FARMACIA HOSPITALARIA

la experiencia en centros sociosanitarios
a los proporcionados por el CAS se ve
dificultado en muchas ocasiones por
factores dependientes de la organización,
dependencia administrativa e
integración de los CAS en la estructura
del sistema de salud. La transición básica
para estos pacientes es con el centro
hospitalario y dos problemas podemos
identificar: la dificultad en la coordinación
y el modelo de atención hospitalario
centrado en el motivo de ingreso.
La evaluación y planificación de
cuidados que se realiza en el CAS es
más adecuada: los servicios sanitarios
externos tienen limitaciones de tiempo
y de acceso a la información que
dificulta la toma de decisiones y la
continuidad de los cuidados proporcionados
en el centro. Esta situación
puede conducir a la sobreutilización
de servicios hospitalarios y de intervenciones
no deseadas o inadecuadas
para la situación del paciente, y contribuye
a los riesgos inherentes a una
transición asistencial. Por otro lado,
la creciente demanda asistencial de
los pacientes por su complejidad y la
recomendación de tratar al máximo al
paciente en el mismo centro evitando
derivaciones e ingresos hospitalarios,
tanto por razones económicas como
para minimizar los riesgos inherentes
a la transición asistencial y los riesgos
propios de la hospitalización, es una
realidad y hace necesaria la utilización
de medicamentos de uso y dispensación
hospitalaria
Las ventajas de un SF hospitalaria son
muy importantes: el desarrollo de un
sistema de guía farmacoterapéutica
adaptada a las necesidades y características
de los pacientes (evaluación y
selección), trabajar de forma integrada
con un equipo asistencial, desarrollo
de programas específicos dirigidos a
pacientes más complejos (enfermedad
de Alzheimer, anticoagulados, pacientes
con malnutrición, etc), continuidad
“Desde la perspectiva profesional
el primer objetivo es el
desarrollo de un modelo que
permita mejorar la atención del
paciente. Si se cumple, será posible
mejorar el estado de salud y
reducir los costes. El orden de los
objetivos sí altera el resultado”
de cuidados en las derivaciones, control
y seguimiento del proceso farmacoterapéutico.
Son actividades para las
que el farmacéutico de hospital se ha
preparado y es capaz de desarrollar.
PUNTOS ESENCIALES
EN LA ATENCIÓN
Desde nuestra experiencia, la actividad
del farmacéutico en la atención
a estos pacientes ha evolucionado
mucho integrándose cada vez más en
los centros y equipos asistenciales una
vez consolidado un sistema de gestión
basado en guía farmacoterapéutica y
un servicio de dispensación en dosis
unitaria individualizado como herramientas
indispensables para un uso racional
de los medicamentos, productos
sanitarios y nutrición enteral en este
ámbito. Pero no es suficiente. Las necesidades
de estos pacientes van más
allá y para optimizar los resultados de
la prestación farmacéutica se requiere,
como se ha comentado anteriormente,
una atención farmacéutica de máximo
nivel.
Así, la intervención del farmacéutico
especialista es clave en determinados
momentos en los que aporta valor al
desarrollar actividades e intervenciones
a diferentes niveles que se muestran
a continuación:
claves de 2017 59