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Iniciales (345 kb) - Revista Metal Actual

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“Con los recursos que actualmente cuenta la empresa estamos poniendo especial énfasis en el servicio y la satisfacción del<br />

cliente, buscando fidelización y seguir siendo sus principales proveedores. Adicionalmente, estamos desarrollando productos<br />

específicos para este periodo, mal llamado crisis, que no es más que otra cara de un mercado que siempre es dinámico”. Andrés<br />

Cuesta, jefe de servicio técnico CNC, Imocom S.A.<br />

“El aspecto fundamental para enfrentar cualquier posible desaceleración económica es la innovación y actualización tecnológica<br />

en el campo que se trabaja, de la mano con investigación constante y aplicación de sus resultados en las operaciones<br />

del negocio industrial”. Aldemar Martín Buitrago, gerente, LGD Laser Industrial E.U.<br />

“Volcarse al mercado y los clientes con un mejor servicio, atención al usuario y tratar de introducir nuevos productos de menor<br />

costo”.Jaime Guerrero, gerente técnico, Makser Ltda.<br />

“No pensar en desaceleración económica, ni pregonar la mala situación. Trabajar con pensamiento positivo, que todo está<br />

bien y que se está mejorando. Hagan lo mismo, no contribuyan a pregonar las malas expectativas, no hagan lo que hacen<br />

los noticieros, sigan haciendo periodismo constructivo, alentando el desarrollo y los logros individuales y colectivos que, son<br />

retos que construyen y merecen reconocimiento. Por eso no veo noticieros, pero si leo la revista <strong>Metal</strong> <strong>Actual</strong>”. Pablo Sandoval,<br />

ingeniero, K.Y. Ingenieria.<br />

“Desarrollando estrategias comerciales orientadas al trabajo puntual con cada compañía de nuestra base de datos, proporcionándoles<br />

seguridad en su inversión, con el objetivo de asegurarles soluciones con la adquisición de nuestros productos,<br />

esto lleva a una capacitación permanente de nuestro personal, en lo que invertimos tiempo y dinero, el que es recompensado<br />

con la confianza que depositan nuestros clientes en nuestra organización”. Jorge Tatis, subgerente, Tatis & Cia Ltda.<br />

“Frente a este factor nos vemos obligados a disminuir costos y precios para ser más competitivos, realizar negociaciones por<br />

volúmenes de producción. Además, mejorar en materia tecnológica con maquinaria CNC y más personal”. Cristhian Fabián<br />

Figueredo, jefe de planta, Cobeim.<br />

“Mantener todas las políticas comerciales, tener buen stock de productos, hacer promociones y ofrecer descuentos por pronto<br />

pago”. Walter A. Díaz León, asistente de gerencia, Ferretería JRC Cia. Ltda.<br />

“Mantenemos los precios del 2008, racionalizamos los gastos que no sean necesarios”. Boris Román Saenz Rubio, gerente,<br />

<strong>Metal</strong>san Ltda.<br />

“Contratamos una persona con gran experiencia comercial en nuestro mercado objetivo para ampliar la base de clientes y<br />

abrir nuevos mercados. Además, vamos a asistir a Expodiseño, en el mes de mayo en Corferias, feria a la cual nunca hemos<br />

asistido como expositores. También, implementamos una estrategia agresiva para recuperar y ampliar la red de distribuidores<br />

a nivel local y estamos ampliando el portafolio de productos con diseños propios, que nos diferencien de la competencia y<br />

posibiliten la apertura de nuevos mercados”. Carlos Téllez, gerente, Aluminox Componentes.<br />

“Mejorar nuestro servicio, ser más eficientes y ágiles en las requisiciones de los clientes”. Pedro Linares C, gerente, Plinares Ltda.<br />

“Desarrollo de nuevos productos, realizar exportaciones a Venezuela, reconversión tecnológica, mejoramiento de procesos,<br />

reingeniería logística”. Bernardo Mesa, jefe de gestión humana, Productos Rank Ltda.<br />

“Mantenimiento de clientes, capacitación de personal y apertura de mercado a través de nuevos productos y servicios”. Johan<br />

Alexander Rincón Gualdrón, gerente, Inserma Ltda.<br />

“Buscando nuevos nichos en el mercado y ampliando las exportaciones a países donde no se ha exportado antes”. Clara Agudelo,<br />

coordinadora de mercadeo, <strong>Metal</strong>úrgica Construcel Colombia S.A.<br />

“Buscar tener más presencia en nuestro mercado, mejorando el servicio de ventas y mantenimiento programado de equipos<br />

u maquinaria instalada. Mejorar los descuentos, aumentar la facturación, y reducir los costos de operación”. Carlos F López<br />

G, gerente, Aspintec Ltda. DeVILBISS.<br />

Participantes<br />

Los Empresarios Opinan<br />

Ferretería JRC Cia. Ltda; Industrias Búfalo Ltda; Servicios Industriales Joa; Tatis & Cia Ltda; Inserma Ltda; Taller de Bobinados;<br />

Imocom S.A; Línea Dental 2000; K. Y. Ingenieria; Cryogas S.A; <strong>Metal</strong>úrgica Construcel; Colombia S.A.; Plinares Ltda; LGD Láser<br />

Industrial E.U; Maquinaria Montana; <strong>Metal</strong>san Ltda; Productos Rank Ltda; Cimpex Ltda; Cobeim; Aspintec Ltda DeVilbiss; Makser<br />

Ltda; Aluminox Componentes.<br />

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