AA N°2 Enero 2008 - revista aainteligencia

acción necesarias para cumplir el objetivopropuesto.Para ello, se construyó una metodologíaque permitió diagnosticar la situaciónpresente, diseñar y construir cada una delas Estrategias de Innovación y su posteriorimplementación.Dicha metodología consistió en recurrira fuentes primarias de información, llevandoa cabo para ello talleres participativosa los cuales eran convocados actorespúblicos y privados, acuciosamenteescogidos, de manera de representar acada uno de los actores de la cadena orubro. Además, se consultaron fuentessecundarias, bajo la premisa de considerartodo los esfuerzos ya realizados enmateria de estrategias de innovación enla cadena.En síntesis, la metodología apunta a:• Crear espacios de análisis, discusióny encuentro en diferentes zonas delpaís, de manera de generar una plataformade trabajo posterior más estrechoy coordinado en el tiempo entreel sector público y el sector p rivado.• Los propios actores o representantesde cada cadena o rubro son quienestienen mayor autoridad y asertividad,para diagnosticar y plantear una propuestade innovación de carácter estratégico.• La estrategia definida tendrá un mayornivel de apropiación y representatividadpor parte de los actores involucradosdirecta e indirectamente en suimplementación, en la medida en queellos mismos han sido protagonistasde su diseño.• La fuerza del grupo, compuesto tantopor representantes del sector públicocomo privado, representa un valiosoaporte la labor en términos de creatividady eficiencia, y brinda la posibilidadde aprovechar las potencialidadesque ofrece la descentralización enla toma de decisiones y su posteriorejecución.• A lo anterior, se suma el análisis deinformación secundaria, entrevistasdirigidas y una importante tarea desistematización.III. ANTENA TECNOLÓGICA PARA LAAGRICULTURAComo un complemento a la metodologíadesarrollada para la construcción de lasEstrategias de Innovación, y considerandola necesidad de disponer de informacióny de conocimiento oportuno y confiable,para mejorar el proceso de toma de decisionesa nivel empresarial y de políticaspúblicas, FIA decidió, el año 2004, recogerla experiencia de la institución en los diversosrubros donde se decidió estableceruna Estrategia de Innovación, y desarrollarasí la primera Antena Tecnológica para laAgricultura en Chile.Este primer observatorio de la agriculturanacional (www.fia.gob.cl/antena), se desarrollacon el objetivo de apoyar los procesosde análisis y toma de decisiones delsector en materia de innovación, y quiereofrecer información fundamental que seestá generando en los centros de interésen Chile y en el extranjero.Se trata de un sistema de inteligencia quepone a disposición del público informaciónvalidada en cuanto a instituciones,23