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Investigación de la telefonía movil.pdf

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RESUMEN EJECUTIVOMediante este trabajo se preten<strong>de</strong> realizar un análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s transformacioneseconómicas y sociales que ha sufrido el mundo con <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevastecnologías, en el marketing, <strong>la</strong> publicidad y <strong>la</strong> comunicación.A partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> llegada <strong>de</strong> <strong>la</strong> red internet en el año <strong>de</strong> 1990, <strong>la</strong>s tecnologías hancausado un gran revuelo en el proceso <strong>de</strong> venta, promoción y administración <strong>de</strong> <strong>la</strong>información y el mensaje.Una muestra <strong>de</strong> este fenómeno es el Marketing Viral, o publicidad boca a boca,que ha incorporado <strong>la</strong>s TIC´s como medios publicitarios, para impactar <strong>de</strong> formadirecta y masiva a los consumidores. En este caso se estudiará específicamente a<strong>la</strong> telefonía móvil como canal <strong>de</strong> transmisión <strong>de</strong> mensajes publicitarios virales.El marketing viral aspira ser un método innovador que ha permitido a <strong>la</strong>s empresasrealizar campañas a muy bajo costo, ya que, los usuarios son los encargados <strong>de</strong>publicitar el producto a través <strong>de</strong> sus re<strong>de</strong>s sociales.Para <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> este proyecto se ha consi<strong>de</strong>rado importante citar el caso<strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 realizada en <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Quito, por <strong>la</strong> Alianza <strong>de</strong> <strong>la</strong>sMultinacionales Movistar y Cinemark.


ABSTRACTThrough this work, me attempt to analyze the economic and social transformatiosthat the world has gone through due to the incorporation of new technologies inmarketing, advertising and Communications fields.Since the arrival of the internet in 1990, Technologies have raised a huge stir in theselling, promotion and administration of information and messages.A sample of this phenomenon is Viral marketing, or the Word of mouh Advertising,wich has incorporated the “TIC´s” as Advertising media, in or<strong>de</strong>r toimpactconsumers in massive and direct ways. In this case, the Mobile Communicationswill be un<strong>de</strong>stand a transmisión channel of viral Advertising messages.Viral Marketing, aims to be an innovative method wich allows enterprises to imp<strong>la</strong>ntcompaigns at very low cost. In these compaigns, users are in change or promotingthe product using their social Networks.For this research project, we quote the case Promoción 1,2,3 Ma<strong>de</strong> in Quito by thejoint venture of multinacional companies Movistar and Cinemark.


DEDICATORIAA Dios por brindarme <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> estar en pie, por el presente, por el pasado ypor el futuro, por estar aquí en el ahora conmigo, por <strong>de</strong>mostrarme más <strong>de</strong> una vez <strong>de</strong>su existencia, por su inigua<strong>la</strong>ble amor y gracia.A mis padres por su apoyo incondicional, su paciencia, su amor y enseñanzas. Porpermitirme soñar, crecer y <strong>la</strong> libertad <strong>de</strong> vo<strong>la</strong>r.Los amo.Y a mi abuelita …que aun <strong>la</strong> siento conmigo.


AGRADECIMIENTOSLa Perfección es una pulida colección <strong>de</strong> erroresMario Bene<strong>de</strong>ttiSi bien esta tesis ha sido una <strong>de</strong> mis mayores sacrificios en cuanto a tiempo,paciencia y momentos <strong>de</strong> angustia, también ha sido un encuentro con <strong>la</strong>fascinación y <strong>la</strong> perseverancia.Expresaré mi gratitud a Dios, por permitirme celebrar <strong>la</strong> vida, por brindarme <strong>la</strong>fuerza, <strong>la</strong> luz y el valor para seguir en este camino.A mis padres porque sin su apoyo no hubiera sido lo mismo, por <strong>la</strong> paciencia, <strong>la</strong>comprensión, <strong>la</strong> sabiduría y el amor que me <strong>de</strong>dican a diario.A Xavi Brito, mi Director <strong>de</strong> tesis, por soportarme el mal humor, <strong>la</strong> <strong>de</strong>sesperación yel stress, pero principalmente porque confió en mí e hizo realidad lo que penséque ya estaba perdido.A mi querida Silvia Chiriboga, Decana <strong>de</strong> <strong>la</strong> Facultad <strong>de</strong> Comunicación, por sucorazón sincero, por su abrazo en el momento justo y su profesionalismo.A mi tía Merce<strong>de</strong>s y mi tío Iván, que han sido un gran soporte en esta etapa,gracias por sus pa<strong>la</strong>bras, por sus consejos, y su aliento cuando más lo necesité.A mis amigos y a mis enemigos; ya que hacen que este esfuerzo valga el doble.


INDICEINTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………6CAPITULO ICOMUNICACIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING EN LA ERA GLOBAL1. 1 La comunicación como base fundamental para el proceso <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o........81. 2 La publicidad: el mensaje creativo………………………………………………..131.3. Marketing: visiones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus inicios ……………………………………………151.3.1 Un poco <strong>de</strong> historia ……………………………………………………………....181.3.2 Las metas por cumplir…………………………………………………...............211.4 Un acercamiento hacia <strong>la</strong> comunicación, publicidad y el marketing …….........231.5 La i<strong>de</strong>a hecha realidad……………………………………………………………...241.5.1 C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> productos ………………………………………......................251.5.2 Desarrollo <strong>de</strong>l producto en el mercado…………………………………………271.6 La importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> segmentación <strong>de</strong> mercados ………………………………301.7 Posicionando <strong>de</strong> marca ……………………………………………………………431.8 Cocinando <strong>la</strong> mejor torta: marketing mix …………………………………………561.9 Todas <strong>la</strong>s herramientas que se <strong>de</strong>be conocer al momento <strong>de</strong> comunicar -promocionar una marca………………………………………………………………....591.9.1 Promoción: término fascinante al momento <strong>de</strong> realizar una compra………..601.9.2 Ventas personales: El ven<strong>de</strong>r cara a cara……………………………………...611.9.3 Las Re<strong>la</strong>ciones Públicas: <strong>la</strong> publicidad que no se paga………………………631.9.4 Promoción <strong>de</strong> ventas: Que vivan <strong>la</strong>s rifas y los cupones……………………..65


1.10 Entab<strong>la</strong>ndo re<strong>la</strong>ciones estrechas: Marketing Directo…………………………..691.10.1 Herramientas <strong>de</strong> Marketing Directo……………………………………………701.11 Marketing Estratégico: más allá <strong>de</strong> una estrategia ……………………………721.11.1 Ejecución <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Acción Estratégico…………………………………….741.12 ¿ja<strong>la</strong>r o empujar? Dos métodos importantes al momento <strong>de</strong> realizar unacampaña…………………………………………………………………………………..751.13 Estrategia <strong>de</strong> Distribución: llegar al punto <strong>de</strong> venta……………………………761.14 Estrategia <strong>de</strong> Precio: Poner un valor al producto………………………………781.15 Alianzas Estratégicas: La unión hace <strong>la</strong> fuerza…………………….................801.16 Ventaja competitiva………………………………………………………………..811.17 Estrategia <strong>de</strong> FODA empresarial…………………………………….................821. 17. 1 Definición sig<strong>la</strong>s FODA………………………………………………………..83CAPITULO IILAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN EN LAERA GLOBAL2.1 Hacia <strong>la</strong> conceptualización <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información…………………..852.2 Las tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación e información en <strong>la</strong>s socieda<strong>de</strong>scontemporáneas.....................................................................................................912.3 Algunas consi<strong>de</strong>raciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Red Internet en Ecuador……………………..1002.4 El ciberespacio, como el nuevo lugar <strong>de</strong> encuentro……………………………1012.5 El ciberespacio y <strong>la</strong> cultura………………………………………………………. 1022.6 El espejo y el reflejo ………………………………………………………………1072.7 Realidad y virtualidad …………………………………………………………….109


2.8 El diseño <strong>de</strong>l espejo mágico – interfaz……………………………………….....1112.9 Las comunida<strong>de</strong>s virtuales: los MUD y los chats……………………………… 1122.10 Los MUDS, el escenario <strong>de</strong> <strong>la</strong> pérdida <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad ………………………...115CAPITULO IIILOS NUEVOS ENTORNOS DEL MARKETING:3.1 Las tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y comunicación en <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong>lMarketing Viral………………………………………………………………………….1203.2 La consolidación <strong>de</strong>l marketing en internet, l<strong>la</strong>mado e-marketing……………1223.3 Marketing Móvil ……………………………………………………………………1243.3.1 Objetivos <strong>de</strong> Marketing Móvil…………………………………………… ……..1263.3.2 Ventajas <strong>de</strong>l Marketing Móvil………………………………………………… 1283.4 Campaña Push <strong>de</strong> Marketing Móvil……………………………………………...1303.5 Campaña Pull <strong>de</strong> Marketing Móvil……………………………………………….1323.6 El virus media: La enfermedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> era global…………………………..........1313.6.1 Inicios <strong>de</strong>l Marketing viral……………………………………………………… 1343.6.2 Publicidad Viral…………………………………………………………………..1393.6.3 Métodos <strong>de</strong> transmisión……………………………………………………….. 1403.6.4 Formas como se presenta una compaña viral……………………………….1413.6.5 Lo bueno <strong>de</strong>l marketing viral……………………………………………………1422.6.6 Lo malo <strong>de</strong>l marketing viral …………………………………………………….1433.6.7 E . fluentials: Consumidores web virales……………………………………..1443.6.8 Los 6 elementos <strong>de</strong>l marketing viral que no fal<strong>la</strong>n: Según Ralph F.Wilson……………………………………………………………………………………146


3.6.9 Casos <strong>de</strong> marketing viral con gran éxito mundial……………………………1513.7 La Telefonía Móvil como p<strong>la</strong>taforma <strong>de</strong>l marketing viral……………………...1533.7.1 Aspectos sociales <strong>de</strong> <strong>la</strong> telefonía móvil……………………………………….1543.8 EL Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l SMS en <strong>la</strong> sociedad……………………………………………….1593.9 Comunicación en red, el amigo <strong>de</strong>l amigo………………………………………162CAPITULO IVCASO DE INVESTIGACIÓNLA ALIANZA DE LAS MULTINACIONALES MOVISTAR - CINEMARK ENECUADOR4.1 El comportamiento <strong>de</strong>l consumidor …………………………………………......1664.1.1 Historia <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong>l consumidor…………………………………1674.1.2 Variables ambientales externas que inci<strong>de</strong>n en <strong>la</strong> conducta <strong>de</strong>lconsumidor……………………………………………………………………………...1724.2 Antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> Las Empresas Multinacionales Movistar y CinemarkEcuador………………………………………………………………………………….1784.2.1 Cómo se formó <strong>la</strong> po<strong>de</strong>rosa empresa Movistar ……………………………..1784.2.2 Inicios <strong>de</strong> los responsables <strong>de</strong>l entretenimiento: Cines Cinemark ……….1804.3 La Alianza…………………………………………………………………………..1824.4 La Promoción 1,2,3………………………………………………………………. 1834.4.1 Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promoción…………………………………………………….. 1834.4.2 Procedimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3………………………………………….1844.4.3 Beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promoción…………………………………………………… 1844.4.4 Restricciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promoción………………………………………………... 185


4.4.5 Problemas en el camino………………………………………………………. 1864.4.6 Público Objetivo………………………………………………………………… 1864.4.7 Competencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción……………………………………………….. 1864.4.8 Ventajas competitivas frente a <strong>la</strong> competencia………………………………1874.4.9 Estrategias <strong>de</strong> marketing, publicidad y comunicación………………………1874.5 Resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promoción según <strong>la</strong>s Empresas Movistar y Cinemark…. 188Conclusiones y Recomendaciones…………………………………………………..189Anexos…………………………………………………………………………………..196


INTRODUCCIONLa presente tesis trata <strong>de</strong> investigar cómo <strong>la</strong>s nuevas tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong>comunicación e información se han apo<strong>de</strong>rado <strong>de</strong> espacios sociales ycomerciales, que anteriormente eran básicos para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad.Estas tecnologías han reemp<strong>la</strong>zando al territorio físico por espacios virtuales y <strong>de</strong>igual manera han transformado <strong>la</strong> administración como <strong>la</strong> manipu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>información, propios <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información.Este proyecto preten<strong>de</strong> indagar el mundo <strong>de</strong>l marketing y <strong>la</strong> publicidad, a través <strong>de</strong><strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevas tecnologías <strong>de</strong> comunicación, don<strong>de</strong> <strong>la</strong>propagación rápida <strong>de</strong> <strong>la</strong> información es una base importante para lograrrespuestas por parte <strong>de</strong>l consumidor a muy corto p<strong>la</strong>zo.Durante mucho tiempo el marketing ha venido siendo una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s disciplinas pi<strong>la</strong>respara <strong>la</strong> comercialización <strong>de</strong> productos y servicios; en <strong>la</strong> actualidad existen variosmétodos y estrategias que permiten renovar al marketing tradicional, creandovalores agregados, como <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevas tecnologías, con <strong>la</strong>finalidad <strong>de</strong> generar un impacto directo y rápido al cliente final.Esta investigación se ha centrado en <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> una <strong>de</strong> estas nuevasestrategias <strong>de</strong>l marketing, como es el Marketing Viral, que sin duda es unamuestra <strong>de</strong> cómo <strong>la</strong>s nuevas tecnología <strong>de</strong> <strong>la</strong> información han invadido tambiénlos métodos <strong>de</strong> mercado.6


Para este estudio se ha consi<strong>de</strong>rado importante investigar el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> alianzaestratégica <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Multinacionales Movistar y Cinemark como ejemplo <strong>de</strong>marketing viral en el Ecuador.La investigación partirá entendiendo a <strong>la</strong> comunicación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> teoríaFuncionalista, Estructuralista, La Teoría Crítica, l<strong>la</strong>mada Escue<strong>la</strong> <strong>de</strong> Frankfort, y <strong>la</strong>Semiología.Así también revisaremos conceptos e historia <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicidad y el marketingdon<strong>de</strong> se realizará una revisión a <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> mercado, marketing directo,marketing estratégico y p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción.Como segundo momento se dará inicio al análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> operación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevastecnologías en el mundo así como en el Ecuador, se tratará temas como elciberespacio y <strong>la</strong> cibercultura para terminar en los escenarios <strong>de</strong> <strong>la</strong> red internet.En el tercer momento, recorreremos los métodos publicitarios <strong>de</strong>l Marketing Viral,<strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales y <strong>la</strong> telefonía móvil como herramienta base <strong>de</strong> esta estrategiapublicitaria.En el cuarto momento se expondrá el comportamiento <strong>de</strong>l consumidor, y sepresentará los resultados <strong>de</strong>l estudio cuantitativo y cualitativo realizado al caso <strong>de</strong><strong>la</strong>s empresas Movistar y Cinemark mediante <strong>la</strong> promoción 1,2,3 en Ecuador.Se finalizará con <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s conclusiones y recomendaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>investigación.7


CAPÍTULO ICOMUNICACIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING EN LA ERA GLOBAL1. 1 LA COMUNICACIÓN COMO BASE FUNDAMENTAL PARA ELPROCESO DE MERCADEOAntes <strong>de</strong> comenzar hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> marketing y publicidad es preciso indagarsu orígen, que sin duda, es <strong>la</strong> comunicación. Hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> publicidad eshab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> comunicación 1nos dice Rubén Treviño en su libro <strong>de</strong>Publicidad comunicación integral en marketing, publicado en el año 2000.Por lo que iniciamos exponiendo los orígenes <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicaciónpublicitaria, mismos que se remontan en Babilonia, 3000 años A.Cdon<strong>de</strong> el mercado se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ba cara a cara. La siguiente gráficaexplica <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da dichos acontecimientos. (Cuadro Tomado libroPublicidad comunicación integral en marketing <strong>de</strong> Rubén Treviño)Babilonia3000 A.CVentascara acara,pregonesy <strong>de</strong>sfiles<strong>de</strong> ventasen <strong>la</strong>sp<strong>la</strong>zas.1492Descubrimiento<strong>de</strong> AméricaPublicacionesmasivas;utilización <strong>de</strong> <strong>la</strong>imprentaexposiciónpublicitariamediante Postersy anunciosIng<strong>la</strong>terra1925TheWeeklyNewsprimerperiódicoconpublicidad.Ing<strong>la</strong>terra1987Se patentaeltelégrafoinalámbrico, <strong>la</strong>comunicación a <strong>la</strong>rgadistancia.1906Inicio<strong>de</strong> <strong>la</strong>radio,publicidadauditiva,cuñasAños 60principios70Al<strong>de</strong>aGlobal <strong>de</strong>Mc luhan,Radios,Revistas,Prensa yaconpublicidadgráfica,audio, poco<strong>de</strong>spuésTelevisióncon spots1990 elinternetNace paratodopúblicoconW.W.WWorldWi<strong>de</strong> WebCorreoelectrónicoconinternetincorporado al celu<strong>la</strong>r1 Rubén Treviño, Publicidad Comunicación integral en marketing, México, Mc. Graw- Hill/ Interamericana Editores S. A, 2000, p. 28


Esta gráfica reflexiona sobre <strong>la</strong> presencia que tiene <strong>la</strong> comunicación<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicidad; y es una muestra <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia que tiene sufusión en <strong>la</strong> emisión <strong>de</strong> mensajes; ya sean publicitarios comoinformativos; y nos muestra que <strong>la</strong> una no pue<strong>de</strong> vivir sin <strong>la</strong> otra.Para Stephen Robbins y Mary Coulter, autores <strong>de</strong> varios libros <strong>de</strong>administración y comportamiento organizacional, <strong>la</strong> comunicación es <strong>la</strong>transferencia y <strong>la</strong> comprensión <strong>de</strong> significados 2Se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir que <strong>la</strong> comunicación es un proceso <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong>un conjunto <strong>de</strong> símbolos, sonidos, imágenes y gestos, que expresan unmensaje con un significado coherente y racional. Estos mensajes oinformación se expresarán por medio <strong>de</strong> un canal.Es importante consi<strong>de</strong>rar que <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s <strong>de</strong> comunicación permitenestudiar y enten<strong>de</strong>r a <strong>la</strong> comunicación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus diferentes ejes.Se comenzará explicando a <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> funcionalista, que se basa en elestudio <strong>de</strong> los medios <strong>de</strong> comunicación como instituciones capaces <strong>de</strong>satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad; partiendo <strong>de</strong> que sonorganizaciones con influencia en el comportamiento humano. En estacorriente <strong>la</strong> información y <strong>la</strong> comunicación se encuentran fusionadas; sinembargo, <strong>la</strong> información sigue siendo consi<strong>de</strong>rada transformadora <strong>de</strong>l2 Stephen Robbins y Mary Coulter, Administración Octava Edición, Pearson Educación,México, 2005, p. 2569


individuo y <strong>la</strong> sociedad.El Estructuralismo afirma que son los sentidos los que enseñan y que losmedios <strong>de</strong> comunicación son canales que permiten <strong>la</strong> expresión <strong>de</strong> <strong>la</strong>sociedad, permitiendo que se fortalezca el sentido que esta tiene comounidad propia.Se entien<strong>de</strong> como estructura el conjunto <strong>de</strong> elementos guiados por leyes.En esta escue<strong>la</strong> los símbolos, señales, y todo el sistema <strong>de</strong> codificaciónson códigos bases, para <strong>la</strong> comunicación. Esta corriente teórica <strong>de</strong> <strong>la</strong>comunicación, entien<strong>de</strong> a <strong>la</strong> información y <strong>la</strong> comunicación comounida<strong>de</strong>s diferentes; sin embargo, no consi<strong>de</strong>ra que sean contradictorias,ya que <strong>la</strong>s dos se fusionan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> estructuración <strong>de</strong>datos e información.Por otro <strong>la</strong>do La Teoría Crítica, l<strong>la</strong>mada Escue<strong>la</strong> <strong>de</strong> Frankfort, <strong>de</strong> corteMarxista presenta a <strong>la</strong> información y <strong>la</strong> comunicación como mo<strong>de</strong>loscontradictorios, por sus estructuras significativas. De alguna manera, <strong>la</strong>información se superpone a <strong>la</strong> comunicación, ya que un individuo pue<strong>de</strong>tener su carga i<strong>de</strong>ológica e informativa, lo que da como resultado uncomportamiento <strong>de</strong>terminado.Si los individuos se encontraran bajo nuevos mo<strong>de</strong>los sociales, losestructuras ten<strong>de</strong>rían a cambiar, por lo que el resultado se vería alterado10


en su totalidad. Por lo tanto es primordial que los individuos sigan <strong>la</strong>praxis social <strong>de</strong>l momento, pues, <strong>de</strong> lo contrario se verían excluidos.Basado en el diccionario <strong>de</strong> <strong>la</strong> Real Aca<strong>de</strong>mia Españo<strong>la</strong>, se pue<strong>de</strong>enten<strong>de</strong>r <strong>la</strong> persuasión y manipu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> siguiente manera:Persuasión: Aprehensión o juicio que se forma en virtud <strong>de</strong>un fundamento.Manipu<strong>la</strong>ción: Intervenir con medios hábiles y, a veces,arteros, en <strong>la</strong> política, en el mercado, en <strong>la</strong> información,etc. Con distorsión <strong>de</strong> <strong>la</strong> verdad o <strong>la</strong> justicia, y al servicio<strong>de</strong> intereses particu<strong>la</strong>res. 3La comunicación está amparada en <strong>la</strong> semiología, rama importante almomento <strong>de</strong> re<strong>la</strong>cionarse con materias como <strong>la</strong> publicidad y el marketing.Esta corriente se <strong>de</strong>dica al estudio <strong>de</strong>l lenguaje <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el ámbito <strong>de</strong> lossignos.Ferdinand De Saussure, consi<strong>de</strong>rado el fundador <strong>de</strong> <strong>la</strong> Lingüística, afirmaque <strong>la</strong> semiología es una ciencia que estudia <strong>la</strong> vida <strong>de</strong> los signos en elseno <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida social. 4Está teoría está basada en <strong>la</strong> psicología social.El estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> psicología social; Es el estudio sistematizado <strong>de</strong>lcomportamiento <strong>de</strong>l ser humano <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su ambiente social y como3 Real Aca<strong>de</strong>mia Españo<strong>la</strong> Disponible en:http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=persuación fecha <strong>de</strong>consulta: 6 /03/20104 Alberto, Pereira, Semiótica y Comunicación, Quito, Ediciones Científicas, 2002, p.511


interactúan. El ambiente social se ve impactado por el hombre y elhombre se ve impactado por el ambiente social, don<strong>de</strong> es una constanteevolución <strong>de</strong>l ser humano con su externo social. 5Tanto <strong>la</strong> comunicación como <strong>la</strong> publicidad son materias que amparansignificantes y significados, pi<strong>la</strong>res importantes al momento <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir unamarca o un mensaje publicitario, ya que estos elementos serán el punto<strong>de</strong> partida para captar <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> un nuevo usuario y/o mantenerlo.Des<strong>de</strong> el ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong> mercadotecnia, <strong>la</strong> semiología <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicaciónjuega un papel primordial al momento <strong>de</strong> investigar <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>lconsumidor y su comportamiento frente a una marca. Por ejemplo: ¿Quéinspira <strong>la</strong> marca en el consumidor? ¿Ternura, nostalgia, amor? ¿Quéelementos hacen que el consumidor se i<strong>de</strong>ntifique o no con <strong>la</strong> marca?¿Colores, textos, gráficos, formas? Estas preguntas serán <strong>de</strong> sumo rigoral momento <strong>de</strong> discutir una i<strong>de</strong>a publicitaria y <strong>la</strong>nzar<strong>la</strong> al mercado.De esta manera se pue<strong>de</strong> observar cómo <strong>la</strong> comunicación es <strong>la</strong> baseteórica para <strong>la</strong> publicidad; en cuanto al mensaje y su forma; así tambiénes útil para <strong>la</strong> mercadotecnia al momento <strong>de</strong> persuadir al consumidorpara que se i<strong>de</strong>ntifique con <strong>la</strong> marca.5 Luis <strong>de</strong>l valle López, Definición psicología social disponible en:http://www.psicopedagogia.com/<strong>de</strong>finicion/psicologia%20social fecha <strong>de</strong>consulta: 24/07/201012


1. 2 LA PUBLICIDAD: EL MENSAJE CREATIVO.La publicidad sin duda ha venido siendo parte <strong>de</strong> nuestras vidas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> elcomercial más aburrido o insólito hasta el que aun lo recordamos pormás antiguo que este sea.Sin importar cual sea <strong>la</strong> crítica a este mecanismo comunicativo, losmensajes creativos son y serán <strong>la</strong> autenticidad <strong>de</strong> una marca, elperformance <strong>de</strong> un producto y <strong>la</strong> vitrina <strong>de</strong> una empresa.Los inicios <strong>de</strong> <strong>la</strong> Publicidad se reconocen <strong>de</strong>s<strong>de</strong>:La Revolución Industrial en el Reino Unido (1750-1840) y <strong>la</strong>Revolución Francesa (1789). Antes <strong>de</strong> estos acontecimientossolo se pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rar anuncios dispersos, avisos más omenos disciplinados que aparecen fundamentalmente con el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> prensa periódica, pero nada más. La publicidadtiene su origen posteriormente, trayendo como consecuencia elnacimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s primera agencias <strong>de</strong> publicidad y por lo tanto<strong>la</strong> publicidad mo<strong>de</strong>rna. Una publicidad imposible <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>rsin una interacción con otras disciplinas como el arte, <strong>la</strong>economía, <strong>la</strong> tecnología, <strong>la</strong> política, los cambios sociales y, porencima <strong>de</strong> todo, el comercio. Cuenta el proEguizabal en su obra La Historia <strong>de</strong> <strong>la</strong> Publicidad: "Primero,antes <strong>de</strong>l siglo XIX lo que había, excepto quizá en <strong>la</strong> Ing<strong>la</strong>terra<strong>de</strong>l siglo XVIII, eran anuncios pero no publicidad, aunque, en13


ocasiones, empleemos tal término para referirnos a esasmanifestaciones. Las calles gremiales no eran el antece<strong>de</strong>ntedirecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mo<strong>de</strong>rnas avenidas, eran otra cosa. Las enseñasmedievales o los alba romanos no eran carteles primitivos, eranotra cosa. No hay continuidad estricta <strong>de</strong> unos a otros, no hayuna evolución <strong>de</strong> unas formas a otras, respondían anecesida<strong>de</strong>s diferentes y se insertaban en realida<strong>de</strong>s distintas.Hasta tal punto no <strong>de</strong>ben confundirse, por ejemplo, <strong>la</strong>s callesgremiales renacentistas, repletas <strong>de</strong> muestras y enseñas, con<strong>la</strong>s calles publicitarias <strong>de</strong> finales <strong>de</strong>l siglo XIX, repletas <strong>de</strong>carteles, escaparates, columnas anunciadoras, etc., que losgremios fueron uno <strong>de</strong> los principales obstáculos para que sediese <strong>la</strong> publicidad. 6El mensaje publicitario <strong>de</strong>be ser creativo, ingenioso pero sobre todo <strong>de</strong>belogar que el usuario se i<strong>de</strong>ntifique con <strong>la</strong> marca o producto.Al contrario <strong>de</strong> lo que se cree que es el medio <strong>de</strong> comunicación es el quepersua<strong>de</strong> al usuario, consi<strong>de</strong>ramos que es el mensaje el que lograimpactar al usuario, para generar <strong>la</strong> compra <strong>de</strong>l producto o marca, por loque es importante saber que se dice <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca y producto y cómo se lodice.6 Agustín Medina, La Historia <strong>de</strong> <strong>la</strong> Publicidad, Disponible en:http://<strong>la</strong>historia<strong>de</strong><strong>la</strong>publicidad.com/principio.php?Cod_categoria=2&Or<strong>de</strong>n=2 Fecha <strong>de</strong>consulta: 13/ 08/ 201014


Para Roger Kerin docente <strong>de</strong> Marketing en <strong>la</strong> Universidad SMU COX enDal<strong>la</strong>s Estados Unidos, autor <strong>de</strong> varios libros <strong>de</strong> marketing y asesor <strong>de</strong>marketing para <strong>la</strong> empresa; La publicidad: Es cualquier forma <strong>de</strong>comunicación no personal acerca <strong>de</strong> una organización, bien, servicio oi<strong>de</strong>a, pagada por un patrocinador i<strong>de</strong>ntificado. Mientras que para RubénTreviño: Hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> publicidad es sinónimo <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as,argumentos <strong>de</strong> venta o ac<strong>la</strong>maciones ya sea en lo individual o en lointegral; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un mensaje transmitido por un ven<strong>de</strong>dor o un cliente <strong>de</strong>cara a cara hasta un anuncio. 7Se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir a <strong>la</strong> publicidad, como el arte <strong>de</strong> comunicar un mensajeentendible y aceptable para <strong>la</strong> audiencia, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> brevedad posible,a través <strong>de</strong> un medio escrito o audiovisual, con el objetivo <strong>de</strong> crearimpacto y retroalimentación en el usuario frente a <strong>la</strong> marca.La publicidad es influyente en el comportamiento <strong>de</strong>l consumidor, ya quepue<strong>de</strong> causar frustración en el individuo y <strong>la</strong>s organizaciones; porquemuchas veces el individuo se ve expuesto a productos inalcanzables porvariables como <strong>la</strong> economía, situación geográfica, entre otros.En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones, <strong>la</strong> frustración se presenta al momento<strong>de</strong> no tener buenos resultados en cuanto a respuestas <strong>de</strong> consumidor,puesto que pue<strong>de</strong> que <strong>la</strong> publicidad sea ingeniosa y buena en cuanto a7 Rubén Treviño, Publicidad Comunicación integral en marketing, México, Mc. Graw- Hill/ Interamericana Editores S. A, 2000, p. 515


creatividad, pero no venda el producto o <strong>la</strong> marca.Es por esto que se <strong>de</strong>be tener muy en cuenta que <strong>la</strong> creatividad <strong>de</strong> <strong>la</strong>publicidad no opaque al producto o marca.Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventajas que presenta esta herramienta publicitaria, está <strong>la</strong>capacidad masiva <strong>de</strong> expansión <strong>de</strong>l mensaje, ya que el consumidor estáexpuesto constantemente a medios audiovisuales e impresos.A<strong>de</strong>más promueve el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas; ya quelogra el reconocimiento y posicionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>lconsumidor, haciendo que <strong>la</strong> empresa incremente <strong>la</strong>s ventas.Sin embargo, este instrumento comunicacional también presentabarreras al momento <strong>de</strong> su ejecución. Los costos elevados para supublicación y <strong>la</strong> poca retroalimentación que permite los medios impresosal igual que los audiovisuales hacen <strong>de</strong> este mecanismo una herramientamuchas veces una arma <strong>de</strong> doble filo, ya que <strong>la</strong> inversión no pue<strong>de</strong>generar los resultados esperados.A pesar <strong>de</strong> ello, cientos <strong>de</strong> empresas siguen invirtiendo en este método,consi<strong>de</strong>rado uno <strong>de</strong> los más popu<strong>la</strong>res y efectivos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>comunicación. Cada día <strong>la</strong>s agencias publicitarias se encuentran en <strong>la</strong>ardua tarea <strong>de</strong> innovar los espacios publicitarios para captar másconsumidores.16


1.2.1 Objetivos Generales que persigue <strong>la</strong> publicidadA continuación se expondrá los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicidad.a) Dar a conocer los productos o servicios a los consumidores: Existenproductos que se ven<strong>de</strong>n solos por <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong>l cliente; sinembargo, <strong>la</strong> gran <strong>de</strong>manda ha hecho que el mercado se sature <strong>de</strong> talforma que <strong>la</strong>s empresas se ven en <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> informar <strong>de</strong> <strong>la</strong>existencia <strong>de</strong> un nuevo producto, o <strong>de</strong> recordar a los consumidores <strong>de</strong> unproducto ya establecido en el mercado. Es aquí don<strong>de</strong> actúa <strong>la</strong>publicidad, creando mecanismos visuales, auditivos o sensoriales paraque el cliente recuer<strong>de</strong> <strong>la</strong> marca <strong>de</strong> manera permanente.b) Crear o mejorar <strong>la</strong> marca <strong>de</strong> una empresa o <strong>de</strong> un producto: Conseguirun diseño propio e impactante Es importante al momento <strong>de</strong> posicionaruna marca o producto en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor, incorporar símbolosimpactantes que <strong>de</strong>staquen al producto o marca frente a <strong>la</strong> competenciay <strong>de</strong> igual manera logren que el usuario se i<strong>de</strong>ntifique con éste.c) Llegar a <strong>la</strong>s personas inaccesibles para los ven<strong>de</strong>dores: Existenclientes que, por situaciones geográficas, circunstanciales, económicas,entre otras; que se les hace imposible tener conocimiento <strong>de</strong> un productoo marca sin publicidad, por lo que es <strong>de</strong> suma importancia el respaldopublicitario para <strong>la</strong> dar a conocer <strong>de</strong> <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> nuevos productos omarcas <strong>de</strong> forma masiva.17


d) Conquistar nuevos grupos <strong>de</strong> clientes: <strong>la</strong> publicidad es un mecanismocomunicacional influyente, por lo que <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> compra muchasveces se influenciada por el impacto publicitario que el producto o marcaha generado en el individuo, haciendo que este se transforme en cliente.e) Aumentar <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong>l producto. La publicidad permite llegar aespacios inaccesibles para los ven<strong>de</strong>dores, <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> medios <strong>de</strong>comunicación hace que el producto o marca se <strong>de</strong> a conocer <strong>de</strong> formamasiva. Permite explicar el producto o marca <strong>de</strong> forma c<strong>la</strong>ra y <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da;como son sus beneficios, cualida<strong>de</strong>s y utilización. Esto permite que másindividuos se conviertan en futuros consumidores y por tanto <strong>la</strong>sempresas aumenten sus oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> venta.f) Brindar mayor información: Muchas veces existen campañaspublicitarias mal intencionadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia; por lo que esimportante dar a conocer los beneficios que el producto presta pararefutar los rumores o respuestas a <strong>la</strong>s inquietu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l consumidor.g) Mejorar <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> una marca: Si es que una marca o producto seve envuelto en problemas <strong>de</strong> prestigio, <strong>la</strong> publicidad pue<strong>de</strong> llegar arecuperar <strong>la</strong> marca o producto con una campaña agresiva.18


1.3. MARKETING: VISIONES DESDE SUS INICIOSEl concepto Marketing ha ido cambiando con el transcurso <strong>de</strong>l tiempo enfunción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l consumidor, como también <strong>de</strong> <strong>la</strong>ssituaciones <strong>de</strong>l mercado. A continuación se exponen diversas visionesque permiten enten<strong>de</strong>r a esta materia.Para Philip Kotler economista y especialista en Marketingestadouni<strong>de</strong>nse: el marketing es un proceso social y administrativomediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y <strong>de</strong>seana través <strong>de</strong> generar, ofrecer e intercambiar productos <strong>de</strong> valor con sussemejantes 8 .William Stanton, profesor <strong>de</strong> Marketing en <strong>la</strong> University of Notre Dame,elegido como uno <strong>de</strong> los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> marketing según <strong>la</strong> revista Quién esquien en el mundo, Michael Etzel profesor <strong>de</strong> Marketing en <strong>la</strong> Universityof Notre Dame y Bruce Walker Doctor y profesor estadouni<strong>de</strong>nsesco<strong>la</strong>borador <strong>de</strong> <strong>la</strong> (AMA) American Marketing Association, <strong>de</strong>finen en sulibro Fundamentos <strong>de</strong>l Marketing <strong>de</strong> <strong>la</strong> siguiente manera: El marketing esun sistema total <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocios i<strong>de</strong>ado para p<strong>la</strong>nearproductos satisfactores <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s, asignarles precios, promover ydistribuirlos a los mercados meta, a fin <strong>de</strong> lograr los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong>8Philip Kotler, Dirección <strong>de</strong> Mercadotecnia, Octava Edición, Prentice-HallHispanoamericana S.A; México, 1996 p. 7.19


organización 9Por otro <strong>la</strong>do Gary Armstrong autor <strong>de</strong>l libro Marketing, lo <strong>de</strong>finen como.El gestionar mercados para conseguir re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> intercambiorentables mediante <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> valor y mediante <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong>necesida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>seos <strong>de</strong> los consumidores. 10La Asociación Americana <strong>de</strong> Marketing (AMA) en el año <strong>de</strong> 1985, <strong>de</strong>fineal marketing como: el proceso <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación y ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong>concepción, fijación <strong>de</strong>l precio, promoción y distribución <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as bienesy servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos <strong>de</strong> losindividuos y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones. 11Amparados en estos enfoques, se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir al marketing, como unaherramienta primordial para lograr el intercambio económico entre gruposo individuos; a través <strong>de</strong> un bien o servicio; el mismo que tendrá quesatisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l que vendrá a ser el cliente meta:consumidor base para <strong>la</strong>s empresas, para <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong> sus9 William Stanton, Michael Etzel y Bruce Walker, Fundamentos <strong>de</strong> marketing, 13aEdición, Mc Graw Hill, 2004, p. 710 Philip Kotler y Gary Armstrong, Marketing, Pearson Education/ Prentice Hall, Madrid,2005, p.1011 American Marketing Asociation, Definition of marketing disponible en:http://www.marketingpower.com/AboutAMA/Pages/DefinitionofMarketing.aspx Fecha <strong>de</strong>consulta: 22/02/200920


necesida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>seos, es el usuario al cual nos vamos a enfocar connuestros productos o servicios.El marketing se fortalece <strong>de</strong> disciplinas como son:La economía: está re<strong>la</strong>cionada con <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> marketing,los análisis cuantitativos <strong>de</strong>l mercado, <strong>de</strong>l precio, <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción, <strong>de</strong> <strong>la</strong>distribución, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s etapas <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>l bien o servicio, <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>de</strong>manda y <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta.La psicología es una <strong>de</strong> los soportes más consi<strong>de</strong>rables <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>lmarketing; ya que está re<strong>la</strong>cionada con el estudio <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong>lconsumidor, estudio fundamental al momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> unacampaña <strong>de</strong> marketing, ya que nos permite enten<strong>de</strong>r <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>lindividuo. A través <strong>de</strong> esta rama, conocemos que aspectos influyen<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ser humano para generar <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> elección, <strong>la</strong>spreferencias, <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lidad a <strong>la</strong> marca, los <strong>de</strong>seos y por lo tanto losintereses y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l consumidor.La sociología pues estudia el comportamiento social don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>el consumidor, ya sea <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado, <strong>de</strong> su entorno familiar, <strong>la</strong>boralo amistoso; a su vez permite obtener aspectos cualitativos, como <strong>la</strong>capacidad adquisitiva, su situación geográfica, lugares que frecuenta,nivel <strong>de</strong> vida, nivel <strong>de</strong> estudios, entre otros factores que afectarán21


condicionalmente al momento <strong>de</strong> generar una compra por parte <strong>de</strong>lconsumidor.1.3.1 UN POCO DE HISTORIAEl concepto Marketing se ha ido modificando con el transcurso <strong>de</strong>l tiempopor los dinámicos cambios que sufre <strong>la</strong> economía, <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> losconsumidores y <strong>la</strong>s situaciones <strong>de</strong>l mercado; en este último factor elincremento <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción mundial <strong>de</strong> bienes y servicios ha provocadoun aumento <strong>de</strong> consumo en los individuos, y en este sentido ZigmumBauman y otros científicos sociales, argumentan que vivimos en unasociedad <strong>de</strong> consumo.En sus inicios, el marketing se caracterizaba por tener formas sencil<strong>la</strong>s<strong>de</strong> organización. Estas eran empleadas para <strong>la</strong> subsistencia humana,don<strong>de</strong> el individuo comienza a agregar valor a los alimentos obtenidospor <strong>la</strong> naturaleza. Luego se da paso a <strong>la</strong> revolución industrial, períododon<strong>de</strong> nacen los conceptos <strong>de</strong> división <strong>de</strong>l trabajo y especialización,términos que más tar<strong>de</strong> serán <strong>la</strong> base <strong>de</strong>l marketing; base que se llega aconsolidar con el intercambio <strong>de</strong> productos artesanales, hasta llegar aniveles don<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>l producto exce<strong>de</strong> a <strong>la</strong> oferta. Esta variablehace hincapié al principio <strong>de</strong> escasez: Principio según el cual <strong>la</strong> escasez22


e<strong>la</strong>tiva <strong>de</strong> los bienes es el elemento fundamental en <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> losprecios. Scarcity principie. 12Para el siglo XX, surge <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> crear nuevos métodos para dar aconocer a los consumidores, los productos y servicios <strong>de</strong> manera máscómoda y sencil<strong>la</strong>.Para Kotler, <strong>la</strong> aparición <strong>de</strong>l intercambio comercial va <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los tiempos<strong>de</strong>l trueque comercial hasta <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía <strong>de</strong>l dinero y elsistema <strong>de</strong> Marketing mo<strong>de</strong>rno 13Argumentando el pensamiento <strong>de</strong>l profesor Kotler y conjugándolo con elpunto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l autor <strong>de</strong>l libro Telemarketing, Juan Manuel Álvarez seexpondrá <strong>de</strong> manera gráfica como ha cambiado el marketing <strong>de</strong>s<strong>de</strong> susinicios.12 Enciclopedia Económica disponible en:http://www.economia48.com/spa/d/principio-<strong>de</strong>-escasez/principio-<strong>de</strong>escasez.htmfecha <strong>de</strong> consulta: 29/08/201013 Phillip Kotler, Dirección <strong>de</strong> Mercadotecnia. Análisis, P<strong>la</strong>neación y Control, 2ª Ed.,Editorial Diana, México, 1974, p. 20.23


Evolución histórica <strong>de</strong>l MarketingEdad mediaRevoluciónSiglo XXSiglo XXIIndustrialOrientación a <strong>la</strong>Orientación alOrientación a <strong>la</strong>Orientación alsubsistenciaproductoproducciónmercado14Tal como refleja el cuadro, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l marketing va <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>orientación a <strong>la</strong> subsistencia; que se refiere a <strong>la</strong> etapa don<strong>de</strong> el serhumano se <strong>de</strong>dicaba a <strong>la</strong> caza, <strong>la</strong> pesca, y <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> frutas yverduras; pasando por <strong>la</strong> orientación al producto que se basa en <strong>la</strong>agricultura y <strong>la</strong> gana<strong>de</strong>ría para luego dar orientación a <strong>la</strong> producción;don<strong>de</strong> surgen nuevas formas <strong>de</strong> energía, se invierte en maquinaria como<strong>la</strong> máquina <strong>de</strong> vapor; finalizando en <strong>la</strong> orientación al producto, don<strong>de</strong>nacen <strong>la</strong>s especializaciones y división <strong>de</strong>l trabajo, obteniendo comoresultado el intercambio comercial <strong>de</strong> bienes y servicios satisfaciendonecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los consumidores.Posteriormente los medios masivos <strong>de</strong> comunicación; como son <strong>la</strong> radio,el periódico, <strong>la</strong> televisión; dan paso a <strong>la</strong> promoción como un canal directo<strong>de</strong> marketing, especialmente en los beneficios <strong>de</strong> los productos oservicios ofrecidos hacia consumidores concretos.14 Juan Manuel Álvarez Sánchez, 2005, Telemarketing. La red como soporte <strong>de</strong>Marketing y comunicación 1º Edición, España, i<strong>de</strong>as propias editorial, p. 324


Actualmente, el marketing se ha amparado en otras ramas académicas,como <strong>la</strong> psicología, <strong>la</strong> economía, <strong>la</strong> comunicación, <strong>la</strong> publicidad, <strong>la</strong>sociología, entre otras, todas éstas enfocadas al consumidor. Muchas,por no <strong>de</strong>cir, todas <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> promoción, están basadas en lospúblicos segmentados. El segmento <strong>de</strong> mercado es el subgrupo <strong>de</strong>personas o empresa que comparten una o más características que loshace tener necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producto simi<strong>la</strong>res. 15Dentro <strong>de</strong> un segmento <strong>de</strong> mercado existe un cliente meta y los nichos:que según Kotler es un grupo con una <strong>de</strong>finición más estrecha que elsegmento <strong>de</strong> mercado. Por lo regu<strong>la</strong>r es un mercado pequeño cuyasnecesida<strong>de</strong>s no están siendo bien atendidas 161.3.2 LAS METAS POR CUMPLIRConsi<strong>de</strong>ramos que una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales finalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l marketing esgenerar el intercambio <strong>de</strong> bienes o servicios entre dos partes, <strong>de</strong> modoque ambas resulten beneficiadas, logrando satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>los clientes.15 Charles Lamb, Joseph Hair, Carl Mc. Daniel, Marketing 6ta. Edición, InternationalThomson Editores S.A, México D.F., 2002, p.21416 Philip Kotler, Dirección <strong>de</strong> Marketing Conceptos Esenciales, Primera Edición, EditorialPrentice Hall, Mexico, 2002, p.144.25


Otra es el gestionar p<strong>la</strong>nes eficientes para posicionar una marca,producto o servicio <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor, haciendo que elproducto promocionado sea <strong>la</strong> preferencia al momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> compra.Este método es conocido como: “top of mind”: que significa <strong>la</strong> marca queocupa el primer el lugar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor.Sin embargo, este método no garantiza que el cliente consuma dichamarca, muchas veces <strong>la</strong> marca está posicionada como primera <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor, pero éste no es usuario <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca.Por ejemplo; si se pregunta a un individuo que le diga <strong>la</strong> primera marca<strong>de</strong> gaseosas que se le venga a <strong>la</strong> mente, el individuo contesta: Coca-Co<strong>la</strong>., pero esta persona no consume Coca – Co<strong>la</strong> como gaseosa, élindividuo es consumidor <strong>de</strong> agua mineral Güitig; es <strong>de</strong> esta forma comojuega el Top of mind <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor.Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l marketing; es fi<strong>de</strong>lizar clientes. Se cree que elposicionamiento es <strong>la</strong> fundamental estrategia para <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong>lconsumidor, sin embargo, como vimos en el ejemplo anterior el cliente escambiante, por lo que es importante conocer el aspecto psicológico almomento <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>r cualquier producto o servicio. Así lo afirman Ortega yRecio, profesionales en marketing:26


La simple retención <strong>de</strong> clientes es más bien <strong>de</strong>terminada porsituaciones <strong>de</strong> dominio <strong>de</strong>l mercado basadas en el po<strong>de</strong>rmonopolístico, que por <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> una predisposiciónfavorable <strong>de</strong> los clientes, basada en el atractivo <strong>de</strong> losproductos y en <strong>la</strong> simpatía que <strong>la</strong> propia empresa <strong>de</strong>spiertaentre su cliente<strong>la</strong>. 17Entonces, se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir: <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lización no siempre está <strong>de</strong>terminadapor <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> posicionamiento, sino también por distintassituaciones <strong>de</strong>l mercado como pue<strong>de</strong> ser el monopolio, que a su vezejerce gran influencia al momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> compra, puesto que si no hayvariedad el cliente no tendrá <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> elección, lo que se podríamal interpretar como que el cliente es fiel a <strong>la</strong> marca.1.4 UN ACERCAMIENTO HACIA LA COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD YEL MARKETINGComo se ha <strong>de</strong>scrito, <strong>la</strong> comunicación es <strong>la</strong> base fundamental para <strong>la</strong>publicidad y el marketing ya que <strong>la</strong> publicidad tiene como objetivoprimordial el comunicar un mensaje e<strong>la</strong>borado y dirigido para lograr <strong>la</strong>venta <strong>de</strong> un producto o marca.17 Patrick Hartmann,Vanessa Apao<strong>la</strong>za Ibáñez, Fco. Javier Forcada Sainz, Elefecto <strong>de</strong>l posicionamiento en <strong>la</strong> lealtad <strong>de</strong>l cliente: Un análisis empírico para elcaso <strong>de</strong> Iberdro<strong>la</strong>, Archivo PDF disponible en:http://www.ehu.es/cua<strong>de</strong>rnos<strong>de</strong>gestion/documentos/225.<strong>pdf</strong> Pag: 4 Fecha <strong>de</strong>consulta: 13/06/201027


El marketing por su parte busca conocer e investigar al consumidor <strong>de</strong> <strong>la</strong>marca o producto con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> afianzarlo y persuadirlo <strong>de</strong> que loque se dice <strong>de</strong>l producto o marca es verda<strong>de</strong>ra.A pesar <strong>de</strong> que el término publicidad y marketing, se han consi<strong>de</strong>rado poralgunas personas lo mismo por mucho tiempo, <strong>la</strong>s dos ramas sontotalmente diferentes, entre <strong>la</strong>s principales diferencias y semejanzas sepue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>scribir mediante <strong>la</strong> siguiente gráfica:PUBLICIDAD YMARKETINGSEMEJANZASPUBLICIDADDIFERENCIASMARKETINGDIFERENCIASSe fusionan por medio<strong>de</strong>l mismo objetivo, elven<strong>de</strong>r, ofertar,consolidar y fi<strong>de</strong>lizar alconsumidor a unmarca, producto oservicio.Buscan <strong>la</strong> satisfacción<strong>de</strong>l cliente con losbeneficios <strong>de</strong>lproducto o servicio18La publicidad secaracterizaprincipalmente por <strong>la</strong>venta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as yproductos a través <strong>de</strong>mensajes comercialesc<strong>la</strong>ros e impactantes.Publicidad: venta <strong>de</strong>servicios y productosPropaganda: Venta <strong>de</strong>i<strong>de</strong>as.El marketing es elestudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca, elproducto, elconsumidor, elmercado y <strong>la</strong> ejecución<strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> acciónpara <strong>la</strong> lograr <strong>la</strong>satisfacción <strong>de</strong> <strong>la</strong>snecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> losconsumidores.18 E<strong>la</strong>boración propia <strong>de</strong> <strong>la</strong> autora28


1.5 LA IDEA HECHA REALIDADEl producto no siempre pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong> carácter tangible; se pue<strong>de</strong>consi<strong>de</strong>rar un producto a un servicio o bien que tiene como objetivoprincipal el satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>seos <strong>de</strong> los consumidores.Para Kotler y Armstrong el producto es todo aquello que se pue<strong>de</strong> ofreceren un mercado para su atención, adquisición o consumo y que satisfaceun <strong>de</strong>seo o una necesidad 19El producto también pue<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rado como un resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong>sacciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas. Si lo vemos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto organizacional, elproducto es el fin <strong>de</strong> todo una gestión, e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> estrategias,p<strong>la</strong>nes, i<strong>de</strong>as y maquetas que en conjunción con los productores,intermediarios y ven<strong>de</strong>dores hacen <strong>de</strong> este, un resultado, el cual solopodrá ser valorado por el consumidor final.1.5.1 C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> productos basado en Lamb Hair y Mc. DanielEn vista <strong>de</strong> <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s y los consumidores, el producto hasido subdividido para satisfacer a los clientes meta por categorías comoson <strong>de</strong> consumo, conveniencia, <strong>de</strong> compra, <strong>de</strong> especialidad, nobuscados e industrial. De esta manera satisfacer a <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> formadirecta, segmentada y tener una noción específica <strong>de</strong> que es lo que19 Philip Kotler y Gary Amstrong, Marketing, 10 edición, Pearson Education, Madrid,2004, p. 28929


usca el cliente y bajo que características. A continuación se especificanlos diferentes productos y su función <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado y <strong>de</strong>l cliente.1.5.1.1 Producto <strong>de</strong> consumo:El producto pue<strong>de</strong> ser un bien o servicio, ofertado en el mercado, elmismo que pue<strong>de</strong> tener características generales o específicas, ya seaen su presentación como en su calidad. Este producto va a ser adquiridopor un consumidor final para su consumo personal entre los ejemplos sepue<strong>de</strong>n citar: <strong>de</strong>sodorantes, shampoo, telefonía móvil, etc.1.5.1.2 Producto <strong>de</strong> convenienciaEl consumidor se ve obligado a adquirir <strong>de</strong> forma inmediata el producto,tiene poca capacidad <strong>de</strong> elección ya que son productos normalmentesometidos a monopolios y su compra es mínima.1.5.1.3 Producto <strong>de</strong> compraEste producto es un bien <strong>de</strong> consumo menos frecuente pero necesario,el consumidor tiene capacidad <strong>de</strong> selección porque pue<strong>de</strong> compararprecios, calidad, presentación, entre otros, para luego generar <strong>la</strong> compralos ejemplos: cereal, queso, gaseosas, etc.1.5.1.4 Producto <strong>de</strong> especialidad30


Productos <strong>de</strong> consumo con características o marcas únicas por <strong>la</strong>s queun grupo <strong>de</strong>terminado <strong>de</strong> consumidores está dispuesto a realizar unesfuerzo <strong>de</strong> compra especial los ejemplo: ropa <strong>de</strong> marca, perfumes,zapatos, etc.1.5.1.5 Productos no buscadosSon productos <strong>de</strong> consumo segmentado, que el consumidor o bien noconoce, o bien conoce pero no piensa normalmente en su compra, losejemplos: Productos <strong>de</strong> <strong>de</strong>portes extremos, productos para <strong>la</strong> pesca, etc.1.5.1.6 Producto industrialProducto adquirido por individuos u organizaciones para un procesoproductivo ulterior o para su uso en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un negocio, ejemplo:maquinaria pesada, máquinas industriales, tractores, etc.1.5.2 DESARROLLO DEL PRODUCTO EN EL MERCADO.El ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto, permite analizar el crecimiento <strong>de</strong> bien oservicio <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado, obteniendo una valoración en términoscuantitativos como cualitativos <strong>de</strong> <strong>la</strong> aceptación <strong>de</strong>l consumidor hacia elproducto. Permite rastrear <strong>la</strong>s etapas <strong>de</strong> <strong>la</strong> aceptación <strong>de</strong> un producto.31


Des<strong>de</strong> su introducción hasta su <strong>de</strong>clinación. 201.5.2.1 Los primeros pasos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado: Etapa <strong>de</strong>IntroducciónEsta etapa está consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong> más elevada en costos, pues es aquí don<strong>de</strong>se da el <strong>la</strong>nzamiento a gran esca<strong>la</strong> <strong>de</strong>l nuevo producto, lo que generacostos <strong>de</strong> producción, distribución, publicación y <strong>la</strong> más importante; <strong>la</strong>promoción, estrategia fundamental para dar a conocer el producto <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong>l mercado y empezar a posicionar <strong>la</strong> marca en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>lconsumidor informándole <strong>de</strong> los beneficios potenciales <strong>de</strong>l bien oservicio. En esta etapa se dará inicio a <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>nteamiento <strong>de</strong>objetivos, p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong> ingreso <strong>de</strong>l producto al mercado, estudio <strong>de</strong>mercado; público al que va dirigido el producto, establecimiento <strong>de</strong>precio, participación <strong>de</strong> mercado <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia, <strong>de</strong>terminar p<strong>la</strong>zas<strong>de</strong> distribución, p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong> producto en percha, estructura <strong>de</strong>empaque, promoción <strong>de</strong>l producto mediante mecanismoscomunicacionales y <strong>de</strong> promoción.1.5.2.2 Aumentando <strong>de</strong> peso: Etapa <strong>de</strong> CrecimientoEn esta etapa <strong>la</strong>s ventas suelen incrementarse a tasas crecientes.Muchos competidores ingresan en el mercado, <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s compañías20 Charles Lamb, Joseph Hair, Carl MacDaniel, 2002, Marketing, 6ª. Edición”, Bogotá,Editorial Thomson, p.33332


pue<strong>de</strong>n comenzar a adquirir pequeños negocios pioneros y <strong>la</strong>s utilida<strong>de</strong>sson saludables. La promoción impulsa al producto con una publicidadagresiva <strong>de</strong> marca y <strong>de</strong> comunicación para distinguirse <strong>de</strong> <strong>la</strong>competencia. La estrategia <strong>de</strong> distribución toma fuerza en esta etapa, yaque sin una buena distribución no pue<strong>de</strong> lograr un posicionamiento <strong>de</strong>mercado.En esta etapa se busca posicionar al producto o servicio <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>lmercado, se establece estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa don<strong>de</strong> se protege alproducto o servicio <strong>de</strong> posibles ataques <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencias directa oindirecta en el mercado potencial.Se incremente <strong>la</strong> publicidad para dar impulso al producto. El objetivoprincipal <strong>de</strong> esta etapa es crecer en participación <strong>de</strong> mercado.1.5.2.3 Está formado: Etapa <strong>de</strong> MadurezPeríodo durante el cual <strong>la</strong>s ventas incrementan a un ritmo <strong>de</strong>creciente.En esta etapa el mercado está saturado, por lo que resulta difícilincorporar ingreso <strong>de</strong> nuevos consumidores. La promoción <strong>de</strong>be fi<strong>de</strong>lizaral cliente para retener <strong>la</strong> participación <strong>de</strong>l mercado. La distribución seestrecha, minorizando el espacio <strong>de</strong> venta.En esta etapa se prepara al producto para mantenerse <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>lmercado; se da inicio a <strong>la</strong> promoción como medio publicitario más33


ecurrente, cupones, rifas, 2x1 o <strong>de</strong>scuentos, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> dar un valoragregado al producto ofertado, para diferenciarlo <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia.1.5.2.4 Listo para partir: Etapa <strong>de</strong> DecliveCaída <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas en <strong>la</strong>rga duración, por <strong>la</strong> saturación <strong>de</strong> mercadoexistente y <strong>la</strong> perdida <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación con el producto por parte <strong>de</strong> losclientes. Los consumidores adoptan nuevos comportamientos y optan porproductos sustitutos.1.6 LA IMPORTANCIA DE LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOSActualmente el mercado es cada vez más diverso y gran<strong>de</strong>, por lo quelos especialistas en merca<strong>de</strong>o prefieren enfocarse en pequeños grupos<strong>de</strong> personas, a los cuales sea más fácil llegar con mensajes publicitarios,con el fin <strong>de</strong> lograr un mejor posicionamiento y una sólida ventajacompetitiva.La segmentación según Charles Lamb, profesor <strong>de</strong> marketing <strong>de</strong>l NeeleySchool of Business, Joseph Hair miembro <strong>de</strong> <strong>la</strong> AMA, (AmericanMarketing Association), director <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad <strong>de</strong> Lusiana y Carl Mc.Daniel profesor <strong>de</strong> marketing <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad <strong>de</strong> Texas, autores <strong>de</strong>llibro Marketing: es el proceso <strong>de</strong> dividir un mercado en segmentos o34


grupos significativos, re<strong>la</strong>tivamente simi<strong>la</strong>res e i<strong>de</strong>ntificables. 21La segmentación nos ayuda a <strong>de</strong>finir cuáles son los <strong>de</strong>seos y <strong>la</strong>snecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l consumidor. Como el mercado posee diferentescualida<strong>de</strong>s, como son <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, el género, <strong>la</strong> edad, etc., esimportante utilizar muy bien los recursos para po<strong>de</strong>r llegar a estosclientes meta.1.6.1 Criterios para <strong>la</strong> segmentación <strong>de</strong> mercadosEn marketing es muy relevante conocer el perfil <strong>de</strong>l consumidor al cualnos estamos dirigiendo. Es <strong>de</strong> suma importancia el ser asertivos almomento <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>r nuestros productos y saber como hacerlo, acontinuación explicaremos <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> dividir, conocer y apuntar a estospúblicos meta.La c<strong>la</strong>ve consiste en i<strong>de</strong>ntificar bases que produzcan segmentos sólidos,mesurables y accesibles que muestren patrones <strong>de</strong> respuesta diferentesa <strong>la</strong>s mezc<strong>la</strong>s <strong>de</strong> marketing. 22Existen parámetros importantes para segmentar al público masivo enpequeños fragmentos, fáciles <strong>de</strong> contro<strong>la</strong>r.1.6.1.1 Segmentación Geográfica.21 Charles Lamb, Joseph Hair, Carl Mc. Daniel, Marketing 6ta. Edición, InternationalThomson Editores S.A, México D.F., 2002, p.21422 Ibi<strong>de</strong>m p.21635


Es <strong>la</strong> división <strong>de</strong> individuos según <strong>la</strong>s siguientes características:- Geográficamente: Se refiere a <strong>la</strong> división territorial <strong>de</strong>l consumidor, comopue<strong>de</strong> ser: país, región, provincia, ciudad, parroquia y barrio.-Densidad <strong>de</strong>l mercado: Quiere <strong>de</strong>cir <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> personas que existenen unidad <strong>de</strong> superficie, como una región censal. 23- Clima: La estación <strong>de</strong>l país o región que habitan los públicos objetivos,invierno, verano, primavera, otoño, o en casos como Ecuador; frío, calor,lluvia.1.6.1.2 Segmentación DemográficaEsta división <strong>de</strong> personas, permite conocer el comportamiento <strong>de</strong> compray consumo <strong>de</strong>l cliente por eda<strong>de</strong>s y números <strong>de</strong> habitantes citado porCharles Lamb, Joseph Hair, Carl Mc. Daniel en el libro Marketing.Segmentación por edad: Dividir al mercado por generaciones es unaestrategia que ha dado valiosos resultados, ya que cada generación estái<strong>de</strong>ntificada por sus cualida<strong>de</strong>s, gustos y comportamientos.23 Charles Lamb, Joseph Hair, Carl Mc. Daniel, Marketing, 6ta. Edición, InternationalThomson Editores S.A, México D.F., 2002, p.21636


La Generación Y por ejemplo se cree que es <strong>la</strong> más vulnerable a <strong>la</strong>recepción <strong>de</strong> marcas, <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicidad novedosa, <strong>de</strong> <strong>la</strong> creatividad, <strong>la</strong>moda y el estilo, pero también <strong>la</strong> más cambiante y exigente al momento<strong>de</strong> realizar <strong>la</strong>s compras, es importante conocer que estos jóvenes se<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevas tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información ycomunicación, son personas muy sociables, por lo que se <strong>de</strong>senvuelven<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> grupos y re<strong>de</strong>s sociales amplias, es primordial, el conocer losgustos y los <strong>de</strong>seos <strong>de</strong> compra según algunas variables como son: <strong>la</strong>estación <strong>de</strong>l clima, <strong>la</strong> vanguardia en <strong>la</strong> moda, el comportamiento social<strong>de</strong>l país, región o ciudad y el estilo <strong>de</strong> vida que lleva el individuo enre<strong>la</strong>ción con su familia, amigos, trabajos, estudios, etc.Segmentación por género y orientación sexual: A medida que <strong>la</strong>sempresas crecen y los públicos también, <strong>la</strong>s marcas se ven obligados adividir el mercado en segmentos; <strong>de</strong> género y apuntar con productosrealizados exclusivamente para mujeres y hombres, e inclusoactualmente en países europeos como España, Italia, Francia entreotros, están enfocando los servicios hacia orientación sexual como loshomosexuales. A continuación algunos ejemplos sobre estasegmentación:37


Productosespecializadospara MujeresProductosespecializadospara HombresProductosparaHomosexualesProductospara Hombres yMujeres25Marca Femen:Pastil<strong>la</strong>s paracólicosmenstruales.Marca Gillette:Crema <strong>de</strong>Afeitar parahombreEn España secreó un Hostalhechoexclusivamenteparahomosexualesl<strong>la</strong>mado:Gay Hostalpuerta <strong>de</strong>l SolEn Madrid,28013, P<strong>la</strong>zaPuerta <strong>de</strong>l Sol,Edificado enAfeitadora paraHombreAfeitadora paraMujer.1860. 24 Marca Gillette:Segmentación por ingresos: Esta segmentación es muy importante<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marketing, puesto que necesitamos clientes que puedan pagarlos productos que se oferta, por lo que el po<strong>de</strong>r adquisitivo <strong>de</strong>lconsumidor es una variable que hay que tener siempre presente.En el mercado Ecuatoriano, existen variedad <strong>de</strong> ofertas re<strong>la</strong>cionadas conel nivel <strong>de</strong> ingresos <strong>de</strong> cada usuario; por ejemplo El supermercado LaFavorita, tiene como nombre comercial Supermaxi, está <strong>de</strong>stinado a ungrupo <strong>de</strong> gente con po<strong>de</strong>r adquisitivo medio a medio alto, sin contar con24 Hotel Puertas <strong>de</strong>l sol, Disponible en: http://www.hostalpuerta<strong>de</strong>lsol.com fecha <strong>de</strong>consulta: 8/01/201025 E<strong>la</strong>boración propia38


el monopolio; mientras que el supermercado, Tía, está orientado aconsumidores con capacidad adquisitiva más baja, ofertando variedad <strong>de</strong>productos a precios más bajos.Existe también marcas como Ecuador como Supermaxi, y FarmaciasFybeca que recurren a este tipo <strong>de</strong> segmentación, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> creación<strong>de</strong> sucursales como Supermercado Akí, y Farmacias Sana Sana paraconsumidores <strong>de</strong> estrato socio- económico bajo, dando alternativa alconsumidor para que pueda acce<strong>de</strong>r a los productos que ofrecen estasmarcas.Segmentación étnica: Esta estrategia se basa en ofertar productos<strong>de</strong>stinados hacia públicos basados en <strong>la</strong>s raíces étnicas. Como porejemplo en Ecuador: los trajes típicos para los indígenas.Segmentación por ciclo <strong>de</strong> vida familiar (CVF): La segmentaciónsegún el (CVF) se <strong>de</strong>fine como el comportamiento <strong>de</strong> los consumidoressegún su estilo <strong>de</strong> vida, no basta con pensar que el cliente es un usuario<strong>de</strong> nuestra marca, por ser tal género, tener tal edad y su capacida<strong>de</strong>conómica; es importante conocer cual es su vida, ya que <strong>la</strong>snecesida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>seos van cambiando.No es lo mismo pensar en una persona <strong>de</strong> 85 años viudo que en unapersonas <strong>de</strong> 17 años casado con hijos puesto que cada uno tendrá susnecesida<strong>de</strong>s propias.39


En esta variable se toma en cuenta <strong>la</strong>s diversas situaciones <strong>de</strong>lconsumidor como por ejemplo, estado civil, <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>ncia familiar,situación <strong>la</strong>boral, entre otros. Véase en (Anexo 4)1.6.1.3 Segmentación PsicográficaNo basta con <strong>la</strong>s estrategias que ofrece <strong>la</strong> segmentación <strong>de</strong>mográficapara po<strong>de</strong>r caracterizar a nuestro consumidor; es primordial el estudiar<strong>la</strong>s variables que brinda esta segmentación que son:- Personalidad: Es importante conocer <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>personalidad <strong>de</strong> nuestros clientes; cabe recalcar que <strong>la</strong> personalidadno está ligada en absoluto con el carácter, al contrario, lo que nosreferimos aquí son <strong>la</strong>s cualida<strong>de</strong>s que distinguen a cada cliente comopue<strong>de</strong>n ser; vanidad, ego<strong>la</strong>tría, compromiso, humildad, status, etc.- Motivos: Son <strong>la</strong>s emociones que tiene cada consumidor y como estasinfluyen en el comportamiento <strong>de</strong> compra- Estilo <strong>de</strong> vida: Está basada en <strong>la</strong> forma como invierten el dinero, <strong>la</strong>situaciónsocioeconómica, <strong>la</strong>s creencias, <strong>la</strong> importancia que dan a<strong>la</strong>s cosas que están a su alre<strong>de</strong>dor, <strong>la</strong> educación, el trabajo, etc.40


- Geo<strong>de</strong>mografía: Agrupa a los clientes potenciales <strong>de</strong> estilos <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>vecindario. Combina los segmentos geográficos, <strong>de</strong>mográficos y estilo<strong>de</strong> vida.Estas herramientas, pue<strong>de</strong>n ser utilizadas <strong>de</strong> manera individual oconjunta, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>seos <strong>de</strong> los consumidoresque se quiera cubrir.1.6.1.4 Segmentación por beneficiosLa segmentación por beneficios cumple con <strong>la</strong> una cualidad única y es <strong>la</strong><strong>de</strong> agrupar clientes potenciales a partir <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>seos y necesida<strong>de</strong>smás que por alguna otra característica. Esta estrategia se basa ensatisfacer al consumidor a partir <strong>de</strong>l producto, haciendo que este cump<strong>la</strong><strong>la</strong>s expectativas que el cliente tiene <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca.Los productos tienen un valor agregado que permite cubrir necesida<strong>de</strong>s.Un ejemplo es lo que hizo <strong>la</strong> Compañía Procter & Gamble, cuandopresentó al mercado el pañal Pamper Rash Guard, que su funciónbeneficiadora era que evitaba <strong>la</strong> irritación, un mal que todo bebé y por lotanto <strong>la</strong>s madres sufren.1.6.1.5 Segmentación por tasa <strong>de</strong> usoUn mercado es dividido tomando en cuenta <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> producto que41


se compra y se consume. Normalmente los mercadólogos enfocan susesfuerzos en los usuarios o clientes fuertes, que son los consumidoresque utilizan el producto con mayor frecuencia y <strong>de</strong> manera continua.Está estrategia está amparada en el principio 80/20, el cual sostiene queel 20% <strong>de</strong> los clientes generan el 80% <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda. También l<strong>la</strong>madaLey <strong>de</strong> Pareto, anunciada por el economista, sociólogo y filósofo italianoWilfredo Fe<strong>de</strong>rico Damaso Pareto; en el año <strong>de</strong> 1895.No es importante el aten<strong>de</strong>r un nicho gran<strong>de</strong> sino con valor y capacidad<strong>de</strong> compra.1.6.1.8 Macro segmentaciónLa macrosegmentación, permite dividir los mercados en segmentossegún varias variables:- Ubicación Geográfica: Conocer <strong>la</strong> región, país, ciudad, etc. don<strong>de</strong>vamos a distribuir nuestro producto, ya que cada región varía en cuanto acantidad <strong>de</strong> habitantes, costumbres, clima, <strong>de</strong>seos, etc.- Tipo <strong>de</strong> cliente: Permite el ajuste <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> marketing segúnlos <strong>de</strong>seos específicos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes empresas o industrias.- Tamaño <strong>de</strong>l cliente: Esto quiere <strong>de</strong>cir el volumen <strong>de</strong> compra que tengacada cliente (Fuerte, mediano, ligero).42


- Uso <strong>de</strong>l producto: Cada producto tiene diversas formas <strong>de</strong> ser usado;pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong> uso esco<strong>la</strong>r, <strong>de</strong> hogar, industrial, empresarial, etc. Lamanera como emplee el producto nuestro usuario va a <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nar elvolumen <strong>de</strong> compra y <strong>la</strong> elección <strong>de</strong> los proveedores.1.6.1.9 MicrosegmentaciónEsta estrategia está basada en <strong>la</strong> división <strong>de</strong> mercados en segmentos apartir <strong>de</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> macro segmentación; estoayudará a los mercadólogos a <strong>de</strong>finir con c<strong>la</strong>ridad los mercados meta.Para lograr esto se estudia <strong>la</strong>s siguientes características:- Criterios <strong>de</strong> compra: Es <strong>de</strong>cir <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l producto, el precio, entregarápida, confiable, prestigio <strong>de</strong>l proveedor, apoyo técnico.- Estrategias <strong>de</strong> compra: Existen perfiles <strong>de</strong> compra i<strong>de</strong>ntificados. Estosson:El satisfactor: Es el que compra según referencias <strong>de</strong> familiares oconocidos, realiza el pedido al primero que satisfaga los requerimientos<strong>de</strong> calidad y servicio.El optimizador: es quien necesita varios puntos <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> amigos,familiares, <strong>de</strong>sconocidos, solicita cotizaciones y estudia cuidadosamentetodas <strong>la</strong>s propuestas antes <strong>de</strong> ejercer <strong>la</strong> compra.43


- Importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> compra: Es <strong>la</strong> forma cómo el usuario compra elproducto. Pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong> manera normal o eventual, por ejemplo: para unaoficina pequeña el adquirir una computadora Macintosh pue<strong>de</strong> ser unacompra inusual e importante, mientras para una gran empresa estacompra es normal.- Características personales: Las cualida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l cliente con <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>compra, el estudio <strong>de</strong> su situación geográfica, estilo <strong>de</strong> vida,responsabilida<strong>de</strong>s, nivel <strong>de</strong> confianza, tolerancia, etc.Gráfica <strong>de</strong> proceso <strong>de</strong> segmentación.Seleccionarun mercadoo productoEscogeruna baseparasegmentarSeleccionarlos<strong>de</strong>scriptores<strong>de</strong> <strong>la</strong>segmentaciónPerfi<strong>la</strong>r yanalizar lossegmentosSeleccionarlos mercadosmetaDiseñar ymantenermezc<strong>la</strong>s <strong>de</strong>marketinga<strong>de</strong>cuadas261.7 POSICIONANDO LA MARCAEl término Posicionamiento fue acuñado en 1972, por Al Ries y JackTrout, en una publicación titu<strong>la</strong>da La era <strong>de</strong>l posicionamiento, para <strong>la</strong>revista Advertising Age, don<strong>de</strong> mencionan lo siguiente:Anteriormente el posicionamiento estaba ligado a los atributos26 E<strong>la</strong>boración propia44


<strong>de</strong>l producto frente a <strong>la</strong> competencia, como son el aspecto, elprecio, el tamaño, <strong>la</strong> calidad etc. En <strong>la</strong> actualidad po<strong>de</strong>mos ver<strong>la</strong> importancia que tiene tanto el producto como <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> <strong>la</strong>empresa, <strong>la</strong>s dos en su conjunto, pero más relevante que esto es<strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> crear una posición <strong>de</strong> marca en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>lconsumidor. 27 (Anexo Nº1)Gabriel O<strong>la</strong>mendi, en su libro Estrategias <strong>de</strong> posicionamientoconceptualiza <strong>de</strong> <strong>la</strong> siguiente manera a <strong>la</strong>s estrategias:El lugar que ocupa un producto o servicio en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>lconsumidor. La estrategia <strong>de</strong> posicionamiento consiste en <strong>de</strong>finir<strong>la</strong> imagen que se quiere conferir a una empresa o a una marca,<strong>de</strong> manera que el público objetivo comprenda y aprecie <strong>la</strong>diferencia entre competitiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa o <strong>la</strong> marca sobre <strong>la</strong>competencia.” 28Se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que el posicionamiento es una estrategia que permite a<strong>la</strong>s empresas ubicar a <strong>la</strong> marca en los primeros lugares <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>mente <strong>de</strong>l consumidor, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> que el cliente se i<strong>de</strong>ntifique conel producto y lo consuma <strong>de</strong> manera frecuente y en lo posible logre hacertrascen<strong>de</strong>r a <strong>la</strong> marca a través <strong>de</strong> sus re<strong>de</strong>s sociales.27 John P. Maggard, The Journal of Marketing, Vol. 40, No. 1 (Jan., 1976), págs:63-66Published by: American Marketing Association disponible en: Stable URL:http://www.jstor.org/stable/1250678 (Artículo adjunto en Anexos) fecha <strong>de</strong> consulta:13/01 / 201028 Gabriel O<strong>la</strong>mendi, “Estrategias <strong>de</strong> Posicionamiento”, p. 1, disponible en:http://www.estoesmarketing.com/Estrategias/Posicionamiento.<strong>pdf</strong> fecha <strong>de</strong> consulta: 16/ 04/ 200945


Top of Mind: (por encima <strong>de</strong> <strong>la</strong> mente). Primera marca que se le viene a<strong>la</strong> mente a un encuestado <strong>de</strong> manera espontánea cuando se le preguntapor un nombre en particu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> una <strong>de</strong>terminada categoría <strong>de</strong> productos.Determina el posicionamiento <strong>de</strong> dicha marca frente a <strong>la</strong> competencia. 291.7.1 Algunas buenas formas <strong>de</strong> posicionarnos en el mercado segúnStanton Etzel y Walker autores <strong>de</strong>l libro Fundamentos <strong>de</strong>l Marketing.1. Posicionamiento basado en <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>l producto.Este posicionamiento busca que el producto se ubique <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> losprimeros puestos <strong>de</strong>l mercado, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los atributos especiales queofrezca al consumidor, ejemplo <strong>de</strong> este se pue<strong>de</strong> citar: La marcaVolkswagen que se ubica como una marca versátil que fabrica buses,automóviles, jeeps, tractores, etc. Ofreciendo al consumidor variasopciones con diferentes beneficios según <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l usuario.2. Posicionamiento sobre soluciones, beneficios o necesida<strong>de</strong>sespecíficas. Este posicionamiento se distingue por el realce que se da a<strong>la</strong> satisfacción específica <strong>de</strong>l cliente según sus necesida<strong>de</strong>s. Esto ocurrecuando un producto tiene características únicas, que generan confort,que ayudan al consumidor con <strong>la</strong> vida diaria, que tenga calidad y un29 Diccionario <strong>de</strong> Publicidad Disponible en:http://diccionario<strong>de</strong>publicidad.espacioblog.com/post/2006/05/24/top-of-mindFecha <strong>de</strong> consulta: 29/08/201046


precio ya sea alto o bajo según <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> compra <strong>de</strong>l cliente. Unejemplo es: <strong>la</strong> marca Kraft es una marca que ofrece productos<strong>de</strong>stinados a facilitar <strong>la</strong> vida con su comida rápida en<strong>la</strong>tada y sus preciosvan según <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l producto.3. Posicionamiento sobre el uso <strong>de</strong>terminado <strong>de</strong> categorías.Posicionar al producto según una función específica, ya sea <strong>la</strong> finalidad oel uso que nos va a dar el bien o servicio. Ejemplo: Coca - Co<strong>la</strong>, en sucampaña publicitaria no ven<strong>de</strong> gaseosas, ven<strong>de</strong> momentos en familia,unión, cariño, etc.4. Posicionar sobre ocasiones <strong>de</strong> uso específicas. Esteposicionamiento se dirige a un consumidor específico. Ejemplo: Pintoofrece ropa para niños, para adultos, mujeres y hombres.5. Posicionamiento sobre otro producto. Dentro <strong>de</strong>l mercadoexisten varias categorías para cada producto, se pue<strong>de</strong> posicionar alproducto en asociación con una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s, ejemplo: La margarina Bonel<strong>la</strong>se posiciona como una alternativa <strong>de</strong> igual calidad y mayor beneficios a<strong>la</strong> mantequil<strong>la</strong> común.6. Posicionamiento a través <strong>de</strong> disociación por tipo <strong>de</strong> producto.Esta estrategia se basa en el competidor, ejemplo: Pepsi es una marca47


que ha basado algunas <strong>de</strong> sus compañas publicitarias en <strong>la</strong> <strong>de</strong>strucción<strong>de</strong> su competencia directa Coca Co<strong>la</strong>.Estas estrategias pue<strong>de</strong>n ser usadas una a <strong>la</strong> vez o variassimultáneamente, todo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y el p<strong>la</strong>nestratégico que <strong>de</strong> <strong>la</strong> como empresa y <strong>la</strong> situación <strong>de</strong>l mercado frentea <strong>la</strong> competencia.1.7.2 Bases para tomar en cuenta al momento <strong>de</strong> posicionarnos.Stanton Etzel y Walker autores <strong>de</strong>l libro Fundamentos <strong>de</strong>l MarketingEstos principios son importantes para reconocer que tipo <strong>de</strong>posicionamiento se <strong>de</strong>be usar al momento <strong>de</strong> enfrentarnos a unacampaña <strong>de</strong> reconocimiento <strong>de</strong> marca o producto por parte <strong>de</strong>lconsumidor.1. Posiciones FuncionalesEs un posicionamiento flexible, se cimienta en <strong>la</strong>s acciones quecomponen <strong>la</strong> marca y el producto, este método permite resolverproblemas <strong>de</strong> acción y ejecución y proporciona beneficios a losconsumidores.48


2. Posiciones SimbólicasEste posicionamiento está basado en <strong>la</strong> semiología, don<strong>de</strong> los signosque presente <strong>la</strong> marca y/o empresa se convierten en <strong>la</strong> base para <strong>la</strong>retención perceptual <strong>de</strong>l usuario. Este método ayuda al incremento <strong>de</strong> <strong>la</strong>imagen <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca, i<strong>de</strong>ntifica el ego, reconoce <strong>la</strong> apropiación <strong>de</strong> <strong>la</strong>marca frente al consumidor, el significado social que tiene y <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lidadafectiva que ha generado.3. Posiciones ExperiencialesEste posicionamiento muchas veces está ligado al anterior, puesto queusa los símbolos para <strong>la</strong> asociación e impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca en elconsumidor, generando en el usuario <strong>la</strong> experimentación sensorial:significa que <strong>la</strong> marca ape<strong>la</strong> a los sentidos y sentimientos <strong>de</strong>l consumidorcomo también <strong>la</strong> experimentación cognitiva: don<strong>de</strong> <strong>la</strong> marca dirige sumensaje a los pensamientos, a <strong>la</strong> memoria, creando una percepción <strong>de</strong>lcliente frente a <strong>la</strong> marca.1.7.3 Lo que se <strong>de</strong>be hacer para posicionar una marca o producto.Este método, es usado para colocar al bien o servicio en <strong>la</strong> posiciónanhe<strong>la</strong>da <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado y frente a <strong>la</strong> competencia. Los pasos aseguir para cumplir este objetivo son:49


1. I<strong>de</strong>ntificar productos competidores:Este se basa en <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong>l mercado previo que se <strong>de</strong>berealizar al <strong>la</strong>nzar nuestro producto. Se <strong>de</strong>be conocer a <strong>la</strong> competencia<strong>de</strong> <strong>la</strong> misma manera que conocemos a nuestra empresa.2. I<strong>de</strong>ntificar los atributos que <strong>de</strong>finen el espacio <strong>de</strong>l producto:Es importante realizar un FODA <strong>de</strong> nuestro producto, don<strong>de</strong> sei<strong>de</strong>ntifiquen <strong>la</strong>s fortalezas, <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s, <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y <strong>la</strong>samenazas <strong>de</strong>l bien o servicio, para sentirnos seguros frente a <strong>la</strong>competencia y buscar el posicionamiento correcto frente al usuario.3. Recoger información <strong>de</strong> una muestra <strong>de</strong> consumidores sobresus percepciones <strong>de</strong> los atributos <strong>de</strong> cada producto:Una vez que tenemos c<strong>la</strong>ro <strong>la</strong> competencia y el producto, es <strong>de</strong> sumaimportancia el conocer que opiniones tiene el cliente frente a <strong>la</strong> marca,en este caso se pue<strong>de</strong> realizar el focus group, don<strong>de</strong> se permitaexpresar al usuario que opinión le genera nuestra marca, quenecesida<strong>de</strong>s le cubre y que quisiera que sea cambiado o aumentado,esto hace que conozcamos más a nuestro consumidor y a su vezperfeccionemos al bien, servicio o marca.4. Determinar <strong>la</strong> cuota <strong>de</strong> cada producto que ocupa <strong>la</strong> mente <strong>de</strong> losconsumidores.50


Este procedimiento reconoce <strong>la</strong> participación <strong>de</strong>l mercado que tiene <strong>la</strong>competencia en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor e i<strong>de</strong>ntifica <strong>la</strong> porción quevamos a tener nosotros. Fundamental al momento <strong>de</strong> posicionar unbien o servicio.5. Establecer <strong>la</strong> localización actual <strong>de</strong> cada producto en el espacio<strong>de</strong>l producto.Conocer <strong>la</strong> posición actual <strong>de</strong> cada producto <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia,conocer bajo que estrategias <strong>de</strong> posicionamiento están actuando y queefecto está teniendo frente al cliente; esto nos dará una i<strong>de</strong>a c<strong>la</strong>ra <strong>de</strong>cómo actuar al momento <strong>de</strong> posicionar a <strong>la</strong> marca.6. Comprobar <strong>la</strong>s combinaciones favoritas <strong>de</strong> atributos <strong>de</strong> quienesconstituyen los mercados objetivos.I<strong>de</strong>ntifica los beneficios potenciales que ofrecen los distintos productos<strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia pionera. Esto nos ayuda para fortalecer losbeneficios nuestros en caso <strong>de</strong> ser iguales a los <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia,como también po<strong>de</strong>mos optar por dar un valor agregado ydiferenciarnos <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia.7. Examinar <strong>la</strong> concordancia entre:Observar a nuestra competencia es importante al momento <strong>de</strong> ingresaral mercado como también cuando nos encontramos en el.51


a) Las posiciones <strong>de</strong> productos competidores: Conocer <strong>la</strong> participación<strong>de</strong> mercado <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia, que lugar ocupa <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l consumidor,<strong>de</strong> <strong>la</strong> percha y <strong>de</strong> los posibles nuevos compradores.b) La posición <strong>de</strong>l producto que se está ofertando: Conocer <strong>la</strong>participación <strong>de</strong> mercado que ocupa el producto ofertado frente a <strong>la</strong>competencia.C) La posición <strong>de</strong> un vector i<strong>de</strong>al: Encontrar un punto medio <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><strong>la</strong> curvatura <strong>de</strong>l posicionamiento <strong>de</strong> mercado, p<strong>la</strong>ntear don<strong>de</strong> seencuentra el producto o marca y visionar hacia don<strong>de</strong> queremosubicarnos.8. Seleccionar <strong>la</strong> posición óptimaConjugando todo lo anterior, tendremos un conocimiento amplio <strong>de</strong>nuestra marca, <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia, <strong>de</strong> nuestro producto específico y <strong>de</strong>los productos competidores, podremos saber cuál es <strong>la</strong> posición i<strong>de</strong>alpara ingresar al mercado y al consumidor.1.7.4 Posicionarse con re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> competenciaAl hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> competencia, muchas veces se nos viene a <strong>la</strong> menteenemigo, contradicción, contrario, etc. En marketing nuestra competenciapue<strong>de</strong> llegar hacer nuestra herramienta fundamental al momento <strong>de</strong>esca<strong>la</strong>r el posicionamiento.52


Ramiro García, Máster en Dirección <strong>de</strong> Marketing y Gestión Comercial,profesor <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pontificia Universidad Católica <strong>de</strong>l Ecuador, argumenta ensu investigación <strong>de</strong>l posicionamiento, que existe dos razonesfundamentales para posicionarse en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> competencia:La primera, es que resulta más fácil el re<strong>la</strong>cionar una marca oproducto con otro que ya conocemos. Y <strong>la</strong> segunda es quepo<strong>de</strong>mos ampararnos en los productos <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia <strong>de</strong>excelente calidad para re<strong>la</strong>cionar nuestra marca, haciendo quesea tan bueno como, o mejor que .. De esta manera el clientese siente i<strong>de</strong>ntificado con el producto y lo reconoce <strong>de</strong>inmediato.(Anexo Nº 2).El cobijarse con una marca ya existente pue<strong>de</strong> acarrear posibilida<strong>de</strong>spositivas; en el caso <strong>de</strong> que el cliente asocie <strong>de</strong> manera confiada a <strong>la</strong>marca, sienta curiosidad por probar<strong>la</strong>, le l<strong>la</strong>me <strong>la</strong> atención etc. Perotambién el usuario pue<strong>de</strong> tomar reacciones contrarias, como el pensarque se está boicoteando a <strong>la</strong> marca antigua, que no es ética, que notiene fuerza propia y se ampara en <strong>la</strong> competencia, etc. Estos aspectos<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rán <strong>de</strong> <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lidad que el cliente tenga sobre <strong>la</strong> marca lí<strong>de</strong>r.Por otro <strong>la</strong>do, existen productos en el mercado que requieren <strong>de</strong> unapoyo en <strong>la</strong>s diferentes marcas, este es el caso <strong>de</strong> los licores; como esun producto <strong>de</strong> venta prohibida a todo público, los licores <strong>de</strong>ben ven<strong>de</strong>r53


<strong>la</strong> marca, y no <strong>la</strong>s sensaciones ni re<strong>la</strong>cionarlo con situaciones puntuales,por lo que se amparan en el competidor para dar una i<strong>de</strong>a al consumidor<strong>de</strong>l producto.En <strong>de</strong>finitiva se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que este posicionamiento va a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong><strong>la</strong> marca, <strong>de</strong> <strong>la</strong> etapa que vive el producto <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado y <strong>la</strong>segmentación que tenga o vayamos a darle.1.7.4.1 Luchando por ser el primeroA <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> posicionarse en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor, el que lo haceprimero obtiene el doble <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> mercado que el segundo y elcuádruple que el tercero.Una vez que el consumidor asociado una marca con un servicioconcreto, es muy difícil que <strong>la</strong> competencia pueda superar con esa i<strong>de</strong>a.Sin embargo, que una marca sea lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una categoría, no quiere<strong>de</strong>cir que va hacer lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s categorías.Es importante tener en cuenta, que <strong>la</strong> marca no por ser lí<strong>de</strong>r está segura,<strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> f<strong>la</strong>ncos se <strong>de</strong>be tener presente en todomomento, ya que muchas marcas sufren <strong>de</strong> ser inestables, por el hecho<strong>de</strong> tener marcas muy cerca <strong>de</strong> el<strong>la</strong> o a su vez que suben y bajan, en<strong>de</strong>finitiva lo que se <strong>de</strong>be hacer es tener protección <strong>de</strong> lo inesperado.54


A<strong>de</strong>más hay que tener en cuenta que el posicionamiento <strong>de</strong>be sertomado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong>l consumidor, existen muchos casos enlos que se piensa que <strong>la</strong> marca se encuentra li<strong>de</strong>rando pero el cliente nolo ubica <strong>de</strong> esa manera, esto se <strong>de</strong>be a que <strong>la</strong> marca no se posiciona enconjunción con el cliente, sino <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva organizacional.Otro punto que hay que consi<strong>de</strong>rarlo es <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> posicionamientoindividual o múltiple, es el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca, Procter & Gamble, Coca-Co<strong>la</strong>, Kimberly & C<strong>la</strong>rk que no se posicionan como marca empresarial,más bien posicionan cada producto dándole individualidad, como son:Pampers, Head & Shoul<strong>de</strong>rs, Fanta, Sprite, Kleenex, Huggies, etc. Estaestrategia le da fuerza a <strong>la</strong> marca empresarial ya que al tener granvariedad <strong>de</strong> productos pue<strong>de</strong> hacer conocer al consumidor cada uno <strong>de</strong>ellos con su función específica, creando muchas veces monopolios.1.7.4.2 Es bueno ser segundoEl posicionarse como segundo se da básicamente por el ingreso mástardío al mercado, el producto o servicio, está aun en expectativa,mientras el lí<strong>de</strong>r se sigue perfeccionando, el presupuesto usualmente esmás reducido.Sin embargo, para algunas empresas el llegar más tar<strong>de</strong> no ha sidoimpedimento alguno para quitarle participación al lí<strong>de</strong>r, es el caso <strong>de</strong>55


Coca- Co<strong>la</strong> y Pepsi, <strong>la</strong> segunda marca ingresó más tar<strong>de</strong> al mercado,<strong>de</strong>jando una ventaja consi<strong>de</strong>rable a Coca – Co<strong>la</strong>, pero para el año 1959,Pepsi llegó hacer un <strong>de</strong>safío para Coca- co<strong>la</strong>, ocupando gran parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>participación <strong>de</strong>l mercado, y siguiendo muy <strong>de</strong> cerca a <strong>la</strong> marca Coca-Co<strong>la</strong>.Actualmente estas marcas suben y bajan en el mercado global, ya queocupan gran participación <strong>de</strong> mercado y son consi<strong>de</strong>ras marcaslegendarias y con po<strong>de</strong>r multinacional.Indiscutiblemente el posicionarse como segundo impi<strong>de</strong> a seguir <strong>la</strong>sestrategias <strong>de</strong>l primero, consi<strong>de</strong>rando que <strong>la</strong> trayectoria <strong>de</strong>l lí<strong>de</strong>r damucha más experiencia y recursos económicos, a<strong>de</strong>más está situada <strong>de</strong>tal manera en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor que pocas veces, el usuariotien<strong>de</strong> a reemp<strong>la</strong>zar<strong>la</strong>. En vista <strong>de</strong> estos impedimentos existenalternativas acertadas para vencerle al lí<strong>de</strong>r: <strong>la</strong> primera sería el pensar a<strong>la</strong> inversa, esto quiere <strong>de</strong>cir que en lugar <strong>de</strong> atacar a <strong>la</strong> competencia conestrategias iguales a <strong>la</strong>s que lleva el<strong>la</strong>, vamos con el <strong>la</strong>do contrario, si ellí<strong>de</strong>r está promocionando algo gran<strong>de</strong> po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que lo pequeño esmás cómodo, nos da más tranquilidad, es más dócil, etc.De <strong>la</strong> misma manera po<strong>de</strong>mos jugar con el precio, si <strong>la</strong> competenciaofrece algo bajo po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que un precio alto nos garantiza másaños <strong>de</strong> uso que un precio bajo.56


Como también, <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>mográficos, como pue<strong>de</strong> ser<strong>la</strong> edad, el género, situación económica, social, etc.Todas <strong>la</strong>s son estrategias <strong>de</strong> ataque a <strong>la</strong> inversa y se <strong>la</strong>s pue<strong>de</strong> usar porseparado como en conjunto, eso <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a principal quetengamos y como va a funcionar con el producto que estamos ofertando.1.5.4.3 Reposicionamiento: el arte <strong>de</strong> volver a <strong>la</strong> batal<strong>la</strong>.El reposicionamiento como su nombre indica es el volver a posicionaruna marca en el mercado, cambiando su posición <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>lconsumidor, como también cumple <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> recordar <strong>la</strong> marca a losusuarios.Para Lamb, Mc. Daniel: el reposicionamiento consiste en cambiar <strong>la</strong>spercepciones que los consumidores tienen <strong>de</strong> una marca en re<strong>la</strong>ción con<strong>la</strong>s marcas competidoras. 29Esta estrategia es usada por <strong>la</strong>s empresas con distintas finalida<strong>de</strong>s comoson:1. Cuando el producto o marca ha bajado <strong>de</strong> posición<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor.29 Charles Lamb, Joseph Hair, Carl Mc. Daniel, Marketing 6ta. Edición, InternationalThomson Editores S.A, México D.F., 2002, p.23757


2. EL producto se ha estancado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> unacategoría y no ha progresado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>lcliente meta.3. EL producto o marca ha sufrido un bloqueo porparte <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia, esto quiere <strong>de</strong>cir que losotros productos no han <strong>de</strong>jado <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r a <strong>la</strong> marca.4. Las empresas buscan dar otros beneficios y usos alproducto.5. Las empresas quieren refrescar <strong>la</strong> imagen connuevos atributos.1.8 COCINANDO LA MEJOR TORTA: MARKETING MIXEs importante, conocer que este marketing antes <strong>de</strong> iniciarnos en elcampo <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicidad y <strong>la</strong> promoción, ya que nos da a conocer losinstrumentos estratégicos al momento <strong>de</strong> ejecutar un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o.Este tipo <strong>de</strong> marketing está consi<strong>de</strong>rado <strong>la</strong> esencia <strong>de</strong>l marketingestratégico, en 1964 Neil Bor<strong>de</strong>n Profesional <strong>de</strong> marketingestadouni<strong>de</strong>nse autor <strong>de</strong> varios libros y miembro <strong>de</strong> <strong>la</strong> AMA; hab<strong>la</strong> <strong>de</strong>ltema en su documento titu<strong>la</strong>do The Concept of the Marketing Mix don<strong>de</strong>menciona 12 instrumentos estratégicos, que el autor consi<strong>de</strong>ra elconcepto global <strong>de</strong> este marketing.Los instrumentos <strong>de</strong>l marketing mix basado en Neil Bor<strong>de</strong>n:1. Producto 4. Marca 7. Canales 10. Servicio2. Precio 5. Envase 8. Ventas Personales 11. Distribución3. Promoción 6. Punto <strong>de</strong> Venta 9. Publicidad 12.Investigación58


30Por su parte, E. J Mc. Carthy, hab<strong>la</strong> <strong>de</strong>l Marketing Mix, en su obra “BasicMarketing”, Editada en 1960, don<strong>de</strong> redujo estas herramientas a cuatro,proponiendo su concepto l<strong>la</strong>mado <strong>la</strong>s 4P: precio, promoción, p<strong>la</strong>za yproducto, 31variables contro<strong>la</strong>bles que <strong>la</strong>s empresas han tomado encuenta para po<strong>de</strong>r comercializar sus productos <strong>de</strong> maneras eficientes.Las 4Ps <strong>de</strong>l MarketingEstas son <strong>de</strong> suma importancia al momento <strong>de</strong> ofertar un producto oservicio al mercado, ya que son <strong>la</strong> base <strong>de</strong> cualquier estrategia <strong>de</strong>marketing.El Producto, pue<strong>de</strong> ser un bien tangible como un servicio abstracto comovimos anteriormente; este va hacer <strong>la</strong> oferta que vamos a <strong>la</strong>nzar almercado y su finalidad es el <strong>de</strong> solventar los <strong>de</strong>seos y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>lusuario. Este bien <strong>de</strong>be tener un Precio, que es un valor accesible parael consumidor y va a variar según <strong>la</strong> calidad y exclusividad <strong>de</strong>l bien.A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>be ser distribuido en una P<strong>la</strong>za, que es un lugar estratégico30 E<strong>la</strong>boración propia basada en el libro Juan Manuel Álvarez Sánchez, Telemarketing.La red como soporte <strong>de</strong> Marketing y comunicación 1º Edición, España, i<strong>de</strong>as propiaseditorial, 2005, págs. 3 - 431 Lorenzo Iniestra, Máster <strong>de</strong> Marketing Todo cuanto hay que saber sobre el marketingestratégico, táctico y operativo, Barcelona, Ediciones Gestión 2000, 2001, págs. 105 -10659


don<strong>de</strong> el cliente pueda acce<strong>de</strong>r a comprar nuestro producto, o a su veztambién pue<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rado <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong>l mismo; y por últimopero no menos importante tenemos a <strong>la</strong> Promoción, que es <strong>la</strong> manera <strong>de</strong>dar a conocer <strong>la</strong> marca a nuestros consumidores a través <strong>de</strong> diferentesmedios <strong>de</strong> comunicación, ya sean <strong>de</strong> carácter personal como impersonal.Es importante también conocer el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los profesionalescomo es el <strong>de</strong> Juan Manuel Álvarez; quien es licenciado en Sociología yMaster en RRHH, conocido por sus exitosas publicaciones sobremarketing y nuevas tecnologías.Precio: Es el valor <strong>de</strong> cambio expresado en dinero. Muchosconsumidores se rigen únicamente por esta variable.P<strong>la</strong>za: Representa el sistema <strong>de</strong> distribución utilizado con elfin <strong>de</strong> que el producto llegue al mercado.Producto: Se refiere a todo lo que se pu<strong>de</strong> ofrecer parasatisfacer necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los clientes. Se mi<strong>de</strong> a través <strong>de</strong>un precio.Promoción: Por su significado más amplio, en <strong>la</strong> actualidadse utiliza el concepto <strong>de</strong> comunicación, ya que se basa eninformar sobre el producto y en dar a conocercaracterísticas, sus ventajas y <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s quesatisface. 3232 Juan Manuel Álvarez Sánchez, Telemarketing. La red como soporte <strong>de</strong> Marketing ycomunicación 1º Edición, España, i<strong>de</strong>as propias editorial, 2005, págs. 3 - 460


1.9 TODAS LAS HERRAMIENTAS QUE SE DEBE CONOCER ALMOMENTO DE COMUNICAR O PROMOCIONAR UNA MARCA.Una vez que hemos logrado ingresar en el mercado y obtener un puestosaludable <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mismo, nos resta promocionarnos, es importanteque el cliente conozca <strong>de</strong> nuestra marca o producto, se interese y ejerza<strong>la</strong> compra, para esto es fundamental el respaldar a <strong>la</strong> marca con el mix<strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación <strong>de</strong> marketing, <strong>la</strong> cual consiste en el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>sherramientas promocionales, como son <strong>la</strong> publicidad, <strong>la</strong>s ventaspersonales, <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones públicas, <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> ventas y elmarketing directo.1.9.1 Promoción: término fascinante al momento <strong>de</strong> realizar unacompra.Comencemos explicando que es promoción; para Virgilio Torres,profesional en <strong>la</strong> mercadotécnica y autor <strong>de</strong>l libro Glosario y Marketing <strong>de</strong>negocios, <strong>de</strong>scribe:Término que en mercadotecnia se utiliza para <strong>de</strong>signar todaacción comercial <strong>de</strong> duración limitada que se realiza sobre loscanales <strong>de</strong> distribución, o directamente sobre el consumidor, paraaumentar el volumen <strong>de</strong> ventas o <strong>la</strong> rentabilidad <strong>de</strong> un producto acorto p<strong>la</strong>zo. 3333 Virgilio Torres, Glosario <strong>de</strong> Marketing y negocios, México, Mcgraw hill, 1993, p.12161


La promoción es el punto don<strong>de</strong> concentramos nuestros esfuerzos parainformar a nuestros clientes segmentados <strong>de</strong> todos los beneficios queofrece nuestro producto, consiguiendo que el usuario se i<strong>de</strong>ntifique connuestra marca.Po<strong>de</strong>mos comunicar <strong>de</strong> manera experimental como son <strong>la</strong>s<strong>de</strong>gustaciones, pruebas <strong>de</strong>l producto, muestras gratis.Como también personal, con visitas a los clientes, mensajes <strong>de</strong> texto asus celu<strong>la</strong>res, e-mails a sus correos, entre otros. Y <strong>de</strong> igual manera <strong>de</strong>forma indirecta: publicidad spot, cuñas radiales, publicidad gráfica enrevistas, prensa, val<strong>la</strong>s, etc.Todas estas herramientas publicitarias serán explicadas a profundidad acontinuación.1.9.2 Ventas personales: El ven<strong>de</strong>r cara a cara.Esta estrategia <strong>de</strong> venta se caracteriza por el contacto directo con elcliente, el potenciar <strong>la</strong> venta y fomentar <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l consumidorcon <strong>la</strong> marca. Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>sventajas que tiene esta estrategiapo<strong>de</strong>mos citar <strong>la</strong> <strong>de</strong>smotivación <strong>de</strong>l cliente y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas al uso <strong>de</strong>esta herramienta: el cliente se siente temeroso <strong>de</strong> saber que alguieninvada su territorio personal, mientras que el costo <strong>de</strong> esta herramienta62


hace que <strong>la</strong>s empresas usen <strong>de</strong> forma muy espaciada. Otros <strong>de</strong> losproblemas suele ser <strong>la</strong> discontinuidad <strong>de</strong>l mensaje <strong>de</strong>l ven<strong>de</strong>dor alcliente.Se <strong>de</strong>finen como el flujo bidireccional <strong>de</strong> comunicaciónentre un comprador y un ven<strong>de</strong>dor y están diseñadas parainfluir en <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> compra con una persona o grupo. 34Pero así mismo no todo es malo, <strong>la</strong>s ventajas que presenta estaherramienta es <strong>la</strong> retroalimentación inmediata <strong>de</strong>l mensaje, <strong>la</strong> capacidad<strong>de</strong> segmentación <strong>de</strong> <strong>la</strong> audiencia, <strong>la</strong> persuasión y <strong>la</strong> cabida para <strong>la</strong>impartición <strong>de</strong> información hacia el consumidor.Gary Amstrong y Philip Kotler lo <strong>de</strong>finen como <strong>la</strong> presentaciónpersonal por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> ventas <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, con elobjetivo <strong>de</strong> cerrar ventas y re<strong>la</strong>ciones con los clientes 35Es importante consi<strong>de</strong>rar lo siguiente antes <strong>de</strong> emplear un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> ventaspersonales:1.- EL producto o bien <strong>de</strong>be tener valor, no solo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> vista <strong>de</strong> <strong>la</strong>empresa sino <strong>de</strong>l cliente y <strong>la</strong> competencia. Que sea un producto porpedido, esto quiere <strong>de</strong>cir que el cliente sienta <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> tenerlo enel lugar que se encuentre y sea fácil <strong>de</strong> tras<strong>la</strong>darlo.34 Roger Kerin, Eric Berkowitz, Steven Hartley, William Ru<strong>de</strong>lius, Marketing sétimaedición,Mc Graw Hill, México, 2003, p.53635 Philip Kotler y Gary Amstrong, Marketing 10 edición, Pearson Education, España,2004, p. 49163


2.- Que existan pocos compradores. Enten<strong>de</strong>mos que si el producto notiene mayor <strong>de</strong>manda es porque está <strong>de</strong>stinando a un grupo selectivo <strong>de</strong>consumidores; lo que quiere <strong>de</strong>cir que no es un producto <strong>de</strong> primeranecesidad. De lo contrario al ser un producto masivo, <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong>beser en p<strong>la</strong>zas.3.- El producto <strong>de</strong>be ser técnicamente complejo, esto quiere <strong>de</strong>cir queno sea <strong>de</strong> fácil entendimiento para el consumidor y requiera <strong>de</strong> unaexplicación profesional para su uso.4.- Los clientes están concentrados, significa que existancomunida<strong>de</strong>s o grupos <strong>de</strong>stinados en un lugar específico para <strong>la</strong><strong>de</strong>mostración y <strong>la</strong> compra <strong>de</strong>l producto.1.9.3 Las Re<strong>la</strong>ciones Públicas: <strong>la</strong> publicidad que no se paga.Las re<strong>la</strong>ciones públicas también conocidas como publicidad no pagada;está sujeta a <strong>la</strong> publicidad que es <strong>la</strong> presentación no personal <strong>de</strong> unaempresa, bien o servicioEs una forma <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación que trata <strong>de</strong>influir en los sentimientos, opiniones o creencias que tienen losclientes, posibles clientes, accionistas, proveedores, empleados,y otros públicos acerca <strong>de</strong> una compañía y sus productos o64


servicios 36La efectividad <strong>de</strong> esta herramienta, se basa en <strong>la</strong> gran cobertura <strong>de</strong> losmedios masivos, que permiten difundir <strong>de</strong> forma inmediata el mensaje alconsumidor y con gran sentido <strong>de</strong> credibilidad, a pesar <strong>de</strong> esta granventaja, no siempre resulta fácil lograr <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong> los medios <strong>de</strong>comunicación, por lo que es necesario tener mucha intuición ycreatividad al momento <strong>de</strong> su ejecución.Kotler y Amstrong lo <strong>de</strong>fine como: acciones que persiguenconstruir buenas re<strong>la</strong>ciones con los consumidores a partir <strong>de</strong>una publicidad favorable, <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> una buena imagencorporativa y evitando rumores, artículos periodísticos oacontecimientos <strong>de</strong>sfavorables o haciendo frente a los mismossi llegan a tener lugar 371.9.3.1 Herramientas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Re<strong>la</strong>ciones PúblicasLa publicity <strong>de</strong> nuevos productos: Esta estrategia es muy usada almomento <strong>de</strong> <strong>la</strong>nzar un nuevo producto al mercado y el presupuesto esbajo, para esto se requiere <strong>de</strong> profesionales en re<strong>la</strong>ciones públicas queredacten boletines <strong>de</strong> prensa o realicen vi<strong>de</strong>os para captar <strong>la</strong> atención <strong>de</strong>los medios y hacer noticia <strong>de</strong>l producto. Entre <strong>la</strong>s principales36 Roger Kerin, Eric Berkowitz, Steven Hartley, William Ru<strong>de</strong>lius, Marketing sétimaedición, Mc Graw Hill, México, 2003 p.53737 Philip Kotler y Gary Amstrong, Marketing 10 edición, Pearson Education, España,2004, p. 49165


herramientas tenemos:a)Colocación <strong>de</strong>l producto: La ventaja primordial <strong>de</strong> esta estrategia esque no es una publicidad pagada, puesto que los mercadólogos escogenpelícu<strong>la</strong>s, vi<strong>de</strong>os, series o espectáculos <strong>de</strong> televisión para que anuncien<strong>la</strong> marca <strong>de</strong> manera indirecta.b) La educación <strong>de</strong>l cliente: Las empresas piensan que los consumidoreseducados tiene mayor capacidad <strong>de</strong> compra y fi<strong>de</strong>lidad <strong>de</strong> marca por loque se enfocan en estos clientes. A<strong>de</strong>más muchas empresas danseminarios para educar al consumidor sobre el manejo <strong>de</strong>l dinero.c) Patrocinio <strong>de</strong> eventos: Esta suele ser una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias másusadas en re<strong>la</strong>ciones públicas, lo que trata es <strong>de</strong> conseguir eventoscualquiera que este sea y promocionar <strong>la</strong> marca como apoyo a <strong>la</strong> causa,o simplemente como respaldo al evento en si. A<strong>de</strong>más <strong>la</strong>s empresaspue<strong>de</strong>n crear sus propios eventos e impulsar a <strong>la</strong> marca atrayendoclientes potenciales.d) Patrocinio <strong>de</strong> causas: Las marcas muchas veces se ven en <strong>la</strong>necesidad <strong>de</strong> crear consciencia social o realizar marketing social, (que esun marketing <strong>de</strong>stinado al apoyo <strong>de</strong> causas sociales con el fin <strong>de</strong>publicitar <strong>la</strong> marca) <strong>de</strong> esta manera <strong>la</strong> marca se ve humanizada y elcliente cambia <strong>de</strong> percepción. Esto ayuda mucho para el realce <strong>de</strong>lproducto, atraer nuevos clientes y <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong> los usuarios66


potenciales.e) Sitios en <strong>la</strong> web: Los boletines <strong>de</strong> prensa han sido un apoyo gran<strong>de</strong><strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones públicas, sin embargo <strong>la</strong>s empresas se han vistoen el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> mejorar sus instrumentos <strong>de</strong> publicidad, por lo que lossitios web son una gran estrategia publicitaria a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> losbeneficios <strong>de</strong>l producto, realzar a <strong>la</strong> marca con premios e informar a <strong>la</strong>cliente<strong>la</strong> y <strong>la</strong> prensa que está haciendo <strong>la</strong> marca.1.9.4 Promoción <strong>de</strong> ventas: Que vivan <strong>la</strong>s rifas y los cupones.La promoción <strong>de</strong> ventas se emplea conjuntamente con <strong>la</strong> publicidad o <strong>la</strong>sventas personales, y se ofrecen a intermediarios, así como a losconsumidores finales. El método <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong> herramienta estábasado en ofertas, cupones, etc. Con una fecha <strong>de</strong> inicio y <strong>de</strong>finalización, a<strong>de</strong>más es muy usada para cambiar el comportamiento <strong>de</strong>lconsumidor a corto p<strong>la</strong>zo, puesto que es muy flexible. Es un incentivo <strong>de</strong>corto p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong>l valor ofrecido para <strong>de</strong>spertar el interés en <strong>la</strong> compra <strong>de</strong>un bien o servicio. 38Lamb, Hair y McDaniel <strong>de</strong>finen este método como: Todas <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> marketing diferentes a <strong>la</strong>s ventas personales, publicidad y re<strong>la</strong>cionespúblicas; que estimu<strong>la</strong>n <strong>la</strong> compra por parte <strong>de</strong> los consumidores y <strong>la</strong>38 Roger Kerin, Eric Berkowitz, Steven Hartley, William Ru<strong>de</strong>lius, Marketing sétimaedición, Mc Graw Hill, México, 2003, p.53767


efectividad <strong>de</strong>l distribuidor 39Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> este método está el abuso <strong>de</strong> esteelemento, es importante no agobiar al cliente, ya que el mensaje pue<strong>de</strong>tener un efecto contrario para <strong>la</strong> marca. Otro <strong>de</strong> los obstáculos son <strong>la</strong>s seguerras <strong>de</strong> promociones que presentan <strong>la</strong>s empresas y <strong>la</strong> facilidad <strong>de</strong>imitación.1.9.4.1 Herramientas <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> ventasA continuación se presentan <strong>la</strong>s diferentes formas <strong>de</strong> utilización <strong>de</strong> estaherramienta comunicacional y publicitaria, a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> generar mejorrespuesta con el cliente.a)Cupones o reembolsos: Es un certificado que da <strong>de</strong>recho al cliente aobtener <strong>de</strong>scuento en el producto. La finalidad es conseguir que elconsumidor ejecute <strong>la</strong> compra y luego lo haga <strong>de</strong> manera repetitiva. Hayque tener muy en cuenta <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> los mismos, esta herramientaes útil siempre que se apunte al segmento que esté interesado en elproducto.b)Premios: Es un artículo adicional que se ofrece al consumidor por <strong>la</strong>compra <strong>de</strong> un producto específico. Esta herramienta es usada paraimpulsar al producto y hacer más atractivo al cliente potencial.39 Charles Lamb, Joseph Hair, Carl MacDaniel, Marketing 6ª. Edición, EditorialThomson, Colombia, 2002, p.47668


c)Programa <strong>de</strong> marketing <strong>de</strong> lealtad: Esta herramienta es usada con loscompradores frecuentes, a quienes se les premia por su lealtad con <strong>la</strong>marca, ya sea con artículos o membresías, etc.d)Concursos y sorteos: Esta estrategia es usada para promover alconsumidor a que se cambie <strong>de</strong> marca, es muy frecuente ver ensupermercados o marcas re<strong>la</strong>cionadas con alimentos, puesto que sonmarcas con gran participación en el mercado.e)Distribución <strong>de</strong> muestras: El cliente suele ser temeroso, ya sea <strong>de</strong>cambiar <strong>de</strong> marca, <strong>de</strong> probar algo nuevo y no le guste, etc. Por lo que elofrecer <strong>de</strong>gustaciones o pruebas <strong>de</strong> producto gratis, hace que estosriegos se anulen provocando <strong>la</strong> compra <strong>de</strong> nuestro producto.f)Promoción en el punto <strong>de</strong> compra: Estos pue<strong>de</strong>n ser artículospublicitarios rompe tráficos, como son letreros en percha, tome uno,estantes <strong>de</strong> muestra, letreros luminados en caja, publicidad en el coche<strong>de</strong> compras, en <strong>la</strong> funda <strong>de</strong>l supermercado, etc.g)Promoción <strong>de</strong> ventas en línea: La venta en línea o a través <strong>de</strong> Internetcada vez tiene mayor acogida, por lo que muchas empresas estántomando esta opción como una alternativa para impulsar al producto.69


1.10 ENTABLANDO RELACIONES ESTRECHAS: MARKETINGDIRECTOPo<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>finir al marketing directo, como <strong>la</strong> manera más cercana <strong>de</strong>llegar al cliente; conocerlo, situarnos en su espacio y mantenerlo encontacto con <strong>la</strong> marca, <strong>de</strong> tal manera que logremos crear <strong>la</strong>zos entre <strong>la</strong>marca y el cliente.Philip y Gary <strong>de</strong>finen como Contacto directo con losconsumidores individuales seleccionados con dos objetivos:obtener una respuesta inmediata y fomentar una re<strong>la</strong>cióndura<strong>de</strong>ra con los clientes. 40El costo <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación es re<strong>la</strong>tivamente bajo a comparación <strong>de</strong> <strong>la</strong>sotras herramientas, ya que se utilizan métodos como correo, teléfonomóvil, fax, etc.Usa <strong>la</strong> comunicación directa con los consumidores para generaruna respuesta en <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> un pedido, una solicitud <strong>de</strong> másinformación, o una visita a un establecimiento al menu<strong>de</strong>o 41La fuerza que presenta este mecanismo es <strong>la</strong> rapi<strong>de</strong>z con <strong>la</strong> que seprepara y se difun<strong>de</strong> el mensaje, creando una re<strong>la</strong>ción cercana con el40 Philip Kotler y Gary Amstrong, Marketing 10 edición, Pearson Education, España,2004 p. 49141 Roger Kerin, Eric Berkowitz, Steven Hartley, William Ru<strong>de</strong>lius, Marketing sétimaedición,Mc.Graw Hill, México, 2003 p.53870


cliente.Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s se encuentran <strong>la</strong> poca respuesta emitida por losclientes como también <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos, pues <strong>la</strong>recaudación <strong>de</strong> datos muchas veces son inservibles o falsos.1.10.1 Herramientas <strong>de</strong> Marketing DirectoComo <strong>de</strong>cíamos anteriormente el marketing directo se especializa por elcontacto directo con el cliente; para esto es fundamental el conocer losmecanismos a utilizar al momento <strong>de</strong> realizar esta estrategia.Marketing telefónico: Es <strong>la</strong> principal herramienta <strong>de</strong>l marketing directo yconsiste en utilizar el teléfono para ven<strong>de</strong>r directamente a losconsumidores y a empresas. 42 . Este método estaba aplicado a <strong>la</strong>telefonía local, pero actualmente está orientada también a <strong>la</strong> telefoníacelu<strong>la</strong>r.Marketing por correo directo: Implica enviar una oferta, un anuncio, unrecordatorio u otros a una persona en una dirección específica (sudomicilio, oficina, fax o e-mail). Las ventajas <strong>de</strong> este medio son quepermite llegar <strong>de</strong> una manera muy selectiva y personalizada al mercadometa, a<strong>de</strong>más ser muy flexible y <strong>de</strong> permitir una medición fácil <strong>de</strong> losresultados. Sin embargo, para que este medio sea lo suficientemente42 Kotler y Armstrong, Fundamentos <strong>de</strong> Marketing 6ta. Edición, Prentice Hall, México,2003. Págs. 533-546.71


efectivo, requiere <strong>de</strong> una lista <strong>de</strong> correos bien confeccionada, para <strong>de</strong>esa manera, llegar a quienes realmente se <strong>de</strong>be llegar.Estas dos Herramientas son también herramientas usadas por elmarketing viral, <strong>la</strong>s cuales <strong>la</strong>s analizaremos en el siguiente capítulo.Marketing por catálogo: Tradicionalmente y según <strong>la</strong> revista CatálogoAge, consiste en una pieza impresa y encua<strong>de</strong>rnada <strong>de</strong> por lo menosocho páginas que ofrece múltiples productos y ofrece un mecanismopara or<strong>de</strong>nar directamente. Hoy en día y con <strong>la</strong> estampida hacia internet,cada vez más catálogos se están volviendo electrónicosMarketing <strong>de</strong> respuesta directa por televisión: Es un medio que adoptauno <strong>de</strong> dos medios principales: 1) Anuncios en televisión <strong>de</strong> 60 o 120segundos <strong>de</strong> duración (también existen los <strong>de</strong> 30 minutos) que <strong>de</strong>scriben<strong>de</strong> forma persuasiva a un producto y proporcionan a los clientes unnúmero sin cargos telefónicos con el cual se pue<strong>de</strong>n efectuar pedidos. 2)Los programas <strong>de</strong> televisión y canales <strong>de</strong> compras en casa <strong>de</strong>dicados a<strong>la</strong> venta <strong>de</strong> productos y servicios.Marketing en Kioskos: Consiste en colocar información y opciones <strong>de</strong>hacer pedidos en máquinas especiales (en contraste con <strong>la</strong>s máquinasexpen<strong>de</strong>doras que hacen entrega <strong>de</strong> los productos). Este tipo <strong>de</strong>máquina, l<strong>la</strong>madas también Kioskos, son ubicados en tiendas,72


aeropuertos y otros lugares. Un ejemplo <strong>de</strong> este medio <strong>de</strong> marketingdirecto son aquel<strong>la</strong>s maquinas que le permiten al cliente escuchar <strong>la</strong>música antes <strong>de</strong> comprar<strong>la</strong>Marketing en Línea: Consiste en utilizar un sitio web en internet como uncanal para proporcionar información actualizada a los clientes acerca <strong>de</strong>los productos y servicios que se comercializan (por ejemplo, mediantecatálogos on-line), y también, como un medio <strong>de</strong> distribución (porejemplo, para entregar productos digitales como libros electrónicos,música, software o juegos, mediante una página <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga on-line). Unsitio web también pue<strong>de</strong> incluir formu<strong>la</strong>rios para que el cliente haga uno omás pedidos que le serán entregados en tiempos pru<strong>de</strong>nciales (entre undía y una semana).1.11 MARKETING ESTRATÉGICO: más allá <strong>de</strong> una estrategiaEL marketing estratégico sin duda ha venido siendo un importante temaa lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida empresarial, solo el pensar que se necesita <strong>de</strong>estrategias para crear, <strong>la</strong>nzar, segmentar, posicionar, promocionar ydistribuir y <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> todo ven<strong>de</strong>r; nos da una pauta <strong>de</strong> cuanimportan es este marketing para <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> una campaña, <strong>de</strong> unapublicidad o <strong>de</strong> un producto.Pero uste<strong>de</strong>s se preguntarán porque no comenzamos con este marketing73


para luego ver los temas que citamos anteriormente y que bien losconocen, <strong>la</strong> respuesta es sencil<strong>la</strong>, es <strong>de</strong> suma importancia el conocertodos estos temas como son el producto, el mercado, el cliente, <strong>la</strong>competencia, <strong>la</strong> publicidad para po<strong>de</strong>r enten<strong>de</strong>r el p<strong>la</strong>n estratégico <strong>de</strong>lmarketing.Para Rafael Muñoz Gonzales profesional en marketing y autor <strong>de</strong> variosartículos <strong>de</strong>l portal Marketing XXI, <strong>de</strong>fine a este marketing <strong>de</strong> <strong>la</strong> siguientemanera:El marketing estratégico busca conocer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>sactuales y futuras <strong>de</strong> nuestros clientes, localizar nuevosnichos <strong>de</strong> mercado, i<strong>de</strong>ntificar segmentos <strong>de</strong> mercadopotenciales, valorar el potencial e interés <strong>de</strong> esos mercados,orientar a <strong>la</strong> empresa en busca <strong>de</strong> esas oportunida<strong>de</strong>s ydiseñar un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> actuación que consiga los objetivosbuscados. En este sentido y motivado porque <strong>la</strong>s compañíasactualmente se mueven en un mercado altamentecompetitivo se requiere, por tanto, <strong>de</strong>l análisis continuo <strong>de</strong><strong>la</strong>s diferentes variables <strong>de</strong>l FODA, no sólo <strong>de</strong> nuestraempresa sino también <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia en el mercado. Eneste contexto <strong>la</strong>s empresas en función <strong>de</strong> sus recursos ycapacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>berán formu<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s correspondientesestrategias <strong>de</strong> marketing que les permitan adaptarse a dichoentorno y adquirir ventaja a <strong>la</strong> competencia. 43Este marketing preten<strong>de</strong> trazar <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, p<strong>la</strong>nteaobjetivos y permite el análisis interno <strong>de</strong> variables <strong>de</strong> acción <strong>de</strong>l mercado43 Rafael Muñiz Gonzáles, Marketing XXI .com, Disponible en: http://www.marketingxxi.com/concepto-<strong>de</strong>-marketing-estrategico-15.htmFecha <strong>de</strong> Consulta: 12/03/ 200974


y <strong>la</strong> marca. Estudia el FODA <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización y aspira obtener unaventaja competitiva en el mercado como empresa, marca y producto.1.11.1 Ejecución <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Acción Estratégico:1. Estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación actual <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, observar <strong>la</strong> evolución<strong>de</strong> los mercados en que esta ópera. En este punto es importanteanalizar <strong>la</strong>s fortalezas y <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s que tiene <strong>la</strong> marca frenteal cliente como también en re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> competencia. Laparticipación <strong>de</strong> mercado que tiene y cuál es <strong>la</strong> anhe<strong>la</strong>da y <strong>la</strong>percepción <strong>de</strong>l cliente frente al producto.2. I<strong>de</strong>ntificar los productos, mercados y segmentos que puedansuponer para <strong>la</strong> empresa oportunida<strong>de</strong>s atractivas. Es el estudio<strong>de</strong> los productos competidores, en este caso se <strong>de</strong>be tomar encuenta todas <strong>la</strong>s categorías re<strong>la</strong>cionadas con el producto.Observar <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado.3. Evaluar el grado <strong>de</strong> atractivo <strong>de</strong>l producto en el mercado,mediante el segmento: i<strong>de</strong>ntificando en términos absolutos; eltamaño y <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda potencial; como también entérminos re<strong>la</strong>tivos, el i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong> competitividad <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.(capacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa para competir con otras en esesegmento o producto - mercado).75


4. Establecer los recursos y capacida<strong>de</strong>s que tiene <strong>la</strong> empresa paraofrecer al segmento, producto o mercado.5. Definir los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, tanto a corto como a <strong>la</strong>rgop<strong>la</strong>zo, esto dará <strong>la</strong>s directrices a <strong>la</strong> empresa para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><strong>la</strong> misma.6. E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia para el cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos<strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa. P<strong>la</strong>ntear <strong>la</strong> forma como lograr el cumplimiento <strong>de</strong>los objetivos p<strong>la</strong>nteados, que herramientas se va a utilizar, cualesvan hacer los p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa y ataque al momento <strong>de</strong>requerirlos.7. Control <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia, puesta en escena y ejecución;manteniendo <strong>la</strong> estructura equilibrada <strong>de</strong> <strong>la</strong> cartera <strong>de</strong> productos<strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa. Dar seguimiento <strong>de</strong> todo el proceso, ser cautelososal momento <strong>de</strong> operar en el mercado.1.12 ¿JALAR O EMPUJAR? dos métodos importantes al momento<strong>de</strong> realizar una campaña.Dentro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong>l mix promocional <strong>de</strong> comunicación se76


encuentran dos mo<strong>de</strong>los básicos <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> comunicación, <strong>la</strong>scuales <strong>la</strong>s empresas pue<strong>de</strong>n elegir según sus necesida<strong>de</strong>s.1.12.1 Estrategia Push o empujarEsta estrategia busca empujar a <strong>la</strong> marca mediante <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> ventas ytodos los instrumentos <strong>de</strong> comunicación y publicidad. Se basa en atraera consumidores masivos y llegar a los consumidores segmentados.Esta estrategia recurre a <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> ventas y a <strong>la</strong>spromociones comerciales para empujar al producto através <strong>de</strong> los canales <strong>de</strong> distribución hasta hacerlosllegar hasta los consumidores finales. El fabricantepromociona el producto para atraer a los mayoristaspara atraer a los minoristas y, finalmente, losminoristas para atraer a los consumidores. 44A continuación se explicará estas estrategias con mayor <strong>de</strong>talle.1.12.2 Estrategia Pull o ja<strong>la</strong>rEn esta estrategia <strong>de</strong> comunicación se requiere un gran gasto enpublicidad y en promociones <strong>de</strong> ventas para generar <strong>de</strong>manda. Si <strong>la</strong>estrategia resulta eficaz, los consumidores <strong>de</strong>mandaran el producto a losminoristas, que a su vez se lo <strong>de</strong>mandarán a los fabricantes, “ja<strong>la</strong>ndo” así<strong>de</strong>l producto a través <strong>de</strong> los canales <strong>de</strong> distribución.44 Philip Kotler y Gary Amstrong, 2004, “ Marketing 10 edición”, Marid, PearsonEducation, p. 50877


1.13 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN: llegar al punto <strong>de</strong> venta.Esta estrategia está consi<strong>de</strong>rada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s más importantes <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>lp<strong>la</strong>n <strong>de</strong> marketing <strong>de</strong> una empresa. Su objetivo se centra en <strong>la</strong> capacidad<strong>de</strong> hacer llegar el producto o servicio al cliente final, tomando en cuentaslos canales intermedios <strong>de</strong>l mercado; tales como son el transporte, losmayoristas, los minoristas, y los puntos <strong>de</strong> venta directo.Alejandra López Sa<strong>la</strong>zar autora <strong>de</strong>l artículo estrategia <strong>de</strong> distribución, <strong>la</strong><strong>de</strong>fine como lo siguiente: La distribución es consi<strong>de</strong>rada por losempresarios como una oportunidad <strong>de</strong> crecimiento futuro <strong>de</strong> <strong>la</strong>sempresas, en un contexto económico caracterizado por <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong>mercados saturados y elevadísimos niveles <strong>de</strong> competencia 45Se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar al momento <strong>de</strong> ejecutar una estrategia <strong>de</strong>distribución cuales van hacer los beneficiados; mayoristas o minoristas,<strong>la</strong> ruta, el transporte y cuanto nos va a representar en términosmonetarios.Todas estas variables van a influir al iniciar <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong>l producto.Si el trasporte es propio <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa; por ejemplo va a significar quese tiene un p<strong>la</strong>n logístico para marcar rutas.Las rutas van a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> si los beneficiados o los clientes son45 Alejandra López Sa<strong>la</strong>zar y otros, Estrategia <strong>de</strong> distribución, Disponible en:http://www.eumed.net/libros/2008c/426/Estrategia%20<strong>de</strong>%20distribucion%20y%20promocion.htm Fecha <strong>de</strong> consulta: 16/04/200978


mayoristas o minoristas; en el caso <strong>de</strong> ser mayoristas <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>zas <strong>de</strong>distribución van hacer mayores por lo que se necesitará, mayor cantidad<strong>de</strong> transporte, más egresos en gasolina, más cantidad <strong>de</strong> choferes ycomo son artículos pesados, mayor cantidad <strong>de</strong> gente para <strong>la</strong> colocación<strong>de</strong> los mismos.Si el caso sería <strong>de</strong> minoristas; es más complicado aunque se veadiferente, pues <strong>la</strong> cantidad es menor por tanto si el transporte es propio<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, no va a representar utilidad a <strong>la</strong> empresa.Si el transporte es indirecto <strong>la</strong>s cantida<strong>de</strong>s pequeñas no van a po<strong>de</strong>r serdistribuidas <strong>de</strong> manera regu<strong>la</strong>r.En cualquier caso <strong>la</strong>s alternativas para <strong>la</strong>s empresas están en <strong>la</strong>a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias push: don<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong> establecer que losminoristas compren el producto a los mayoristas para que a su vezvendan a los consumidores finales. O a su vez <strong>la</strong> estrategia pull: c<strong>la</strong>roque esta <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>l cliente, porque es él quien exige al minorista elproducto o marca. Sin embargo pue<strong>de</strong>n usarse <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> susnecesida<strong>de</strong>s, <strong>la</strong>s mismas que serán un soporte base para <strong>la</strong>sorganizaciones.1.14 ESTRATEGIA DE PRECIO: poner un valor al productoSe <strong>de</strong>nomina estrategia <strong>de</strong> precios a un valor dado a un producto o bien,propuesto por <strong>la</strong> empresa en re<strong>la</strong>ción con los costes <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia.79


El precio pue<strong>de</strong> estar fijado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto medio <strong>de</strong>l mercado, comotambién sube o baja esto va a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> diferentes factores como son:1. Penetración: Cuando ofrecen siempre precios inferiores a los <strong>de</strong> <strong>la</strong>categoría, esto es necesario al momento que el producto ingresa almercado, ya que nos permite tener una acogida mayor y el consumidorreconoce a <strong>la</strong> marca.2. Prestigio: Para Kerin, Berkowitz, Hartley y Ru<strong>de</strong>lius, autores <strong>de</strong>l libroMarketing: el uso <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> prestigio consiste en establecer preciosaltos, <strong>de</strong> modo que los consumidores conscientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad o estatusse sientan atraídos por el producto y lo compren 46 . Esto quiere <strong>de</strong>cir queel precio está alineado con el producto, no importando que el precio seaelevado, el producto es <strong>de</strong> gran calidad.3. Orientados a <strong>la</strong> competencia: Esto permite a <strong>la</strong> empresa poner elprecio según <strong>la</strong> competencia ya sea por encima <strong>de</strong>l margen <strong>de</strong>l mercado,por abajo <strong>de</strong>l margen, igual a <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia o mantener losprecios regu<strong>la</strong>res.4. Por Cartera: <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> productos <strong>la</strong> empresa <strong>de</strong>be conocer cual es <strong>la</strong>diferencia <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> cada categoría. Los productos opcionales o46 Roger Kerin, Eric Berkowitz, Steven Hartley y William Ru<strong>de</strong>lius, Marketing SéptimaEdición, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Págs. 412 y 421.80


complementarios, también están <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> esta subdivisión y sonaquellos que sirven <strong>de</strong> complemento al producto principal. Los productoscautivos: Los productos cautivos son aquellos que son indispensablespara el funcionamiento <strong>de</strong>l producto principal y los paquetes <strong>de</strong> productosque incluyen una combinación <strong>de</strong> productos a un precio menor a <strong>la</strong> sumaindividual <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos.6. Por Áreas Geográficas: Estas pue<strong>de</strong>n ser De fábrica don<strong>de</strong> el precioes mucho más bajo que <strong>de</strong>l mercado. De absorción <strong>de</strong> fletes: Aquí elminorista absorbe el flete para ofrecer menor precio a los consumidoresfinales. De entrega uniforme: Estos son precios equivalentes a <strong>la</strong> calidad<strong>de</strong>l producto y <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia. De entrega por zonas: En este caso, elmercado se divi<strong>de</strong> en zonas geográficas y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s seestablece un precio <strong>de</strong> entrega igualitario. Con asunción <strong>de</strong> portes: Aquí<strong>la</strong> empresa absorbe todos los costes <strong>de</strong> transporte y llega a tratos con elcliente intermediario don<strong>de</strong> le impulsa a subir sus ventas para que el seevite el pago <strong>de</strong>l transporte. Des<strong>de</strong> un punto base: La empresa elije unaciudad o punto <strong>de</strong> venta para que los consumidores adquieran <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ahíel producto.1.15 ALIANZAS ESTRATÉGICAS: La unión hace <strong>la</strong> fuerzaLas alianzas estratégicas están vincu<strong>la</strong>das con el marketing <strong>de</strong>re<strong>la</strong>ciones, el cual permite que <strong>la</strong>s empresas interactúen comercialmentebajo una consi<strong>de</strong>rable remuneración o beneficio.81


Una alianza estratégica o también conocida como sociedad estratégicaconstituye un acuerdo <strong>de</strong> cooperación entre empresas. Asumen <strong>la</strong>sformas <strong>de</strong> contratos <strong>de</strong> licencia o distribución, <strong>de</strong> riesgo compartido,consorcios <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong>sarrollo y socieda<strong>de</strong>s. 47Los mercadólogos <strong>de</strong> negocios integran alianzas estratégicas paraimpulsar lo que hacen bien asociándose con otros que tienen periciacomplementaria para lograr ventajas como:• Acceso a mercados o a tecnología• Economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> que pue<strong>de</strong>n conseguirse combinandofabricación, investigación y <strong>de</strong>sarrollo, o activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marketing• Entrada más rápida <strong>de</strong> productos nuevos en los mercados• Se comparte el riego• En general se logra una ventaja competitiva con re<strong>la</strong>ción almercado.1.16 VENTAJA COMPETITIVALa ventaja competitiva es el valor agregado que una empresa <strong>de</strong> alproducto o marca; marcando diferencia con <strong>la</strong> competencia Es <strong>la</strong> ventajasobre los competidores que se obtiene ofreciendo a los consumidores un47 Charles Lamb, Joseph Hair, Carl MacDaniel, Marketing 6ª. Edición, EditorialThomson, Colombia, 2002 p.18982


valor mayor, ya sea mediante precios bajos o generando unos beneficiosmayores que justifiquen unos precios más altos. 48Po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>finir también como el escalón arriba que tiene <strong>la</strong> marcafrente a <strong>la</strong> competencia visto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l cliente y no <strong>de</strong>lmercado.1.17 ESTRATEGIA DE FODA EMPRESARIALEL FODA, es conocido <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones como el análisisprofundo sobre <strong>la</strong> empresa interna, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong>s fortalezas y oportunida<strong>de</strong>shasta <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y amenazas, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> este punto se pue<strong>de</strong> reconocera <strong>la</strong> empresa <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l empleado, <strong>de</strong>l director, <strong>de</strong>lcliente, <strong>de</strong>l mercado y <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia, haciendo que se pue<strong>de</strong>n trazarmetas y objetivos sustentables y sostenibles en el tiempo.El análisis FODA es una técnica que permite analizar <strong>la</strong> situación<strong>de</strong> una empresa. Sirve para dar a conocer todas <strong>la</strong>s circunstanciasque afectas a una empresa; FODA son <strong>la</strong>s sig<strong>la</strong>s <strong>de</strong>: Fortalezas yOportunida<strong>de</strong>s Debilida<strong>de</strong>s, Amenazas. 4848 Philip Kotler y Gary Amstrong, Marketing 10 edición, Marid, Pearson Education,México, 2004, p. 27148 Juan Manuel Álvarez Sánchez, Telemarketing. La red como soporte <strong>de</strong> Marketing ycomunicación 1º Edición, España, 2005, P. 11783


1. 17. 1 Definición sig<strong>la</strong>s FODALas Amenazas y Oportunida<strong>de</strong>s: Hacen referencia al entorno externo <strong>de</strong><strong>la</strong> empresa; <strong>la</strong>s amenazas son aquellos factores que afectannegativamente al negocio <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, y <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s se refierena todas <strong>la</strong>s variables que van a tener una influencia positivaLas Fortalezas y <strong>la</strong>s Debilida<strong>de</strong>s: Son el Conjunto <strong>de</strong>variables referentes al ámbito interno <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa. Lasfortalezas son <strong>la</strong>s ventajas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s que se beneficia <strong>la</strong>empresa, y <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s, aquel<strong>la</strong>s que se <strong>de</strong>ben eliminaren el contexto interno al estar perjudicando el negocio <strong>de</strong> <strong>la</strong>empresa y, por tanto, sus beneficios.Tras <strong>la</strong> presentación <strong>de</strong>l informe <strong>de</strong> <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> mercados, seproce<strong>de</strong>rá a empren<strong>de</strong>r el proceso <strong>de</strong> segmentación.1.17. 2 Objetivos Principales <strong>de</strong>l FODAEl FODA es unas herramientas <strong>de</strong> análisis empleada, principalmente en<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> carácter estratégico, su objetivo es averiguar <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>cionesentre <strong>la</strong>s variables más importantes que ro<strong>de</strong>an a <strong>la</strong> empresa.Trata <strong>de</strong> representar los distintos hechos y ten<strong>de</strong>ncias que marcan unasituación, distinguiendo los hechos y variables <strong>de</strong> carácter interno comoexterno.84


CAPÍTULO IILAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓNEN LA ERA GLOBAL2.1 HACIA LA CONCEPTUALIZACIÓN DE LA SOCIEDAD DE LAINFORMACIÓNAsistimos a un nuevo mundo, a un mundo <strong>de</strong> espectáculo sinprece<strong>de</strong>ntes históricos. A este show se lo ha <strong>de</strong>nominado, La Sociedad<strong>de</strong> <strong>la</strong> Información. Sin dudas, <strong>la</strong>s hacedoras <strong>de</strong> este nuevo mundo son<strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y comunicación, que representan <strong>la</strong>herencia <strong>de</strong>l pensamiento mo<strong>de</strong>rno occi<strong>de</strong>ntal, al convertirse éstas en<strong>la</strong>s creadoras <strong>de</strong> utopías <strong>de</strong>l mundo también son el sitio perfecto paraconsolidar el po<strong>de</strong>r. Igualmente, <strong>la</strong> comunicación y <strong>la</strong> informaciónsuponen el progreso, <strong>la</strong> organización lógica y racional tanto en <strong>la</strong> vidasocial, política y económica, en el sentido que ambas son <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>sdadoras <strong>de</strong> los <strong>de</strong>seos, <strong>de</strong> <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> los sueños. Ante esta nuevarealidad <strong>la</strong> humanidad se pue<strong>de</strong> ser o apocalípticos o integrados comopropone Umberto Eco o incluso in<strong>de</strong>cisos pero no po<strong>de</strong>mos serindiferentes ante los nuevos cambios sociales.En este contexto, <strong>la</strong> acción cultural es fundamentalmente una acciónterritorial que se legitima básicamente por criterios <strong>de</strong> proximidad entre84


los individuos. Hoy asistimos a <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada era <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y <strong>la</strong>comunicación y, por lo tanto, a <strong>la</strong> digitalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> cotidianidad,gracias al avance tecnológico <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación. Las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong>información en particu<strong>la</strong>r, Internet, atraviesan nuestras vidas, a partir <strong>de</strong>todas el<strong>la</strong>s, los miedos y los goces individuales han cambiado <strong>de</strong>morada: <strong>la</strong> ciudad ya no es el centro <strong>de</strong> muchos <strong>de</strong> nuestros p<strong>la</strong>ceres ytemores los cuales cada vez son más empujados al ciberespacio <strong>de</strong>modo individual.Así, los cambios culturales, políticos y económicos re<strong>la</strong>cionadoscon <strong>la</strong>s NTIC transcurren básicamente en el ciberespacio, eseespacio virtual que no tiene <strong>de</strong> forma específica a i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>slocales pero sí a subjetivaciones logrando <strong>la</strong> configuración <strong>de</strong>comunida<strong>de</strong>s virtuales que a priori pue<strong>de</strong>n resultar tan"<strong>de</strong>sterritorializadas". La acción cultural local <strong>de</strong>finida enesencia como territorial quedaría ciertamente <strong>de</strong>subicada enese ciberespacio <strong>de</strong>sterritorializado, perdiendo su referencia<strong>de</strong>terminante, es <strong>de</strong>cir, ese marco <strong>de</strong> espacios que permiten <strong>la</strong>interacción cara a cara. 49La i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> McLuhan <strong>de</strong> <strong>la</strong> al<strong>de</strong>a global se está actualizando acabalidad; no po<strong>de</strong>mos escapar a esta nueva realidad. Esta sociedad49 Brito Xavier, Las reconfiguraciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s subjetivida<strong>de</strong>s en el ciberespacio. ElYouTube, como nuevo vehículo <strong>de</strong> lo privado y lo íntimo en el espacio global, UASB,Quito, 2008, p. 23.85


muestra <strong>la</strong> ambivalencia que se evi<strong>de</strong>ncia entre <strong>la</strong> oferta <strong>de</strong>transparentarlo todo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> Gianni Váttimo filósofo ypolítico italiano y <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> producir innumerables posibilida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> simu<strong>la</strong>cros y simu<strong>la</strong>ciones en <strong>la</strong>s cuales se pue<strong>de</strong>n invisibilizarciertos aspectos y mostrar otros a conveniencia <strong>de</strong> quien contro<strong>la</strong> losflujos <strong>de</strong> información.Se pue<strong>de</strong>n mostrar hechos que jamás existieron como totalmente“reales” o construir versiones ten<strong>de</strong>nciosas o mentirosas respecto <strong>de</strong>situaciones que sí tuvieron lugar, como lo <strong>de</strong>nuncia Jean Baudril<strong>la</strong>rdfilósofo y sociólogo crítico, especializado en el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>postmo<strong>de</strong>rnidad, en sus obras La guerra <strong>de</strong>l Golfo no ha tenido lugar yen La ilusión <strong>de</strong>l fin.En este sentido el juego tecnológico <strong>de</strong> <strong>la</strong> inmediatez es lo que abreeste nuevo or<strong>de</strong>n mundial, el <strong>de</strong> <strong>la</strong> información o también l<strong>la</strong>mada era<strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación mundial, que, paradójicamente, consolidateóricamente una nueva etapa filosófica <strong>la</strong> <strong>de</strong>l posmo<strong>de</strong>rnismo, con <strong>la</strong>i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sociedad Transparente, término acuñado por Gianni Váttimoquien <strong>de</strong>fien<strong>de</strong> <strong>la</strong> siguiente tesis sobre <strong>la</strong> irrupción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong><strong>la</strong> información y comunicación.1.Que el nacimiento <strong>de</strong> una sociedad posmo<strong>de</strong>rna <strong>de</strong>sempeñanun papel <strong>de</strong>terminante los medios <strong>de</strong> comunicación; 2. Queesos medios caracterizan a esta sociedad no como una86


sociedad más transparente, más consciente <strong>de</strong> sí, másilustrada, sino como una sociedad más compleja, inclusocaótica, y, por último; 3. Que precisamente es en este re<strong>la</strong>tivocaos, don<strong>de</strong> resi<strong>de</strong>n nuestras esperanzas <strong>de</strong>emancipación…Por consiguiente, si con <strong>la</strong> multiplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong>simágenes <strong>de</strong>l mundo per<strong>de</strong>mos el sentido <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad comose dice, no es en fin <strong>de</strong> cuentas una gran pérdida. Por unaespecie <strong>de</strong> perversión <strong>de</strong> <strong>la</strong> lógica interna, el mundo <strong>de</strong> losobjetos mensurables y manipu<strong>la</strong>bles por <strong>la</strong> ciencia técnica, elmundo <strong>de</strong> lo real, según <strong>la</strong> metafísica ha venido a ser el mundo<strong>de</strong> <strong>la</strong>s merca<strong>de</strong>rías, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s imágenes, el mundo fantasmagórico<strong>de</strong> los medios <strong>de</strong> comunicación. 1La Sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Información, tiene tres componentes c<strong>la</strong>ves paracompren<strong>de</strong>r<strong>la</strong>: el componente tecnológico integrado por los satélites y<strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s teleinformáticas; el componente cultural que es <strong>la</strong>transformación <strong>de</strong> los datos en información, en conocimiento; es <strong>de</strong>cir,lo re<strong>la</strong>tivo a lo simbólico; y por último el componente social que es elresultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología telemática, más el intercambio simbólico <strong>de</strong>los datos. La sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información constituye el principal motor <strong>de</strong>cambio en el interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>s socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das tecnológicamente.Este escenario está transformando a todas <strong>la</strong>s socieda<strong>de</strong>s poco a poco,<strong>de</strong> acuerdo a como estas se acoplen al uso y apropiación <strong>de</strong> <strong>la</strong>stecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación. Si bien es cierto elpensamiento único <strong>de</strong> <strong>la</strong> información no preten<strong>de</strong> ser homogenizador1 Vattimo Gianni, En torno a <strong>la</strong> posmo<strong>de</strong>rnidad, Anthropos, Barcelona, 2003, p. 7.87


<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo, parece ser que si tien<strong>de</strong> a monopolizar <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as, <strong>la</strong>economía y el conocimiento y <strong>la</strong> integración social en el futuro.Cuando este proceso avance, el paradigma tecnológico <strong>de</strong>or<strong>de</strong>nadores y re<strong>de</strong>s, por <strong>la</strong> mediación cultural <strong>de</strong>l conocimientoy <strong>de</strong> <strong>la</strong> expresión, se haya asentado intensiva y extensivamenteen <strong>la</strong> estructura social, entonces y sólo entonces, se podrá <strong>de</strong>circon verdad y rigor que nos encontramos en una sociedadconformada por el paradigma tecnológico, cultural e interacional<strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y comunicación. Pese a todo,esta sociedad seguirá siendo al mismo tiempo otrassocieda<strong>de</strong>s. Seguirá siendo en parte una sociedad industrial ycapitalista.La sociedad industrial se sustentaba sobre el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> energíamecánica, sobre <strong>la</strong> máquina y <strong>la</strong> fábrica. Estos elementospier<strong>de</strong>n su importancia en <strong>la</strong> sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información,aunque no <strong>de</strong>saparecen, se transforman. Por otro <strong>la</strong>do, <strong>la</strong>sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información no renuncia a <strong>la</strong>s metas productivastípicas <strong>de</strong>l industrialismo. Al contrario, <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong>información permite mejorar <strong>la</strong> organización empresarial yalcanzar <strong>la</strong> automatización casi plena. 2Lo que no cabe duda es que con <strong>la</strong> sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, losmedios <strong>de</strong> comunicación tradicionales juegan un rol importante, aunqueestos medios también se transforman para dar cabida a <strong>la</strong>sinnovaciones tecnológicas. En este sentido, <strong>la</strong> humanidad sólo estaráen una sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información cuando el paradigma tecnológico,2 Bericat Eduardo, La sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información. Tecnología, cultura, sociedad en:www.dialnet.uniroja.es/servelet/articulo?codigo=758949-14k.Fecha <strong>de</strong> consulta: 23:12:200888


cultural y re<strong>la</strong>cional <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación mundial se haya acop<strong>la</strong>dointensivamente y extensivamente a <strong>la</strong>s socieda<strong>de</strong>s actuales. Como unaconclusión arriesgada se pue<strong>de</strong> reflexionar que <strong>la</strong> Era <strong>de</strong> <strong>la</strong> Informaciónnació con <strong>la</strong> prensa <strong>de</strong> Gutenberg, que facilitó <strong>la</strong> impresión <strong>de</strong> textos ycon esto, el surgimiento <strong>de</strong> formas <strong>de</strong> pensar distintas a <strong>la</strong> impuestaspor los reinos y jerarquías religiosas en occi<strong>de</strong>nte, y por añadidura <strong>de</strong>estas nuevas formas <strong>de</strong> pensar, llegaron revoluciones culturales,políticas y científicas que han configurado un nuevo or<strong>de</strong>n mundial quehasta el día <strong>de</strong> hoy se mantienen en el mundo global. En este aspectoPierre Lévy <strong>de</strong>scribe <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> prensapor Gutenberg.La prensa <strong>de</strong> Gutenberg no <strong>de</strong>terminó <strong>la</strong> crisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> Reforma, el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciencia mo<strong>de</strong>rna europea ni <strong>la</strong> ascensión <strong>de</strong> losi<strong>de</strong>ales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s luces y <strong>la</strong> fuerza creciente <strong>de</strong> <strong>la</strong> opinión públicaen el siglo XVIII, so<strong>la</strong>mente los condicionó. Sólo facilitó unaparte indispensable <strong>de</strong>l entorno global don<strong>de</strong> surgieron estasformas culturales. 3La Era <strong>de</strong> <strong>la</strong> Información es un hecho social que no pue<strong>de</strong> estar<strong>de</strong>terminado so<strong>la</strong>mente por el uso y apropiación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías, sinoque también conlleva los aspectos sociales que ha implicado <strong>la</strong>implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tecnologías. No hay que olvidar que <strong>la</strong> imprentafacilitó una <strong>de</strong>mocratización, aunque <strong>de</strong> forma esporádica, <strong>de</strong>lconocimiento que ha tenido como resultado un acercamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>3 Lévy Pierre, Cibercultura, Anhropos, México, 2007. p. 10.89


pob<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> ciencia liberando <strong>de</strong> <strong>la</strong> ceguera intelectual a gran parte<strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción mundial.2.2 LAS TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN E INFORMACIÓNEN LAS SOCIEDADES CONTEMPORÁNEASLos orígenes <strong>de</strong> Internet se los pue<strong>de</strong> encontrar en pleno <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><strong>la</strong> Guerra Fría, especialmente con <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada carrera espacial; en 1957<strong>la</strong> Unión Soviética coloca el primer satélite en el espacio, cuyo nombreera Sputnik. La respuesta estadouni<strong>de</strong>nse fue <strong>la</strong> creación en 1958 <strong>de</strong>lproyecto Advanced Research Proyect Agency ARPA, Agencia <strong>de</strong>proyectos <strong>de</strong> Investigación Avanzada, que formaba parte <strong>de</strong>lDepartamento <strong>de</strong> Defensa, cuyo objetivo central era colocar en un p<strong>la</strong>zo<strong>de</strong> 18 meses el primer satélite estadouni<strong>de</strong>nse en el espacio.La primera documentación que se tiene <strong>de</strong> Internet, y compi<strong>la</strong>da porSteve Jones, data <strong>de</strong>l año <strong>de</strong> 1962, documentación e<strong>la</strong>borada por JCLickli<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Massachutes, MIT, don<strong>de</strong><strong>de</strong>scribe acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong>s interacciones sociales que podría serproporcionadas gracias al trabajo en red, networking, y teoriza sobre elconcepto <strong>de</strong> Ga<strong>la</strong>ctic Network, Red Galáctica.El concibió una red interconectada globalmente a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>que cada uno pudiera acce<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s<strong>de</strong> cualquier lugar a datos y90


programas. En esencia, el concepto era muy parecido a <strong>la</strong>Internet actual. Lickli<strong>de</strong>r fue el principal responsable <strong>de</strong>lprograma <strong>de</strong> investigación en or<strong>de</strong>nadores <strong>de</strong> <strong>la</strong> DARPA, <strong>de</strong>s<strong>de</strong>octubre <strong>de</strong> 1962. 4En 1963 e in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong> ARPA, EstadosUnidos crea un comité mixto Industria-Gobierno Fe<strong>de</strong>ral, para<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r el código ASCII, American Standard Co<strong>de</strong> for InformationInterchange, que permitió que <strong>la</strong>s computadoras al servicio fe<strong>de</strong>ralestadouni<strong>de</strong>nse puedan intercambiar datos re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong><strong>de</strong>fensa.Simultáneamente varios investigadores in<strong>de</strong>pendientes buscaban unasolución para <strong>la</strong> comunicación militar en caso <strong>de</strong> una guerra nuclear,entre los científicos iniciadores <strong>de</strong> este programa <strong>de</strong>stacaron:Paul Baran, científico <strong>de</strong> Rand Corporation, trabaja en su tesis quegiraba en torno a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> un sistema informáticoque pudiera mantenerse funcionando a un ataque nuclear que<strong>de</strong>struyera <strong>la</strong> infraestructura terrestre <strong>de</strong> cableado telefónico.Para conservar <strong>la</strong>s telecomunicaciones, los mensajes tendríanque fragmentase en bloques que serían transmitidos <strong>de</strong> formaseparada e in<strong>de</strong>pendiente. Cada bloque podría seguir caminos4 Jones Steven, Cibersociedad 2.0 Una nueva visita a <strong>la</strong> comunidad y <strong>la</strong> comunicaciónmediada por or<strong>de</strong>nador, UOC, Barcelona, 2005, p. 63.91


distintos, <strong>de</strong> manera que por lo menos una parte <strong>de</strong> ellosllegaría a su <strong>de</strong>stino. 5Bajo estas líneas <strong>de</strong> investigación Baran logró financiamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>Fuerza Aérea Estadouni<strong>de</strong>nse en 1965, aunque poco a poco esteproyecto recaló en su totalidad en manos <strong>de</strong> los militares.Leonard Kleinrockc, en 1961, presentaba un análisis teórico quepretendía <strong>de</strong>mostrar que una red <strong>de</strong> computadoras <strong>la</strong> información sepue<strong>de</strong> transmitir en pequeños bloques, sin <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> poseer unaconexión permanente.Donald Watss Davies, quien trabajaba en el National Laboratory Phisic<strong>de</strong> Londres, NPL, Watts trabajaba en un mo<strong>de</strong>lo semejante a losanteriores, con <strong>la</strong> diferencia que l<strong>la</strong>maba paquetes a los bloques <strong>de</strong>información.Otro investigador que aporto <strong>de</strong>cisivamente al <strong>de</strong>sarrollo tecnológico <strong>de</strong>Internet, fue Lawrence Roberts, que en 1965, conectó un or<strong>de</strong>nador <strong>de</strong>características TX2 en el MIT, con un conmutador Q-32 localizado en elEstado <strong>de</strong> California a través <strong>de</strong> una línea telefónica <strong>de</strong> baja velocidad,hasta esta fecha esta era <strong>la</strong> red <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nadores más gran<strong>de</strong> construida.En 1967, nace oficialmente el primer sistema <strong>de</strong> comunicación entreor<strong>de</strong>nadores y padre <strong>de</strong> Internet, ARPANET, su creador para muchos5 Delgado, Carlos, García Carlos, Historia <strong>de</strong> Internet, en: Crema<strong>de</strong>s, Javier,Fernán<strong>de</strong>z Miguel, Régimen Jurídico <strong>de</strong> Internet, La LEY, Madrid, 2002, p 83.92


historiados <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología, entre ellos John Thompson, fue LawrenceRoberts.Un año más tar<strong>de</strong>, en 1968, se <strong>la</strong>nzó el programa RFQ, a cargo <strong>de</strong>DARPA el programa RFQ <strong>de</strong>sarrolló uno <strong>de</strong> los componentes c<strong>la</strong>ve<strong>de</strong>l ARPANET: los conmutadores <strong>de</strong> paquetes l<strong>la</strong>mados interfacemessage processors IMPs, procesadores <strong>de</strong> mensajes <strong>de</strong> interfaz, quepermitió el diseño <strong>de</strong> <strong>la</strong> arquitectura <strong>de</strong> <strong>la</strong> ARPANET a esca<strong>la</strong> global, <strong>la</strong>topología <strong>de</strong> red y el aspecto económico fueron diseñados por <strong>la</strong>Network Analysis Corporation, y el sistema <strong>de</strong> medida <strong>de</strong> <strong>la</strong> red fuepreparado en <strong>la</strong> Universidad <strong>de</strong> California, UCLA, en Los Ángeles.Con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> teoría <strong>de</strong> conmutación <strong>de</strong> paquetes <strong>la</strong> UCLA,fue seleccionada para ser el primer nodo <strong>de</strong> ARPANET, en Septiembre<strong>de</strong> 1969 cuando instaló el primer IMPs (or<strong>de</strong>nador Honeywell) en <strong>la</strong>UCLA y quedó conectado el primer or<strong>de</strong>nador host. Otro proyecto<strong>de</strong>nominado Augmentation of Human Intelect (Aumento <strong>de</strong>l IntelectoHumano) que consistía en un primitivo sistema <strong>de</strong> hipertexto en elInstituto <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> Standford (SRI) proporcionó un segundonodo, el SRI patrocinó el Network Information Center que <strong>de</strong>sarrollófunciones tales como mantener tab<strong>la</strong>s <strong>de</strong> nombres <strong>de</strong> host para <strong>la</strong>traducción <strong>de</strong> direcciones así como un directorio <strong>de</strong> RFCs (Request ForComments). Un mes más tar<strong>de</strong>, cuando, el SRI fue conectado aARPANET, el primer mensaje <strong>de</strong> host a host fue enviado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el93


<strong>la</strong>boratorio <strong>de</strong> Leinrock al SRI, se añadieron dos nodos más uno en <strong>la</strong>UCLA, Santa Bárbara (UCSB) y otro en <strong>la</strong> Universidad <strong>de</strong> UTAH. Afinales <strong>de</strong> 1969 cuatro or<strong>de</strong>nadores host fueron conectadosconjuntamente a <strong>la</strong> ARPANET inicial y se hizo realidad una primitivaRed, todo esto nos lleva a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a principal <strong>de</strong> ARPANET.Arpanet fue concebida como una red <strong>de</strong> computadoras que notuviese un punto central <strong>de</strong> control. Lo que se buscaba en aquélentonces era evitar en <strong>la</strong> medida <strong>de</strong> lo posible <strong>la</strong> interrupción <strong>de</strong>lflujo <strong>de</strong> información, <strong>la</strong> cual pudiese ocurrir al dañarse <strong>la</strong>computadora principal. La creación <strong>de</strong> un tipo <strong>de</strong> red, comoArpanet, permitió que cada computadora fuese capaz por símisma <strong>de</strong> realizar <strong>la</strong>s funciones <strong>de</strong> enviar y recibir paquetes <strong>de</strong>información, sin mediar en este proceso una computadora quecontro<strong>la</strong>ra el flujo <strong>de</strong> información en toda <strong>la</strong> red. 6Esta es <strong>la</strong> partida <strong>de</strong> nacimiento <strong>de</strong> Internet, que con tan solo unor<strong>de</strong>nador conectado dio paso a <strong>la</strong> red <strong>de</strong> comunicación más importantee influyente <strong>de</strong> <strong>la</strong> humanidad.La llegada <strong>de</strong> <strong>la</strong> década <strong>de</strong> los setentas, implica una c<strong>la</strong>ra expansión <strong>de</strong>ARPANET, cada mes se aumentaba un nodo, en 1970 se producen doshechos relevantes: El primero fue <strong>la</strong> terminación <strong>de</strong>l protocolo host ahost inicial <strong>de</strong> ARPANET, este protocolo l<strong>la</strong>mado Network ControlProtocol, NCP, (Protocolo <strong>de</strong> Control <strong>de</strong> Red). El segundo6 Jones, Steven Cibersociedad 2.0 Una nueva visita a <strong>la</strong> comunidad y <strong>la</strong> comunicaciónmediada por or<strong>de</strong>nador, UOC, Barcelona, 2005, p. 47.94


acontecimiento se da en <strong>la</strong> Universidad <strong>de</strong> Hawái, que <strong>de</strong>sarrollo unared <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nadores fundamentadas en transmisiones <strong>de</strong> radio, queremp<strong>la</strong>zaban a <strong>la</strong>s líneas telefónicas, este proyecto se <strong>de</strong>nominabaPRNET, Packet Radio Network.La década <strong>de</strong> los ochentas se caracteriza por los últimos experimentos<strong>de</strong>l ARPANET. En 1981 en Estados Unidos <strong>de</strong> América se crean dosnuevas re<strong>de</strong>s: CSNT y BITNET. CSNT, Computer Science Network,tenía como objetivo prestar servicios <strong>de</strong> red, especialmente <strong>de</strong> correoelectrónico a <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s. BITNET Because Its Time, conectabalos or<strong>de</strong>nadores IBM en <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Nueva York y Yale,especialmente para <strong>la</strong> transferencia <strong>de</strong> ficheros electrónicos.Europa en 1982, crea otra red, Eunet, European UNIX Network, queconecta a cuatro países: Reino Unido, Ho<strong>la</strong>nda, Dinamarca y Suecia,esta red básicamente está <strong>de</strong>stinada a proporcionar correo electrónico ynoticias a diferentes universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> estos cuatro países.A esta red, se aña<strong>de</strong> en 1983, European Aca<strong>de</strong>mic and ResearchNetwork, EARN, funcionaba igual que su par estadouni<strong>de</strong>nse BIRNET,esta red europea tiene el financiamiento <strong>de</strong> IBM. En 1984 Japón entraal <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s con su programa JUNET. El número <strong>de</strong>or<strong>de</strong>nadores conectados a <strong>la</strong> red pasa <strong>de</strong> los 1.000 en el años <strong>de</strong> 198495


a 2.000 en 1985, 6.000 en 1987, 60.000 en 1988, 88.000 en enero <strong>de</strong>1989, 130.000 en julio y 160.000 en noviembre <strong>de</strong> ese mismo año. 7En 1983, ARPANET comienza a utilizar los protocolos TCP/IPTrasmission Control Protocol, que habían sido <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos en 1973 yprecisamente con <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> estos protocolos ARPANET comenzóa <strong>de</strong>nominarse Internet o Interred.Daba <strong>la</strong> importancia y al crecimiento <strong>de</strong> DARPANET, el Ministerio <strong>de</strong>Defensa <strong>de</strong> Estados Unidos <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> dividir DARPANET en dos: MILNET,red <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa conformada por 113 nodos y conservar ARPANET parainvestigaciones en <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s y centros <strong>de</strong> investigaciones.En 1984, se produce un hecho importante, que marcaría para siempreel uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunicaciones por red. El canadiense punk, WilliamGibson, pública <strong>la</strong> nove<strong>la</strong> Neuromancer, que marca el inicio <strong>de</strong> toda unanueva cultura, por primera vez se hab<strong>la</strong> <strong>de</strong>l ciberespacio.Jon Postel, Paul Mockapetris y Craig Partridge, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n en 1985 elDNS, Domain Name System, Sistema <strong>de</strong> Nombre <strong>de</strong> Dominio; estopermite un sistema <strong>de</strong> direccionamiento actual <strong>de</strong> tipo máquina-nombre-7 Delgado, Carlos García Carlos, Historia <strong>de</strong> Internet, en: Crema<strong>de</strong>s, JavierFernán<strong>de</strong>z, Miguel, Régimen Jurídico <strong>de</strong> Internet, La LEY, Madrid, 2002, p. 87.88.96


dominio. Los dominios iniciales eran: gov, mil, edu, org, net y com; quehasta el día <strong>de</strong> hoy siguen activos; igualmente se crean códigos y letraspara i<strong>de</strong>ntificar a los países, como ec para Ecuador.La comunidad científica crea en 1986 <strong>la</strong> NSFNET, National ScienceFoundation, que permitía conectarse a Internet a cinco centros <strong>de</strong>computación <strong>de</strong> Estados Unidos, para <strong>la</strong> divulgación <strong>de</strong> cienciasespecialmente física, informática y matemáticas. Esta red <strong>de</strong> altavelocidad se conecta en 1988 a otros centros <strong>de</strong> investigación fuera <strong>de</strong>Estados Unidos como también en Canadá, Dinamarca, Fin<strong>la</strong>ndia,Francia, Is<strong>la</strong>ndia, Noruega y Suecia; en 1989 <strong>la</strong> red crece y seconectan: Australia, Alemania, Israel, Italia, Japón, México, Ho<strong>la</strong>nda,Nueva Ze<strong>la</strong>nda y Reino Unido; para 1990 los países aumentan:Argentina, Austria, Bélgica, Brasil, Corea <strong>de</strong>l Sur, Chile, España,Grecia, India, Ir<strong>la</strong>nda y Suiza, parale<strong>la</strong>mente a este <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>Internet, aparecen nuevas aplicaciones como IRC, Internet Re<strong>la</strong>y Chat yel www en 1989.La década <strong>de</strong> los ochentas se caracteriza por los últimos experimentos<strong>de</strong>l ARPANET. En 1981 en Estados Unidos <strong>de</strong> América se crean dosnuevas re<strong>de</strong>s: CSNT y BITNET. CSNT, Computer Science Network,tenía como objetivo prestar servicios <strong>de</strong> red, especialmente <strong>de</strong> correoelectrónico a <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s. BITNET Because Its Time, conectaba97


los or<strong>de</strong>nadores IBM en <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Nueva York y Yale,especialmente para <strong>la</strong> transferencia <strong>de</strong> ficheros electrónicos.Europa en 1982, crea otra red, Eunet, European UNIX Network, queconecta a cuatro países: Reino Unido, Ho<strong>la</strong>nda, Dinamarca y Suecia,esta red básicamente está <strong>de</strong>stinada a proporcionar correo electrónico ynoticias a diferentes universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> estos cuatro países.A esta red, se aña<strong>de</strong> en 1983, European Aca<strong>de</strong>mic and ResearchNetwork, EARN, funcionaba igual que su par estadouni<strong>de</strong>nse BIRNET,esta red europea tiene el financiamiento <strong>de</strong> IBM. En 1984 Japón entraal <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s con su programa JUNET. El número <strong>de</strong>or<strong>de</strong>nadores conectados a <strong>la</strong> red pasa <strong>de</strong> los 1.000 en el años <strong>de</strong> 1984a 2.000 en 1985, 6.000 en 1987, 60.000 en 1988, 88.000 en enero <strong>de</strong>1989, 130.000 en julio y 160.000 en noviembre <strong>de</strong> ese mismo año. 8En 1983, ARPANET comienza a utilizar los protocolos TCP/IPTrasmission Control Protocol, que habían sido <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos en 1973 yprecisamente con <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> estos protocolos ARPANET comenzóa <strong>de</strong>nominarse Internet o Interred.8 Delgado, Carlos García, Carlos, Historia <strong>de</strong> Internet, en: Crema<strong>de</strong>s, JavierFernán<strong>de</strong>z, Miguel, Régimen Jurídico <strong>de</strong> Internet, La LEY, Madrid, 2002, p. 87.88.98


Daba <strong>la</strong> importancia y al crecimiento <strong>de</strong> DARPANET, el Ministerio <strong>de</strong>Defensa <strong>de</strong> Estados Unidos <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> dividir DARPANET en dos: MILNET,red <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa conformada por 113 nodos y conservar ARPANET parainvestigaciones en <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s y centros <strong>de</strong> investigaciones.En 1984, se produce un hecho importante, que marcaría para siempreel uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunicaciones por red. El canadiense punk, WilliamGibson, pública <strong>la</strong> nove<strong>la</strong> Neuromancer, que marca el inicio <strong>de</strong> toda unanueva cultura, por primera vez se hab<strong>la</strong> <strong>de</strong>l ciberespacio.Jon Postel, Paul Mockapetris y Craig Partridge, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n en 1985 elDNS, Domain Name System, Sistema <strong>de</strong> Nombre <strong>de</strong> Dominio; estopermite un sistema <strong>de</strong> direccionamiento actual <strong>de</strong> tipo máquina-nombredominio.Los dominios iniciales eran: gov, mil, edu, org, net y com; quehasta el día <strong>de</strong> hoy siguen activos; igualmente se crean códigos y letraspara i<strong>de</strong>ntificar a los países, como ec para Ecuador.La comunidad científica crea en 1986 <strong>la</strong> NSFNET, National ScienceFoundation, que permitía conectarse a Internet a cinco centros <strong>de</strong>computación <strong>de</strong> Estados Unidos, para <strong>la</strong> divulgación <strong>de</strong> cienciasespecialmente física, informática y matemáticas. Esta red <strong>de</strong> altavelocidad se conecta en 1988 a otros centros <strong>de</strong> investigación fuera <strong>de</strong>Estados Unidos como también en Canadá, Dinamarca, Fin<strong>la</strong>ndia,Francia, Is<strong>la</strong>ndia, Noruega y Suecia; en 1989 <strong>la</strong> red crece y se99


conectan: Australia, Alemania, Israel, Italia, Japón, México, Ho<strong>la</strong>nda,Nueva Ze<strong>la</strong>nda y Reino Unido; para 1990 los países aumentan:Argentina, Austria, Bélgica, Brasil, Corea <strong>de</strong>l Sur, Chile, España,Grecia, India, Ir<strong>la</strong>nda y Suiza, parale<strong>la</strong>mente a este <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>Internet, aparecen nuevas aplicaciones como IRC, Internet Re<strong>la</strong>y Chat yel www en 1989.Paradójicamente también aparecen <strong>la</strong>s primeras amenazas serias parael uso <strong>de</strong> Internet, los famosos virus. El 2 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 1988 unvirus <strong>de</strong> tipo gusano que llevaba el nombre <strong>de</strong> Morris, afecto a 6.000 <strong>de</strong>los 60.000 or<strong>de</strong>nadores <strong>de</strong> Internet.2.3 ALGUNAS CONSIDERACIONES DE LA RED INTERNET ENECUADOR.Ecuador entra en <strong>la</strong> escena <strong>de</strong> <strong>la</strong> Red en el año <strong>de</strong> 1991, el primernodo fue establecido por <strong>la</strong> empresa Ecuanet, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta época el paísha estado presente en <strong>la</strong> nueva era <strong>de</strong> comunicación global. En uncontexto más reciente, el Instituto <strong>de</strong> Ecuatoriano <strong>de</strong> Estadísticas yCensos, INEC, realizó en diciembre <strong>de</strong>l 2008, una encuesta nacionalsobre el impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TICs en <strong>la</strong> sociedad ecuatoriana, Ecuador aúnse encuentra lejos <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> los países <strong>de</strong>nominados ricos eindustrializados, los datos obtenidos por el INEC reve<strong>la</strong>n que solo el25,7% <strong>de</strong> los ecuatorianos ha usado alguna vez en su vida el internet y100


<strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> hogares con acceso a internet a nivel nacional es <strong>de</strong>l7%, estos datos oficiales son preocupantes si se consi<strong>de</strong>ra a los países<strong>de</strong> <strong>la</strong> región que poseen un nivel más elevado, como es el caso <strong>de</strong>Chile don<strong>de</strong> el uso y acceso a <strong>la</strong>s TIC, es mejor distribuido.2.4 EL CIBERESPACIO, COMO EL NUEVO LUGAR DE ENCUENTROEl protagonismo y <strong>la</strong> espectacu<strong>la</strong>ridad con que Internet se ha insta<strong>la</strong>doen <strong>la</strong> sociedad hace que se haya convertido en el objeto preferido <strong>de</strong>estudios culturales, políticos, económicos y tecnológicoscontemporáneos; a estos hay que añadirle una exageración casiconstante, en el discurso público y mediático don<strong>de</strong> Internet prometeuna multitud <strong>de</strong> cambios en todas <strong>la</strong>s dimensiones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>shumanas. Uno <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> los cambios provocados por eluso y apropiación <strong>de</strong> Internet, es el ciberespacio, que particu<strong>la</strong>rmente yaunque sus inicios radican en <strong>la</strong>s características tecnológicas no pue<strong>de</strong>ser estudiado sólo en <strong>la</strong> lógica <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología. El ciberespacio se trata<strong>de</strong> una tecnología social. Lo cierto es que el ciberespacio es un entornoque, aunque creado tecnológicamente, sólo pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>rse <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sudimensión social. 99 Mayans, i P<strong>la</strong>nells, Joan, El ciberespacio, un nuevo espacio público para el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad local, Archivo <strong>de</strong>l Observatorio para <strong>la</strong> CiberSociedad enhttp://www.cibersociedad.net/archivo/articulo.php?art=158 2003, Consultado: 12- 10-2008.101


No se pue<strong>de</strong> obviar que Internet no es un medio <strong>de</strong> comunicación como<strong>la</strong> televisión u otros mass media. Aplicar el esquema <strong>de</strong> los medios <strong>de</strong>comunicación <strong>de</strong> masas tradicionales, don<strong>de</strong> existe un emisor, mensajey receptor, es algo erróneo.En el ciberespacio, el rol <strong>de</strong>l emisor es totalmente distinto a los <strong>de</strong> losmass media tradicionales, estal<strong>la</strong> en millones <strong>de</strong> pedazos tantos comousuarios <strong>de</strong> Internet existan. Por otro <strong>la</strong>do, el rol <strong>de</strong>l público, más omenos monopolizado en los mass media pre-Internet, también seresquebraja en mil y una particu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s, sectores y grupos. 10 Por todoesto no es posible aplicar <strong>la</strong> misma lógica <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong> losmass media a Internet, ya que el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> toda una cultura digital,conformada por <strong>la</strong> combinación <strong>de</strong> entornos electrónicos y entornossimbólicos, que han <strong>de</strong>satado <strong>la</strong> constitución <strong>de</strong> sistemas digitalizadosculturales.2.5 EL CIBERESPACIO Y LA CULTURAHasta ahora el hombre ha afrontado y reflejado el mundo real; ahora esproyectado en mundos virtuales. 6210 MAYANS, i P<strong>la</strong>nells, Joan, El ciberespacio, un nuevo espacio público para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad local, Archivo <strong>de</strong>l Observatorio para <strong>la</strong> CiberSociedad enhttp://www.cibersociedad.net/archivo/articulo.php?art=158 2003, Consultado: 12- 10-2008.62 Giovanni Sartori, homo vi<strong>de</strong>ns <strong>la</strong> sociedad teledirigida, Editorial Taurus, argentina,1998, p.147102


Es importante el conocer <strong>la</strong> influencia que ha tenido el proceso <strong>de</strong>globalización en nuestras socieda<strong>de</strong>s, en <strong>la</strong> soberanía <strong>de</strong> <strong>la</strong>s naciones,en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> los pueblos y en nuestro yo.Por este motivo cito a Mark Dery quién explica que es <strong>la</strong> cibercultura:Cibercultura es un término que engloba todo lo que esmovimiento, evolución, y en, <strong>de</strong>finitiva, cultura a través <strong>de</strong>lprefijo ciber. Éste a su vez ha sido utilizado para re<strong>la</strong>cionarlocon todo lo robótico, lo mecánico, todo lo que re<strong>la</strong>ciona <strong>la</strong>máquina con el hombre. Así, <strong>la</strong> cibercultura significa que elhombre se fundirá con <strong>la</strong> máquina en una sustancia digital quepoco a poco se volverá real: el ciberespacio. 63La cibercultura, se traduce en <strong>la</strong> cultura tecnológica, don<strong>de</strong> los Lapa<strong>la</strong>bra cultura significa etimológicamente cultivo. Es también elproducto <strong>de</strong> tal actividad, <strong>de</strong> tal formación, o sea, es el conjunto <strong>de</strong>maneras <strong>de</strong> pensar y <strong>de</strong> vivir, cultivadas, que suelen <strong>de</strong>signarse con elnombre <strong>de</strong> civilización. 64La cultura se <strong>de</strong>fine como el conjunto <strong>de</strong> prácticas <strong>de</strong> los sereshumanos, que permiten conformar una sociedad. Visto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su origenes el cultivo <strong>de</strong> sus ritos, <strong>de</strong> sus costumbres, religión, música,vestimenta, comportamiento humano, reg<strong>la</strong>s, etc.63 María Asunción Gutierrez López, Internet y Libertad – Internet como CiberculturaMark Dery- Editorial comunicación social publicaciones, España, 2005, p. 2964Angelo Altieri Megale, ¿Qué es cultura?, disponible en:http://www.ldiogenes.buap.mx/revistas/4/a2<strong>la</strong>4a3.htm, fecha <strong>de</strong> consulta: 5/05/2010103


Tomlinson cita a James Clifford antropólogo y autor <strong>de</strong>l trabajo <strong>la</strong>sculturas viajeras. Quien consi<strong>de</strong>ra que el pueblo ha sido consi<strong>de</strong>radobase fundamental para <strong>la</strong> investigación antropológica, como <strong>la</strong> muestramanejable para el análisis cultural.Partiendo <strong>de</strong> este punto po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que <strong>la</strong> cultura se ha vistoafectada con <strong>la</strong> llegada <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TICS, puesto que, el ciberespacio hasustituido en gran medida el espacio pueblo como un lugar <strong>de</strong> reuniónsocial, para ser reemp<strong>la</strong>zado por espacios virtuales.La tesis <strong>de</strong> Clifford, se basa en que <strong>la</strong>s personas viajeras tiene unacarga cultural propia y afirma que al momento en que estos individuosse tras<strong>la</strong>dan <strong>de</strong> un lugar a otro, esta cultura se ve alterada al momentoque es conectada o interconectada con otras culturas <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino. Estasculturas en movimiento son l<strong>la</strong>madas por el autor culturas viajeras.Sin embargo, Christina Turner antropóloga inglesa, sostiene que <strong>la</strong>spersonas que por su condición económica, no han podido <strong>de</strong>sp<strong>la</strong>zarse yse mantienen en su lugar, tiene <strong>la</strong>s mismas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>intercambiar su cultura ya que son influenciadas por <strong>la</strong> televisión y <strong>la</strong>srevistas.104


La conexión entre cultura y localidad, se venafectadas por <strong>la</strong> experiencia <strong>de</strong> acceso a <strong>la</strong>televisión, tiene un sentido global y local,contradicen <strong>la</strong>s caracterizaciones <strong>de</strong>l antropólogo yno se limita a representar una cultura. 65En este aspecto se consi<strong>de</strong>ra que Tomlinson está más cerca <strong>de</strong> <strong>la</strong>realidad y es que, <strong>la</strong> cultura no se ha visto transformada a causa <strong>de</strong>ltras<strong>la</strong>darse <strong>de</strong> un lugar a otro o por <strong>la</strong> influencia <strong>de</strong> otras culturasmediante <strong>la</strong> globalización, sino más bien se ha visto envuelta en elfenómeno que el autor ha <strong>de</strong>nominado <strong>de</strong>sterritorialización: Lastransformaciones que experimenta <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> lugar y cultura en elcontexto <strong>de</strong> <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>rnidad global. 66La <strong>de</strong>sterritorialización es el <strong>de</strong>sp<strong>la</strong>zamiento que existe <strong>de</strong>l lugarterrenal a espacios virtuales consi<strong>de</strong>rados no- lugares, término <strong>de</strong>scritopor Marc Augé.Para Manuel Castells, sociólogo experto en nuevas tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong>información y comunicación y <strong>la</strong> sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información. La cultura<strong>de</strong> Internet es <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> los creadores <strong>de</strong> Internet, y <strong>la</strong>caracteriza en cuatro estratos:65 John Tomlinson, globalización y cultura, Oxford, México, 2001, p.3466 John Tomlinson, globalización y cultura, Oxford, México, 2001, p.126105


1. La cultura tecnomeritocráticaCree en el proceso científico como componente c<strong>la</strong>ve para el proceso<strong>de</strong> <strong>la</strong> humanidad, propone <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> ciertas normas en torno aproyectos científicos.2. La cultura comunitaria virtualPermite <strong>la</strong> interacción social selectiva y <strong>la</strong> pertenencia simbólica a unacierta comunidad.3. La cultura hackerDepen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnomeritocrática, ya que le da carta <strong>de</strong> naturaleza <strong>de</strong>cultura, sin el<strong>la</strong> sería una comunidad contracultural.Grupo <strong>de</strong> personas que son consi<strong>de</strong>rados superiores informáticamentea diferencia <strong>de</strong> los crackers: ( personas <strong>de</strong>structivas <strong>de</strong>l sistemas)4. La cultura empren<strong>de</strong>dora / Cultura <strong>de</strong> los HackersEsta se basa en <strong>la</strong> innovación <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología, su futuro es ven<strong>de</strong>r <strong>la</strong>mayor cantidad <strong>de</strong> dinero en el menor tiempo posible.La cultura meritocrática que propone el autor es <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> pirámi<strong>de</strong>es estos estratos y forma parte <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> dominación mundialgracias al po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l conocimiento.Castells, hace hincapié en <strong>la</strong> cultura hacker citando a Eric Raymond ySteve Levy, quienes <strong>de</strong>finen: Los hackers son personas conconocimientos técnicos informáticos cuya pasión es inventar programas106


y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r nuevas formas <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> información ycomunicación electrónica. 67El hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> cibercultura, es hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> cambios sociales, <strong>de</strong> procesosdiferentes <strong>de</strong> comunicación y <strong>de</strong> socialización <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> territoriosnuevos e inimaginables, puesto que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ciberespacio existenvarias culturas y subculturas en cada comunidad virtual y el conjunto <strong>de</strong>estas culturas <strong>de</strong>nominaremos cibercultura; <strong>la</strong>s culturas <strong>de</strong>lciberespacio.2.6 EL ESPEJO Y EL REFLEJOEl mapa no es el territorioKorzibskyLa realidad virtual <strong>de</strong>finiremos a partir <strong>de</strong> sus cualida<strong>de</strong>s; como son <strong>la</strong>capacidad <strong>de</strong>l engaño a los sentidos y a <strong>la</strong> inteligencia humana y <strong>la</strong>perspicacia <strong>de</strong> su doble como representación realista.Des<strong>de</strong> <strong>la</strong> óptica <strong>de</strong> P<strong>la</strong>tón y Sócrates, quienes p<strong>la</strong>ntearon: La Alegoría<strong>de</strong> <strong>la</strong> Caberna, en el libro VI <strong>de</strong> <strong>la</strong> República.67 Manuel Castells, La ga<strong>la</strong>xia Internet, Editorial P<strong>la</strong>za & Janes, España, 2001.P. 57 véase en Raymond107


Sócrates: En una caverna subterránea, con una entrada tangran<strong>de</strong> como <strong>la</strong> caverna misma y abierta hacia <strong>la</strong> luz, imaginahombres que se encuentren allí <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que eran niños, congrilletes en el cuello y en <strong>la</strong>s piernas, sin po<strong>de</strong>r moverse nimirar en otra dirección sino hacia <strong>de</strong><strong>la</strong>nte, impedidos <strong>de</strong> volver<strong>la</strong> cabeza a causa <strong>de</strong> sus ca<strong>de</strong>nas. Y lejos y a lo alto, <strong>de</strong>trás <strong>de</strong>sus espaldas, ar<strong>de</strong> una luz <strong>de</strong> fuego. Y, en el espaciointermedio entre el fuego y los prisioneros, ascien<strong>de</strong> un caminoa lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l cual se levanta un muro, tal como <strong>la</strong> pared que secoloca entre los titiriteros y los espectadores y sobre <strong>la</strong> queellos exhiben sus habilida<strong>de</strong>s.G<strong>la</strong>ucón: Me lo imagino perfectamente.Sócrates: Contemp<strong>la</strong>, a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l muro, hombres que llevandiversos vasos, que sobresalen sobre el nivel <strong>de</strong>l muro,estatuas y otras figuras <strong>de</strong> animales en piedra o ma<strong>de</strong>ra, asícomo artículos fabricados <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s especies, ¿crees quelos prisioneros puedan ver algo, <strong>de</strong> sí mismos y <strong>de</strong> los otros,excepto <strong>la</strong> sombra proyectada por el fuego sobre <strong>la</strong> pared <strong>de</strong> <strong>la</strong>caverna que está <strong>de</strong><strong>la</strong>nte <strong>de</strong> ellos?, ¿y también, <strong>de</strong> <strong>la</strong> mismamanera, respecto a los objetos llevados a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l muro? Ysi pudieran hab<strong>la</strong>r entre ellos, ¿no crees que opinarían <strong>de</strong>po<strong>de</strong>r hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> estas sombras que ven como si fueran objetosreales presentes? Y, cuando uno <strong>de</strong> ellos fuese liberado, yobligado a alzarse repentinamente y girar el cuello y caminar ymirar hacia <strong>la</strong> luz, ¿no sentiría dolor en los ojos, y huiría,volviéndose a <strong>la</strong>s sombras que pue<strong>de</strong> mirar?, ¿y no creería queéstas son más c<strong>la</strong>ras que los objetos que le hubieranmostrado? Y si alguien lo arrastrase a <strong>la</strong> fuerza por <strong>la</strong> espesa yardua salida y no lo <strong>de</strong>jase antes <strong>de</strong> haberlo llevado a <strong>la</strong> luz <strong>de</strong>lSol, ¿no se quejaría y se irritaría <strong>de</strong> ser arrastrado, y <strong>de</strong>spués,llevado a <strong>la</strong> luz y con los ojos <strong>de</strong>slumbrados, podría ver108


siquiera una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cosas verda<strong>de</strong>ras?.G<strong>la</strong>ucón: No, ciertamente, en el primer instante. 68P<strong>la</strong>tón y Sócrates p<strong>la</strong>ntearon por primera vez el tema <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidadvirtual, basados en <strong>la</strong> metafísica, su filosofía era que todas <strong>la</strong>s cosasestán divididas en dos hemisferios:1. El mundo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as (el mundo <strong>de</strong>l auténtico ser)Este punto está re<strong>la</strong>cionado con lo que somos como seres humanos,nuestro pensamiento y <strong>la</strong> inteligencia en sí.2. El mundo que vemos alre<strong>de</strong>dor nuestro en forma perceptiva (elmundo <strong>de</strong> <strong>la</strong> mera apariencia)Este está re<strong>la</strong>cionado con lo que vemos a través <strong>de</strong> nuestra perspectivavisual.2.7 REALIDAD Y VIRTUALIDADLa realidad sólo es dada en el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>experiencia sensorial y por eso concuerdacon los materiales <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia lo dijoKant.68Eduardo Bastías, P<strong>la</strong>tón y realidad virtual, Disponible en:http://www.atinachile.cl/content/view/76351/P<strong>la</strong>ton-y-<strong>la</strong>-Realidad-Virtual.html Fecha <strong>de</strong>consulta: 05/05/2010109


La realidad es <strong>la</strong> materialización <strong>de</strong> los objetos y <strong>de</strong> <strong>la</strong> experimentaciónsensorial que tienen los humanos. La realidad que se i<strong>de</strong>ntifica con <strong>la</strong>propia supervivencia o realidad absoluta; en tal sentido <strong>la</strong> realidad es elprincipio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cosas, tomando como referente a <strong>la</strong> materia y no a loque nos representa estar frente a <strong>la</strong> experiencia.Virtualidad: Por una parte, <strong>la</strong> realidad se opone a <strong>la</strong> aparienciaocultadora <strong>de</strong>l ser real, según P<strong>la</strong>tónPor una parte <strong>la</strong> virtualidad so<strong>la</strong> no existe, necesita <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad paraexistir, por lo que <strong>la</strong> realidad virtual es una realidad que se fun<strong>de</strong> en unsentido <strong>de</strong> reflejo, es parte <strong>de</strong> una materialización, pero reflejada en unaimagen no existente a todos los sentidos.Lo que se representa en el or<strong>de</strong>nador, <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada Realidad Virtual, no<strong>de</strong>ja huel<strong>la</strong>, no tiene consecuencias, es un imaginario <strong>de</strong> otroimaginario, don<strong>de</strong> <strong>la</strong> razón está ausente.Para Fernando Pérez catedrático <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad <strong>de</strong> Alicante, <strong>la</strong>virtualidad es:El resultado <strong>de</strong> lo Virtual no es ya una ilusión o una irrealidad,sino una sustitución: no sólo simu<strong>la</strong> o imita <strong>la</strong> realidad, sino que110


<strong>la</strong> sustituye. Así, <strong>la</strong> conexión en <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s virtualesentre diversos usuarios se hace posible a través <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>síntesis, clones o alias virtuales que hacen <strong>de</strong> mediadores,como nuevos mo<strong>de</strong>los, ante los que <strong>la</strong> sociedad se pone enguardia y nos apremia a reunirnos en congresos como éstepara ver cómo po<strong>de</strong>mos orientarnos. 69En este sentido, se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir, que el hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> realidad virtual en elciberespacio, se está <strong>de</strong>scribiendo una simu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad, en <strong>la</strong>cual <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong> será el espejo y <strong>la</strong> interfaz el reflejo.2. 8 EL DISEÑO DEL ESPEJO MÁGICO – INTERFAZCuando hab<strong>la</strong>mos <strong>de</strong>l aspecto y <strong>de</strong>l tacto <strong>de</strong> los or<strong>de</strong>nadores, nos referimos a <strong>la</strong>interfaz gráficaNicolás NegroponteCuando hab<strong>la</strong>mos <strong>de</strong> interfaz estamos hab<strong>la</strong>ndo <strong>de</strong>l diseño, <strong>de</strong> <strong>la</strong>imagen, los colores, los sonidos, <strong>la</strong>s letras, los movimientos y todo loreferente al aspecto sensorial que pue<strong>de</strong> generar una página web enlos cibernautas.La interfaz es <strong>la</strong> división <strong>de</strong>l individuo con el mundo virtual, don<strong>de</strong> <strong>la</strong>pantal<strong>la</strong> es el único límite para explorar el mundo paralelo.69 Fernando Miguel Pérez Herranz, Realidad virtual y materialidad, Universidad <strong>de</strong>Alicante, disponible en:http://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/13844/1/Realidad%20virtual.<strong>pdf</strong>, fecha <strong>de</strong>consulta: 05705/2010 P. 12111


2.9 LAS COMUNIDADES VIRTUALES: LOS MUD Y LOS CHATSHabía un niño que avanzaba cadadía, y el primer objeto que miraba, enaquel se convertía.Walt WhitmanUna comunidad: es un conjunto <strong>de</strong> personas o animales, quecomparten diferentes ámbitos <strong>de</strong> carácter: territorial, social, intelectual,creencias, económica, <strong>la</strong>boral, etc. Con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> lograr objetivoscomunes, i<strong>de</strong>ntidad, intercambio <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, entre otros.Una comunidad virtual: son grupos <strong>de</strong> personas que buscanre<strong>la</strong>cionarse <strong>de</strong> manera virtual para satisfacer necesida<strong>de</strong>s o llevar acabo roles específicos y compartiendo un propósito común, a través <strong>de</strong>medios como son los or<strong>de</strong>nadores y/o teléfonos móviles. La comunidadVirtual queda <strong>de</strong>finida por los siguientes aspectos:a) La comunidad virtual como un lugar: en el que los individuos pue<strong>de</strong>nmantener re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> carácter social o económico.b) La comunidad virtual como un símbolo: Los individuos tien<strong>de</strong>n a112


sentirse simbólicamente unidos a <strong>la</strong> comunidad virtual, creándose unasensación <strong>de</strong> pertenencia.La comunidad virtual como virtual: <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s virtuales poseenrasgos comunes a <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s físicas, sin embargo el rasgodiferenciador <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad virtual es que ésta se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>, almenos parcialmente, en un lugar virtual, o en un lugar construido apartir <strong>de</strong> conexiones telemáticas.Marc Augé antropólogo francés, <strong>de</strong>fine a los espacios virtuales don<strong>de</strong>se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s como no- lugares y los <strong>de</strong>scribe:Los no- lugares son tanto <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones necesariaspara <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>ción acelerada <strong>de</strong> personas y bienes, comolos medios <strong>de</strong> transporte mismos o los gran<strong>de</strong>s centroscomerciales, o también los campos <strong>de</strong> tránsito prolongadodon<strong>de</strong> se estacionan los refugiados <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>neta. 7070 Marc Augé, Los no lugares, espacios <strong>de</strong>l anonimato, Editorial Gedisa, España,1996, p.41113


Estos no lugares, son consi<strong>de</strong>rados, espacios virtuales, don<strong>de</strong> no haypresencia humana real, a causa <strong>de</strong> <strong>la</strong> presencia tecnológica, <strong>la</strong>señalética, y <strong>la</strong> robótica.Según Augé, los no lugares se encuentran en espacios como un rótuloy mensajes virtuales ejemplo: Cajeros automáticos, Rótulos inteligentes,etc., don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s máquinas han sustituido al hombre.Cuando hab<strong>la</strong>mos <strong>de</strong> no lugares, estamos hab<strong>la</strong>ndo <strong>de</strong> espaciosanónimos, en los cuales <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad ha sido sustituida por otroselementos propios <strong>de</strong>l mundo cibernético, como son los nicknames(nombres ficticios usados para ingresar a sa<strong>la</strong>s <strong>de</strong> char<strong>la</strong>, sa<strong>la</strong>s <strong>de</strong>juegos o cualquier espacio don<strong>de</strong> se requiera un nombre <strong>de</strong> usuario).El lugar por el contrario, tiene como característica principal <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidady <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción, don<strong>de</strong> existe interacción social sensorial. Este lugar real oterrenal Augé lo ha <strong>de</strong>nominado lugar antropológico y dice: Los lugareshan sido reemp<strong>la</strong>zados por estos no- lugares y por consecuencia <strong>la</strong>cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong>s socieda<strong>de</strong>s se ha visto afectada con <strong>la</strong> llegada <strong>de</strong> estemovimiento globalizador cibernaútico. 7171 Marc Augé, Los no lugares, espacios <strong>de</strong>l anonimato, Editorial Gedisa,España, 1996, p.49114


El lugar antropológico es justamente ese lugar don<strong>de</strong> los sereshumanos ocupamos, don<strong>de</strong> están <strong>la</strong>s huel<strong>la</strong>s <strong>de</strong>l antepaso y don<strong>de</strong> nossentamos a pensar en el futuro, don<strong>de</strong> tenemos experiencias con losolores, los sabores, <strong>la</strong> vista y el tacto.2.10 LOS MUDS, EL ESCENARIO DE LA PÉRDIDA DEIDENTIDADEl or<strong>de</strong>nador, también ha vio<strong>la</strong>do, una gran parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> intimidad y <strong>la</strong>i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> los individuos, en este caso estudiaremos a los vi<strong>de</strong>os,juegos virtuales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> aparición <strong>de</strong> los MUDS y los chats comoescenario <strong>de</strong> interacción virtual.Los MUDS quiere <strong>de</strong>cir: Multiple User Dialogue, en español es: Juegos<strong>de</strong> multiusuario. Son pasatiempos que pue<strong>de</strong>n ser jugadossimultáneamente y en tiempo real por muchos participantes a través <strong>de</strong>Internet. La interfaz suele ser modo texto. Existen interfaces gráficaspara <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas más popu<strong>la</strong>res (Windows y Apple). Por sunaturaleza, los servidores <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> juegos no pue<strong>de</strong>n sermáquinas pequeñas, se trata <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s sistemas Unix <strong>de</strong>Corporaciones o Universida<strong>de</strong>s.115


El primer mud fue creado en 1979 por Roy Trubshaw y Richard Bartle,en <strong>la</strong> Universidad <strong>de</strong> Essex (Reino Unido). Para <strong>la</strong> autora Del mundo<strong>de</strong>trás <strong>de</strong> <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong>, Sherry Turkle:El or<strong>de</strong>nador nos ofrece nuevos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> mente y un medionuevo en el que proyectar nuestras i<strong>de</strong>as y fantasías. Másrecientemente, el or<strong>de</strong>nador se ha convertido en algo más queen una herramienta y un espejo: po<strong>de</strong>mos atravesar elespejo. 72Los juegos electrónicos se han convertido en el negocio perfecto, por <strong>la</strong>gran cantidad <strong>de</strong> usuarios que receptan <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s eda<strong>de</strong>s, en todacondición social, económica y generacional. Los MUDS son un nuevotipo <strong>de</strong> salón virtual y al mismo tiempo una nueva forma <strong>de</strong> comunidadvirtual, como lo afirma Sherry Turkle.Estos juegos han incorporado diferentes medios artísticos y por tantocomunicacionales como son, el cine por su capacidad <strong>de</strong> escritura <strong>de</strong>historias ficticias, <strong>la</strong> interpretación <strong>de</strong> diversos papeles, incluyendoseres mutantes y creaciones propias <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l juego, comotambién el teatro, por <strong>la</strong> capacidad con <strong>la</strong> que los usuarios se ponen enescena <strong>de</strong> forma improvisada.72 Sherry Turkle, <strong>la</strong> vida en <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong>, Editorial Paidos, España, 1997, p.14116


Los MUDS, permiten <strong>la</strong> interpretación <strong>de</strong> papeles animados, comotambién <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> seres humanos, terrestres, mutantes omitológicos, entre otros, esto <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> los gustos <strong>de</strong>l creador.El juego se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> mediante texto escrito y acciones pre-diseñadaspor los creadores <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas virtuales, los participantes pue<strong>de</strong>ninteractuar con otros sin importar en don<strong>de</strong> se encuentren. Algunos <strong>de</strong>estos juegos virtuales, tienen <strong>la</strong> opción <strong>de</strong> jugar en línea, como tambiénse pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>scargar directamente al or<strong>de</strong>nador. EL juego exige unacuenta <strong>de</strong> usuario don<strong>de</strong> es imprescindible tener un e-mail para po<strong>de</strong>rconfirmar <strong>la</strong> cuenta.Una vez que el participante se haya inscrito, solo falta crear su nombreque no importa si es <strong>la</strong> combinación <strong>de</strong> pa<strong>la</strong>bras sin sentido; y suapariencia, el usuario tendrá <strong>la</strong> opción <strong>de</strong> escoger entre ser un hombre,mujer, animal, mutante, etc. o a su vez podrá crear ser <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una célu<strong>la</strong>para ir formándolo hasta llegar a construir su mundo e incluso suga<strong>la</strong>xia.Gracias a <strong>la</strong> simu<strong>la</strong>ción, hoy en día no es necesario viajar hasta Chinapara po<strong>de</strong>r conocer <strong>la</strong> mural<strong>la</strong> China o ir a Japón para conocer untemplo budista, el or<strong>de</strong>nador lo hará en cuestión <strong>de</strong> segundos.117


Pero más allá <strong>de</strong> esta fascinación y rapi<strong>de</strong>z con <strong>la</strong> que nos tras<strong>la</strong>damos<strong>de</strong> un lugar a otro, <strong>la</strong> red internet y los salones <strong>de</strong> chat o juegos en red,son espacios que permiten <strong>la</strong> interacción social y virtual como <strong>la</strong>recreación <strong>de</strong> los cibernautas, con <strong>la</strong> condición <strong>de</strong> que su i<strong>de</strong>ntidad seausurpada por <strong>la</strong> virtualidad.Con los or<strong>de</strong>nadores po<strong>de</strong>mos simu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> naturaleza en unprograma o <strong>de</strong>jar <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong>do y construir segundasnaturalezas limitadas solo por nuestros po<strong>de</strong>res <strong>de</strong> imaginacióny abstracción. Los objetos en <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong> no tienen un referentefísico simple. En este sentido <strong>la</strong> vida está en <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong> sinorígenes ni fundamento. Es un lugar en el que los signostomados <strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad sustituyen a lo real. Su estética tieneque ver con <strong>la</strong> manipu<strong>la</strong>ción y <strong>la</strong> recombinación. 73En este sentido se pue<strong>de</strong> observar que <strong>la</strong> realidad virtual ha sustituido alo real, quitándonos i<strong>de</strong>ntidad y reemp<strong>la</strong>zando por elementos propios <strong>de</strong><strong>la</strong> red. La vida en <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong>, hace que sea muy fácil presentarnoscomo alguien diferente al que somos en <strong>la</strong> vida real. En <strong>la</strong> culturacibernética existen miles <strong>de</strong> historias que encierran el engaño comobase <strong>de</strong> una re<strong>la</strong>ción ya sea <strong>de</strong> carácter amistosa o <strong>de</strong> pareja. En estamedida <strong>la</strong> red internet todavía no proporciona <strong>la</strong> seguridad <strong>de</strong> saber conquién estamos intimando.73 Sherry Turkle, <strong>la</strong> vida en <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong>, Editorial Paidos, España, 1997, p.61118


Internet es <strong>la</strong> autopista don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s aún no están <strong>de</strong>finidas; asícomo po<strong>de</strong>mos interpretar un personaje ficticio en un salón <strong>de</strong> juegos,<strong>de</strong> <strong>la</strong> misma forma po<strong>de</strong>mos hacerlo en un salón <strong>de</strong> chat .Nos encontramos en una era don<strong>de</strong> <strong>la</strong> información es abundante, <strong>la</strong>libertad cibernética es infinita y por tanto, quienes pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>gustar <strong>de</strong>este postre, serán <strong>la</strong>s empresas, <strong>la</strong> publicidad y el comercio.Actualmente países como China, ha serrado los cibercafés y sostienepactos <strong>de</strong> autocensura <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas páginas con <strong>de</strong>terminadosproveedores. 74Este es el escenario que <strong>la</strong>s Nuevas Tecnologías han construido,lugares don<strong>de</strong> aún falta explorar y explicar <strong>la</strong>s consecuencias sociales<strong>de</strong> Internet y <strong>de</strong> todo el artilugio tecnológico.74 María Asunción Gutierrez López, Internet y Libertad – Internet como CiberculturaMark Dery- Editorial comunicación social publicaciones, España, 2005, p. 138119


CAPÍTULO IIILOS NUEVOS ENTORNOS DEL MARKETING3.1 LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNEN LA CONSTRUCCIÓN DEL MARKETING VIRALToda actividad humana como: Política, empresarial, militar entre otras,crea un vocabu<strong>la</strong>rio específico que maximiza su comprensión; en estesentido el Marketing Viral, constituye una nueva forma <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r yexplicar <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> mercado, consumidores y productos. Para <strong>la</strong>comprensión <strong>de</strong> este nuevo tipo <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones es preciso <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>runa explicación <strong>de</strong> los nuevos entornos sociales y tecnológicos queabarca el Marketing Viral, los mismos que se tratará en el presentecapítulo.Siendo Internet un medio potencialmente amplio, en el cual millones <strong>de</strong>personas que poseen una dirección <strong>de</strong> correo electrónico, <strong>la</strong> sociedadtrata <strong>de</strong> buscar nuevas formas e i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> comunicación. También seenfrenta al problema <strong>de</strong> <strong>de</strong>nominado correo basura l<strong>la</strong>mado spam, queson <strong>de</strong>finidos como: Mensajes no <strong>de</strong>seados ni solicitados enviados <strong>de</strong>forma masiva. 7070 Be<strong>la</strong>sco, Juan Diego: Nuevos entornos sociales <strong>de</strong> coreo electrónico, disponible en:www.correos%2344observatorio<strong>de</strong>ciersociedad/333.net, Fecha <strong>de</strong> consulta: 23-01-2010.120


En este sentido, <strong>la</strong>s empresas se han <strong>de</strong>cidido por buscar fórmu<strong>la</strong>saceptadas, y legales, <strong>de</strong> marketing directo en <strong>la</strong> red, ya que se haentendido que este medio permite niveles <strong>de</strong> segmentación másdirectos, que posibilita una forma <strong>de</strong> evaluar el impacto <strong>de</strong> marcas,servicios y productos.El uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TICs, ha conllevado al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> lo conocido comopermission marketing, que es <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación directaal público que ha aceptado recibir un mensaje, como lo <strong>de</strong>scribe RafaelMuñiz:Permission marketing, en <strong>la</strong> práctica, se trata <strong>de</strong> aprovechar <strong>la</strong>sbases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa para hacer llegar mensajes yanuncios adaptados a cada perfil. El permission marketing esun gran paso hacia <strong>la</strong> segmentación perfecta. Sin embargo, <strong>la</strong>proliferación <strong>de</strong> spam o correo basura está <strong>de</strong>teriorando <strong>la</strong>eficiencia <strong>de</strong>l e-mail marketing, por ello se recomienda<strong>de</strong>nunciar su uso fraudulento a <strong>la</strong> Agencia Españo<strong>la</strong> <strong>de</strong>Protección <strong>de</strong> Datos (AEPD). 71Sin embargo, los usuarios <strong>de</strong> Internet sobre todo <strong>la</strong>s y los que poseencorreo electrónico, pue<strong>de</strong>n ser invadidos por una serie <strong>de</strong> spam, y eneste caso se encuentran, en <strong>de</strong>sventajas a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> proteger susdatos personales, ya que pue<strong>de</strong>n ser objeto <strong>de</strong> <strong>la</strong> vio<strong>la</strong>ción a suintimidad.Para proteger los datos <strong>de</strong> los y <strong>la</strong>s usuarias, se han comenzado a<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una serie <strong>de</strong> jurispru<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>stinada a <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> <strong>la</strong>71 Rafael, Muñiz, Marketing en el siglo XXI, disponible en: http://www.marketingxxi.com/,fecha <strong>de</strong> Consulta: 10-07-2010121


información digital, como es el caso <strong>de</strong> La Agencia Españo<strong>la</strong> <strong>de</strong>Protección <strong>de</strong> Datos, AEPD, que manifiesta lo siguiente: Ningúnciudadano, que ni goce <strong>de</strong> <strong>la</strong> condición <strong>de</strong> personaje público ni seaobjeto <strong>de</strong> hecho <strong>de</strong> relevancia pública, tiene que resignarse a que susdatos personales circulen por <strong>la</strong> red. Siempre tendrá <strong>de</strong>recho a pedir <strong>la</strong>cance<strong>la</strong>ción. 72El uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Nuevas Tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y Comunicación, hatrastocado no sólo <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo el Marketing, sino que haconllevado una serie <strong>de</strong> factores conceptuales <strong>de</strong>l Marketing, que hapermitido <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r nuevas estrategias y conceptos <strong>de</strong> esta actividadhumana.3.2 LA CONSOLIDACIÓN DEL MARKETING EN INTERNET,LLAMADO E-MARKETINGLos estrategas <strong>de</strong>l Marketing en <strong>la</strong> Red, Peppers, Rogers entre otroshan <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do una serie <strong>de</strong> estrategias para retener y fi<strong>de</strong>lizar a losclientes a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> red. Entre <strong>la</strong>s principales estrategias<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das se pue<strong>de</strong>n citar:Marketing <strong>de</strong> atracción. Generar visitas y repetición <strong>de</strong>visitas. Esta estrategia se pone normalmente en marchacon acciones <strong>de</strong> presencia en buscadores y motores <strong>de</strong>búsqueda, campañas <strong>de</strong> publicidad on line y, en menor72 Rafael, Muñiz, Marketing en el siglo XXI, disponible en: http://www.marketingxxi.com/,fecha <strong>de</strong> Consulta: 10-07-2010122


medida, generación <strong>de</strong> tráfico por programas <strong>de</strong> afiliación,intercambio <strong>de</strong> en<strong>la</strong>ces, captación <strong>de</strong> visitas comoresultado <strong>de</strong> intervenciones en foros on line y acciones offline.Marketing <strong>de</strong> retención. Crear motivos para que elvisitante y el cliente permanezcan en el website. Estaestrategia implica tener en cuenta básicamente treselementos importantes: los contenidos <strong>de</strong>l website –dinamismo, actualización y adaptación al target–, <strong>la</strong>usability –arquitectura, estructura y criterios <strong>de</strong>navegabilidad– y <strong>la</strong>s promociones internas. Permanecermás tiempo permite conocer más a fondo el website,acce<strong>de</strong>r a más información y familiarizarse con su uso, loque se transforma normalmente en un alto po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>fi<strong>de</strong>lización.Marketing <strong>de</strong> recomendación. Conseguir que el clientesatisfecho actúe como prescriptor y dé comienzo al nuevociclo. Esta estrategia se apoya normalmente enestrategias <strong>de</strong> marketing viral; es <strong>de</strong>cir, en formasestudiadas <strong>de</strong> generación <strong>de</strong> red por parte <strong>de</strong> nuestrosusuarios y/o clientes. El marketing viral pue<strong>de</strong> generarautomáticamente acciones <strong>de</strong> recomendación espontánea,o bien ser el resultado <strong>de</strong> programas específicos <strong>de</strong>incentivación. 73Para una mayor compresión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> Marketing en <strong>la</strong> Red,se cita el cuadro <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do por Rafael Muñiz, graduado social,73 Peppers Don, Rogers Martha, Gerencia y Atención <strong>de</strong> Clientes, Doubleday, México,1999, pág. 76.123


Master en Marketing, que hace una diferenciación entre el marketingfísico y el Marketing Virtual:MERCADO FÍSÍCOHorario fijoVenta a través <strong>de</strong> canalExpansión geográfica limitadaInformación ofrecidaMercado localEstrategias <strong>de</strong> Marketing<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dasMarketing uno a todosCuota <strong>de</strong> mercadoMERCADO VIRTUALHorario continuoVenta directaExpansión mundialInformación requeridaMercado globalEstrategias <strong>de</strong> Marketing aún no<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dasMarketing uno a unoCuota <strong>de</strong> clientes74En este nuevo contexto cultural, el e-marketing, constituye una <strong>de</strong> <strong>la</strong>snuevas herramientas para fortalecer, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> productos yservicios en el contexto <strong>de</strong>l mundo contemporáneo.3.3 MARKETING MÓVILSe <strong>de</strong>fine al Marketing Móvil, como el proceso publicitario y <strong>de</strong>comunicación que permite dar fuerza a una marca mediante <strong>la</strong>s nuevastecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y comunicación móvil como es el caso <strong>de</strong><strong>la</strong> telefonía móvil, que permite acce<strong>de</strong>r a <strong>la</strong>s empresas a ofrecer74 E<strong>la</strong>boración propia.124


productos y servicios a sus clientes, por medio <strong>de</strong> mensajes virtualesen sus teléfonos celu<strong>la</strong>res.A<strong>de</strong>más, conlleva el inicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> experimentación atemporal y conducehacia realida<strong>de</strong>s virtuales que permiten a <strong>la</strong> publicidad dirigir suimpacto hacia públicos más selectivos y con conocimientostecnológicos actualizados. Una <strong>de</strong>finición, muy ac<strong>la</strong>ratoria sobre estanueva forma <strong>de</strong> hacer marketing <strong>de</strong> <strong>la</strong> Asociación Global <strong>de</strong> MarketingMóvil quien lo <strong>de</strong>fine como:EL Marketing Móvil o SMS Marketing: Es una subespecialidad<strong>de</strong>l marketing que centra su actividad en <strong>la</strong>s campañas que serealizan a través <strong>de</strong> dispositivos El Marketing Móvil utilizacampañas que pue<strong>de</strong>n incluir anuncios <strong>de</strong> audio o ví<strong>de</strong>omediante el uso <strong>de</strong> mensajes multimedia MMS, <strong>de</strong> texto enSMS o <strong>de</strong> correo electrónico.” Por su capacidad <strong>de</strong> respuesta,el marketing móvil está re<strong>la</strong>cionado con el Marketing Directo yestá consi<strong>de</strong>rado como una herramienta más <strong>de</strong>l MarketingMix. Este marketing se encuentra autorregu<strong>la</strong>do por <strong>la</strong> industriaa través <strong>de</strong> <strong>la</strong> Asociación Global <strong>de</strong> Marketing Móvil o MMA. 75Por su prematura inserción en el mercado, el Marketing Móvil, seencuentra en <strong>la</strong> mira <strong>de</strong> los y <strong>la</strong>s especialistas tanto en publicidad, enmarketing, entre otros. P<strong>la</strong>nteando múltiples preguntas: ¿Qué se pue<strong>de</strong>esperar realmente? ¿Cuáles son los índices medios <strong>de</strong> respuesta?¿Vale para todas <strong>la</strong>s eda<strong>de</strong>s? ¿Sirve para branding? ¿vale sólo parapromociones? Preguntas que según estudios realizados por <strong>la</strong> empresa75Marketing SMS, “Marketing Móvil o SMS Marketing”, disponible en:http://www.marketingsms.es/sms-marketing.asp Fecha <strong>de</strong> consulta 15/03/2009125


especializada en consultoría en marketing, MMA, que en el año 2008,llevó a cabo en España, una investigación para <strong>de</strong>terminar el impacto<strong>de</strong> <strong>la</strong> publicidad en <strong>la</strong> telefonía móvil, dio como resultado los siguientesdatos:· Primeras acciones en España, han sido en el año 2000· En España se envían 55 millones <strong>de</strong> mensajes al día.· Existen 38 millones <strong>de</strong> teléfonos celu<strong>la</strong>res, frente a 8millones <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nadores.· El 99% <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción posee por lo menos un móvil.· EL 97% <strong>de</strong> los usuarios lee todos los mensajes SMS.· El mercado español está consi<strong>de</strong>rado unos <strong>de</strong> los másreceptivos <strong>de</strong> Europa.· El 76% <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong> 15 a 30 años han participado enacciones <strong>de</strong> marketing . móvil.Esta investigación también arrojó como resultado que el 29% <strong>de</strong> losusuarios europeos muestra una buena predisposición a recibirpublicidad en su teléfono móvil a cambio <strong>de</strong> un incentivo, y un 21%muestra una excelente predisposición, mientras que un 31% <strong>de</strong> losusuarios tiene una predisposición normal, frente a sólo el 10% que nove bien recibir mensajes publicitarios en su móvil. 763.3.1 Objetivos <strong>de</strong> Marketing Móvil.76 Tomado <strong>de</strong> Marketing SMS, “Marketing Móvil o SMS Marketing”, disponible en:http://www.marketingsms.es/sms-marketing.asp Fecha <strong>de</strong> consulta: 15/03/ 2009126


No hay dudas <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s TICs, pue<strong>de</strong>n ayudar a cambiar los resultados<strong>de</strong> una compañía tanto en su área publicitaria y económica, ya quepermite conseguir nuevos clientes, <strong>de</strong>scubriendo oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>negocio, conociendo mejor a <strong>la</strong> competencia, o simplemente haciendoque sus clientes estén más satisfechos.Las oportunida<strong>de</strong>s que p<strong>la</strong>ntean los usos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TICs para losnegocios, son numerosas y <strong>la</strong> utilidad <strong>de</strong> estas no se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>jar <strong>de</strong>estudiar. Bajo estas i<strong>de</strong>as el marketing móvil tiene los siguientesobjetivos:a) Reconocimiento <strong>de</strong> marca: Este fenómeno se da a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>experimentación con <strong>la</strong> marca, ya que va a generar una reacción en elconsumidor, sea positiva o negativa. El mensaje publicitario será<strong>de</strong>stinado <strong>de</strong> manera personal e inmediata.b) Adquisición <strong>de</strong> clientes: Se preten<strong>de</strong> con este mecanismo que losusuarios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes campañas, usen el producto y se sientani<strong>de</strong>ntificados con <strong>la</strong> marca.c) Promoción y venta: Es una nueva forma <strong>de</strong> publicitar diferentesartículos <strong>de</strong> forma directa, y busca que se genere <strong>la</strong>s ventascorrespondientes.d) Captura <strong>de</strong> información: Que el cliente entienda, recuer<strong>de</strong> y leimpacte el mensaje publicitario, en <strong>la</strong> misma medida que impacta unmensaje <strong>de</strong> texto común.127


e) Fi<strong>de</strong>lización y retención <strong>de</strong> clientes: Busca que los clientes creanen <strong>la</strong> marca, se i<strong>de</strong>ntifiquen y no se cambien.A<strong>de</strong>más, es posible amortizar inversiones realizadas en otros canales<strong>de</strong> comunicación mediante <strong>la</strong> reversión <strong>de</strong> ingresos que aportan losmensajes. Para alcanzar estos objetivos pue<strong>de</strong>n realizarse básicamentedos tipos <strong>de</strong> acciones:Estrategia Pull: En <strong>la</strong>s que el usuario es quien inicia <strong>la</strong> comunicacióncon <strong>la</strong> empresa.Estrategia Push: Es <strong>la</strong> marca quien <strong>la</strong>nza el mensaje a sus públicos <strong>de</strong>interés. Asimismo, es habitual realizar campañas mixtas <strong>de</strong> estas dosestrategias.3.3.2 Ventajas <strong>de</strong>l Marketing MóvilEntre <strong>la</strong>s múltiples ventajas que pueda poseer el marketing móvil, <strong>la</strong>smas importantes son:a) Alcance: Que el medio <strong>de</strong> comunicación se encuentre a <strong>la</strong>disposición <strong>de</strong>l usuario, que sea personalizado, que impacte <strong>de</strong> maneradirecta y que genere reacciones con el usuario.128


) Efecto viral: Capacidad <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong>l mensaje <strong>de</strong> forma masiva,como recomendación hacia <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales <strong>de</strong>l usuario primario,marketing boca a boca.c) Ubicuidad: Capacidad para ubicar o localizar en espacio real ovirtual según sea visto y analizado.d) Inmediatez: Facilidad para <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong>l mensaje en tiempo corto<strong>de</strong> recepción yrespuesta. Inmediatez e instantaneidad.e) Interactividad: La capacidad <strong>de</strong> respuesta que tiene el usuario como<strong>la</strong> empresa para recibir y respon<strong>de</strong>r el mensaje.f) Rapi<strong>de</strong>z y adaptabilidad: el tiempo necesario para poner en marchauna campaña y el feedback inmediato.Es importante diferenciar el marketing móvil puro <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong>productos asociados al móvil. La compra <strong>de</strong> contenidos móviles comoson: Logos, melodías, juegos, información, votaciones, no pue<strong>de</strong>consi<strong>de</strong>rarse como acción <strong>de</strong> marketing móvil en sí, aunque a vecespuedan utilizarse con un objetivo <strong>de</strong> marketing; el origen <strong>de</strong>l éxito <strong>de</strong>estos productos está en <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> expresión <strong>de</strong> <strong>la</strong> propiai<strong>de</strong>ntidad y el sentimiento <strong>de</strong> pertenecer a un grupo, comportamientosimi<strong>la</strong>r a ropa.129


3.4 CAMPAÑA PUSH DE MARKETING MÓVILLa operación <strong>de</strong>l marketing móvil y <strong>la</strong> capacidad que tiene paraadaptarse y <strong>de</strong> aceptación en el cliente, pue<strong>de</strong> ac<strong>la</strong>rarse mediante elsiguiente ejemplo:Una Campaña Push <strong>de</strong> marketing móvil es una acción <strong>de</strong>Marketing Directo que utiliza el móvil como canal.Es unaestrategia <strong>de</strong> comunicación poco <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da hasta ahora, muyre<strong>la</strong>cionada con el e-mail marketing, y tiene numerosasposibilida<strong>de</strong>s por su gran aceptación: Según un estudiorealizado en España por <strong>la</strong> Mobile Marketing Associationasegura que:Un 86% <strong>de</strong> los encuestados estaría <strong>de</strong> acuerdo en recibirpublicidad a través <strong>de</strong>l teléfono móvil.Un 88% estaría dispuesto a recibir un cupón vía móvil paracanjear en un punto <strong>de</strong> venta.Y un 31% incluso les alegraría recibir este tipo <strong>de</strong>comunicación.Después <strong>de</strong> analizar varias campañas realizadas a través <strong>de</strong>SMS Premium, se están consiguiendo respuestas <strong>de</strong> entre el 71y el 96 %. A<strong>de</strong>más, casi 3 cuartas partes <strong>de</strong> los que respon<strong>de</strong>na estas campañas están dispuestos a recomendar a susconocidos y amigos que reciban mensajes a través <strong>de</strong>l móvil.También es importante <strong>de</strong>stacar que el "cansancio" <strong>de</strong>lconsumidor a recibir mensajes vía celu<strong>la</strong>r es inferior al <strong>de</strong>canales tradicionales, <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rando más <strong>de</strong>l 40% <strong>de</strong> losencuestados por <strong>la</strong> MMA que seguirán respondiendo a losmensajes <strong>de</strong> los anunciantes, y tan sólo un 5% <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ra quedisminuirá esta respuesta. 7777 Tomado <strong>de</strong> Marketing SMS, “Marketing Móvil o SMS Marketing”, disponible en:http://www.marketingsms.es/campanas-push.asp Fecha <strong>de</strong> consulta: 15 /03/ 2009130


3.4.1 DesventajasLa recopi<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los datos para el envío <strong>de</strong> los mensajes, y <strong>la</strong> falta <strong>de</strong>confiabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, suele ser el punto crítico <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong>campañas.3.5 CAMPAÑA PULL DE MARKETING MÓVILEs aquel<strong>la</strong> en <strong>la</strong> que el público <strong>de</strong> interés <strong>de</strong> una marca inicia el proceso<strong>de</strong> comunicación. Para generar esta interacción, se necesita un impactopublicitario a través <strong>de</strong> un medio tradicional así como ofrecer unincentivo o propuesta <strong>de</strong> valor.Ejemplos <strong>de</strong> incentivos pue<strong>de</strong>n ser un premio directo, <strong>de</strong>scarga <strong>de</strong>contenidos, un sorteo o rifa, juegos, formar parte <strong>de</strong> una comunidad oclub <strong>de</strong> afiliación, acce<strong>de</strong>r a promociones o <strong>de</strong>scuentos, pruebas <strong>de</strong>producto, etc.La mecánica básica <strong>de</strong> una campaña <strong>de</strong> este tipo, parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> elección<strong>de</strong> un número corto y un alias, en función <strong>de</strong> que el número sea o no enexclusiva para <strong>la</strong> campaña. El número lleva asociada una tarifa, <strong>de</strong>forma que cada vez que un mensaje llega al centro receptor una parte<strong>de</strong> este sobre precio se revierte a <strong>la</strong> marca. De esta forma se consiguentres beneficios básicos:• Cumplimiento <strong>de</strong> un objetivo <strong>de</strong> comunicación• Creación y cualificación <strong>de</strong> bases <strong>de</strong> datos• Generación <strong>de</strong> ingresos131


3.6 El VIRUS MEDIA: La enfermedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> era global.Se pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r al marketing viral, como una estrategia <strong>de</strong>mercadotecnia, que busca comportarse exactamente como lo hacen losvirus biológicos, es <strong>de</strong>cir, ingresar a un organismo y propagarsemasivamente uno a uno, sin que se pueda hacer algo para <strong>de</strong>tenerlo.El marketing viral o virus media, es una estrategia <strong>de</strong> marketingempleada en los últimos años como medio publicitario expansivo. Estemétodo intenta explorar <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales existentes con el objetivo <strong>de</strong>que una marca o producto se extienda a <strong>la</strong> misma velocidad que lohace un virus.Esta herramienta <strong>de</strong> marketing está amparada en el método másconocido como boca a boca, que se trata <strong>de</strong> <strong>la</strong> recomendación <strong>de</strong> <strong>la</strong>marca o producto <strong>de</strong> persona a persona, o mediante <strong>la</strong>s nuevastecnologías a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales, como son: el Internet y <strong>la</strong>telefonía móvil.Lo más importante <strong>de</strong> este procedimiento es el realce que se da alcliente; ya que es mucho más creíble que una amistad o familiar noshable <strong>de</strong>l producto o marca bajo <strong>la</strong> experiencia vivida, que unapublicidad televisiva o radial.132


El Ingeniero Carlos Mora, Master en Administración <strong>de</strong> Empresas conmención en Merca<strong>de</strong>o y Recursos Humanos, <strong>de</strong>fine al marketing viral<strong>de</strong> <strong>la</strong> siguiente manera.El marketing viral es una técnica que evita <strong>la</strong>s molestias <strong>de</strong>lspam: impulsa a los usuarios <strong>de</strong> un producto o servicioespecífico a contárselo a sus amigos. Esa es unarecomendación "boca a boca" positiva. Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s perspectivasmás exitosas que se han encontrado a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> conseguiresa base <strong>de</strong> clientes es <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada Comunicaciones <strong>de</strong>Marketing Integradas (Integrated Marketing Communications,IMC). 78Isabel De Sa<strong>la</strong>s, Doctora en Ciencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> Información; <strong>de</strong>fine almarketing viral como el resultado <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar los contenidos <strong>de</strong> <strong>la</strong>comunicación mix como un virus que se expan<strong>de</strong> exponencialmente por<strong>la</strong> Red. 79Según Horacio Marchand, experto en marketing y columnista <strong>de</strong>l portalmaster - net el marketing viral es:El marketing viral es una táctica/estrategia <strong>de</strong> marketing queconsiste en incentivar, <strong>de</strong> alguna forma, a <strong>la</strong> gente a que hable78 Ing. Carlos Mora Vengas, ArticuloZ Marketing viral y su alcance disponible en:http://www.articuloz.com/marketing-viral-articulos/marketing-viral-y-su-alcance-793019.html fehca <strong>de</strong> consulta: 16/03/0979Fiona Moscardó, Mª Isabel De Sa<strong>la</strong>s Marketing Viral, disponible en.http://www.uch.ceu.es/principal/diccionarioBelow/pa<strong>la</strong>bra.aspx?pa<strong>la</strong>bra=185&ant=0fecha <strong>de</strong> consulta: 17 /03/09133


y difunda un producto/empresa/i<strong>de</strong>a, <strong>de</strong> manera espontánea yadquiera en automático <strong>la</strong> vali<strong>de</strong>z y credibilidad que los forospublicitarios tradicionales no gozan. 80Pi<strong>la</strong>r Yépes, en su libro Marketing Viral, ya están aquí <strong>la</strong>s alergias <strong>de</strong>primavera menciona al marketing viral como:Des<strong>de</strong> siempre, y más en el sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicidad, hemossabido y reconocido el gran po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong> prescripción y el"boca - oreja". Naturalmente, <strong>la</strong> recomendación cobra aúnmás fuerza cuando proviene <strong>de</strong> un amigo o conocido.¿Resultado? El usuario confía "ciegamente" y <strong>la</strong> marca "gana"impacto a "coste cero". Esto, en sí, es marketing viral, <strong>la</strong>prescripción y recomendación entre dos personas o más <strong>de</strong>un producto, contenido o marca. 81Des<strong>de</strong> estas i<strong>de</strong>as se pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r al marketing viral, como unatécnica <strong>de</strong> reproducción masiva que utiliza como fuente <strong>de</strong> expansión a<strong>la</strong>s nuevas tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y comunicación, y que estáamparado en el método <strong>de</strong> <strong>la</strong> recomendación entre <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales.3.6.1 Inicios <strong>de</strong>l Marketing viralLa primera vez que surgió el término marketing viral fue en <strong>la</strong> RevistaPC User, en 1989, por John Bownes economista <strong>de</strong>l City Bank, don<strong>de</strong>80Fiona Moscardó, Mª Isabel De Sa<strong>la</strong>s Marketing Viral, disponible en.http://www.uch.ceu.es/principal/diccionarioBelow/pa<strong>la</strong>bra.aspx?pa<strong>la</strong>bra=185&ant=0fecha <strong>de</strong> consulta: 17 /03/0981 Pi<strong>la</strong>r Yépes, Marketing viral, ya están aquí <strong>la</strong>s alergias <strong>de</strong> primavera, disponible en.http://www.fecemd.org/noticia_coment.asp?comentario=45&start=114 fecha <strong>de</strong>consulta: 12/05/09134


comparaba el or<strong>de</strong>nador Macintosh SE versus el or<strong>de</strong>nador Compaq:Comenta que en Ernst & Whinney cuando Macgregorinicialmente bautizó a su computadora como Macintosh SE y <strong>la</strong>puso a prueba con <strong>la</strong> Computadora Compaq, los empleadosvotaron con los pies e hicieron <strong>la</strong>rgas fi<strong>la</strong>s para usar <strong>la</strong> MacintoshSE, Dijeron que <strong>la</strong> computadora Compaq tenía <strong>de</strong> todo pero noestaba trabajando. John Bownes City Bank confirmó: esto esmarketing viral. Usted obtiene un o dos comentarios pero ellos loexpan<strong>de</strong>n por toda <strong>la</strong> companía. 83En 1994, Doug<strong>la</strong>s Rushkoff, escritor, columnista y profesor <strong>de</strong> CulturaViral <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad <strong>de</strong> Nueva York, escribió Media Virus libro quemás tar<strong>de</strong> se convertiría en <strong>la</strong> base <strong>de</strong> lo que hoy conocemos comomarketing viral.Su hipótesis era <strong>la</strong> siguiente: si un mensaje “meme” llega a unusuario “sensible”, (es <strong>de</strong>cir interesado en el producto) éste seinfectará <strong>de</strong> ese mensaje y estará preparado para seguirinfectando a otros usuarios “sensibles”, que a su veztransmitirán el virus <strong>de</strong> forma masiva. 84Sin embargo muchos atribuyen el término marketing viral a SteveJurvetson y Tim Draper, quienes publicaron el artículo “Viral Marketing”,en 1997 por <strong>la</strong> revista Nescape M-Files. En el artículo se explicaba83 PC User, New Apple temt Guiness , Corrigant, T. , U.S.A, 198984 Doug<strong>la</strong>s Rushkoff, Media Virus, Tra<strong>de</strong> Paperback Edition, EEUU, 1996Steve Juvertson y Tim Draper, Marketing Viral , Revista Nescape M-Files, 1997(artículo adjunto en Anexos)135


cómo Hotmail se había convertido en poco tiempo en el mayorproveedor <strong>de</strong> web-mail gratuito <strong>de</strong>l mundo:El catalizador especial para el crecimiento tórrido <strong>de</strong> Hotmail eslo que en Daper Fisher Jurvetson ha venido l<strong>la</strong>mando ' elmárketing Viral ' no porque cualquier virus tradicional estéimplicado, pero <strong>de</strong>bido al mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> adopción rápida por re<strong>de</strong>sorales. (…) el márketing viral captura <strong>la</strong> esencia " <strong>de</strong>l márketing<strong>de</strong> multi- nivel" y lo aplica a todos los clientes - ' <strong>la</strong> pa<strong>la</strong>bra <strong>de</strong>boca a boca ' <strong>la</strong> extensión <strong>de</strong>l mensaje <strong>de</strong> Hotmail esinvoluntaria. Y es más po<strong>de</strong>roso que muchas otras técnicas <strong>de</strong>márketing que carecen <strong>de</strong> <strong>la</strong> recomendación <strong>de</strong> un amigo 85El motivo se atribuía a <strong>la</strong> gran cantidad <strong>de</strong> mensajes e-mail propagadospor los usuarios y reenviados <strong>de</strong> forma voluntaria a sus contactos.En Diciembre <strong>de</strong> 1996, el profesor Jeffrey Rayport, <strong>de</strong> <strong>la</strong> HarvardBusiness School, publicó un artículo “The Virus of Marketing” en el quemenciona seis comportamientos víricos, <strong>de</strong>jando así por sentado elconcepto marketing viral y sus utilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado, estas son:Reg<strong>la</strong> 1: La caute<strong>la</strong> es <strong>la</strong> esencia <strong>de</strong> entrada al mercadoAl momento <strong>de</strong> ingresar al mercado con cualquier campaña, es <strong>de</strong>suma importancia tener en cuenta el ¿Cómo ingresar?, ¿Qué Decir?,¿Por qué ofertar? y ¿A quién dirigir?, ser precavidos, tener una85 The special catalyst for Hotmail’s torrid growth is what we at Draper FisherJurvetson have come to call ‘Viral marketing’-not because any traditionalviruses are involved, but because of the pattern of rapid adoption throughword-of-mouth networks. (…) Viral marketing captures the essence of multilevel-marketingand applies it to all customers – the ‘word of mouth’ spread ofthe Hotmail message is involuntary. And it’s more powerful than many othermarketing techniques that <strong>la</strong>ck the implied endorsement from a friend136


p<strong>la</strong>nificación y conocimiento <strong>de</strong>l producto o marca para po<strong>de</strong>r llegar alconsumidor evitando caer en lo vulgar, molesto o sofocante.Reg<strong>la</strong> 2: La sinceridad es gratuita, el pago viene <strong>de</strong>spués.Dentro <strong>de</strong>l marketing viral es primordial <strong>la</strong> confianza que preten<strong>de</strong>generar en el usuario; por tal motivo se <strong>de</strong>be procurar ser honestos encuanto a lo que <strong>de</strong>cimos y hacemos <strong>de</strong>l producto o marca.Reg<strong>la</strong> 3: Deje que los comportamientos <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad <strong>de</strong>lpúblico objetivo traspase el mensaje.Esto se expresa en que los actos dicen más que mil pa<strong>la</strong>bras. Si elproducto es bueno, o <strong>la</strong> marca es prestigiosa en cuanto a su uso, elcliente va a enten<strong>de</strong>r que lo que se dice es cierto. Y lo va a recomendar<strong>de</strong> manera segura y dispuesta. No se necesita repetir una publicidadmiles <strong>de</strong> veces para ingresar al mercado o a <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor,es básico el hecho <strong>de</strong> que el producto funcione <strong>de</strong> igual manera comose dice en <strong>la</strong> publicidad, lo <strong>de</strong>más lo hace el cliente.Reg<strong>la</strong> 4: Déjese ver como un protagonista, no como un virus.Esto es importante. Muchas veces <strong>la</strong>s campañas virales se conviertenen masivas y sofocantes, ya que son usadas <strong>de</strong> manera equivocada,sin dirección ni segmentación. Hay que hacer uso <strong>de</strong> tal manera que sevea natural; informar <strong>de</strong>l producto es suficiente, no se necesita insistirque lo compren ya que dará un aspecto <strong>de</strong> no ser <strong>de</strong>mandado.137


Reg<strong>la</strong> 5: Dé fuerza a los <strong>la</strong>zos débiles.Las alianzas estratégicas son substanciales al momento <strong>de</strong> ejecutaruna campaña viral; éstas respaldan y permiten que exista mayorconfianza en <strong>la</strong> promoción producto que se oferta. Sin embargo, se<strong>de</strong>be establecer parámetros inteligentes para <strong>de</strong>cidir unirse con otramarca.Reg<strong>la</strong> 6: Invierta dinero hasta el punto que pueda ser visible.Hay que invertir tanto o cuanto se pueda recuperar. Muchas veces <strong>la</strong>sempresas invierten más <strong>de</strong> lo que necesitan, por lo cual se <strong>de</strong>bemantener una p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> campaña y dar seguimiento <strong>de</strong><strong>la</strong> ganancia. (Costo - beneficio)Para el 2000, <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> Ralph F. Wilson, consultorestadouni<strong>de</strong>nse especialista en Marketing, sobre marketing viral parecíaser <strong>la</strong> más asertiva y citada <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong>l marketing:El márketing viral es cualquier estrategia que fomenta a los individuos apasar un mensaje <strong>de</strong> márketing a otros, creando el crecimientopotencial en <strong>la</strong> exposición <strong>de</strong>l mensaje y <strong>la</strong> influencia. Como virus, talesestrategias aprovechan <strong>la</strong> multiplicación rápida para hacer explotar el86 87mensaje a miles <strong>de</strong> millones <strong>de</strong> personas.A pesar <strong>de</strong>l gran reconocimiento que ha tenido su <strong>de</strong>finición, hayquienes no comparten este criterio, como es el caso <strong>de</strong> Sílvia Sivera86 Viral marketing is any strategy that encourages individuals to pass on amarketing message to others, creating the potential growth in the message’sexposure and influence. Like viruses, such strategies take advantage of rapidmultiplication to explo<strong>de</strong> the message to thousands, to millions,87 (1996) disponible en: http://www.fastcompany.com/online/06/virus.html fecha <strong>de</strong>consulta: 23/07/2010138


Licencia en Comunicación y publicidad creativa, que expone lossiguientes argumentos:no hace referencia explícita al medio online, con lo que el autorconvierte al marketing viral en un término paraguas que sepue<strong>de</strong> aplicar a otras técnicas y disciplinas <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicaciónpersuasiva y comercial. Es <strong>de</strong>cir, que una estrategia publicitariao <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones públicas pue<strong>de</strong> perseguir legítimamente <strong>la</strong>viralidad en medios offline”. Mencionan <strong>la</strong>s autoras <strong>de</strong>l artículoMarketing Viral: <strong>la</strong> publicidad boca a oreja. 883.6.2 Publicidad ViralEl término publicidad viral se refiere a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a que <strong>la</strong> gente se pasará ycompartirá contenidos divertidos e interesantes; esta técnica a menudoestá patrocinada por una marca, que busca generar conocimiento <strong>de</strong> unproducto o servicio. Los anuncios virales toman a menudo <strong>la</strong> forma <strong>de</strong>divertidos vi<strong>de</strong>o clips, juegos interactivos, imágenes e incluso textos.3.6.3 Métodos <strong>de</strong> transmisiónEntre <strong>la</strong>s transmisiones <strong>de</strong>l marketing viral se pue<strong>de</strong> citar variasformas, entre el<strong>la</strong>s:a) Boca a boca o Boca-oreja. es una técnica que consiste en pasarinformación por medios verbales, especialmente recomendaciones,88 Sílvia Sivera Bello, Sandra Vi<strong>la</strong>joana Alejandre, Isabel So<strong>la</strong>nas García, Joan SabatéLópez, “Marketing viral: <strong>la</strong> publicidad boca a oreja se reinventa con <strong>la</strong>s TIC”, p.3139


pero también información <strong>de</strong> carácter general, <strong>de</strong> una manera informal,personal, más que a través <strong>de</strong> medios <strong>de</strong> comunicación, anuncios,publicación organizada o marketing tradicional.El boca a boca típicamente se consi<strong>de</strong>ra una comunicación hab<strong>la</strong>da,aunque los diálogos en internet, por ejemplo, en blogs, foros, e-mails ysms a menudo se incluyen ahora en <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición, este método es elmás usado y el que ha dado mayores resultados, ya que losconsumidores confían en <strong>la</strong> gente que conoce por lo que toma como unconsejo y no como una venta.b) Web a boca. El envío <strong>de</strong> un formu<strong>la</strong>rio basado en web que convierte<strong>la</strong> información entrante en un mensaje <strong>de</strong> correo enviado a los<strong>de</strong>stinatarios indicados, haciendo que <strong>la</strong> información <strong>de</strong> artículo sea unmensaje <strong>de</strong> correo.c) Email a boca. Un tipo muy común; consiste en el reenvíoespontáneo <strong>de</strong> mensajes <strong>de</strong> correo, como bromas, pasatiempos y fotos"comprometidas".d) Mensajería instantánea a boca. Quizá <strong>la</strong> forma <strong>de</strong> transmisión conuna mayor velocidad <strong>de</strong> crecimiento, consiste en el envío <strong>de</strong>hiperen<strong>la</strong>ces mediante programas <strong>de</strong> mensajería instantánea (MI, <strong>de</strong>Instant Messaging) como por ejemplo Jabber, AIM, ICQ, MSN, Yahoo oGoogle Talk. Este método es popu<strong>la</strong>r entre mucha gente joven, y esmás probable que confíen en un en<strong>la</strong>ce enviado por un amigo medianteMI que si el mismo amigo lo enviara por email.140


e) Premiar <strong>la</strong>s referencias. A veces <strong>la</strong>s compañías <strong>de</strong> marketingofrecen recompensas por enviarles direcciones <strong>de</strong> usuarios,favoreciendo cualquiera <strong>de</strong> los métodos comentados anteriormente.f) Bluetooth. El uso extendido <strong>de</strong> teléfonos móviles con soporteBluetooth, comunicación gratuita entre los mismos, permite que setransmita <strong>de</strong> forma viral entre terminales todo tipo <strong>de</strong> contenidos,incluyendo ví<strong>de</strong>os promocionales.3.6.4 Formas como se presenta una compaña viral.Las formas <strong>de</strong> una campaña viral son numerosas, sin embargo, <strong>la</strong>sprincipales son:a) Pásalo. Un mensaje que alienta al usuario a pasarlo a otros, comoson <strong>la</strong>s famosas ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> correo, que incluyen una petición alusuario a reenviar el mensaje. Son más efectivos los ví<strong>de</strong>os clips cortoscon contenido humorístico, que <strong>la</strong> gente reenvía <strong>de</strong> forma espontánea.Estos circu<strong>la</strong>n por Internet a través <strong>de</strong> boca a boca. La cantidad <strong>de</strong>gente que recibe el mensaje <strong>de</strong> esta forma suele ser mucho mayor que<strong>la</strong> <strong>de</strong> gente que vio el anuncio en su forma original.b) Viral incentivo. Se ofrece una recompensa por reenviar el mensajeo por dar <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> correo <strong>de</strong> alguien, es una forma <strong>de</strong> incrementar<strong>la</strong>s posibles direcciones <strong>de</strong> envío <strong>de</strong> forma drástica. Sin embargo, esmucho más efectivo cuando <strong>la</strong> oferta requiere que un tercero haga algo.141


c) Marketing encubierto. Un mensaje viral que se presenta como unapágina, actividad o noticia atractiva o inusual, sin referencias c<strong>la</strong>ras aponer un en<strong>la</strong>ce o pasarlo. En el marketing encubierto no esinmediatamente aparente que se esté realizando una campaña <strong>de</strong>marketing. Se realiza un esfuerzo especial para que parezca que el<strong>de</strong>scubrimiento es espontáneo e informal, para promover elcomportamiento memético natural.d) Marketing <strong>de</strong>l rumor. Se entien<strong>de</strong> como tal a anuncios, noticias omensajes que rozan los límites <strong>de</strong> lo apropiado o <strong>de</strong> buen gusto. Ladiscusión <strong>de</strong> <strong>la</strong> controversia resultante genera publicidad en forma <strong>de</strong>rumores y boca a boca.e) Base <strong>de</strong> datos gestionada por el usuario. Los usuarios crean ygestionan sus propias listas <strong>de</strong> contactos usando una base <strong>de</strong> datosofrecida por un servicio online. Al invitar a otros miembros a participaren su comunidad, los usuarios están creando una ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> contactosviral o re<strong>de</strong>s sociales y auto replicada que crece <strong>de</strong> forma natural yalienta a otros a registrarse. Ejm: Facebook, Hi 5, etc.3.6.5 Lo bueno <strong>de</strong>l marketing viralLa popu<strong>la</strong>ridad creciente <strong>de</strong>l marketing viral se <strong>de</strong>be a <strong>la</strong> facilidad <strong>de</strong>ejecución <strong>de</strong> <strong>la</strong> campaña, su coste re<strong>la</strong>tivamente bajo, comparado con142


campañas <strong>de</strong> correo directo, y una tasa <strong>de</strong> respuesta alta y elevada; <strong>la</strong>principal ventaja <strong>de</strong> esta forma <strong>de</strong> marketing consiste en su capacidad<strong>de</strong> conseguir una gran cantidad <strong>de</strong> posibles clientes interesados, a unbajo costo.El marketing viral es una técnica que evita <strong>la</strong>s molestias <strong>de</strong> los spam:impulsa a los usuarios <strong>de</strong> un producto servicio específico a contárselo asus amigos, generando una recomendación "boca a boca" positiva.La rápida propagación <strong>de</strong> los mensajes; ya sean <strong>de</strong> carácter generalcomo específico hacen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales, comunida<strong>de</strong>s web entreotros, los focos <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> publicidad viral.2.6.6 Lo malo <strong>de</strong>l marketing viralMuchas Veces el tamaño o el formato <strong>de</strong>l archivo viral juega un papelmuy importante para el éxito <strong>de</strong> <strong>la</strong> campaña, ya que pue<strong>de</strong>n resultarmuy pesado o ilegible para ciertos or<strong>de</strong>nadores. Así también resultanser los antivirus o programas firewall, ya que eliminan los mensajesvirales automáticamente <strong>de</strong>l fichero entrante.Otro factor importante suele ser el sabotaje electrónico; don<strong>de</strong>empresas divulgan información falsa sobre otras organizaciones,logrando <strong>de</strong>struir marcas en segundos. Por último el fracaso <strong>de</strong> <strong>la</strong>campaña; esto se da cuando <strong>la</strong>s compañías no logran i<strong>de</strong>ntificar qué eslo que motiva a los clientes a pasar los “meme” a sus re<strong>de</strong>s sociales.Según expertos, han podido i<strong>de</strong>ntificar que una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mayores causas143


para el reenvío <strong>de</strong> mensajes virales, están re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong>spersonas influyentes en <strong>la</strong> red, que son conocidas como e.fluentials.3.6.7 E . fluentials: Consumidores web viralesLa empresa consultora Burson-Marsteller, ha i<strong>de</strong>ntificado personasinfluyentes en <strong>la</strong> Red - l<strong>la</strong>mados e-fluentials, que abarcanaproximadamente el 8 % <strong>de</strong> los millones <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong> Internet. Seestima que estos e-fluentials, tienen suficiente po<strong>de</strong>r como parainfluenciar sobre <strong>la</strong> opinión <strong>de</strong> millones <strong>de</strong> usuarios, generando nuevos<strong>de</strong>safíos y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocio. Según Burson-Marsteller:En <strong>la</strong> vieja economía o mejor dicho en el mundofísico, una persona generalmente tenía un impactosobre <strong>la</strong>s actitu<strong>de</strong>s y comportamientos <strong>de</strong>aproximadamente dos personas; sin embargo en <strong>la</strong>nueva economía, una persona influyente online tieneun impacto sobre <strong>la</strong>s actitu<strong>de</strong>s y comportamientos <strong>de</strong>aproximadamente 8 personas. El reto <strong>de</strong>l momentoactual y futuro será para <strong>la</strong>s empresas, comunida<strong>de</strong>sy agencias gubernamentales, el compren<strong>de</strong>r a los "efluentials"y aprovechar su impacto para conseguirresultados mesurables en esta nueva socieda<strong>de</strong>lectrónica. 89Este estudio entrevistó una muestra <strong>de</strong> 2.014 usuarios y reveló que89 Empresa Burson –Masteller, expertos en comunicación, monitoreo y re<strong>la</strong>cionespúblicas, E-influentials, Disponible en: http://www.bursonmarsteller.com/INNOVATION_AND_INSIGHTS/E-FLUENTIALS/Pages/<strong>de</strong>fault.aspxFecha <strong>de</strong> consulta: 4/05/2010144


esos e-fluentials influenciaban a más gente sobre más temas que otrosindividuos conectados. El éxito <strong>de</strong>l film <strong>de</strong> bajo presupuesto "The B<strong>la</strong>irWitch Project" es un ejemplo perfecto <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> Internet para respaldar<strong>la</strong> propagación <strong>de</strong>l boca-oreja. El sitio web <strong>de</strong> <strong>la</strong> pelícu<strong>la</strong> tenía unpresupuesto <strong>de</strong> 15.000 dó<strong>la</strong>res, pero alcanzó 75 millones <strong>de</strong> visitas sóloen <strong>la</strong> primera semana, mientras que <strong>la</strong> pelícu<strong>la</strong> recaudó al menos 100millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res.El correo electrónico gratuito Hotmail, propiedad <strong>de</strong> Microsoft, es otroejemplo <strong>de</strong>l efecto multiplicador. Según <strong>la</strong> publicación Business 2.0, <strong>la</strong>compañía gastó menos <strong>de</strong> 500.000 dó<strong>la</strong>res, en una web basada en unacampaña <strong>de</strong> marketing que dio como resultado 12 millones <strong>de</strong>suscriptores en 18 meses. Hotmail consigue más <strong>de</strong> 150.000suscriptores cada día, llegando a convertirse el mayor proveedor <strong>de</strong>correo electrónico. Hotmail, <strong>de</strong>be casi todo su éxito al efectomultiplicador <strong>de</strong>l boca-oreja <strong>de</strong> sus suscriptores.El estudio reve<strong>la</strong> un distinto e i<strong>de</strong>ntificable grupo <strong>de</strong> internautas queactúan como lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> opinión online; estos lí<strong>de</strong>res son capaces <strong>de</strong>expresar sus opiniones utilizando internet como medio y llegando aabarcar un extraordinario ratio <strong>de</strong> influencia. El mismo estudio tambiéni<strong>de</strong>ntifica los siguientes tipos <strong>de</strong> personas con influencia e-fluentials:1) Multiplicadores <strong>de</strong> Marketing. Tiene opiniones que están lejos <strong>de</strong><strong>la</strong>lcance <strong>de</strong> muchas personas,e irradian un nivel <strong>de</strong> influencia145


<strong>de</strong>sproporcionado con <strong>la</strong> realidad. Por eso mucha gente consulta aestos "e-fluentials" sobre sus empresas, negocios y nuevas tecnologías.2) Influyentes. Extien<strong>de</strong>n su influencia más allá <strong>de</strong>l mundo online,también son influyentes en el mundo real.3) Comunicadores Ávidos. Se comunican con más gente a través <strong>de</strong>Internet.4) Absorbedores <strong>de</strong> información. Captan más información que los<strong>de</strong>más usuarios <strong>de</strong> Internet y <strong>la</strong> recopi<strong>la</strong>n <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> más variadacolección <strong>de</strong> fuentes. El 72% ha visitado sitios webs <strong>de</strong> empresasfrente a sólo el 41% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción online general.5) Expertos en tecnología. Son expertos en Internet. El 74% seconectan más <strong>de</strong> una vez al día frente al 45% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción general,mientras que el 53% pasan más <strong>de</strong> 2 horas al día online frente al 22%<strong>de</strong> los usuarios normales.6) Productos Innovadores. Se inclinan hacia <strong>la</strong>s últimas innovacionesy tecnologías. El 68 por ciento afirman que algunas veces influyen enlos tipos <strong>de</strong> productos que compran sus amigos y el 61% dice que amenudo prueban nuevos productos antes que sus amigos y vecinos.(Datos proporcionados <strong>de</strong> empresa Burson- Masteller)146


3.6.8 Los 6 elementos <strong>de</strong>l marketing viral que no fal<strong>la</strong>n: SegúnRalph F. WilsonDe acuerdo con Ralph Wilson, consultor especialista en Marketing, loselementos constitutivos <strong>de</strong>l marketing viral son los siguientes:1.- Que ofrezca un producto o servicio <strong>de</strong> valor para sus clientes.-Por lo general el Marketing Viral, tien<strong>de</strong> a ser gratis, ya que <strong>la</strong> gratuida<strong>de</strong>s uno <strong>de</strong> los aspectos más l<strong>la</strong>mativos <strong>de</strong> esta forma <strong>de</strong> promoción,entre los ejemplos que se pue<strong>de</strong>n resaltar son los correos electrónicos,sin importar su p<strong>la</strong>taforma, google, yahoo, Hotmail, son los ejemplosc<strong>la</strong>ros sobre <strong>la</strong> gratuidad también se pue<strong>de</strong> citar ciertos programas <strong>de</strong>computación que funcionan <strong>de</strong> manera gratuita como es el caso <strong>de</strong>Linux. La i<strong>de</strong>a, en su mayoría, es atraer con algo gratis para luegoofrecer productos por los que si se percibirá ganancias.2.- Que sea muy <strong>de</strong>finido y fácil <strong>de</strong> transmitir.- Retomando <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a<strong>de</strong>l biologismo <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología, los virus se expan<strong>de</strong>n <strong>de</strong> manerarápida, es por eso que el Marketing viral <strong>de</strong>be actuar <strong>de</strong> manera ágil yeficaz. El medio que lleve su mensaje <strong>de</strong>be ser fácil <strong>de</strong> transferir yreplicar. Este pue<strong>de</strong> ser el e-mail, un sitio web, un gráfico, o <strong>la</strong> <strong>de</strong>scarga<strong>de</strong> un software. Hotmail y todos los correos gratuitos incluyen un147


mensaje al final <strong>de</strong> cada email enviado, ofreciendo sus servicios a losreceptores. 90De esta manera, se pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r el Marketing Viral como unapropagación <strong>de</strong> información rápida, que tien<strong>de</strong> a reproducirseconstantemente, dando un valor económico <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, propia<strong>de</strong> <strong>la</strong> realidad tecnológica dada por <strong>la</strong>s mediaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TICs.3.- Que pueda ser esca<strong>la</strong>ble rápidamente.- El Marketing Viral, en unprincipio, pue<strong>de</strong> resultar económicamente si se consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong>infraestructura tecnológica que se necesita, hardware y software. Sinembargo, con el posicionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca, <strong>la</strong>s utilida<strong>de</strong>sempresariales comienzan a estabilizarse, por lo tanto se <strong>de</strong>be preverque el mensaje al mismo tiempo sea rápidamente esca<strong>la</strong>ble y eficaz.4.- Explotar motivaciones comunes y comportamientos.- En elMarketing viral se <strong>de</strong>be utilizar sobre todo <strong>la</strong> motivación humana, yaque esta constituye una <strong>de</strong> los pi<strong>la</strong>res <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>n <strong>de</strong>l marketing viral.Si <strong>la</strong> transmisión <strong>de</strong> su servicio pue<strong>de</strong> explotar sentimientos <strong>de</strong>pertenencia, status, popu<strong>la</strong>ridad, habrá logrado el objetivo.Amazon logró que miles <strong>de</strong> sitios web tuvieran sus gráficosporque para los webmasters <strong>de</strong> esos sitios era importantemostrarse como sitios respetables y pensaban que asociándosecon Amazon su marca se vería beneficiada. 9190Neuberger Roberto, Los 6 Principios <strong>de</strong>l Marketing, disponible en:http://articulos.asta<strong>la</strong>web.com/Marketing%20viral/1_Marketing%20viral.asp, fecha <strong>de</strong>consulta: 12-06-201091Neuberger Roberto, Los 6 Principios <strong>de</strong>l Marketing, disponible en:http://articulos.asta<strong>la</strong>web.com/Marketing%20viral/1_Marketing%20viral.asp, fecha <strong>de</strong>consulta: 12-06-2010148


En este punto se pue<strong>de</strong> argumentar que el marketing viral es unaevolución <strong>de</strong> marketing tradicional, evolución que esta marcada por eluso y apropiación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TICs.5.- Utilización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación existentes.-Comocualquier tipo <strong>de</strong> interacción humana, <strong>la</strong>s TICs, también ha creadonuevas formas <strong>de</strong> comunicación, como son <strong>la</strong>s cibercomunida<strong>de</strong>s,conocidas como re<strong>de</strong>s sociales. Un estudio realizado por <strong>la</strong> UniversidadOberta <strong>de</strong> Cataluya, en el año 2008, calcu<strong>la</strong> que una persona se mueve<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un círculo <strong>de</strong> entre 8 y 12 personas: amigos, familiares,asociados, etc. Y potencializado por el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TICs, el círculo <strong>de</strong>comunicación aumenta en un 280%.En este sentido, los merca<strong>de</strong>ólogos especializados utilizan <strong>la</strong>s nuevastecnologías, como puente <strong>de</strong> comunicación l<strong>la</strong>mado network marketing.6.- Utilizar los recursos <strong>de</strong> terceros.- Este punto, tal vez es el máscontroversial, ya que está inmersa <strong>la</strong> ética, tanto <strong>de</strong> los empresarios, <strong>de</strong>los programadores y <strong>de</strong> los propios usuarios, por el uso <strong>de</strong> los recursos<strong>de</strong> terceros, en este sentido Neuberge realiza una aproximaciónconceptual a este punto:Los programas <strong>de</strong> afiliados colocan textos o en<strong>la</strong>ces gráficos enlos sitios <strong>de</strong> otros. Los autores que permiten que sus artículossean publicados en otros sitios gratuitamente, buscanposicionarse aprovechando <strong>la</strong> audiencia <strong>de</strong>l sitio. Una nota <strong>de</strong>prensa pue<strong>de</strong> ser levantada por cientos <strong>de</strong> periódicos queutilizarán su po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> llegada para hacer el trabajo <strong>de</strong>l creador149


<strong>de</strong> <strong>la</strong> campaña <strong>de</strong> markeging viral. Estarán utilizando susrecursos a favor <strong>de</strong>l "contagiador". Hágase un check list conestos puntos y revise muy bien su estrategia antes <strong>de</strong> <strong>la</strong>nzarsea <strong>la</strong> aventura. 92Para el especialista en el Marketing Viral Jordi <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Casas, este tipo<strong>de</strong> marketing se refiere a <strong>la</strong>s técnicas <strong>de</strong> marketing que utilizan, sobretodo, <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales <strong>de</strong> Internet como son: Facebook, My Space oTwitter, entre otras, aunque su rango <strong>de</strong> operación también se extien<strong>de</strong>a otros medios electrónicos, como <strong>la</strong> telefonía móvil. Para <strong>la</strong> realización<strong>de</strong> campañas publicitarias. El Marketing Viral, para este especialista,tien<strong>de</strong> a incentivar <strong>la</strong> colectividad <strong>de</strong> los mensajes publicitarios.Los receptores <strong>de</strong>l mismo se convierten a su vez en nuevosemisores, con lo que <strong>la</strong> difusión y visibilidad crece <strong>de</strong> maneraexponencial. Esta difusión es simi<strong>la</strong>r a <strong>la</strong> que sigue un virusinformático en su proceso <strong>de</strong> propagación, <strong>de</strong> ahí proviene elnombre que i<strong>de</strong>ntifica a esta estrategia <strong>de</strong> marketing. Según locomentado, estas técnicas se basan en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a más queprobada <strong>de</strong> que <strong>la</strong> gente compartirá aquellos contenidos queson divertidos, curiosos o <strong>de</strong> interés. Este “boca a boca” en losmedios electrónicos busca generar conocimiento (<strong>de</strong> maneraexponencial, por supuesto) <strong>de</strong> un producto o servicio. Suprincipal ventaja consiste en su fácil ejecución comparada conotras campañas como mailing o telemarketing, con un grannúmero <strong>de</strong> potenciales clientes, un mayor impacto, una tasa <strong>de</strong>respuesta alta y un bajo coste. Mientras que, por ejemplo, elmailing masivo pue<strong>de</strong> tener una connotación negativa a<strong>la</strong>sociarlo con el spam, aunque se trate <strong>de</strong> una campaña lícita92Neuberger Roberto, Los 6 Principios <strong>de</strong>l Marketing, disponible en:http://articulos.asta<strong>la</strong>web.com/Marketing%20viral/1_Marketing%20viral.asp, fecha <strong>de</strong>consulta: 12-06-2010150


en términos legales, el marketing viral induce a los usuarios <strong>de</strong>un producto servicio específico a contárselo a sus amigos por símismos y por tanto tiene connotaciones positivas. 93Sin dudas, el marketing viral, abarca muchas más estrategias, peropara <strong>la</strong> presente investigación se ha consi<strong>de</strong>rado <strong>la</strong>s más relevantes,tomado como punto <strong>de</strong> partida a los autores citados.3.6.9 Casos exitosos <strong>de</strong> marketing viral a nivel mundialLos ejemplos sobre el marketing viral son números e interesantes, sinembargo, se ha tomado en consi<strong>de</strong>ración <strong>la</strong> selección realizada por <strong>la</strong>página Pymes, portal especializado en negocios y Nuevas Tecnologíasy e<strong>la</strong>borado por Roberto Broncano, Consultor Senior Atos Consultingsector Tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> Información, para po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>scribir los ejemplos:Caso HotmailSin lugar a duda el ejemplo más conocido y <strong>de</strong> mayor éxitomundial seguirá siendo el <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa Hotmail, ahorapropiedad <strong>de</strong> Microsoft; <strong>la</strong> empresa se inicio en el campo<strong>de</strong>l marketing viral en el año 1997, cuando ingresó almercado con un correo electrónico gratuito.El proceso consistía en que un usuario registrado enviaraa sus contactos un e-mail en el cual aparecía una leyenda;“crea tu cuenta Hotmail gratis” esto hacía que loscontactos se infectaran con el mensaje, registrándose y reenviandoa otros amigos <strong>de</strong> su red social.93 De <strong>la</strong>s Casas, Jordi, El Marketing Viral a través <strong>de</strong>l Internet, disponible en:http://comohacernegociosporinternet.com/about/, fecha <strong>de</strong> consulta:12-06-2010151


Caso Numa NumaOtro caso muy conocido <strong>de</strong> marketing viral es el <strong>de</strong>“NUMA NUMA” el 6 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2004, un jovenl<strong>la</strong>mado Gary Broisna, <strong>de</strong>cidió hacer un p<strong>la</strong>yback <strong>de</strong> <strong>la</strong>canción “Dragostea din tei” <strong>de</strong>l grupo rumano O-Zone.El vi<strong>de</strong>o fue visto por más <strong>de</strong> 13.000.000 <strong>de</strong> personas,actualmente, más <strong>de</strong> 700.000.000 <strong>de</strong> internautas lo hanvisto y está reconocido por The Viral Factory como elvi<strong>de</strong>o viral más visto <strong>de</strong>l mundo en el 2006.Al momento el vi<strong>de</strong>o se pue<strong>de</strong> encontrar en Youtube conmás <strong>de</strong> 27.797.126 visitas, 265 comentarios, 150.100puntuaciones, 157.860 registros a favoritos y 5 en<strong>la</strong>ces asitios web y blogs. 94Metro <strong>de</strong> Londres - Haz el testEste ví<strong>de</strong>o explota como ningún otro uno <strong>de</strong> los conceptossubyacentes en el marketing viral: <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada a <strong>la</strong> acción.Lo que se proponía el consorcio <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> Londresera concienciar a <strong>la</strong> sociedad sobre <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong>prestar atención a un elemento tan frágil en <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>cióncomo el ciclista.Para ello nos proponen un juego en el que <strong>de</strong>muestranque nuestra falta <strong>de</strong> atención es mucho más evi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> loque en principio pue<strong>de</strong> parecernos. La inversión en elví<strong>de</strong>o pue<strong>de</strong> que no haya superado los 200 euros y sin94Numa Numa, Youtube, Agosto 2006, disponible en:http://www.youtube.com/watch?v=60og9gwKh1o Fecha <strong>de</strong> consulta: 05/04/2009152


embargo ha sido reproducido más <strong>de</strong> 6 millones <strong>de</strong>veces. 953.7 La Telefonía Móvil como p<strong>la</strong>taforma <strong>de</strong>l marketing viralLa telefonía móvil, también l<strong>la</strong>mada telefonía celu<strong>la</strong>r, es consi<strong>de</strong>rada uninstrumento básico <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> socialización actual, es por esto que losempresarios y los publicistas han puesto su atención en esteinstrumento <strong>de</strong> comunicación. Al momento, el teléfono móvil forma parte<strong>de</strong> los canales <strong>de</strong> distribución publicitaria más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>l mundo<strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l Internet; no solo por su capacidad retroalimentación, sinopor <strong>la</strong> portabilidad que posee y <strong>la</strong> conectividad permanente con elusuario por medio <strong>de</strong> los mensajes <strong>de</strong> texto (SMS).Los mensajes <strong>de</strong> texto han sido <strong>la</strong> causa para que este dispositivotenga una acogida <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los jóvenes y adolescentes <strong>de</strong> todo elmundo, haciendo mucho más factible llegar con SMS publicitarios.Estudios realizados por el Departamento <strong>de</strong> Medicina Preventiva ySalud Pública <strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad Autónoma <strong>de</strong> Madrid (UAM), reve<strong>la</strong>nque los jóvenes y adolescentes son los usuarios más frecuentes <strong>de</strong>este dispositivo.95 Roberto Broncano, 5 Ejemplos <strong>de</strong> Marketing Viral, disponible en:http://www.muypymes.com/marketing/comunicacion/2072-cinco-grandisimos.ejemplos<strong>de</strong>-marketing-viral.html fecha <strong>de</strong> consulta: 12/06/2010153


El estudio se llevó a cabo sobre 1.328 adolescentes coneda<strong>de</strong>s comprendidas entre 13-20 años, esco<strong>la</strong>rizados en9 Centros <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comunidad <strong>de</strong> Madrid durante los meses<strong>de</strong> enero-abril 2007. La edad media <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra <strong>de</strong>participantes fue <strong>de</strong> 15,7 años. El uso intensivo <strong>de</strong>l teléfonomóvil se asoció con el sexo femenino, ir a una escue<strong>la</strong> <strong>de</strong>ámbito rural, buena economía familiar, fumar tabaco,consumo excesivo <strong>de</strong> alcohol y presentar síntomas<strong>de</strong>presivos. La <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l teléfono se asoció, sinembargo, al fracaso esco<strong>la</strong>r. Es importante seña<strong>la</strong>r <strong>la</strong>asociación entre <strong>la</strong> intensidad <strong>de</strong> uso <strong>de</strong>l móvil y elconsumo <strong>de</strong> tabaco, alcohol y otras sustancias tóxicas, asícomo el fracaso esco<strong>la</strong>r. 96Los aspectos psicológicos y sociológicos <strong>de</strong>l celu<strong>la</strong>r se mantienen enestudio. Sin embargo, los resultados publicitarios generados han sidopositivos.3.7.1 Aspectos sociales <strong>de</strong> <strong>la</strong> telefonía móvil.La telefonía móvil, ha reemp<strong>la</strong>zado <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong>l individuo <strong>de</strong>conexión permanente; más allá <strong>de</strong> ser un aparato electrónico receptor<strong>de</strong> re<strong>de</strong>s inalámbricas, el celu<strong>la</strong>r se transformó en un medio <strong>de</strong>comunicación con mucho po<strong>de</strong>r.En el año 2010 se ha realizado un estudio <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong>l internet ycelu<strong>la</strong>res y su crecimiento en Ecuador, publicado por <strong>la</strong> secretaría <strong>de</strong>96La Flecha, “<strong>la</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l móvil <strong>de</strong> los jóvenes” , disponible en:http://www.<strong>la</strong>flecha.net/canales/<strong>movil</strong>es/noticias/<strong>la</strong>-<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia-<strong>de</strong>l-<strong>movil</strong>-<strong>de</strong>-losjovenesFecha <strong>de</strong> Consulta: 16/04/2009154


telecomunicaciones.La Internet y el uso <strong>de</strong> celu<strong>la</strong>res se presentan como los dosrubros <strong>de</strong> mayor crecimiento tecnológico en el Ecuador en losúltimos tres años. Según datos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría Nacional <strong>de</strong>Telecomunicaciones (SENATEL), <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2007 hasta <strong>la</strong> fecha, elnúmero <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong> Internet no conmutado (banda ancha)prácticamente se sextuplicó. Así, <strong>de</strong> acuerdo con <strong>la</strong>sestadísticas, <strong>de</strong> 329 mil usuarios que había en 2007 ahorasobrepasan los 1,8 millones <strong>de</strong> usuarios en todo el país, conuna <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong>l 11,2% a esca<strong>la</strong> nacional. 97La telefonía celu<strong>la</strong>r es un canal <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> mensajes <strong>de</strong> texto,personales, corporativos, colectivos, políticos, publicitarios, etc.A diferencia <strong>de</strong>l pasado, <strong>la</strong>s nuevas tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, hanpermitido dar un giro a <strong>la</strong> publicidad, el marketing y el periodismo,invitando a <strong>la</strong>s y los consumidores a nuevas formas <strong>de</strong> promoción, asípues, po<strong>de</strong>mos ver <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales a través <strong>de</strong> estemedio <strong>de</strong> comunicación, que pue<strong>de</strong> ser usado para diferentes finessociales.Uno <strong>de</strong> los ejemplos más c<strong>la</strong>ros sobre el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales ylos mensajes <strong>de</strong> texto, se dio en <strong>la</strong> rebelión <strong>de</strong> los forajidos cuandoRadio La Luna, encabezada por el periodista Paco Ve<strong>la</strong>sco, asumió elreto <strong>de</strong>l <strong>de</strong>rrocamiento <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> <strong>la</strong> República <strong>de</strong>l Ecuador97CONATEL ECUADOR, disponible en:http://www.conatel.gov.ec/site_conatel/in<strong>de</strong>x.php/senatel-conatel/25-informacioncorporativa/199-conatelfecha <strong>de</strong> consulta: 04/05/2010155


Coronel Lúcio Gutierrez, el 16 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong>l 2005. En este evento más<strong>de</strong> 200 mil personas salieron a <strong>la</strong>s calles <strong>de</strong>l centro colonial <strong>de</strong> Quito,para exigir <strong>la</strong> renuncia <strong>de</strong>l coronel. Los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> dicha marcha, que noestuvieron a <strong>la</strong> altura <strong>de</strong> los y <strong>la</strong>s marchistas, se contentaban con <strong>la</strong>salida <strong>de</strong> <strong>la</strong> Corte Suprema, cuya composición se forjó a fines <strong>de</strong>l 2004,al margen <strong>de</strong> <strong>la</strong> ley y <strong>la</strong> Constitución, por iniciativa <strong>de</strong>l coronel. 98La concentración forajista se transformó en una toma <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong>re<strong>de</strong>s sociales quiteñas, puesto que grupos a favor <strong>de</strong> esta causa sereunían en <strong>la</strong> Radio La Luna para enviar mensajes masivos, virales, concontenido político <strong>de</strong> rechazo al presi<strong>de</strong>nte, motivando a que <strong>la</strong>s masasse muevan a priori <strong>de</strong> esta causa.Esto hace reflexionar con respecto a <strong>la</strong>s nuevas tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong>información y comunicación, y los diferentes usos que pue<strong>de</strong>n llegar atener, don<strong>de</strong> <strong>la</strong> infraestructura mo<strong>de</strong>rnista va más allá <strong>de</strong> lo electrónicoy lo informático y más bien, llega a p<strong>la</strong>zas sociales <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad comotambién <strong>de</strong> comportamiento humano en cuanto a lo psíquico.Así lo reflexiona Howard Rheingold, crítico y ensayista Estadouni<strong>de</strong>nse,experto en Internet y telefonía móvil.La industria futura <strong>de</strong> telecomunicaciones móviles no seránni dispositivos <strong>de</strong> hardware ni programas <strong>de</strong> software, sino98 Alberto Acosta, Revista La Insignia, artículo: La rebelión <strong>de</strong> los forajidos, 18 <strong>de</strong> abril<strong>de</strong>l 2005, fecha <strong>de</strong> consulta: 04/05/2010156


prácticas sociales. Los cambios impactantes provendrán,como suelen suce<strong>de</strong>r, <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones empresas,comunida<strong>de</strong>s y mercados que surjan con <strong>la</strong> nuevainfraestructura. 99Como se pue<strong>de</strong> observar, <strong>la</strong>s nuevas tecnologías han evolucionadoen su uso; ya no solo se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que son tecnologías frías, nicon objetivos comunicacionales únicamente, puesto que pue<strong>de</strong>nser p<strong>la</strong>taformas <strong>de</strong> diversas materias, haciendo que los espaciossean sustituibles, ya que si antes se requería reunirse para ejecutarp<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> acción, en <strong>la</strong> actualidad <strong>la</strong>s TICS lo hacen por nosotros.Los grupos <strong>de</strong> reuniones se han transformado en grupos colectivosen red, formando inmensas conexiones <strong>de</strong> gente que no necesitanconocerse para po<strong>de</strong>r interactuar virtualmente; <strong>la</strong>s mismas queRheingold <strong>de</strong>fine en su libro a <strong>la</strong>s multitu<strong>de</strong>s inteligentes comogrupos <strong>de</strong> personas capaces <strong>de</strong> actuar en forma colectiva sinnecesidad <strong>de</strong> conocerse.Los miembros <strong>de</strong> estos grupos cooperan <strong>de</strong> modoinconcebible con otras épocas porque empleansistemas informáticos y <strong>de</strong> telecomunicaciones muynovedosas que les permiten concentrase con otrossistemas, como son los teléfonos celu<strong>la</strong>res. 10099 Howard Rheingold, multitu<strong>de</strong>s inteligentes, Editorial Gedisa, España, 2004, p.18100ibi<strong>de</strong>m, p.18157


Con esto se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que el mañana, será para quienes puedanadaptarse a estas nuevas formas <strong>de</strong> comunicación y <strong>de</strong> socialización,porque si bien es cierto que sus consecuencias a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo pue<strong>de</strong>nresultar <strong>de</strong>vastadoras, no quiere <strong>de</strong>cir que no sean un hecho; por loque, no hay mayor opción, si <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> publicidad y economía setrata, los nuevos mecanismos <strong>de</strong> comunicación transforman <strong>de</strong> formasecuencial <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> compra y venta; y por tanto <strong>la</strong>snecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los consumidores <strong>de</strong>mandarán nuevos bienes yservicios.Por otra parte, es importante analizar <strong>la</strong> pérdida <strong>de</strong> privacidad que conlleva el tener un celu<strong>la</strong>r en el bolsillo, así lo dice Howard, <strong>la</strong>sherramientas que permiten cooperación también transmiten a mayornúmero <strong>de</strong> personas multitud <strong>de</strong> datos privados sobre cada uno <strong>de</strong>nosotros. 101Esta información está ligada al po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> concentración <strong>de</strong> datos quetienen <strong>la</strong>s operadoras telefónicas y que son usadas como bases <strong>de</strong>datos, imprescindibles para <strong>la</strong>s campañas publicitarias, a través <strong>de</strong> losSMS o mensajes <strong>de</strong> texto.101 Howard Rheingold, Multitu<strong>de</strong>s Inteligentes, Editorial Gedisa, España, 2004, p.27158


3.8 EL PODER DEL SMS (Short Message Service) (Servicios corto<strong>de</strong> mensajes) EN LA SOCIEDADEl mensaje <strong>de</strong> texto es un fenómeno importante <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad<strong>de</strong> <strong>la</strong> información, ha venido siendo un mecanismo comunicacional quesin lugar a dudas ha tomado protagonismo; por este motivo se abordaráa continuación el tema <strong>de</strong>l SMS como mecanismo social <strong>de</strong> interaccióny antropológico.A finales <strong>de</strong>l 2001, 933 millones <strong>de</strong> personas utilizaban ya <strong>la</strong>telefonía móvil en el mundo. Ese año el segmento <strong>de</strong> <strong>la</strong>telefonía móvil superaba no sólo al total <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong>telefonía fija, sino por primera vez el número total <strong>de</strong> teléfonosmóviles es ya mayor que el <strong>de</strong> receptores <strong>de</strong> televisión. (Kartzy Aarhus, 2002) 102La telefonía móvil ha supuesto radicales transformaciones en <strong>la</strong>s áreassociales, culturales, administración <strong>de</strong>l tiempo, espacio, en <strong>la</strong>organización social en general.A<strong>de</strong>más ha aportado para enfrentar el problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> distancia y elmovimiento, lo que ha resuelto el problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> ubicuidad, <strong>de</strong> aquínace <strong>la</strong> frase always on, don<strong>de</strong> <strong>la</strong> interconexión con los individuos, estáen manos únicamente <strong>de</strong> los consumidores <strong>de</strong>l móvil.102 Juan Miguel Aguado e inmacu<strong>la</strong>da J. Martinez, El proceso <strong>de</strong> mediatización <strong>de</strong> <strong>la</strong>telefonía móvil: <strong>de</strong> <strong>la</strong> interacción al consumo cultural, Departamento <strong>de</strong> Información yDocumentación. Facultad <strong>de</strong> Comunicación y Documentación Universidad <strong>de</strong> Murcia,España, 2006 p.321159


A diferencia <strong>de</strong> Internet, el celu<strong>la</strong>r se ha convertido en el dispositivoidóneo para solventar <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los consumidores <strong>de</strong> esteservicio; ya sea por su portabilidad, su capacidad <strong>de</strong> interconexión nosolo a nivel <strong>de</strong> audio sino <strong>de</strong> imágenes, textos y en ciertos casos <strong>de</strong>trasmisión <strong>de</strong> datos, generando así, <strong>la</strong> mediatización <strong>de</strong>l móvil.La incorporación <strong>de</strong>l mensaje <strong>de</strong> texto en un dispositivo telefónico, hahecho que <strong>la</strong> comunicación sea <strong>de</strong> carácter masivo, si antes podíamoscomunicarnos con diez personas por separado, hoy po<strong>de</strong>mos hacerlocon cincuenta al mismo tiempo, y esto ha permitido que <strong>la</strong>comunicación traspase los límites <strong>de</strong> tiempo – espacio. Puedo ubicar a<strong>la</strong>s personas que quiero en cualquier momento y distancia, comotambién ahorro tiempo y dinero, un solo mensaje hace lo que hacíandiez l<strong>la</strong>madas.Para los comunicadores Juan Aguado e Inmacu<strong>la</strong>da Martínez: elmensaje <strong>de</strong> texto corto, constituye un hito sociológico y comercial quesolo recientemente empieza a ser estudiado y que ha sido seña<strong>la</strong>docomo epítome <strong>de</strong> oportunidad <strong>de</strong> negocio sobrevenida. 103El SMS aña<strong>de</strong> dos componentes c<strong>la</strong>ves:1. Conector emocional. uso generalizado en grupos primarios103 Juan Miguel Aguado e inmacu<strong>la</strong>da J. Martinez, El proceso <strong>de</strong> mediatización <strong>de</strong> <strong>la</strong>telefonía móvil: <strong>de</strong> <strong>la</strong> interacción al consumo cultural, Departamento <strong>de</strong> Información yDocumentación. Facultad <strong>de</strong> Comunicación y Documentación Universidad <strong>de</strong> Murcia,España, 2006 p.323160


como prueba <strong>de</strong> proximidad emocional.2. Conector institucional. canal <strong>de</strong> comunicación comercial,empresarial-organizacional, etc.En el primer caso hab<strong>la</strong>mos <strong>de</strong> los consumidores <strong>de</strong>l celu<strong>la</strong>r don<strong>de</strong> suuso está orientado a <strong>la</strong> interacción comunicacional con grupos <strong>de</strong>amigos, familiares, pareja, estudios, trabajo, etc.El segundo, tratamos sobre el mensaje comercial publicitario que esutilizado por empresas como mecanismo <strong>de</strong> campañas virales.En este sentido, el mensaje <strong>de</strong> texto se ha transformado en unap<strong>la</strong>taforma apetecible para <strong>la</strong> publicidad, el marketing, <strong>la</strong> comunicacióncorporativa y <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones públicas, ya que posee cualida<strong>de</strong>sversátiles como son:A nivel comercial:1. La interactividad: Es <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> retroalimentación queposee este medio; es mucho más fácil el re-enviar un mensaje<strong>de</strong> texto que <strong>de</strong>volver una l<strong>la</strong>mada; por el costo.2. La localización: posibilita personalizar el mensaje, llegando alconsumidor final <strong>de</strong> forma directa y ape<strong>la</strong>ndo a sus emociones oa su vez a su intelecto.3. La rapi<strong>de</strong>z y adaptabilidad: El tiempo y coste reducido <strong>de</strong> <strong>la</strong>puesta en escena que involucra un mensaje <strong>de</strong> texto, jamás161


podrá igua<strong>la</strong>r a otro medio comunicacional, ni siquiera aun elInternet, ya que sería necesario incorporar el Internet en elcelu<strong>la</strong>r para obtener respuestas inmediatas.A nivel Sociológico:1. La conectividad: Se refiere al siempre estoy conectado, por tantoestoy ubicable en el tiempo y en el espacio don<strong>de</strong> me encuentre.2. La integración: Todas <strong>la</strong>s aplicaciones en un solo dispositivointegral don<strong>de</strong> me comunico, navego, transporto datos, transfierodatos, escucho música, veo imágenes, me conecto en tiempo real alMessenger centros <strong>de</strong> comunicación instantánea.3.9 COMUNICACIÓN EN RED, EL AMIGO DEL AMIGOLas re<strong>de</strong>s sociales son grupos <strong>de</strong> individuos que interactuar con otraspersonas virtualmente; esta interacción pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong> forma anónima ocon i<strong>de</strong>ntidad legal.El sistema se va construyendo con <strong>la</strong> suscripción <strong>de</strong> cada miembro a <strong>la</strong>red, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> crear comunida<strong>de</strong>s virtuales. Marcelo Zamorap<strong>la</strong>ntea en su ensayo l<strong>la</strong>mado re<strong>de</strong>s sociales en Internet:Las Re<strong>de</strong>s son formas <strong>de</strong> interacción social, <strong>de</strong>finidacomo un intercambio dinámico entre personas, grupos einstituciones en contextos <strong>de</strong> complejidad. Un sistema162


abierto y en construcción permanente que involucra aconjuntos que se i<strong>de</strong>ntifican en <strong>la</strong>s mismas necesida<strong>de</strong>s yproblemáticas y que se organizan para potenciar susrecursos. 104El origen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales se remonta, al menos, a 1995, cuandoRandy Conrads, crea el sitio web c<strong>la</strong>ssmates.com. Con esta red socialse preten<strong>de</strong> que <strong>la</strong> gente pueda recuperar o mantener el contacto conantiguos compañeros <strong>de</strong>l colegio, instituto, universidad, etcétera.En 2002 surgen sitios web promocionando <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> círculos <strong>de</strong>amigos en línea. El término se hizo popu<strong>la</strong>r en el año 2003 con <strong>la</strong>llegada <strong>de</strong> sitios tales como MySpace o Xing. La popu<strong>la</strong>ridad <strong>de</strong> estossitios creció rápidamente y permitió que <strong>la</strong> empresas utilicen este mediocomo espacio publicitario o incluso <strong>de</strong> investigación. Un ejemplo <strong>de</strong> estetipo <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s sociales con inclusión <strong>de</strong> publicidad es: Facebook.El crecimiento exponencial <strong>de</strong> estas re<strong>de</strong>s han conllevado a que losblogs sean cada vez más usados por usuarios individuales comotambién por empresas con el objetivo <strong>de</strong> crear bases <strong>de</strong> datos.El marketing y <strong>la</strong> publicidad apuestan por el marketing masivo; apuntanhacia los anuncios publicitarios en <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales, enfocados en104Marcelo Zamora, “Re<strong>de</strong>s Sociales en Internet”, disponible en:http://www.maestros<strong>de</strong>lweb.com/editorial/re<strong>de</strong>ssociales Fecha <strong>de</strong> consulta:16/04/2009163


conocer a su público objetivo. Esto permite hacer un seguimiento máseficaz <strong>de</strong> los productos y servicios, dando como resultado excelentesestrategias publicitarias. Las empresas que han optado por el envío <strong>de</strong>mensajes publicitarios mediante Internet (correo) o telefonía móvil (sms)han obtenido resultados exitosos.Así es el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pizzería Ricotta: el objetivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> campañapublicitaria consistía en reposicionar <strong>la</strong> marca entre los consumidores.Para ello se implementó una central <strong>de</strong> l<strong>la</strong>madas configurado a unsoftware <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> <strong>la</strong> pizzería que hacía que cuando uncliente l<strong>la</strong>mara, automáticamente <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong>spliegue toda <strong>la</strong>información <strong>de</strong>l cliente y <strong>la</strong> recepcionista contestara en formapersonalizada, diciendo su nombre y sus gustos. Los clientes sesintieron completamente i<strong>de</strong>ntificados con <strong>la</strong> marca y actualmentetienen dos locales en Argentina y Chile. La campaña fue ejecutada por<strong>la</strong> empresa Quamba Design Cia. Ltda, empresa <strong>de</strong> capital ecuatoriano.Las bases <strong>de</strong> datos proporcionan información única y muy ce<strong>la</strong>da en elmercado global, ya que nos permite personalizar los mecanismospublicitarios, dar un servicio exclusivo y ofrecer mayor valor al cliente.En <strong>la</strong> actualidad, <strong>la</strong>s bases <strong>de</strong> datos tienen costos elevados y sepue<strong>de</strong>n encontrar en empresas <strong>de</strong>dicadas a recolectar información.164


Sin embargo, esto ha dado lugar a que <strong>la</strong> información personal oempresarial, si fuera el caso, sea vio<strong>la</strong>da y divulgada causando <strong>de</strong>litosgraves.165


CAPÍTULO IVCASO DE INVESTIGACIÓNLA ALIANZA DE LAS MULTINACIONALES MOVISTAR - CINEMARKEN ECUADOREl presente Capítulo se <strong>de</strong>stina a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r el producto <strong>de</strong>investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> presente tesis. Para abordar este capítulo, se haconsi<strong>de</strong>rado pertinente el comportamiento <strong>de</strong>l consumidor o cliente enlos casos <strong>de</strong> Movistar y Cinemark en <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Quito.4.1 El comportamiento <strong>de</strong>l consumidorEl comportamiento <strong>de</strong>l consumidor se rige por <strong>la</strong> conducta que tiene elusuario frente a nuestro producto o servicio, partiendo <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong>preguntas como son: ¿Qué compra? ¿Por qué compra? ¿Cómo utilizael producto? ¿Para quién compra? Las respuestas a estas preguntasfacilitan <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l cliente al momento <strong>de</strong> adquirir un bieno un servicio.Para Alejandro Mollá Descals, Director y autor <strong>de</strong> El comportamiento<strong>de</strong>l consumidor: el conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que realizan <strong>la</strong>s personascuando seleccionan, compran , evalúan y utilizan bienes y servicios,con el objetivo <strong>de</strong> satisfacer sus <strong>de</strong>seos y necesida<strong>de</strong>s.; activida<strong>de</strong>s en<strong>la</strong>s que están implicados procesos mentales y emocionales, así como166


acciones físicas. 1054.1.1 Historia <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong>l consumidorEstudio realizado por Ma. Luisa Sole Moro, quien afirma en su libro losconsumidores <strong>de</strong>l siglo XXI que este tema es bastante reciente y<strong>de</strong>scribe <strong>la</strong>s siguientes fases. 1061. Fase empírica inductiva (1930 – 1950)En esta fase el análisis <strong>de</strong> mercado es bastante pobre y escaso,puesto que <strong>la</strong>s investigaciones no estaban apuntadas a <strong>la</strong>observación <strong>de</strong>l individuo como principal ejecutor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas.Únicamente se pensaba en <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda como único espacio <strong>de</strong>investigación.2. Fase Formativa (1950 - 1960)Se analiza al mercado <strong>de</strong> forma microeconómica don<strong>de</strong> los<strong>de</strong>talles como el comportamiento humano son fundamentales,para analizar sus necesida<strong>de</strong>s, gusto y condiciones.105 Alejandro Mollá Descals, gloria Berenguer, Miguel Ángel Gómez e IsmaelQuintanil<strong>la</strong>, El comportamiento <strong>de</strong>l consumidor, Editorial UOC, España – Barcelona,2006, P: 18106 María Luisa Sole, Los consumidores <strong>de</strong>l siglo XXI, Editorial, ESIC, España, 2003,P: 24167


3. Fase <strong>de</strong> teorización parcial (1960 – 1970)Consolidación <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong>l consumidor;se realiza el análisis <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el impacto <strong>de</strong>l mensaje en elconsumidor hasta que se produce el acto <strong>de</strong> compra.4. Fase integradora ( De 1970 a <strong>la</strong> actualidad)Se estudia al consumidor en conjunto con <strong>la</strong>s diferentes ciencias comoson <strong>la</strong> sociología, psicología, comunicación, antropología, entre otras.con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r al individuo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s variablessocioculturales.4.1.2 Variables ambientales externas que inci<strong>de</strong>n en <strong>la</strong> conducta<strong>de</strong>l consumidor escritas por Ma. Luisa Sole Moro.Para esta investigación se parte <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo general que cubre <strong>la</strong>stres gran<strong>de</strong>s secciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> mente <strong>de</strong> los y <strong>la</strong>s consumidoras, comoson:1. Variables ambientales externas que inci<strong>de</strong>n en <strong>la</strong> conducta.2. Determinantes individuales <strong>de</strong> <strong>la</strong> conducta.3. Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l comprador.El ambiente externo se compone <strong>de</strong> seis factores específicos: Cultura,subcultura, c<strong>la</strong>se social, grupo social, familia y factores personales.168


a) Cultura: Abarca los conocimientos, <strong>la</strong>s creencias, el arte, <strong>la</strong>s normasmorales, <strong>la</strong>s leyes, <strong>la</strong>s costumbres y cualquier otra capacidad y hábitosadquiridos por el ser humano. La cultura es el fundamento <strong>de</strong> <strong>la</strong>cotidianidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> humanidad y es <strong>la</strong> base para <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> los y <strong>la</strong>sconsumidoras, Por ejemplo, <strong>la</strong> afición que tienen sobre todo, losEcuatorianos, a <strong>la</strong> selección nacional, hace que se vean expuestos alconsumo <strong>de</strong> camisetas, ban<strong>de</strong>ras, ofertas y <strong>de</strong>scuentos para adquirir,productos <strong>de</strong>portivos y entradas a los partidos <strong>de</strong> sus equipospreferidos.b) Subcultura: Supone una parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultura, <strong>la</strong> subcultura a su vezposee también: valores, costumbres, reg<strong>la</strong>mentos y toda forma <strong>de</strong>conducta que son propias <strong>de</strong>l grupo social. Estos aspectos <strong>de</strong>singu<strong>la</strong>ridad tienen a veces importantes implicaciones en elconocimiento <strong>de</strong> los y <strong>la</strong>s consumidoras y en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>estrategias <strong>de</strong> marketing y publicidad efectivas. Se presta especia<strong>la</strong>tención a <strong>la</strong>s subculturas que se distinguen por su edad y suscaracterísticas étnicas. Por ejemplo: Comunida<strong>de</strong>s indígenas,comunida<strong>de</strong>s virtuales, jóvenes, grupos sexuales, entre otras.c) Estratificación Social: Se refiere al proceso en virtud <strong>de</strong>l cual losmiembros <strong>de</strong> una sociedad se c<strong>la</strong>sifican unos con otros en diversasposiciones sociales. El resultado <strong>de</strong> ello es una jerarquía que a menudorecibe el nombre <strong>de</strong> conjunto <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses sociales. Los que caen en una169


c<strong>la</strong>se social <strong>de</strong>terminada tien<strong>de</strong>n a compartir creencias, valores ymodalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conducta. También suelen asociarse másestrechamente entre sí que con integrantes <strong>de</strong> otras c<strong>la</strong>ses sociales.Los valores, <strong>de</strong>seos e interacciones que surgen en los diversosagrupamientos repercuten <strong>de</strong> manera importante en los consumidores.Afectan a los factores básicos <strong>de</strong> pertenencia a un grupo, <strong>la</strong> elección <strong>de</strong>un vecindario, el aprecio <strong>de</strong> ciertos estilos <strong>de</strong> vida y los lugares a don<strong>de</strong>se prefieren hacer <strong>la</strong>s compras.d) Grupo Social: Pue<strong>de</strong> concebirse como un conjunto <strong>de</strong> personas quetienen un sentido <strong>de</strong> afinidad resultante <strong>de</strong> una modalidad <strong>de</strong>interacción entre sí. Estos grupos cumplen una gran diversidad <strong>de</strong>funciones, una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s es <strong>la</strong> influencia que los miembros <strong>de</strong>l grupopue<strong>de</strong>n ejercer sobre el grupo y que es importante <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong>vista <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong>l consumidor, es <strong>de</strong>cir, el grupo contribuyea convencer y a orientar los valores y <strong>la</strong> conducta <strong>de</strong> los individuos. Unejemplo <strong>de</strong> ello lo encontramos en el interés en el que los estudiantesuniversitarios muestran por <strong>la</strong> última moda y por <strong>la</strong> música. Otroaspecto interesante <strong>de</strong> los grupos sociales es el hecho <strong>de</strong> quecontribuyen a proporcionar al público diversas formas <strong>de</strong> informacióncapaces <strong>de</strong> influir en el comportamiento posterior.e) Familia: Es una forma especial <strong>de</strong> los grupos sociales que secaracteriza por <strong>la</strong>s numerosas y fuertes interacciones personales <strong>de</strong> sus170


miembros. La influencia <strong>de</strong> ellos en <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> comprarepresenta un área <strong>de</strong> gran interés en el ámbito <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong>lconsumidor. En algunos casos, <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>la</strong>s adopta un individuocon poca influencia <strong>de</strong> otros miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> familia. En otros casos, <strong>la</strong>interacción es tan intensa que se afirma que se produce una <strong>de</strong>cisiónconjunta y no se limita a una mera influencia recíproca. Otro aspecto <strong>de</strong><strong>la</strong> influencia familiar en el comportamiento <strong>de</strong>l consumidor es <strong>la</strong> formaen que <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> familia inci<strong>de</strong> en <strong>la</strong> compra <strong>de</strong><strong>de</strong>terminados productos y servicios por ejemplo cuando son reciéncasados, los matrimonios con niños, etc.f) Factores Personales: Los expertos en marketing se han interesadoen el proceso <strong>de</strong> <strong>la</strong> influencia personal, el cual pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finirse como losefectos en que un individuo produce <strong>la</strong> comunicación. La influenciapersonal influye en <strong>la</strong> cantidad y el tipo <strong>de</strong> información que loscompradores obtienen con respecto a los productos. También seconsi<strong>de</strong>ra un factor importante que repercute en los valores, actitu<strong>de</strong>s,evaluaciones <strong>de</strong> marca e interés por un producto. La influencia personalinci<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rablemente en el proceso <strong>de</strong> difusión a través <strong>de</strong>l cual unnuevo producto y <strong>la</strong>s innovaciones <strong>de</strong> servicio se dan a conocer en elmercado. La influencia personal constituye una importante función <strong>de</strong>los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> opinión que son aquel<strong>la</strong>s personas a quienes <strong>la</strong> genteacu<strong>de</strong> en busca <strong>de</strong> consejo, opinión y sugerencias cuando se toman<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> compra.171


g) Otros Factores: Se trata <strong>de</strong> una categoría general que abarca <strong>la</strong>svariables que influyen en el consumidor. Un ejemplo pue<strong>de</strong> ser el efecto<strong>de</strong> los medios masivos que no están incorporados a ninguna <strong>de</strong> <strong>la</strong>sotras categorías, con <strong>la</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> variables situacionales. Seresumen muchos <strong>de</strong> estos factores, entre ellos el ambiente físico, e<strong>la</strong>mbiente interpersonal, los acontecimientos nacionales y el dinero enefectivo <strong>de</strong> que dispone el comprador.4.1.3 Determinantes individualesSon variables que inci<strong>de</strong>n en <strong>la</strong> forma en que el consumidor pasa por elproceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión re<strong>la</strong>cionado con los productos y servicios. E<strong>la</strong>mbiente externo se dirige hacia los <strong>de</strong>terminantes individuales,<strong>de</strong>muestra que los estímulos individuales no influyen directamente enlos consumidores. Por el contrario, son modificados por factoresinternos como aprendizaje, personalidad, actitu<strong>de</strong>s, procesamiento <strong>de</strong>información y motivos. El círculo abierto entre el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión yestas variables <strong>de</strong>nota <strong>la</strong> gran influencia que ejercen sobre el proceso<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión y estas variables <strong>de</strong>notan <strong>la</strong> gran influencia que ejercensobre el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión.Determinantes individuales1. Personalidad y auto concepto,2. Motivación y participación,172


3. Procesamiento <strong>de</strong> información,4. Aprendizaje y memoria,5. Actitu<strong>de</strong>s.a) Personalidad y auto concepto: Ofrecen al consumidor un aspectocentral, ofrecen una estructura para que <strong>de</strong>spliegue un patrón constante<strong>de</strong> comportamiento. b) Motivación: Son factores internos que impulsan el comportamiento,dando <strong>la</strong> orientación que dirige el comportamiento activado. Laparticipación <strong>de</strong>signa <strong>la</strong> relevancia o importancia que el consumidorpercibe en <strong>de</strong>terminada situación <strong>de</strong> compra.c) Procesamiento <strong>de</strong> Información: Designa <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que losconsumidores llevan a cabo cuando adquieren, integran y evalúan <strong>la</strong>información. Generalmente esas activida<strong>de</strong>s requieren <strong>la</strong> búsquedaactiva <strong>de</strong> información o su recepción pasiva, fijarse exclusivamente enciertas partes <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, integrar <strong>la</strong> que ha sido objeto <strong>de</strong>nuestra atención con <strong>la</strong> proveniente <strong>de</strong> otras fuentes y evaluar<strong>la</strong> conmiras a <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. También intervienen en el<strong>la</strong> factoresindividuales como <strong>la</strong> motivación, aprendizaje y actitu<strong>de</strong>s. d) Aprendizaje y Memoria: Trata <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r lo que apren<strong>de</strong>n losconsumidores, cómo apren<strong>de</strong>n y que factores rigen <strong>la</strong> retención <strong>de</strong>lmaterial aprendido en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor. Los consumidores173


adquieren productos y recuerdan su nombre y características y a<strong>de</strong>másapren<strong>de</strong>n criterios para juzgar los productos, lugares don<strong>de</strong> adquirirlos,capacida<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> problemas, patrones <strong>de</strong>gustos y <strong>de</strong> conducta. Todo ese material aprendido que se encuentraalmacenado en <strong>la</strong> memoria, ejerce un influjo muy significativo sobre <strong>la</strong>manera en que los consumidores reaccionan ante cada situación.e) Actitu<strong>de</strong>s: Rigen <strong>la</strong> orientación básica hacia los objetos, <strong>la</strong>spersonas, los hechos y nuestras activida<strong>de</strong>s.f) Activida<strong>de</strong>s: Influyen profundamente en como actuarán losconsumidores y su reacción ante los productos y servicios, así como surespuesta ante <strong>la</strong> comunicación que los mercadólogos preparan paraconvencerlos <strong>de</strong> que adquieran sus productos, no obstante, <strong>la</strong>actuación total <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones pue<strong>de</strong> interpretarseasí: Cuando el sujeto ha asimi<strong>la</strong>do los estímulos exteriores, se produceuna serie <strong>de</strong> interacciones entre <strong>la</strong>s variables internas. Estasinteracciones se resuelven finalmente en una conducta el acto <strong>de</strong>selección y compra <strong>de</strong> un producto y marca, o un servicio (compra).4.1.4. Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l comprador.Al comportamiento <strong>de</strong>l consumidor se le <strong>de</strong>fine como un proceso mental<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión y también como una actividad física. La acción <strong>de</strong> <strong>la</strong> comprano es más que una etapa en una serie <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s psíquicas y174


físicas que tiene lugar durante cierto periodo.Algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s prece<strong>de</strong>n a <strong>la</strong> compra propiamente dicha;otras en cambio, son posteriores. Pero con todas tienen <strong>la</strong> virtud <strong>de</strong>influir en <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> productos y servicios, se examinarán comoparte <strong>de</strong>l comportamiento que nos interesa. Por ejemplo: Suponiendoque un fotógrafo, que generalmente compra una marca <strong>de</strong> pelícu<strong>la</strong>, <strong>de</strong>repente <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> comprar otra marca <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia, a pesar <strong>de</strong> queno ha habido cambio alguno en <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s pelícu<strong>la</strong>s ni <strong>de</strong> suprecio. ¿A qué obe<strong>de</strong>ce ese cambio <strong>de</strong> lealtad?El simple hecho <strong>de</strong> seña<strong>la</strong>r que su comportamiento <strong>de</strong> compra hacambiado no nos ayuda a enten<strong>de</strong>r <strong>la</strong> situación. Tal vez <strong>la</strong> pelícu<strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>competencia haya sido recomendada ampliamente por un amigo o talvez el fotógrafo cambió <strong>de</strong> marca porque pensaba que <strong>la</strong> marca <strong>de</strong> <strong>la</strong>competencia captaba mejor los colores <strong>de</strong> algún tema fotográfico <strong>de</strong>interés. Por otra parte su <strong>de</strong>cisión pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>berse a una insatisfaccióngeneral con los resultados <strong>de</strong> su pelícu<strong>la</strong> regu<strong>la</strong>r o a un anuncio <strong>de</strong> <strong>la</strong>marca <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia; este cambio <strong>de</strong> comportamiento, <strong>de</strong>scribe elproceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong>l consumidor respecto a los productos yservicios.Los pasos fundamentales <strong>de</strong>l proceso son el reconocimiento <strong>de</strong>lproblema, búsqueda y evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, procesos <strong>de</strong>compra y comportamiento <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> compra.175


El proceso comienza cuando un consumidor reconoce <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong>lproblema que se da cuando se activa en su conciencia <strong>la</strong> diferencianotable entre su situación real y su concepto <strong>de</strong> necesidad. Esto pue<strong>de</strong>realizarse a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> activación interna <strong>de</strong> un motivo como elhambre o bien, <strong>de</strong>berse a otras variables como los factores sociales osituacionales. Sin embargo, en uno y otro caso se da <strong>la</strong> acción sólocuando el consumidor percibe una discrepancia bastante gran<strong>de</strong> entreel estado real y el estado i<strong>de</strong>al, y el consumidor se siente impulsado aactuar y entra a <strong>la</strong> etapa que consiste en comenzar a buscarinformación.Generalmente esto comienza con una búsqueda interna, o sea unarevisión rápida e inconsciente <strong>de</strong> <strong>la</strong> memoria en busca <strong>de</strong> <strong>la</strong> informacióny <strong>la</strong>s experiencias almacenadas que se re<strong>la</strong>cionan con el problema.Esta información está constituida por <strong>la</strong>s creencias y actitu<strong>de</strong>s que haninfluido en <strong>la</strong>s preferencias <strong>de</strong>l consumidor por <strong>de</strong>terminadas marcas. Amenudo con <strong>la</strong> búsqueda se logra reconocer una fuerte preferencia <strong>de</strong><strong>la</strong> marca, produciéndose entonces una compra ordinaria.Si <strong>la</strong> búsqueda interna no aporta <strong>la</strong> suficiente información sobre losproductos o sobre <strong>la</strong> manera <strong>de</strong> evaluarlos, el consumidor seguirárealizando una búsqueda externa más <strong>de</strong>cidida. Tiene contacto así connumerosas entradas <strong>de</strong> información, l<strong>la</strong>madas estímulos, que pue<strong>de</strong>nprovenir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s más diversas fuentes: anuncios, presentaciones176


impresas <strong>de</strong> productos y comentarios <strong>de</strong> los amigos.Todo estímulo <strong>de</strong> índole informativo está sujeto a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>lprocesamiento <strong>de</strong> información, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales se vale el consumidor paraobtener el significado <strong>de</strong> los estímulos. Este proceso consiste en prestaratención a los estímulos disponibles, <strong>de</strong>ducir su significado y luegoguardarlo en lo que se conoce con el nombre <strong>de</strong> memoria a corto p<strong>la</strong>zo,don<strong>de</strong> pue<strong>de</strong> retenerse brevemente para que se lleve a cabo unprocesamiento ulterior.En <strong>la</strong> fase <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> alternativas, se compara <strong>la</strong> informaciónrecabada con el proceso <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong> otros productos y marcas conlos criterios o normas <strong>de</strong> juicio que ha ido <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo el consumidor.En caso <strong>de</strong> que <strong>la</strong> comparación <strong>de</strong>semboque en una evaluaciónpositiva, el consumidor seguramente tendrá <strong>la</strong> intención <strong>de</strong> comprar <strong>la</strong>opción que reciba <strong>la</strong> evaluación más favorable.Un proceso <strong>de</strong> compra normalmente viene <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> una fuerteintención <strong>de</strong> compra, este proceso consta <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> opciones,entre el<strong>la</strong>s el tipo <strong>de</strong> tienda y <strong>la</strong> marca o servicio por utilizar. Después, <strong>la</strong>compra da origen a varios resultados. Uno <strong>de</strong> ellos es <strong>la</strong> satisfacciónque produce <strong>la</strong> experiencia <strong>de</strong> emplear <strong>la</strong> marca. La satisfacciónrepercutirá en <strong>la</strong>s creencias <strong>de</strong>l individuo re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> marca.Otros resultados son <strong>la</strong> insatisfacción y <strong>la</strong> duda <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> compra.177


Ambas pue<strong>de</strong>n generar un <strong>de</strong>seo más intenso <strong>de</strong> conseguir másinformación e influir en el reconocimiento posterior <strong>de</strong> problemas. Y pores así como <strong>la</strong>s experiencias posteriores a <strong>la</strong> compra en cierto mododan retroalimentación en <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> reconocimiento <strong>de</strong> problemas.4.2 Antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> Las Empresas Multinacionales Movistar yCinemark EcuadorLas multinacionales Movistar y Cinemark han sido <strong>la</strong>s pioneras en elmercado Ecuatoriano en ejercer <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> marketing viral, con <strong>la</strong>promoción 1, 2,3. En el año 1995 con <strong>la</strong> iniciativa por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>Empresa Movistar Ecuador.A continuación se expondrá todos los tópicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción, <strong>la</strong>alianza y cuáles fueron sus resultados que <strong>de</strong>jó <strong>la</strong> campaña publicitariaen los y <strong>la</strong>s jóvenes <strong>de</strong> 17 a 27 años <strong>de</strong> edad en <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Quito.4.2.1 Cómo se formó <strong>la</strong> po<strong>de</strong>rosa empresa MovistarEsta empresa que ha ocupado gran parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicidad televisiva yradial, no siempre fue conocida por este nombre. Han sufrido variastransformaciones para lograr ser lo que es, a continuaciónrecorreremos en los pasillos <strong>de</strong> <strong>la</strong> historia <strong>de</strong> esta gran multinacional.Telefónica Ecuador inició sus operaciones el 14 <strong>de</strong>Octubre <strong>de</strong> 2004 con <strong>la</strong> adquisición <strong>de</strong>l 100% <strong>de</strong> <strong>la</strong>sacciones <strong>de</strong> OTECEL . SA, concesionaria <strong>de</strong>lservicio <strong>de</strong> telefónica móvil <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1993.178


Telefónica es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mayores compañías <strong>de</strong>telecomunicaciones <strong>de</strong>l mundo por capitalizaciónbursátil. Su actividad se centra en los negocios <strong>de</strong>telefonía Fija y Telefonía móvil, con <strong>la</strong> banda anchacomo herramienta c<strong>la</strong>ve para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> ambosnegocios.Está presente en 25 países y cuenta con una base<strong>de</strong> clientes <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 230 millones <strong>de</strong> accesos entodo el mundo. Telefónica tiene una fuerte presenciaen España, Europa y Latinoamérica, don<strong>de</strong> <strong>la</strong>compañía concentra, fundamentalmente, suestrategia <strong>de</strong> crecimiento.La operadora filial <strong>de</strong> Telefónica en el mercadoecuatoriano tiene, al momento, 3 millones <strong>de</strong>accesos y genera en el país una red <strong>de</strong>productividad que beneficia directa e indirectamentea aproximadamente 70 mil familias. La compañíatiene una posición <strong>de</strong> vanguardia en el <strong>la</strong>nzamiento<strong>de</strong> productos y servicios innovadores en <strong>la</strong> telefoníamóvil <strong>de</strong> Ecuador.En el ejercicio 2007, (reportado a cierre <strong>de</strong>l añofiscal en abril <strong>de</strong> 2008) Movistar aportó con cerca <strong>de</strong>l1% <strong>de</strong>l PIB nacional y entregó al Estado más <strong>de</strong> 100millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res en impuestos. La actividad <strong>de</strong> acompañía ha consolidado una red productiva <strong>de</strong>cerca <strong>de</strong> 20 mil unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocios y protección a<strong>la</strong> niñez con 11 mil niños y adolescentestrabajadores que fueron reinsertados al sistemaeducativo en el 2008, a través <strong>de</strong> Proniño.179


Movistar también trabaja con un sistema ambientalISO 14001Movistar en Números:Accesos móviles en Ecuador:3.1 millones a enero <strong>de</strong>2009Ingresos 2007: 400 millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res.Utilidad 2007: 80%Empleadores: 1.080, a enero <strong>de</strong> 2009 1074.2.2 Inicios <strong>de</strong> los responsables <strong>de</strong>l entretenimiento: CinesCinemarkMás allá <strong>de</strong> ser los responsables <strong>de</strong>l entretenimiento ecuatoriano,Cinemark, es una empresa que sin lugar a dudas ha tenido un proceso<strong>de</strong> evolución para llegar a ser uno <strong>de</strong> los cines más conocidos en <strong>la</strong>ciudad <strong>de</strong> Quito. Es así como presentamos los inicios <strong>de</strong> estaorganización.Cinemark opera actualmente a nivel internacional 96cines, 72 <strong>de</strong> ellos con sa<strong>la</strong>s tipo estadio, lo que da untotal <strong>de</strong> 848 pantal<strong>la</strong>s en 13 países, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> operarcines en <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> estados <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unión10 7 Movistar “ Quienes Somos Historia <strong>de</strong> Movistar ”disponible en:www.movistar.com.ec/conócenos fecha <strong>de</strong> consulta: 11/06/2010,180


Americana. Cinemark opera teatros enEE.UU.,Canadá, Chile, México, Brasil, Argentina,Perú, Colombia, El Salvador, Costa Rica, Honduras,Nicaragua, Panamá, Taiwan, y Ecuador. Cinemarkcontinúa creciendo con más localida<strong>de</strong>s enconstrucción y otras en proyecto en Estados Unidos yen el extranjero. Cuando Cinemark abrió sus puertasen Ecuador, causó una revolución en el mercadointroduciendo los loveseats (asientos para parejas),sonido digital, y <strong>la</strong> última tecnología en proyeccionescinematográficas, variedad <strong>de</strong> productos en el snackbar a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l clásico canguil y bebida. Cinemarkestableció también los días <strong>de</strong> <strong>de</strong>scuento y <strong>la</strong>spromociones <strong>de</strong>dicadas a los clientes que nos visitan.Entre los múltiples servicios que ofrece Cinemark asus clientes están: un número telefónico <strong>de</strong>dicadoexclusivamente para información sobre pelícu<strong>la</strong>s yhorarios, ventas <strong>de</strong> entradas anticipadas, venta <strong>de</strong>entradas por teléfono. A<strong>de</strong>más, en Cinemark tambiénusted pue<strong>de</strong> celebrar su cumpleaños, tenemosmúltiples paquetes a su elección que incluyeninvitaciones, sorpresas, snack, etc. También ustedpue<strong>de</strong> comprar boletos pre pagados a un preciomenor que el precio normal <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entradas, son losSUPER SAVERS que se ven<strong>de</strong>n en paquetes <strong>de</strong> 10boletos y pue<strong>de</strong>n ser utilizados cualquier día <strong>de</strong> <strong>la</strong>semana, hora y pelícu<strong>la</strong>. 108108 Cinemark disponible en: www.cinemark.com.ec/quienes somos fecha <strong>de</strong> consulta:9/05/2010181


4.3 La AlianzaLa promoción 1,2,3 nace en el año 2005, con <strong>la</strong> propuesta <strong>de</strong>OTECELS.A(MOVISTAR ) a diferentes empresas <strong>de</strong>l país tales comoCeviches <strong>de</strong> <strong>la</strong> Rumiñahui, Mayflower, Pizza Hut y Cinemark.La promoción surge a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mil<strong>la</strong>s emitidas por <strong>la</strong>s aerolíneas asíexpresa Paulina Santillán, vicepresi<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Merca<strong>de</strong>o y Ventas <strong>de</strong>Movistar.Se tomó como base <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mil<strong>la</strong>s emitidaspor <strong>la</strong>s aerolíneas, a<strong>de</strong>más nosotros tenemos un clubMovistar don<strong>de</strong> se realizaron Focus Group para conocer<strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los usuarios, quienes propusieronotros beneficios con empresas aliadas en áreas comoentretenimiento, belleza, alimentación, etc. 109Los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización al escoger éstas empresas eran elpúblico objetivo, que manejaban <strong>la</strong>s compañías ya que era el mismoque mantenía Movistar.Santillán afirma que <strong>la</strong> promoción se ha mantenido so<strong>la</strong> sin necesidad<strong>de</strong> publicidad <strong>de</strong> respaldo.109 Entevista realizada a Paulina Santillán Team Member Fi<strong>de</strong>lización,Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Merca<strong>de</strong>o y Ventas. Movistar Ecuador OTECEL S.A182


4.4 La Promoción 1,2,3Es una estrategia publicitaria ejecutada por <strong>la</strong>s Empresas Movistar yCinemark a nivel <strong>de</strong> Quito. Nació en Ecuador específicamente en Quitoy Ambato, don<strong>de</strong> se encuentran sus sucursales, pero se ha idoexpandiendo con el tiempo y en Diciembre <strong>de</strong>l 2008 se introdujo a nivelnacional. Sin embargo, ha tenido trascen<strong>de</strong>ncia mundial en todos loslugares don<strong>de</strong> opera <strong>la</strong> empresa Telefónica, por ejemplo en Colombia <strong>la</strong>promoción se conoce como 4,5,6.La promoción es una Alianza estratégica que se compone <strong>de</strong> Movistar yuna empresa participante que da el beneficio a cambio <strong>de</strong> un monto <strong>de</strong>consumo, sin embargo <strong>la</strong> alianza más fuerte está consi<strong>de</strong>rada <strong>la</strong> <strong>de</strong>Cinemark por <strong>la</strong> importancia que genera en cuanto a <strong>la</strong> participación.4.4.1 Objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> PromociónEl objetivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción por parte <strong>de</strong> Movistar es <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong>lcliente, mientras que <strong>la</strong> <strong>de</strong> Cinemark es el aumento <strong>de</strong> volumen <strong>de</strong>ventas.Nosotros lo que buscamos es fi<strong>de</strong>lizar al cliente, mientrasque Cinemark aumenta el volumen <strong>de</strong> ventas. Movistar loque hace es compensar en los días lunes, martes y183


miércoles don<strong>de</strong> no existe mayor tráfico <strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong>cine. 110Para Cinemark el objetivo principal es el aumento <strong>de</strong>ltráfico <strong>de</strong> clientes, y <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> fortalecernos comomarca <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado Quiteño. 1114.4.2 Procedimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3El usuario envía un mensaje con <strong>la</strong> pa<strong>la</strong>bra c<strong>la</strong>ve que es: 1,2,3 recibeun código numérico <strong>de</strong> ocho dígitos, el mismo que <strong>de</strong>be ser presentadoen <strong>la</strong> ventanil<strong>la</strong> o en el snack bar para <strong>la</strong> adquisición <strong>de</strong>l beneficio y elcajero o encargado <strong>de</strong>l bar quema el código pasándolo por el data Fast.4. 4.3 Beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong> PromociónEl usuario recibe un <strong>de</strong>scuento <strong>de</strong>l 15 % o 2x1 en <strong>la</strong> entrada <strong>de</strong>l cine,esto va a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción que esté en vigencia en elmomento que lo utilice.110 Paulina Santillán Team Member Fi<strong>de</strong>lización, Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Merca<strong>de</strong>o yVentas. Movistar Ecuador OTECEL S.A111 Entrevista realizada a José Cueva Asistente <strong>de</strong> Gerencia <strong>de</strong> Cinemark Ecuador.184


A<strong>de</strong>más podrá hacer uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 en los combos <strong>de</strong>lSnack Bar <strong>de</strong>l cine, don<strong>de</strong> el usuario <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción tendrá <strong>la</strong> opción<strong>de</strong> elegir entre el combo <strong>de</strong> pareja o el individual con un preciopreferencial <strong>de</strong> $ 4.99 que contiene bebida, hot dog, canguil y unchoco<strong>la</strong>te.El costo <strong>de</strong>l mensaje es <strong>de</strong> 0.15 ctvs. más impuestos y el 12% <strong>de</strong> IVA.4.4.4 Restricciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> PromociónEn el caso <strong>de</strong> pelícu<strong>la</strong>s estrenos se pue<strong>de</strong>n hacer uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> promocióna partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> tercera semana., A<strong>de</strong>más no se pue<strong>de</strong> usar dospromociones a <strong>la</strong> vez. Las restricciones están adjuntas en el mensajeescrito que el cliente recibe, por lo que <strong>la</strong> promoción es c<strong>la</strong>ra ysegura. 112Pese a que <strong>la</strong> promoción no hab<strong>la</strong> sobre los menores <strong>de</strong> edad, Paulinaopina que <strong>la</strong>s personas menores <strong>de</strong> edad no tiene acceso a estapromoción, ya que el mensaje se <strong>de</strong>bita <strong>de</strong>l saldo y estos no tieneacceso a los mensajes Premium.112 Ibi<strong>de</strong>m185


4.4.5 Problemas en el caminoEsta promoción no ha presentado ningún tipo <strong>de</strong> problema. Al contrario,afirmó Paulina, que <strong>la</strong> comunicación fue muy buena con <strong>la</strong>s diferentesempresas, en especial con Cinemark. A<strong>de</strong>más mantenemos unconvenio <strong>de</strong> publicidad, por lo que hace una alianza sólida.4.4.6 Público ObjetivoMovistar tiene varios públicos apuntados, estos son segmentadossegún el consumo, sin embargo se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar el segmento <strong>de</strong>13 a 45 años.4.4.7 Competencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> promociónLa promoción no ha p<strong>la</strong>nteado competencias directas, ya que ningunatelefonía ha incursionado en el tema <strong>de</strong> mensajes escritos con alianzas.Se consi<strong>de</strong>ran competencias indirectas <strong>la</strong>s tarjetas o cupones <strong>de</strong>diferentes establecimientos como son Supermaxi, Domino s Pizza,Fybeca.186


4.4.8 Ventajas competitivas frente a <strong>la</strong> competenciaLa promoción ha tomado ventaja por <strong>la</strong> variedad <strong>de</strong> beneficios que da alusuario. Estos son: los fines <strong>de</strong> semana ofrece un precio especial en loque son entradas al cine, <strong>de</strong> lunes a viernes; los usuarios pue<strong>de</strong>nadquirir <strong>de</strong>scuentos para entradas al cine y en los dos combos <strong>de</strong>lsnack bar.4.4.9 Estrategias <strong>de</strong> marketing, publicidad y comunicación.La promoción ha hecho uso <strong>de</strong> material visual y escrito; se ha utilizadobanners en los establecimientos afiliados como también folletos.Pero sin duda el envío <strong>de</strong> mensajes masivos a los usuarios <strong>de</strong>Cinemark mediante <strong>la</strong> p<strong>la</strong>taforma Movistar ha sido el éxito <strong>de</strong> <strong>la</strong>promoción.4.5 Resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> Promoción según <strong>la</strong>s Empresas Movistar yCinemarkLa promoción culminó en enero <strong>de</strong>l 2010, por motivos <strong>de</strong> finalización <strong>de</strong>lcontrato con <strong>la</strong>s empresas.Los resultados fueron <strong>de</strong> gran éxito por parte <strong>de</strong> Movistar y Cinemark.Para Cinemark ha sido una alianza importante,porque más allá <strong>de</strong> <strong>la</strong>s oportunida<strong>de</strong>s para reforzar <strong>la</strong>marca, nos ha permitido mejorar el tráfico <strong>de</strong>visitantes al cine y sobre todo el consumo en el snack187


ar, ya que muchas veces los clientes se limitan acomprar <strong>la</strong> entrada y no consumen, y nuestrasganancias se sitúan en el snack bar. 113Para Movistar ha significado el reconocimiento <strong>de</strong>l cliente frente a <strong>la</strong>marca y posicionamiento en <strong>la</strong> mente <strong>de</strong>l consumidor, que es el objetivo<strong>de</strong> <strong>la</strong> campaña.113 Entrevista José Cueva Asistente <strong>de</strong> Gerencia <strong>de</strong> Cinemark Ecuador.188


CAPITULO VCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESResultados obtenidos a través <strong>de</strong> encuentas5. 1 Resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s encuestasLa promoción 1,2,3 ha sido una estrategia pensada en <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong>lcliente Movistar, como también en el aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas y tráfico <strong>de</strong>clientes <strong>de</strong> Cinemark, provocando que el usuario mediante estemecanismo adquiera beneficios especializados en sus necesida<strong>de</strong>s.Otros <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción es el publicitar <strong>de</strong> una formadirecta a <strong>la</strong> marca, dando un paso a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte ante <strong>la</strong> competencia, ya que<strong>la</strong> Multinacional Movistar intenta mantener atendido a su cliente <strong>de</strong> formapersonalizada.Se pudo comprobar que ésta promoción está basada en el marketing viraly que su uso en Ecuador ha tenido un éxito importante, llegando atrascen<strong>de</strong>r fronteras, hacia Colombia y Perú.La rentabilidad generada por esta estrategia no se pue<strong>de</strong> calcu<strong>la</strong>r conexactitud, sin embargo <strong>la</strong> alianza <strong>de</strong> Movistar con Cinemark se mantieneintacta <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace cuatro años, <strong>de</strong>jando excelentes resultados; losmismos que serán presentados a continuación.189


Mediante <strong>la</strong>s encuestas realizadas a jóvenes quiteños <strong>de</strong> 17 y 27 años <strong>de</strong>edad; se pudo <strong>de</strong>terminar que:El 85% <strong>de</strong> los jóvenes quiteños conocen <strong>la</strong> promoción 1,2,3 entre <strong>la</strong>sempresas Movistar y Cinemark; y tan solo 15% <strong>de</strong> jóvenes <strong>de</strong>sconoce <strong>la</strong>promoción.El uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong>jó resultados alentadores, puesto que el 80% <strong>de</strong>jóvenes indican que si han utilizado <strong>la</strong> promoción para su beneficio por lomenos una vez y su uso está orientado principalmente a <strong>la</strong> adquisición <strong>de</strong><strong>de</strong>scuentos para <strong>la</strong>s entradas. Mientras que un 20% <strong>de</strong> jóvenes indicanque no ha sabido como utilizar a<strong>de</strong>cuadamente <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong>promoción 1,2,3 para su beneficio. Por tanto se recomienda a <strong>la</strong>sMultinacionales, que utilicen <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales <strong>de</strong> internet como segundaherramienta <strong>de</strong> marketing viral, para respaldar a <strong>la</strong> camapaña.La velocidad <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 es positiva, puesto queel 77% <strong>de</strong> jóvenes respon<strong>de</strong> que <strong>la</strong> velocidad <strong>de</strong> respuesta, es ágil anteun pedido <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3; y el restante 23% <strong>de</strong> jóvenes dice queno es ágil. Muchas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> los jóvenes están orientadasa <strong>la</strong> velocidad en cuanto a tiempo <strong>de</strong> entrega <strong>de</strong>l mensaje, por lo quepo<strong>de</strong>mos aseverar que el celu<strong>la</strong>r es un medio <strong>de</strong> comunicación eficaz, almomento <strong>de</strong> realizar una campaña publicitaria.190


Sin embargo, <strong>la</strong> promoción se ha visto afectada por escasez <strong>de</strong>información <strong>de</strong>l mensaje en cuanto a restricciones, políticas <strong>de</strong> uso yprivacidad <strong>de</strong> información. Puesto que un 51% <strong>de</strong> los jóvenes contestanque <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 si contiene toda <strong>la</strong> informaciónpara el cliente y un 49% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong>promoción 1,2,3 no contiene toda <strong>la</strong> información para el cliente. Por tantose recomienda que tanto <strong>la</strong> empresa Movistar como Cinemark brin<strong>de</strong>nmayor información al consumidor <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3.En cuanto a <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción, el 18% utiliza el día lunes <strong>la</strong>promoción 1,2,3; seguido <strong>de</strong> un 17% que utiliza el día martes <strong>la</strong>promoción 1,2,3; a continuación esta con un 16% que utilizan el díadomingo <strong>la</strong> promoción 1,2,3; seguido muy <strong>de</strong> cerca con un 15% los queutilizan el día sábado. Lo que contradice con los argumentos <strong>de</strong> PaulinaSantillán, ya que los días que más frecuencia existe <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción son:lunes, martes, sábados y domingos.En cuanto al costo <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción, el 65% <strong>de</strong> jóvenes contestan que siestán satisfechos con el costo en re<strong>la</strong>ción con el servicio recibido; encambio 35% <strong>de</strong> jóvenes contestan que no están satisfechos con el costoen re<strong>la</strong>ción con el servicio recibido. Se observa niveles re<strong>la</strong>tivamentebajos <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong>l cliente.El resultado obtenido al indagar sobre si el mensaje publicitario esoportuno; para el 93% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que si es oportuno el191


mensaje publicitario que llega al celu<strong>la</strong>r acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong>s promociones; encambio solo un 7% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que no es oportuno elmensaje publicitario que llega al celu<strong>la</strong>r porque es a <strong>de</strong>stiempo. Estoconfirma que el marketing viral móvil si es una buena estrategiapublicitaria, ya que llega <strong>de</strong> forma directa y personalizada al consumidor.A<strong>de</strong>más ratifica que los estándares <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> procedimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>campaña fue bien ejecutada.El resultado obtenido para dilucidar en que medio <strong>de</strong> comunicación legustaría recibir mensajes publicitarios; el 63% <strong>de</strong> jóvenes contestan quele gustaría recibir los mensajes publicitarios a través <strong>de</strong>l celu<strong>la</strong>r; encambio 37% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que le gustaría recibir los mensajespublicitarios a través <strong>de</strong>l Internet. Esta pregunta confirma que el medio <strong>de</strong>comunicación idóneo para recibir mensajes publicitarios es el celu<strong>la</strong>r,puesto que es un medio portátil y cumple con <strong>la</strong> cualidad primordial <strong>de</strong>inmediatez.El acceso al internet también se ve limitado en el Ecuador, puesto que el70% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que su celu<strong>la</strong>r no tiene acceso a Internet ytan solo el 30% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que su celu<strong>la</strong>r si tiene acceso aInternet. La razón por <strong>la</strong> que poseen internet contestaron que trabajan enempresas <strong>de</strong> telefonía celu<strong>la</strong>r y eso les permite tener el servicio adicional.La percepción <strong>de</strong> los jóvenes frente a <strong>la</strong> publicidad es <strong>de</strong> sofocación,puesto que, el 95% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que si se sienten invadidos192


en su privacidad por los mensajes publicitarios; en cambio 5% <strong>de</strong> losjóvenes contestan que no se sienten invadidos en su privacidad por losmensajes publicitarios. Se recomienda a <strong>la</strong>s Multinacionales Movistar yCinemark, que se reduzca <strong>la</strong> frecuencia <strong>de</strong> envío <strong>de</strong> mensajespublicitarios, puesto que pue<strong>de</strong> causar comportamientos <strong>de</strong> rechazo a <strong>la</strong>remoción 1,2,3.5.2 ConclusionesEn conclusión se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que <strong>la</strong> promoción 1,2,3 fue efectivamenteuna estrategia <strong>de</strong> marketing viral efectuada por <strong>la</strong>s empresas Movistar yCinemark y generó en gran mediada resultados positivos, <strong>de</strong>jando cifras<strong>de</strong> satisfacción a sus clientes, como también obteniendo los objetivosiniciales propios <strong>de</strong> cada organización.A<strong>de</strong>más se ratificó lo que en principio fue una hipótesis, que Movistarbuscaba fi<strong>de</strong>lizar a sus clientes, pero así también <strong>de</strong>scartamos <strong>la</strong>posibilidad <strong>de</strong> que se usen bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> Cinemark para elposicionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> marca, puesto que los cliente eran <strong>de</strong> Movistar.Sin embargo, existió <strong>de</strong>sba<strong>la</strong>nces en cuanto a <strong>la</strong> fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong>l cliente,ya que, se vio afectada por <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción en cuanto a costo – beneficio.193


Se ratificó también que <strong>la</strong> publicidad viral como el marketing viral generanresultados positivos a bajo costo, siempre que <strong>la</strong>s campañas seancorrectamente orientadas y dirigidas, <strong>de</strong> lo contrario, se podrían presentartropiezos en el camino.Así también <strong>de</strong>scubrimos el porcentaje elevado <strong>de</strong> invasión publicitariaque siente los jóvenes en <strong>la</strong> actualidad, por lo que se recomienda que losespacios publicitarios no lleguen a saturar al individuo, <strong>de</strong> tal forma que seconsiga comportamiento adversos en el consumidor frente a <strong>la</strong> publicidad.Y pese que aún falta mucho por indagar, po<strong>de</strong>mos concluir que eluniverso <strong>de</strong>l marketing es extenso, que <strong>la</strong>s nuevas tecnología <strong>de</strong> <strong>la</strong>comunicación; como el internet y <strong>la</strong> telefonía móvil; son avances que hanpermitido romper barreras como <strong>la</strong> distancia, el tiempo, el manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>información y <strong>la</strong> opinión pública, pero así mismo han abierto temas comoel libertinaje informativo, <strong>la</strong> alteración <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad, <strong>la</strong> pérdida <strong>de</strong>espacios sociales cara a cara y <strong>la</strong> indiscriminada vio<strong>la</strong>ción a los <strong>de</strong>rechos<strong>de</strong> autor; entre otros, todos estos son consecuencias <strong>de</strong> manejoequivocado <strong>de</strong> esta productiva herramienta, ya que, ha sido también unabase <strong>de</strong> producción y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> materias como el marketing, <strong>la</strong>economía, <strong>la</strong> publicidad, el periodismo y más.Esta tesis no se ha limitado a <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong>l marketing comosustento único, al contrario, hemos indagado el mundo tras <strong>la</strong> pantal<strong>la</strong>, <strong>la</strong>194


sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, se revisó temas como los lugares a los no-lugares, <strong>la</strong> virtualidad y su espejismo.Se espera que esto sea el un aporte para <strong>la</strong> sociedad, especialmente paralos estudiantes <strong>de</strong> comunicación, marketing, y publicidad, puesto que noes necesaria <strong>la</strong> división, <strong>la</strong> complementación siempre será el camino a <strong>la</strong>construcción <strong>de</strong> nuevos momentos históricos.195


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ANEXOS


ANEXO 3Pob<strong>la</strong>ciónLa pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> estudio es <strong>de</strong>: 409.379 personas cuyas eda<strong>de</strong>s se encuentranentre 17 y 27 años; que es el target para el caso <strong>de</strong> investigación <strong>la</strong> alianza <strong>de</strong> <strong>la</strong>smultinacionales Movistar y Cinemark para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3.Tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> MuestraCómo en el estudio conocemos el valor <strong>de</strong> N (Universo) se pue<strong>de</strong> calcu<strong>la</strong>r eltamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra tomando en cuenta los siguientes parámetros:p : Variabilidad positiva (éxito)q : Variabilidad negativa (fracaso)Z : Valor <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> significanciaE: Es <strong>la</strong> precisión o el errorN: Es el tamaño <strong>de</strong>l universoDatos para obtener <strong>la</strong> muestra:‣ N = 409.379‣ p = 0.70‣ q = 0.300.21‣ Nivel <strong>de</strong> significancia = 95%‣ Z = 1.96 para 95%‣ E = 5%


n=N * Zp * q2 2( N −1) * E + Z * p * q2n =(409379)(1,96)(0,70)(0,30)22( 409379 −1 )(0,05)+ (1,96) (0,70)(0,30)2n =(409379)(3,8416)(0,21)( 409378) (0,0025) + (3,8416)(0,21)(330260,78)n =(1023,45) + (0,81)(330260,78)n =(1024,26)n =322,44 => 322El tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra que permitirá obtener información con un 95% <strong>de</strong>confiabilidad y un 5% <strong>de</strong> margen <strong>de</strong> error; es <strong>de</strong> 322 personas cuyas eda<strong>de</strong>s esténcomprendidas entre 17 y 27 años <strong>de</strong> edad, consi<strong>de</strong>rando un Universo <strong>de</strong> 409379jóvenes que son los potenciales clientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3.


Diseño <strong>de</strong> cuestionarioEl cuestionario que se utilizará está diseñado con base en los objetivos quepersigue <strong>la</strong> investigación y <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información específicas, paraconocer el comportamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda, sus preferencias, necesida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>seosy expectativas acerca <strong>de</strong>l servicio propuesto.Se utilizan técnicas <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>s comparativas y no comparativas con preguntas <strong>de</strong>tipo cerrado y <strong>de</strong> selección múltiple.


ANEXO 4ENCUESTA FINALDIRIGIDA A GRUPOS DE JÓVENES COMPRENDIDOS ENTRE LOS 17 Y 27AÑOS QUE RESIDAN EN LA CIUDAD DE QUITOEl objetivo es <strong>de</strong>terminar <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda para <strong>la</strong> promoción 1,2,3 por <strong>la</strong> alianza <strong>de</strong> <strong>la</strong>smultinacionales Movistar y Cinemark.Le agra<strong>de</strong>cemos el tiempo y <strong>la</strong> ayuda que nos brin<strong>de</strong> y le garantizamos <strong>la</strong>confi<strong>de</strong>ncialidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información.Cargo: ___________________________________________________________Sexo: M ( ) F ( ) Fecha: ________/_________/_________Instrucciones: marque con una X <strong>la</strong> respuesta que usted crea conveniente.1. ¿Conoce usted <strong>la</strong> promoción 1,2,3 <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas Movistar y Cinemark?2. ¿La información recibida <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 <strong>de</strong> Cinemark y Movistar eságil?3. ¿La información <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción contiene toda <strong>la</strong> información, como costo <strong>de</strong>lmensaje, restricciones y/o contraindicaciones?4. ¿Ha utilizado <strong>la</strong> información para su beneficio?5. En caso <strong>de</strong> si: ¿Qué días utiliza <strong>la</strong> promoción y con que frecuencia?6. ¿Está satisfecho con el costo en re<strong>la</strong>ción con el servicio brindado?7. ¿Consi<strong>de</strong>ra usted oportuno el mensaje publicitario en su celu<strong>la</strong>r?.8. ¿Por cual <strong>de</strong> estos dos medios <strong>de</strong> comunicación le gustaría recibir losmensajes publicitarios? ¿por qué?9. ¿Se siente invadido <strong>de</strong> mensajes publicitarios?10. ¿Su celu<strong>la</strong>r tiene acceso a internet?


ANEXO 51. ¿Conoce usted <strong>la</strong> promoción 1,2,3 <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas Movistar yCinemark?Tabu<strong>la</strong>ción:Gráfico¿Conoce usted <strong>la</strong> No <strong>de</strong> Porcentajepromoción 1,2,3 <strong>de</strong> jóvenes<strong>la</strong>s empresas entre 17 yMovistar y 27 añosCinemark?SI 274 85%NO 48 15%TOTAL 322 100%¿Conoce usted <strong>la</strong> promoción 1,2,3 <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresasMovistar y Cinemark?85%15%1 2Análisis e interpretaciónLas respuestas a esta preguntas son c<strong>la</strong>ras: el 85% <strong>de</strong> los jóvenes conocen <strong>la</strong>promoción 1,2,3 entre <strong>la</strong>s empresas Movistar y Cinemark; y tan solo 15% <strong>de</strong>jóvenes no <strong>la</strong> conocen.


ANEXO 62. ¿La información recibida <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 <strong>de</strong> Cinemark y Movistares ágil?Tabu<strong>la</strong>ción:¿La información No <strong>de</strong> Porcentajerecibida <strong>de</strong> <strong>la</strong> jóvenespromoción 1,2,3 <strong>de</strong>Cinemark y Movistarentre 17 y27 añoses ágil?SI 248 77%NO 74 23%TOTAL 322 100%Gráfico¿La información recibida <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 <strong>de</strong>Cinemark y Movistar es ágil?23%SINO77%Análisis e interpretaciónEn esta pregunta se averigua sobre <strong>la</strong> agilidad <strong>de</strong> respuesta ante un requerimiento<strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3; el 77% <strong>de</strong> jóvenes respon<strong>de</strong> que si es ágil ante un pedido<strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3; y el restante 23% <strong>de</strong> jóvenes dice que no es ágil ante unpedido <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3. Las respuestas a esta pregunta son c<strong>la</strong>ras no hayproblema en el tiempo <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong> alianza <strong>de</strong> <strong>la</strong>s multinacionales Movistar yCinemark para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3.


ANEXO 73. ¿La información <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción contiene toda <strong>la</strong> información, comocosto <strong>de</strong>l mensaje, restricciones y/o contraindicaciones?Tabu<strong>la</strong>ción:¿La información <strong>de</strong> No <strong>de</strong> Porcentaje<strong>la</strong> promoción jóvenescontiene toda <strong>la</strong> entre 17 yinformación, como 27 añoscosto <strong>de</strong>l mensaje,restricciones y/ocontraindicaciones?SI 164 51%NO 158 49%TOTAL 322 100%Gráfico¿La información <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción contiene toda <strong>la</strong>información, como costo <strong>de</strong>l mensaje, restriccionesy/o contraindicaciones?49%SINO51%Análisis e interpretaciónLos resultados obtenidos en esta pregunta <strong>de</strong>muestran que <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong>promoción 1,2,3 no contiene toda <strong>la</strong> información para el cliente; así el 51% <strong>de</strong> losjóvenes contestan que <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 si contiene toda <strong>la</strong>información para el cliente y un 49% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que <strong>la</strong> información<strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 no contiene toda <strong>la</strong> información para el cliente. Esta


pregunta <strong>de</strong>muestra que existe controversia en esta pregunta ya que <strong>la</strong>información no es completa; por lo es necesario mejorar en este aspecto.


ANEXO 84. ¿Ha utilizado <strong>la</strong> información para su beneficio?Tabu<strong>la</strong>ción:¿Ha utilizado <strong>la</strong>información para subeneficio?No <strong>de</strong>jóvenesentre 17 y27 añosPorcentajeSI 258 80%NO 64 20%TOTAL 322 100%Gráfico¿Ha utilizado <strong>la</strong> información para su beneficio?80%20%SINOAnálisis e interpretaciónLas respuestas acerca si se ha utilizado <strong>la</strong> información para su beneficio es <strong>la</strong>siguiente; 80% <strong>de</strong> jóvenes indican que si ha utilizado información para su beneficioprincipalmente en los <strong>de</strong>scuentos; y un 20% <strong>de</strong> jóvenes indican que no ha sabidocomo utilizar a<strong>de</strong>cuadamente <strong>la</strong> información para su beneficio. Esta preguntap<strong>la</strong>ntea <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> reforzar el marketing viral a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales<strong>de</strong>l Internet.


ANEXO 911. En caso <strong>de</strong> si: ¿Qué días utiliza <strong>la</strong> promoción y con que frecuencia?Tabu<strong>la</strong>ción:En caso <strong>de</strong> si: ¿Quédías utiliza <strong>la</strong>promoción y conque frecuencia?No <strong>de</strong>jóvenesentre 17 y27 añosPorcentajeLunes 58 18%Martes 55 17%Miércoles 32 10%Jueves 16 5%Viernes 32 10%Sábado 48 15%Domingo 52 16%Feriados 29 9%TOTAL 322 100%GráficoEn caso <strong>de</strong> si: ¿Qué días utiliza <strong>la</strong> promoción y conque frecuencia?16%9%18%LunesMartesMiércolesJueves15%10%5%10%17%ViernesSábadoDomingoFeriadosAnálisis e interpretaciónLas respuestas a esta pregunta son variadas entre los jóvenes entre 17 a 27 años;así 18% utiliza el día lunes <strong>la</strong> promoción 1,2,3; seguido <strong>de</strong> un 17% que utiliza eldía martes <strong>la</strong> promoción 1,2,3; a continuación esta con un 16% que utilizan el día


domingo <strong>la</strong> promoción 1,2,3; seguido muy <strong>de</strong> cerca con un 15% los que utilizan eldía sábado. El restante 34% utiliza los otros días <strong>de</strong> <strong>la</strong> semana y feriados. Seconcluye entonces que <strong>la</strong> mayor <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> <strong>la</strong> promoción 1,2,3 son el día lunes,martes, sábados y los domingos.


ANEXO 1012. ¿Está satisfecho con el costo en re<strong>la</strong>ción con el servicio brindado?Tabu<strong>la</strong>ción:¿Está satisfecho No <strong>de</strong> Porcentajecon el costo en jóvenesre<strong>la</strong>ción con el entre 17 yservicio brindado? 27 añosSI 209 65%NO 113 35%TOTAL 322 100%Gráfico¿Está satisfecho con el costo en re<strong>la</strong>ción con elservicio brindado?SINOAnálisis e interpretaciónEl análisis <strong>de</strong> esta pregunta es c<strong>la</strong>ro; 65% <strong>de</strong> jóvenes contestan que si estánsatisfechos con el costo en re<strong>la</strong>ción con el servicio recibido; en cambio 35% <strong>de</strong>jóvenes contestan que no están satisfechos con el costo en re<strong>la</strong>ción con el serviciorecibido. Esta pregunta <strong>de</strong>muestra que no hay una fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong>l servicio comorespuesta al marketing viral aplicado por <strong>la</strong> alianza Cinemark-Movistar.


ANEXO 1113. ¿Consi<strong>de</strong>ra usted oportuno el mensaje publicitario en su celu<strong>la</strong>r?.Tabu<strong>la</strong>ción:¿Consi<strong>de</strong>ra usted No <strong>de</strong> Porcentajeoportuno el mensaje jóvenespublicitario en su entre 17 ycelu<strong>la</strong>r?27 añosSI 299 93%NO 23 7%TOTAL 322 100%Gráfico¿Consi<strong>de</strong>ra usted oportuno el mensaje publicitario ensu celu<strong>la</strong>r?7%SINO93%Análisis e interpretaciónEl resultado obtenido al indagar sobre el mensaje publicitario en su celu<strong>la</strong>r es elsiguiente: 93% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que si es oportuno el mensaje publicitarioque llega al celu<strong>la</strong>r acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong>s promociones; en cambio solo un 7% <strong>de</strong> losjóvenes contestan que no es oportuno el mensaje publicitario que llega al celu<strong>la</strong>rporque es a <strong>de</strong>stiempo. Estas respuestas confirman que si es una buenaestrategia publicitaria los mensajes al celu<strong>la</strong>r <strong>de</strong>bido a que casi <strong>la</strong> totalidad <strong>de</strong> losjóvenes tienen al menos un celu<strong>la</strong>r.


ANEXO 1214. ¿Por cual <strong>de</strong> estos dos medios <strong>de</strong> comunicación le gustaría recibir losmensajes publicitarios? ¿por qué?Tabu<strong>la</strong>ción:¿Por cual <strong>de</strong> estos No <strong>de</strong> Porcentajedos medios <strong>de</strong> jóvenescomunicación le entre 17 ygustaría recibir los 27 añosmensajespublicitarios? ¿porqué?Internet 119 37%Celu<strong>la</strong>r 203 63%TOTAL 322 100%Gráfico¿Por cual <strong>de</strong> estos dos medios <strong>de</strong> comunicación legustaría recibir los mensajes publicitarios? ¿Porqué?63%37%InternetCelu<strong>la</strong>rAnálisis e interpretaciónEl resultado obtenido para dilucidar en que medio <strong>de</strong> comunicación le gustaríarecibir mensajes publicitarios es el siguiente: 63% <strong>de</strong> jóvenes contestan que legustaría recibir los mensajes publicitarios a través <strong>de</strong>l celu<strong>la</strong>r; en cambio 37% <strong>de</strong>los jóvenes contestan que le gustaría recibir los mensajes publicitarios a través <strong>de</strong>lInternet.


ANEXO 1315. ¿Se siente invadido <strong>de</strong> mensajes publicitarios?Tabu<strong>la</strong>ción:¿Se siente invadido<strong>de</strong> mensajespublicitarios?No <strong>de</strong>jóvenesentre 17 y27 añosPorcentajeSI 306 95%NO 16 5%TOTAL 322 100%Gráfico¿Se siente invadido <strong>de</strong> mensajes publicitarios?5%SINO95%Análisis e interpretaciónEl resultado es evi<strong>de</strong>nte en está pregunta; así 95% <strong>de</strong> los jóvenes contestan quesi se sienten invadidos en su privacidad por los mensajes publicitarios; en cambio5% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que no se sienten invadidos en su privacidad por losmensajes publicitarios. Estas respuestas indican que se <strong>de</strong>be priorizar por parte<strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresa Cinemark y Movistar el envió <strong>de</strong> mensajes al celu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> losjóvenes porque se molestan por <strong>la</strong> frecuencia <strong>de</strong> llegada <strong>de</strong> diversa publicidad.


ANEXO 1416. ¿Su celu<strong>la</strong>r tiene acceso a internet?Tabu<strong>la</strong>ción:¿Su celu<strong>la</strong>r tieneacceso a internet?No <strong>de</strong>jóvenesentre 17 y27 añosPorcentajeAcceso a internet 97 30%Sin acceso a225 70%internetTOTAL 322 100%Gráfico¿Su celu<strong>la</strong>r tiene acceso a internet?70%30%Acceso a internetSin acceso a internetAnálisis e interpretaciónEn cuanto a <strong>la</strong> pregunta si el celu<strong>la</strong>r tiene acceso a Internet, <strong>la</strong>s respuestas son <strong>la</strong>ssiguientes: 70% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que su celu<strong>la</strong>r no tiene acceso a Internety tan solo el 30% <strong>de</strong> los jóvenes contestan que su celu<strong>la</strong>r si tiene acceso aInternet, por tener mayores ingresos ya que trabajan.

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