Consejo Minero
1R6rz1m
1R6rz1m
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Brechas<br />
Al igual que en los estudios anteriores, en esta<br />
versión es posible apreciar una importante brecha<br />
entre la demanda y la oferta acumulada. Ello se<br />
puede corregir de forma significativa si desarrollamos<br />
una oferta de valor para las empresas mineras<br />
y proveedores para los perfiles de mantenedor<br />
mecánicos, operador de equipos fijos y operdor<br />
de equipos móviles, donde se concentra la gran<br />
demanda.<br />
En este sentido, es prioritario seguir mejorando la<br />
formación de los trabajadores que ya se encuentran<br />
en la industria y de aquellos que se están incorporando<br />
por primera vez. En 2015, 17 mil personas<br />
provenientes de otros sectores económicos y desempleados<br />
comenzaron a trabajar en la gran minería,<br />
planteando importantes desafíos de entrenamiento<br />
y adecuación a las exigencias de la industria.<br />
Los principales motivos de estos ingresos se<br />
generan producto de la necesidad de reemplazo<br />
de las personas en edad de retiro y por los nuevos<br />
proyectos en entran en operación.<br />
En síntesis, un gran desafío de la minería para<br />
los próximos años será mejorar la productividad<br />
laboral, y para conseguirlo es necesario contar con<br />
personas con mayores competencias técnicas y<br />
de liderazgo que trabajen organizada y colaborativamente<br />
entre sí. Para lograrlo será importante<br />
la implementación y uso de los estándares CCM<br />
por parte de los sistemas de desarrollo de las<br />
empresas mineras y sus proveedores, del mundo<br />
formativo y del Estado.<br />
BRECHAS ACUMULADAS POR PERFIL 2015-2024 (miles de personas)<br />
Otras Ocupaciones Ámbito Geología<br />
Geólogo<br />
Profesional Extracción Mina<br />
Ingeniero Especialista en Extracción<br />
1,6<br />
1,9<br />
1,8<br />
2,6<br />
En el periodo septiembre 2014 – agosto<br />
2015 ingresaron cerca de 17 mil nuevos<br />
trabajadores a la gran minería.<br />
Supervisor de Procesamiento<br />
Supervisor de Extracción<br />
Ingeniero Especialista en Procesamiento<br />
1,0<br />
1,0<br />
0,9<br />
Profesional de Procesamiento<br />
Ingeniero Especialista en Mantenimiento<br />
0,3<br />
0,6<br />
Profesional de Mantenimiento<br />
-0,4<br />
Mantenedor Eléctrico<br />
Supervisor de Mantenimiento<br />
Operador de Equipos Fijos<br />
Operador de Equipos Móviles<br />
Mantenedor Mecánico<br />
-5,6<br />
-4,4<br />
-3,4<br />
-0,8<br />
-1,0<br />
Entrantes y salientes<br />
En el periodo septiembre 2014 – agosto 2015 ingresaron<br />
cerca de 17 mil nuevos trabajadores a la gran<br />
minería. De esos, 1.671 entraron al mundo laboral<br />
por primera vez. El 82% de estos últimos, ingresó a<br />
empresas proveedoras. Esto confirma la tendencia<br />
de que los trabajadores ingresan mayoritariamente<br />
a la minería a través de los proveedores. Por otro<br />
lado, cerca de 19 mil trabajadores salieron del sector,<br />
esto da un estimado de unos 2.000 trabajadores<br />
menos en este período. Con respecto a esto último,<br />
es importante mencionar que el 2015 fue un año<br />
marcado por la baja del cobre y los ajustes que<br />
debieron hacer las empresas en términos de capital<br />
humano. Si bien, algo de ello hay en estas cifras, las<br />
mayores salidas de la industria se materializaron<br />
en los meses posteriores a este análisis.<br />
- 7,0 - 6,0 - 5,0 - 4,0 - 3,0 - 2,0 - 1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0<br />
60 <strong>Consejo</strong> <strong>Minero</strong> Memoria Anual 2015 61