Consejo Minero

Visibilizar
Socializar
Esta área de comunicaciones tiene relación con
mostrar el trabajo de las empresas socias y del
Consejo a nuevos públicos mediante acciones o
campañas masivas que permitan llegar a estas
audiencias. La primera acción en esta línea fue una
alianza estratégica acordada con el programa de
educación sustentable
del canal 13C de TV,
Factor de Cambio. Con
ellos se hicieron 8 reportajes
sobre las buenas
prácticas en minería.
Los capítulos fueron
grabados desde una
8
REPORTAJES
perspectiva diferente: desde la voz de los propios
beneficiados. Como estrategia se decidió iniciar
el ciclo registrando las iniciativas ganadoras del
concurso de Buenas Prácticas de la Gran Minería
de los años 2012, 2013 y 2014. Para el segundo
ciclo agregamos las tres iniciativas finalistas
de la versión 2015 del premio. Completamos la
temporada con un capítulo sobre los usos del
cobre y seguridad en minería.
Por años el Consejo Minero ha recopilado y
SOBRE
LAS BUENAS PRÁCTICAS
DE LA MINERÍA
relatados por los
propios beneficiados
través de didácticas ilustraciones.
generado diversas cifras del sector, transformándose
en un referente de la
industria. Durante el 2015
transformamos ese material
en el libro “Minería
en Números” para dar a
conocer dicha información
de forma diferente,
simple y entretenida a
Utilizando el mismo contenido del libro, quisimos
que más personas pudieran acceder a él. En
el contexto del mes de la minería y en alianza con
la Fundación Imagen de Chile, generamos un concurso
a través de la red social
Facebook “¿Cuánto sabes
de minería?” los ganadores
minera que es Patrimonio de la Humanidad.
Parte de la estrategia fue explorar otros públicos,
y los niños eran un objetivo. Para acercarnos
a ellos hicimos el corto animado “Piedad, una
roca va al psiquiatra” con la productora Aplaplac,
creadora del exitoso programa infantil 31 Minutos.
La animación cuenta el proceso del cobre a través
de la historia de una roca mineralizada que no
sabe de su potencial, y de un psiquiatra que la
ayuda y le explica cómo transformarse en cobre
y le muestra las bondades del mineral.
Este pilar de la estrategia tiene por objetivo mantener
los canales de colaboración y comunicación, tanto
con el sector público como con el privado; con los
grupos de interés que tengan relación directa con la
industria y con aquellos no tan directos. Durante el
2015 nos propusimos diversificar el trabajo con terceros
y abrir espacios con otros interlocutores, además
de consolidar los vínculos ya existentes. Podemos
destacar algunas acciones en esta materia, muchas
de las cuales se dieron en el contexto del trabajo de
las diferentes comisiones de trabajo del Consejo.
Entre ellas: reuniones privadas y de comisiones con
stakeholders, participación en diversas mesas con
terceros, trabajo realizado con Alianza Valor Minero
y el cambio de la comida anual de la industria por
un seminario. A continuación se describen algunas
de las actividades relevantes desarrolladas por el
Consejo Minero en este ámbito:
Mineras en acción por emergencia en el
norte
Una de acciones desarrolladas bajo el pilar Socializar,
tiene relación con el trabajo de colaboración de las
empresas socias del Consejo Minero para combatir
la emergencia producida por las intensas lluvias a
mediados de marzo del 2015, en las regiones de
Antofagasta, Atacama y Coquimbo. Desde el primer
minuto se generó un contacto directo y fluido con las
autoridades para poner a disposición los recursos
necesarios para colaborar. Aviones y helicópteros
para las labores de reconocimiento y evacuación;
camiones y maquinaria pesada para el despeje
de caminos y habilitación de puentes; albergues
en los campamentos mineros y mucha ayuda en
alimentos, abrigo y agua fue parte de las labores
realizadas por las mineras.
El plan de emergencia que se activó en la zona
norte se trabajó en cuatro flancos principalmente:
Ayuda a la comunidad. Las empresas focalizaron
su ayuda en las comunidades aledañas a sus faenas
mineras. Para eso estuvieron en contacto permanente
con los líderes comunitarios y los gobiernos
comunales, provinciales,
intendencias y seremis.
Durante los primeros días
la ayuda fue principalmente
de agua, alimentos,
ropa y abrigo. Pero a los
pocos días se comenzó
a gestionar una ayuda
conducente a reparar daños estructurales como
escuelas, techumbres, cauces de canales y caminos.
Campamentos mineros como campamentos de
emergencia. En las labores de despeje de caminos
fueron apareciendo comunidades completas que
habían quedado a la deriva, sin hogar y aisladas. Las
empresas mineras dispusieron en sus campamentos,
alojamiento y abastecimiento de agua y víveres para
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las personas que lo necesitaron,
habilitando sus espacios de
trabajo como albergue de forma
momentánea.
Continuidad de operaciones y personal interno.
El punto más crítico para las empresas mineras
se vivió el día miércoles producto de una serie de
cortes de electricidad que obligaron a paralizar
parcialmente a al menos 13 faenas de las mineras
asociadas al CM. La principal preocupación fue
el bienestar de sus trabajadores. Para esto las
LÍNEAS DE ACCIÓN
adoptaron las empresas
socias del Consejo Minero
fue confirmado por Sernageomin.
empresas flexibilizaron sus turnos e iniciaron campañas
internas en ayuda
de los que resultaron más
afectados. Por otro lado,
cada minera estuvo monitoreando
directamente
sus tranques de relave.
Finalmente ningún tranque
tuvo problemas, dato que
Conectividad vial. El corte de caminos fue uno de
los mayores problemas en la zona, y atendiendo
la gravedad del tema las empresas pusieron a sus
equipos de despeje a trabajar para poder restablecer
la conectividad lo antes posible. Junto con eso,
dispusieron de camiones aljibes para poder llevar
agua a las familias más afectadas.
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