Muy próximos a los clientes - Rhenus AG & Co. KG
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La logística de la nueva década<br />
Las 10 tendencias más importantes<br />
6 LOGISTICS People<br />
Durante mucho tiempo el año 2000 se consideró “el futuro”.<br />
Ahora estamos entrando ya en la segunda década de este milenio,<br />
y la logística sigue sin cambiar. ¿O sí lo ha hecho? De<br />
hecho, en la pasada década se produjeron numerosos cambios<br />
importantes, por ejemplo a raíz del 11 de septiembre de 2001,<br />
la entrada del euro en 2002, la ampliación hacia el Este de la<br />
UE en 2004 o la crisis de la economía mundial desde mediados<br />
de 2008. Sobre este trasfondo destacan claramente algunas tendencias<br />
de logística. Éstas son las opiniones de <strong>los</strong> miembros<br />
del <strong>Co</strong>nsejo de Dirección del grupo <strong>Rhenus</strong> sobre las tendencias<br />
que perdurarán en el año 2010.<br />
11. Las relaciones entre <strong>los</strong> proveedores<br />
de servicios logísticos y <strong>los</strong> <strong>clientes</strong><br />
son cada vez más estrechas<br />
A fin de poder ofrecer el mejor servicio posible a <strong>los</strong> <strong>clientes</strong>,<br />
como proveedores de servicios logísticos debemos adaptarnos<br />
por completo a el<strong>los</strong>. Por eso en <strong>Rhenus</strong> estamos siempre<br />
atentos a <strong>los</strong> deseos de nuestros <strong>clientes</strong>. Les asesoramos y<br />
les acompañamos a lo largo de las redes y <strong>los</strong> procesos logísticos.<br />
El mejor resultado lo obtenemos trabajando en la misma<br />
sede de <strong>los</strong> <strong>clientes</strong>, asociándonos con el<strong>los</strong> o incluso creando<br />
joint-ventures. De este modo contribuimos al éxito de nuestros<br />
<strong>clientes</strong>. Dado que estos mode<strong>los</strong> tienen éxito, seguro que en<br />
el futuro se utilizarán aún con mayor frecuencia.<br />
Klemens Rethmann,<br />
Presidente del <strong>Co</strong>nsejo de Dirección<br />
22. La globalización irá a más<br />
Las diferencias salariales entre <strong>los</strong> países industrializados y<br />
<strong>los</strong> países de mano de obra barata, el aumento del poder adquisitivo<br />
en muchos países emergentes y la red de conexiones<br />
internacional gracias a Internet son sólo algunos de <strong>los</strong><br />
motivos por <strong>los</strong> que la internacionalización de la economía<br />
será cada vez mayor. <strong>Rhenus</strong> acompaña a sus <strong>clientes</strong> durante<br />
<strong>los</strong> preparativos para entrar en <strong>los</strong> mercados internacionales.<br />
En Europa y en algunos países asiáticos contamos<br />
con emplazamientos propios, y a escala internacional ofrecemos<br />
nuestros servicios en colaboración con socios sólidos.<br />
Puesto que destacamos por encima de nuestros competidores<br />
por nuestra calidad, nuestras innovaciones y nuestras<br />
atractivas ofertas, esta evolución supone una oportunidad<br />
para <strong>Rhenus</strong>.<br />
Michael Brockhaus,<br />
Miembro del <strong>Co</strong>nsejo de Dirección<br />
33. La gama de servicios cambia<br />
El transporte y el almacenamiento forman parte de la oferta<br />
logística estándar. Sin embargo, nuestros <strong>clientes</strong> nos piden<br />
soluciones que van mucho más allá de estos servicios, y cada<br />
vez con mayor frecuencia. Pensando en el<strong>los</strong>, desarrollamos<br />
la oferta adecuada en cada caso en función del sector y de<br />
las necesidades: desde el embalaje, el envoltorio exterior y el<br />
etiquetado hasta el montaje, pasando por <strong>los</strong> controles de calidad.<br />
Los <strong>clientes</strong> que conocen nuestra flexibilidad, calidad<br />
y fiabilidad no “sólo” confían en nosotros para <strong>los</strong> temas logísticos.<br />
El montaje de discos duros que realizamos en Duisburgo<br />
es un buen ejemplo de ello: <strong>los</strong> empleados de <strong>Rhenus</strong><br />
llevan a cabo algunas etapas del proceso de producción para<br />
el cliente para que éste pueda ofrecer su producto en el mercado<br />
europeo en menos tiempo de lo que sería posible si la<br />
producción se realizara en Asia.<br />
Michael Brockhaus,<br />
Miembro del <strong>Co</strong>nsejo de Dirección<br />
44. El cliente final tiene cada vez más<br />
interés para <strong>los</strong> proveedores de<br />
servicios logísticos<br />
La dinámica de la comunicación digital a través de Internet<br />
acelera todos <strong>los</strong> procesos sociales y económicos. Por ejemplo,<br />
un producto nuevo puede darse a conocer en todo el<br />
mundo en cuestión de segundos. Por eso <strong>los</strong> consumidores<br />
esperan recibir un servicio cada vez más rápido. A fin de saltarse<br />
<strong>los</strong> intermediarios, que hacen perder muchísimo tiempo,<br />
cada vez son más <strong>los</strong> proveedores de servicios logísticos y <strong>los</strong><br />
<strong>clientes</strong> finales que se comunican directamente entre sí. En