Acceda a la presentación del Tablero de Comando Integral - Arba
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Departamento <strong>de</strong> Control <strong>de</strong> Gestión - Gerencia <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nificación EstratégicaSituación LogradaREUNIONES DE PERFORMANCEA través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales se reúne el responsablemáximo con sus referentes <strong>de</strong> área a losefectos <strong>de</strong> revisar <strong>la</strong> medición, verificación ycomparación para <strong>de</strong>terminar:QuéOcurre?QuéOcurrió?Quéresultadosse estánobteniendou obtuvieron?Corrigiendo - si correspon<strong>de</strong>- el rendimiento aludido yasea <strong>de</strong> los referentes o <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más participantes.Implica un conjunto <strong>de</strong> acciones que permite ajustar losobjetivos y metas <strong>de</strong>finidos al momento <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificar y sebasa en <strong>la</strong> información que recibe el <strong>de</strong>cisor.Si <strong>la</strong> historia sirve para no repetir los errores, estudiar <strong>la</strong>sacciones pasadas y comparar<strong>la</strong>s posibilita <strong>de</strong>terminar los<strong>de</strong>svíos y luego, adoptar medidas correctivas, en especialsi sabemos con exactitud por qué ocurrió.
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