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Apartado I - Ministerio de Educación de la Provincia del Chubut

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En ello influye, <strong>la</strong>s virtu<strong>de</strong>s y valores, enfocados implícitamente <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> losobjetivos, i<strong>de</strong>as que mueven el accionar <strong>de</strong> los agentes educacionales. Por tanto, senecesitan en ese supervisor normas <strong>de</strong> conducta que posibiliten li<strong>de</strong>rar el procesopedagógico y que conduzca a los protagonistas al cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> misión <strong>de</strong> <strong>la</strong>institución. Estas son: Uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciencia. Creación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s. Flexibilidad. Innovación y creatividad. Ética y profesionalismo. Credibilidad. Crecimiento individual y colectivo.La efectividad en <strong>la</strong> gestión esco<strong>la</strong>r <strong>de</strong> los agentes educacionales es vista entérminos <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> exactitud <strong>de</strong> <strong>la</strong>s respuestas dadas por los Supervisores a <strong>la</strong>sacciones concebidas y realizadas por ellos en el enfrentamiento a los problemas. Estaefectividad es <strong>la</strong> intersección <strong>de</strong> tres elementos que no se pue<strong>de</strong>n ver separados: El saberhacer, po<strong>de</strong>r hacer y querer hacer.El saber hacer como integración <strong>de</strong> los conocimientos, habilida<strong>de</strong>s, actitu<strong>de</strong>s,emociones y sentimientos puestos en <strong>la</strong> concepción y aplicación práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones,po<strong>de</strong>r hacer visto en términos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones infraestructurales, medio ambientales yclima organizacional esco<strong>la</strong>r que se requiere para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones y, por último,querer hacer, sentir <strong>la</strong> necesidad en los humanos en primera instancia, <strong>de</strong> concebir y poneren práctica <strong>la</strong>s acciones que resolverán <strong>la</strong> problemática <strong>de</strong>l cambio visionado, que <strong>de</strong>spuésprovocará <strong>la</strong> motivación en ellos, para creadoramente en el proceso <strong>de</strong> interacción <strong>de</strong>lhumano con <strong>la</strong> realidad educacional que enfrenta, integrar los aspectos afectivos conexpectativas externas e internas con vistas a ayudar al cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos y, alfinal, <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos p<strong>la</strong>nteados.Esta efectividad según Stephen Covey* citado y tratado por Vargas Trepaud R.I. ensu artículo Efectividad personal y organizacional e Inteligencia emocional presenta cuatroniveles que a continuación se citan textualmente:1. “La efectividad personal basada en el principio <strong>de</strong> confiabilidad, constituye <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ciónconmigo mismo:Hoja 80

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