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Muy próximos a los clientes - Rhenus AG & Co. KG

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La logística de la nueva década<br />

Las 10 tendencias más importantes<br />

6 LOGISTICS People<br />

Durante mucho tiempo el año 2000 se consideró “el futuro”.<br />

Ahora estamos entrando ya en la segunda década de este milenio,<br />

y la logística sigue sin cambiar. ¿O sí lo ha hecho? De<br />

hecho, en la pasada década se produjeron numerosos cambios<br />

importantes, por ejemplo a raíz del 11 de septiembre de 2001,<br />

la entrada del euro en 2002, la ampliación hacia el Este de la<br />

UE en 2004 o la crisis de la economía mundial desde mediados<br />

de 2008. Sobre este trasfondo destacan claramente algunas tendencias<br />

de logística. Éstas son las opiniones de <strong>los</strong> miembros<br />

del <strong>Co</strong>nsejo de Dirección del grupo <strong>Rhenus</strong> sobre las tendencias<br />

que perdurarán en el año 2010.<br />

11. Las relaciones entre <strong>los</strong> proveedores<br />

de servicios logísticos y <strong>los</strong> <strong>clientes</strong><br />

son cada vez más estrechas<br />

A fin de poder ofrecer el mejor servicio posible a <strong>los</strong> <strong>clientes</strong>,<br />

como proveedores de servicios logísticos debemos adaptarnos<br />

por completo a el<strong>los</strong>. Por eso en <strong>Rhenus</strong> estamos siempre<br />

atentos a <strong>los</strong> deseos de nuestros <strong>clientes</strong>. Les asesoramos y<br />

les acompañamos a lo largo de las redes y <strong>los</strong> procesos logísticos.<br />

El mejor resultado lo obtenemos trabajando en la misma<br />

sede de <strong>los</strong> <strong>clientes</strong>, asociándonos con el<strong>los</strong> o incluso creando<br />

joint-ventures. De este modo contribuimos al éxito de nuestros<br />

<strong>clientes</strong>. Dado que estos mode<strong>los</strong> tienen éxito, seguro que en<br />

el futuro se utilizarán aún con mayor frecuencia.<br />

Klemens Rethmann,<br />

Presidente del <strong>Co</strong>nsejo de Dirección<br />

22. La globalización irá a más<br />

Las diferencias salariales entre <strong>los</strong> países industrializados y<br />

<strong>los</strong> países de mano de obra barata, el aumento del poder adquisitivo<br />

en muchos países emergentes y la red de conexiones<br />

internacional gracias a Internet son sólo algunos de <strong>los</strong><br />

motivos por <strong>los</strong> que la internacionalización de la economía<br />

será cada vez mayor. <strong>Rhenus</strong> acompaña a sus <strong>clientes</strong> durante<br />

<strong>los</strong> preparativos para entrar en <strong>los</strong> mercados internacionales.<br />

En Europa y en algunos países asiáticos contamos<br />

con emplazamientos propios, y a escala internacional ofrecemos<br />

nuestros servicios en colaboración con socios sólidos.<br />

Puesto que destacamos por encima de nuestros competidores<br />

por nuestra calidad, nuestras innovaciones y nuestras<br />

atractivas ofertas, esta evolución supone una oportunidad<br />

para <strong>Rhenus</strong>.<br />

Michael Brockhaus,<br />

Miembro del <strong>Co</strong>nsejo de Dirección<br />

33. La gama de servicios cambia<br />

El transporte y el almacenamiento forman parte de la oferta<br />

logística estándar. Sin embargo, nuestros <strong>clientes</strong> nos piden<br />

soluciones que van mucho más allá de estos servicios, y cada<br />

vez con mayor frecuencia. Pensando en el<strong>los</strong>, desarrollamos<br />

la oferta adecuada en cada caso en función del sector y de<br />

las necesidades: desde el embalaje, el envoltorio exterior y el<br />

etiquetado hasta el montaje, pasando por <strong>los</strong> controles de calidad.<br />

Los <strong>clientes</strong> que conocen nuestra flexibilidad, calidad<br />

y fiabilidad no “sólo” confían en nosotros para <strong>los</strong> temas logísticos.<br />

El montaje de discos duros que realizamos en Duisburgo<br />

es un buen ejemplo de ello: <strong>los</strong> empleados de <strong>Rhenus</strong><br />

llevan a cabo algunas etapas del proceso de producción para<br />

el cliente para que éste pueda ofrecer su producto en el mercado<br />

europeo en menos tiempo de lo que sería posible si la<br />

producción se realizara en Asia.<br />

Michael Brockhaus,<br />

Miembro del <strong>Co</strong>nsejo de Dirección<br />

44. El cliente final tiene cada vez más<br />

interés para <strong>los</strong> proveedores de<br />

servicios logísticos<br />

La dinámica de la comunicación digital a través de Internet<br />

acelera todos <strong>los</strong> procesos sociales y económicos. Por ejemplo,<br />

un producto nuevo puede darse a conocer en todo el<br />

mundo en cuestión de segundos. Por eso <strong>los</strong> consumidores<br />

esperan recibir un servicio cada vez más rápido. A fin de saltarse<br />

<strong>los</strong> intermediarios, que hacen perder muchísimo tiempo,<br />

cada vez son más <strong>los</strong> proveedores de servicios logísticos y <strong>los</strong><br />

<strong>clientes</strong> finales que se comunican directamente entre sí. En

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