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OpiniónABRIL 2012, WWW.AMINERA.COMDesafíos laboralesen la mineríaPor: Benjamín Toselli,Presidente EjecutivoIT HunterLas positivas cifras que viene exhibiendo el sector mineroen los últimos años- impulsadas en gran medida por elaumento en el precio del cobre- han generado una fuertedemanda de técnicos, profesionales y ejecutivos en estecampo.A las envidiables cifras de las que somos testigosinversionespor más de USD 70 mil millones y más de 200mil personas trabajando en dicha área, por sólo dar algunas- se suman lascerca de 80 mil plazas laborales que se necesitarán de aquí al 2020.Y es esto último lo que ha planteado una serie de desafíos para losdiversos actores de esta industria, entre ellos las firmas de head hunter.Para nadie es un misterio que somos una nación minera por naturaleza.Sin embargo, aquello no se ve reflejado como un sentimiento depertenencia entre la mayoría de los chilenos. Muchos saben que estaactividad juega un rol importante en los ingresos del país, que genera ungran número de empleos, que contamos con importantes yacimientos anivel mundial, que es una labor que implica muchos sacrificios, etc., perofalta todavía una mayor identificación al respecto.Y para ello resulta clave acercar esta industria a la gente, ya sea a travésde más campañas publicitarias u otras acciones. Esto permitirá, sin duda,elevar el interés de los futuros profesionales y técnicos por desarrollar susrespectivas carreras en este ámbito, pues será visto como una alternativaconcreta para tales efectos.Asimismo, como consultora hace varios años venimos fomentando lanecesidad de acortar la duración de las carreras universitarias. De acuerdoa estadísticas públicas, mientras en nuestro país las carreras duran 6,32años en promedio, en los países de la OCDE el lapso es de tan solo 4,32años. Esta realidad se traduce en que el costo de las carreras se eleve y semantenga la brecha de profesionales en determinadas áreas como, porejemplo, la minería.A nivel de formación técnica, hemos señalado reiteradamente en laprensa que estamos convencidos que este tipo de educación constituyeuna verdadera oportunidad para reinsertarse en el mercado actual, deuna manera rápida y efectiva.Lo anterior -sumado a otras estrategias como propender a lareconversión de profesionales, mantener a profesionales en edadde jubilación para ser monitores e incluir a la mujer enla industriarepresentancaminos adicionales para acortar la brecha que hoy afectaa esta gran industria.“Para nadie es un misterio que somosuna nación minera por naturaleza. Sinembargo, aquello no se ve reflejadocomo un sentimiento de pertenenciaentre la mayoría de los chilenos”.48