniel Francisco Ballesteros SecretarioAFYCT3. Walter Gabriel Camaña Presidente4. Hilario López Gaspar Presidente ECYFIAR5. Alfredo Capelo Herrera Jefe Comunal CC.NN. Santa Rosa6. Josué Soto Valeriano Jefe Comunal CC.NN. Santa Isidora7. Luis Carrión López Jefe Comunal CC.NN. San José de Azulis8. Fidel Colina Yupanqui Presidente SANCORE9. Jesús Colina Arroyo Presidente PUETAREN10. Francisco José Soto Ballesteros Socio11. Ricardo Machare Ballesteros GerenteEAFYC-azulis12. Augusto Francis López Presidente13. Dominga Espíritu de Entozú Presidenta ARANCOM14. Nelson Ochoa Meza Presidente15. Darío Zambache López SecretarioAIPROFOMOR16. Luis Castellanos Hereña Socio17. Raúl Samaniego Castellano TesoreroECOPOYENIRI18. Eliseo López Sarshinto Secretario CORITENI T.19. Guzmán _______ CC.NN. El MilagroWilfredo ValenciaCOICAP - DEDHildebrando RuffnerCOICAPHans Caycedo Facilitador SNV

Experiencia 1. Asociación Forestal Yanesha Concoll Toroñ – AFYCT- “Uña de gato”PRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOPor: Walter Gabriel CamañaFACTORES QUE INCIDIERON|Gestión y capacitaciónFeria Int. del Pacífico (Lima) 1998Planes de Manejo, Permiso forestalProducción1ª. Exportación a EE.UU. (1998)(+) Participación en la feriaOrganización de otras empresasUnión de tres empresas(+) Manejo forestal permitió la creaciónde modelos2ª. Exportación a EE.UU. (1998)Marginación de empresas y asociacionesforestales Yaneshas (¿consecuencia?)Proyecto Holanda (Tomó otro camino)(1999)Incumplimiento de la fecha de entregaPérdida del mercado(-) Bajos volúmenes de producciónProblemas internos y externosParalización (2000)(-) Proyectos externos de varias ONGs

ACTORES INVOLUCRADOSAPORTENIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNSocios de AFYCT Su economíaJefe comunidad Nueva Esperanza 50% en documentaciónProNaturaleza (Wilfredo Valencia) Asesoría técnica inventario forestalWARP Calaminas, cemento y clavos (almacén)FONCODES Equipos de herramientasDED Herramientas ara carpintería___________Proy. Especial Pichis Palcazu Motor fuera de borda (dañado)- Los socios consideran que la Ley expedida por el Estado en el año1999 que ordenaba el filtrado o encapsulado de la Una de gatopara su comercialización, afecto negativamente las posibilidadesde AFYCT.- En el año 2000 su participación en el mercado se vio paralizadadebido también a que los productores no lograron cumplir con lostiempos de entrega y calidad del producto exigida por el mercado.- Los productores consideraron que la exportación de Una de gatoexige un bosque manejado, para lo cual “nosotros mismos hemosdiseñado” un Plan de Manejo

Experiencia 2. CC.NN. El Milagro “Sangre de grado”Por: GuzmánPRINCIPALES ACTIVIDADES MOMENTOS IMPORTANTES EN EL PROCESO FACTORES QUE INCIDIERONAsamblea comunalEstudio y elaboración perfil de proyectoy financiamientoIdea de Elsa MENA (1993)(+) CapacitaciónGestión con el apoyo de la ONG EDMARDonación de la Embajada de JapónCapacitación en viverosRecolección de semillas y viverosTrabajoProyecto de reforestación con Sangre degrado (1993)Fondo Japón para reforestación con familias(1994)Ofrecimiento de mercado ShamanPharmaceutical(+) La reforestación(-) La falta de conocimientos paramanejar los recursos medicinalesdándoles un valor(-) Ausencia de un mercado seguroProy. Holanda. Continuación de lareforestación en 7 comunidades (2004)

ACTORES INVOLUCRADOSAPORTENIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNLa comunidad Donación de tierrasEDMARCapacitación en reforestación maderables yno maderablesApoyo económico Japón (¿IITO?)Apoyo económico Holanda. Compra deequipos y herramientas, radio y acederaINRENA Permiso manejo forestal___________- Con Shaman Pharmaceutical no comercializaron nadaLos productores:- consideran que les ha faltado asesoramiento en el mercado- Estiman que han reforestado con Sangre de gradoaproximadamente 150 ha. árboles plantado aproximadamente60000- Plantaciones de Sangre de grado como manejo de chacras- Venden localmente a intermediarios el galón de Sangre de gradoa 30 – 40 S/.- Los productores se encuentran organizados como comunidad- En la actualidad están considerando la posibilidad de laliofolización de la Sangre de grado (¡!!!) y considerando laposibilidad de comercializar su madera

Experiencia 3. Asociación de Mujeres Arancom –AMA- “Telas pintadas”Por: Dominga Espíritu de EntozúPRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONDelimitación del áreaInventario forestal(1996)Aprobación por la asamblea general de lacomunidadOrganización del grupo de mujeres enasociación y elección de junta directiva(1997)(+) Decisión de grupo primeravez que las mujeres Yanesha seorganizanInscripción en registros públicosGestión de escritura pública(1998)Se contó con capacitadotesCapacitación en artesanía - semillas(1999)Diseño y construcciónConstrucción casa artesanal(ProNaturaleza)(Incompleto. Terminado por Winrok)(1999)

Cont. Experiencia 3.PRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONElaboración plan de actividadesInicio de trabajos en artesanía con semillas(1999)Compra de utensiliosImplementación de utensilios de cocina ybodega (2000)Teñido y pintado de telasCapacitación en teñidos, cortes y pintado detelas(Exportimo) (2003)(-) EWP, OATS ya no comprannuestro producto No haymercadoParticipación en Feria Distrital Iscozacin(2005)Plan de reforestación con plantasproductoras de tiente

ACTORES INVOLUCRADOSAPORTENIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNWilfredo Valencia y Walter Gabriel MotivaciónProNaturaleza Asistencia técnica (delimitación del área)Winrock international Asistencia financieraContradrogas (DEVIDA) MonitoreoComunidad Aprobación en asamblea generalPATS (ONG) Capacitación__________- Los inventarios forestales consideraron las especies productorasde tintes y cortezas de interés para las artesanas- Uno de los problemas con las pinturas consiste en que lasproductoras Yanesha no conocen (¿?) tintes que no destiñan- La casa artesanal construida en 1998 con el apoyo deProNaturaleza- El trabajo de artesanía emplea cortezas de huito, uña de gato ycedro- Actualmente las mujeres están pintando historias. Hay unamuestra en Lima

Experiencia 4: Empresa Comunal Yanesha Forestal Industrial Agro Rancsa - ECYFIAR (Madera)Por: Hilario LópezPRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONSensibilización de personasActa de acuerdoDecisión del grupo de interés(1997)Aprobación Asamblea Comunal de lacesión en uso del bosque (1997)(+) Sensibilización. Grupo decomuneros con visión de cambio ypropósito de manejo empresarialsostenido de los recursos naturalesIniciativa comunalFinanciamiento Winrock – ProNaturaleza(1998)Concertación a nivel comunalActividad del proyectoElaboración plan de desarrollo comunalElaboración plan de manejo (1998)(-) Ejecución incompleta de losproyectos de apoyo. Proyectos conenfoques diferentes y malversaciónde fondosJuego de corte, motor 12 HP, circular,garlopaEquipamiento taller de carpinteríaProNaturaleza1998

Cont. Experiencia 4.PRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONGestión Junta administradora ante notarioregistros públicosConstitución legal de la Asociación AGRORANCSA (1998)(+) Reconocimiento legal para lorargestionesPresentación plataformaContrato de elaboración de muebles paraalbergueGestión Junta administradora ante notarioregistros públicosCambio razón social a empresa forestal2001Generador, torno, sierra de cinta, TupyImplementación taller carpinteríaWineoch I2000Elaboración Plan Operativo AnualUSAID-PEPP2001Minicentral no funciona por problemastécnicos(-) Eleva el costo de producción

ACTORES INVOLUCRADOSAPORTENIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNComunidad Área plan de manejoProNaturaleza- WIWIPEPP1er. Plan general de manejo, capacitación,implementación taller de carpinteríaFinancio el proyectoImplementación taller de carpintería,capacitación POAToma de puntos con GPSPOA y PGMFConstrucción minicentralCOICAP Capacitación y formación técnicaDEVIDA Monitoreo del proyecto PEPPWilfredo Valencia__________- La empresa actualmente está constituida por 30 comuneros/as- Antes de a conformación del grupo de interés en 1997, loscomuneros habían trabajado planes de reforestación conFONCODESApoyo en gestión y búsqueda definanciamiento- Consideran que la diferencia de enfoques entre Conservación(ProNaturaleza) Vs Desarrollo (Comunidades) fue el factor deconflicto- Los socios de la empresa han recibido capacitación sobre costosde producción y depreciación de la maquinaria

Experiencia 5: Empresa Comunal Poyeniri –ECOPOYENIRI. (Madera)Por: Luis Castellano Hereña y Raúl Samaniego CastellanoPRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONElección de Junta DirectivaReunión comunal para conformación dela empresaDefinición de acuerdos para el Plan deTrabajo y gestionesElección de la junta directiva de laempresaGestión ante INADE (Lima)Reactivación de la minicentralVenta de madera para realizar trámite dereconocimientoReconocimiento ante los registrospúblicosTaller participativo comunalMotor petroleroGarlopa, cepilladoraMesa circularHerramientasMotosierras (2)TirforProyecto Manejo forestal comunitario(ProNaturaleza 1999)Equipamiento e implementaciónProNaturaleza-Winrock(+) Proyecto de manejo forestalcomunitario 1999-2000 se hizoen Taller participativo con lacomunidad

Cont. Experiencia 5PRINCIPALES ACTIVIDADESCurso carpintería 2 mesesCurso contabilidad 2 horasMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOCapacitaciones en carpintería ycontabilidadFACTORES QUE INCIDIERON(-) Las ONGs que dictan el curso nopermitel que el indígena conozca larealidadBecasPresidente EMP presentó una pro forma antela MPDB. Ganamos la licitación1ª. Licitación módulos mobiliarios MDPBExageración del personal y excesivo pago alos maestrosFracaso(2001)Ventiladores presecado, Tableros de control,calentadores eléctricos, ventiladores chicos,carriles metálicos, caldero a leña,termómetroImplementación de horno de secado ypresecado (faltó culminar)Mal manejo de fondos de parte del P.E.P.P.(Desvío de fondos)No se inició proceso de CertificaciónVoluntaria(-) Desvio de fondos por parte delProy. Esp. Pichis Palcazu

Cont. Experiencia 5PRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERON2 cuarteles de 15 ha; 1 cuartel de 10 ha.Inicio del manejo de cuarteles de corta(Para la venta de productos acabados)Inicio de construcción de oficina de paraexhibición (2003)Firma de convenios con MDPBContrato de puertas y ventanas MDPB(2005)(+) Contrato de puertas yventanas. Se generaron fuentes detrabajoGestiones ante DEVIDA (Lima)Mantenimiento y repotenciaciónminicentral (DEVIDA - 2003)Culminación establecimiento horno desecado de madera(DEVIDA 2005)Apoyo del Ing. Valencia y COICAPCulminación georeferenciación demanejo de bosques comunales (2005)Aprobación Proyecto MFC (Finlandia)

ACTORES INVOLUCRADOSLa comunidadProNaturaleza - USAIDWinrockPEPP - USAIDDEVIDAAPORTE918 ha. para el manejo de bosquescomunitarioEquipamiento taller de carpintería ,capacitaciones, inventario forestalConstrucción horno de secadoEquipamiento y construcción local,Construcción casa de exposiciónManejo de cuartelesConstrucción ensamblaje horno secadomaderaMantenimiento minicentralCulminación hormo de secadoFinanciamiento proyecto forestalNIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNMDPB Contratos y convenios, piscigranja_________COICAPGestiones formulación de perfilesGeoreferenciación- La comunidad le asignó 918 ha. de bosque a la empresa para sumanejo- El fracaso del 2001 fue debido a la excesiva y no planificadacontratación de personal- Cuentan con un taller de carpintería- No cuentan con planes de negocio- Cuentan con que el próximo proyecto financiado or Finlandiaponga en marcha un plan de desarrollo de capacidadesempresariales (9 comunidades beneficiarias a partir del 2006)- “...mucho hablamos de planes de manejo, pero en el campo nolos vemos...”

Experiencia 6: Asociación Indígena Productores Forestales Mosquito Playa – AIPROFOMOP (Maderables)Por: Nelson Ochoa Meza, Darío Zambache LópezPRINCIPALES ACTIVIDADESReconocimiento de la depredación delbosque comunalMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOReordenamiento Territorial de lasparcelas (915 ha) (2000)FACTORES QUE INCIDIERON(+) La toma de decisión porconsenso la gente se da cuentade la depredaciónAutorización Asamblea comunal para laconformación de la empresaElaboración estatutos (asesoramiento PNUD)Inventario forestal (2000)Elección junta directivaElaboración proyecto(Plan de manejo silvicultural y Plan deaprovechamiento) ONU(-) Pérdida de los recursosnaturales baja de gestión yfinanciamiento Compra demadereros ilegales, desanimo delos socios por personas ajenasReconocimiento de la empresa ante Oficinade Registros Públicos (asesoramiento PNUD)Aprobación PGMF y POA(2004)Taller participativo comunal(asesoramiento PNUD)Presentación de proyecto a PRIDAP(2004) y Mesa de Concertación (2005)

ACTORES INVOLUCRADOSNaciones UnidasAPORTEIdea para el manejo de bosque y constituirnoscomo empresaNIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNLa comunidad El bosqueINRENA Por la aprobación del plan de manejo forestalMunicipalidadProyecto incluido en el canon minero añofiscal 2006- 29 familias conforman la empresa- En un taller participativo establecieron la línea de base yconstruyeron la visión y misión de la empresa- Han ordenado el territorio en cuarteles.- Cuentan con un inventario de 915 ha en las cuales hay 3.7millones de pies tablares de maderas categoría B y C- El proyecto cuenta con dos planes: El silvicultural manejo deregeneración natural y reforestación con Bolaina y Sangre degrado, y el de aprovechamiento- La empresa se ha desarrollado con poco apoyo externo- Aún no han extraído madera- El 2% de las ganancias de la empresa serán transferidos a lacomunidad

Experiencia 7: Empresa Agroforestal Ecoturismo PUETAREM –EAFEP (Manejo forestal)Por: Jesús Colina ArroyoPRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONGrupo organizado dialogando (2000)Concertación con las autoridades dela comunidad (Dic 2000)(+) La conciencia comunal deprotección de los recursosnaturales existentes en lacomunidadAsamblea general autoriza acceder albosque solicitado al grupo solicitante(2001)Constitución de grupo organizado(2002)Inventario forestalProNaturaleza (2003)Reconocimiento jurídico (2004/2005)

ACTORES INVOLUCRADOSComunidad Nueva }esperanzaAPORTEAutorización para el manejo del bosquePuetarenNIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNProNaturaleza Inventario forestal 6 ha de bosqueSocios del PuetarenApoyo económico para la gestión delreconocimiento jurídico de la EAFEP- La comunidad ha asignado territorio a cada uno de sus miembros- Cada miembro del grupo ha aportado 50 ha.- Aún no han conformado empresa- Con el apoyo de ProNaturaleza inventariaron 26 ha. de bosque- Cuentan con aproximadamente 30 ha. reforestadas con “tornillo”

Experiencia 8: Asociación Agroforestal SANCORE (Madera)Por: Fidel Colina YupanquiPRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONSurge SANCORË (2003)Inicio gestiones de reconocimientojurídico (2003)Inscripción personería jurídica (2004)Cada socio roza y siembra 1 ha deplátano y 1 ha de yuca (2004)DED apoya a SANCORË (USD 2000)Construcción Centro de acopio (2005)Cooperación de DED

ACTORES INVOLUCRADOSLíder sectorial de pampa cochaDED - COICAPMunicipalidad Distrital PalcazuAPORTEAutorización del terreno agrícola y bosqueforestalApoyo económico para la construcción delcentro de exhibición y ventaVolqueada de hormigón para el piso del ocalde acopio de productos agropecuariosNIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓN- Manejan áreas intervenidas- 13 socios- Área bajo manejo agroforestal: 26 ha. (13 de plátano y 13 deyuca para la alimentación de cerdos)- Poseen 50 ha. para manejo de bosque- 10 ha. reforestadas con Tornillo

Experiencia9: Asociación Forestal Yanesha “Concoll Toroñ” – AFYCT (Maderables)Por: Vicente Lopez Quinchari, Daniel Francisco BallesterosPRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONFundación de AFYCTReconocimiento jurídico (1993)Construcción de fajas de manejo deregeneración natural (1994)Inventario del bosque(ProNaturaleza – Wilfredo Valencia) 1995Motor para aserrío 1997Inicio de trabajos (1997)No hubo permiso (minimercado 1998)

Cont. Experiencia 9PRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONReforestación 50 ha.FONCODESParalización de la empresa(2000)Re-inventario foresta (2005)Plan de Manejo Maderables (2005)

ACTORES INVOLUCRADOSAPORTENIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNSocios de AYCTAporte de sus bosques y decisión de manejoComunidad Reconocimiento y avalPEPP Conocer y valorar nuestros RRNNProNaturalezaDED - COICAPJardín Botánico de MissouriProyecto de manejo de no maderables.Inventario, limitación. Participación e feria ybúsqueda de mercadoRepotenciación radio comunicación y motor.Inventario forestal georeferenciaciónPlantas frutales para completar una ha deagroforesteríaFONCODES Reforestación de tornillo_________- En la comunidad (Loma Linda Laguna) existe otra empresa –AMARSH- que maneja la Reserva Comunal- El trabajo de AFYCT tuvo problemas (ya resueltos) dealinderamiento con comunidad vecina y de envidia con el SectorNueva Aldea- AFYC trabaja en bosques propios pertenecientes a la porción deterreno asignada por la comunidad a cada uno de sus socios- Un punto de atención es el aprendizaje en cuanto a ladepreciación de maquinaria y equipo a partir de la experiencia deparálisis por daño del motor

Experiencia 10: Empresa Comunal Agroforestal “YATO COC” -EAFIC-Por: Francisco José Ballesteros, Ricardo Machare Ballesteros, Augusto Francis LópezPRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONDialogoOrganización de una empresa familiar(MAÑORR) 1993ConcertaciónMesa redondaSe convierte en una asociaciónagroforestal YATO COOC (1997)Aprobación de Manejo Forestal por laasamblea general (transferencia) (1997)(+) Sensibilización social.Convencimiento empresarial bajo unplan de manejoTrabajo de campo y gabineteInventario forestal y elaboración Plan deManejo (ProNaturaleza – 2001)Plan de actividad concensuadoAlianza ProNaturaleza – Exportimo,mediante evaluaciones del PMF Se logróuna propuesta de trabajo en tallado de lamadera (2004)Construcción local

Cont. Experiencia 10.PRINCIPALES ACTIVIDADESMOMENTOS IMPORTANTES EN ELPROCESOFACTORES QUE INCIDIERONSelección de artesanosInicio de talleres de capacitación de losartesanos (2003)Participación en ferias1a. Exposición de productos (Lima)(2003)Capacitación a artesanosInicio de actividades de tallado de lamaderaAsamblea general de la comunidadCambio de razón social de la asociaciónpor la empresa comunal (2005)(+) Integrar a la mayor parte decomuneros en la participación

ACTORES INVOLUCRADOSAPORTENIVEL DE SATISFACCIÓN CON LAPARTICIPACIÓNCentro científico tropical Idea-concepto de manejo de bosquesPEPP Capacitación – modelo (COFYAL)ProNaturaleza Asistencia técnica delimitación pareaWinrock international Asistencia financieraContradrogas (DEVIDA) MonitoreoComunidad Aprobación en asamblea general- La comunidad está organizada por sectores, y en ella haydiferentes áreas de manejo- Algunos sectores (y comunidades) dan a los madereros laelaboración de los Planes de Manejo- En la comunidad existían dos planes de manejo elaborados pordiferentes ONGs. La comunidad aprobó el Plan Comunal- La empresa no se encuentra formalizada

30DEMANDAS A LOS ACTORES (Según la perspectiva de loscomuneros)ACTOREstadoFinancierosONGsCooperaciónInternacionalEmpresaPrivadaOrganizaciónIndígenaDEMANDA- Facilitar mercado de madera procedente de bosques y planes demanejo comunitario- Términos de referencia adecuados a la realidad de lascomunidades nativas- Titulación de la tierra – PETT- Garantizar el bosque- Términos de referencia de planes de manejo apropiados a lascondiciones de los pueblos indígenas- Velar por los terrenos designados en áreas forestales (patrimoniocomunal)- Canje de deuda por captura de carbono- La creación de un fondo regional indígena amazónico para laconservación y manejo de los bosques tropicales- Convenios que involucren directamente a la empresas comunalesvinculadas con el MFC- Participar en co-ejecución de proyectos (elaboración, ejecución yevaluación de planes de desarrollo)- Capacitación participativa- Elaboración de proyectos participativos- Los proyectos de desarrollo ejecutados en/para los PP.II. debenser previamente consultados de acuerdo al convenio 169- Participación de los pueblos indígenas en los proyectos dedesarrollo- Financiamiento de proyectos integrales- Contribuir en la búsqueda de mercados- Capital financiero / Canje de deuda externa- Establecer estándares de precio de los productos- El desarrollo de un sistema de la información de los precios demercado nacional e internacional- Alianzas para el mercado- Planes de desarrollo empresarial- Aval al manejo de bosques comunitario- Capital humano- Capital natural- Territorio

ELEMENTOS A TENER EN CUENTA PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL MANEJO FORESTALCOMUNITARIO (*)Territorio comunal saneadoPlan de Desarrollo ComunalRec. NaturalesBosque de calidadPotencial forestal de acuerdo a laclasificación de suelosADMINISTRACIONCAPITALSocialTecnológicoFinancieroOrganización ComunicaciónMétodos de trabajoRecursos propiosTransparenciainstitucionalRelacioneshumanasEquiposCréditosRecursoshumanosMERCADOAccesibilidadEstrategia de mercadoCalidad de productos(*)En una lluvia de ideas, los comuneros propusieron dos grupos de tarjetas: el primero correspondiente al “territorio saneado” y el “Plan deDesarrollo Comunal” como el marco condicionante del MFC; el segundo grupo de tarjetas correspondiente a algunos requisitos necesariospara el éxito –recuadros con letra no cursiva y no en negrilla-. En plenaria, luego de un diálogo extenso entre los comuneros, el facilitadorganizó los elementos planteados bajo el concepto de administración de capitales y mercados introduciendo dos tarjetas: Social yTecnológico.

32Discusión sobre demandas “Ideas fuerza”a. Ley de Manejo Forestal Comunitario. Creación del programa nacional demanejo de bosques comunitariosb. Incremento de la capacidad de las iniciativas de manejo de bosquecomunitarioc. Establecer alianzas con la empresa privada o actores quienes apuestan porel manejo forestal comunitario.Delegados al taller en Pucallpa1. Hilario López Gaspar DNI 043522772. Raúl Samaniego Castellano DNI 04332179 Microempresa3. Augusto Fransis Lores DNI 04332696 Jefe comunalLos delegados asumen los siguientes compromisos: Compartir los conocimientos Llevar las propuestas del taller Unión de las empresas comunitarias