Mutualismo Ed. 249 baja

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tante en ella es el “shock room”,
que es donde se estabiliza al paciente
que viene con alguna crisis.
Bueno, en el “shock room” de acá
había un muerto; habían dejado
un muerto 9 meses; estaba cerrado,
no había pacientes, nadie internado,
y cuando yo asumí el cargo de
Interventor mi primer acción fue
sacar el cadáver de ahí.
Gladys Gorriz: ¿Cuándo asumiste?
M. Moyano Barro: 25 de Abril del
2016.
G. Gorriz: Hace un año…
M. Moyano Barro: Poco menos de
un año. Yo cuando asumí, no ingresaba
nadie al Hospital por estos
dos motivos que mencionaba
antes; cuando fuimos a internación
había 150 pacientes internados, 80
del Centro Gallego y 70 del PAMI;
estos pacientes eran crónicos, con
un promedio de internación de 200
días, o sea, es como si hubiera parado
el sanatorio y no hay más altas,
entonces la gente sigue viviendo en
el Hospital. Era una manera elegante
de no cerrarlo, algo que es una
práctica bastante común en Hospitales
en crisis. La otra cuestión que
tenemos es que no se pagaban los
sueldos desde el mes de Diciembre
2015, sumando a Enero, Febrero,
Marzo 2016, más el aguinaldo,
y con la gente viniendo por vales o
bonos de $200, $300 que variaban
según la disponibilidad de caja.
G. Gorriz: ¿No había Interventor,
ya se había ido?
M. Moyano Barro: No, no, estaba
Iribarren, se quedó hasta el último
día. Yo la verdad, lo más liviano
que puedo decir de él es que es un
caradura
G. Gorriz: ¿Entonces que sucedió?
M. Moyano Barro: La primer medida
mía fue, obviamente sacar al
muerto, eso se hizo el primer día,
y después tenía una semana para
reunir 10 millones de pesos para
poder pagar el salario completo;
nosotros armamos un operativo del
Ministerio de Trabajo el 28 y 29 de
Abril, de emergencia para que la
gente cobre el REPRO, que es aproximadamente
el 30% de la masa salarial
y el otro 70% salí corriendo a
buscarlo.
Gladys Gorriz: ¿El INAES aportó?
M. Moyano Barro: No, todo viene
de la Seguridad Social, yo hablé con
algunos amigos de las Obras Sociales.
G. Gorriz: ¿Y ahora el INAES aporta
algo?
M. Moyano Barro: No, tampoco.
Nunca aportó nada desde que estoy
yo; siempre nos apoyó Marcelo en
todo lo que pudo, nos asistió jurídicamente,
el equipo de Gerencia de
Intervenciones liderado por Jimena
Trainini nos ayudó todo el tiempo,
en todas las cosas nos asesoraron,
pero la plata la genera el Hospital.
G. Gorriz: Cuando Patricio manda
el primer Interventor, que era
Lablunda, había una deuda de 65
millones de pesos, y resulta que
cuando se fue dijo que era de 1.300
millones, y allí el INAES aportaba
dinero.
M. Moyano Barro: Sí, yo después
si querés te paso toda la documentación
para que la tengas, no tengo
nada que ocultar. La realidad es que
la Intervención según tengo visto,
es consecuencia de una convocatoria
en Asamblea, trataron el balance
de la última Junta Directiva,
cuyo balance nunca fue confeccionado
en tiempo y forma porque la
mutual estaba ya en una situación
muy caótica, con muchas limitaciones
administrativas, por decirlo
elegantemente, impedían que se
pudiese confeccionar un balance.
G: Gorriz: ¿Se hizo la asamblea?
M. Moyano Barro: Se convocó la
Asamblea, el balance nunca se remitió
al INAES, el INAES decide
suspender esa Asamblea, y además
la Junta Directiva había convocado
a elecciones para presentación de
listas para dos días después. Como
el INAES suspendió todo, se cayó el
proceso electoral con el que se iban
a elegir las autoridades y se inició
la Intervención. Lablunda contabiliza
en ese balance con la deuda de
65 millones de pesos, como activo
una serie de cosas que quizás no
eran activos, por ejemplo, el juicio
que llevó adelante la Mutual contra
la Fundación Galicia Saude, en un
incidente donde se presenta como
acreedor y no le fue ni verificado ni
terminado de pagar, entonces, si no
estaba verificado en ese momento
no lo podés contar como activo, si
no sabés realmente cual es el tamaño
de ese activo.
G: Gorriz: ¿Así se manejaban?
M. Moyano Barro: Sí…, Y después,
por otro lado, el informe del auditor
externo, revela que hay faltantes
de documentación por un millón
y medio de pesos de gastos, en la
conciliación faltaba ese monto, que
no sabemos si es deuda o no; cinco
millones de préstamos, que tampoco
sabemos si vinieron, salieron
o se fueron; y después la Junta
Directiva vendió una cantidad de
propiedades bastante importante,
lo que no están son los comprobantes
de la venta de esos dólares
para pasarlos como pesos a la caja.
G. Gorriz: ¿Y como comprobar
esto?
M. Moyano Barro: Eso está en el
informe del auditor externo. Hay
otro fenómeno más, que no estaba
contabilizado en el momento, pero
que sí está hoy, y es que entre la salida
del Gobierno Español en 2011,
cuando Galicia Saude se concursa
y le transfiere todo el personal
a la mutual, y la Intervención del
INAES para pagar los sueldos en
Agosto del 2012, se fueron cerca de
200 profesionales (médicos); creo
que solo es comparable con el Francés
esa circunstancia con la cantidad
de gente que se va.
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Mutualismo Hoy 249