Revista Electrónica

Tema: Estructuras Organizacionales, Relación con las Áreas Funcionales, Ventajas y
Desventajas.
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Entendemos por estructuras organizacionales los diferentes patrones de diseño para
organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo
deseado.
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es
diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus
prioridades y necesidades; es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la
planeación, además debe reflejar la situación de la organización, por ejemplo su edad,
tamaño, tipo de sistema de producción el grado en que su entorno es complejo y
dinámico, etc.
En la búsqueda de la mejor forma de organización de la empresa se han establecido
cuatro estructuras: lineal, matricial, circular por departamentalización e híbrida.
La competencia existente, para la producción de más y mejores bienes y servicios, ha
provocado que las organizaciones se preocupen cada vez más, por hacer más eficientes
los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las
estructuras organizacionales.
Las empresas fabriles, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras,
gubernamentales, etc., conscientes de que el trabajo humano organizado y tecnificado
es la base de la eficiencia en sus actividades, independientemente de la naturaleza de
estas han puesto especial interés a la organización como parte fundamental del proceso
administrativo.
RELACIÓN CON LAS ÁREAS FUNCIONALES
Una empresa por más pequeña que sea es un todo orgánico que está integrado por
distintas partes o áreas, las cuales no deben actuar de manera independiente porque la
decisión que se tome en una de ellas va a repercutir en todas las demás.