Acceso a los Mercados y Comercio Responsable: - unido

64 Acceso a los mercados y comercio responsableLas PYME de diferentes países, sectores y nichos del mercado experimentan una mezclade las presiones que se detallan a continuación:Presión debida a:Necesidad de mejorar la gestión de recursoshumanos y medioambientales a fin de incrementarla productividadPresiones e incentivos del propio gobiernoNecesidad de cumplir normas obligatoriasimpuestas por gobiernos importadoresDemandas de asociados comerciales/de asociadoscomerciales potencialesInversionistas, mercados financierosQue influirá probablemente en:Empresas con mejor tecnología y mejores aptitudes,en particular las que desean modernizarsedebido a presiones en materia de preciosy demanda de materias primasEmpresas de países o de sectores en los quelos impactos sociales y medioambientales delcomercio están suscitando la atención política(posiblemente como parte de la condicionalidadde los acuerdos comerciales)Empresas que desean exportar en sectoresfundamentales abarcados por directivas (porejemplo, sobre seguridad alimentaria y sobrepolíticas de aceptación en caso de devolución,por ejemplo WEEE y ELV)Empresas que producen para empresas demarca reconocida que estipulan un código deconducta o una certificación por parte de losproveedores (inicialmente proveedores directos,pero la cuestión afecta cada vez más aproveedores del primero, del segundo o deltercer sector).Empresas que reciben inversiones directasextranjeras, empresas que reciben inversionesde la CFI y de otros bancos internacionales(incluidas iniciativas de microfinanzas), empresascotizadas en bolsa.El presente análisis ayuda a identificar las PYME que experimentan la mayor combinaciónde presiones para mejorar las normas laborales y medioambientales y los beneficios quepueden reportarles en términos de productividad y de mejora de la calidad, acceso a lasinversiones, economías de costo, prevención de sanciones reglamentarias y acceso a losmercados. Ahora bien, para esas PYME que producen para segmentos de consumo sumamenteinfluidos por el precio o para adquisidores de productos sin marca, las presiones vinculadascon el rendimiento privado, social y medioambiental son mucho menos fuertes.Vale la pena destacar también que la mejora de la gestión de normas laborales y medioambientalesno es más que una respuesta posible a las mencionadas presiones. Por ejemplo,el mejoramiento no es el único método ni siquiera necesariamente el más viable financieramentepara responder a la presión ejercida por el precio, ni su cumplimiento es la únicarespuesta posible a una reglamentación más rigurosa. Como el estudio de Gibbons (2004)sobre la industria de la ropa en Mauricio comprobó, un “descenso de categoría” de la deslocalizacióny su paso a Madagascar, donde los salarios son más bajos, no resultó una estrategiacomercial mejor que los intentos de pasar a actividades caracterizadas por un valorañadido mayor, como el diseño y la comercialización, en Mauricio. Las fábricas de ropa se