La industrialización de la frontera norte de México y los modelos ...
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1971 se promulgó <strong>la</strong> legis<strong>la</strong>ción que autorizó el establecimiento<strong>de</strong> <strong>la</strong>s maqui<strong>la</strong>doras y años más tar<strong>de</strong>, en 1977, incluso setrató <strong>de</strong> impulsar <strong>la</strong> industria nacional al permitirse que algunasp<strong>la</strong>ntas realizaran operaciones <strong>de</strong> maqui<strong>la</strong> utilizandosu capacidad ociosa. El marco legal <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria maqui<strong>la</strong>doraha sufrido muchos cambios, en especial <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que seestablecieron políticas <strong>de</strong> mayor apertura <strong>de</strong> <strong>la</strong> economíamexicana a mediados <strong>de</strong>l <strong>de</strong>cenio <strong>de</strong> <strong>los</strong> ochenta y con <strong>la</strong>entrada en vigor <strong>de</strong>l Tratado <strong>de</strong> Libre Comercio <strong>de</strong> América<strong>de</strong>l Norte (TLCAN) en 1994, pero todas han tenido que vermás con <strong>la</strong> operación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s compañías transnacionales quecon políticas industriales o sectoriales <strong>de</strong> integración con <strong>la</strong>sempresas mexicanas.<strong>La</strong>s disposiciones jurídicas para <strong>la</strong> producción en <strong>la</strong> industriamaqui<strong>la</strong>dora en <strong>México</strong> no son muy diferentes <strong>de</strong> <strong>la</strong>saplicadas en Asia: se permitía 100% <strong>de</strong> propiedad extranjerao filial, programas <strong>de</strong> subcontratación, coinversiones entreempresas extranjeras y nacionales y <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> reconocimientocomo maqui<strong>la</strong> a empresas nacionales. Lo quequizá establece una gran diferencia es que en Asia <strong>la</strong> subcontrataciónpor medio <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción original <strong>de</strong> manufacturafue muy importante y fuente <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s transformaciones <strong>de</strong><strong>la</strong>s empresas nacionales. De igual manera, <strong>la</strong>s coinversionespermitieron gran<strong>de</strong>s transferencias <strong>de</strong> tecnología y administración.<strong>La</strong> maqui<strong>la</strong> ha transitado por varias etapas <strong>de</strong>terminadaspor <strong>la</strong> conjunción <strong>de</strong> factores internos (<strong>la</strong>s <strong>de</strong>valuaciones <strong>de</strong>lpeso, fundamentalmente) y externos (<strong>los</strong> cic<strong>los</strong> económicos<strong>de</strong> Estados Unidos). En general se hab<strong>la</strong> <strong>de</strong> tres generaciones<strong>de</strong> <strong>la</strong> maqui<strong>la</strong> mexicana. En <strong>la</strong> primera etapa, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sunacimiento a principios <strong>de</strong> <strong>los</strong> setenta hasta <strong>la</strong> apertura <strong>de</strong> <strong>la</strong>economía a partir <strong>de</strong> 1982, permaneció en un estado primario<strong>de</strong> evolución con re<strong>la</strong>ción a establecimientos, empleo y volumen<strong>de</strong> exportación. Fue en realidad a partir <strong>de</strong> 1982 cuando<strong>la</strong> maqui<strong>la</strong> inició su transformación hacia un po<strong>de</strong>rososector exportador. Con <strong>la</strong> entrada en vigor <strong>de</strong>l TLCAN en1994, <strong>la</strong> industria maqui<strong>la</strong>dora tuvo un gran crecimiento. En1990 se contaban con más <strong>de</strong> 1 500 establecimientos y paramediados <strong>de</strong> 2001 eran ya más <strong>de</strong> 3 700. En especial <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>1995 incrementó su participación más por <strong>la</strong> <strong>de</strong>valuación <strong>de</strong>lpeso que por el inicio <strong>de</strong>l TLCAN. Otros periodos <strong>de</strong> crecimiento<strong>de</strong> <strong>la</strong> maqui<strong>la</strong>dora han estado asociados con cic<strong>los</strong><strong>de</strong>valuatorios <strong>de</strong>l peso, toda vez que el atractivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> mano <strong>de</strong>obra barata ha sido el elemento c<strong>la</strong>ve.Otro cambio significativo ha sido el lento tras<strong>la</strong>do <strong>de</strong> <strong>la</strong>maqui<strong>la</strong>dora al interior <strong>de</strong>l país. En 1990 sólo 15% <strong>de</strong> <strong>los</strong>establecimientos estaban fuera <strong>de</strong> <strong>los</strong> estados fronterizos, peroen 2000 el porcentaje fue <strong>de</strong> 27.5%. Hay muchas <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>sentre <strong>la</strong>s regiones <strong>de</strong>l país y esto también inci<strong>de</strong> en <strong>la</strong>capacidad <strong>de</strong> integración industrial <strong>de</strong> <strong>la</strong> maqui<strong>la</strong>, pues enestados con mayor <strong>de</strong>sarrollo son <strong>de</strong> empresas locales —Monterrey,Guada<strong>la</strong>jara, Estado <strong>de</strong> <strong>México</strong>— <strong>los</strong> coeficientes <strong>de</strong>abastecimiento a <strong>la</strong> maqui<strong>la</strong> y en general <strong>la</strong> integración económicason mucho mayores. Ello tal vez indica que <strong>la</strong> estrategia<strong>de</strong> <strong>industrialización</strong> por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s maqui<strong>la</strong>doras teníaque haber consi<strong>de</strong>rado su inserción en el entorno regional eindustrial <strong>de</strong>l país, y que al haberse establecido en <strong>la</strong> <strong>frontera</strong><strong>norte</strong> tuvo propósitos muy diferentes. 2En esta etapa <strong>de</strong> <strong>los</strong> años noventa <strong>la</strong> industria maqui<strong>la</strong>doracobró relevancia en <strong>la</strong> exportación total <strong>de</strong>l país. A principios<strong>de</strong> <strong>los</strong> ochenta representaba sólo 10% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones,pero en 2000 pasó a 45%. Sin embargo, consume28% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s importaciones <strong>de</strong>l país, por lo que <strong>la</strong>maqui<strong>la</strong>dora y en general <strong>la</strong> <strong>frontera</strong> <strong>norte</strong> aparecen en realidadcomo un espacio productivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía <strong>de</strong> EstadosUnidos. Uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> gran<strong>de</strong>s retos <strong>de</strong> esta región es, pues, incorporar<strong>la</strong> economía mexicana en ese espacio productivo.Después <strong>de</strong> 1994 muchas empresas asiáticas y europeasreforzaron su presencia en esta región para no ser <strong>de</strong>sp<strong>la</strong>zadas<strong>de</strong>l mercado estadouni<strong>de</strong>nse. <strong>La</strong> zona se ha convertidoen un espacio productivo con re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> interacción global. Sinembargo, como el fin último <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas que ahí operanconsiste en exportar su producción al mercado <strong>de</strong> aquel país,<strong>la</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia económica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>frontera</strong> respecto al mercado<strong>norte</strong>americano se ha acrecentado.A partir <strong>de</strong> 2001 —cuando alcanzó su máximo histórico<strong>de</strong> 3 735 establecimientos— el número <strong>de</strong> maqui<strong>la</strong>doras se hareducido (en septiembre <strong>de</strong> 2003 había 2 826). 3 Ello se atribuyea dos causas: 1) <strong>la</strong> disminución <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad económica<strong>de</strong> Estados Unidos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2000, y 2) el tras<strong>la</strong>do a China<strong>de</strong> muchas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas maqui<strong>la</strong>doras por <strong>los</strong> menorescostos <strong>de</strong> producción en ese país. A <strong>la</strong> industria maqui<strong>la</strong>dorale preocupa que, aun con <strong>la</strong> recuperación económica <strong>de</strong> EstadosUnidos en 2003, <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> productos ensamb<strong>la</strong>dossigue siendo débil, lo que se vincu<strong>la</strong> también al aumento<strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones chinas que siguen <strong>de</strong>sp<strong>la</strong>zando a <strong>la</strong>smexicanas.2. Por ejemplo, en Monterrey, reconocido centro industrial <strong>de</strong> <strong>México</strong>, <strong>la</strong>maqui<strong>la</strong>dora se instaló a raíz <strong>de</strong>l <strong>de</strong>creto <strong>de</strong> 1983 que permitió <strong>la</strong> extensión<strong>de</strong>l programa maqui<strong>la</strong>dor a todo el territorio nacional. En esa ciudad<strong>la</strong> industria <strong>de</strong> marras cuenta con una amplia red <strong>de</strong> proveedores localesy una participación re<strong>la</strong>tiva en el mercado regional en términos <strong>de</strong> ventas.Véase al respecto Anne Fouquet G, Evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria maqui<strong>la</strong>doraen <strong>la</strong> zona metropolitana <strong>de</strong> Monterrey, ponencia presentada en el Congreso<strong>de</strong> <strong>la</strong> Asociación <strong>La</strong>tinoamericana <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong>l Trabajo, <strong>La</strong> Habana, septiembre<strong>de</strong> 2003.3. Información oficial <strong>de</strong> Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística, Geografía e Informática(INEGI) publicada en Reforma, 28 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2003.676 LA INDUSTRIALIZACIÓN DE DE MÉXICO Y ASIA