La Resolución de Conflictos y la Ética

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El manejo de los conflictos en los centros educativos, requiere del uso de estos dos referentes para mejorar las relaciones interpersonales. La educación en valores y por los derechos humanos debe por tanto ser un continuo conversar donde converjan procedimientos dialógicos y reflexivos. Vila (2005). Estos ejes contribuyen al desarrollo de estrategias metodológicas y técnicas para trabajar los valores y los derechos humanos. La puesta en práctica permite el desarrollo de la creatividad, análisis crítico, empatía y otros. Las instituciones educativas deben incorporarlas en sus proyectos educativos y así abordar los conflictos de una manea positiva y proactiva. Referencias bibliográficas Freepik (2018). Niños abusando de niña. Reuperado de: Foto de escuela creado por freepik - www.freepik.es Freepik (2018). Conversación de niños. Recuperado deFoto de escuela creado por freepik - www.freepik.es Rosapuchalt (2018). Imagen de children of world. Recuperado de: Vector de personas creado por rosapuchalt - www.freepik.es Vila, M. (2005). Educar en valores, educar por los derechos humanos: la reflexión y el diálogo como estrategias mediadoras para la prevención y resolución de conflictos. Revista Iberoamericana de Educación, 37 (5) La Resolución de Conflictos y la Ética
En un mundo de constantes cambios, las organizaciones requieren de efectividad en el desarrollo de sus tareas y así lograr un avance continuo y positivo. Pero el determinar qué aspectos llevan al éxito a una organización ha sido objeto de estudio de reconocidos nombres como Henry Fayol, Harold Koontz y George Terry. Estos primeros pasos llevaron a lo que se conoce como el proceso administrativo. Entonces se puede tomar como premisa que la organización requiere de una gestión adecuada del proceso administrativo, para lograr el éxito en sus objetivos y metas. Los recursos que ofrece tal proceso brinda al administrador la posibilidad de dirigir y controlar las acciones que realiza el grupo de trabajo (Candelas, 2012). La función que cumple el administrador en una organización es la de lograr el cumplimiento de las metas y objetivos, mediante la planeación, organización, dirección y el control. El desarrollo de cada una de estas etapas permitirá crea un ambiente de trabajo positivo y buenas relaciones interpersonales. Sin embargo, es necesario algo más, el proceso administrativo necesita de una persona que inyecte de energía al grupo de trabajo, esto llevará a un mejor desempeño de toda la organización.La Resolución de Conflictos y la Ética Por: Katherine Abarca Solís El administrador como líder tiene un papel vivaz dentro de un grupo de trabajo: inspira, innova, mejora, busca soluciones; todo de acuerdo al entorno social y económico en que se encuentre. El líder requiere de un equipo de trabajo que cuente con las habilidades, destrezas, talento y sobre todo motivación para desempeñarse en la labor que la organización o empresa requiere (Chiavenato, 2009). Un buen líder logra que su gente llene todas las necesidades y de ser necesario los capacita en las tareas que deben desempeñar. Entonces una organización no se compone solo del líder, requiere de un liderazgo que lleve exitosamente al cumplimiento de los proyectos y objetivos. En este sentido se puede seguir que una adecuada gestión de una organización empieza por un fuerte liderazgo constituido un grupo de personas conducidas por el poder de una de ellas que les permita potenciar sus habilidades. (Noriega, 2008, p.26).
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