Fortín PMD 27.04.18 FINAL- Comprimido (1)

hace necesario que los responsables de su ejecución procuren que sus actividades se apeguen a
lo establecido en el plan.
El equipo de trabajo de realización del plan municipal de desarrollo, del IIESES de la
Universidad Veracruzana también podría contribuir al control de la ejecución, esto es; dar
seguimiento a las actividades que permiten identificar el grado de cumplimiento del plan y el
avance de los programas, para localizar posibles desviaciones y verificar si el proceso funciona
de conformidad con lo establecido. Esto es; a petición expresa del alcalde y de común acuerdo,
contribuir con las autoridades municipales en realizar una valoración cualitativa de los
resultados del ejercicio de planeación del desarrollo municipal.
Dicha evaluación debe hacerse anualmente durante la ejecución del plan y una vez concluido el
mismo, para saber si los objetivos propuestos se lograron. Los resultados de la evaluación son
experiencias acumulables que sirven para mejorar los futuros planes y programas municipales.
El objetivo es la Modernización de la Administración Pública en México, lo que se ha
convertido en una exigencia para las estrategias de gestiona en el desempeño, cuyo propósito
fundamental es optimizar funciones y procesos administrativos.
Lo anterior, con el propósito de incrementar la cantidad y calidad de los bienes y servicios
públicos, reducir el gasto de operación, promover las condiciones para un mayor crecimiento
económico con empleo y sobre todo, elevar el impacto de la acción del gobierno en el
bienestar de la población. En un entorno poco favorable y de restricciones presupuestales, es
fundamental orientar nuestra gestión a la atención de las necesidades del desarrollo económico
y social del Estado dentro del marco legal existente en materia de:
• Planeación,
• Programación,
• Presupuestación
• Control y
• Evaluación.
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