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Plan de Acción para la Iniciativa de Conservación y Turismo de Tortugas Marinas en Dominica, 2008Figura 6. Estructura organizacional propuesta para la participación de los grupos comunitarios.RECOMENDACIÓN 5El desarrollo institucional de los grupos comunitarios debe tratar de fomentar lacapacidad para manejar las visitas guidas y las patrullas de playa, incluyendo elpersonal y los salarios, turnos, disciplina, evaluación, acciones de formación deequipos y formación profesional.Desarrollo InstitucionalComo una forma de avanzar, las organizaciones comunitarias deberían en primerlugar, comprometerse en un ejercicio de planificación estratégica diseñado paradesarrollar una VISIÓN de su futuro, así como establecer METAS y OBJETIVOSapropiados y conducentes al logro de su visión. Esta recomendación se aplica a todaslas partes interesadas, pues de no hacerse, los grupos comunitarios tenderán adesaparecer.24
Plan de Acción para la Iniciativa de Conservación y Turismo de Tortugas Marinas en Dominica, 2008Las organizaciones comunitarias también deben participar en actividades que ayudeny promuevan el desarrollo de un EQUIPO EJECUTIVO FUERTE Y COHESIONADO,apoyado por una estructura formal dentro de la organización. La experiencia de losgrupos comunitarios que participan en la conservación de las tortugas marinas y delturismo en el Caribe (tales como Nature Seekers en Trinidad y Tobago), es que laparticipación constante de los miembros de su comunidad parece aumentar – ytambién se incrementa la confianza en la organización – cuando existe en la prácticauna estructura formal.Con un equipo ejecutivo interno fuerte, una organización comunitaria estará mejorsituada para contribuir con el Comité de Manejo (ver Recomendación 2) y jugar unpapel importante en un programa científico de conservación de tortugas marinas.Mientras que el programa de conservación y turismo de tortugas marinas de unaorganización comunitaria se encuentra en su fase inicial, la Junta Directiva o el ComitéEjecutivo (ver Figura 6) deben ejercer el papel de administrar y/o liderar lacoordinación de actividades. En una etapa posterior, cuando el trabajo estéadelantado y los fondos disponibles, el grupo debe tratar de contratar a unCoordinador. Los grupos deben asegurar que los procesos de selección seanaltamente transparentes para evitar la aparición de nuevos conflictos. El Coordinadordebe tener la responsabilidad de crear valores para la organización y asegurar lacalidad y la entrega de los productos y servicios de manera profesional al grupo que locontrató (ver también Sammy y Baptiste 2008).Cualquiera que sea la estructura que se decida, es importante evaluar la organización,a la par que se define el trabajo a través de la gerencia y la implementación. Laestructura siempre puede revisarse a fin de satisfacer las necesidades de laorganización y los requerimientos de la comunidad en la ejecución de sus actividades.RECOMENDACIÓN 6Para la efectiva implementación de la Iniciativa de Conservación y Turismo deTortugas Marinas, cada comunidad debe desarrollar un Plan de Manejo Operativoespecífico para las playas de anidación donde se lleven a cabo sus actividades devisitas guiadas.Plan de Manejo OperativoDebería desarrollarse por separado un Plan de Manejo Operativo para cada playa deanidación manejada por una organización comunitaria y los términos del Plan debenser claramente comprendidos por la organización responsable. Dada la naturaleza y ladiversidad de los aspectos de conservación de las tortugas marinas, los sistemas deapoyo deben estar en su lugar a fin de garantizar un manejo apropiado, tanto de las25
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