13.07.2015 Views

Acceso a los Mercados y Comercio Responsable: - unido

Acceso a los Mercados y Comercio Responsable: - unido

Acceso a los Mercados y Comercio Responsable: - unido

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

36 <strong>Acceso</strong> a <strong>los</strong> mercados y comercio responsableRecuadro 7.<strong>Comercio</strong> ético – Iniciativas fundamentalesLos principales planes de multi-interesados directos son <strong>los</strong> siguientes:Iniciativa de <strong>Comercio</strong> Ético (Reino Unido) establecida en 1998, con 36 miembros corporativosy una cifra de negocios combinada de 180 mil millones de dólares de <strong>los</strong> Estados Unidos;y sindicatos que representan a 157 millones de trabajadores de todo el mundo. El númerode proveedores incluidos aumentó de 14.470 en 2002 a 16.800 en 2003 (ETI 2004), de <strong>los</strong>cuales casi la mitad (el 48%) se comprobó que no cumplían sus compromisos.Campaña de “Ropa Ecológica” (Europa) & Fundación Equitativa de Ropa (Países Bajos): Seocupa de abusos laborales pero también ha desarrollado Prácticas de Código Laboral Modeloy anima a las empresas conexas a firmarlo.Responsabilidad Social Internacional, SA8000: enfoque genérico que para el año 2004 habíacertificado 430 instalaciones que abarcaban a 234 000 trabajadores de 40 países y 44 sectores.Asociación Laboral Equitativa (Estados Unidos de América): combina doce empresas de marcasconocidas de ropa y calzado con universidades y ONG, para desarrollar un programa denormas de aplicación, supervisión y reparación. Con el tiempo las empresas se acreditaránante la Asociación.Consorcio de Derechos Laborales (Estados Unidos de América): eficaz mecanismo basado enla Web que permite que 100 universidades e institutos secundarios de <strong>los</strong> Estados Unidoslleven a cabo y publiquen investigaciones sobre fábricas y recurran al “poder del campus”para imponer medidas correctivas.Otros planes dignos de mención son el plan belga de etiquetas sociales, el <strong>Comercio</strong> responsablede <strong>los</strong> minoristas canadienses (CRART), una ETI noruega que incluye principios medioambientales,y algunas iniciativas de sectores específicos en torno a minerales, cacao, café, juguetes,turismo, electrónica, etc.supervisión en todas las industrias y sectores (el ejemplo de la iniciativa de comercio éticose describe en el recuadro 7). Actualmente hay por lo menos media docena de planes activosen Europa y América del Norte, aunque algunos han fracasado. La mayor parte de lasiniciativas son asociaciones de empresas de marca conocida, sindicatos y ONG. Se basanen <strong>los</strong> convenios de la OIT y en otros principios para establecer códigos, y establecen mecanismospara la inspección y la auditoría a fin de comprobar el cumplimiento y para instituirmejoras a lo largo de la cadena de suministro. Muchos proyectos de comercio ético seaplican específicamente al país de venta final al por menor y se centran en sectores especialmentedelicados o en grupos de productos como la ropa o <strong>los</strong> alimentos, pero otrosproyectos más especializados se ocupan de productos como <strong>los</strong> minerales y el papel.También hay algunos enfoques genéricos basados en la certificación.En vista del predominio de marcas multinacionales en muchos sectores, el comercio éticoposee el potencial de repercutir ampliamente entre <strong>los</strong> proveedores, aunque en la actualidadmuchas empresas supervisan solamente el primer grupo de la base de suministro yno se ocupan de <strong>los</strong> subcontratistas más pequeños. No hay ningún órgano internacionalque coordine el comercio ético, de forma que no hay ninguna fuente fidedigna de datosque permite determinar si <strong>los</strong> enfoques seguidos tienen éxito y se están incrementando.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!