Untitled - Banco Mercantil

Caracas
66%
Gestión de Negocios
Interior
34%
NOTA: Evolución de primas generadas desde 2005
Mercantil Seguros consolidó su modelo de
negocios, mediante el fortalecimiento de su
red comercial a escala nacional, tanto en
materia de infraestructura, como de recursos.
En este sentido, cuenta con unidades especializadas en Atención al Intermediario, Captación de
Fuerza de Venta, Atención de Sociedades de Corretaje, Soporte a Producción, y un equipo de
Gerentes Regionales, Gerentes de Sucursales y Ejecutivos de Negocios que proporcionan apoyo
a los asesores de seguros y clientes, en base a una estructura de 31 sucursales y agencias,
organizadas bajo 7 oficinas regionales: Occidental, Andina, Centro Occidental, Centro, Centro
Llanos, Gran Caracas y Sur Oriental.
Las primas generadas en el interior del país, registraron una tasa de crecimiento del 63,6%, y
representan el 40% de la cartera neta de negocios corporativos de la empresa, incrementando
significativamente su participación como se muestra en la gráfica:
Año 2005 Año 2007
Caracas
60%
Interior
40%
Al cierre del año 2007, Mercantil Seguros cuenta con una cartera en el orden de 800.000
asegurados y más de 2.500 asesores de producción entre sociedades de corretaje, corredores y
agentes exclusivos. La relación comercial con la fuerza de venta, descansa en las unidades
especializadas, para ello, deben consolidar la cartera en sus diversos aspectos de permanencia y
crecimiento.
M e r c a n t i l S e g u r o s
21