Fortín PMD 27.04.18 FINAL- Comprimido (1)
test
test
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
egistros de solicitudes de información, entre otras); iv) Marco General de Transparencia, que<br />
revisa diversos obligaciones contenidas en la Ley General de Transparencia y Acceso a la<br />
Información Pública (relación de servidores públicos comisionados, gastos de comunicación<br />
social, contratos de servicios profesionales, declaraciones patrimoniales, entre otras); y v)<br />
Gestión Financiera, que hace referencia a la información contable y presupuestaria mínima que<br />
deben presentar los ayuntamientos de los municipios, de conformidad con lo establecido por el<br />
Artículo 48 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.<br />
De un total de 226 puntos posibles, el municipio de <strong>Fortín</strong> únicamente alcanzó 33 puntos: 2 en<br />
el apartado correspondiente a Interactividad y 31 en el rubro denominado Transparencia. Por<br />
otro lado, la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios,<br />
profundiza los esquemas de transparencia y rendición de cuentas, extendiendo a todos los<br />
entes públicos la obligación de entregar información financiera. Además, se crea un registro<br />
público único de endeudamiento e instaura un sistema de alertas con base en tres indicadores:<br />
‣ Un indicador que es cociente de las obligaciones sobre los ingresos de libre disposición<br />
(ILD)<br />
‣ El indicador del servicio de la deuda como porcentaje de los ILD, que mide la<br />
capacidad de pago; y<br />
‣ El indicador de obligaciones de corto plazo y con proveedores sobre los ingresos<br />
totales. Con base en estos indicadores se otorgan una calificación de tres categorías:<br />
endeudamiento estable, endeudamiento en observación y endeudamiento elevado.<br />
5.1.4. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS<br />
Objetivo Estrategia Líneas de Acción<br />
O1.1. Finanzas sanas<br />
Incrementar la<br />
recaudación municipal<br />
mediante<br />
la<br />
modernización del<br />
Sistema de Recaudación<br />
que simplifique y facilite<br />
el cumplimiento de las<br />
obligaciones<br />
hacendarias y el pago de<br />
derechos<br />
al<br />
Ayuntamiento por parte<br />
de la ciudadanía.<br />
Propiciar un gasto<br />
O1.1.E1. Modernizar<br />
el<br />
sistema<br />
recaudatorio,<br />
mediante<br />
instrumentos y<br />
mecanismos que<br />
faciliten a la sociedad<br />
el cumplimiento de<br />
sus contribuciones.<br />
O1.2. Implementar<br />
mecanismos de<br />
control del gasto<br />
administrativo, con<br />
criterios de austeridad<br />
1. Incrementar la recaudación de ingresos propios<br />
municipales.<br />
2. Modernizar el Sistema de Recaudación Municipal a<br />
través de TIC.<br />
3. Crear esquemas de estímulos para ampliar la base de<br />
contribuyentes que cumplan con sus responsabilidades<br />
fiscales y el pago de servicios municipales.<br />
4. Capacitar al personal del área de recaudación<br />
municipal en sistemas de recaudación más eficientes.<br />
5. Establecer convenios con comercios locales para<br />
facilitar el cumplimiento de obligaciones hacendarias y<br />
el pago de servicios municipales a la ciudadanía.<br />
6. Crear módulos de recaudación y unidades móviles<br />
90