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Capitulo II ACCIONES EN CUMPLIMENTO DEL ... - San Bernardo

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CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010<strong>Capitulo</strong> <strong>II</strong><strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIM<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLOCOMUNAL<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SERVICIOS A LA COMUNIDADEn atención al sismo del 27 de Febrero 2010, que afectó a gran parte del país y donde nuestra comunaresultó altamente dañada la I. Municipalidad de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>, determinó la creación de la Oficina de laReconstrucción, con la finalidad de reunir funcionarios de DIDECO, DOM, Jurídico y Operaciones, paraorientar y entregar a los vecinos afectados las ayudas que estuviesen vigentes por parte del Municipio y elGobierno.Esta oficina ubicada en la Sala Nemesio Antunez de la Gobernación, abrió sus puertas al público entregandolos siguientes Beneficios:B<strong>EN</strong>EFICIOS SOCIALES: los beneficios sociales entregados en la Oficina de la Reconstrucción se identificanclaramente con nombre del beneficiado, rut, y el beneficio entregado, tales como Nylon, Frazadas,colchonetas, cajas de mercadería, fonolas, camarotes, pañales niño y adulto, leche, colchones y pediasure).Dando un total de 525 beneficiados.VIVI<strong>EN</strong>DAS DE EMERG<strong>EN</strong>CIA “MUNICIPALES”: En este período se hizo entrega de 62 viviendas de emergenciaMunicipales, 19 de ellas de 3x3 mts. y 43 de 3x6 mts.VIVI<strong>EN</strong>DAS DE EMERG<strong>EN</strong>CIA “GORE”: Se benefició a 125 familias con las mediaguas que fueron donadas porel Gobierno Regional, dando cumplimiento a la entrega de la totalidad de ellas.VIVI<strong>EN</strong>DAS DE EMERG<strong>EN</strong>CIA “UN TECHO PARA CHILE”: Las familias beneficiadas con las mediaguas de UnTecho para Chile hacen un total de 40, dando cumplimiento a la entrega de la totalidad de la donación dedicha institución.REVESTIMI<strong>EN</strong>TO INTERIOR DE VIVI<strong>EN</strong>DAS DE EMERG<strong>EN</strong>CIA: durante este período se hizo entrega de 222revestimientos interiores donados por el Gobierno Regional para viviendas de emergencia de 3x6 mts. y de 60revestimientos interior para las viviendas de emergencia de 3x3 mts comprados con dineros del GORE cuyogasto asciende a la suma de $5.708.617,40.- dando un total de 282 familias beneficiadas.CANALETAS PARA VIVI<strong>EN</strong>DAS DE EMERG<strong>EN</strong>CIA: Fueron beneficiadas con la entrega de canaletas para lasviviendas de emergencia un total de 181 familias, ascendiendo a la suma de $3.425.704,65.-<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DEMOLICIONES: Se enviaron a la Dirección de Obras Municipales 14 informes sociales de familias quesolicitaban la evaluación de demolición gratuita para sus viviendas, de las cuales a la fecha se encuentrantodas ejecutadas. Cuyo gasto total asciende a $47.754.440.-CERTIFICADOS: Se realizaron alrededor de 800 certificados, ya sea de inhabitabilidad o daños de viviendaspara realizar trámites como: solicitud de demolición total o parcial, para el S<strong>II</strong> (rebaja de Contribuciones),trabajos y/o ayudas sociales, etc.CIERROS DE OSB: fueron beneficiadas 118 viviendas con la instalación de placas de OSB en los cierrosexteriores de los sitios que resultaron afectados, dando un total de 1.935 placas.PROGRAMA MANOS A LA OBRA 1: Se refiere a una ayuda máxima de $300.000.- en materiales deconstrucción donde se incluyeron las sucesiones, allegados, arrendatarios y propietarios; de la cuales fueronbeneficiadas 151 familias, con un total de $35.274.497,25.-PROGRAMA MEJORE SU VIVI<strong>EN</strong>DA: Esta ayuda consiste en un máximo de $100.000.- en materiales deconstrucción donde fueron consideradas las sucesiones, allegados, arrendatarios y propietarios; dando untotal de 209 familias, ascendiendo a la suma de $18.365.657,09.NUESTRA GESTION <strong>EN</strong> LA COMUNALa I. Municipalidad de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> durante el año 2010, ejecutó obras de infraestructura de caráctercomunal en donde se ejecutaron proyectos con financiamiento Municipal, fondos del Gobierno Regional, yde Programas del Gobierno Central.Las Unidades Técnicas radicadas en la Direcciones Municipales de: Operaciones, Aseo y Ornato, Tránsito y laSecretaría Comunal de Planificación (SECPLA) se elaboraron las Bases Administrativas y EspecificacionesTécnicas para la correcta ejecución de las obras.Esta Cuenta Pública muestra la gestión que se ha realizado desde cada uno de nuestros funcionarios enhacer crecer esta comuna para llegar ha ser una gran ciudad.LUMINARIASVILLA O POBLACIÓNCalleTramoMONTO DE INVERSIONLa Portada Calderón de la Barca Bartolomé Flores-Juan De Saavedra $ 3.230.850Valle de Azapa Eloisa Díaz Martín de Solís- Diego de Medellín $ 1.844.500Carelmapu Colon Carelmapu-Ducaud $ 2.330.020Los Naranjos Norte Camino Los Naranjos Caletera Poniente – Calle fondo $ 3.213.000<strong>San</strong> Pedro Nolasco <strong>San</strong> Diego <strong>San</strong> Pedro Nolasco-Incahuasi $ 3.581.900El Rosario Volcán quetrupillan Naltahua-Tolhuaca $ 2.900.000Valle de Lluta Valle de pica Paso Drake-calle fondo $ 3.600.000TOTAL $ 20.700.270<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS AÑO 2010El valor mensual del Servicio de Recolección de Residuos Sólidos Domiciliarios realizado por la EmpresaProactiva Servicios Urbanos S. A. es de $125.348.801.-, con un costo total anual de $1.450.835.835.-A continuación se muestra tabla con el tonelaje correspondiente al servicio de recolección de residuossólidos domiciliarios.AÑO 2010MesesSERVICIO DE RETIRO DERESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS (RSD)Tonelajes ingresados al Relleno <strong>San</strong>itario <strong>San</strong>tiago Poniente, Maipú.Enero 8.794,46Febrero 7.412,47Marzo 9.612,62Abril 7.874,58Mayo 7.980,86Junio 7.682,21Julio 7.644,44Agosto 7.752,83Septiembre 7.991,71Octubre 8.376,55Noviembre 8.593,19Diciembre 9,070,41Totales 98.786,33Grafico correspondiente a tonelaje de (RSD)10.000,009.000,008.000,007.000,006.000,005.000,004.000,00Serie13.000,002.000,001.000,000,00Enero Marzo Mayo Julio Septiembre Noviembre<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SERVICIO DE ASEO ZONA CÉNTRICA Y CÍVICA DE LA COMUNA.Corresponde al sector de la comuna donde se encuentra instalado el comercio, edificios de los ServicioPúblicos, Gobernación, Municipalidad, Bancos, Catedral, Paraderos de la Locomoción y Taxis, Plaza deArmas y otros.La mantención del sector cívico consiste en la limpieza de receptáculos para residuos, denominadospapeleros, recolección de los residuos, lavado, mantención, reposición y desmanche de las veredas.La Zona Centro, excluyendo el “Cuadrante Cívico”, se realizara solamente barrido diario.Horario de limpieza.Zona Centro: Lunes a Sábado7.00 a 14.30 hrsZona Cívica: Lunes a Domingo (Incluye días festivos)Horario inverno: 07.00 a 21.00 hrs.Horario verano: 06.30 a 21.00 hrs.El lavado de calles, se realiza con camión aljibe, éste esta equipado con boquillas para salida de agua apresión de modo que se logre soltar aquellos residuos que se hayan adherido a la superficie del pavimento.SERVICIO DE LIMPIEZA DE CALLES Y FERIAS LIBRESEl Servicio de Limpieza y Barrido de Calles y Ferias Libres de la comuna, lo efectúa la Empresa Genco S. A.con un valor mensual de $ 27.133.003.-, y la suma total cancelada en al año 2010 es de $ 326.382.893.-MesesAÑO 2010SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES Y FERIAS LIBRESTonelajes Residuos Limpieza de calles yFerias LibresEnero 355,73Febrero 327,25Marzo 416,37Abril 368,10Mayo 409,88Junio 355,81Julio 341,91Agosto 322,00Septiembre 370,84Octubre 412,31Noviembre 364,00Diciembre 358,10Totales 4.402,30Este servicio de limpieza y barrido de calles y ferias libres de la comuna se consideró las siguientes ferias:FERIASBalmaceda OrienteYungayFrancisco de CamargoDIAS FUNCIONAMI<strong>EN</strong>TOMartes - ViernesMartes - SábadoMiércoles - Sábado<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Balmaceda PonienteCostaneraLo BlancoAntonio VarasRamón Liborio CarvalloPersa 40Miércoles - SábadoJueves - DomingoJueves - DomingoJueves - DomingoSábadoSábado - DomingoCERTIFICACIONES Y AUTORIZACIONES DE AREAS VERDESPrograma de Certificación del Paisajismo de Nuevos Loteos Urbanos de la comuna, emitiéndose catorce (14)certificados, con un total de 2.265 nuevos árboles en calles y pasajes y en veintiséis (26) áreas verde con unasuperficie de 27.713,13 metros cuadrados implementada con árboles, bancos o escaños, papeleros,implementación de ejercitación y reacreatividad y 27 medidores de agua potable con la adecuadacantidad operativa de cámaras de riego.Programa de Certificación de Arborización en lotes industriales y otros, de acuerdo a lo exigido en el PlanRegulador Comunal (PRC), lo que para el año 2010, consideró la certificación de 11 lotes, con un total de 445árboles plantados.La Dirección de Aseo y Ornato extendió a los vecinos la autorización para ciento cincuenta (151)extracciones de árboles.MANT<strong>EN</strong>CIÓN Y CONTROL DE ÁREAS VERDESMantención licitada de áreas verdes a cargode tres contratistas divididas en tres sectores,los que se detallan a continuación y queconstituyen un total de 375 áreas verdes conuna superficie de 789.500 metros cuadradosaproximadamente.Sector Norte 142 Áreas Verdes Empresa Paisarq Ltda.Sector Centro 61 áreas verdes Empresa Viviana Díaz Olea e Hijos Ltda.Sector Sur 172 áreas verdes Empresa Sebastián Felipe Núñez PachecoMantención de 40 áreas verdes municipales con funcionarios jardineros de planta en diferentes sectores dela comuna, realizando cortes de césped, desmalezados, ordenamiento de arbolado, entre otros, con unasuperficie de 53.957 metros cuadrados.Catastro de medidores de agua potable en áreas verdes de la comuna, mantención y control de lafacturación de 503 servicios.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010<strong>EN</strong>TREGA DE ESPECIES ARBÓREASEntrega de 3.070 especies vegetalesdonadas por CONAF, las cualesfueron distribuidas a la comunidadbeneficiando a diferentes UnidadesVecinales, lo cual generó un beneficiodirecto 95.492 habitantes. Lasobrevivencia del arbolado fue de un80%, lo cual es indicador relevanteconsiderado por CONAF, al momentode evaluar la entrega para elpresente año.Entrega de 3.434 Especies Vegetalesde Producción Propia en ViveroMunicipal, las cuales fueronentregadas en respuesta a solicitudesde la Comunidad, para eliminaciónde sectores con micro basuralesrecurrentes, plazas, colegios, entre otros.MANT<strong>EN</strong>CIÓN Y MEJORAMI<strong>EN</strong>TO DE PAVIM<strong>EN</strong>TOS <strong>EN</strong> CAMINOS Y CALLESLa Unidad de Pavimentación dependiente de la SECPLA de la Ilustre Municipalidad de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>,concreto durante el 2010 su planificación, respecto a la materialización de diferentes iniciativas coninversión propia, como postuladas a financiamiento externo.INVERSION PROPIACamino y/o CalleTRAMOMATERIALAPLICADOAsentamiento Sta. Filomena Sta. Filomena-Calle Fondo Estabilizado 3.424.240Los Pinos Caletera poniente-Calle Fondo Maquinaria pesada 1.613.640Los Naranjos Caletera Poniente- Calle Fondo Estabilizado 4.742.150Camino <strong>San</strong>ta Beatriz – CalleRinconada de Chena Fondo Estabilizado 5.706.050Lo Infante Caletera Poniente- Calle Fondo Estabilizado 7.110.250MONTO DEINVERSION$Los Canelos Los Morros-<strong>San</strong>ta Inés Oriente Estabilizado 4.898.040Camino Rinconada de Nos- Calle<strong>San</strong>ta BeatrizFondo Estabilizado 7.110.250a.m. de La Barra Sequita- Los Cerezos Estabilizado 4.394.194<strong>San</strong> Adolfo Padre Hurtado – Calle Fondo Estabilizado 2.856.000<strong>San</strong> Francisco El Mariscal – Calle Fondo Estabilizado 4.608.513TOTAL 46.463.327PAVIM<strong>EN</strong>TOS PARTICIPATIVOS 20 LLAMADONº Barrio Villa Nº NºVias ViviendasSupM2AporteAporteMinvu Total HabMunicipal$ $ Proyecto $ Beneficiados1 YERBAS BU<strong>EN</strong>AS YERBAS BU<strong>EN</strong>AS 4 298 1410 3.497.213 49.891.547 53.388.760 1.490<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20102 (*)V C<strong>EN</strong>T<strong>EN</strong>ARIO V C<strong>EN</strong>T<strong>EN</strong>ARIO 1 32 437,1 1.303.432 17.317.02818.620.460. 1603 (*)STA MARTA STA MARTA 1 11 351,3 1.047.577 13.917.803. 14.965.380 554 (*)NOCEDAL 1 NOCEDAL 1 2 60 1007 3.001.383 39.875.51742.876.900. 3005(*)SAN JOSÉ D<strong>EN</strong>OSUNID VEC 58NORTE 1 30 2070 5.462.730 72.576.270 78.039.000 1506 VILLA POLARIS VILLA POLARIS 2 20 300 819.000. 10.881.000. 11.700.000 1007 EL OLIVO EL OLIVO 1 72 375 1.023.750 13.601.25014.625.000. 360234.215.50TOTALES 12 523 5950,4 16.155.085 218.060.415 0 2.615NOTA : (*) = Lista de Espera<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010• Administración de Contrato o Concesión de espacios en la vía Pública para estacionamientosparticulares.• Control Aparcadero Municipal.• Control de Estacionamientos en la vía Pública para Taxis, Radio Taxis, Agrupaciones y Empresas.• Cobro por emisión de certificados e informes.EGRESOS: Dentro de las funciones legales que les corresponde al Departamento de Ingeniería le correspondefiscalizar los gastos generados por:• Cancelación o pago por el Contrato de Mantención, Demarcaciones Viales y Suministro deSeñales, para la Comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>; en este se incluyen los gastos realizados por esteconcepto, para el periodo de Enero a Diciembre de año 2010; como también sus proyecciones degastos para el año 2011.• Cancelación o pago por el Contrato de Mantención de los Semáforos de la Comuna de <strong>San</strong><strong>Bernardo</strong> durante el periodo de enero a diciembre del año 2010 y su proyección para el año 2011.• Por último en este informe se indican los estudios o informes realizados durante el año 2010 por esteDepartamento de Ingeniería.INGRESOS:CONTRATO “CONCESION DE ESTACIONAMI<strong>EN</strong>TO CALLES ZONA C<strong>EN</strong>TRO DE LA COMUNA DE SAN BERNARDO”(PARQUIMETROS)Con fecha 17 de Junio del año 2009 se emite un decreto Alcaldicio Nº 7526 que aprueba la concesión delos espacios en la vía pública. Con esta misma fecha se suscribe el contrato entre el Municipio y la EmpresaServicio de Estacionamiento Controlados Rut 96.776.650-0, concesionario de la explotación de los espaciospúblicos o estacionamientos. Con fecha 01 de Julio de 2009 se hace la entrega de terrero al Sr. GregorioMendoza Supervisor de Terreno de la Empresa antes mencionada.Los Ingresos Municipales generados por la explotación de este Contrato en el periodo comprendido entreenero a Diciembre de 2009 se entregan a continuación:Ingresos Mensuales Parquímetros 2010:MESINGRESOSEnero 10.154.282Febrero 10.103.597Marzo 10.073.297Abril 10.123.705Mayo 10.154.006Junio 10.164.198Julio 10.214.883Agosto 10.214.883Septiembre 10.522.651Octubre 10.317.079Noviembre 10.348.206Diciembre 10.699.833TOTAL 122.823.620El total de ingresos por concepto de este contrato en el periodocomprendido entre enero y diciembre del año 2010 alcanzó a un total de$ 122.823.620.-<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Ingreso por Estacionamientos Concesionados1080000010700000106000001050000010400000Ingresos10300000102000001010000010000000990000098000009700000EneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioMesesJulioAgostoSeptiembreOcubreNociembreDiciembreINGRESOS APARCADERO MUNICIPALEn virtud del artículo Nº 161 de la Ley 18.290 de Tránsito, en el cual se indica que las Municipalidades deberánhabilitar y mantener un Aparcadero Municipal, con el objeto de que Carabineros e Inspectores Municipalesrealicen labores de retirar vehículos de la vía Pública que no cumplan con las disposiciones legales.El Aparcadero Municipal de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>, se encuentra actualmente cerrado desde el mes de Febrero delaño 2003, debido a que se encuentra con su capacidad de espacio de aparcamiento copada, razón por lacual no ha existido movimiento de ingreso de vehículos a éste.INGRESOS POR CONCEPTO DE ESTACIONAMI<strong>EN</strong>TOS RESERVADOSEn este Ítem se registran los ingresos por estacionamientos reservados en la vía Pública de taxis, Radio Taxis,Agrupaciones y Empresas. Según el registro existente en este Departamento de Ingeniería actualmentecancelan del orden de 23 líneas de Taxis.• Los ingresos registrados por este concepto durante el año 2010 fueron de $ 25.248.416.-INGRESOS POR OTORGAMI<strong>EN</strong>TO DE CERTIFICADOSActualmente el Departamento de Ingeniería otorga certificados por concepto de Autorizaciones de Trabajosen la vía pública, certificados de señalización, certificados de acceso etc.El total de Ingresos percibidos durante el año 2010 por el otorgamiento de certificados de Accesos ySeñalización fue de $ 1.374.973.-La proyección de estos ingresos para el periodo 2011, aplicando un incremento del orden de un 4 %.GASTOS O EGRESOS :Los gastos o egresos generados por los contratos de mantención de la señalización, yde mantención de semáforos, se entregan a continuación:GASTOS POR PAGO DE MANT<strong>EN</strong>CION DE LA SEÑALIZACIONLa I. Municipalidad de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> tiene un contrato con la Empresa Raúl Bolívar Espinoza por lamantención y suministro de la señalización existente en la Comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>. Contrato el cual finalizóel 27 de junio de 2010, no existiendo este servicio para la Comuna en los meses restantes del año. El montototal a pagar para el periodo de enero a junio del año 2010 de $ 46.665.100.-A continuación se presenta el desglose mensual del pago por mantención y suministro para el año 2010:<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010MESEGRESOEnero 7.117.433Febrero 7.297.924Marzo 7.243.716Abril 7.014.469Mayo 8.998.090Junio 8.993.468TOTAL 46.665.100GASTOS POR PAGO MANT<strong>EN</strong>CION DE SEMAFOROSActualmente la I. Municipalidad de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>, mantiene un contrato con la Empresa Tek Chile por lamantención de 54 cruces Semaforizados, los cuales están ubicados en los distintos lugares de la Comuna de<strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>. Este contrato es administrado por el Departamento de Ingeniería dependiente de la Direcciónde Tránsito; lo cual generó un gasto anual para el periodo enero diciembre del año 2010 del orden de $46.593.566.GRAFICO DE MANT<strong>EN</strong>CION DE SEMAFOROS AÑO 2010MESEGRESOSEnero 405.882Febrero 4.135.404Marzo 4.135.404Abril 4.135.404Mayo 4.135.404Junio 4.135.404Julio 280.656Agosto 5.229.839Septiembre 5.229.839Octubre 5.229.839Noviembre 0Diciembre 5.887.551TOTALA continuación se presenta el detallemensual de los valores canceladosmensualmente, por concepto demantención de semáforos existenteen la Comuna:46.593.566Egresos por Mantención de Semáforos700000060000005000000Monto40000003000000200000010000000EneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioMesesJulioAgostoSeptiembreOcubreNociembreDiciembre<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010ESTUDIOS REALIZADOS PARA EL MEJOR FUNCIONAMI<strong>EN</strong>TO DE LA COMUNAPROYECTOSHabilitación del Semáforo instalado en la intersección de las calles Maipú con Avda. Colon.ESTUDIOSMedidas de Mitigación Planta DONELLEY.Medidas de Mitigación Estación de Servicio Copec.Medidas de Mitigación Conjunto Habitacional Barrio Nuevo de Nos.Medidas de Mitigación Análisis Vial Básico Preuniversitario Pedro de Valdivia.Medidas de Mitigación Análisis Vial Básico de STRIP C<strong>EN</strong>TER y Estación de Servicio, ubicado enHurtado N° 15807.Medidas de Mitigación Conjunto Habitacional Haras de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.Medidas de Mitigación Terminal de Buses ubicado en calle Ducaud.Medidas de Mitigación para la Bodega Acuenta.Medidas de Mitigación Inmobiliaria NAZAR.Medidas de Mitigación de Conjunto Habitacional Los Cóndores.Medidas de Mitigación del Análisis Vial Básico de Comité Don Bosco.Medidas de Mitigación para Establecimiento Educacional Colegio <strong>San</strong> bernardo.Medidas de Mitigación de Ampliación Colegio Sebastian Elcano.Medidas de Mitigación de Planta de Tintas.Padre<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010ESTUDIO Y ELABORACION DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURADepartamento de Estudios y Proyectos SECPLADurante el 2010 el Departamento de Estudios y Proyectos de la Secretaria Comunal de Planificación, ademásde Asesorar a las Organizaciones Sociales de la Comuna en el desarrollo de iniciativas de mejoramiento /oinfraestructura, y el apoyo a las Unidades Municipales que lo requirieron; este equipo elaboro y postulo lossiguientes proyectos que a continuación se señalan:AREA EDUCACIONNOMBRE FU<strong>EN</strong>TE MONTO $CONSTRUCCION ESCUELA BASICA DIEGO PORTALES (EJECUCION)JEC-FNDR3.275.000.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO C<strong>EN</strong>TRO EDUCACIONAL BALDOMERO LILLO SUBDERE 9.810.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESCUELA JOSÉ NÚÑEZ MARTÍN SUBDERE 6.255.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO MIGUEL AYLWIN FAJARDO SUBDERE 9.239.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. PILAR MOLINER DE NUEZ SUBDERE 2.237.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. ISABEL RIQUELME SUBDERE 10.386.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. R<strong>EN</strong>É SCHNEIDER CHEREAU SUBDERE 2.633.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. BÁSICA ALEMANIA SUBDERE 20.114.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. JAVIERA CARRERA SUBDERE 4.533.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. MANUEL MAGALLANES MOURE SUBDERE 12.404.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. REPÚBLICA <strong>DEL</strong> PERÚ SUBDERE 3.989.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. MAHUIDA SUBDERE 4.445.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. BÁSICA ESCRITORA MARCELA PAZ SUBDERE 6.133.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC SANTA TERESA DE LOS MORROS SUBDERE 2.524.000<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. ELIODORO YÁNEZ PONCE DE LEÓN SUBDERE 4.036.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. CACIQUE ANTUPILLÁN SUBDERE 4.235.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. CARD<strong>EN</strong>AL ANTONIO SAMORÉ SUBDERE 3.630.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. HARÁS LOS CÓNDORES SUBDERE 3.543.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. CLARA SOLOVERA SUBDERE 9.030.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. HERNÁN MERINO CORREA SUBDERE 2.862.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO LICEO INDUSTRIAL HARDWARE SUBDERE 7.351.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO ESC. CINCO PINOS SUBDERE 5.016.000(RBD) REPARACIONES POST TERREMOTO C<strong>EN</strong>TRO EDUCACIONAL PADRE ALBERTOHURTADOSUBDERE 9.234.000EQUIPAMI<strong>EN</strong>TO ESCUELA BASICA DIEGO PORTALES (EJECUCION) JEC-FNDR 175.000.000CONSTRUCCIÓN AULA TEMÁTICA DE ARTE Y MEJORAMI<strong>EN</strong>TO DE PATIO ESCUELAMANUEL MAGALLANES MOURE.MUNIC. 24.351.696TOTAL 3.617.990.696JARDINES INFANTILES Y SALA CUNASJUNJI SALAS CUNAS FU<strong>EN</strong>TE MONTO $CONSTRUCCION SALA CUNA EL ROSARIOCONSTRUCCION SALA CUNA TODOS LOS SANTOSCONSTRUCCION SALA CUNA HIMALAYASCONSTRUCCION SALA CUNA CORDILLERACONSTRUCCION SALA CUNA EDUARDO ANGUITACONSTRUCCION SALA CUNA SANTA BERNARDITACONSTRUCCION SALA CUNA LOS PORTALESCONSTRUCCION SALA CUNA LAS HORT<strong>EN</strong>CIASTOTALJUNJI 176.178.000JUNJI 202.208.000JUNJI 330.730.000JUNJI 157.230.000JUNJI 198.830.000JUNJI 198.830.000JUNJI 201.243.000JUNJI 202.208.0001.667.457.000<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


1CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010ÁREA SALUDSALUD FU<strong>EN</strong>TE MONTO $REPOSICIÓN Y RELOCALIZACIÓN CONSULTORIO EL MANZANO (DISEÑO) FNDR 35.895.000REPOSICION CONSULTORIO CAROL URZUA (EJECUCION)FNDR2.245.825.000REPARACIONES POST TERREMOTO CONSULTORIO RAÚL BRAÑEZ SUBDERE 34.963.000REPARACIONES POST TERREMOTO CONSULTORIO RAÚL CUEVAS SUBDERE 21.625.000TOTAL 2.338.308.000AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOAGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO FU<strong>EN</strong>TE MONTO $CONSTRUCCION ALCANTARILLADO SANTA FILOM<strong>EN</strong>A DE NOSFNDR284.250.000CONSTRUCCION AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO CALDERON DE LA BARCAPMB-SUBDERE75.815.000CONSTRUCCION AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO VARIOS SECTORES PMB- SUBDERE 29.558.000TOTAL 360.065.000<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010MULTISECTORIALMULTISECTORIAL FU<strong>EN</strong>TE MONTO $EQUIPAMI<strong>EN</strong>TO TRANSPORTE BUSES MUNICIPALIDAD DE SAN BERNARDOFNDR140.004.454INSTALACION Y REPOSICION DE LUMINARIAS PUBLICAS <strong>EN</strong> SAN BERNARDO FNDR 968.000.000CONSTRUCCION Y REPARCION DE VEREDAS ZONA SUR, SAN BERNARDO PMU/MUNIC 20.959.000PAVIM<strong>EN</strong>TACIÓN DE CIRCULACIÓN PEATONAL FERIA COSTANERA. MUN<strong>II</strong>C. 35.891.152.CONSTRUCCIÓN DE MULTICANCHA <strong>EN</strong> POBLACIÓN COLÓN 7 FRIL 23.800.000ADQUISICIÓN DE VEHÍCULO, PARA USO DE FUNCIONES COMUNITARIAS,TERRITORIALES Y DE DIFUSIÓN PARA LA I. MUNICIPALIDAD DE SANBERNARDO(DIDECO MOVIL)PROVISIÓN, INSTALACIÓN Y MANT<strong>EN</strong>CIÓN DE MOBILIARIO URBANO DEPORTIVOPARA LA COMUNA DE SAN BERNARDO.PROYECTO DE NORMALIZACIÓN ELÉCTRICA PARA EL EDIFICIO CONSISTORIAL DE LAMUNICIPALIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN BERNARDOMUNIC. 28.832.685MUNIC. 27.000.178MUNIC.85.911.052REPARACIÓN DE PISCINA MUNICIPAL, CAMARINES Y OTRAS DEP<strong>EN</strong>D<strong>EN</strong>CIAS <strong>DEL</strong>SECTOR PARA EL PERÍODO 2010-2011MUNIC.16.709.028CONSERVACIÓN DE LA CALZADA DE AV. BALMACEDA SERVIU 267.557.416TOTAL 1.578.773.813<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA EMPLEONOMBRE FU<strong>EN</strong>TE EMPLEO MONTO $G<strong>EN</strong>ERADORECONSTRUCCION MURO PERIMETRAL ESTADIO MUNICIPAL DE SANBERNARDO <strong>II</strong> ETAPASUBDERE/MUNIC 30 47.480.000RECONSTRUCCION MURO PERIMETRAL ESTADIO MUNICIPAL DE SANSUBDERE/MUNIC 30 28.862.000BERNARDO <strong>II</strong> ETAPACONSTRUCCION DE VEREDAS CALLE PORTALES Y LAS ACACIAS , AREASMUNI. 30 100.346.000VERDESTOTAL 176,688,000SEGURIDADNOMBRE FU<strong>EN</strong>TE MONTO $CONSTRUCCION PLAZA ESPERANZA INTERIOR 9.315.433CONSTRUCCION PLAZA LOS HEROES INTERIOR 32.800.346ADQUISICIÓN ALARMAS COMUNITARIAS COMUNA SAN BERNARDO INTERIOR 42.300.000TOTAL 84.415.779<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010La Dirección Desarrollo Comunitario de la I. Municipalidad, concentra gran parte de la oferta pública deservicios sociales. Su estructura consta de 6 departamentos:Asistencia SocialOrganizaciones ComunitariasSubsidio y estratificación socialDesarrollo Local SustentableCulturaDeportesLos que a su vez realizan más de 30 programas que cubrennecesidades de diversa índole, desde las de asistencia socialmás usuales (Subsidios, ayudas sociales directas, Estratificaciónsocial, Intermediación Laboral) pasando por los serviciosdiseñados para grupos etáreos (Adulto Mayor, Juventud,Infancia) hasta los de respuesta a problemáticas socialesespecíficas (Violencia intrafamiliar, consumo de drogas,discapacidad, etc.)Objetivo: Dar cuenta de los productos, servicios e inversiones ejecutadas por esta dirección durante elperiodo 2010.Específicos Cumplir la normativa vigente de transparencia de servicios públicos Mejorar la calidad y pertinencia de los servicios desarrollados por esta dirección Colaborar con los procesos generales de control de la I Municipalidad de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.Estructura de presentación de los resultadosSiguiendo la estructura de esta dirección los resultados se presentan por departamento para luego sedesagregarlos por programas. Cabe mencionar que cada departamento puede presentar distintos númerosde programas, quedando esto sujeto a criterios de orden y claridad de la presentación.La información se ordenó en tablas que se dividen en:a. Identificación.Departamento de origen, Nombre del programa, breve descripción del mismo.b. ProductosDetalle de los productos o servicios ejecutados, losque por su extensión fueron priorizados,presentándose aquellos considerados de mayorrelevancia.c. BeneficiariosEn este apartado se presentan las coberturas, seespecifican su condición de directa (es el receptorúltimo del servicio) o indirecta (es beneficiado poreste subsidiariamente), y su cantidad, además seentrega (de haberlo) un perfil de vulnerabilidadsocial del beneficiario, características que hayanorientado la focalización en ese grupo social.d. Logros, acciones destacables y/ocomentariosDIRECCIÓN DESARROLLO COMUNITARIO<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Periodo Enero a Diciembre año 2010Breve descripción Esta dirección municipal tiene como objetivo asesorar a la Alcaldía, en la promocióndel desarrollo social, económico y cultural de la comuna, considerando especialmentela integración y participación de sus habitantes.Además debe a través de sus distintos departamentos y programas materializaracciones relacionadas con asistencia social, salud pública, protección del medioambiente, educación y cultura, capacitación, deporte y recreación, promoción delempleo y turismo.PROGRAMAFONDOMUNICIPALEJECUTADOOTROS FONDOS(solo se refiere a fondosque sean ejecutadospor equipos comunales)COBERTURAS /PRESTACIONES(Solo considera beneficiariosdirectos. Se excluyenactividades masivas)FORT. ORGA. COMUNITARIAS $27.405.666 --- 4480ASUNTOS INDÍG<strong>EN</strong>AS $4.000.000 $4.449.293 630DISCAPACIDAD $11.445.000 $36.000.000 4.041ADULTO MAYOR $25.929.980 $3.000.000 8.866OFIC. DE LA JUV<strong>EN</strong>TUD $26.382.000 $330.000 5.479OFIC. DE LA MUJER $53.386.000 $35.012.000 ---C<strong>EN</strong>TRO DE LA MUJER $11.491.911 $45.912.428 1.593O.P.D. $15.075.000 $50.583.000 1.558PREVI<strong>EN</strong>E $16.058.000 $98.788.200 4.707D.L.S. $79.425.996 $13.679.000 143.865OMIL $20.318.000 $7.000.000 40.311VIVI<strong>EN</strong>DA $81.691.692 --- 12.766SUBSIDIO $76.287.460 $5.026.000.000 151.219ASIST<strong>EN</strong>CIA SOCIAL $679.931.662 --- 27.666SAN BERNARDO SOLIDARIO $52.530.670 $162.521.077 5.426DEPORTE $134.663.450 $39.672.000 2.400CULTURA $99.212.000 $42.000.000 88.970BIBLIOTECA $10.200.000 --- 10.824FESTIVAL $112.207.820 --- ----JUGUETES DE NAVIDAD $30.000.000 --- 30.000OTRAS ACTIV. DIDECO $878.000 --- ----SUBTOTAL $1.553.028.396 $5.564.946.998 ----Total recursos ejecutados$7.117.975.394Total prestaciones544.801<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Logros y acciones destacablesSe enuncian aquí los principales logros y acciones destacables desarrolladas durante el periodo quecomprende la presente cuenta pública. Estos son presentados en detalle en el cuerpo de este documento Duplica la inversión en materia de servicios sociales. Hecho que permite satisfacer con mayorcalidad y pertinencia las necesidades de primer orden de la población más vulnerable de nuestra comuna.Diseña servicios innovadores en materia de colocación laboral y apoyo al emprendimiento. Desarrolla con éxito la primera votación en línea para fondos concursables. Proceso que contó conla participación de XXX. Consolida estrategias locales de intervención en materias de alto interés público, como laprevención del consumo de drogas, la seguridad ciudadana, la promoción de los derechos de la infancia,entre otros.DEPARTAM<strong>EN</strong>TO ASIST<strong>EN</strong>CIA SOCIALOMILDEPARTAM<strong>EN</strong>TOProgramaBreve descripciónprogramaSOCIALOficina Municipal de Intermediación Laboral (Omil).Establecidas por decreto Ley 19.518 promulgada en 1997 son organismos técnicos queen forma gratuita relacionan la oferta y demanda de trabajo (entre empresas yusuarios) otorgando información y orientación para el empleo y la capacitación segúnla oferta programática emanada desde el Estado usando como organismocoordinador al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence).Atendiendo las necesidades de trabajo, capacitación y de emprendimiento, a travésde la identificación de habilidades, el incremento de conocimiento, promoción denuevas ideas en un sistema de gestión profesional comprometido con el desarrolloeconómico y social de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>Servicios -productos1. Seguro y Subsidio deCesantía.Monto inversiónasociado $Descripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto,edad, característicasvulnerabilidad)Municipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad0 0 7.744<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20102.Inscripción eintermediación9.184.000 6.000.000Sence19.805 Personas con interés enencontrar3.Capacitación yOrientación4.Capacitaciones“Talleres en habilidadesblandas”5.Programa Desafío Joven 0 0 706. Programa CréeME 0 0 256.900.000 0 2.300 Personas bajacondicionesempleabilidad, conantecedentes penales,violencia intrafamiliar.0 0 2.4007.Estudio Cesantía 0 0 3.7558.<strong>II</strong> Expo-empleo 2.000.000 1.000.000 4.0009.Torneo Fútbol Inter 570.000 0 12Empresas10.articulación Unidad 0 0 200Grupos PrioritariosSub total 18.654.000 7.000.000 40.311Logros, Accionesdestacables y/ocomentariosGran total 25.654.000Obtención Primer Lugar en Programa Desafio Joven patrocinado por ShellChile. (Funcionario Omil Consejero ganador).con cobertura de medios.Realización Primera versión Expo-empleo. con cobertura de medios.Alianza Universidad de Chile (Facultad Economía y Negocios), desarrolloPrograma CréeME con cobertura de medios.Planificación y Desarrollo Primer Estudio Comunal de Cesantía.Estructuración modelo de gestión basada en la Polivalencia de losfuncionarios de esta dependencia municipal.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMAS DE ASIST<strong>EN</strong>CIA SOCIAL Y PROGRAMA DE DISCAPACIDADDEPARTAM<strong>EN</strong>TOProgramaBreve descripciónprogramaSOCIALAsistencia SocialApoyo transitorio a las familias carentes de recursos o con necesidad manifiesta,con asistencia económica concreta que residan en la comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>,previa evaluación profesional de su situación socio-económica.Objetivo Específico: Contribuir a la superación de la pobreza y extrema pobrezade las familias y grupos vulnerables de la comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.Servicios - productosProducto y/o servicio1. Evaluación yatención de casospor ServiciosFunerarios2. Atención y entregade Mediaguas3. Evaluación yentrega de Becas$ 80.000 EnseñanzaBásica$ 90.000 EnseñanzaMedia$ 120.000 EnseñanzaSuperior.4. Evaluación yatención de casospor prestación deSaludMontoinversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Cant Perfil vulnerabilidad16.320.000 38 Población sin cobertura deAFP, ISP, dependientes deservicios Privados u Otros198.814.000 373 Según condiciónsocioeconómica, necesidadmanifiesta y/o emergencia(incendio, desalojo, etc.)31.890.000 316 Postulantes no beneficiadoscon Beca Presidente de larepublica o indígena. Ademásde aquellos con necesidadmanifiesta.148.145.000 1021 Informe social que certifiquegrado de deterioro de laeconomía familiar.Aporte de hasta$300.000 pp.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20105. Evaluación yatención de casospor Alimentos yLeches6. Entrega de apoyoeconómico (aportepíe mediagua,aporte paraconvenios CGE yRío Maipo)Aporte máximo$100.0007. Evaluación yatención de casospor materiales deemergencia8. PES (Programa deEmprendimientoSocial)Aporte máximo$200.0009. Entrega de ayudasocial consiste enpañales10. Atención SocialProfesional6 profesionales1 técnico2 administrativos11. ServiciosComunitarios(Deudores Luz yagua)45.304.000 4420 De acuerdo a necesidadmanifiesta, derivación decentros de salud, presencia deantecedentes médicos,además de los datosentregados por la FichaProtección Social.25.536.236 1436 Servicios Básicos: Población deescasos recursos a fin de quepuedan recuperar o mantenersus servicios básicos.Mediagua: existen bajosingresos no obstante existecapacidad de co-pago65.172.000 82 Según evaluación en terrenopor profesionales de ladirección de obras a viviendasafectadas por catástrofes.Informe social, FichaProtección Social.65.982.764 364 Personas con dificultadesevidentes para insertarse enmedio laboral formal.Madres solteras,discapacitado, adultosmayores, entre otros.6.806.000 1.180 Informe social que acreditesituación socioeconómica,además de receta de centrode salud.Prioritario para lactantes,discapacitados y adultosmayores.50.496.662 18.000 Comunidad en general16.709.428 436 Apoyo económico condificultades para regularizarpagos de consumoLogros, Accionesdestacables y/ocomentariosTotal 675.589.662 27.666 La inversión social creció más de un 95% con referencia al año 2009.El aumento neto fue de $329 millones. El que se tradujo en más ymejores soluciones directas a la comunidad. Compra y entrega de camarotes. Becas aumentadas con referencia 2009. Se aumenta el porcentaje de aporte al Pie de mediaguas Se aumenta ayudas en salud. Siendo la comuna con más ayudasen esta materia en el sector sur de la región metropolitana.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SAN BERNARDO SOLIDARIO / FONDO DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL, LUDOTECASDepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaServicios -productosLogros, Accionesdestacables y/ocomentariosASIST<strong>EN</strong>CIA SOCIAL /OFICINA SAN BERNARDO SOLIDARIOFONDO DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL , LUDOTECASApoya las acciones de estimulación de niños con rezago en consultorios y jardinesinfantiles.Entrega de Materialdidáctico yeducativo paraludotecasMonto inversión asociado Descripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro D/I edad Perfilvulnerabilidad0 $30.000.000.- 1600niñosDirectos0-4añosNiñospertenecientesal sistemaCHCC y que seencuentran encondición derezago.Entrega de útiles de0aseo paramantención dematerial didáctico.Entrega de muebles0y baúles plásticosparaalmacenamiento ycuidado delmaterial didáctico.Supervisión$7.200.000.-periódica deludotecasSub total $7.200.000.- $30.000.000.-Total $37.200.000.-La entrega de materiales fortalece el trabajo que realizan equipos de salud yeducadoras de párvulo con los niños evaluados en el programa de apoyo aldesarrollo bio psicosocial.* Proyecto en ejecución<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SAN BERNARDO SOLIDARIO. AUTOCONSUMO CHILE SOLIDARIO. “APOYO A LA PRODUCCIÓN FAMILIAR”DepartamentoProgramaBreve descripción programaProducto y/o servicioLogros, Accionesdestacables y/o comentariosASIST<strong>EN</strong>CIA SOCIAL /OFICINA SAN BERNARDO SOLIDARIOAutoconsumo Chile Solidario “Apoyo a la Producción Familiar”El programa tiene por objetivo la auto-provisión de alimentos que puedengenerar las familias y que son destinados a su propio consumo, pretendeademás que los integrantes del grupo familiar asuman un rol activo de esteproceso, de manera de potenciar sus capacidades y recursos que poseen.Ingreso de familias alprograma deautoconsumo.Monto inversiónasociadoDesarrollo detecnologíassustentables para elcultivo de hortalizas yverduras.Talleres de hábitosalimenticios.Total $7.800.000.- Mejora presupuesto de 20 familiasDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto,edad, característicasvulnerabilidad)Otro Cant D/I Perfilvulnerabilidad$7.800.000.- 20 80 FamiliasFOSIS familias personas pertenecientesal sistemachile solidarioen condiciónde activa oegresada depuente.20familias20familias80personas80personasMejora hábitos alimenticios del grupo familiar.Familias aprenden tecnologías para el cultivo de hortalizas yverduras.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SAN BERNARDO SOLIDARIO. HABITABILIDAD “MEJORANDO NUESTRO ESPACIO, MEJORAMOS CALIDAD DE VIDA”DepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaProducto y/o servicioLogros, Accionesdestacables y/ocomentariosASIST<strong>EN</strong>CIA SOCIAL /OFICINA SAN BERNARDO SOLIDARIOHabitabilidad Chile Solidario “Mejorando nuestro espacio Mejoramos calidadde vida”Mejorar condiciones de habitabilidad a familias del programa puente y chilesolidario.1.Diagnosticodecondicionesdehabitabilidadde lasfamiliasingresadas alprograma.2. Talleres dehábitos3. Solucionesconstructivaspara familiasdelprograma.Monto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Otro Cant Perfil vulnerabilidad$47.948.800.- 204 Familias puente y chile solidario42121Sub total $47.948.800.- 367Total $47.948.800.- Mejora espacios y condiciones de habitabilidad de familias.Mejora hábitos dentro del hogar de cada familia intervenida.* Proyecto en ejecución<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SAN BERNARDO SOLIDARIO. PROGRAMA PU<strong>EN</strong>TEDepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaASIST<strong>EN</strong>CIA SOCIAL / SAN BERNARDO SOLIDARIOPU<strong>EN</strong>TEEs un Programa de Intervención Integral, diseñado para entregar apoyo psicosocial a lasfamilias que viven en condición de extrema pobreza y vulnerabilidad social en la comunade <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.Producto y/oservicioMonto inversión asociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Logros,Accionesdestacablesy/ocomentarios1. Ingreso defamilias nuevas alprograma puente.2. Apoyopsicosocial segúnmetodología deintervención FOSIS3. Entrega debeneficios socialesmunicipales.4. Activación debono deprotección social5. Entrega deBeneficio decédula deidentidad6.- Talleres dedinámica familiar.7.- Talleres deemergenciaMunicipal Otro Cant D/I Perfilvulnerabilidad$52.530.670 $76.773.077 614FamiliasSub total $52.530.670 $76.773.077Total $129.303.747.-Cumplimiento de cobertura asignada.1111Familias617Familias614familias548Familias170Familias90familias2456(Promediode 4personaspor grupofamiliar).1111Familias617Familias614familias1644personas680personas360personasPrimer año de intervención grupal con familias del programa puente.Familiasseleccionadas porMIDEPLAN y que supuntaje en FPS seaentre los 2072 – 4213.(familias en situaciónde indigencia ypobreza)Familias activasdel programapuente.Familias Chilesolidarioafectadas porterremoto.Talleres de emergencia donde participaron familias chile solidario afectadas por elterremoto.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA DE DISCAPACIDADDepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaDepartamento SocialOficina de la DiscapacidadLa Oficina de la Discapacidad, se sustenta en una intervención tendiente a la equiparaciónde oportunidades de las Personas con Capacidades Diferenciadas, promoviendo unacultura de Respeto e Integración a las personas con necesidades especiales como lo sonlas Personas con Discapacidad.Impulsar la igualdad de oportunidades, a través de la Inclusión Social de laspersonas con discapacidad, dando énfasis a la Integración y Participación en laVida Comunitaria.Contribuir a que Las Personas con Discapacidad de la comuna, obtengan unmejoramiento en su calidad de vida.Entregar a las personas con necesidades especiales, una intervención holística asus múltiples problemáticas.Apoyar a las agrupaciones de Personas con Discapacidad organizados, en lasgestiones que así lo requieran, o en la postulación a Fondos Concursables dediverso origen.Sensibilizar a funcionarios municipales, área de la educación y la salud ycomunidad en general, respecto de las necesidades de la condición deDiscapacidadLos usuarios de la Oficina son personas con algún tipo de Discapacidad sea física, mental osensorial o personas que mantengan un relación directa con este tipo de personas.Producto y/oservicio1. Ayudas técnicastramitadas por laOficina de laDiscapacidadfinanciada porS<strong>EN</strong>ADIS.Monto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cant D/I Perfilvulnerabilidad$35.000.000 120 42 Niños y adultocon o sinDiscapacidadFísica y sensorialcon escasosrecursos.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20102. Salida deincentivo paranuevasorganizaciones depersonas conDiscapacidad$300.000 $0 25 25 Niños y adultocon o sinDiscapacidad conescasos recursosy sus cuidadores.3.- Atención Socialintegral a personascon Discapacidad4.- Realización de laTeletón Comunal.$10.440.000 $0 3.896 3.896(directo)$ 3.500.000 $ 1.000.000 2.0000Niños y Adultoscon Discapacidady/o familiares,vecinos oconocidos quetengan algunapersonas conalgún tipo deDiscapacidadfísica mental osensorialLogros,Accionesdestacablesy/ocomentariosSubtotal $14.240.000Total $ 50.240.000$36.000.000 5.941Se realizo la 1º Salida de incentivo para agrupaciones para y con personas condiscapacidad, el Viaje se realizo al Litoral Central <strong>San</strong> Antonio y Playa Costa Azul, con laOrganización premiada “Amigos y Cuidadores esperanza el Manzano “ACEM el numerode asistente fue de 25 personas entre personas con Discapacidad y sus cuidadores, elobjetivo de la actividad es incentivar al trabajo y al empoderamiento de lasOrganizaciones.Se realizo la Teletón Comunal el 3 y 4 de Diciembre en el Frontis Municipal participando alevento alrededor de 2.000 sanbernardinos, contando con la presencia de varios artistasinvitados a nivel nacional y como numero central la presencia y actuación del grupo debaile con niños con discapacidad física y sus padres, el objetivo de esto es sensibilizar ala comuna en el tema de la discapacidad.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Departamento de Organizaciones ComunitariasEste departamento agrupa a la mayoría de los programas de políticas públicas de gobierno central conejecución local. CONACE con su programa de prevención del consumo de drogas Previene, S<strong>EN</strong>AME, con suprograma de promoción de los derechos de la infancia OPD, SERNAM con su programa de prevención ytratamiento de la violencia contra la mujer Centro de la Mujer. Además pertenecen a este departamento losprogramas locales de: Asuntos Indígenas, Oficina Municipal de la mujer, Adulto Mayor y Juventud.C<strong>EN</strong>TRO DE LA MUJERDEPARTAM<strong>EN</strong>TOProgramaBreve descripciónprogramaORGANIZACIONES COMUNITARIASCentro de la MujerAtención a mujeres mayores de 18 años que presentan Violencia Intrafamiliar (VIF) de suscónyuges y/o parejas. Además se realiza prevención y capacitación de VIF a lacomunidad, organismos públicos y privados, jóvenes y adultos de ambos sexos.Servicios -productos1. Atención(psicosocial y legal) ausuarias e ingreso aTalleres ReparativosDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad, característicasvulnerabilidad)Cant edad Perfil vulnerabilidad317 18 años y Mujeres que han sufrido VIFmás2. Línea deCapacitación,formación deMonitores yCapacitaciones de16:00 Hrs.3. Línea dePrevención alumnosde 7º, 8º Año Básico y2º E. Media, Talleresde Resolución deConflicto.4.Línea dePrevención, Talleresde Mujeres272 20 años ymás306 13 años ymás327 25 años ymás.Profesionales, alumnos universitarios,jóvenes que tienen relación conatención de público en sectoresvulnerables de la comuna.Escuela y Liceo con alto índice deriesgo social.Se dirigió a Dirigentes poblacionales,Programa Jefe de Hogar, Padres yApoderados, Operarias de Coopefrut<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20105. Eventos MasivosConmemoración delDía de la No Violencia6. Difusión,apariciones en laPrensa, Buin, Paine y<strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>250 Se invitó usuarias capacitadas21Sub total 11.491.908 45.912.428Total $ 57.404.336Logros, Accionesdestacables y/ocomentariosEste Programa se desarrolla en base a Convenio SERNAM con I. Municipalidad de <strong>San</strong><strong>Bernardo</strong>, donde las coberturas se establecen en él.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DEPARTAM<strong>EN</strong>TO ASUNTOS INDÍG<strong>EN</strong>ASDEPARTAM<strong>EN</strong>TOProgramaBreve descripciónprogramaORGANIZACIONES COMUNITARIASASUNTOS INDIG<strong>EN</strong>ASEl objetivo de ésta unidad, es promover y ejecutar una política de desarrollo localintercultural, que permite delinear acciones tendientes a potenciar el desarrollode los habitantes indígenas de la comuna, contribuyendo además a unacoexistencia basada en el respeto por la diversidad, equidad y participación.Servicios -productosProducto y/oservicio1.Celebración Díade los Pueblosoriginarios2.Día Internacionalde la mujerIndígena3.Feria artesaníaindígena :Montaje,presentacióngrupos artísticos,coctelintercultural4.Taller de telarmapuche5.Taller de hierbasmedicinalesMonto inversiónasociadoMunicipal OtroCONADI$650.000 300pers.Descripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Cant Perfil vulnerabilidadInvitados de la comuna de <strong>San</strong><strong>Bernardo</strong>, pertenecientes aorganizaciones indígenas yaquellos interesados en lasdistintas temáticaspertenecientes a los pueblosoriginarios.$659.000 100 Mujeres de escasos recursos, condescendencia indígena de lacomuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.$2.400.000 Artesanos de la comuna condescendencia indígena yartesanos indígenas extranjeros,quienes compartieron susexperiencias.$300.000 30 Personas con descendenciaindígena de la comuna quienesademás de ser mapuches,pertenecen a consultorios de lacomuna$ 450.000 50 Pacientes de los consultorios RaúlBrañez y consultorio Raúl Cuevas,pertenecientes al programa<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20106.Capitación amicroempresariosindígenas,formulación deproyectos,formalización desus negocios,postulación aproyectos Fosis,conadi.etc.salud mental y cardiovascularrespectivamente.$ 451.466 50 Usuarios pertenecientes alprograma de fomentoproductivo, los cuales hansolicitado o adquirido bienes através de fondos de gobierno.7. termino detalleres,finalización deaño$ 188.983$ 658.844100 Participación de usuarios de losdistintos talleres efectuados en elaño.Logros,Accionesdestacablesy/ocomentariosSub total $1.309.000 $ .449.293Gran total $ 5.758.293Cabe destacar que la población indígena, es una de las más pobres del país.En la zona central se ubica la mayor parte de la población indígena, mejor llamados comoINDIG<strong>EN</strong>AS URBANOS. Siendo <strong>San</strong>tiago la ciudad de mayor concentración de poblacióndel país. Junto a <strong>San</strong>tiago, hay que mencionar otros centros urbanos importantes queconcentran un gran número de población indígena urbana: Valparaíso, Concepción yTemuco. En estos centros urbanos se han producido importantes procesos de recuperaciónidentitaria y de asociatividad indígena; se han rescatado algunas manifestacionesculturales y se ha producido un fructífero intercambio entre la población indígena urbana ysus propias familias y comunidades de origen. Un ejemplo mapuche es la recuperación delas festividades del We Tripantu o año nuevo que cobró especial vitalidad entre losmapuches urbanos e influenció su recuperación por parte de las comunidades rurales.Existen estudios que han mostrado un notable flujo de bienes materiales y espirituales entrelos familiares ubicados en el campo y la ciudad. Si bien es cierto que mucho indígenas seaculturizan, muchos otros mantienen vínculos permanentes con sus comunidades deorigen, participan activamente de las grandes celebraciones rituales, llevan a sus hijos a“conocer” de la sabiduría de los mayores mientras que aportan bienes de consumo propiode la ciudad.En la comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> cada día podemos visualizar mayores actividades que danun enfoque característico a estos pueblos, incorporando a las mismas familias, quienesarrastran a sus pares a ser participes de estas actividades.Esta administración se ha caracterizado por realizar actividades que surgen de las mismasorganizaciones, esto provoca una autonomía que deja actuar y no cierra posibilidadesmás aun aumenta a la participación a si también se ha dado un enfoque de participaciónabierta a las distintas festividades que la comuna realiza en donde siempre estáconsiderado el mundo indígena.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LA INFANCIA OPDDEPARTAM<strong>EN</strong>TOProgramaBreve descripciónprogramaOOCCOPDProteger y promover de manera integral los derechos de los NNA de lacomuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> mediante la generación de un sistema local deprotección de derechos de la infancia.Producto y/o servicio1. Atención de 408 casos deNNA en situación devulneración de sus derechos.2. 2 campañas de nivelcomunal(Creando Buen trato yESCNNA)3. Diagnostico Local deInfancia y adolescencia4.Política Local de Infancia yAdolescencia5.Fondo de iniciativas infantojuvenilesMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad, característicasvulnerabilidad)NNA: Niños, niñas y adolescentesMunicipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad7.605.000 26.607.000 408 NNA en riesgo social que tiene una o mássituaciones de vulneración de derechosasociados principalmente en el espaciofamiliar.900.000 3.810.000 500 NNA, adultos y profesionales del área deinfancia, salud y educación2.868.0002.868.0002690000 4810000 150 NNA de territorios susceptibles deintervención de la OPD y colegiosparticulares subvencionados6. Feria de las Artes 2690000 4810000 200 NNA de territorios susceptibles deintervención de la OPD y colegiosparticulares subvencionados7.Celebración comunal deldía de los derechos de losniños (20 de noviembre)2690000 4810000 300 NNA asociados a programas de promocióne intervención de la Red de infancia de <strong>San</strong><strong>Bernardo</strong>Sub total 16.575.000 50.583.000Gran total 67.158.000Instalar exitosamente a nivel comunal dos temáticas tales como el Buen Trato y la ESCNNAFomentar la participación infanto juvenil a través de una estrategia de intervención territorial<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010sustentable en el tiempoAtención de gran cantidad de casos de NNA en vulneración de derechos sin la cantidad deprofesionales necesariosSer visitados desde la Subsecretaria de MIDEPLAN para observar in situ la experiencia exitosa de laOPD de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA DE PREV<strong>EN</strong>CIÓN <strong>DEL</strong> CONSUMO DE DROGAS. PREVI<strong>EN</strong>EDEPARTAM<strong>EN</strong>TOProgramaBreve descripciónprogramaORGANIZACIONES COMUNITARIASPREVI<strong>EN</strong>EEs un programa del Gobierno de Chile, dependiente del Consejo Nacional para elControl de Estupefacientes CONACE, inserto en la Dirección de Desarrollo Comunitario,su objetivo central es desarrollar un plan de trabajo adecuado a la realidad local, paraenfrentar los problemas asociados a la prevención del consumo y tráfico de drogas yalcohol.Servicios -productos1. Servicios en elÁmbitoComunitarioMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidadOrganizacionesAdjudicatarias deProyectosComunitariosBeneficiarios deProyectosComunitariosTalleresPsicoeducativos enTerritoriosFocalizados(talleres deportivo,taller audiovisual)2.Servicios en elÁmbitoEducacióncapacitacionesÚnicas (Directivos,Docentes, Jefes deUTP, Centros dePadres, Asistentesde la Educación)11.000.000 12 Organizaciones vinculadas a lared institucional , quedesarrollan acciones decarácter preventivo delconsumo de drogas y alcohol.-573.500 530 Niños, niñas, jóvenes y adultosde los territorios donde seejecutan los proyectos.-573.500 700.000 113 Niños, niñas y jóvenes, quepresentan factores de riesgos, anivel, escolar, familiar y social,dispuestos a realizar actividadesde carácter preventivo.573.500 2.000.000 463 Directivos, Docentes,orientadores y jefes de UTPpertenecientes a la red deColegios ParticularesSubvencionados y a la red deorientadores de colegiosmunicipalesAplicación Talleres 573.500 1.000.00 230 Padres y apoderados, de<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010con Padres yApoderadosAplicación talleresgrupales conCentros deAlumnosAplicación tallerescon alumnos(ETAD)Aplicación talleresgrupales conalumnos(PrevenciónSelectiva enEducación)Alumnos atendidosen modalidadindividual yderivaciones(PrevenciónSelectiva enEducación)Familias dealumnos atendidosen modalidadindividual(Prevenciónselectiva eneducación)Capacitacionesrealizadas acuerpos directivosy docentes de los 7establecimientosEducacionales quecontaron conPrograma de(Prevenciónselectiva eneducación)Mantención de lasRedes con elobjetivo de instalarcomunalmenteuna política deprevención en elámbito educativo3.Servicios en elámbito deprevención FamiliarFormación deMonitorescolegios municipales yparticulares subvencionados.-vinculados al proceso deformación de sus hijos.-573.500 500.000 21 Alumnos de 7º año básico a 2ºaño medio de Establecimientoseducacionales focalizadosterritorialmente para laintervención.573.500 3.270.000 1187 Alumnos de 7º año básico a 4ºaño medio de Establecimientoseducacionales focalizadosterritorialmente para laintervención.573.500 2.792.440 506 Alumnos de 1 a 4 año medio deEstablecimientos educacionales255 focalizados territorialmente parala intervención.573.500 2.792.440 126 Adolescentes con alto grado devulnerabilidad, con dificultadesescolares, con antecedentes deconsumo de drogas y alcohol.-573.500 2.792.440 31 Familias vulnerables, con hijoscon factores de riesgos desde elnivel moderado a severo, conconsumo de drogas.-573.500 2.792.440 143 Directivos y docentes motivadose interesados por instalar unapolítica de prevención delconsumo de alcohol y drogasen sus establecimientoseducacionales.-573.500 2.792.440 31 Directivos, Docentes,orientadores y jefes de UTPpertenecientes a la red deColegios ParticularesSubvencionados y a la red deorientadores de colegiosmunicipales7.892.000573.500 21 Personas motivadas a realizaracciones ligadas a laprevención del consumo dedroga y alcohol, asistentes de laeducación, profesores,monitores formados en otros<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010ámbitos, jóvenes de la comuna-AplicacionesÚnicasAplicación tipotaller (al menostres sesiones).4. Servicios en elámbito deTratamiento yrehabilitaciónMantención Mesade TratamientoAcogida de Casos(al menos 2sesiones)Derivaciones yasistencia parainserción atratamiento5. Servicios en elámbito dePrevenciónfocalizada enterritorio573.500 153 Padres, apoderados, gruposfamilias en territorios, juntas devecinos, trabajadores deempresas, centros de padresinteresados en la tematica deprevencion del consumo dedroga sy alcohol.-573.500 400 Familias, padres y apoderados,de establecimientoseducacionales, empresas,dispuestas a participar deaplicaciones tipo taller delprograma prevenir en familia.-6.552.000573.500 11 Representantes de equipos desalud mental, psicólogos,asistentes sociales, terapéuticasde consultorios, cesfam,comunidades terapéuticas.-573.500 99 Niños, adolescentes, adultos ysus familias, interesados eningresar a un proceso detratamiento por el consumo dedrogas (THC; PBC, OH, CHC,entre otras)573.500 90 Niños, adolescentes, adultos ysus familias, interesados eningresar a un proceso detratamiento por el consumo dedrogas (THC; PBC, OH, CHC,entre otras)12.320.000Talleres Grupales(Psicoeducativos ydeportivos, paseos,etc.)AplicacionesPrograma Enfócatecon jóvenes delterritorioAplicaciones delPrograma Preveniren Familia en elsector focalizadoAdolescentes yJóvenes insertos ensistema educativo573.500 3.2800.000 70 Niños, niñas, jóvenes y susfamilias, pertenecientes alterritorio Villa Los Héroes.573.500 100.000 25 Jóvenes del sector de Villa LosHéroes.-573.500 100.000 25 Familias, padres y apoderadosdel jardín infantil comunitario deVilla Los Héroes.573.500 100.000 25 Jóvenes, que han desertado oestán a pasos de desertar delsistema escolar, que presentanconductas asociadas alconsumo de drogas y alcoholAdolescentes y 573.500 100.000 17 Jóvenes que han desertado del<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Logros, Accionesdestacables y/ocomentariosJóvenes insertos ensistema LaboralAtencionesindividualesAdolescentes yJóvenes con fichasdiagnósticasTrabajo condirigentes vecinalesen jj.vv. yasambleassistema escolar, pero que tienenla edad permitida paratrabajar.-573.500 52 Niños, niñas, y adolescentes confactores de riesgos asociados aun posible consumo de drogas yalcohol, como por ejemplo bajapercepción del daño quepuede producir el consumo delas drogas.-573.500 60 Dirigentes vecinales, ydelegados de pasaje dispuestosa desarrollar acciones quefavorezcan el desarrollo de suterritorio.-6. Área Laboral 7.392.000Empresas conPrograma Trabajarcon Calidad deVida (incluyecapacitaciones aequipo técnico,gerentes, recursoshumanos, etc.)573.500 5 Empresas vinculadas alprograma previene, motivadaspor desarrollar un política deprevención del consumo dealcohol y drogas para sustrabajadores,Mesa técnicasLaboralesfuncionandoPolítica interna delmunicipio enfuncionamiento573.500 5 Trabajadores de las empresasque firman convenio decolaboración para laimplementación de la política.-573.500 1Sub total 16.058.000 98.788.200Gran total 114.846.200Funcionamiento de la Comisión Comunal de Prevención del consumo de drogas yalcohol.-Participación en las acciones de carácter institucional.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA OFICINA DE LA JUV<strong>EN</strong>TUDDepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaOOCCOficina de la juventudDar un apoyo integral a los y las jóvenes de la comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> en distintas áreasde desarrollo juvenil como: empleo, salud, sexualidad, educación, capacitación, cultura,deporte, esparcimiento y recreación, emprendimiento juvenil, etc.Producto y/oservicio1. 2º Campeonatointer-escolar defubolitoMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad1.404.200 330.000._ 400 Jóvenes de establecimientoseducacionales de la comuna2. Expo educación 798.092 4000 Jóvenes de establecimientoseducacionales de la comuna3. BecaPreuniversitario3.598.296 19 19 jóvenes de Establecimientoseducacionales municipalizados, conexcelencia académica y escasosrecursos económicos4. <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>Bicentenario Rock5. Festival de laprimavera3.207.645 1000 Jóvenes de la comuna30 Jóvenes de organizaciones socialesjuveniles6. Preuniversitario 1.280.000 30 Jóvenes con escasos recursossolidarioeconómicos e interés en estudiar.Sub total 10.288.233Logros,Accionesdestacablesy/ocomentariosa. Exitosa coordinación con la corporación de educación y salud en lacampaña de Prevención de riesgos de enfermedades de transmisiónsexual, acudiendo a un total de 14 Establecimientos educacionales,beneficiando con la información a 1022 jóvenes, sin gastos asociados.b. Realización de campaña para informar sobre postulación a becas ycréditos y orientación sobre carreras técnicas, universitarias, etc.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010beneficiando a un total de 800 jóvenes.c. Infocentro de la oficina es destacado como el mejor de <strong>San</strong>tiago, con1500 atenciones anuales, 145 jóvenes certificados con el curso básico decomputación y 3 jóvenes licenciados por la Fundación Chile en el cursoICDL y 18 certificados.d. Creación grupo de voluntariado con jóvenes de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> que ayudóa confeccionar 7 mediaguas para los vecinos de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>, ademásde construir 20 mediaguas con jóvenes de “Un techo para Chile”.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA ADULTO MAYORDepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaOrganizaciones ComunitariasAdulto MayorAtención, orientación y/o derivación de adultos mayores con atención preferencial.Servicios –productosLogros,Accionesdestacables y/ocomentarios1. Atención decasos en situaciónde vulnerabilidadsocial, económicay/o salud.2. CampeonatoProvincial deCueca3. Pasamos Agostoy BienvenidaPrimavera4. Viajes TurismoSocial TerceraEdad La Serena -Coquimbo5. Copagos de$70.000 parapaseos a clubes deadulto mayorMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad$15.000.000 4.800 A. M. con necesidad deorientación en ayuda social,CAM, postulación a fondosconcursables, etc.$904.400 500 A.M de la Comunas de <strong>San</strong><strong>Bernardo</strong>, Paine, Buín y Calerade Tango reunidos encompetencia de Cueca.$83.000 $3.000.000(Caja LosAndes)600 A.M. celebran el mes del AdultoMayor con Show artístico.$1.421.710 41 41 A.M. de escasos recursosrealizan Tour de 7 días a la 4ªregión lo que incluyo: traslados,estadía, alimentación y CityTour.$5.000.000 70 Clubes de Adulto Mayor de laComuna. Beneficiando a 2925personasSub total $22.409.110 $3.000.000Gran total $25.409.110Realización de actividades de gran envergadura que van en directo beneficio de losAdultos Mayores de nuestra Comuna, mejorando su calidad de vida y contribuyendo alenvejecimiento activo de la comunidad de tercera edad, generando la aprobación yreconocimiento de los beneficiarios directos y de sus familiares.Para esta Oficina es un gran desafío y satisfacción el alto porcentaje de aumento en laconstitución de nuevos Clubes debidamente registrados en la base de datos de lasOrganizaciones Comunitarias (106 CAM.)<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010ORGANIZACIONES COMUNITARIASDepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaORGANIZACIONES COMUNITARIASFORTALECIMI<strong>EN</strong>TO ORGANIZACIONALOrientar, asesorar y capacitar en todo lo que dice relación con la Ley 19.418.Fortalecer líderes y organizaciones entregando capacitación, asesoría y elementos queles permitan su autonomía y conocimiento de los escenarios en donde ellos sedesenvuelven.Usuarios: Dirigentes organizaciones territoriales y funcionales (mujeres, jóvenes,deportivos, adultos mayores, culturales, allegados, etc.)Característica distintiva comunal :Actualización semanal de la base de datos dedirigentes y organizaciones comunitarias en la página web de la comunaServicios -productosLogros, Accionesdestacables y/ocomentariosProducto y/o servicio1. REGISTRO DEDIRECTORIOSORGANIZACIONESTERRITORIALES YFUNCIONALESMontoinversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Cant. Perfil vulnerabilidad646 Organizaciones regidas ley 19.Vigentes 418915Inactivos2.EJECUCION FONDEVE 100.231.092 31 Juntas de Vecinos3.EJECUCION FONDO 47.319.005 66 Organizaciones socialesCONCURSABLESUBV<strong>EN</strong>CIONES4.COMODATOOrganizaciones regidas ley19.418, instituciones en general5.TALLERES DECAPACITACION900.000 240 Dirigentes organizacionescomunitarias.6. CELEBRACION DIA <strong>DEL</strong>DIRIG<strong>EN</strong>TE2.700.000 1000 Dirigentes organizacionescomunitarias7.AT<strong>EN</strong>CION G<strong>EN</strong>ERALES4900 Dirigentes vecinales, directivosORGANIZACIONESaprox. organizaciones, comunidad enSOCIALESgeneralSub total 148.150.097Total 148.150.097 Registro de directorios de organizaciones comunitarias en página web de lamunicipalidad. Celebración día del Dirigente Implementación estrategia DIDECO en terreno, estrategia mediante la cual serealizan más de 2000 atenciones en terreno.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DEPARTAM<strong>EN</strong>TO SUBSIDIOS Y ESTRATIFICACIÓN SOCIALEste departamento contiene los servicios relacionados con la recolección, tabulación y entrega de datosvinculados con la Ficha de Protección Social (FPS) principal instrumento de estratificación social en nuestropaís. Además la administración de los subsidios de; Agua Potable y Alcantarillado, Único Familiar yDiscapacidad, Maternal, Recién Nacido.FICHA PROTECCIÓN SOCIALDepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaServicios -productosSUBSIDIOS VIVI<strong>EN</strong>DA Y ESTRATIFICACION SOCIALFICHA DE PROTECCION SOCIAL (FPS)LA FPS ES UN INSTRUM<strong>EN</strong>TO DE ESTRATIFICACION QUE CONSTITUYE LA PUERTA DE ACCESO ALSISTEMA DE PROTECCION SOCIALSUS OBJETIVOS SON:ID<strong>EN</strong>TIFICAR Y PRIORIZAR CON MAYOR PRECISION A LA POBLACION SUJETO DE LOSB<strong>EN</strong>EFICIOS SOCIALES.CARACTERIZAR DE MANERA VALIDA Y CONFIABLE LA CONDICION SOCIOECONOMICA DE LASFAMILIAS Y SUS VULNERABILIDADES.CONSTRUIR UNA O MAS MEDIDAS ESTANDARIZADAS DE DICHA CARACTERIZACION.PERMITIR UNA SELECCIÓN MAS JUSTA DE LOS HOGARES B<strong>EN</strong>EFICIARIOS.PROVEER INFORMACION PARA DAR RESPUESTAS PERTIN<strong>EN</strong>TES AL DISEÑO DE UN SISTEMA DEPROTECCION SOCIAL.Monto inversiónDescripción beneficiariosasociado(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad1. AT<strong>EN</strong>CION DE PUBLICO X 25.000 Nivel socio económicoaprox. bajo y medio2. INGRESO A SISTEMA DERUTASX 24.692 Nivel socio económicobajo y medio3. APLICACIONES PRIMERAVEZX x 7.407 Nivel socio económicobajo y medio4. ACTUALIZACIONES X x 17.285 Nivel socio económicobajo y medio5. SUPERVISIONES <strong>EN</strong>TERR<strong>EN</strong>OX 620 Nivel socio económicobajo y medioLogros,Accionesdestacablesy/ocomentarios6. SUPERVISIONES <strong>EN</strong> X 7.300GABINETESub total 65,950,599 1,897,720Total $ 67,848,319APLICACIÓN <strong>EN</strong>CUESTA POR MES AÑO 2010<strong>EN</strong>ER FEBRE MARZ ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOS SEPT OCT NOV DICIE TOTAL1279 1598 1590 1721 1436 1479 1071 1201 1157 998 1332 1151 16013PROCESO M<strong>EN</strong>SUAL DE DIGITACION AÑO 20101345 1629 1508 1721 1428 1000 1580 1222 1221 854 1363 1390 16261<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DOBLE SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR Y DISCAPACIDAD M<strong>EN</strong>TALDepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaServicios - productosSubsidios y Estratificación SocialDoble Subsidio Único Familiar y Discapacidad MentalEl duplo, es un beneficio equivalente a la doble Asignación Familiar, destinado aniños de escasos recursos, Inválidos o con Deficiencia Mental que no puedenacceder al beneficio del DFL Nº150, de 1982, cuyos progenitores o tutores no seencuentran afiliados a un sistema previsional.El Subsidio a Discapacidad Mental, corresponde a una Pensión destinada amenores de 18 años de extrema Vulnerabilidad Social con DiscapacidadMental, con un monto es de $ 52.730 mensual.Monto Descripción beneficiariosinversión (cantidad, directo-indirecto, edad,asociado características vulnerabilidad)Mun Otro Cant Perfil vulnerabilidadDoble SubsidioÚnico FamiliarXBeneficiariosanual85 personas.Dineroasignadoanual$ 13.818.960.Puntaje corte Fichaprotección Social 11.734SubsidioDiscapacidadMentalXBeneficiariosanual380 personas.Dineroasignadoanual$240.448.800.-Puntaje corte FichaProtección Social 8.500A. Logros,Accionesdestacables y/ocomentariosGran totalBeneficiarios anual$254.267.760. 465 personas.Dinero asignado anual$254.267.760.Atender y orientar a los solicitantes menores de edad de la comuna, quepresentan Discapacidad Física y Mental, los cuales serán dictaminados por laCOMPINPor Convenio con IPS se reciben también postulaciones de la Pensión BásicaSolidaria PBS, paralelamente a ese servicio, pero no se registra N° anual debeneficiarios.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR, SUBSIDIO MATERNAL, RECIÉN NACIDOSDepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaServicios -productosSubsidios y Estratificación SocialSubsidio Único Familiar, Subsidio Maternal, Recién Nacidos (S.U.F)Beneficio equivalente a la Asignación Familiar, destinado a personas de escasosrecursos, que no pueden acceder al beneficio del DFL Nº 150, de 1982, por no sertrabajadores dependientes afiliados a un Sistema Previsional.Producto y/o servicio MontoDescripción beneficiariosinversión (cantidad, directo-indirecto, edad,asociado características vulnerabilidad)Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad1. SubsidioÚnicoFamiliar2. SubsidioMadres3.-Subsidio R.Nacidos4.-SubsidioMaternalXxxxBeneficiarios anual43.120 personas.Dinero asignadoanual$3.505.138.560.Beneficiarios anual17.158 personas.Dinero asignadoanual$ 1.394.739.504Beneficiarios anual952 personasDinero asignadoanual$ 77.386.136.Beneficiarios anual826 personas.Dinero asignadoanual$ 48.734.000Puntaje corte FichaProtección Social11.734.-Puntaje corte FichaProtección Social11.734.-Puntaje corte FichaProtección Social11.734.-Puntaje corte FichaProtección Social11.734.-Sub TotalGran totalBeneficiarios anual62.056 personasDinero asignado anual$ 5.026.448.200.B. Logros,Accionesdestacablesy/ocomentariosAtender y orientar, los solicitantes y beneficiarios SUF, verificando con documentos yen terreno, los requisitos para proveer cobertura de los subsidios destinados a losbeneficiarios de la comuna. No se cuenta con lista de espera en este programa.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SUBSIDIO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADODepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaServicios –productosSUBSIDIOS VIVI<strong>EN</strong>DA Y ESTRATIFICACION SOCIALSUBSIDIO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOConsiste en el financiamiento por parte del Estado, de una parte o porcentaje delpago mensual de un consumo máximo de 15 metros cúbicos de agua potable yalcantarillado.B<strong>EN</strong>EFICIARIOS:- Residente permanente de una vivienda ubicada en área rural o urbana, comopropietario, arrendatario, usufructuario o allegado.- La vivienda debe contar con conexión al Servicio de Agua Potable.- El beneficio cubre el 50% del consumo, y a las familias CHISOL, el 100%.Producto y/o servicio1. SUBSIDIO AGUAPOTABLEMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidadX 6.394 < puntaje FPScupospormesSub totalGran total $ 298,734,612 6.394A. Logros,Accionesdestacables y/ocomentariosEsta Programa tiene cupos limitados fijados anualmente, por tanto, postulantes quecumplen los requisitos quedan en lista de espera.Requisitos de postulación:Vivir en la comuna.-Estar al día en los pagos del servicio.Las familias CHISOL pueden optar al 100% del beneficio, cuando hayan cumplido 12meses en el sistema.Ficha de Protección SocialÚltima boleta de agua cancelada con pagos al díaCedula de identidad<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010VIVI<strong>EN</strong>DA SUBSIDIO FONDO SOLIDARIO MODALIDAD CONSTRUCCIÓN <strong>EN</strong> SITIO PROPIO REGULAR YRECONSTRUCCIÓN.DepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaDEPARTAM<strong>EN</strong>TO DE SUBSIDIOS ,ESTRATIFICACIÓN SOCIAL Y VIVI<strong>EN</strong>DAVIVI<strong>EN</strong>DA Subsidio Fondo Solidario modalidad Construcción en Sitio Propio Regular yReconstrucción.Construcción de viviendas definitivas a propietarios de terreno regularizados quepresenten deterioro de inmueble a raíz de plagas y/o materialidad. Para acceder aeste Subsidio, los postulantes deben constituirse y organizarse en comité de adelantocon un mínimo de 15 integrantes en similar situación habitacional. Cada postulantereúne 10 UF de ahorro en Libreta para la Vivienda, resto de dinero es cubierto porSubsidio. En apoyo al ahorro, la I. Municipalidad a través de la Oficina de Vivienda,realiza evaluaciones de situación Socio-Económica a postulantes que presentendificultad para reunir el ahorro previo requerido.Producto y/oservicioMontoinversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Fondo Solidario deVivienda modalidadConstrucción en SitioPropio procesonormal. Proyectobeneficiado duranteaño 2010: VillaCostanera (19Familias postulantes).1 Subsidio adjudicadoen zona rural (sectorLa Estancilla) pormotivo dereconstrucción.Proyecto beneficiadodurante año 2010:Comité VillaManantial (16 Familiasdamnificadas porterremoto).Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad19 Subsidio destinado a Propietarios deflias. terrenos, que presentenprecariedad en las construccionesde sus viviendas, ya sea por dañosen muros (internos-externos) porplagas de termitas o deficiencia ensu estructura. Postulantesmayoritariamente Adultos Mayores,de escasos recursos, con puntajeinferior a 8.500 pts. (Promedio decomité) en Ficha de ProtecciónSocial.1flia.16flias.Subsidio destinado a propietario deterreno, damnificado por terremoto,quien cuenta con CertificadoInhabitabilidad de la vivienda yFicha de Damnificado, sin importarpuntaje en Ficha de Protecciónsocial.Subsidio destinado a propietario deterreno, damnificado por terremoto,quienes cuentan con CertificadoInhabitabilidad de la vivienda yFicha de Damnificado, sin importarpuntaje en Ficha de Protecciónsocial.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20106 familias seencuentranpostulando a Subsidiomodalidad ViviendaTipo por motivos dereconstrucción, losantecedentes de lasfamilias seencuentran enproceso deevaluacionestécnicas en SERVIU.Comité conformadopor 52 familiasdamnificadas porterremoto, seencuentranpostulando a Subsidiode Reconstrucción.Actualmente enproceso deevaluacionestécnicas y legalestanto en Dirección deObras como en EGISNueva Vivienda.6flias.52flias.Subsidio destinado a propietario deterreno, damnificado por terremoto,quienes cuentan con CertificadoInhabitabilidad de la vivienda yFicha de Damnificado, sin importarpuntaje en Ficha de Protecciónsocial.Subsidio destinado a propietario deterreno, damnificado por terremoto,quienes cuentan con CertificadoInhabitabilidad de la vivienda yFicha de Damnificado, sin importarpuntaje en Ficha de Protecciónsocial.B. Logros,Accionesdestacables y/ocomentariosTotal 94flias.POR MOTIVOS DE TERREMOTO, DURANTE EL AÑO 2010, NO SE ASIGNARON RECURSOSPARA ESTE SUBSIDIO.Actualmente se encuentran ingresados en SERVIU 10 proyectos (Subsidio postulaciónproceso normal) a la espera de resoluciones, fechas de presentación a concurso,evaluaciones técnico-económicas y técnico-legales, para posterior asignación derecursos.Durante el mes de Marzo se hará entrega de 19 Viviendas Definitivas en el sector deVilla El Pino.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010VIVI<strong>EN</strong>DA ASESORIA, ORI<strong>EN</strong>TACIÓN PARA POSTULACION A SUBSIDIOS HABITACIONALES <strong>EN</strong>MARCADOS <strong>EN</strong> D.S255, PROGRAMA DE PROTECCION AL PATRIMONIO FAMILIAR. TITULO <strong>II</strong> Y TITULO <strong>II</strong>I.DepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaSUBSIDIOS Y ESTRATIFICACION SOCIALASESORIA, ORI<strong>EN</strong>TACIÓN PARA POSTULACION A SUBSIDIOS HABITACIONALES <strong>EN</strong>MARCADOS<strong>EN</strong> D.S 255, PROGRAMA DE PROTECCION AL PATRIMONIO FAMILIAR. TITULO <strong>II</strong> Y TITULO <strong>II</strong>I.Informar, organizar y asesorar a las personas y organizaciones que acudan a la oficina devivienda sobre la disponibilidad de subsidios correspondientes al Programa de Proteccióndel Patrimonio Familiar, requisitos y procedimiento para postular.Servicios -productosProducto y/oservicioMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(Cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cantidad D/I Edad PerfilvulnerabilidadD.S 255 Regular.88 subsidiosdeMejoramientode Viviendaregular delPrograma deProtección delPatrimonioFamiliar D.S.255. En el 2010.$ 0 3UF cadapostulante88 440 Propietariosmayoresde 18 añosy susfamilias.Propietariosquecumplieronrequisitos depostulación alPrograma deProteccióndel PatrimonioFamiliar. D.S.255.La entrega delos Subsidiosentregadosdurante el2010,estuvieronsujetos a lasprioridadesestablecidaspara laspostulacionesy recursos dereconstrucción“Terremoto2010”.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010- D.S. 255“Reconstrucciónpor Terremoto2010”- Asesoría yOrientaciónpara laformación deComités.Logros,Accionesdestacables y/ocomentarios. 407 subsidiosporreconstrucción“Terremoto2010”,asignados ahabitantes dela comunaquecumplieron losrequisitos depostulación.. 23 Comitésde adelantoconformadosel 2010., 11 deellos con hanrealizadoelecciones.. 11 Comitéscontaron conla presenciade la AsistenteSocial a cargodel ProgramaD.S 255. EnReuniones yAsambleasextraordinariasen SedesSociales.total$ 0 $ 0 407 2035 Propietariosmayoresde 18 añosy susfamilias.$ 0 $ 0 775 3875 Integrantesde comitésdeadelanto ysus familias.3UF porpostulantealPrograma255regular.225 1125 Integrantesde comitésdeadelanto ysus familias1270 6350Propietariosde viviendasafectadas porel Sismo 2010,los cualescumplieroncon losrequisitos depostulación amejoramientoy reparaciónde viviendasenmarcadosen el D.S 255.Propietariosquecumplieronrequisitos depostulación alPrograma deMejoramientode Vivienda.D.S 255.Propietariosquecumplieronrequisitos depostulación alPrograma deMejoramientode Vivienda.D.S 255.100% de los solicitantes que acuden a Oficina de Vivienda, informados y asesorados delPrograma de Protección del Patrimonio Familiar, D.S 255 (V. y U), de 2006. Título <strong>II</strong>Mejoramiento de vivienda y Titulo <strong>II</strong>I Ampliación.100% de los comités que acuden a Oficina de Vivienda, informados y asesorados respectodel Programa de Protección del Patrimonio Familiar, D.S 255 ( V. y U), de 2006. Título <strong>II</strong>Mejoramiento de vivienda y Titulo <strong>II</strong>I Ampliación.El cumplimiento de estas metas está sujeto a variables tales como:Fechas de postulación.Resoluciones técnicas y financieras respecto al otorgamiento de este subsidio por el SERVIU.Modificaciones de presupuesto.Aprobación financiera del presente proyecto.Todas las variables señaladas anteriormente estuvieron sujetas a las prioridadesestablecidas para las postulaciones y recursos de reconstrucción “Terremoto 2010”.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010VIVI<strong>EN</strong>DA SUBSIDIO ESTRATIFICACIÓN SOCIALDepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaSubsidio y Estratificación Social / Oficina de Vivienda y CopropiedadSubvención económica para organizaciones sociales y sus familias postulantes al Titulo Idel Programa de Protección al Patrimonio Familias, Mejoramiento del entorno yequipamiento comunitario para el 2011.Asesorar, revisar y guiar el proceso de diseño, postulación, adjudicación y ejecución delos proyectos a las organizaciones sociales, evaluar y fiscalizar el correcto desempeño delas EGIS y/o PSAT. Paralelamente realizar las gestiones para la subvención del ahorro porcada familia a este subsidio a través de Consejo Municipal.Producto y/oservicioMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)1. Subvenciónmunicipal delahorro estipuladopor el subsidio DS255 Titulo I, UF1 porfamilia postulante.2. Asesoria y difusióna demandaespontánea quesolicita apoyo parala postulación.3. Organizar,asesorar técnica yadministrativamentey apoyar aorganizacionesinteresadas.4. Prestar asesoría yapoyo a las EGIS yPSAT respecto alprograma y alsubsidio.(seguimiento atodos los proyectosingresados)Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad$47.782.000 2.037 Sectores de escasa áreas verdes yrecreación. Donde el equipamientocomunitario es de baja calidad oinhabitable.Todas aquellas personas, dirigentesy organizaciones que acudan a laoficina a solicitar información.2.895 Sectores de escasa áreas verdes yrecreación. Donde el equipamientocomunitario es de baja calidad oinhabitable.455 Criterios adoptados por SEREMI deVivienda de acuerdo a lascaracterísticas sociales, técnicas yadministrativas de cada proyecto.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20105. Asistencia areunionesinformativas yasambleas de lasorganizacionesinteresadas paraprestar asesoria yapoyo a losdirigentes.Logros,Accionesdestacables y/ocomentariosSub total $47.782.000 2.895Total $47.782.000 2.895Total correspondiente al universo deusuarios del programa, en todos susservicios.Difundir este subsidio (ya que hasta la fecha no se había potenciado dichoprograma) que mejora sustancialmente los espacios públicos de los barrios,entregando información, asesoria y respaldo a todas las personas y dirigentes decomités, JJ.VV., o cualquier organización interesada en el subsidio, que acudana la Oficina de Vivienda.De un total de 21 proyectos postulados al SERVIU Metropolitano correspondientesal D.S. 255 Titulo I, Mejoramiento de Entorno (entre ellos multicanchas, sedessociales y plazas), el total fue aprobado en sus tres áreas; técnica, social yadministrativa.De un total de 21 proyectos postulados al SERVIU Metropolitano correspondientesal D.S. 255 Titulo I, Mejoramiento de Entorno (entre ellos multicanchas, sedessociales y plazas), 5 de ellos quedaron seleccionados, es decir con subsidioasignado.Lo anterior se traduce a 455 subsidios asignados por SERVIU Metropolitano.Además cabe destacar que el periodo 2010 estuvo afecto al Plan de ReconstrucciónNacional, cambiando las prioridades y variables de los distintos subsidios (incluyendo esteprograma), es decir, siendo un año irregular se logro el objetivo de ser la comuna conmayores proyectos seleccionados por el SERVIU en toda la Región Metropolitana.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010VIVI<strong>EN</strong>DA. COPROPIEDAD Y REGULARIZACIÓN DE TÍTULODepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaServicios –productosSUBSIDIOS ,ESTRATIFICACIÓN SOCIAL Y VIVI<strong>EN</strong>DAVIVI<strong>EN</strong>DA ,COPROPIEDAD Y REGULARIZACIÓN DE TÍTULOPrograma aporte económico para la libreta de ahorro para postular a los subsidioshabitacionales y dirigidos a familias vulnerables de la comunaProducto y/o servicio Monto inversión Descripción beneficiariosasociado(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad1. se entrega aportea la libreta de ahorropara la vivienda a 61casos sociales5.675.000 61 Familias Puente, adultos mayores,discapacitados, jefas de hogar,enfermos crónicos.Sub total 5.675.000Logros, Accionesdestacables y/ocomentariosGran total 5.675.000a. Entregar aporte a las familias que presentan vulnerabilidad y que presentanesfuerzo para completar el ahorro exigido por el SERVIU de acuerdo al subsidiohabitacional que postulan.b. En el año 2010 se otorgo apoyo esencialmente a aquellas familias que habitan encampamentos y que se encuentran postulando a través de comités de allegadosy en proceso de desarrollo de los proyectos habitacionales como son loscampamentos Ochagavía , Don Bosco, Los Suspiros.c. Tener la satisfacción y reconocimiento de las autoridades y beneficiarios porparte de aquellos comités o beneficiarios individuales, por la ayuda prestada.Como consecuencia del terremoto ocurrido en Febrero del 2010, la PolíticaHabitacional estuvo y está enfocada en la solución a los damnificados a través delprograma de la reconstrucción, lo que ha significado disminuir los recursoseconómicos para la entrega de subsidios a las postulaciones regulares.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010VIVI<strong>EN</strong>DA. FONDO SOLIDARIO CONCURSABLE MODALIDAD ADQUISICIÓN DE NUEVOS TERR<strong>EN</strong>OS A COMITÉS DEALLEGADOS Y PERSONAS SIN CASA ORGANIZADOS. D.S. 174 CNTDepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaSubsidio y Estratificación Social / Oficina de Vivienda y CopropiedadFondo Solidario Concursable modalidad Adquisición de Nuevos Terrenos a Comités deAllegados y personas sin casa organizados. D.S. 174 CNTAsesorar, guiar y apoyar el proceso administrativo y del área técnica de cadaproyecto, explicando a los comités para que queden aptos al momento dedocumentar los requisitos para cada postulación al SERVIU Metropolitano.Posteriormente se realiza un seguimiento al proyecto que se ingresa a la DOM, para surecepción final.Producto y/o servicioMontoinversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)1. Asesoría y difusión ademanda espontáneaque solicita apoyopara la postulación.2. Organizar, asesorartécnica yadministrativamente yapoyar aorganizacionesinteresadas.Munic. Otro Cant Perfil vulnerabilidad2.737 Personas que demandan soluciónhabitacional y que deseanagruparse para postulacióncolectiva2.737 Personas que demandan soluciónhabitacional y se agrupan parapostulación colectiva.Conformación de comités deallegados.3. Prestar asesoría yapoyo a las EGIS y PSATrespecto al programa yal subsidio.(seguimiento a todoslos proyectosingresados)4. Asistencia areuniones informativasy asambleas de lasorganizacionesinteresadas paraprestar asesoría yapoyo a los dirigentes.1.545 Personas aptas para postular, unrepresentante por familia.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20105. Seguimiento a losprocesos de ingreso,documentación,permiso y recepciónfinal de los proyectosen la DOMLogros, Accionesdestacables y/ocomentariosSub total 4.282Gran total 4.282Total correspondiente al universode usuarios del programa, en todossus servicios.Difundir este subsidio, entregando información, asesoría y respaldo a todaslas personas y dirigentes de los comités de allegados y personas sin casainteresados en trabajar en conjunto con la Oficina de Vivienda.Durante el periodo 2010 se asignaron subsidios a 4 proyectos (Unión lasParcelas, Nueva Esperanza de lo Blanco, La Vara y Nueva Esperanza de<strong>San</strong>ta Ana) correspondiente a un total de 1350 subsidios asignados a susfamilias a través de esta postulación colectiva, que permitió que estacantidad de familias estén a la espera de su vivienda definitiva.Estos 4 proyectos se encuentran aprobados en la DOM y con su permiso deedificación, por tanto se encuentran en las faenas correspondientes deconstrucción.Actualmente también se lleva un seguimiento a 18 proyectos CNT que seencuentran en distintas fases de proyecto (desde la conformación delcomité de allegados hasta la tramitación en la DOM de la aprobación delproyecto para su permiso de edificación) que se traducen en 2.932 familiasque están en proceso de adjudicación de subsidios colectivos para losdistintos proyectos.Cabe destacar también que este número se ve disminuido en relación a lassoluciones habitacionales ofrecidas por las EGIS ejecutadotas de losproyectos, puesto que se incorporan familias de otras comunas a proyectosubicados en <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>. A su vez hay comités que postulan en comunascolindantes por sus características geografías, es por ello que los númerosson variables al hablar durante el proceso de cada proyecto.Postulaciones programa mejoramiento entorno<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DEPARTAM<strong>EN</strong>TO DE DESARROLLO LOCAL SUST<strong>EN</strong>TABLEEste departamento concentra los programas de; Control Ambiental, Fomento Productivo, Inspección yVigilancia, Higiene y Zoonosis, SERNAC, PRODESAL y tenencia responsable de mascotas.PROGRAMA CONTROL AMBI<strong>EN</strong>TALDepartamentoSecciónBrevedescripciónprogramaDLSControl AmbientalProteger el medio ambiente de la comuna preservar la salud pública mediante accionesde saneamiento, fiscalización y educación de la población en general.Servicios -productosMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto,edad, característicasvulnerabilidad)1. Atención de 250 solicitudes porinspección ambiental2. Inspección técnica a 11Microempresas familiares3. Servicio de Control de plagas:8.270 desinfeccionesMunicipal Cant Perfil vulnerabilidad6.391.510 250 GeneralNA 11 Microempresarios.2.107.096 44.601 Escasos recursosFPS < 11.734 puntosy adultos mayores5.436 desinsectaciones interiores7.913 desratizaciones7.589 desparasitaciones animal10.590 desinsectaciones exteriores262 eutanasias2.532 vacunaciones antirrábicas7 controles epidemiológicos2 traslados de caninos<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20102.000 controles cloro libre residual4. Autorización de 141 locales deexpendio de alimentos de menorriesgo5. 10 Talleres informativos enmaterias medioambientales yalimentación saludable, con 348participantes en totalNA 141 Microempresarios1.886.300 348 General6. Recepción de 383 solicitudespor limpieza de fosas.1.152.000 383 Escasos recursosFPS < 11.734 puntos ó informesocial7. Formación brigada ecológica. 2.192.181 27 Participantes alumnos de 7 ºbásico a IV Medio,establecimientoseducacionales municipales ysubvencionados8. Apoyo técnico a la unidad de NA 23 GeneralEmergencia Comunal en 23episodios.Sub total 13.729.087Gran total 13.729.087A. Logros,Accionesdestacables y/ocomentarios1. Aumento de cobertura de los servicios de Higiene Ambiental y Zoonosis durante elperíodo Octubre a Diciembre, para entregar una atención oportuna.2. Participación activa en la atención de emergencias industriales y químicas en elterritorio, como apoyo técnico a la unidad de Emergencia Comunal.3. Incremento del interés de la comunidad por recibir información en materiasmedioambientales a través de talleres.4. Las acciones de vigilancia ambiental permanente en el territorio, contribuyen a ladisminución de denuncias de la comunidad en eliminación clandestina de residuossólidos, aguas servidas, material particulado, quemas.5. Apoyo técnico a comunas vecinas en la detección y alternativas de solución a focosde contaminación ambiental.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SECCIÓN FOM<strong>EN</strong>TO Y PRODUCCIÓN LIMPIADepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaDLSSección Fomento y Producción LimpiaFomentar las iniciativas productivas de todos los segmentos, micro, pequeñas,medianas y grandes empresas locales y rurales, entendiéndose como unaherramienta para el crecimiento y la generación de riqueza, cuidando la equidadsocial y el medio ambiente.Producto y/oservicio1. Talleres deOrientación yFormalización.2. Orientaciónen la Oficina3. Capacitación4. Postulación aProgramas Fosisy ChileEmprende5. Programa deEmprendimientosSociales, (PES)6. Expo-DLS. (24al 27 deMonto inversión asociado Descripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad1.376.727 1570 Emprendedores yMicroempresariossonorientados y habilitadosmediante talleres para iniciar suactividad independiente.6.127.790 9600 Emprendedores yMicroempresariossonorientados en oficina.1.552.120 310 Emprendedores yMicroempresariossoncapacitados mediante talleresde entidades públicas yprivadas.1.614.000 9.000.000 15 Microempresarios, sonseleccionados en Programa deApoyo a Actividades existentescon Ficha de Protección Socialcon puntaje igual o inferior a11.734 puntos y con negocioFormalizado.2.538.000 317 Emprendedores ymicroempresarios en situaciónde carencia absoluta demedios de subsistencia osituaciones de necesidadmanifiesta.6.989.580 33 Microempresarios de la comunaque buscan un espacio de<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Noviembre) comercialización parapromoción y/o venta deproductos y servicios.7. Congreso deEmprendimiento,(Exposición deacadémicos dediferentesInstituciones,15de Octubre)8. ProgramaTransferenciapara elFortalecimientodeMicroempresasPopulares de laR.M. (ProgramaFosis conrecursos FNDR).4.421.329 160 Emprendedores ymicroempresarios de lacomuna540.000 7.679.000 7 Microempresarios del rubroalimentación, beneficiados conCarros isotérmicos paraemparedados calientes,incluyendo Certificado deEmplazamiento, Resolución<strong>San</strong>itaria, así como tambiénPatente Municipal.A. Logros,Accionesdestacablesy/ocomentariosSub total 25.159.546 16.679.000Total 41.838.546a. Fortalecer las capacidades emprendedoras y fomentar laparticipación en los programas de capacitación.b. Vincular las actividades económicas de emprendedores ymicroempresarios, con las diversas instituciones ligadas al Fomentoy la Producción Limpia, tales como: Fosis, Sercotec, Corfo, yEntidades Financieras.c. Orientar a los microempresarios sobre la Formalización de lasactividades económicas, a través de la Ley Microempresa FamiliarNº 19.749, que establece normas para facilitar la creación deMicroempresas Familiares (MEF).d. Promover y difundir los productos fabricados por microempresariosde la comuna.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010T<strong>EN</strong><strong>EN</strong>CIA RESPONSABLE DE MASCOTASDepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaDESARROLLO LOCAL SUST<strong>EN</strong>TABLETenencia Responsable de MascotasEl programa busca promover y ejecutar acciones en materias educativas sobre latenencia responsable de mascotas, promover acciones en salud en cuanto a laprevención de enfermedades zoonoticas, promover y ejecutar acciones paraimplementar la campaña de esterilización de caninos y felinos en la comuna a fin defrenar el crecimiento demográfico de la población animalProducto y/oservicio1. Campaña desensibilización de lacomunidad respecto ala tenencia responsablede caninos.- 42 Charlasestablecimientoseducacionales- 27 charlas JJVV2.1234 Esterilizacionescaninas83 Esterilizaciones defelinos3.420 Atenciones Clínicas,consistentes enconsultas, controles,orientación médica enclínica veterinaria.1.411 atenciones clínicasen operativosveterinarios4. Realización de 25operativos veterinariosen el territorio comunal.Consistentes en- 1.769 Vacunasantirrábicas- 1.782 DesparasitacionexternaMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Munic. Cant Perfil vulnerabilidad1097 Alumnos 5º- 6º año básico de1.830.456establecimientos educacionales375 municipalizados yadulto subvencionadosGeneral18.247.810 1317 FPS puntaje inferior a 11.734 oInforme social2.035.862 9.155 FPS puntaje inferior a 11.734 oinforme socialJJVV Sectores vulnerablesPropietarios de caninos de lacomuna5.169.652 8910 Propietarios de caninos de lacomuna<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010- 1.316 Atención clínicaprimaria5. Vigilancia Territorial.- Barrio industrial- confraternidad- Maestranza- Cinco Pinos- Valle Nevado- La Selva- Tejas de Chena- Los Andes- Cordillera- Eduardo Anguita6. Identificación de 232Mascotas con placaidentificatoria Municipal.690.000 60.000 Comunidad residente en lossectores vigilados1.540.000 232 Propietarios de caninos de lacomunaB. Logros,Accionesdestacables y/ocomentarios7. Empadronamiento200 de animalespotencialmentepeligrosos8.65 InspeccionesMunicipales pordenuncias de tenenciainadecuada demascotas y generaciónde focos deinsalubridad.9. Día de la mascotaparticipación de 500asistentesSub total 33.641.082Gran total 33.641.082690.000 1000personasvecinos de 25 barrios2.780.000 325 Vecinos afectados porproblemas ambientales ysanitarios656.634 500 GeneralPreparación de especificaciones técnicas y gestión para la construcción deun albergue transitorio canino en la Comuna (no ejecutado). Derivaciones a Juzgado de Policía Local de infractores a la Ordenanza Nº 24de tenencia responsable de mascotas y control canino en la vía pública.Continuación campaña identificación de caninos<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA PRODESALDepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaDLS ( Desarrollo Local Sustentable)PRODESALApoyar y Desarrollar la actividad agrícola a nivel Local, mediante la capacitacióntécnica y de gestión, acompañamiento profesional y de especialistas en sus rubros.Facilitar la vinculación con organismos públicos y privados para la obtención defondos que les permita la inversión y con ello el crecimiento de sus proyectos.Producto y/oservicio1. Asistencia enterrenoY en oficina. ( 800)2. Elaboración yPostulación deproyecto3. CapacitacionesTécnicas:4. Capacitación enextracción deaceites esenciales5.Giras Técnicas deFloresGira técnica decomercialización6.- Compra deInsumos agrícolas.7. EjecuciónProyecto Telefoodde FAO8. asistenciaVeterinariaMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad17.296.344 101 Pequeños productoresagrícolas que poseen unpatrimonio inferior a3500UF6.331.791 25 Pequeños productoresagrícolas que poseen unpatrimonio inferior a3500UF1.600.000 147 Pequeños productoresagrícolas que poseen unpatrimonio inferior a3500UF375.600784.630 35 Pequeños productoresagrícolas que poseen unpatrimonio inferior a3500UF632.740 1.297.022 101 Pequeños productoresagrícolas que poseen unpatrimonio inferior a3500UF4.767.648 9 Pequeños productoresagrícolas que poseen unpatrimonio inferior a3500UF20 Pequeños productoresagrícolas que poseen unpatrimonio inferior a<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20109.- DifusiónProgramaPRODESAL3500UF594.463 250 Pequeños productoresagrícolas que poseen unpatrimonio inferior a3500UFA. Logros,Accionesdestacablesy/ocomentariosSub total 2.387.433 29.694.405Gran total 32.081.83832 proyectos mejoran su infraestructura y la capacidad productiva gracias a los fondosrecibidos de organismos como FAO, INDAP, S<strong>EN</strong>CEAcerca a los productores a sus potenciales clientes a través de Ferias y la vitrina virtualdel Programa.Acerca a los productores a sistemas energías alternativas aplicadas a sus rubros a finde lograr disminución de costos en el proceso productivo y lograr mayorindependencia energética.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA SERNACDepartamentoProgramaBreve descripción delprogramaSERVICIOSD. Logros,Accionesdestacables y/ocomentariosDLS (Desarrollo Local Sustentable)SERNACOrientar, Difundir y Proteger los Derechos del Consumidor dentro de la Comuna de<strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.Monto inversión Descripción beneficiariosasociado(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)1. Atención dePúblico en General350 UsuariosMensuales2. Orientación anivel Comunal, conun promedio de100 usuarios cada 2meses, en charlasinformativas ytalleres educativosen terreno, para unConsumoResponsableTotal $3.840.000Municipal Otro Cant Perfil de Vulnerabilidad3.840.000 0 350 Usuarios con problemas yreclamos de productos en malascondiciones, cobros indebidos,quienes se sienten vulneradosen sus derechos comoconsumidores100 Jóvenes y Adultos recibenorientación en terreno, entregade información detallada paralograr establecer un consumoresponsable e informado,beneficiando el buen trato entreempresas y respuestas másfavorables ante sus reclamos.Atención de gran cantidad de casos de los usuarios que se sienten vulneradosen sus derechos, logrando respuestas favorables en menor tiempo, y diversasactividades en terreno que favorecen y estimulan la acción ciudadana paraejercer sus derechos como consumidores.Charlas con las Superintendencias y Capacitaciones en SERNAC Central de laI. Municipalidad de <strong>San</strong>tiago.Cooperación con Fomento Productivo, en diferentes eventos y exposicionesrealizadas en la comuna.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DEPARTAM<strong>EN</strong>TO DE CULTURACULTURADEPARTAM<strong>EN</strong>TOProgramaBreve descripciónprogramaCULTURACULTURADesarrollar, estimular, promover y canalizar las inquietudes artístico-culturales de lacomuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>Servicios -productosProducto y/o servicioMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)1. ACTIVIDADESLITERARIASMunicipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad470X2. TALLERES CULTURALESX54003. ACTIVIDADESRECREATIVAS X X15004. PINTURAX7005. MUSICALESX4006. PASEO POR LAHISTORIA DE SANBERNARDO7. FOLKLOREXX30010000Las actividades de estedepartamento estándiseñadas para toda lacomunidad8. FESTIVAL NACIONALDE FOLKLOREX500009. EXT<strong>EN</strong>SION CULTURALXX1000010. AG<strong>EN</strong>DABIC<strong>EN</strong>T<strong>EN</strong>ARIO(Organizadasdirectamente por elárea de Cultura)X10200Sub total 92.000.000 42.000.00088.970Total $ 134.000.000<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Logros, Accionesdestacables y/ocomentariosPresentación libro” Historia de mi Barrio (Luís Alberto Cepeda) “Niño Feo” (YuriPérez)Desarrollo de los siguientes talleres culturales: Música, Folklore, Coro, OrquestaSinfónica juvenil, Literatura, Pintura, Telar Artesanal, Tallado Madera, Teatro,Ballet, Ballet Folklórico, Chi kung y Baile Entretenido, Danza Adulto Mayor,Matriz Adulto e Infantil, Yoga, Árabe, Danza India, Arpa, Acordeón, Guitarra,Básica, Repertorio.Desarrollo las siguientes actividades recreativas: “Caminata Cultural” CerroChena, Velada “Noche de Tango y Festival Estudiantil de las Artes”, Velada”Malón de los 60”Desarrollo de las siguientes acciones en pintura: “ Pintura In situ , “Exposiciónde Acuarelas “, “Colectivo de Arte”Desarrollo las siguientes actividades musicales: “Orquesta de Cámara deChile”, Homenaje a “Atahualpa Yupanqui”Desarrollo las siguientes actividades vinculadas al folklore: “Folkloreando en tuPlaza”, “Capacitación “, “Recitales ” “Feria Costumbrista”, “Ciclo deVillancicos”Con referencia al festival del folklore: Traslado Imagen Virgen a <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>,Desfile Inaugural, feria de Artesanía, tradicional, Feria de Gastronomía, NochesFestival Nacional de Folklore.Extensión Cultural: “La Cultura es Salud” (Consultorios), La Cultura en tu Barrio(Mall Plaza Sur) Folklore y Cueca ( Colegio Harás de Cóndores) DieciochoChico (Cerro Chena)Con referencia a la agenda bicentenario: “Presentación Bandas de la EscuelaInfantería y Grupos Folklóricos”, “Exposición Grafica Itinerante”, “InauguraciónMonolito Tres Acequias”, “<strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> Pinta el Bicentenario”, “FiestaCostumbrista”, “Siembra de Baúl de los Recuerdos”, “Carnaval de laPrimavera”.Con fecha 31 de diciembre se logra la creación del Departamento deCultura. El que se articula en las secciones; Folklore, Biblioteca yTurismo.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DEPARTAM<strong>EN</strong>TO DE DEPORTE Y RECREACIÓNEste departamento agrupa a los programas de Deportes, Piscina Municipal, Gimnasio Municipal.PROGRAMA GIMNASIA PARA ADULTOS MAYORESDepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaDEPARTAM<strong>EN</strong>TO CULTURA Y DEPORTESGIMNASIA PARA EL ADULTO MAYORTalleres territoriales que tiene por objeto Mejorar la calidad de vida de nuestrosadultos mayores a través de la actividad física el deporte y la recreación.Producto y/o servicioA. Logros,Accionesdestacables y/ocomentariosTalleresrecreativosTerritorialesde actividadfísica para eladultomayor.Tallerdeportivo deBádmintonpara eladultomayor.Monto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cant edad Perfil vulnerabilidad9292000 4680000(GORE)Sub- Total 10.192.000Total 14.872.0006300 60 a100años900.000 500 60 a100añosAdultos mayoresautovalentes de todos losestratos sociales.Adultos mayoresautovalentes de todos losestratos socialesa. Mantener activos y en condiciones de independencia y participación amás de 700 adultos mayores de nuestra comuna.b. Se realizan los “2º JUEGOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS <strong>DEL</strong> ADULTOMAYOR”c. Se realiza el 1º campeonato de bádminton senior de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> dondeparticipan 4 comunas de la región metropolitana: CERRILLOS, SAN MIGUEL, SANBERNARDO, COLINA<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA GIMNASIA <strong>EN</strong>TRET<strong>EN</strong>IDADepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaDEPARTAM<strong>EN</strong>TO CULTURA Y DEPORTESGIMNASIA <strong>EN</strong>TRET<strong>EN</strong>IDA.Talleres territoriales que tienen por objeto Mejorar la calidad de vida de nuestras mujeres, através de la actividad física, creando nuevos espacios de distracción y sociabilización.Producto y/oservicioMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Logros,Accionesdestacablesy/ocomentariosTalleres recreativosTerritoriales deactividad físicadestinados a mujeresde la comuna.CampeonatoMetropolitano degimnasia entretenida.Munic. Otro C D/I edad Perfil vulnerabilidad12.316.000 9.816.000( GORE)5.067.000(GORE)26 6300 17 a59años1 1000 17a59añosMujeressanbernardinas dediversos estratossociales.Mujeres de diversascomunas de laregión metropolitanapertenecientes atalleres municipales.Sub Total 22.132.000Total 27.199.000 Se realiza el 1º campeonato Metropolitano de Gimnasia entretenida, logrando quenuestra mujer sanbernardina pueda demostrar sus capacidades y el fruto deltrabajo realizado durante el año.La comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> logra el primer lugar del campeonato.Mantener activas y disminuir el nivel de stress de sus mujeres.Mujeres más contentas y con una mejor autoestima.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA DEPORTE RECREATIVODepartamentoProgramaBreve descripciónprogramaDEPARTAM<strong>EN</strong>TO CULTURA Y DEPORTESDEPORTE RECREATIVOPrograma destinado a jóvenes de la comuna, con el propósito de entregar una ofertade actividades deportivo – recreativas veraniegas a quienes no salen de vacaciones,en un lugar definido para ello.Producto y/oservicioMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cant edad Perfil vulnerabilidad1. Campamento 6.000.000 300 13-17 Jóvenes sanbernardinosde veranopertenecientes en sumayoría a escuelasmunicipales.Total 6.000.000<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA DEPORTE FORMATIVODepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaDEPARTAM<strong>EN</strong>TO CULTURA Y DEPORTESDEPORTE FORMATIVOPrograma destinado a niños y jóvenes de la comuna, con el propósito de potenciarcualidades y talentos en diversas disciplinas deportivas, para representar a <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> entorneos y campeonatos locales y regionales.Producto y/oservicioMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Munic. Otro CantD/I Edad PerfilvulnerabilidadLogros,Accionesdestacablesy/ocomentarios1. 14 Escuelas deProyección de Talentose las siguientesdisciplinas: Ajedrez,Atletismo, Básquetboldamas, Básquetbolvarones, Boxeo, Fútboldamas, Fútbol varones,Gimnasia Artística,Gimnasia Rítmica,Handball, Tenis, Tenis demesa, Vóleibol damas,Vóleibol varones.10.064.000 9.672.000 550 5500 7 a 18añosSub total 10.064.000 9.672.000Gran total 19.736.000a. Lograr que niños y jóvenes sean menos sedentariosNiños y jóvenesde la comunapertenecientesen su mayoríaa escuelasmunicipales..b. Entregar una oportunidad concreta de actividad física, para evitar queniños y jóvenes de la comuna caigan en vicios.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010PROGRAMA DEPORTE FORMATIVODepartamentoProgramaBrevedescripciónprogramaDEPARTAM<strong>EN</strong>TO CULTURA Y DEPORTESPLAN DE NATACIONPrograma destinado al público universal de la comuna, con el propósito de entregarmecanismos o métodos de seguridad acuática.Producto y/o servicioMonto inversiónasociadoDescripción beneficiarios(cantidad, directo-indirecto, edad,características vulnerabilidad)Municipal Otro Cant Perfil vulnerabilidad1. 3 periodos enépoca estival de 8días cada uno.Según nivel deaprendizaje2. Hidrogimnasia3.700.000 3000 Para toda la comunidadLogros,Accionesdestacables y/ocomentariosSub total 10.064.000 9.672.000 3000Gran total 19.736.000a. Lograr autofinanciarse en un 90% con los aportes de los usuariosb. Mantener coberturas 2010c. La entrega de más de 375 becas a la comunidad<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SUBV<strong>EN</strong>CIONES A JUNTAS DE VECINOS FONDOS CONCURSABLES PARA JUNTAS DE VECINOS (FONDEVE)Se suscribieron los siguientes convenios con las instituciones que a continuación se indican, con el objeto definanciar los proyectos que se presentaron al Municipio.N° ORGANIZACIONES B<strong>EN</strong>EFICIADAS 30MONTO APORTE MUNICIPAL $95.535.948MONTO APORTE VECINOS $ 9.895.710PROYECTOS POR JUNTAS DE VECINOSNº FOLIO JUNTA DEVECINOSNOMBRE PROYECTO ACTIVIDADES MONTOAPROBADOAPORTETOTALPROYECTO1 18 GRUPOHABITACIONALVILLA ESPAÑA2 23 VILLA JARDINESDE COLÓNALARMASCOMUNITARIASCONSTRUCCIÓN DEÁREA VERDE CONJUEGOS INFANTILES EINSTALACIÓN DE AGUAPOTABLE3 34 58 NORTE ALARMASCOMUNITARIAS4 47 ANDRÉS RUIZTAGLE5 41 CONJUNTOHABITACIONALMADRID OSORIOCONSTRUY<strong>EN</strong>DO ELRADIER <strong>EN</strong>TRE CERROSY VALLESRECONSTRUCCIÓNSEDE SOCIAL6 12 ANGEL GUARELLO PASOS PEATONALESBI<strong>EN</strong> ILUMINADOS,SEGURIDAD PARAUSUARIOS ESTACIÓNMETROTR<strong>EN</strong>MAESTRANZAINSTALAR 9 C<strong>EN</strong>TRALES DEALARMAINSTALAR MAP,SOLERILLAS, MAICILLO,PASTO, JUEGOS YBASUREROSINSTALACIÓN DE KIT CONSIR<strong>EN</strong>A, BOTÓN DEPÁNICO INALAMBRICO,LUCES Y BALIZAS, CADACASA T<strong>EN</strong>DRÁ UNAPLACACONSTRUIR RADIER PARAPISO SEDE SOCIALCONTAR CON BAÑO YCOCINA, CAMBIO AMATERIAL SÓLIDO,CORTAFUEGO, <strong>EN</strong>TRADAPARA DISCAPACITADOS YADULTO MAYOR,MEJORAR LAINSTALACIÓN ELÉCTRICAINSTALACIÓN 6 POSTES Y 7LUMINARIAS5.907.000 400.000 7.000.0006.580.449 400.000 6.980.4495.482.551 400.000 7.000.0004.398.110 400.000 4.798.1106.680.664 400.000 7.080.6644.340.406 300.000 4.640.406<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20107 2 EL ALTO DE SANBERNARDO8 3 UNIDOS MÁSSEGUROSPRACTICAR DEPORTE<strong>EN</strong> MÁQUINAS ESG<strong>EN</strong>IALUNIDOS POR ELDEPORTE Y LARECREACIÓN9 24 PEREZ OSSA ILUMINANDO PÉREZOSSA10 29 YERBAS BU<strong>EN</strong>AS <strong>II</strong> CIERRO PERIMETRALVILLA YERBAS BU<strong>EN</strong>AS <strong>II</strong>COMPRAR MÁQUINAS DEEJERCICIOSCOMPRAR MÁQUINAS DEEJERCICIOSINSTALACIÓN 10 POSTES Y10 LUMINARIASCIERRE PERIMETRALMETÁLICO4.984.673 300.000 5.284.6734.716.220 300.000 5.016.2204.436.200 300.000 4.736.2004.784.914 2.053.000 6.837.91111 44 VILLA SANFRANCISCO12 7 RINCONADA DECH<strong>EN</strong>AEJERCITANDO NUESTRAVIDAILUMINANDO CAMINOSANTA RAQUELCOMPRAR MÁQUINAS DEEJERCICIOSINSTALACIÓN DE 7 POSTESY 16 LUMINARIAS4.716.220 300.000 5.016.2204.690.027 300.000 4.990.02713 5 COOPERATIVA LOBLANCOILUMINACIÓNMULTICANCHAINSTALACIÓN 4 POSTES Y 8LUMINARIAS3.862.239 300.000 4.162.23914 1 TEJAS DE CH<strong>EN</strong>ANORTEMEJORAMI<strong>EN</strong>TO D<strong>EN</strong>UESTRA SEDECOMUNITARIA15 22 LAS PALMERAS IV REPARACIÓN SEDESOCIAL16 27 VILLA LOSAROMOS17 11 TODOS LOSSANTOS18 13 VILLA LASHORT<strong>EN</strong>SIAS19 20 VILLA LASALAMEDAS20 48 VILLAPANAMERICANA21 26 VILLA SANTAMARTA22 10 CRISTOBALCOLON (MUJERESDE CHILE)23 28 ANTUPILLÁNPONI<strong>EN</strong>TECON <strong>EN</strong>ERGÍA HAYFUTUROREPARANDO NUESTRASEDE SOCIALCIERRE PERIMETRALSEDE SOCIALLUMINARIA, ÁREASVERDES Y RECREACIÓNPARA NUESTROSVECINOSMEJORAMI<strong>EN</strong>TO ÁREAVERDE "ILUMINANDONUESTROS JUEGOS"MEJORAMI<strong>EN</strong>TO DEAREA VERDEMejoramiento áreaverdeMEJORAMI<strong>EN</strong>TO DEÁREA VERDEREPARACIÓN PISO,PUERTAS INTERIORES YCHAPAS, PROTECCIONES<strong>EN</strong> LAS V<strong>EN</strong>TANAS,REPARACIÓN DETECHUMBRE, PINTARREPARAR CIRCUITOELÉCTRICO Y CIELO SEDESOCIALEMPALME DE LA SEDE YREGULARIZAR EL CIRCUITOELÉCTRICOCAMBIO TECHO A ZINC,CERÁMICA <strong>EN</strong> EL PISO,ARTEFACTOS SANITARIOS,PINTAR SEDECIERRE PERIMETRAL SEDE,REJA <strong>EN</strong> FRONTIS YCOSTADO DERECHO,LADRILLO COSTADOCANCHAINSTALAR 1 POSTE Y 6LUMINARIAS, 1 AUTOTOBOGÁN, 1 COLUMPIODE TRES ASI<strong>EN</strong>TOS, 2BALANCINES DE 4ASI<strong>EN</strong>TOS, 1 RESBALIN 2.0MTS, 1 MESA AJEDREZINSTALACIÓN 2 POSTES Y 4LUMINARIASINSTALACIÓN JUEGOSINFANTILES, RESBALINES,CARRUSELES, COLUMPIOS,BALANCIN, 7 ESCAÑOS Y3 BASUREROSINSTALAR 1 POSTE Y 3LUMINARIAS, TORREINFANTIL RESBALINMETÁLICO, TREPADOR YESCALERA, MESAAJEDREZ, 6 ESCAÑOSINSTALAR 1 POSTE Y 2LUMINARIAS, TORREINFANTIL 2 RESBALINES 1BALANCIN 1 CARRUSEL, 1TREPADOR, 2 BASUREROS1.557.000 173.000 1.730.0002.696.671 299.630 2.996.3011.788.174 198.686 1.986.8602.691.454 607.380 3.298.8342.476.378 300.000 2.776.3782.923.801 324.866 3.248.6672.047.153 227.461 2.274.6142.674.800 297.200 2.972.0002.576.847 286.316 2.863.1632.382.213 264.690 2.646.903<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 201024 9 LO HERRERA JUEGOS INFANTILES INSTALACIÓN JUEGOSINFANTILES 2 RESBALIN,BALANCIN, COLUMPIO,TREPADOR, 2 PARALELAS25 33 Cerro laCampanaIMPLEM<strong>EN</strong>TANDONUESTRO COMEDORSOLIDARIOREFRIGERADOR,MICROONDAS, JUGUERA,HERVIDOR, LAVADERO,HORNO SEM<strong>II</strong>NDUSTRIAL1.000.000 111.000 1.111.000482.994 53.666 881.66026 4 LAS HORT<strong>EN</strong>CIASUNIDAS27 6 POBLACIÓNSANTA MARTACULTURA YEDUCACIÓN PARANUESTRAS FAMILIASIMPLEM<strong>EN</strong>TACIÓNMOBILIARIO28 45 ESPERANZA Y FÉ IMPLEM<strong>EN</strong>TANDONUESTRA SEDE29 37 LA COMUNIDADLAS HORT<strong>EN</strong>SIAS30 31 JUANITA DEAGUIRREMOBILIARIO EIMPLEM<strong>EN</strong>TACIÓNDEPORTIVAEQUIPAMI<strong>EN</strong>TOCOMUNITARIOCREACIÓNMINIBIBLIOTECA, 4GABINETES, 10 MESASMETÁLICAS, 30 SILLAS, 1BIBLIOTECACOMPRA DE 30 SILLAS, 3MESAS METÁLICASPLEGABLES Y 1ESCRITORIOADQUISICIÓN 3 MESASCASINO, 40 SILLAS, 1MESA PROFESOR, 1ESTANTE, 1 MUEBLECOCINA BASEADQUISICIÓN DE UNARCO DE BABY, UNAMALLA Y UN PAR DETORRES DE BASKETBALLADQUIRIR 1 MÁQUINAEXP<strong>EN</strong>DEDORA DE JUGO,1 FREEZER HORIZONTAL, 1ESTUFA A GAS Y 1 LCD764.303 84.923 849.226917.842 101.982 1.019.824989.366 109.930 1.099.296997.479 192.000 1.189.479989.800 109.980 1.099.780TOTAL $95.535.948 $9.895.710 $107.587.104<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010FONDOS CONCURSABLES SUBV<strong>EN</strong>CIONES MUNICIPALESOrganizaciones con personalidad jurídicas de carácter publico o privado sin fines de lucro, recibieronsubvención para proyectosSUBV<strong>EN</strong>CIONES DIRECTASSUBV<strong>EN</strong>CIONES DIRECTAS DEPORTES MONTO TOTAL $17.966.400215.24.01.005.001.015 ASOC. DPTVA. COMUNAL DE BASQUETBOL DE SAN BDO. 3.200.000 DIRECTA215.24.01.005.001.058 CLUB DEPORTIVO BICICROSS DE SAN BERNARDO 4.900.000 DIRECTA215.24.01.005.001.111 C.D. AMISTAD FUERZA Y ALEGRIA F.C. 2.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.182 ASOC. DEPORTIVA DE CLUBES DE T<strong>EN</strong>IS DE MESA DE SAN BERNARDO 3.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.250 FEDERACION CHILE DE HOCKEY Y PATINAJE 666.400 DIRECTA215.24.01.005.001.260 CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURAL SSBMX 1.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.291 C. CULTURAL Y DEPORTIVO ROSA <strong>DEL</strong> SUR 3.200.000 DIRECTASUBV<strong>EN</strong>CIONES DIRECTAS ADULTO MAYOR MONTO TOTAL $4.711.000215.24.01.005.001.126 C.A.M. NUEVO MIL<strong>EN</strong>IO 856.000 DIRECTA215.24.01.005.001.244 CLUB DE ADULTO MAYOR SAN JOSE DE NOS 1.195.000 DIRECTA215.24.01.005.001.253 C.A.M. EXPERI<strong>EN</strong>CIA DE VIDA 560.000 DIRECTA215.24.01.005.001.256 C.A.M. EXPERI<strong>EN</strong>CIA LOS PINOS 2.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.257 C.A.M. LA ESPERANZA 100.000 DIRECTASUBV<strong>EN</strong>CIONES DIRECTAS CULTURALES MONTO TOTAL $33.075.000215.24.01.005.001.022 AGRUPACION DE FOLKLORE DE SN BDO 22.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.024 GRUPO PROY FOLKLORICA LOS JILGUERITOS 950.000 DIRECTA215.24.01.005.001.048 CORO POLIFONICO ROTARY CLUB SN BDO 1.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.119 GRUPO FOLKLORICO VALLES DE CH<strong>EN</strong>A 300.000 DIRECTA215.24.01.005.001.245 C<strong>EN</strong>TRO LITERARIO AND<strong>EN</strong> 1.400.000 DIRECTA215.24.01.005.001.247 GRUPO Y TALLER FOLKLORICO MILLARAY 900.000 DIRECTA215.24.01.005.001.251 CLUB DE CUECA LA CORRALERA 1.375.000 DIRECTA215.24.01.005.001.252 C<strong>EN</strong>TRO CULTURAL TRES ACEQUIAS 4.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.258 C<strong>EN</strong>TRO CULTURAL ARTISTICO Y LITERARIO INP DE SAN BERNARDO 650.000 DIRECTA215.24.01.005.001.259 C<strong>EN</strong>TRO CULTURAL Y SOCIAL MANUEL MAGALLANES MOURE 500.000 DIRECTASUBV<strong>EN</strong>CIONES DIRECTAS C<strong>EN</strong>TROS DE PADRES Y APODERADOS MONTO TOTAL $14.500.000215.24.01.005.001.070 C.C.P.P.A.A. ESCUELA PILAR MOLINER DE NUEZ F.C. 3.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.141 ASOCIACION DE PADRES Y AMIGOS DE LOS AUTISTAS (ASPAUT) 7.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.221 C.P.A. SANTA TERESA DE LOS ANDES 500.000 DIRECTA215.24.01.005.001.246 C<strong>EN</strong>TRO G<strong>EN</strong>ERAL DE PADRES Y APODERADOS <strong>DEL</strong> LICEO A-128 S.B. 3.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.255 C.P.A. ESCUELA DIFER<strong>EN</strong>CIAL E-791 1.000.000 DIRECTAOTRAS SUBV<strong>EN</strong>CIONES DIRECTAS MONTO TOTAL $88.770.677215.24.01.005.001.014 CMTE. ALLEGADOS Y PERS. SIN CASA MATEO DE TORO Y ZAMBRANO 16.850.000 DIRECTA215.24.01.005.001.021 UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS DE SN BDO 17.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.029 DEF<strong>EN</strong>SA CIVIL DE CHILE 4.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.035 CORPORACION POR EL NIÑO NO NACIDO DAVI 3.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.042 CORPORACION CRISTIANA AYUDA AL DISCAPACITADO CORCADIS 2.500.000 DIRECTA215.24.01.005.001.064 CLUB DE ANCIANOS LUZ Y PROGRESO 15.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.068 ASOCIACION DE GUIAS SCOUTS DE CHILE F.C. 1.000.000 DIRECTA<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010215.24.01.005.001.104 DAMAS DE BURDEOS HOSP. PARROQUIAL F.C. 1.500.000 DIRECTA215.24.01.005.001.139 CIA. DE LAS HIJAS DE LA CARIDAD SAN VIC<strong>EN</strong>TE DE PAUL 500.000 DIRECTA215.24.01.005.001.144 C<strong>EN</strong>TRO DESARROLLO SOCIAL CRISTIANA CAPILLA TORRE FUERTE 3.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.151 COMITE C<strong>EN</strong>TRAL CRUZ ROJA CHIL<strong>EN</strong>A SAN BERNARDO 4.500.000 DIRECTA215.24.01.005.001.205 AGRUP.PAC. DIABETICOS CRONICOS SAN CAMILO DE LELLIE H.P.S.B. 800.000 DIRECTA215.24.01.005.001.243 O.N.G. CEPPAC 1.500.000 DIRECTA215.24.01.005.001.248 ORG.NO GUB. DESAR. CORP. EDUC. Y SALUD SINDROME DE DOWN 5.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.249 ASOCIACION CANAL ESPEJO 9.000.000 DIRECTA215.24.01.005.001.254 COMUNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL RETIRO DE CONVERSION 850.000 DIRECTA215.24.01.005.001.293 JUNTA DE VECINOS ALBORADA <strong>DEL</strong> VALLE 2.770.677 DIRECTASUBV<strong>EN</strong>CIONES CONCURSABLESSUBV<strong>EN</strong>CIONES CONCURSABLES ADULTO MAYOR MONTO TOTAL $12.260.594215.24.01.005.001.082 CLUB DE ADULTO MAYORES EL ESFUERZO F.C. 424.550 CONCURSABLE215.24.01.005.001.086 C.A.M. ESTRELA <strong>DEL</strong> SUR F.C. 610.500 CONCURSABLE215.24.01.005.001.113 C.A.M. AMIGOS POR LA VIDA F.C. 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.125 C.A.M. VILLA LOS AROMOS F.C. 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.236 C.A.M. LAS PALMERITAS 350.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.240 C,A.M. R<strong>EN</strong>ACER LUMINOSO 238.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.241 C,A.M. PUCARA DE CH<strong>EN</strong>A 850.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.266 C.A.M. ACOGIDA Y R<strong>EN</strong>ACER 689.189 CONCURSABLE215.24.01.005.001.272 C.A.M. LUZ DE AMATISTA 865.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.273 C.A.M. BU<strong>EN</strong>AS NUEVAS 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.275 C.A.M. IGNACIO CARRERA PINTO 680.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.276 C.A.M. MANUTARA 300.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.278 C.A.M. BIC<strong>EN</strong>T<strong>EN</strong>ARIO 700.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.279 C.A.M. BI<strong>EN</strong>V<strong>EN</strong>IDA PRIMAVERA 815.160 CONCURSABLE215.24.01.005.001.281 C.A.M. AMIGAS Y AMIGOS 300.395 CONCURSABLE215.24.01.005.001.282 CLUB ADULTO MAYOR SEGUIR CRECI<strong>EN</strong>DO 432.800 CONCURSABLE215.24.01.005.001.285 C.A.M. LOS AÑOS DORADOS 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.286 C.A.M. PU<strong>EN</strong>TE DE AMISTAD 480.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.288 C.A.M. ILUSION OTOÑAL 525.000 CONCURSABLESUBV<strong>EN</strong>CIONES CONCURSABLES C<strong>EN</strong>TROS DE PADRES Y APODERADOS MONTO TOTAL $2.205.576215.24.01.005.001.083 C.P.A.JARDIN INFANTIL LA PORTADA 706.106 CONCURSABLE215.24.01.005.001.222 C<strong>EN</strong>TRO P.A. <strong>DEL</strong> JARDIN INFANTIL LOS TEJANITOS 719.970 CONCURSABLE215.24.01.005.001.290 C.G.P.A. <strong>DEL</strong> COLEGIO REPUBLICA <strong>DEL</strong> BRASIL 779.500 CONCURSABLESUBV<strong>EN</strong>CIONES CONCURSABLES DEPORTES MONTO TOTAL $8.797.203215.24.01.005.001.031 CLUB DEPORTIVO JUV<strong>EN</strong>TUD UNIDA 818.700 CONCURSABLE215.24.01.005.001.055 CLUB DEPORTIVO SAN JORGE 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.073 C<strong>EN</strong>TRO COMUNITARIO Y DEPORTIVO VILLA ESPAÑA F.C. 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.225 C.D. RAMA ANDINISMO Y EX. MAESTRANZA C<strong>EN</strong>TRAL 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.228 CLUB LAS CANCHAS DE LEON 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.239 CLUB DE BOXEO CARLOS ROJAS GUTIERREZ 587.113 CONCURSABLE<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010215.24.01.005.001.264 C.D. FEM<strong>EN</strong>INO LAS ALAMEDAS 841.280 CONCURSABLE215.24.01.005.001.268 C.D. JORGE ERNESTO URZUA 645.130 CONCURSABLE215.24.01.005.001.270 C.D.HWA-RANG ITF 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.284 C<strong>EN</strong>TRO SOC. Y CULT. Y DEPTVO. EL REMANSO 904.980 CONCURSABLESUBV<strong>EN</strong>CIONES CONCURSABLES CULTURALES MONTO TOTAL $8.859.812215.24.01.005.001.024 GRUPO PROY. FOLKLORICA LOS JILGUERITOS 950.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.054 C<strong>EN</strong>TRO ARTISTICO LAS AZUC<strong>EN</strong>AS 680.850 CONCURSABLE215.24.01.005.001.079 GRUPO FOLKLORICO POROTOS CON RI<strong>EN</strong>DAS F.C. 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.092 GRUPO DE PROYECCION FOLKLORICA CERRILLOS LOS MORROS F.C. 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.099 GRUPO PROY.FOLKLOR.DE A.M.RAKY DUAM F.C. 620.722 CONCURSABLE215.24.01.005.001.115 C<strong>EN</strong>TRO LITERARIO AT<strong>EN</strong>EO SAN BDO. F.C. 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.224 C<strong>EN</strong>TRO CULTURAL EL DESPERTAR DE LAS MUJERES 244.300 CONCURSABLE215.24.01.005.001.238 GRUPO FOLKLORICO LLANCA MAPU 720.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.251 CLUB DE CUECA LA CORRALERA 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.277 DANZA FOLKLORICA SAN BERNARDO 913.940 CONCURSABLE215.24.01.005.001.280 GRUPO FOLKLORICO MARAMA 730.000 CONCURSABLEOTRAS SUBV<strong>EN</strong>CIONES CONCURSABLES MONTO TOTAL $13.195.820215.24.01.005.001.074 ORGANIZACION FEM<strong>EN</strong>INA TALLER MANOS DE HADAS F.C. 578.820 CONCURSABLE215.24.01.005.001.101 ASOC. MONTEPIADAS FERROVIARIOS SAN BDO. F..C. 628.820 CONCURSABLE215.24.01.005.001.105 C<strong>EN</strong>TRO DE MADRES FE ESPERANZA Y PAZ F.C. 882.800 CONCURSABLE215.24.01.005.001.227 C<strong>EN</strong>TRO DESARROLLO SOCIAL MARIA ELIANA MUÑOZ 749.970 CONCURSABLE215.24.01.005.001.232 ASOCIACION MAPUCHE NEHU<strong>EN</strong>TUAIN 982.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.234 C<strong>EN</strong>TRO DE AUTOAYUDA NAVIDAD 640.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.261 C<strong>EN</strong>TRO DE SARROLLO SOCIAL JAZER JAS<strong>EN</strong> 641.820 CONCURSABLE215.24.01.005.001.262 C<strong>EN</strong>TRO SOC. MUTUAL <strong>DEL</strong> PERS. JUB. Y MONTEPIADOS SAN BDO. 149.990 CONCURSABLE215.24.01.005.001.263 COMITE DE A<strong>DEL</strong>ANTO VILLA FUNDADORES 754.670 CONCURSABLE215.24.01.005.001.265 C<strong>EN</strong>TRO DES. SOC. EXCALIBUR 949.920 CONCURSABLE215.24.01.005.001.267 C<strong>EN</strong>TRO DE MADRES TIEMPOS MEJORES 761.810 CONCURSABLE215.24.01.005.001.269 C<strong>EN</strong>TRO DES. SOC. T<strong>EN</strong>OLOGICO CEDETEC CHILE 899.980 CONCURSABLE215.24.01.005.001.271 COMITE DE A<strong>DEL</strong>ANTO UNION DE VILLAS 705.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.274 C<strong>EN</strong>TRO DE DESARROLLO SOCIAL AMP ACTITUD M<strong>EN</strong>TAL POSITIVA 888.600 CONCURSABLE215.24.01.005.001.283 C<strong>EN</strong>TRO DES. SOC. Y CULT. CIRCULO SUR 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.287 C<strong>EN</strong>TRO DES. SOC. LUIS NAVARRO AVILES 1.000.000 CONCURSABLE215.24.01.005.001.289 ORGANIZACION MAPUCHE TRAWUNKLEAIÑ 981.620 CONCURSABLE<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SEGURIDAD PÚBLICALa oficina de Seguridad Pública, perteneciente a la Ilustre Municipalidad de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>, está orientada atrabajar en la Estrategia Nacional de Seguridad pública, que tiene dentro de sus principios la ParticipaciónCiudadana, lo cual implica:Que las instituciones públicas tienen una responsabilidad central en generar acciones para mejorarla seguridad de los ciudadanos.Que los ciudadanos participen de la gestión en seguridad informándose, opinando y participandoen la toma de decisiones.Que las instituciones públicas abran espacios de participación de la ciudadanía.Que las instituciones públicas rindan cuentan de su acción a la ciudadanía.Desde sus inicios, el año 2001, el Ministerio del Interior ha apoyado el trabajo de los municipios, en laimplementación de estrategias locales de prevención del delito y la violencia. En un comienzo, con elprograma Comuna Segura y su Fondo concursable, luego a través del Plan comunal de Seguridad Pública yproyectos municipales de alto impacto.Un componente que ha acompañado el trabajo del Gobierno con los municipios, ha sido el Consejocomunal de Seguridad Pública. Esta oficina se ha transformado en una instancia que ha evolucionado anuevos desafíos, de los que hoy se espera un mayor protagonismo.El consejo comunal de Seguridad pública en <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>, combina participación de las institucionespúblicas y de organizaciones comunitarias y está integrado por los siguientes representantes:Dentro de los proyectos que funcionan en la oficina de Seguridad pública, está el Centro de mediacióncomunitaria y el Proyecto de Recuperación de espacios públicos: Plaza Los Héroes.IMPLEM<strong>EN</strong>TACIÓN DE ELEM<strong>EN</strong>TOS DISUASIVOSALARMAS COMUNITARIAS. Con respecto a requerimientos de sistemas disuasivos de la delincuencia: se logróla instalación de un total de 2.300 alarmas comunitarias o pulsadores, adquiridas con fondos externos(Ministerio del interior), realizándose los correspondientes talleres de protocolo de uso.JUSTICIA LOCAL<strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> cuenta con dos Juzgados de Policía Local, que operan con financiamiento y personalcontratado por el Municipio, a pesar que administrativamente dependen de la Corte de Apelaciones de<strong>San</strong>tiago, del Ministerio de Justicia.Algunas Materias o asuntos de competencia de Juzgados de Policía Local: De las infracciones de los preceptos que reglamentan el transporte por calles y caminos y el tránsitopúblico. Regulación de daños y perjuicios ocasionados en o con motivo de accidentes del tránsito cualquiera quesea su monto. De las infracciones a las Ordenanzas, Reglamentos y Decretos Municipales. De las infracciones al D.F.L 458 del Ministerio de Vivienda, sobre Ley General de Urbanismo y Construccióny Construcciones (D.O. 13.04.76) y Ordenanzas. De las Infracciones al D.L. 3063, sobre Rentas Municipales. De las Infracciones a la Ley 19.496 y decretos reglamentarios, sobre protección a los Derechos de losconsumidores.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010 De las Infracciones a la Ley 19.537(D.O. 16.12.97) Ley de Copropiedad Inmobiliaria. De las Infracciones a la ley 18.700 (D.O. 06.05.88) Ley Orgánica Constitucional sobre Votaciones Popularesy Escrutinios. Estos y otros motivos relacionados con el acontecer comunal.De acuerdo a lo informado por estas entidades, se dispone de los siguientes resultados de gestión anual.Primer Juzgado de Policía Local, O’Higgins 840, 2º piso.Al 1 de enero de 2010 contaba con un total de 2.433 causas pendientes de tramitación, las que sumadas alingreso anual de causas propias del período, que ascendieron a 27.833, totalizaron 30.266 causas. De eseuniverso, al 31 de diciembre, el Juzgado había fallado 23.582, equivalente a un 78% del universo cursado.Segundo Juzgado de Policía Local, O’Higgins 840, 2º piso.Este Tribunal inició el año 2010 con un volumen de arrastre de 5.031, las que sumadas al ingreso de nuevascausas propias del año, que fueron 23.842, sumaron 28.873. Al 31 de diciembre de 2009, el número de causasefectivamente fallas ascendió a 28.047, equivalente a un 97,1% del universo en tramitación.AT<strong>EN</strong>CION DE EMERG<strong>EN</strong>CIAS COMUNALESDurante el año 2010 el departamento de Emergencia, dependiente de la Dirección de Operaciones,entrego 318 beneficios, como se detalla:ITEMCANTIDADCorte de Nylon1.210 cortes de 3mt. c/uMediaguas 3 X 3 Mts.170 Unidades por EmergenciaMediaguas 3 X 3 Mts.45 Unidades por Beneficios (O. C.)Mediaguas 3 X 6 Mts.211 Unidades por EmergenciaMediaguas 3 X 6 Mts.59 Unidades por Beneficio (O. C.)Fonolitas2.000 UnidadesColchonetas2.119 UnidadesFrazadas7544 UnidadesLeche Colum 340 G.492 UnidadesLeche NAN 900 G.243 UnidadesLeche Pediasure 400 G.195 UnidadesLeche Ensure 900 G.384 UnidadesMateriales de Construcción373 Entrega distintos tipo de materialesPlanchas de Zinc100 UnidadesCajas de Alimentos119 Unidades por EmergenciaCajas de Alimentos3415 Unidades por BeneficioPañales Adultos596 Paquetes GrandesPañales Adultos612 Paquetes MedianosPañales Niños300 Paquetes medidas XGPañales Niños225 Paquetes medidas MPañales Niños287 Paquetes medidas GPañales Niños74 Paquetes medidasColchones Cuna1 UnidadEntrega de beneficios: 318<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Programa de Emprendimiento SocialCamarotes 115Planchas OSB2063 UnidadesOtra de sus funciones es organizar el Comité de Protección Civil, el cual actúa en caso de producirsecatástrofes climáticas, constituyendo así el Comité Operativo de Emergencia (COE), que funcionaconjuntamente con instituciones como Bomberos, Carabineros, Ejército, Cruz Roja, Defensa Civil yDirecciones Municipales ligadas al tema. Este comité debe mantener contacto permanente con elDepartamento de Emergencia de la Intendencia de la Región Metropolitana, Gobernación y la OficinaNacional de Emergencia – ONEMI -, coordinando en forma operativa el auxilio inmediato a la comunidad,previniendo y evitando accidentes o damnificados.LINEA 800LLAMADAS RECIBIDAS POR LA COMUNIDAD A LA LINEA 800CANTIDADIncendio casas, empresas, Forestal etc. 70Colisión vehicular 68Accidentes automotriz (atropellos) 5Emanación de gas Toxico Etc. 6Incendio Forestales 8Precipitaciones, temporal, etc. 4Semáforos apagados 53Caída de árbol, podas etc. 36C. G. E. (problemas eléctricos) 55Matriz rotas, Colectores, etc. 31Señalética 16Basuras y escombros 18Acequias colapsadas y falta de tapas 47Semáforos Malos 53<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Rejillas de Aguas lluvias 15Perros muerto 24Perros vagos 6Solicitudes de Ambulancias 35Solicitudes de Inspectores 33Postes rotos, cables en suelo Compañías de teléfonos 9Derrame de combustible 6Baches o eventos, Otros 66Cantidad de llamados al 31 de Diciembre 2010 593Informes Alfas al 31 de Diciembre de 2010 181<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (SIG)La Oficina Sistema de Información Geográfica, SIG, dependiente del Departamento de Asesoría Urbanafuera de su labor habitual de proporcionar la información planimétrica digital y georeferenciada del territoriocomunal a las unidades municipales que así lo requieren según sus funciones y programas(aproximadamente 700 unidades anuales), como también a instituciones externas con planimetría temáticadigital, entre ellas Carabineros de Chile <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>; Policía de Investigaciones <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>; Dirección deEducación y Dirección de Salud de la Corporación Municipal de Educación y Salud <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>, entreotras, se abocó preferentemente, en el curso del segundo trimestre del año 2010, a espacializar lainformación referida a los daños manifiestos en la edificación de la comuna producto del sismo del 27 deFebrero, y que afectó la zona centro sur del país, apoyando la gestión de la Oficina Municipal de laReconstrucción que operó hasta el mes de Julio / 2010, en dependencias de la Gobernación Provincial.SISTEMA ELECTRÓNICO DE EVALUACIÓN AMBI<strong>EN</strong>TAL DE PROYECTOS (E – SEIA)Participación en los procesos de evaluación ambiental electrónica de diversos proyectos con incidencia enel territorio comunal, tarea que se realiza en conjunto con el Departamento de Desarrollo Local Sustentablede la Dirección de Desarrollo Comunitario; la Dirección de Tránsito y Transporte Público; el Departamento deUrbanización de la Dirección de Obras Municipales y la unidad Técnica de la Dirección de Aseo y Ornato.La operatividad del sistema importa una unidad virtual de trabajo con seis profesionales evaluadores, cuyaJefatura virtual está radicada en el profesional Asesor Urbanista. Durante el período 2010 se evaluaron trece(13) proyectos sobre la base de las respectivas Declaraciones de Impacto Ambiental, D.I.A., de acuerdo aldetalle del Cuadro Nº 1 anexo a continuación.PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, PLADECO 2011 -2020.En el transcurso del año 2010, el Departamento de Asesoría Urbana se abocó a la definición y análisis de loslineamientos específicos para la estructuración de los Términos Técnicos de Referencia, TTR, documento decarácter técnico, por ámbito de acción, que complementarán las Bases de la propuesta pública del “EstudioPlan de Desarrollo Comunal, PLADECO, 2011 – 2020”, que el Municipio licitará en el primer trimestre del año2011.GESTION PARA LA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL.Como labores relevantes recaídas en el Asesor Urbanista, es dable relevar tres líneas de acción, a saber: laprimera, sobre la base de las instrucciones impartidas por la Secretaría Ministerial Metropolitana de Vivienda yUrbanismo, SEREMINVU RM, contenidas en los Oficios Circulares Nº 41, de fecha 05 de Diciembre de 2006 y Nº60, de fecha 07 de Mayo de 2007, referidas al inicio del proceso de modificación del Plan ReguladorMetropolitano de <strong>San</strong>tiago, PRMS, del cual forma parte la comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>, como del trabajorealizado en los años subsiguientes, se continuó, durante el año 2010, con la revisión de los antecedentesfinales del proyecto singularizado como MPRMS 100, Extensión Urbana Condicionada, correspondiendo, en elprimer semestre, a la evaluación ambiental de la iniciativa, y en el segundo semestre, a la revisión de losajustes más específicos de la propuesta en cuanto a su incidencia en la comuna, previo al inicio del procesoaprobatorio por parte del Gobierno Regional Metropolitano.La segunda línea se conformó con la labor de apoyo al Equipo Técnico Post Terremoto del 27 de Febrero,labor de cuatro (4) meses aproximadamente, que se centró en articular el trabajo del grupo conformado porcinco (5) especialistas contratado por el Municipio para la emisión de los informes estructurales de lasedificaciones del área urbana comunal dañadas por el sismo.Y la tercera línea, la elaboración de los Informes respectivos sobre iniciativas de urbanizadores privados paraemplazar Loteos de carácter residencial en el territorio rural de la comuna, destacando el análisis sobre elcambio de uso de suelo de la Zona de Equipamiento Metropolitano a Zona Mixta, de la propiedad SERVIU RMque correspondía a parte del predio identificado como La Perla, que importó una modificación del Plan<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Regulador Comunal de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> al tenor de las disposiciones del Artículo 50 de la Ley General deUrbanismo y Construcciones.SISTEMA ELECTRÓNICO DE EVALUACIÓN AMBI<strong>EN</strong>TAL DE PROYECTOS, E – SEIAPronunciamientos Ambientales en el Marco del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).Nº Nombre Alcance Titular Inversión Estado(MMUS $)1 Explotación de Pertenencias Mineras RMEmpresa Constructora 0, 2000 EnLAMCO 1 – 50PUKARA S. A.Calificación2 Almacenamiento Sustancia Tóxica TDI RM Fábrica Espuma 0, 1050 EnPlástica FAVAL S.CalificaciónA.3 Transporte terrestre Cianuro de Sodio entre <strong>II</strong> yVI RegiónInterregional PORTLAND S. A. 0, 0200 EnCalificación4 Transporte de Sustancias Peligrosas RM Transporte Alberto 0, 2642 EnDíaz ParraguézCalificaciónE. I. R. L.5 Línea de entrada a Alto Jahuel 2X500 KV Interregional TRANSELEC S. A. 9, 3264 EnCalificación6 Barrio Nuevo de Nos Local Inmobiliaria Los MorrosS. A.100, 7620 EnCalificación7 Transporte Ácido Sulfúrico Regiones I, <strong>II</strong>,<strong>II</strong>I, IV, V y RM8 Extracción de Áridos Km. 4,5 al 6,5 aguasabajo Puente MaipoCalificaciónInterregional Alex HurtadoCaamañoTransportes de CargaE. I. R. L.RM Hormigones TRANSEXS. A.0, 0001 EnCalificación0, 5000 EnCalificación9 Proyecto Inmobiliario Valle de Cóndores Local Inmobiliaria Los 35, 0000 EnCóndores S. A.Calificación10 Depósito y Terminal de Buses Ducaud RM Buses BULE S. A. 3, 7130 EnCalificación11 Centro de Distribución <strong>San</strong>tiago Sur RM Transportes CCU Ltda. 7, 5000 EnCalificación12 Fábrica de Mangueras Vulco RM VULCO S. A. 0, 5308 EnCalificación13 Proyecto de Viviendas Sociales LaBlanca, La Blanca 2, Por unaCalificación Vivienda Digna 2Local COTPLAN S. A. 8, 5480 EnCalificaciónNUEVA EDIFICACIÓN <strong>EN</strong> LA COMUNALa Dirección de Obras otorgo 208 Permisos de Edificación a Obras Nuevas y 173 Permisos de Obra Menor.PERMISOS DE EDIFICACIÓN OBRAS NUEVAS SEGÚN DESTINONº P. E. Destino Sup. ( m2 )10 Galpón y Bodegas 22.184,2215 Locales Comerciales 9.362,733 Equipamiento Comercial Supermercado 5.201,951 Equipamiento Sede Social - Alteración sin aumento superficie. 03 Oficinas 6.886,203 Equipamiento Salud 1.338,123 Equipamiento Deportivo 4.346,121 Edificio Estacionamiento 1.241,391 Equipamiento Servicios 606,849 Industrias y Talleres 20.461,7710 Viviendas Unifamiliares 1.481,55<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010135 Viviendas Fondo Solidario 6.593,331 Vivienda y Local Comercial 117,4810 Equipamiento Educacional 3.898,461 Depósito de Vehículos 737,742 Viviendas, Ley de Copropiedad Inmobiliaria 9.574.28Total Permisos de Edificación Aprobados 208 94.032,18PERMISOS DE EDIFICACIÓN OBRA M<strong>EN</strong>OR SEGÚN DESTINO:Nº P. E. Destino Sup. ( m2 )9 Ampliación Establecimientos Educacionales 298,3025371992Ampliación Locales Comerciales 854,49Habilitación Locales Comerciales 0Regularización Obra Menor Edificación Antigua de Cualquier Destino 499,265Ampliación Vivienda 3.220,99Ampliación Culto 113,825Total Permisos Aprobados1734.968,87ANTEPROYECTOS RELEVANTES:ANTEPROYECTOS AÑO 2010Anteproyecto Fecha m² Destino PropietarioComité “Creciendo para el03 / 2010 09.04.2010 2.643,00 Condominio Tipo A Vivienda, 48 Unidades Futuro”04 / 2010 09.042010 2.643,00 Condominio Tipo A Vivienda, 48 Unidades Comité “Las Acacias”05 / 2010 16.04.2010 2.740,12 Equipamiento Comercial Jilberto Quiroz y Otros06 / 2010 20.04.2010 2.643,00 Condominio Tipo A Vivienda EconómicaComité “Unidos por unHogar”07 / 2010 09.04.2010 2.643,00 Condominio Tipo A, Vivienda EconómicaComité “Creciendo para elFuturo”08 / 2010 09.04.2010 2.643,00 Condominio Tipo A, Vivienda Comité “Las Acacias”09 / 2010 06.08.2010 9.835,88 Edificio Colectivo Vivienda Inmobiliaria Pocuro10 / 2010 25.08.2010 2.643,00 Equipamiento Educacional Inversiones Soindra Ltda.13 / 2010 03.11.2010 1.287,52 Equipamiento ComercialCongregación Hijas de <strong>San</strong>JoséNETCOM. Equipos de14 / 2010 24.12.2010 861,19 IndustriaEmergencia Ltda.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DERECHOS MUNICIPALES RECAUDADOS <strong>EN</strong> URBANIZACIONESEl siguiente es el ingreso por concepto de Derechos Municipales durante el período Enero - Diciembre 2010:SubdivisionesSubdivisiones aprobadas período 2010 24Derechos Municipales $ 23.836.217FusionesFusiones aprobadas período 2010 15Derechos Municipales $ 16.080Subdivisiones / Fusiones.Subdivisión / Fusión aprobadas período 2010 3Derechos Municipales $ 1.724.909Loteos DFL 2 con Construcción Simultánea (Urbanización).Loteos aprobados período 2010 6Derechos Municipales $ 282.183Loteos DFL 2 con Construcción Simultánea (Edificación).Loteos aprobados período 2010 6Derechos Municipales $ 0Modificación Loteos DFL 2 con Construcción Simultánea (Urbanización).Modificación de Loteo aprobadas período 2010 9Derechos Municipales $ 13.399.959Modificación Loteos DFL 2 con Construcción Simultánea (Edificación).Loteos aprobados período 2010 11Derechos Municipales $ 26.804.526TOTAL PERIODO 2010: $ 77.578.744La proyección de derechos municipales estimada para el año 2010 correspondiente al ítem Subdivisiones /Fusiones / Loteos fue de $ 70.000.000-, la cual se cumplió en un 110% recaudando el Departamento deUrbanización la suma de $ 77.578.744<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010LOTEOS Y VIVI<strong>EN</strong>DAS RECIBIDAS:Los loteos residenciales recepcionadas durante el período 2010 son los siguientes:Conjunto Dirección Fecha RecepciónCantidaddeViviendasValle Nevado, Lote 1 - 1A 1 Etapa8H. 8I, 8J,8KCamino Padre Hurtado Nº 19.491 08 de Enero de 2010 66Valle Escondido, Lote C, Etapa 1A Colbún Nº 2.385 17 de Enero de 2010 7Cavas de la Viña I, Etapa 1, 2 y 3 <strong>San</strong> Francisco Nº 15.253 28 de Enero de 2010 271Juvencio Valle, Sector 5 y 6 Camino Padre Hurtado Nº 13.582 05 de Febrero de 2010 212<strong>San</strong>ta Filomena, Etapa I, Lote A2 Camino Nos a Los Morros Nº 813 16 de Abril de 2010 61Valle Nevado, Lote A- 1A 2 Camino Padre Hurtado Nº 19.491 28 de Mayo de 2010 124Valle Nevado, Lote A- 1A 1, Etapa8GCamino Padre Hurtado Nº 19.491 28 de Mayo de 2010 6Cavas de la Viña <strong>II</strong>, Etapa 1 El Mariscal Nº 1.869 04 de Junio de 2010 163Estación Nos, Etapa <strong>II</strong> y <strong>II</strong>I Camino Nos a Los Morros Nº 51 12 de Julio de 2010 147<strong>San</strong> Francisco del Viñedo, Etapa 4By 5Valle Nevado, Etapa 7A 2 y 7B, LoteA5 y A-1A 3Lote B2 Av. La Caridad Nº 15423Los Prados de Nos, Etapa 1A Camino Nos a los Morros Nº 977Barrio Nuevo de Nos, Etapa 1 Camino Nos a Los Morros Nº 625Yelcho Yelcho Nº 544Los Prados de Nos, Etapa 1B Camino Nos a Los Morros Nº 977Harás de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> I, Etapa 1<strong>San</strong> Francisco Nº 15.591 26 de Julio de 2010 92Camino Padre Hurtado Nº 19.491 26 de Julio de 2010 70Los Suspiros Nº 16.560 – Macrolote509 de Septiembre de201028 de Octubre de201012 de Noviembre de201018 de Noviembre de201029 de Noviembre de201020 de Diciembre de2010566572Noregularizaviviendas1357TOTAL DE VIVI<strong>EN</strong>DAS RECIBIDAS <strong>EN</strong> EL PERÍODO 2010 : 1.482RECEPCIONES DEFINITIVAS RELEVANTES:R.Def. Fecha PermisoTotalParcial Destino Propietariom²RecibidosUnid.Recib.01/10 06.01.2010 324/2001 Total Galpón y Oficinas Herpa Chile S.A. 999,6 1Inmobiliaria yComercial <strong>San</strong>18/10 28.01.2010 133/2009 Total Supermercado Antonio S.A. 1.392,65 125 / 10 18.03.2010188/2006 y14/2008(Modif) TotalDeposito yTerminal de Buses,Planta Reparación SUBUS Chile S.A. 2.172,33 1<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 201026/10 25.03.2010 157/2009 Total27/10 25.03.2010 156/2009 Total46/10 07.04.2010 131/2009 Total49/10 13.04.2010 168/2007 TotalAmpliación CentroComercialObra NuevaCentro ComercialBodega yEstacionamientoGalpón debodegas y oficinas61/10 29.04.2010 85/2008 Total Edificio Comercio121/10 05.07.2010103/09 y Modif.Nº 27-A/10 Total120/10 05.07.2010 109/2010 Total Supermercado124/10 09.07.2010 165/2007 Total Industria132/10 21.07.2010 165/2009 Total SupermercadoBodegas yOficinas134/10 22.07.2010 119/2009 Total AdministrativasP.E. 32/2008;Modif. 90/2008;Modif.2do Piso Mall Plaza164/10 23.08.2010 156/2008 Parcial Sur169/10 01.09.2010 157/2005 TotalNuevosDesarrollos S.A. 2.382,75 1NuevosDesarrollos S.A. 1.627,59 1Juan Rodolfo ToroValenzuela 650,7 1Tecnocal S.A. (P/PBco. Chile) 776,23 1Ohio NationalSeguros de VidaS.A. 1.647,98 15 LocalesComerciales Banco Security 505,99 1Molino (MolineraFerrer Hnos. S.A.)183/10 16.09.2010 120/2010 Total Local ComercialInversiones ElAlamo Ltda. 1.977,45 1Inmobiliaria eInversiones <strong>San</strong>Eugenio Ltda. 1.174,27 1InmobiliariaPanguilemu S.A. 2.890,57 1Inversiones TerraAustralis S.A. 3.992,87 1NuevosDesarrollos S.A. 6.796,56 1Molinera FerrerHnos. S.A. 11.698,87 1FernandoArenillasCotroneo 3.287,05 1187/10 28.09.2010 173/2008 Total Fábrica de Bolsas Corpbanca 1.117,09 1190/10 30.09.2010 116/2010 ParcialBodega de Vinos,Cervezas y Licores191/10 30.09.2010 139/2009 Total Educacional197/10 18.10.2010 171/2009 ParcialOficinasAdministrativas202/10 08.11.2010 52/2010 Total Policlínico207-A/10 19.11.2010 04/2010 TotalColegio KingSchool218/10 23.12.2010 108/2005 Total IndustriaNº 11.253/99 yNº 757 (LeyFábrica de219/10 23.12.2010 16.742) Total CalzadoMiguel ÁngelTorres Sepúlveda 1.007,35 1Pedro CelsoPincheira Roa 1.098,28 1Inmobiliaria eInversiones ElRodeo Ltda. 622,78 1AsociaciónChilena deSeguridad 949,27 1Renato AmbiadoCid 1.087,59 1Morteros y aridosDry-Mix Ltda. 892,01 1InmobiliariaServicios eInversiones 1.680,24 1<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010DERECHOS MUNICIPALESCOBRODERECHOSO.B.N.U.P (Ocupación Bien Nacional de Uso Público) $18.776.771Demoliciones $ 582.374Cobertizos $ 29.636Letreros $ 18.727TOTAL Año 2010 $ 19.407.508A continuación se indican sólo los proyectos inspeccionados1 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Los Portales2 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil El Rosario3 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Las Hortensias4 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Eduardo Anguita5 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil todos Los <strong>San</strong>tos6 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Villa Cordillera7 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil <strong>San</strong>ta Rosa de Lima8 Construcción Pérgola de Las Flores Cementerio Parroquial9 Construcción de Cierro Parque de Los Derechos Humanos.10 Trabajos de Remodelación Baños Alcaldía11 Reposición Escuela Diego Portales12 Mantención de Alumbrado Público de Plazas, Parques y otros Sistema de Potencia13 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Andes <strong>II</strong>I14 Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Los Andes <strong>II</strong>15 Construcción Plaza Raúl Silva Henríquez y Paseo <strong>San</strong>ta Rosa de Lima.16 Construcción Pavimento Asfáltico Multicancha Población <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.17 Construcción Multicancha Población Colón 7.18 Mejoramientos locales feria libre Costanera comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.19 Provisión e Instalación de Mobiliario Urbano Deportivo, en Plazas Públicas de la comuna de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.20 Construcción y Reparación de veredas zona sur.21 Limpieza y mantención de ductos, acequias y obras de arte y ejecución de obras menores.22 Trabajos de provisión e instalación del ascensor Edificio Consistorial de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>.23 Reparación Piscina Municipal, Camarines y otras dependencias del sector.24 Construcción Aula temática y de Arte Manuel Magallanes Moure.25 Cambio cubierta sector antiguo Escuela <strong>Bernardo</strong> O” Higgins.26 Retiro y reinstalación de puertas Liceo Fidel Pinochet.27 Preparación de bacheos con fondos municipales28 Instalación de uniones domiciliarias y arranques en diversos sectores de la comuna.29 Demoliciones post-terremoto.30 Bacheos reparación, recarpeteos o recapados de calzadas en diferentes zonas de la comuna adscrito alPrograma MANVUEvaluó viviendas del tipo social que estaban en un avanzado estado de deterioro, se hicieron los certificados deinhabitabilidad correspondiente a fin que beneficiarios pudiesen postular a concursos de fondos externos para laconstrucción de nuevas viviendas en su terreno.Se elaboraron presupuestos y/o informes técnicos indicando especificaciones detalladas para que DIDECOrealice la solicitud de pedido en viviendas afectadas por incendio o u otros de carácter de ayuda social, paradistintos sectores de la comuna.Fiscalizó los contratos de ejecución de obras licitadas con fondos externos o municipales, en su etapaadministrativa y de construcción, previa evaluaciónSe autorizó la ocupación provisoria de Bien Nacional de Uso Público que se necesitaban para la ejecución deobras, por personas naturales y/o empresas públicas y/o privadas. Logrando una recaudación desde el 1 enerodel 2010 a Diciembre 2010 de $ 18.776.771.Se autorizó Demoliciones privadas o públicas logrando una recaudación en el mismo período de $ 582.374.<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Se autorizaron instalación de Cobertizos por un valor de $29.636.Se autorizó colocación de Letreros con un ingreso de $ 18.727.DERECHOS MUNICIPALES RECAUDADOS - CERTIFICADOSEn el período Enero – Diciembre del año 2010, se recaudó un total de $ 20.602.858.- por concepto deCertificados (Informaciones Previas, Número, Expropiación, Deslindes, Cierros, Perfil Oficial, Urbanización yVivienda Social).El monto proyectado para el año 2010 era de $ 20.000.000INFORMES DE SOLICITUDES DE PAT<strong>EN</strong>TES COMERCIALESNúmero de Informes de solicitudes de Patentes Comerciales remitidas a la Dirección de Administración y Finanzaspor tipo de actividad, año 2009:INDUSTRIALES COMERCIALES ALCOHOLES134 981 30TOTAL 1145NUMERO DE PAT<strong>EN</strong>TES INFORMADAS <strong>EN</strong>ERO - DICIEMBRE3%AÑO 201012%INDUSTRIALESCOMERCIALESALCOHOLES85%ADMINISTRACION RÍO MAIPOA partir de Enero de 2002, se incrementó el control sobre el Río Maipo, con el fin de regularizar lasituación de las empresas concesionarias y de los Sindicatos de Areneros Artesanales, tanto en el cumplimientode los Proyectos de extracción como en el pago de los derechos correspondientes, de acuerdo con loestipulado en las Ordenanzas Municipales Nº 13 y Nº 15.Es así como durante el 2010, noveno período del proyecto, se realizaron las siguientes gestiones:1.- Continúa el programa de control periódico de las extracciones en terreno, con visitas diarias en horarioaleatorio, y revisión de las guías de despacho.2.- Continúan las visitas aleatorias a los Pozos Lastreros.3.- Se aplica la zonificación del Río de acuerdo con el protocolo de Zonificación de julio de 2006<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20104.- Se aplica el Protocolo de Acuerdo MOP, Municipalidades y Sindicatos Areneros de Buin y <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong>,de abril de 2009, con lo cual se paralizaron las extracciones de áridos entre el Puente Los Morros y el Km.3,0 aguas abajo del Puente Maipo, lo que fue necesario para proteger el recurso y la estabilidad de lasobras de infraestructura.5.- De acuerdo a lo anterior, se continúa la regularización y actualización de los proyectos que aunpermanecen activos aguas abajo del Km. 3,0, y se continúa con algunos proyectos de transición dentrodel área prohibida, en espera de la aprobación de las DIA para iniciar el traslado definitivo aguasdebajo de la zona prohibida.6.- Se continúa con el procedimiento de recuperar ingresos con la confección de convenios de pago: Serecuperaron $1.172.407 por concepto de Bien Nacional y $10.513.835 por concepto de extracción deáridos, en pagos adeudados desde el año 2009.7.- Los ingresos municipales provenientes de la extracción de áridos se mantuvieron respecto del 2009producto de la prohibición de las extracciones en el Río Maipo, y el aumento observado sólo es unreflejo de la inflación del año.Año 2009 ($) Año 2010 ($)A Ext. de áridos Río Maipo 72.952.363 81.014.448B Bien Nacional 7.438.434 10.877.907C Perm. y Adj. Conc. 1.196.125 720.742D Multas (Int. y Reaj.) 570.727 2.006.631E Recepción de escombros 497.717 830.379Sub Total 86.655.366 95.450.107F Ext. de áridos Pozos 110.435.768 106.355.731Total: 193.091.134 201.805.838CAPACITACION DE RECURSOS HUMANOSLa Oficina de Formación y Desarrollo, dependiente del Departamento de Recursos Humanos de la Direcciónde Administración y Finanzas, ha promocionado diversos cursos de capacitación que fueron desarrolladosdurante el año 2010, según un Programa de Capacitación acorde con los requerimientos de la institución.Es importante destacar que la capacitación ha constituido un factor muy importante para el funcionario,puesto que con las herramientas adquiridas han brindado mayor colaboración y mejor aporte en el puestode trabajo asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y mayor productividad en eldesarrollo de sus actividades, así mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo delcolaborador, siendo esta un proceso educativo de carácter estratégico aplicado de manera organizada ysistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicasrelativas al trabajo.Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitación implica por unlado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr progreso personal y laboral en lamunicipalidad.La ejecución del Plan Anual de Capacitación 2010, ha sido realizada con un alto grado de cumplimiento enrelación a las actividades comprometidas. Los desafíos de trabajo para las diferentes áreas en esta etapafueron muy exigentes; y creemos que los contenidos de la capacitación otorgada han sido centrales para elfortalecimiento y mejoramiento de la gestión institucional y la formación de nuestros funcionarios (as).Es importante señalar que los antecedentes que se informan en esta oportunidad, corresponden al trabajodel Departamento de Recursos Humanos y su Oficina de Formación y Desarrollo en conjunto con el ComitéBipartito de Capacitación, instancias que han propuesto y sometido a la aprobación de la Sra. Alcaldesa, lasacciones ejecutadas y que configuran lo que se detalla a continuación:<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20101.- ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL MEJORAMI<strong>EN</strong>TO DE LA GESTIÓN1.1.- Descripción de Procesos Participaron:Consultora : Servicios de Asesorías, Consultorías y Capacitación Arnoldo Garrido UlloaValor: $ 2.890.000,- (dos millones ochocientos noventa mil pesos)1 Carolina Flores Cantillana 12.474.296-k Planta Profesional2 Irene Villalón Correa 06.306.157-3 Planta Profesional3 Ximena Márquez Orellana 06.402.891-k Planta Profesional4 Adriana Vargas Arenas 06.871.236-K Planta Profesional5 Iván Maringuer <strong>San</strong>hueza 07.253.700-9 Planta Profesional6 Hernán Ortiz Rojas 10.864.641-1 Contrata Profesional7 Pablo Guajardo Guerra 12.829.770-7 Honorario8 Rodrigo Martínez Guajardo 13.597.692-k Contrata Profesional9 Juan Morales Polloni 15.525.436-k Contrata Profesional10 Francisco Mendoza Vidal 08.547.948-2 Planta Profesional11 Eduardo Miranda Herrera 10.330.625-6 Planta Profesional12 José González Neira 09.905.164-7 Contrata Técnico13 Sergio Matamala Matamala 03.692.058-0 Planta Jefatura14 Myriam Gatica Espinoza 07.566.009-k Planta Jefatura15 Rodrigo Figueroa Medina 13.061.320-9 Planta Profesional16 Lilian Villalón Cisterna 07.715.299-7 Planta Técnica17 Inés Troncoso Benitez 08.162.070-9 Planta Jefatura18 Ruth Caniupán García 12.586.299-3 Planta Jefatura19 Jorge Gallardo López 05.001.722-2 Planta Profesional20 Rosa Rojas Lorca 12.910.412-0 Planta Profesional21 Marisol Soto Gómez 10.120.313-1 Planta Técnica22 Aracelli Yévenes Gutiérrez 10.100.496-1 Planta Técnica23 Verónica Krsulovic Zarate 06.591.189-2 Planta Profesional24 Carlos Kossack Calquín 10.649.955-1 Contrata Profesional25 Nubia Padilla <strong>San</strong>zana 08.092.914-5 Planta Jefatura26 Verónica Aracena Hernández 07.689.721-2 Planta Profesional27 Sergio Salinas Valenzuela 07.466.800-3 Planta Jefatura28 Alejandra Lizana Galleguillos 12.315.961-6 Contrata Técnico29 Mario Muñoz García 08.716.235-4 Planta Jefatura30 Eliseo Suárez Torres 08.391.302-9 Planta Jefatura31 Héctor Martínez Martínez 04.771.499-0 Planta Profesional32 Hortensia Calderón Verdugo 07.812.144-0 Planta Profesional33 Rodrigo Mera Núñez 14.097.081-6 Contrata Administrativo34 María E. Castillo Álvarez 07.814.908-6 Planta Profesional35 Yerko Alarcón Maldonado 08.772.406-9 Planta Profesional<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20101.2.- Descripción de Procesos Participaron:Consultora : Miranda y Compañía LimitadaValor: $ 3.000.000,- (tres millones de pesos)1 Catalina Laso Ramírez 08.048.122-5 Planta Directiva2 Magdalena Veloso Rivas 06.375.717-9 Planta Profesional3 Amalia Olmedo Dávila 08.538.694-8 Planta Profesional4 Ricardo Jara Carreño 11.628.772-2 Honorário5 Héctor Pineda Novoa 06.003.983-6 Planta Profesional6 Pamela González Jerez 09.961.128-6 Planta Profesional7 Gloria Sánchez Ángel 10.946.610-7 Planta Profesional8 Juan C. Cabrera Campos 08.703.272-8 Planta Directiva9 Miguel Berrios Fox 07.842.400-1 Planta Técnica10 Marcela Gangas Barrera 08.740.432-3 Contrata Profesional11 Nelson Ordenes Rojas 06.666.713-8 Planta Directiva12 Marcela González Velasco 09.487.296-0 Planta Profesional13 Pedro Uribe Muñoz 11.648.935-K Planta Directiva14 Rodolfo Muñoz Castillo 05.667.271-0 Planta Directiva15 Gema Porra Ramos 08.136.423-0 Planta Jefatura16 Eduardo Arriaza Rojas 11.271.237-2 Planta Directiva17 Pamela Stecher Yoma 11.434.705-1 Planta Técnica18 Oscar Navarrete García 06.341.231-7 Planta Directiva19 Juana Contreras González 05.448.583-2 Planta Profesional20 Jessica Pulgar Beltrán 09.742.073-4 Planta Jefatura21 Paola Pérez Paredes 11.270.789-1 Planta Directiva22 Cecilia Salas Urrutia 13.313.542-1 Planta Profesional23 Raúl Pacheco Bustamante 05.655.767-9 Planta Jefatura24 Alexis Becerra Huaiquian 12.681.295-7 Planta Directiva25 Osvaldo Caroca Calderón 08.677.225-6 Planta Profesional26 Marcelo Soto Moreno 12.657.562-9 Honorário27 Mónica Aguilera Báez 10.373.827-k Planta Directiva28 Alejandro Sarmiento 08.105.920-9 Planta Profesional29 Emilio Troncoso Benitez 09.321.290-8 Planta Jefatura1.3.- Atención de Público con Inteligencia Emocional Participaron:Consultora : Añazco y Lizana Capacitación LimitadaValor: $ 1.300.000,- (un millón trescientos mil pesos)1 Loreto González Maldonado 08.530.290-6 Honorarios2 Lorena Escobar Constanzo 11.680.154-K Honorarios3 Alejandra Tramaleo Antinao 13.813.728-7 Planta Técnico4 Auristela Caroca Céspedes 06.357.911-4 Honorarios5 Bianca Ernst Fuentes 05.737.675-9 Honorarios6 Ximena Márquez Orellana 6.402.891-K Planta Profesional7 Juan Sepúlveda Alca 13.934.784-6 Honorarios8 Salvador Contreras Reyes 14.340.003-4 Planta Administrativo9 Bunny Moya Gutiérrez 14.495.750-4 Planta Administrativo10 Jonathan Sánchez Tapia 13.049.040-9 Planta Técnico11 Pío Nicolás Cebrían Cornejo 10.683.999-9 Planta Administrativo12 Rodrigo Mella Vega 12.403.128-1 Planta Administrativo13 Nathaly Araya Reyes 13.713.943-K Contrata Administrativo14 Cecilia Arteaga Aguayo 10.067.816-0 Planta Administrativo15 Claudia Ortiz Aravena 10.660.858-K Planta Técnico16 Erika Urra Duarte 14.121.235-4 Honorário17 Angélica Peña Rojas 10.539.551-5 Contrata Administrativo18 Benedicto Navarrete Luna 06.406.935-7 Planta Auxiliar<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 201019 Waldo Cabezas Contreras 05.404.011-3 Planta Administrativo20 Eduardo Becerra Ruiz 06.953.687-5 Contrata Administrativo1.4.- ISO 9001:2008 Participaron:Consultora : ULTRATEKNOS LTDA.Valor: $ 2.200.000,- (dos millones doscientos mil pesos)1 Mª Esperanza Castillo Álvarez 07.814.908-6 Planta Profesional2 Osvaldo Caroca Calderón 08.677.225-6 Planta Profesional3 Gema Porra Ramos 08.136.423-0 Planta Jefatura4 Gloria Sánchez Ángel 10.946.610-7 Planta Profesional5 Eduardo Miranda Herrera 10.330.625-6 Planta Profesional6 María Isabel Lorca Farfán 06.453.240-5 Planta Profesional7 Hilda Barrera Alegría 08.482.229-9 Planta Jefatura8 Rodrigo Martínez Guajardo 13.597.692-k Contrata Profesional9 Ruth Caniupan García 12.586.299-3 Planta Jefatura10 Miguel Berrios Fox 07.842.400-1 Planta Técnica11 Myriam Gatica Espinoza 07.566.009-k Planta Jefatura12 Rodrigo Figueroa Medina 13.061.320-9 Suplencia Jefatura13 Leslie Alarcón Zapata 10.123.719-2 Planta Técnico14 Emilio Troncoso Benitez 09.321.290-8 Planta Jefatura15 Mario Muñoz García 08.716.235-4 Planta Jefatura16 Luis Carrasco Molina 10.864.620-9 Planta Técnico17 Verónica Aracena Hernández 07.689.721-2 Planta Profesional18 Nubia Padilla <strong>San</strong>zana 08.092.914-5 Planta Jefatura19 Pamela Stecher Yoma 11.434.705-1 Planta Técnica20 Hortensia Calderón Verdugo 07.812.144-0 Planta Profesional21 Catalina Laso Ramírez 08.048.122-5 Planta Directiva22 Magdalena Veloso Rivas 06.375.717-9 Planta Profesional23 Irene Villalón Correa 06.306.157-3 Planta Profesional24 Ximena Márquez Orellana 06.402.891-K Planta Profesional25 Iván Maringuer <strong>San</strong>hueza 07.253.700-9 Planta Profesional26 Jorge Adasme Lizana 10.199.632-8 Planta Técnico27 Alejandra Lizana Galleguillos 12.315.961-6 Contrata Técnico1.5.- Negociación y Resolución de Conflictos Participaron:Consultora : Asesorías y Consultorías Rider LimitadaValor: $ 1.700.000 (un millón setecientos mil pesos)1 Humberto Luna Fernández 08.311.013-9 Planta Auxiliar2 Luís Miguel Pérez Álvarez 15.918.036-0 Contrata Técnico3 Andrea Becerra González 16.416.087-4 Planta Administrativa4 Myriam Reyes Pinto 14.596.293-5 Contrata Administrativo5 Salvador Contreras 14.340.003-4 Planta Administrativo6 Bunny Moya Gutiérrez 14.495.750-4 Planta Administrativo7 Pablo Bombales López 11.841.063-7 Contrata Administrativo8 Marcel Álvarez Obando 04.805.028-k Planta Administrativo9 Carlos Zúñiga Muñoz 08.261.732-9 Planta Ad. Inspector10 Loreto González M 08.530.290-6 Honorario11 Carola Salinas Vergara 10.668.777-3 Contrata Técnico12 Mónica Lara Rodríguez 12.712.052-8 Planta Administrativo13 Pablo Trobal Trobal 17.813.673-9 Honorario14 Alfredo Cornejo Perez 10.203.694-8 Contrata Administrativo15 Luís Carrasco Molina 10.864.620-9 Planta Técnico16 Sergio Cifuentes 05.080.734-7 Contrata Administrativo<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 201017 María Angélica Peña 10.539.551-5 Contrata Administrativo18 Benedicto Navarrete 06.406.935-7 Planta Auxiliar19 Mº Alejandra Lizana 12.315.961-6 Contrata Técnico20 Jorge Adarme Lizana 10.199.632-8 Planta Técnico1.6.- Confección y Reparación de instalaciones sanitarias domiciliarias Participaron:Consultora : Soc. de Adiestramiento, Formación, Entrenamiento y Capacitación Ocupacional Ltda.Valor: $ 600.000 (seiscientos mil pesos)1 Ramón Duarte Araya 11.141.831-4 Planta Auxiliar2 Sergio Aravena López 12.657.631-5 Planta Auxiliar3 Samuel Manquepán Carreño 09.470.919-9 Contrata Administrativo1.7.- Administración de Recintos Deportivos Participaron:Consultora : Universidad CentralValor: $ 1.200.000 (Un millón doscientos mil pesos)1 Héctor Iván Maringuer <strong>San</strong>hueza 07.253.700-9 Planta Profesional2 Marcela Olivares Tapia 14.501.466-2 Planta Profesional3 Juan Carlos Orellana Toledo 06.029.228-0 Planta Inspector4 Paloma García-Huidobro Reyes 15.635.597-6 Planta Profesional5 Alejandro Fuenzalida Bravo 06.559.576-1 Planta Profesional6 Alfredo García Tiska 09.426.259-3 Honorario7 Miguel Romero Morales 09.529.448-0 Planta Auxiliar8 Claudio Guerra Montenegro 12.748.678-6 Planta Auxiliar9 Fernando Ávila Alarcón 03.856.409-9 Contrata Administrativa10 Alexis Díaz Sánchez 12.357.065-0 Planta Administrativa1.8.- Formación de Auditores Internos Participaron:Consultora : Instituto Politécnico de la Universidad de ChileValor: $ 3.375.000 (Tres millones trescientos setenta y cinco mil pesos)1 Gema Porra Ramos 08.136.423-0 Planta Jefatura2 Gloria Sánchez Ángel 10.946.610-7 Planta Profesional3 Eduardo Miranda Herrera 10.330.625-6 Planta Profesional4 María Isabel Lorca Farfán 06.453.240-5 Planta Profesional5 Hilda Barrera Alegría 08.482.229-9 Planta Jefatura6 Ruth Caniupan García 12.586.299-3 Planta Jefatura7 Miguel Berrios Fox 07.842.400-1 Planta Técnica8 Leslie Alarcón Zapata 10.123.719-2 Planta Técnico9 Emilio Troncoso Benítez 09.321.290-8 Planta Jefatura10 Mario Muñoz García 08.716.235-4 Planta Jefatura11 Luis Carrasco Molina 10.864.620-9 Planta Técnico12 Verónica Aracena Hernández 07.689.721-2 Planta Profesional13 Pamela Stecher Yoma 11.434.705-1 Planta Técnica14 Catalina Laso Ramírez 08.048.122-5 Planta Directiva15 Magdalena Veloso Rivas 06.375.717-9 Planta Profesional16 Irene Villalón Correa 06.306.157-3 Planta Profesional17 Paulina Escobar Peralta 13.028.481-7 Honorarios18 Iván Maringuer <strong>San</strong>hueza 07.253.700-9 Planta Profesional19 Jorge Adasme Lizana 10.199.632-8 Planta Técnico20 Alejandra Lizana Galleguillos 12.315.961-6 Contrata Técnico21 Amalia Olmedo Dávila 08.538.694-8 Planta Profesional22 Rosa Rojas Lorca 12.910.412-0 Planta Técnica<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 201023 Manuel José Díaz Bustos 10.530.053-0 Contrata Profesional24 Marisol Soto Gómez 10.120.313-1 Planta Técnica25 Sergio Cifuentes Cifuentes 05.080.734-7 Contrata Administ.26 Juan Carlos Orellana Toledo 06.029.228-0 Planta Adm. Insp.27 Giovanna Vigueras Gatica 11.525.131-7 Honorarios28 Carlos Zúñiga Muñoz 08.261.732-9 Planta Adm. insp.29 Jerónimo Pérez Rojas 06.346.594-1 Planta Profesional30 Osvaldo Caroca Calderón 08.677.225-6 Planta Profesional1.9.- Reparaciones con asfalto y Tecnologías Especiales en Construcciones Viales Participaron:Consultora : Soc. de Adiestramiento, Formación, Entrenamiento y Capacitación Ocupacional Ltda.Valor: $ 1.100.000 (Un millón cien mil pesos)1 Claudio Alarcón Rubilar 07.443.330-8 Contrata Profesional2 Luisa Verónica Aracena Hernández 07.689.721-2 Planta Profesional3 Clara Uribe Mera 06.594.431-6 Planta Profesional4 Luis Kaz Monhajt 03.283.325-K Planta Profesional5 José Marcelo Droguett Vargas 09.145.550-1 Planta Técnico6 Luis Donoso Cáceres 18.157.180-2 Planta Auxiliar7 Francisco Mendoza Vidal 08.547.948-2 Planta Profesional8 José Agustín Sarmiento Mesa 14.007.264-8 Contrata Auxiliar2.- Fondos Concursables de Capacitación año 20102.1.- Curso Arc Gis 9.x Básico Participaron:Consultora : Universidad MayorValor: $ 1.260.000,- (un millón doscientos sesenta mil pesos)1 Gloria Pamela González Jerez 09.961.128-6 Planta Profesional2 Paulina Escobar Peralta 13.028.481-7 Honorario3 Francisco Guajardo Contreras 10.588.485-0 Honorario4 Marco Henríquez Torres 06.649.734-8 Planta Profesional5 Francisco Mendoza Vidal 08.547.948-2 Planta Profesional6 Claudio Canales Cifuentes 15.791.437-1 Honorario7 Juan Ferreira Maureira 13.491.663-K Planta Técnico2.2.- Gestión Cultural Participaron:Consultora : Instituto Politécnico de la Universidad de ChileValor: $ 1.800.000 (un millón ochocientos mil pesos)1 Hernán Ortiz Rojas 10.120.641-1 Contrata Profesional2 Juan Miranda Leyton 05.423.039-7 Honorarios3 Arturo García Araneda 03.977.365-1 Honorarios4 Victoria Honorato Castro 05.744.923-3 Honorarios5 Yuri Pérez Herrera 10.301.404-2 Honorarios6 Olga Disi Rojas 03.470.406-6 Honorarios7 Irma Acevedo Llanos 07.513.196-8 Honorarios8 Paula Huentecura Cortés 13.663.776-2 Honorarios9 Mª Alejandra Becerra Huaiquian 13.495.409-4 Honorarios10 Antonio Paillafil Llancaleo 07.969.926-8 Honorarios11 Isabel Pacheco Rojas 14.143.578-7 Honorarios12 Víctor Chancks Soto 13.554.277-6 Honorarios13 Arturo Zuloaga Velásquez 08.303.980-9 Honorarios14 Alexis Díaz Sánchez 12.357.065-0 Planta Administrativa<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20102.3.- Autocuidado Participaron:Consultora : Instituto Politécnico de la Universidad de Chile, Sra. Amina Véliz BaezaValor: $ 1.300.000 (un millón trescientos mil pesos)1 Lorena Fumey Herrera 14.103.321-2 Honorarios2 Carolina Meza Valdés 13.676.691-0 Honorarios3 Jacqueline Lara Gallardo 09.898.417-8 Honorarios4 Victoria Moreno Cifuentes 07.516.976-0 Planta Auxiliar5 Jaime Martínez Gutiérrez 13.892.924-8 Honorarios6 Mitzi López Sánchez 12.354.692-K Planta Técnica7 Lorena Escobar Constanzo 11.680.154-K Honorarios8 Rodrigo Cid Ascencio 14.092.422-9 Honorarios9 Teresa Flores Fuentes 03.301.872-K Planta Profesional10 Irene Villalón Correa 06.306.157-3 Planta Profesional11 Luis Urbina Cepeda 15.890.885-9 Honorarios12 Elba Trigo Díaz 14.090.537-2 Honorarios13 Mónica Lara Rodríguez 12.712.052-8 Planta Administrativa14 Alejandro Peña Oyarzún 14.319.524-4 Honorarios15 Mónica Huerta Valderrama 15.127.694-6 Honorarios16 María Elena Silva Ponce 12.008.495-K Honorarios17 Beatriz Liberona Henríquez 09.673.675-4 Planta Auxiliar2.4.- Habilidades y Destrezas para la Intervención Social Comunitaria Participaron:Consultora : Consultora Ecatema LtdaValor: $ 699.000 (seiscientos noventa y nueve mil pesos)1 Carolina Pairican González 14.608.542-3 Honorario2 Jocelyn Cona Barrales 17.167.684-3 Honorario3 Carolina Pavez Muñoz 14.090.775.8 Honorário4 Rodrigo Testa Vega 13.233.014-K Honorário2.5.- Facilitar los Procesos de Trabajo a través de la Improvisación Participaron:Consultora : Consultora Ecatema Ltda.Valor: $ 990.000 (novecientos noventa mil pesos)1 Carolina Pairican González 14.608.542-3 Honorario2 Jocelyn Cona Barrales 17.167.684-3 Honorario3 Carolina Pavez Muñoz 14.090.775.8 Honorario4 Rodrigo Testa Vega 13.233.014-K Honorario5 Silvana Olivares Calabrano 14.317.658-4 Honorario6 José Droguett Arce 17.228.097-8 Honorario7 David Ramírez Carmona 08.335.572-7 Honorario8 Paulina Pasten Aguilera 15.666.952-0 Honorario9 Aníbal López Piña 16.416.993-6 Honorario2.6.- Planificación Estratégica para Organizaciones Sindicales Participaron:Consultora : Asesorías y Consultorías Rider LimitadaValor: $ 600.000 (Seiscientos mil pesos)1 Luis Carrasco Molina 10.864.620-9 Planta Técnico2 Pío Nicolás Cebrían Cornejo 10.683.999-9 Planta Adm. Inspector<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20103 Carola Salinas Vergara 10.668.777-3 Contrata Técnico4 Jacinto Aguayo Méndez 07.573.150-7 Planta Auxiliar5 Patricio Zurita Pavez 08.888.492-2 Contrata Administrativo6 Graciela Rojas Seguel 10.944.075-2 Planta Administrativo7 Humberto Luna Fernández 08.311.013-9 Planta Auxiliar8 Verlaine Marco Vásquez Comas 09.281.965-5 Planta Adm. Inspector9 Aracelly Yevenes Gutiérrez 10.100.496-1 Planta Técnico10 Jorge Gallardo Maureira 04.847.172-2 Planta Auxiliar11 Ramón Duarte Araya 11.141.831-4 Planta Auxiliar3.- Necesidades Emergentes de Capacitación año 20103.1.- Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad, Fundamentos y Aplicación Participaron:Consultora : Misión S.A.Valor: $ 243.000,- (doscientos cuarenta y tres mil pesos)1 Rosa Rojas Lorca 12.910.412-0 Planta Profesional2 Jorge Gallardo López 05.001.722-2 Planta Profesional3.2.- Empleabilidad y Desarrollo Económico Local: Experiencia Argentina Participaron:Consultora : Bello y Asociados Ltda.Valor: $ 1.050.000,- (un millón cincuenta mil pesos)1 María Nora Cuevas Contreras 06.629.176-6 Planta2 Yerko Alarcón Maldonado 08.772.406-9 Planta Profesional3 Pablo Guajardo Guerra 12.829.770-7 Honorarios3.3.- Seminario Incremento Previsional, aplicación y funcionamiento de la Ley 20.387 de retiro para losFuncionarios Municipales y formas de participación en la capacitación laboral, en el marco del BicentenarioMunicipal Participaron:Consultora : ASEMUCHValor: 150.000,- (ciento cincuenta mil pesos)1 Luis Carrasco Molina 10.864.620-9 Planta Técnico2 Carola Salinas Vergara 10.668.777-3 Contrata Técnico3 Patricio Zurita Pavez 08.888.492-2 Contrata Administrativo4 Pío Nicolás Cebrían Cornejo 10.683.999-9 Planta Administrativa5 Jacinto Aguayo Méndez 07.573.150-7 Planta Auxiliar3.4.- Ley de Tránsito y Mecánica Básica Participaron:Consultora : Vegas y Asociados LimitadaValor: $ 150.000,- (ciento cincuenta mil pesos)1 Hortensia Calderón Verdugo 7.812.144-0 Planta Profesional3.5.- Especialización en Isapres, Plan Auge y Control de Licencias Médicas Participó:Consultora : Misión S.A.Valor: de $ 256.000,- (doscientos cincuenta y seis mil pesos)1 Jorge Gallardo Maureira 04.847.172-2 Planta Auxiliar<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20103.6.- <strong>II</strong>I Gira Técnica Internacional “Gestión Municipal R.S.U. Seguridad Ciudadana, Desarrollo Sustentable,Transparencia y Calidad de Gobiernos Participaron:Consultora : ITER LTDAValor: $ 700.000 (setecientos mil pesos)1 Amalia Olmedo Dávila 08.538.694-8 Planta Profesional2 Catalina Laso Ramírez 08.048.122-5 Planta Profesional3.7.- Servicio de Bienestar Municipal, una Gestión Social Participaron:Consultora : Asociación de Funcionarios Municipales de Chile, ASEMUCHValor: 110.000.- (ciento diez mil pesos)1 Inés Troncoso Benítez 08.162.070-9 Planta Jefatura2 Claudio Vásquez Padilla 09.369.530-5 Planta Administrativa3.8.- Pasantía en el Archivo del Ayuntamiento de Alcobendas Participó:Consultora : Comité del Ayuntamiento de AlcobendasValor: Se canceló viáticos y movilización o traslados1 Gloria Pamela González Jerez 09.961.128-6 Planta Profesional3.9.- Seminario Perros Callejeros Participaron:Consultora : Martelli y Asociado Ltda.Valor: $ 275.500,- (doscientos setenta y cinco mil quinientos pesos)1 Gonzalo Ledesma Sánchez 14.383.144-2 Honorarios2 Nora Trujillo Fuentes 08.531.746-6 Honorarios3.10.- Reglamento Psicotécnico de Licencias de Conducir Participaron:Consultora : Vegas y Asociados Ltda.Valor: $ 83.300,- (ochenta y tres mil trescientos pesos)1 Hortensia Calderón Verdugo 07.812.144-0 Planta Profesional2 Isabel Catalán Garay 07.100.113-K Planta Profesional3.11.- Análisis de la Gestión Financiera de Patentes y Rentas Municipales Participaron:Consultora : Instituto Desarrollo y capacitación LimitadaValor: $ 360.000,- (trescientos sesenta mil pesos)1 Jorge Gallardo López 05.001.722-2 Planta Profesional2 Jonathan Sánchez Tapia 13.049.040-9 Planta Técnico3.12.- Archivos, Inventarios y Eliminación de Documentos, Tareas de gran Importancia para la GestiónMunicipalParticiparon:Consultora : Integrales de Capacitación Consultores Ltda.Valor: $ 420.000,- (cuatrocientos veinte mil pesos)1 Rodolfo Muñoz Castillo 05.667.271-0 Planta Directivo<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20102 Manuel Reyes Miranda 07.223.506-1 Planta Ad. Inspector3 Diego Pérez Trujillo 09.749.037-6 Planta Técnico3.13.- Auditoría Operativa en la Gestión Municipal: su Aplicación sobre la Gestión de Ingresos por Patentes yla Subvención Escolar Preferencial Participaron:Consultora : Instituto Desarrollo y capacitación Limitada.Valor: $ 380.000,- (trescientos ochenta mil pesos)1 Nelson Ordenes Rojas 06.666.713-8 Planta Directivo2 María Isabel Lorca Farfán 06.453.240-5 Planta Profesional3.14.- Diagnóstico de Escenarios de Riesgos 2º Parte Participaron:Consultora : Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior – ONEMIValor: Se cancelaron viáticos y traslados.1 Eliseo Suárez Torres 08.391.302-9 Planta Jefatura2 Rodrigo Poblete Cárdenas 19.654.759-2 Contrata Administrativo3.15.- Seminario gestión de biosólidos en el marco de la aplicación del reglamento para el manejo de lodosParticiparon:Consultora : Universidad Andrés BelloValor: Gratis1 Paola Pérez Paredes 11.270.789-1 Planta Directiva2 Cecilia Salas Urrutia 13.313.542-1 Planta Profesional3.16.- Seminario Avances del Estudio de Factibilidad del Proyecto <strong>San</strong>tiago Recicla Participó:Consultora : Ministra del Medio ambiente y Universidad Nacional Andrés BelloValor: Gratis1 Cecilia Salas Urrutia 13.313.542-1 Planta Profesional3.17.- Ejecución de Auditorias de Calidad Según Normas ISO 9000 Participó:Consultora : SGS Chile Ltda.Valor: $ 790.000 (setecientos noventa mil pesos)1 Marcelo Soto Moreno4.- Invitaciones a talleres, cursos, pasantías y seminarios, financiados por otros organismos del Estado, enalgunos casos hemos financiado viáticos y gastos de traslado, a través de los asignaciones monetariascorrespondientes.4.1.- Ley 19.862 de Registro de Personas Jurídicas Receptoras de Fondos Públicos Participaron:Consultora : Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, SUBDERE y su Sistema Nacional deCapacitación Municipal,<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 2010Valor: Gratis1 Carolina Flores Cantillana 12.474.296-K Planta Profesional2 Miguel Berrios Fox 07.842.400-1 Planta Técnico4.2.- Trabajo Comunitario en Memoria y Patrimonio Participaron:Consultora : Dirección de Bibliotecas, Archivos y MuseosValor: Gratis1 Gloria Pamela González Jerez 09.961.128-6 Planta Profesional2 Irma Acevedo Llanos 13.554.227-6 Honorarios3 Victor Chancks Soto 07.513.196-8 Honorarios4 Yuri Pérez Herrera 10.301.404-2 Honorarios5 Silvana Olivares Calabrano 14.317.658-4 Honorarios4.3.- Rescate de la memoria: Gestión, evaluación y acceso Participaron:Consultora : Centro Nacional de Patrimonio Fotográfico C<strong>EN</strong>FOTOValor: Sólo costo de traslado $ 12.841.- (doce mil ochocientos cuarenta y un pesos)1 Gloria Pamela González Jerez 09.961.128-6 Planta Profesional2 Irma Acevedo Llanos 07.513.196-8 Honorario4.4.- Experiencia y Desafíos en Capacitación Municipal Participaron:Consultora : Ministerio del Interior Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo en conjuntocon la Asociación Chilena de Municipalidades de ChileValor: Gratis1 Marisol Soto Gómez 10.120.313-1 Planta Técnica2 Juan Carlos Orellana Toledo 06.029.228-0 Planta Administrativa4.5.- Coordinación de Operaciones de Emergencia Participaron:Consultora : Oficina Nacional De Emergencia ONEMIValor: Solo costo de Alojamiento y Traslados1 Eliseo Suárez Torres 08.391.302-9 Planta Jefatura2 Rodrigo Poblete Cárdenas 19.654.759-2 Contrata Administrativo4.6.- IV Encuentro Nacional de Comunas Digitales Lota Participó:Consultora : AntropoNet y las Municipalidades de LotaValor: Viáticos y gastos de traslado1 William Araya Peralta 12.829.955-6 Planta Profesional4.7.- Rescate Urbano Participaron:Consultora : 2ª Compañía de Bomberos de <strong>San</strong> <strong>Bernardo</strong> “Bomba Domingo EyzaguirreValor: Gratis, solamente el costo de materiales a utilizar por participante1 Rodrigo Poblete Cárdenas 19.654.759-2 Contrata Administrativo2 Samuel Manquepán Carreño 9.470.919-9 Contrata Administrativo3 Gonzalo Morales Yévenes 13.699.072-1 Contrata Administrativo<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


CU<strong>EN</strong>TA PÚBLICA 20104 Luis Díaz Torres 06.186.798-8 Contrata Administrativo5 Gerardo Ancapi Neira 13.297.755-5 Contrata Administrativo6 Francisco Rojas Flores 08.291.720-9 Planta Auxiliar4.8.- Diagnóstico de Escenarios de Riesgos Participaron:Consultora : Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior – ONEMIValor: Se cancelaron viáticos y traslados.1 Eliseo Suárez Torres 08.391.302-9 Planta Jefatura, Grado 102 Rodrigo Poblete Cárdenas 19.654.759-2 Contrata Administrativo, Grado 144.9.- Jornada de Trabajo del Comité de Capacitación Participaron:Consultora : Organizada por Comité de CapacitaciónValor: Costo fue asumido por participantes1 Héctor Pineda Novoa 06.003.983-6 Planta Profesional2 Rodolfo Muñoz Castillo 05.667.271-0 Planta Directivo3 Osvaldo Caroca Calderón 08.677.225-6 Planta Profesional4 Gloria Sánchez Ángel 10.946.610-7 Planta Profesional5 Juan Carlos Orellana Toledo 06.029.228-0 Planta Inspector6 Marcela Gangas Barrera 08.740.432-3 Contrata Profesional7 Marisol Soto Gómez 10.120.313-1 Planta Técnico4.10.- Primer Encuentro de Trabajo Contraloría General de la República, Unidades de Auditoría y ControlInterno Participaron:Consultora : Contralor General de la República, Sr. Ramiro Mendoza Z.Valor: Gratis1 Nelson Ordenes Rojas 06.666.713-8 Planta Directivo2 Eduardo González Merino 15.030.777-5 Contrata ProfesionalEn conclusión, el año 2010 fueron capacitados 309 funcionarios municipales.INGRESOS Y EGRESOS TOTALES AÑO 2010 <strong>EN</strong> CAPACITACIONAÑOINGRESOS TOTALESEGRESOS TOTALES2010 $ 128.424.587.- $ 93.258.666.-<strong>II</strong>. <strong>ACCIONES</strong> <strong>EN</strong> CUMPLIMI<strong>EN</strong>TO <strong>DEL</strong> PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

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