Acceso a los Mercados y Comercio Responsable: - unido

18 Acceso a los mercados y comercio responsablese integraran en la exportación ha consistido en pasar a ser proveedor en cadenas de suministroglobal.Ahora bien, los nichos del mercado en los que es fácil introducirse (con aranceles bajospara ingresar en forma de requisitos de capital y tecnología, por ejemplo) pero es difícildiversificarse (como en el caso de la producción de café para los pequeños cultivadores)se caracterizan también por suministro excesivo, pedidos inciertos y precios en disminución.Las PYME han conseguido poner el pie en una cadena internacional de suministro amenudo quedan atrapadas en esas posiciones inestables por falta de capital y de conocimientosespecializados necesarios para mejorar. Por ejemplo, la investigación sobre losimpactos de las cuotas de textiles y de ropa de vestir internacional que están a punto definalizar indica que son las PYME en los países con mercados anteriormente garantizadoslas que están comprobando como disminuyen ya los pedidos y acaban por quedar inactivasfrente a la competencia internacional (AccountAbility, 2005).Integración de las PYME en las cadenas de suministro globalEn los últimos años las políticas nacionales e internacionales, así como el personal profesionalde las organizaciones de desarrollo privadas y multilaterales, han vuelto a ocuparsede los vínculos entre el comercio, las PYME y el desarrollo. Algunas de esas iniciativas hananalizado las cadenas de suministro globales de abajo arriba y se han concentrado específicamenteen las barreras para el comercio de las PYME o de productores pequeños, marginados.Los mecanismos utilizados incluyen la facilitación del comercio, el apoyo técnicode otro tipo, como, por ejemplo, la prestación de créditos y la comercialización directa.Entretanto, otras PYME han seguido un enfoque más general para mejorar el rendimientosocial y medioambiental de la producción global, comenzando por los importadores ysiguiendo por sus cadenas de suministro. Como ya se ha mencionado (véase laIntroducción) este segundo enfoque incluye una gama de iniciativas orientadas al mercado,tales como los códigos de conducta de los proveedores y el ecoetiquetado. En la interfazentre esas dos perspectivas, las iniciativas de desarrollo de las PYME están reconociendoactualmente la necesidad de mejorar la actuación medioambiental a fin de conseguirel acceso al mercado internacional, al mismo tiempo que las iniciativas de las cadenas desuministro están empezando a considerar de qué forma podrían incluir a las PYME dentrode sus sistemas de supervisión y certificación. La siguiente figura refleja la visión de eseuniverso de enfoques desde el punto de vista de una PYME.Como muestra la figura, cada uno de los enfoques no está limitado a un solo tipo de organización:el apoyo técnico para mejorar la calidad y la coherencia se presta por conductode los procesos de desarrollo para proveedores de empresas multinacionales, aunque esaevolución del desarrollo del proveedor está limitada a menudo a los proveedores de mayorimportancia (ONUDI, 2001); programas de asistencia técnica de organizaciones gubernamentalesy no gubernamentales y asociaciones de organizaciones de comercio equitativo.Análogamente hay una gama de solapamientos y vínculos entre enfoques diferentes.Organizaciones que proporcionan facilitación del comercio e información comercial para