MEMORIA CEHAT 2016-2017
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<strong>CEHAT</strong> FIRMA INVITADA<br />
LA BURBUJA TURÍSTICA<br />
T<br />
odas las burbujas –la tecnológica, la<br />
financiera, la inmobiliaria principalmenteson<br />
difíciles de revertir cuando alcanzan<br />
un determinado nivel y por regla general acaban<br />
explotando y generando daños sustanciales. Esta<br />
historia ya se ha repetido el suficiente número de<br />
veces para que podamos ponerla en duda.<br />
España debe cuidar que la burbuja turística esté<br />
bajo control porque todos los inmensos beneficios<br />
que el turismo genera para la riqueza económica y<br />
sociológica española podrían diluirse seriamente.<br />
Tenemos que ser conscientes de este riesgo que<br />
también afecta a otros países. Hay que poner en<br />
marcha una estrategia que reduzca al mínimo los<br />
problemas que ya se están detectando mediante<br />
un plan de acción a corto, medio y largo plazo. El<br />
“boom” del turismo va a seguir creciendo sin cesar<br />
(se calcula que en el 2030 pasará de 940 millones<br />
a 1.800) y sería irresponsable vivir de espaldas a<br />
varias ideas:<br />
• El ritmo podría bajar con cierta intensidad si<br />
mejora la estabilidad política de potenciales<br />
países competidores. España se ha beneficiado<br />
hasta ahora de los problemas que sufren casi<br />
todos los países de la cuenca mediterránea,<br />
situación que podría cambiar o mejorar e<br />
incluso podrían afectarnos otros fenómenos<br />
como el brexit, puesto que el Reino Unido sigue<br />
siendo el país que nos envía más visitantes.<br />
• El exceso de turismo puede y suele provocar<br />
reacciones negativas de distinto género:<br />
abusos de precios, descenso de la calidad del<br />
servicio, despreocupación por el futuro, olvido<br />
de la necesidad de innovar, y en general una<br />
reducción del nivel de exigencia que requiere<br />
la vida empresarial.<br />
• La reacción negativa a la “turistificación”, como<br />
ya está sucediendo en Barcelona o en Venecia<br />
como ejemplos máximos, se irá extendiendo<br />
a otras muchas ciudades y lugares y puede<br />
llegar a crear cambios sociológicos negativos<br />
y comportamientos peligrosos.<br />
La <strong>CEHAT</strong>, presidida por Juan Molas, viene<br />
aludiendo a estos temas desde hace tiempo y<br />
pidiendo al gobierno español, a las comunidades<br />
autónomas y las ciudades, la adopción de medidas<br />
que afronten estos problemas y eviten actividades<br />
“sumergidas” mediante una regulación que<br />
permita una competencia justa.<br />
Vivimos una época en la que todos los sectores<br />
económicos tienen que replantearse su<br />
protagonismo y su incidencia en la sociedad y<br />
el turismo, que ha dado admirables ejemplos de<br />
adaptación a las realidades cambiantes, tiene<br />
que prepararse a seguir haciéndolo y en este caso<br />
con urgencia porque el ritmo de los cambios se<br />
acelera y el impacto de la revolución tecnológica<br />
y científicas obliga a replantearse más y muy<br />
distintas cuestiones y por ello, más y muy<br />
distintas soluciones.<br />
El turismo ha sido y debe seguir siendo uno de los<br />
pilares claves de nuestra economía y no podemos<br />
perder ni reducir la excelencia que se ha alcanzado<br />
con tanto esfuerzo y tanta imaginación creativa.<br />
Antonio Garrigues Walker<br />
Presidente de Honor del Despacho de<br />
Abogados Garrigues<br />
ESPAÑA DEBE<br />
CUIDAR QUE LA<br />
BURBUJA TURÍSTICA<br />
ESTÉ BAJO CONTROL<br />
PORQUE TODOS LOS<br />
INMENSOS BENEFICIOS<br />
QUE EL TURISMO<br />
GENERA PARA LA<br />
RIQUEZA ECONÓMICA<br />
Y SOCIOLÓGICA<br />
ESPAÑOLA PODRÍAN<br />
DILUIRSE SERIAMENTE<br />
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