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TECNOLOGÍA MUSICAL<br />
JOEY GROSS BROWN<br />
es consultor para el mercado de instrumentos musicales y audio<br />
profesional. Puede ser contactado en el mail joey.grossbr@gmail.com<br />
La última batalla del<br />
año: ganar o ganar<br />
Fin de año, momento de hacer un balance. ¿Todo te<br />
salió bien? ¿Estás seguro que no necesitas cambiar?<br />
Mira aquí algunos consejos que pueden ayudarte<br />
Y<br />
llegamos al final de 2016. Que<br />
año loco para todo el mundo<br />
en general. Tuvimos el agravamiento<br />
de la crisis en Siria, la histórica<br />
elección americana y sus consecuencias,<br />
el segundo impeachment de un presidente<br />
en el mismo país en menos de medio<br />
siglo, los desastrosos intentos de salvar<br />
la economía en países cuyo gobierno<br />
de izquierda se encuentra perdido y por<br />
sobre todo la economía global a la vera de<br />
una crisis de confianza y falta de solidez.<br />
Nuevamente nadie está a salvo de los<br />
obstáculos de la vida. Y tenemos poco<br />
tiempo para una renovación. En términos<br />
comerciales, eso significa invertir en<br />
lo que tenemos y no en aquello que nos<br />
gustaría tener. Encarando la situación<br />
como un gigantesco mapa o un tablero<br />
de WAR (siendo los territorios niveles<br />
que deseamos conquistar), notamos que<br />
es hora de ir al frente de batalla.<br />
Lo curioso de tiempos inciertos es<br />
la capacidad increíble que los líderes<br />
poseen de quedarse sordos. De no aceptar<br />
nuevas ideas (o ideas contrarias) y<br />
creer que el comando lejos del frente es<br />
el correcto. Esa estrategia ya probó tantas<br />
veces ser errada en la historia del<br />
mundo, pero en toda crisis es repetida.<br />
Explico: lo que generalmente sucede es<br />
que el líder supremo tiene una relación<br />
diaria con sus generales y ésta se desgasta<br />
en momentos de mayor tensión.<br />
Sea en una disputa con un competidor<br />
o en el momento de reunir inteligencia<br />
y analizar riesgos. En este último, en<br />
particular, la relación de años anteriores<br />
pesa mucho, la amistad o cualquier<br />
otro sentimiento personal se sobrepone<br />
a las verdaderas necesidades, pero es la<br />
decisión del líder, y como tal, debe ser<br />
obedecida y no cuestionada.<br />
¡Todos a la lucha!<br />
En la inminencia de las ventas de fin<br />
de año y, para muchos, de la contabilización<br />
fiscal de resultados, es necesario<br />
colocar a todos los generales en<br />
el campo de batalla y prepararlos de<br />
manera que cada batalla sea vencida.<br />
Sólo así amenizaríamos la consecuen-<br />
cia de la guerra y, con mucho ahínco,<br />
podríamos llegar al umbral de su fin.<br />
Pero, nuevamente, estamos aún en<br />
el período de sordera. Entonces, ¿cómo<br />
aplicar estrategias y acciones que traigan<br />
aquello que buscamos en términos<br />
de resultado? Para intentar ayudar,<br />
mira debajo lo que debemos y no debemos<br />
aplicar en este último mes.<br />
Observa a la competencia: ¿aquí<br />
deseas ser igual o diferente? Observa<br />
tu stock actual y encuéntrate en el medio<br />
de la batalla. No es posible luchar<br />
de manera diferente si las armas que<br />
posees no se adecuan a ese propósito.<br />
Tu stock continúa siendo tu fuerza y el<br />
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