Programa de Fomento de Sistemas Fotovoltaicos en México

Programa de fomento de sistemas fotovoltaicos en MéxicoProSolarinterconexión en el país y de esta forma se pudieron identificar las principales barreras queenfrenta el mercado de sistemas FV en México. El resultado de la encuesta derivó en larealización de una guía rápida para el usuario del contrato de interconexión, para la CFE.c) Análisis de impacto a los subsidios: un análisis de este tipo nos permitió verificar losahorros monetarios para los usuarios residenciales de “rango alto” y en tarifa DAC siinstalan un sistema FV, pero también nos permitió evaluar el impacto de estos ahorros (porcambio de tarifa) en los subsidios que actualmente se otorgan al consumo eléctrico en elsector residencial a nivel nacional.d) Mecanismo Financieros de Fomento: fue necesario desarrollar el estudio para identificarel o los mecanismos adecuados para implementar en México. Este estudio nos hapermitido entender con un mayor detalle la rentabilidad y periodos de amortización desistemas FV de distintas capacidades en el mercado nacional y así poder identificar demanera más preciosa los nichos de mercado claves y las barreras financieras másimportantes en el contexto nacional.e) Entrevistas con interesados: tanto para el análisis de actores como para la identificaciónde barreras (encuesta) como para el Mecanismo de fomento financiero, se realizaron unaserie de entrevistas y reuniones con diferentes grupos de actores. En el caso de lasentrevistas de la encuesta del contrato de interconexión, se contó con la participación einformación de usuarios, instaladores, proveedores, fabricantes, desarrolladores deproyectos e instituciones de investigación. Para el caso del Mecanismo de fomentofinanciero, se definieron cuatro grupos de actores, con los cuales se tuvieron reuniones yentrevistas; el primero fue integrado por representantes del sector público y cooperacióninternacional, el segundo por proveedores (directos e indirectos, asociaciones y empresas),el tercero por algunas instituciones financieras y, finalmente, el cuarto grupo representandoal sector académico del país.f) Diseño del Programa: con toda la información antes mencionada, se diseñó el Programa,el cual se puso a consideración de los actores clave para intercambio de opiniones (esto enla primera reunión del Grupo de Trabajo de Coordinación del Programa)g) Integración del Grupo de Trabajo de Coordinación del Programa: a principios de 2011se integró el Grupo de Trabajo de Coordinación del Programa o GTCo, con la finalidad degarantizar que los objetivos del Programa se cumplan en tiempo y forma. Se pensó en ungrupo integrado por un grupo de tomadores de decisión que tienen la función de planear,monitorear y empujar las diferentes actividades pactadas.h) Definición y alcance de los elementos del Programa: la SENER presentó y puso aconsideración del GTCo, durante la sesión de instauración del mismo, la estructuradetallada del Programa. Con ello, se terminó de definir el alcance y posibles instrumentos aser considerados para el diseño del programa.i) Talleres de planeación conjunta: se realizaron dos talleres de planeación, en los cuales,de forma conjunta los actores clave (miembros del GTCo) elaboraron en un procesoparticipativo el plan operativo anual 2011.j) Presentación e implementación del Programa: el programa aquí presentado, seimplementará a partir de abril del 2012 con las diferentes actividades ya pactadas en elPOA y se establecerán cronogramas para los distintos mecanismos de fomento financieroque se vayan desarrollando para cada nicho de oportunidad que haya alcanzado larentabilidad necesaria.72