indicadores de desempeño - Gamesa

[1]VISIÓN Y ESTRATÉGIA
CARTA DEL PRESIDENTE
Las empresas que actuamos en las economías abiertas del
mundo actual no sólo competimos con productos o servicios que
prestamos a la sociedad. Hay una dimensión que marca la
nueva diferencia en la actividad empresarial y que puede
resumirse en el siguiente principio: satisfacer necesidades del
mercado, sin generar una necesidad mayor que ponga en riesgo
la sostenibilidad en el sistema de vida al que pertenecemos.
El pensamiento dominante del siglo XX sobre el progreso
económico enfatizó el principio de la superación permanente
de los límites que la naturaleza impone a los deseos y aspiraciones
humanas, en el afán por poner a nuestro servicio todo lo
que nos rodea.
Los éxitos y fracasos nos han hecho más sabios. Y en este siglo
XXI el progreso económico radica en avanzar en la mejor satisfacción
de nuestras necesidades sin transgredir aquellos límites
que garantizan un desarrollo futuro sostenible. Puede considerarse
como el gran cambio en el paradigma de lo que debe
entenderse como economía avanzada, obligando a reconsiderar
y replantear el modo de ser empresa y, más en general, el
modo de entender nuestras relaciones con la naturaleza y en
sociedad.
Se trata de encauzar la capacidad creadora y productiva
humana, integrando en las decisiones el análisis de los efectos
que se derivan de las actuaciones posibles y excluyendo toda
forma de intervenir de la que se deriven más efectos negativos
que positivos para el sistema de vida (por muy rentable que sea
en la coyuntura de un determinado mercado).
Asumir este reto precisamente en el ámbito de la generación y
gestión de la energía, que es la base material del sistema de
vida al que pertenecemos, afecta profundamente a los
planteamientos tanto éticos como técnicos de la actividad
empresarial. Es el reto que ha ido interiorizando progresivamente
Gamesa.
En 2006 la energía eólica ha vuelto a alcanzar cifras históricas
con una instalación de 15.197MW, un 32% más que en 2005,
y una facturación sectorial de 18.000 millones de euros. En la
actualidad, 28 países cuentan con planes de crecimiento para
este tipo de energía, de los cuales 13 disponen ya de 1.000
MW de capacidad eólica instalada.
En este contexto, Gamesa, con presencia en 21 países de cuatro
continentes, se sitúa entre los primeros fabricantes de aerogeneradores
del mundo con una cuota de mercado del 15%.
Alemania, España y Estados Unidos siguen liderando este mercado,
siendo los norteamericanos quienes encabezan la lista de
instalaciones en el ejercicio 2006. Asimismo, China, uno de los
mercados estratégicos de Gamesa, ocupa el quinto lugar con un
amplio margen de crecimiento.
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Actualmente, el equipo humano de Gamesa supera los 5.400
empleados. De su conjunto, más de 4.000 desarrollan su actividad
en Europa, 600 lo hacen en Estados Unidos y más de 300
en China.
Gamesa es hoy, por el volumen y naturaleza de sus operaciones,
una corporación internacional focalizada en el campo
de las energías renovables, especialmente la eólica, y está considerada
como una de las principales empresas del mundo, por
su contribución eficaz al desarrollo sostenible.
Los equipos producidos e instalados por Gamesa alcanzaron
los 9.800 MW al finalizar 2006 y superan hoy los 10.000
MW eólicos, que equivalen a más de 2.000.000 de toneladas
de petróleo (TEP)/año y evitan la emisión a la atmósfera de una
cantidad superior a 15.000.000 de toneladas de CO2/año.
Es evidente la contribución a la mejora ambiental que ello
supone.
Nuestro empeño se centra en hacer compatible la generación
del valor añadido con el ejercicio de la Responsabilidad Social
Corporativa (RSC) y el Desarrollo Sostenible, tal y como acredita
nuestra inclusión en Índices mundiales como 'FTSE4Good',
el 'Global 100' o, el, 'KLD Global Climate 100 Index', o en el
recién creado índice de energías limpias de Standard & Poor´s,
además del reconocimiento “In Accordance” por parte del
Global Reporting Initiative (GRI), también en este año 2007.
Este Informe que tengo el honor de presentar refleja algunos
indicadores básicos del esfuerzo corporativo de miles de personas
que dedicamos nuestra energía profesional diaria a
Gamesa y de otras muchas empresas que contribuyen como
proveedores y clientes a afrontar el reto de hacer compatibles
desarrollo y sostenibilidad.
En la exposición de las informaciones se han seguido las
orientaciones de la Guía 2002 de Global Reporting Initiative,
mostrando de manera equilibrada y razonable la gestión
económica, social y ambiental de nuestra Corporación.
La experiencia de Gamesa confirma que es posible cumplir con
éxito los compromisos con el desarrollo sostenible y la responsabilidad
social corporativa, a la vez que se contribuye eficientemente
a la creación de riqueza en cuantía suficiente para
financiar su crecimiento, remunerar adecuadamente a sus
accionistas, retribuir merecidamente a sus empleados, atender
justamente a sus proveedores, satisfacer las necesidades de sus
clientes y mejorar en la medida de lo posible la calidad de
vida del entorno social en el que ejercemos nuestra actividad.
Gamesa finalizó el ejercicio 2006 con una facturación de
2.401 millones de euros, un 36% más que en el año 2005, un
beneficio neto consolidado de 313 millones de euros, lo que
supone un incremento del 135% respecto al resultado del año
anterior, y un BAIIA (EBITDA) que ha crecido un 25% hasta los
411 millones, fortaleciendo nuestra solidez financiera al tiempo