Patrones de comportamiento y desempeño ... - Poder Judicial

Los análisis de correlación también muestran una asociación positiva, muysignificativa entre la provisión de servicios de calidad, suficientes y de bajocosto y los indicadores de misión, calidad y cumplimiento de las reglas, apertura,recursos adecuados, transparencia y voz ciudadana.Contrariamente, la asociación es negativa y muy significativa con los indicadoresde politización y percepción de corrupción. Es decir, las institucionesen las que hay mejor desempeño en la administración de los servicios(servicios de alta calidad, a costo relativamente bajo y en donde sonmás satisfactorios para los usuarios de acuerdo a los funcionarios) sonaquellas en las cuales las reglas son de mejor calidad y se cumplen másestrictamente, la apertura y la transparencia son mayores, existen másrecursos para el desarrollo de los trabajos, se dan mejores procesos de participaciónciudadana, hay mayor compenetración de los funcionarios conla misión, objetivos y estrategias de la institución y existe menor corrupcióny politización.En cuanto a los factores relacionados con la meritocracia se observa el mismopatrón. Esto indica que la correlación entre acceso y promoción laboral basadaen el mérito es positiva con compenetración del personal con la misión,mayor apertura, menor politización, más transparencia y menos corrupción.29