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Periódico Amagi Desarrollo Humano Marzo 2017

Periódico Mensual de Desarrollo Humano

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DISTRIBUCIÓN GRATUITA<br />

Campana, MARZO <strong>2017</strong><br />

DE DESARROLLO HUMANO<br />

HACIA UNA NUEVA ECONOMÍA<br />

Las mejores empresas para el mundo<br />

8 DE MARZO | Día Internacional de la Mujer<br />

Las mujeres en<br />

el mundo laboral<br />

APRENDIZAJE BASADO<br />

EN PROYECTOS<br />

Parte 3<br />

EL TIEMPO<br />

LIBRE DE<br />

LOS NIÑOS<br />

¿Hay tiempo para<br />

que jueguen mas allá<br />

de las actividades diarias?<br />

TERCERA<br />

EDAD<br />

¿Gente<br />

del pasado<br />

o información<br />

para el futuro?<br />

“El proceso es<br />

tan importante<br />

como el resultado<br />

final”<br />

LOS PRINCIPIOS<br />

DE LA PERMA-<br />

CULTURA<br />

Por Antonio Fuego Moretti


<strong>Periódico</strong> AMAGI<br />

EDITORIAL<br />

<strong>Periódico</strong> Mensual de <strong>Desarrollo</strong> <strong>Humano</strong><br />

de distribución gratuita<br />

Entregas impresas & digitales<br />

STAFF<br />

COORDINADORES<br />

Alejandro Juroczko<br />

Carlos Galazzo<br />

Mariela Oppici<br />

COLABORAN EN ESTE<br />

NÚMERO<br />

Antonio Moretti<br />

DISEÑO E IMAGEN<br />

Melina Catardi<br />

REDACCIÓN Y RECOPILACIÓN<br />

DE AVISOS<br />

Los interesados en pautar<br />

publicitariamente en el periódico<br />

pueden comunicarse<br />

al Tel. (03489) 15 591672 o escribir<br />

a amagi@amagidesarrollo.com<br />

© 2016 - <strong>Amagi</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Humano</strong> es<br />

una marca registrada. Todos los derechos<br />

reservados. La dirección del periódico no<br />

asume responsabilidad por el contenido<br />

de las notas ni por los avisos de los anunciantes<br />

y servicios publicitarios. Las opiniones<br />

expresadas en este periódico por los<br />

autores individuales no representan necesariamente<br />

las de AMAGI.<br />

AMAGI no se hace responsable de las<br />

opiniones ni comentarios que los lectores<br />

expresen tanto en las noticias, como los<br />

clasificados o a las cartas al director, tanto<br />

en el periódico como en la página web.<br />

Prohibida su reproducción total o parcial<br />

del material publicado en este periódico o<br />

en la página web www.amagidesarrollo.com.<br />

Sin perjuicio de ello, AMAGI en general<br />

autoriza reproducciones de los contenidos<br />

que le pertenecen pero deberá contar con<br />

la previa autorización de <strong>Amagi</strong> por escrito.<br />

Impreso en los talleres de La Auténtica Defensa,<br />

Diario Zonal de la Mañana. Av.Rocca<br />

161, Campana, Buenos Aires.<br />

Buenos<br />

aliados<br />

para hacer<br />

un mundo<br />

mejor<br />

Es un orgullo y una alegría contarles que AMAGI <strong>Desarrollo</strong> <strong>Humano</strong> está<br />

en camino a ser una Empresa B certificada, siendo la primera empresa de este<br />

tipo en la ciudad de Campana y de la zona.<br />

Somos un nuevo emprendimiento y elegimos optar por ser Empresa B desde<br />

nuestro inicio. Es decir que, al crear nuestro estatuto, en el mismo plasmamos legalmente<br />

la sostenibilidad y nuestro compromiso con la sociedad y el ambiente,<br />

nuestro propósito y misión son parte de nuestro ADN. De esta forma, buscamos<br />

formar parte de la comunidad de las empresas con el más alto nivel de las<br />

empresas socialmente responsables.<br />

Emprendemos con ansias este camino en donde nos comprometemos a la mejora<br />

continua y hacemos de nuestro propósito un modelo de negocios. Porque<br />

creemos que es posible una nueva economía donde el éxito se mida por el bienestar<br />

de los individuos, de las sociedades y de la naturaleza.<br />

“Vislumbramos un nuevo sector de la economía, que utilice el poder del sector<br />

privado para crear beneficios para las personas y el ambiente (…) tenemos un<br />

propósito de bien común, que genera beneficios para todas las partes interesadas,<br />

y no sólo para los accionistas. Como miembros de este sector emergente y como<br />

empresarios B,<br />

Sostenemos que estas son verdades evidentes;<br />

Que debemos ser el cambio que buscamos en el mundo;<br />

Que todo negocio debe conducirse pensando que la gente y el ambiente importan;<br />

Que, a través de nuestros productos, servicios, prácticas y ganancias, aspiramos a<br />

beneficiar a todos sin hacer daño;<br />

Hacer esto requiere que nos comportemos con el entendimiento que todos dependemos<br />

uno del otro y como resultado somos responsables por nosotros mismos<br />

y por las futuras generaciones” (Declaración de Interdependencia )<br />

NRO. AÑO<br />

08 02


3 . DESARROLLO HUMANO<br />

8 DE MARZO<br />

Día Internacional de la Mujer<br />

Las mujeres<br />

en el mundo laboral<br />

Si bien se han logrado algunas mejoras en el ámbito laboral, las mujeres siguen siendo<br />

víctimas de diferencias salariales significativas, debido a la segregación y la discriminación<br />

en el trabajo, y a las diferencias en las horas de trabajo remunerado y no remunerado.<br />

Para lograr la igualdad de género es fundamental que las sociedades reconozcan el<br />

derecho de mujeres y hombres a trabajar y a recibir y prestar cuidados. En particular,<br />

cuando no se tienen en cuenta las responsabilidades familiares de los trabajadores se<br />

crean condiciones que favorecen la segregación sectorial y ocupacional, así como la<br />

aparición de grandes diferencias en salarios, jornada laboral y acceso a la protección<br />

social. Por ello, las disparidades de género en el trabajo podrán eliminarse sólo si se<br />

neutralizan las desventajas relacionadas con la función reproductiva de las mujeres y<br />

si se promueve el reparto equitativo del trabajo de cuidado no remunerado: entre las<br />

mujeres y los hombres, por una parte, y entre la familia y la sociedad en general, por<br />

otra. Esto supone aplicar medidas integrales y transformadoras que ponen en el centro<br />

de las intervenciones la eliminación de la discriminación y el logro de la igualdad de<br />

género en el hogar y en el trabajo.<br />

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) propone intervenciones de política que<br />

promueven la igualdad de género en el trabajo:<br />

Abordar las causas profundas<br />

de la segregacion sectorial y ocupacional<br />

• Promover la igualdad de remuneración por un trabajo de igual valor mediante la<br />

transparencia sobre salarios, la formación profesional y la aplicación de métodos de<br />

evaluación no discriminatoria del empleo. <br />

• Apoyar el pago de salarios mínimos adecuados e inclusivos y fortalecer la negociación<br />

colectiva. <br />

• Transformar las instituciones para impedir y eliminar la discriminación. <br />

Aplicacion de un enfoque integral para conciliar<br />

el trabajo y las responsabilidades familiares<br />

• Asegurar la protección de la maternidad a todas las mujeres. <br />

• Garantizar una protección social adecuada para reconocer, reducir y redistribuir el<br />

trabajo de cuidado no remunerado. <br />

• Asegurar infraestructuras básicas; en particular, en las zonas rurales. <br />

• Aplicar políticas sobre licencias para transformar las relaciones de género, otorgando<br />

más licencias también a los padres (hombres).<br />

• Convertir la atención y educación de la primera infancia en un derecho universal. <br />

• Crear y proteger empleos de calidad<br />

en la economía del cuidado. <br />

• Extender la cobertura de los<br />

cuidados de larga duración<br />

a las personas de edad<br />

avanzada. <br />

• Promover modalidades<br />

de trabajo flexible<br />

favorables a la vida<br />

familiar. <br />

• Alentar a los niños y niñas y adolescentes a que rompan con los estereotipos de género<br />

por medio de la educación y la sensibilización. <br />

• Ofrecer a mujeres y los hombres formación para incorporarse a campos laborales sin<br />

tener en cuenta estereotipos de género. <br />

• Promover el emprendimiento de las mujeres. <br />

• Apoyar la participación y el liderazgo de las mujeres en entidades y niveles de toma<br />

de decisiones, incluyendo en los gobiernos<br />

y en las organizaciones de empleadores<br />

y de trabajadores. <br />

Eliminar la brecha<br />

salarial de genero <br />

• Eliminar el trato desigual entre hombres y<br />

mujeres en el mercado laboral. <br />

Fuente consultada: Las mujeres en el trabajo: Tendencias de 2016, Oficina Internacional del Trabajo.<br />

Ginebra: OIT, 2016


DESARROLLO HUMANO<br />

. 4<br />

www..amagidesarrollo.com<br />

APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS<br />

TERCERA EDAD<br />

¿Gente del pasado<br />

o información para el futuro?<br />

Tercera edad o senectud es un término<br />

ántropo-social que hace referencia a las<br />

últimas décadas de la vida, en la que uno<br />

se aproxima a la edad máxima que el ser<br />

humano puede vivir. En esta etapa del ciclo<br />

vital, se presenta un declive de todas<br />

aquellas estructuras que se habían desarrollado<br />

en las etapas anteriores, con lo<br />

que se dan cambios a nivel físico, cognitivo,<br />

emocional y social. A pesar que esta<br />

fase tiene un punto final claro (la muerte),<br />

la edad de inicio no se encuentra establecida<br />

específicamente, puesto que no todos<br />

los individuos envejecen de la misma<br />

forma. No obstante, debido que la edad<br />

biológica es un indicador del estado real<br />

del cuerpo, se considera que se trata de<br />

un grupo de la población que tiene 65<br />

años de edad o más. (fuente Wikipedia)<br />

Según la edad desde donde “miramos”<br />

a la gente de la tercera edad, es lo que<br />

pensamos y sentimos. Veamos…<br />

De pequeños, los miramos como “los viejos”,<br />

a la vez que nos cuidan, nos miman,<br />

nos dan gustos y “permitidos” que nuestros<br />

padres muchas veces no nos dan. Nos<br />

sentamos a escuchar cuando nos hablan y<br />

nos dicen cosas, sin entender mucho algunas<br />

veces. Tenemos la vida por delante.<br />

A mitad de camino, unos 35 años por decir,<br />

en general cada uno está en la suya.<br />

A veces los vemos como “muy viejos”. Algunos<br />

recurrimos a sus saberes, otros no.<br />

Aún nos falta mucho camino por recorrer.<br />

Tercera edad. Llegamos y se vive como<br />

estar en el final del camino, habiendo<br />

recorrido muchas vivencias y habiendo<br />

logrado mucha experiencia. Indudablemente<br />

la vida se ve de otro modo, ya que<br />

las prioridades son otras, al igual que los<br />

tiempos y los apuros.<br />

¿Qué nos está faltando<br />

ofrecerles como sociedad?<br />

Consultando con mucho de ellos, en<br />

su mayoría las respuestas llevan a pensar<br />

que la sociedad en general necesita<br />

aprender algunas cuestiones de relación,<br />

de modo tal que cada adulto mayor se<br />

sienta más integrado a la sociedad.<br />

Con este artículo pretendemos ubicar a la<br />

sociedad como protagonista en la acción<br />

para producir esta integración, la cual se<br />

reduce a 4 actitudes hacia ellos:<br />

• RESPETO. Saber que son personas<br />

como nosotros, con sentimientos y pensamientos,<br />

con deseos y preocupaciones.<br />

• SOLIDARIDAD. Considerar que por<br />

cuestiones lógicas, muchos de ellos se<br />

encuentran en condición de inferioridad<br />

e indefensión ante las mismas amenazas<br />

que los que aún están en edades<br />

más tempranas.<br />

• CONTENCIÓN. Escuchar, acompañar,<br />

contenerlos en sus preocupaciones, miedos,<br />

dudas, considerando el punto anterior.<br />

• RECONOCIMIENTO. Tener en cuenta<br />

que nosotros hacemos pie en lo que<br />

ellos han construido antes que nosotros,<br />

sea en cuestiones materiales, como así<br />

también cuestiones intangibles.<br />

¿Qué roles pueden cumplir<br />

ellos en la sociedad?<br />

Muchos estamos parados en la mirada<br />

que el sistema nos lleva a tener: “ya<br />

está, ya fueron, no tienen más nada que<br />

aportar”. Esa mirada no es constructiva,<br />

ni productiva, y mucho menos es una<br />

mirada espiritual.<br />

Proponemos tener en cuenta 2 roles de los<br />

que nos podemos servir a cualquier edad:<br />

• CIMIENTOS: son nuestro suelo donde<br />

crecemos, donde hacemos pie y de<br />

ahí salimos, desde donde nos nutrimos.<br />

• ÓPTICA DE FUTURO: Muchos pensaran<br />

que “porque son viejos” ya no<br />

tienen para dar ya que hoy “se vive otro<br />

mundo”. Sin embargo, tienen mucho<br />

para decir porque son personas que<br />

vivieron, que hicieron un camino o varios,<br />

que tuvieron fracasos y éxitos, que<br />

tuvieron un proceso vivencial desde el<br />

cual podemos escuchar y aprender, o<br />

tomar sus historias e información para<br />

armar nuestros propios caminos. Si algunos<br />

leemos libros para aprender y<br />

luego hacemos nuestras conclusiones,<br />

la personas de la tercera pueden ser<br />

vistas también como una fuente de información<br />

que nos relatan la historia y<br />

sus experiencias en primera persona<br />

porque han vivido.<br />

Si bien cada uno de nosotros se nutre<br />

del mundo actual que nos rodea, al mismo<br />

tiempo tenemos una historia que<br />

nos precede como personas, familia,<br />

sociedad, país, etc.<br />

Esa historia son estas personas, un libro<br />

abierto para aprender de dónde<br />

venimos, de quiénes venimos, de la<br />

historia que nos constituye como individuos<br />

y como ciudadanos.<br />

“El proceso es tan importante<br />

como el resultado final”<br />

El Aprendizaje Basado en Proyectos es una metodología basada en el<br />

alumnado como protagonista de su propio aprendizaje. El aprendizaje<br />

de conocimientos tiene la misma importancia que la adquisición de<br />

habilidades y actitudes.<br />

Es importante comprender que es una metodología y no una estrategia instruccional.<br />

Es considerado además, una estrategia de aprendizaje, en la cual<br />

los estudiantes se enfrentan a un proyecto que deben desarrollar.<br />

Se trata de un método que promueve que el alumno es el principal actor en<br />

su propio aprendizaje. Se trata de aprender haciendo, de considerar que el<br />

proceso es tan importante como el resultado final, pues a lo largo de todo<br />

el desarrollo del trabajo se adquieren habilidades y destrezas que pueden<br />

ser al menos tan importantes como los conocimientos adquiridos.<br />

CONCEPTOS CLAVE<br />

El Aprendizaje Basado en Proyectos es un modelo de aprendizaje en el que<br />

los estudiantes planean, implementan y evalúan proyectos que tienen<br />

aplicación en el mundo real más allá del aula de clase. Son actividades de<br />

aprendizaje interdisciplinarias, de largo plazo y centradas en el estudiante.<br />

BENEFICIOS<br />

Los principales beneficios reportados por algunos autores de este modelo<br />

al aprendizaje incluyen:<br />

• <strong>Desarrollo</strong> de habilidades y competencias tales como colaboración, planeación<br />

de proyectos, comunicación, toma de decisiones y manejo del tiempo.<br />

• Aumento de la motivación para aprender. Se registra un aumento en la<br />

asistencia a la escuela, mayor participación en clase y mejor disposición<br />

para realizar las tareas.<br />

• Integración entre el aprendizaje en la escuela y la realidad. Los estudiantes<br />

retinen mayor cantidad de conocimiento y habilidades cuando están<br />

comprometidos con proyectos estimulantes.<br />

• <strong>Desarrollo</strong> de habilidades de colaboración para construir conocimiento.<br />

El aprendizaje colaborativo permite a los estudiantes compartir ideas entre<br />

ellos, expresar sus propias opiniones y negociar soluciones, habilidades<br />

todas, necesarias en los futuros puestos de trabajo.<br />

• Acrecentar las habilidades para la solución de problemas en la vida real.<br />

• Establecer relaciones de integración entre diferentes disciplinas aprendidas.<br />

• Aumentar la autoestima. Los estudiantes se enorgullecen de lograr algo<br />

que tenga valor fuera del aula de clase y de realizar contribuciones a la<br />

escuela o la comunidad<br />

• Acrecentar las fortalezas individuales de aprendizaje y de sus diferentes<br />

enfoques y estilos.<br />

• Aprender de manera práctica a usar la tecnología.<br />

EN RESUMEN<br />

El Aprendizaje Basado en Proyectos apoya a los estudiantes a:<br />

(1) adquirir conocimientos y habilidades básicas,<br />

(2) aprender a resolver problemas complicados y<br />

(3) llevar a cabo tareas difíciles utilizando<br />

estos conocimientos y habilidades.<br />

Bibliografía consultada:<br />

Aprendizaje basado<br />

en proyectos,<br />

Dra. Lourdes Galeana<br />

de la o. Universidad de Colima.


5 . DESARROLLO HUMANO<br />

HACIA UNA NUEVA ECONOMÍA<br />

Las mejores empresas para el mundo<br />

Promueven un nuevo<br />

sentido del éxito<br />

de los negocios ya<br />

que trabajan con un<br />

propósito de bien<br />

común y van más<br />

allá de los resultados<br />

financieros. Es<br />

así como buscan ser<br />

las mejores para el<br />

mundo y no sólo las<br />

mejores del mundo.<br />

Las empresas mueven la economía<br />

de un país y del mundo. Gracias<br />

a éstas, millones de personas tienen<br />

la posibilidad de tener un empleo<br />

y mejorar su calidad de vida. Sin<br />

embargo, cuando la única motivación<br />

es el resultado financiero, los<br />

excesos de éstas pueden destruir<br />

comunidades, afectar el ambiente,<br />

e incluso poner en riesgo el sistema<br />

financiero global.<br />

En este contexto existen empresas<br />

que toman un enfoque diferente.<br />

También se basan en el mercado,<br />

pero proponen una alternativa para<br />

que las personas puedan elegir dónde<br />

crear, invertir, trabajar o comprar<br />

sus productos con más conocimiento.<br />

Estas empresas tienen visibilidad<br />

y fuerza bajo el nombre “Empresas<br />

B”, y buscan un valor compartido<br />

para todos los públicos de interés<br />

del negocio: empleados, proveedores,<br />

la comunidad, ambiente, entre<br />

otros, y no solo maximizar el valor<br />

para los accionistas. Es así como responden<br />

a los retos globales sociales<br />

y ambientales, teniendo un impacto<br />

positivo en el mundo.<br />

La B significa “Beneficio” y, como<br />

comunidad, las Empresas B quieren<br />

construir un nuevo sector de la<br />

economía que redefina el sentido<br />

del éxito, en el que la competencia<br />

para llegar a la cima no sea para ser<br />

la mejor del mundo, sino el mejor<br />

para el mundo.<br />

Las Empresas B nacieron en Estados<br />

Unidos en el año 2007 y se extendieron<br />

a Chile, Argentina, Brasil y<br />

Colombia de la mano de Sistema B.<br />

Ya son más de 2000 Empresas B cer-<br />

tificadas en el mundo y más de 270<br />

Empresas B en Latinoamérica. Éstas<br />

representan una gran diversidad de<br />

sectores, tamaños, territorios y especialmente<br />

presentan modelos innovadores<br />

que persisten en el triple<br />

impacto desde lo que hacen, promoviendo<br />

nuevas fuerzas económicas.<br />

Las Empresas B se distinguen por<br />

tres aspectos fundamentales. En<br />

primer lugar, solucionan problemas<br />

sociales y ambientales desde los<br />

productos y servicios que comercializan,<br />

y también desde sus prácticas<br />

laborales, ambientales, relación<br />

con las comunidades, proveedores<br />

y diferentes públicos de interés. En<br />

segundo término pasan por un riguroso<br />

proceso de certificación que<br />

analiza todas las dimensiones de<br />

la empresa. Finalmente, hacen enmiendas<br />

legales para proteger su<br />

misión y propósito empresarial, y<br />

así combinar su interés público con<br />

el privado.<br />

Nuestra región presenta una necesidad<br />

urgente de contar con nuevas<br />

economías, en donde exista una mayor<br />

conciencia del bien común, los<br />

mercados generen equidad, inclusión,<br />

sostenibilidad y riqueza para todos.<br />

Somos testigos de uno de los<br />

cambios culturales más importante<br />

de nuestro tiempo. Estamos en el<br />

medio de la evolución del capitalismo:<br />

desde el siglo pasado, enfocado<br />

en maximizar el valor de los accionistas<br />

en el corto plazo, al nuevo siglo,<br />

enfocado en maximizar el valor<br />

compartido a largo plazo.<br />

Es tiempo de apropiarnos del<br />

poder de la empresa privada para<br />

crear beneficios públicos como disminuir<br />

la pobreza, reconstruir comunidades,<br />

preservar el ambiente<br />

y crear lugares donde trabajar de<br />

manera confortable e integral con<br />

la propia vida. Es así como haremos<br />

un mundo mejor, no sólo para nosotros,<br />

sino para las generaciones que<br />

están por venir. Éste es el futuro de<br />

las empresas y te invitamos a ser<br />

parte de la Comunidad B.<br />

Si queres saber más sobre cómo ser una Empresa B cominucate con nosotros al tel 03489 15 591672 o escribinos a amagi@amagidesarrollo.com


DESARROLLO HUMANO<br />

. 6<br />

www..amagidesarrollo.com<br />

EL TIEMPO LIBRE<br />

DE LOS NIÑOS<br />

¿Hay tiempo para que jueguen<br />

mas allá de las actividades diarias?<br />

Una realidad que puede observarse diariamente en una gran parte de la población de los<br />

niños y no tan niños es que fuera del horario escolar, ellos se encuentran comprometidos<br />

con una considerable cantidad de actividades que van desde el deporte, la distracción,<br />

idiomas, cursos y talleres, entre otros.<br />

Con este artículo nos proponemos dar unos pasos para habilitar en los adultos una reflexión<br />

sobre el tema, considerando los motivos por los cuales esto sucede, y cuáles son<br />

las desventajas al respecto, con el objetivo de revisarse como padres y adultos, y evaluar<br />

la necesidad o no, de un cambio.<br />

¿Qué es lo que hace los niños y no tan niños estén permanentemente participando<br />

de actividades extra-escolares? ¿Es acaso el aprender para trabajar en la adultez lo<br />

que motiva a los padres a mantener ocupados a los hijos?<br />

Es verdad que hoy en día en muchos trabajos no sólo se exige conocimientos de distinta<br />

índole, sino también competencias y habilidades desarrolladas que surgen de haber participado<br />

de cursos y actividades, como así también del desarrollo en la edad evolutiva.<br />

La sobrecarga de actividades para con tus hijos ¿está relacionada con este objetivo que<br />

tenés como padre / madre?<br />

Si los niños actúan hiperactivamente<br />

¿“es necesario”<br />

ponerlos a hacer algo?<br />

Una realidad en muchos<br />

casos es que los niños están<br />

inquietos, se mueven, van y<br />

vienen. Parece que necesitan<br />

ocuparse en algo, o mejor<br />

dicho, ocuparse con varias<br />

cosas a la vez porque se aburren<br />

enseguida, o porque no<br />

encuentran motivación o<br />

satisfacción en lo que hacen,<br />

y entonces cualquier<br />

cosa que hagan la terminan<br />

rápido y quieren más y más.<br />

¿Qué haces como padre/<br />

madre en este tipo de<br />

situaciones? ¿Los ponés<br />

a hacer más cosas para<br />

“entretenerlos” o te sentás<br />

con ellos a ocuparte<br />

desde la conversación y<br />

el compartir juntos?<br />

PADRES OCUPADOS<br />

Es cierto que actualmente<br />

la vida es vertiginosa y los<br />

tiempos no alcanzan, la<br />

situación en muchos casos<br />

lleva a que los adultos<br />

tengamos más y más ocupaciones,<br />

con poco tiempo<br />

libre para estar en la casa,<br />

realizar un hobby, o simplemente<br />

descansar y disfrutar<br />

de la familia e hijos.<br />

Tal vez éste sea tu caso<br />

como padre / madre,<br />

tenés poco tiempo<br />

para estar al cuidado<br />

de los niños y entonces<br />

hace falta ponerlos al cuidado de alguien o bien mantenerlos en ocupación, encontrando<br />

como un camino ser enviados y comprometidos a actividades extra escuela.<br />

Por supuesto que sólo nombramos algunas de las posibilidades. Sabemos que hay infinidad<br />

de razones.<br />

¿En qué momento los niños juegan? Y ¿De qué manera lo hacen?<br />

Con “jugar” nos referimos a salir de la casa o de las actividades “estimulantes de las múltiples<br />

inteligencias”, para participar de grupos de amigos donde lejos de incluirse la tecnología,<br />

hacen cualquier otro tipo de actividades informales que estimulen los sentidos.<br />

TIEMPO LIBRE, JUEGO Y ABURRIMIENTO.<br />

Jugar es algo que pueden hacer en su tiempo libre. Hablamos de jugar, divertirse, entretenerse.<br />

En el tiempo libre también puede aparecer el “aburrimiento” y tal vez haya un<br />

temor con ello, como si estuviera prohibido, como si fuera improductivo o cosas malas<br />

pudieran suceder porque no se ocupa el tiempo en algo.<br />

Justamente y en una medida, ese espacio del aburrimiento es el que también<br />

activa la creatividad, la curiosidad, el auto-descubrimiento y las necesidades. Es<br />

como el terreno fértil para que todo esto ocurra, y en su medida, es saludable<br />

y hasta necesario.<br />

Invitamos entonces a padres / madres a reflexionar sobre este asunto y estar atentos a<br />

descubrir si es necesario llevar a cabo algún cambio.


7 . DESARROLLO HUMANO<br />

Parte 3<br />

Por Antonio Fuego Moretti<br />

LOS PRINCIPIOS DE LA PERMACULTURA<br />

En ediciones pasadas te mostramos los<br />

primeros siete principios de la permacultura.<br />

Te recordamos que estos principios<br />

son universales y son relevantes para<br />

nuestra re-organización personal, económica,<br />

social y política.<br />

Hoy te presentamos los principios 8 al 12.<br />

Principio 8.<br />

Integrar más<br />

que segregar<br />

“Muchas manos<br />

aligeran el trabajo”<br />

Poniendo las cosas adecuadas en los<br />

lugares adecuados, las relaciones se desarrollan<br />

entre esas cosas y se complementan<br />

para darse apoyo.<br />

Un compost está hecho de una variedad<br />

de elementos: desechos de alimentos,<br />

agua, materia de plantas, estiércol, cenizas,<br />

etc., que cuando se agregan individualmente<br />

al jardín dan beneficios<br />

limitados. Cuando estas cosas son combinadas<br />

en las correctas proporciones se<br />

convierte en una nutritiva fuente de alimento<br />

que es fácilmente consumida por<br />

plantas. Trabajando juntos para un objetivo<br />

en común da la motivación que hace<br />

falta en la acción individual.<br />

Principio 9.<br />

Usa soluciones<br />

lentas y<br />

pequeñas<br />

“Cuanto más grandes,<br />

más dura la caída.”<br />

“Lento y seguro se<br />

gana la carrera”<br />

Sistemas pequeños y lentos son mas fáciles<br />

de mantener que los más grandes, se<br />

aprovecha mejor los recursos locales y produce<br />

más resultados sostenibles.<br />

Un caracol es pequeño tanto como lento,<br />

carga su casa en su espalda y se puede<br />

retraer para defenderse cuando está amenazado.<br />

El proverbio, “cuanto más grandes,<br />

más dura la caída”, nos recuerda de las<br />

desventajas del tamaño y crecimiento excesivo,<br />

mientras que “lento y seguro se gana<br />

la carrera”, aconseja ser paciente mientras<br />

reflexionamos en la verdad común de la<br />

naturaleza y la sociedad.<br />

Principio 10.<br />

Usa y valora<br />

la diversidad.<br />

“No pongas todos tus<br />

huevos en el mismo<br />

canasto”<br />

La diversidad reduce la vulnerabilidad para una<br />

variedad de amenazas y toma ventaja de la<br />

naturaleza única del ambiente donde reside.<br />

La adaptación asómbrate del ‘spinebill’ (un tipo<br />

de pájaro australiano del género Acanthorhynchus)<br />

y el colibrí de poder mantenerse en el aire<br />

y chupar el néctar de flores largas y delgadas<br />

con sus picos como espinas simboliza la especialización<br />

de forma y función presente en la<br />

naturaleza. El proverbio, “no pongas todos tus<br />

huevos en el mismo canasto”, nos recuerda<br />

que la diversidad ofrece seguridad en contra<br />

las variaciones de nuestro ambiente.<br />

Los mercado de Ollantaytambo en Perú son<br />

muy populares, allí los lugareños van a intercambiar<br />

semillas, productos frescos y tintas. Por<br />

otro lado los turistas van a visitar las ruinas ancestrales<br />

de la ciudad y a comprar textiles, arte<br />

y artesanías.<br />

El cholo es el alimento base para los lugareños<br />

y la gran diversidad de variedades disponibles<br />

aseguran buenos productos durante los ciclos<br />

de fluctuación naturales, con cada variedad<br />

teniendo sus propias cualidades y preferencias<br />

climáticas específicas.<br />

Principio 11.<br />

Usa los bordes<br />

y valora<br />

lo marginal<br />

“No pienses que<br />

estás en el sendero<br />

correcto sólo porque<br />

ves muchas pisadas”<br />

El lugar de interacción entre cosas es el<br />

espacio adonde los eventos más interesantes<br />

ocurren, estos suelen ser los elementos<br />

más valiosos, diversos y productivos<br />

en el sistema.<br />

El paisaje de la cuenca alimentando el<br />

río en el amanecer o en la puesta del sol<br />

invoca un mundo definido por bordes. El<br />

proverbio, “no pienses que estás en el<br />

sendero correcto sólo porque ves muchas<br />

pisadas”, recuerda que lo más común,<br />

obvio y popular no es necesariamente lo<br />

más significante o influyente.<br />

Principio 12.<br />

Usa y responde<br />

creativamente<br />

el<br />

cambio<br />

“La visión no es ver<br />

cosas como son, sino<br />

como serán”<br />

Podemos tener un impacto positivo sobre<br />

el cambio inevitable observándolo cuidadosamente<br />

e interviniendo en el momento<br />

preciso.<br />

La mariposa es un símbolo positivo del<br />

cambio transformativo de la naturaleza,<br />

desde su vida anterior como cuncuna. El<br />

proverbio, “la visión no es ver cosas como<br />

son, sino como serán”, nos recuerda que<br />

comprender el cambio es mucho más<br />

que una progresión lineal.<br />

Antonio.moretti@gmail.com


2<br />

RECICLA<br />

ESTE PAPEL<br />

reusa<br />

reduci<br />

recicla<br />

QUE BENEFICIOS<br />

TRAE AL AMBIENTE<br />

SU RECICLAJE?<br />

Cada tonelada de papel reciclado<br />

equivale a NO TALAR<br />

aproximadamente 20 árboles,<br />

y a NO USAR 1500 litros de gasoil,<br />

4000 kilowats de energía<br />

y 25000 litros de agua.<br />

Esos 20 árboles salvados<br />

absorben un total de 110 kilos<br />

de dióxido de carbono por año.<br />

CERRÁ EL CICLO DE ESTE PAPEL LLEVÁNDOLO A UNO DE LOS PUNTOS VERDES DE LA CIUDAD O INGRESA EN www.dondereciclo.org.ar PARA CONOCER MÁS PUNTOS DE RECEPCIÓN

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