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MANUAL DE GESTION julio

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PROGRAMACIÓN<br />

PROGRAMACÓN<br />

<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> LA LA<br />

COMUNICACIÓN<br />

COMUNICACIÓN<br />

La programación de la comunicación implica la planificación<br />

del calendario de actividades, así como la definición del<br />

presupuesto de comunicación para el desarrollo adecuado<br />

de las actividades.<br />

La definición del calendario nos permitirá observar cuáles son<br />

las épocas más importantes para nuestra organización, lo<br />

que nos facilitará la labor de planificación de las actividades<br />

de comunicación. En la planificación del calendario podemos<br />

definir dos etapas principales:<br />

• Definición de los momentos claves del calendario: implica el<br />

reconocimiento de las fechas, de diferente tipo, que pueden<br />

generar una importante actividad para nuestra organización.<br />

• Determinación de campañas concretas: que consiste en<br />

la definición de posibles campañas puntuales dentro del<br />

calendario.<br />

Además del calendario, se deberá definir el presupuesto de<br />

comunicación. Uno de los problemas más difíciles de resolver<br />

es qué cantidad de dinero destinar a esta actividad.<br />

Destinar un porcentaje sobre los ingresos es un método muy<br />

utilizado que establece un determinado porcentaje fijo sobre<br />

los ingresos pasados, o sobre los ingresos a realizar durante<br />

el periodo presupuestado (ingresos previstos o estimados).<br />

Este método asocia las necesidades de comunicación con<br />

los resultados de la organización.<br />

Comunicación del Perfil de Identidad Corporativa<br />

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