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Los cítricos y sus derivados - Instituto de Economía y Finanzas ...

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Actualidad Económica Año XII, N° 54 enero -diciembre 20031,201,000,800,600,400,200,00Figura 9: Precios FOB. Limones yArgentinaEE.UULimasAñoEspañaPromedio MundialFigura10: Precios FOB. Naranjas1,000,800,600,400,200,00AñoArgentinaEspañaEE.UUPromedio Mundial1,501,000,500,00Figura 11: Precios FOB.MandarinasFigura 12: Precios FOB. Pomelos0,800,600,400,200,00AñoAñoArgentinaEE.UUEspañaPromedio MundialArgentinaEE.UUEspañaPromedio MundialFigura 13: Precios FOB - JugoConcentrado <strong>de</strong> NaranjaFigura 14: Precios FOB - JugoConcentrado <strong>de</strong> Pomelo1,510,5021,510,50AñoAñoArgentinaBrasilArgentinaEstados UnidosFuente: elaboración propia en base a datos <strong>de</strong> la FAO.Para las cuatro especies cítricas más importantes, los precios <strong>de</strong> Argentina estuvieron por <strong>de</strong>bajotanto <strong>de</strong>l promedio mundial como <strong>de</strong> los principales países competidores y para casi todos los años<strong>de</strong>l período consi<strong>de</strong>rado. También pue<strong>de</strong> observarse que los precios <strong>de</strong> EEUU son los más elevados.No obstante, la brecha existente en los primeros años <strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l 90 tien<strong>de</strong> a achicarse y enlos últimos años los precios <strong>de</strong> Argentina están alineados con el promedio mundial, pero siemprepor <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> los precios correspondientes a EEUU y España, países que son los principalescompetidores a nivel internacional. Esto nos estaría indicando una disminución en la competitividad<strong>de</strong> Argentina si se tienen en cuenta los precios FOB existentes hacia el final <strong>de</strong> la vigencia <strong>de</strong> laconvertibilidad. No obstante la falta <strong>de</strong> información no permite consi<strong>de</strong>rar los efectos <strong>de</strong> la<strong>de</strong>valuación <strong>de</strong> comienzos <strong>de</strong>l 2002 que habría generado un resultado opuesto.En el caso <strong>de</strong> los jugos, los precios FOB <strong>de</strong> Argentina están por arriba <strong>de</strong> los precios vigentes enlos principales competidores poniendo <strong>de</strong> manifiesto una escasa competitividad. Hay que <strong>de</strong>stacarque Argentina es tomador <strong>de</strong> precios en los jugos concentrados congelados <strong>de</strong> naranja, pomelo ymandarina, por su escasa participación en los mercados, mientras que es formador <strong>de</strong> precios en elcaso <strong>de</strong>l jugo <strong>de</strong> limón.5.3. CostosLa evolución <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> producción es un aspecto que no pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse alestudiar la competitividad <strong>de</strong>l sector; menores costos generan mayores niveles <strong>de</strong> rentabilidad en lasempresas, transformándolas en más competitivas. El costo relevante <strong>de</strong>bería ser el costo <strong>de</strong>oportunidad o económico. <strong>Los</strong> costos contables incluyen los costos históricos que generalmentePágina 18

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