Liahona 1966 Marzo - LiahonaSud

Decimotercero de una serie de artículos sobre el nuevo Programa de la Noche de Hogar para la FamiliaLas mayordomíaspor Reed H. Bradford(Tomado de The Instructor)EN muchas organizaciones humanas un determinadocargo se considera como símbolo de categoríao prominencia. De modo que el cargo depresidente, por ejemplo, es reconocido como la posiciónmás alta. Como resultado de esta tendencia,muchos individuos buscan concientemente ocuparuna posición que les dé cierta categoría. Es muycomún también, que estos individuos dediquen másdevoción a estos cargos de renombre que a los queconsideran de poca importancia.Otra tendencia característica de muchas personases querer que otros resuelvan sus problemasdifíciles. Esto es comprensible ya que muchas de lassituaciones a las que diariamente nos enfrentamosno son fáciles de resolver. Para llegar a una resoluciónadecuada, una persona debe tener considerableconocimiento y sabiduría. Deberá ser capaz de valorarsus decisiones y de poner lo más importanteen primer lugar, lo de importancia secundaria en seguiday así sucesivamente.Estas dos tendencias, sin embargo, pueden tenerserias desventajas. En primer lugar, una organizaciónse perjudica cuando los que ocupan ciertos cargosno dan la medida completa de su devoción a laresponsabilidad que la misma implica. En segundo,lugar, en muchos casos la persona no logra progresary crecer como debiera. Tercero, cuando alguien tratacontinuamente que otras personas resuelvan sus problemas,no está logrando uno de los propósitos principalesde su existencia terrenal.¿Cómo debe considerar uno las distintas posicionesdentro de una organización? El apóstol Pablocontestó esta pregunta comparando una organizacióncon el cuerpo. ". . . El cuerpo no es un solomiembro, sino muchos."Si dijere el pie: Porque no soy mano, no soydel cuerpo, ¿por eso no será del cuerpo?"Y si dijere la oreja: Porque no soy ojo, no soydel cuerpo, ¿por eso no será del cuerpo?"Si todo el cuerpo fuese ojo, ¿dónde estaría eloído? Si todo fuese oído, ¿dónde estaría el olfato?"Mas ahora Dios ha colocado los miembros cadauno de ellos en el cuerpo, como él quiso."Porque si todos fueran un solo miembro, ¿dóndeestaría el cuerpo?"Pero ahora son muchos los miembros, pero elcuerpo no es uno solo."Ni el ojo puede decir a la mano: No te necesito,ni tampoco la cabeza a los pies: No tengo necesidadde vosotros."Antes bien, los miembros del cuerpo que parecenmás débiles, son los más necesarios." (1 Corintios12:14-22.) Por lo tanto, uno podría decir si unaposición es necesaria en una organización, entonceses importante que la persona que desempeña lasfunciones consiguientes a su puesto de la mejor maneraque puede, goce, desde luego, de alta estimación.Esto significa que uno no debe buscar un cargo porla categoría, sino que ésta más bien debía procederde dos fuentes principales: su propia conciencia yel Señor.En la historia de Henry Van Dyke, titulada "Elcuarto Rey Mago", Artabán debía ir con los otrostres Reyes Magos a llevar regalos al Salvador altiempo de su nacimiento. Sin embargo, se demoróporque "se detuvo a manifestar misericordia por losdemás". . . "En su camino halló muchos a quienayudar. Dio de comer al hambriento, vistió al desnudo,sanó al enfermo y llevó consuelo al cautivo."Cuando Artabán ya estaba muriendo, sin haber logradoencontrar al Salvador, oyó una voz muy dulceque le dijo: "De cierto os digo que en cuanto lohicisteis a uno de estos mis hermanos más pequeños,a mí lo hicisteis." Una expresión de asombro y gozoiluminó el pálido rostro de Artabán, como el primerrayo de sol en el pico nevado de una montaña. Unlargo y último suspiro salió de entre sus labios. Sujornada había terminado; sus tesoros habían sidoaceptados. El cuarto Rey Mago había encontrado asu Rey."El Señor ha dicho que uno de los propósitos principalesde esta vida, es que el hombre crezca en conocimiento,sabiduría y habilidad. "De cierto os digo,los hombres deberían estar anhelosamente consagradosa una causa justa, haciendo muchas cosas desu propia voluntad, y efectuando mucha justicia."(Doc. y Con. 58:27.) Y también dijo: ". . . Atesoradconstantemente en vuestras mentes las palabrasde vida. . . ." (Ibid., 84:85.) Ciertamente, al hacerdecisiones el individuo debe procurar el mejor conocimientodisponible, sujeto al tiempo y energías del(sigue en la página 53)MARZO DE 1966 51