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Hombres TOP Digital Willams Hugo Rocha Mendoza

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ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

<strong>Willams</strong> <strong>Hugo</strong><br />

<strong>Rocha</strong> <strong>Mendoza</strong><br />

Revista:<br />

#26<br />

Año 5 Distribución Gratuita<br />

Circulación Nacional


C alendario<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

2019-2020<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

MUCHO GUSTO<br />

<strong>Willams</strong> <strong>Hugo</strong><br />

<strong>Rocha</strong> <strong>Mendoza</strong><br />

Hombre <strong>TOP</strong><br />

Cochabamba - Bolivia<br />

LOCACIÓN:<br />

UN VERDADERO GUSTO, UN PLACER Y UNA SATISFACCIÓN, PRESENTAR A USTEDES<br />

UNA NUEVA EDICIÓN DE HOMBRES <strong>TOP</strong>…<br />

ESTAMOS VIVIENDO UN AÑO ELECTORAL, CAMINO A LAS ELECCIONES GENERALES,<br />

POR LO QUE CONSIDERAMOS ÚTIL DECIR QUE LA COMUNICACIÓN ES ACCIÓN EN<br />

COMÚN. ES LA MÁS BÁSICA Y VITAL DE LAS NECESIDADES HUMANAS.<br />

LA COMUNICACIÓN NOS ACOMPAÑA DURANTE TODA LA VIDA<br />

TRANSFORMÁNDOSE EN UNA CAPACIDAD HUMANA CONSIDERADA UN ARTE Y A<br />

LA VEZ UNA CIENCIA.<br />

LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN HAN AVANZADO VERTIGINOSAMENTE EN LOS<br />

ÚLTIMOS 50 AÑOS, ÉSTO PROVOCA QUE LO QUE EN SU MOMENTO FUE<br />

NOVEDOSO E IMPACTANTE AL POCO TIEMPO PASÓ A SER OBSOLETO Y ANTIGUO.<br />

LA TECNOLOGÍA EN LA COMUNICACIÓN CONVIRTIÓ EN REALIDADES LO QUE<br />

ANTES HUBIESE SIDO UN MILAGRO, SIN EMBARGO, ESE ES SOLO UN ASPECTO DE<br />

LA COMUNICACIÓN.<br />

INFORMES MAL ESCRITOS, MENSAJES MAL TRANSMITIDOS, EXPLICACIONES MAL<br />

PLANTEADAS, CONVERSACIONES FUERA DE CONTEXTO, PARCIALIDAD EN LA<br />

INFORMACIÓN, SON MEROS EJEMPLOS DE ERRORES EN COMUNICACIÓN QUE<br />

FRECUENTEMENTE VIVIMOS.<br />

LAS CONSECUENCIAS PUEDEN SER MÁS O MENOS GRAVES SEGÚN QUIÉN, CÓMO,<br />

CUÁNDO Y DÓNDE SE DESARROLLEN. Y VAN DESDE PÉRDIDAS ECONÓMICAS,<br />

ESFUERZOS DESPERDICIADOS, CONFLICTOS PROFESIONALES Y PERSONALES,<br />

PROCESOS JUDICIALES Y HASTA GUERRAS ENTRE NACIONES, PUDIENDO AFIRMAR<br />

QUE LA MAYOR PARTE DE LOS PROBLEMAS TIENEN SU ORÍGEN EN EL INCORRECTO<br />

MANEJO DE LA COMUNICACIÓN.<br />

A PARTIR DE HOY, EL PAÍS TENDRÁ UN FUERTE DESPLIEGUE DE COMUNICACIÓN EN<br />

TODAS SUS FORMAS…, QUE ÉSTA SE AJUSTE A LO QUE EL LECTOR, EL OYENTE Y EL<br />

TELEVIDENTE ESPERAN INFORMARSE DE MEDIOS Y FUENTES RESPONSABLES.<br />

ENTRE TANTO, DECIRLES QUE VERDADERAMENTE ES UN GUSTO PRESENTAR A<br />

USTEDES A UN PROFESIONAL Y EMPRESARIO QUE CREE EN EL PAÍS Y APORTA CON<br />

SU TRABAJO Y LA CALIDAD DE SUS PRODUCTOS, NOS REFERIMOS AL ING. WILLAMS<br />

H. ROCHA MENDOZA.<br />

La Frase del Mes:<br />

"Establecer objetivos es el primer paso para convertir lo invisible<br />

en visible"<br />

Los contenidos de los artículos publicados en<br />

nuestras ediciones son de responsabilidad de<br />

sus autores y no comprometen a la editorial.<br />

Tony Robbins<br />

FOTO PORTADA:<br />

IMAGEN PERSONAL<br />

DIRECCIÓN GENERAL<br />

Griselda Tolla Pino<br />

(Alicante-España)<br />

DIRECCIÓN EDITORIAL<br />

Vilma Irahola<br />

Cochabamba<br />

ASISTENTE DE DIRECCIÓN<br />

M. Fernanda Canseco Meneses<br />

ASESOR LEGAL<br />

Dra. Eliana Ferrufino<br />

INFORMES Y CONTACTO:<br />

hombrestop@yahoo.com<br />

DISTRIBUCIÓN NACIONAL<br />

Distribución Nacional<br />

LINE<br />

DEPÓSITO LEGAL<br />

23-45-13<br />

DISEÑO DE LA REVISTA<br />

diseño - comunicación y pre-prensa<br />

Estamos a su servicio.<br />

IMPRESIÓN:<br />

Staff


MARKETING<br />

LOS PROBLEMAS DE MARKETING<br />

SON PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN<br />

Pero, ¿Qué es un problema de<br />

marketing o comercialización?<br />

Un problema de marketing es<br />

cuando el potencial cliente no<br />

comprende el valor de lo que<br />

ofreces y los motivos por los que<br />

debería hacer negocios contigo.<br />

-2- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

De ahí que todos los problemas<br />

de marketing sean, en definitiva,<br />

problemas de comunicación.<br />

Si aprendes como solucionar tu<br />

problema de marketing con<br />

comunicaciones bien diseñadas<br />

(a menudo por escrito) podrás<br />

aumentar dramáticamente tus<br />

resultados.<br />

Vamos a delinear los problemas<br />

clave del MARKETING:<br />

4 PROBLEMAS CLAVES DE<br />

MARKETING:<br />

• 1. Tu prospecto (potencial<br />

cliente) no sabe nada acerca<br />

de tu negocio, con quien<br />

trabajas y el tipo de resultados<br />

que produces.<br />

• 2. Tu prospecto sabe algo<br />

acerca de tu negocio, pero no<br />

lo suficiente para sentirse<br />

cómodo como para llamarte y<br />

pedirte asistencia.<br />

• 3. Tu prospecto sabe algo más<br />

acerca de tu negocio, pero no<br />

está seguro si el mismo es<br />

apropiado para sus necesidades.<br />

• 4. Tu prospecto está muy bien<br />

informado y está considerando<br />

hacer negocios contigo, pero<br />

todavía no ha tomado una<br />

decisión.<br />

Tu no puedes solucionar todos<br />

estos problemas de la misma<br />

manera. Por el contrario, lo que<br />

necesitas es redactar comunicaciones<br />

muy enfocadas para<br />

enfrentar cada uno de esos<br />

problemas específicos.<br />

Veamos cómo hacerlo:<br />

El primer problema es, básicamente,<br />

un problema de atención.<br />

te o le des la bienvenida a un<br />

nuevo visitante a tu website o<br />

blog.<br />

No necesitas decirlo todo, solo<br />

tienes que comunicar los aspectos<br />

básicos de tu negocio. “Este es<br />

el tipo de cliente con el que trabajamos,<br />

el tipo de problema con el<br />

que tratamos y estos son los resultados<br />

que habitualmente obtenemos<br />

para nuestros clientes”.<br />

Esta sencilla forma de comunicación<br />

atraerá la atención y generará<br />

interés. El objetivo NO es conseguir<br />

que el prospecto compre,<br />

sino que pida más información.<br />

El Segundo problema es un<br />

asunto de familiaridad e información.<br />

Cuando tu consigues la atención<br />

de alguien, esa persona querrá<br />

saber quién eres, cómo funcionan<br />

tus servicios y si realmente funcionan<br />

como dices.<br />

Actualmente la mejor forma de<br />

satisfacer esa demanda es<br />

mediante tu website o blog. El<br />

material en tu website debería<br />

contestar la mayoría de las<br />

preguntas acerca de la naturaleza<br />

de tu negocio, con quienes trabajas,<br />

tu enfoque, un historial de tu<br />

actuación y tus antecedentes<br />

profesionales y comerciales. El<br />

foco debe estar siempre en los<br />

beneficios que obtendrá el<br />

potencial cliente si trabaja contigo.<br />

Este aumento en la información a<br />

menudo es suficiente para que el<br />

cliente reaccione con un “¿Cómo<br />

puedes ayudarme?<br />

El tercer problema se relaciona<br />

con la calificación.<br />

La información puede ser<br />

suficiente para obtener una<br />

respuesta, pero a veces no alcanza<br />

para que el potencial cliente se<br />

dé una idea de que si tú puedes<br />

ser la solución a sus problemas. Y,<br />

tan importante como lo que<br />

hemos dicho es determinar si el<br />

prospecto sería un cliente ideal<br />

para ti en vez de una pérdida de<br />

tiempo.<br />

Por eso, cuando un prospecto nos<br />

llama o manda un email como<br />

consecuencia de una acción de<br />

marketing nuestra, hay que mandarle<br />

información adicional. Infórmale<br />

en más profundidad quienes<br />

son tus clientes ideales, el tipo de<br />

resultados que obtienen y bajo<br />

qué condiciones se consiguen<br />

esos resultados. Por cierto, este<br />

posiblemente sea el punto que tú<br />

salteas, apresurándote por cerrar<br />

la venta. En vez de eso, es mejor<br />

ser un poco difícil de conseguir.<br />

Si el mensaje que transmites es<br />

que tú no trabajas con cualquiera,<br />

a menudo los prospectos se esforzarán<br />

por conseguir una cita<br />

contigo, así es la gente...<br />

El cuarto problema se relaciona<br />

con el compromiso.<br />

Una vez que te entrevistas con el<br />

prospecto, conoces su situación y<br />

determinas el mejor modo de<br />

trabajar con el/ella, necesitas<br />

persuadirlo de continuar con el<br />

proceso y contratar tus servicios (y<br />

pagarte, por supuesto…)<br />

El paso siguiente es elaborar una<br />

propuesta.<br />

Y adivina, la misma incluye el<br />

mismo material que usaste antes,<br />

sólo que más específico.<br />

Abordas la situación y necesidades<br />

del prospecto, los objetivos<br />

que te plantearás, la forma en que<br />

medirás el éxito, tu metodología y<br />

los términos de trabajar juntos.<br />

Como dice Alan Weiss: “Una<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

MARKETING<br />

propuesta es un resumen, no una<br />

exploración.”<br />

Llega primero a un acuerdo sobre<br />

la forma de trabajar juntos y luego<br />

resume ese acuerdo en una<br />

propuesta escrita.<br />

Nota que todos estos problemas<br />

de marketing se resuelven con<br />

comunicaciones que proveen la<br />

información adecuada en el<br />

momento adecuado.<br />

Todas estas soluciones siguen más<br />

o menos la misma fórmula:<br />

• 1. Con quien trabajamos<br />

• 2. Los problemas con los que<br />

tratamos<br />

• 3. Los resultados que producimos<br />

• 4. Cómo hacemos lo que hacemos<br />

• 5. Una llamada a la acción<br />

La única diferencia en la resolución<br />

de estos problemas es la<br />

profundidad y especificidad de la<br />

comunicación.<br />

Se dice que la clave en el éxito<br />

comercial es siempre la habilidad<br />

para desarrollar soluciones para<br />

esos cuatro problemas clave, de<br />

comercialización (por ejemplo,<br />

crear los materiales adecuados).<br />

No se necesita mucha creatividad,<br />

sólo una comprensión del proceso<br />

y un deseo de “ajustar” esos<br />

materiales hasta producir los<br />

resultados esperados.<br />

Cuando piensas en el MARKE-<br />

TING como un proceso de resolución<br />

de problemas de comercialización<br />

mediante la comunicación<br />

de información adecuada en el<br />

momento correcto, las cosas son<br />

mucho más fáciles.<br />

Lo que necesitas es un mensaje<br />

corto y conciso que comunique la<br />

esencia de lo que ofreces. Utiliza<br />

este mensaje cuando te encuentres<br />

con alguien, mandes una<br />

carta o email a un potencial clien-<br />

-3-


ALERTA ROJA<br />

DE ENERO A JUNIO, BOLIVIA<br />

REGISTRA 56 FEMINICIDIOS<br />

SOLO 14 CASOS FUERON CERRADOS Y EL RESTO ESTÁ EN<br />

INVESTIGACIÓN<br />

Fuente: el Deber SCZ<br />

El Fiscal General del Estado, Juan<br />

Lanchipa Ponce, informó que en<br />

la mayoría de los casos de feminicidio<br />

se tienen a autores confesos;<br />

sin embargo, dijo, que no se<br />

someten a un procedimiento<br />

abreviado<br />

La Dirección del Área de Víctima<br />

de Atención Prioritaria registró 56<br />

casos de feminicidios en Bolivia,<br />

de enero a la primera semana de<br />

junio de 2019. De estos casos, 14<br />

fueron cerrados con sentencia o<br />

por extinción y el resto está en<br />

etapa de investigación.<br />

“En cada una de las fiscalías especializadas<br />

de los nueve departamentos<br />

se atienden estos casos<br />

de forma oportuna, es así, que de<br />

los 56 feminicidios que se presentaron<br />

ocho ya tienen sentencia,<br />

seis se extinguieron por muerte<br />

del agresor y el resto está en etapa<br />

de investigación con autores<br />

identificados”, reveló Lanchipa.<br />

La autoridad aclaró que en la<br />

mayoría de los casos de feminicidio<br />

se tienen a autores confesos;<br />

sin embargo, dijo, que no se<br />

-4- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

someten a un procedimiento<br />

abreviado y continúan con todos<br />

los pasos de un proceso normal, a<br />

pesar que conocen que la pena<br />

privativa de libertad será de 30<br />

años, sin derecho a indulto.<br />

Los datos establecen que en 2019<br />

la mayor incidencia de hechos de<br />

feminicidios se registró en eje<br />

central del país, La Paz con 18<br />

casos, Cochabamba con 14, Santa<br />

Cruz con siete, Beni con cuatro,<br />

Tarija con cuatro, Potosí con tres,<br />

Pando con dos, Oruro con dos y<br />

Chuquisaca con uno.<br />

De acuerdo con las estadísticas,<br />

durante enero a junio de 2018 se<br />

registraron 62 casos de feminicidios.<br />

Estos datos revelan que<br />

existe una incidencia similar en el<br />

mismo periodo de 2019.<br />

Estos casos son atendidos en la<br />

Fiscalía Especializada de Delitos<br />

en Razón de Género, Violencia<br />

Sexual y Trata y Tráfico de Personas.<br />

El Fiscal General resaltó que al<br />

mismo tiempo que se realizan las<br />

investigaciones de casos de feminicidios,<br />

a través de la Dirección<br />

de Protección a las Víctimas, Testigos<br />

y Miembros del Ministerio<br />

Público, se brinda la asistencia<br />

especial a niñas y niños que<br />

quedaron huérfanos, a quienes se<br />

apoya con terapias psicológicas.<br />

Asimismo, anunció que se realizará<br />

un evento para reflexionar y<br />

analizar el alcance que implementación<br />

de Ley Integral para<br />

garantizar a las mujeres una vida<br />

libre de violencia.<br />

“Estos datos nos llaman a la<br />

reflexión, por ello como Ministerio<br />

Público estamos organizando<br />

un evento académico a nivel<br />

internacional, donde participarán<br />

expertos internacionales y donde<br />

se pretende generar una reflexión,<br />

análisis y debate sobre la implementación,<br />

aplicación y alcances<br />

de la Ley 348. Esto será un escenario<br />

que nos permitirá hacer un<br />

diagnóstico de los casos de<br />

violencia en nuestro país”, dijo<br />

Lanchipa.<br />

ACTUALIZACIÓN EMPRESARIAL<br />

CÓMO AHORRAR E INVERTIR<br />

MEJOR NUESTRO DINERO<br />

Estamos viviendo momentos en los<br />

cuáles es muy importante pensar la<br />

forma más idónea para cuidar<br />

nuestro dinero. Sin duda alguna,<br />

existen innumerables opciones<br />

para invertir, desde pequeños<br />

emprendimientos como ventas de<br />

comidas, hasta microempresas<br />

para organizaciones de fiestas<br />

infantiles.<br />

Igualmente, se puede ver en estos<br />

momentos como han sido muchas<br />

las personas que han comprado<br />

inmuebles.<br />

Algunas de ellas simplemente<br />

obtienen una propiedad para<br />

cuidar su dinero, otras con el fin de<br />

arrendarlos y producir mayores<br />

ingresos.<br />

Sea cual sea la decisión que se<br />

toma a la hora de poner a producir<br />

el dinero, vale la pena destacar que<br />

los anuncios clasificados juegan un<br />

papel importante.<br />

Esta forma negociación se ha<br />

convertido en la primera opción<br />

cuando se desea buscar u ofrecer<br />

algún inmueble o producto.<br />

Actualmente existen diferentes<br />

páginas y plataformas web en las<br />

cuales se brinda excelente información<br />

acerca de los precios y<br />

características más resaltantes de<br />

este tipo de bienes.<br />

¿Por qué invertir en Bienes Raíces?<br />

En estos días son muchos los<br />

emprendimientos que se pueden<br />

comenzar para poner a producir tu<br />

dinero. No obstante, la primera<br />

opción la constituye los bienes<br />

raíces, puesto que generan ganancias<br />

seguras. Sí, los bienes raíces<br />

son un negocio donde siempre<br />

existe demanda del producto. A<br />

cada instante aparecen innumerables<br />

solicitudes de alquiler y ventas<br />

de casas, solo basta con ver los<br />

innumerables anuncios clasificados<br />

que aparecen diariamente en<br />

los periódicos y paginas digitales.<br />

Del mismo modo es una inversión<br />

que pudiéramos llamar flexible,<br />

porque te permite tener a la mano<br />

dinero disponible en un corto<br />

plazo, esto es si alquilas.<br />

Por otro lado, a largo plazo,<br />

cuando decidas vender, también<br />

tienes tu capital seguro.<br />

Otra característica resaltante es<br />

que este tipo de inversión es heredable.<br />

De esa manera tus descendientes<br />

pueden disponer de este<br />

producto en el momento que tú<br />

fallezcas, dándote un poco de<br />

tranquilidad si la inversión la realizaste<br />

pensando en el futuro de tus<br />

familiares.<br />

Formas de invertir en bienes raíces<br />

La legislación boliviana en los<br />

actuales momentos permite<br />

muchas formas de invertir en<br />

bienes raíces, a continuación, te<br />

nombramos algunas.<br />

La inversión directa: al realizar este<br />

tipo inversión debemos estar muy<br />

seguros de que la propiedad<br />

aumentará o mantendrá su valor.<br />

Esto debido a una característica<br />

específica, como estar ubicada<br />

frente al mar o frente a un parque,<br />

lo cual permitirá su revalorización<br />

con el tiempo.<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Financiamiento de proyectos a<br />

través de gestores inmobiliarios:<br />

este tipo de inversión se produce<br />

cuando aportamos nuestros<br />

ahorros a un grupo inmobiliario<br />

para la construcción de edificios o<br />

locales. Aquí tenemos la opción de<br />

obtener ganancias, bien sea<br />

mediante la venta de los mismos al<br />

terminar la construcción, o<br />

quedarnos con algunos y alquilarlos<br />

luego.<br />

Anuncios clasificados, una opción<br />

vieja, pero buena<br />

Indiscutiblemente, los anuncios<br />

clasificados son un aliado que<br />

permite encontrar la forma en que<br />

mejor te beneficiarás a la hora de<br />

invertir tu dinero. Con la ayuda de<br />

esta herramienta, conjuntamente<br />

con la tecnología disponible, no es<br />

necesario que tengas muchos<br />

conocimientos financieros para<br />

poder invertir.<br />

Mediante la utilización de este tipo<br />

de servicio puedes comparar en<br />

momento real los precios de los<br />

productos disponibles. De esta<br />

manera sabrás si conviene o no<br />

invertir en determinado producto<br />

para luego obtener una ganancia a<br />

corto o mediano plazo.<br />

Atrévete a poner en ellos tus<br />

productos, no perderás en nada.<br />

top<br />

-5-


EN EXCLUSIVA<br />

REINICKE OSTRIA<br />

Cochabamba, con real orgullo,<br />

cuenta con sobresalientes jóvenes<br />

profesionales en el área legal, más<br />

aún cuando confirman aquello que<br />

dice “la unión hace la fuerza” y son<br />

un ejemplo de que SÍ se puede<br />

trabajar “en familia”, crear, innovar,<br />

avanzar y crecer de manera constante.<br />

Fuimos testigos allá por el año 98<br />

cuando la Carrera de Derecho de<br />

la Universidad Católica Boliviana<br />

tenia como estudiantes a los<br />

hermanos Reinicke que hoy con su<br />

dedicación y trabajo de excelencia,<br />

llegan a los 20 años de actividad<br />

constante.<br />

ESTUDIO DE ABOGADOS S.R.L.<br />

Tiene un abanico de nuevos proyectos y una planificación que va más allá de la<br />

innovación y la modernidad del área jurídico legal.<br />

ERICK REINICKE OSTRIA<br />

Es Socio del Estudio de Abogados<br />

Recientemente, presentaron a la<br />

sociedad cochabambina sus<br />

flamantes y modernas oficinas con<br />

el principal objetivo de atender a<br />

sus clientes con la calidad que los<br />

caracteriza implementando tecnología<br />

de punta que acorta tiempos<br />

y facilita el servicio.<br />

La práctica del Derecho, tanto en<br />

Consultoría, Asesoría, y Representación<br />

legal hace que sus clientes<br />

locales y nacionales, los prefieran.<br />

Inicialmente Erick y Gody Reinicke<br />

abrieron las puertas de una oficina<br />

familiar de abogados, la que fue<br />

creciendo con el aporte profesional<br />

de Enrique y Benjamín y hoy<br />

cuentan con la participación de<br />

otro notable profesional, el Dr.<br />

Ariel Mejía Maldonado.<br />

REINCIKE OSTRIA – ESTUDIO DE<br />

ABOGADOS S.R.L. está en el nivel<br />

de un Estudio de Abogados que<br />

construye con sus clientes, relaciones<br />

a largo plazo sobre la base de<br />

la reciprocidad, la confianza y los<br />

más altos estándares de ética<br />

profesional. Su enfoque es desarrollar<br />

lo antes posible una sólida<br />

comprensión estratégica de las<br />

circunstancias de cada cliente.<br />

Demás está decir que su trabajo se<br />

expande dentro y fuera del país<br />

por el valor adquirido y la confianza<br />

ganada en estos veinte años de<br />

actividad.<br />

ENRIQUE REINICKE OSTRIA<br />

Es Socio del Estudio de Abogados<br />

Con más de 18 años de experiencia en las áreas de<br />

Derecho Corporativo, laboral y beneficios sociales,<br />

Seguridad Social, Derecho transaccional y<br />

tributario. Cuenta con varios Postgrados en el área<br />

del Derecho del Trabajo, Derecho Procesal Penal,<br />

Derecho Procesal Civil y una Maestría en Educación<br />

Superior.<br />

BENJAMÍN REINCIKE OSTRIA<br />

Es Socio del Estudio de Abogados<br />

Admitido en Bolivia y Candidato al BAR en Nueva<br />

York (EE.UU) con más de 4 años de experiencia en<br />

Derecho Corporativo y Transacciones Internacionales.<br />

Cuenta con un L.L.M. de Georgetown<br />

University Law Center en Washington DC y un<br />

Post grado de Harvard Law School, Boston, Massachusets<br />

(EE.UU)<br />

EN EXCLUSIVA<br />

20 años de experiencia en el área del Derecho<br />

Municipal y de Propiedad Horizontal, Derecho<br />

Corporativo, Transacciones Nacionales e Internacionales<br />

y Derecho familiar. Cuenta con dos<br />

Maestrías, una en Relaciones Internacionales -<br />

Derecho Internacional y otra en Derechos Humanos.<br />

Al presente cursa un Diplomado en Administración<br />

de Negocios para Abogados DANA en<br />

INCAE Business School – Costa Rica<br />

Es reconocido como uno de los mejores abogados<br />

en el área del Derecho Societario, Derecho<br />

Marcario, Propiedad Intelectual, Derecho Civil y<br />

Derecho Penal, con más de 20 años de experiencia.<br />

GODY REINICKE OSTRIA<br />

Es Socio del Estudio de Abogados<br />

ARIEL MEJÍA MALDONADO<br />

Es Socio del Estudio de Abogados<br />

Más de 20 años de experiencia en Derecho Penal,<br />

Derecho Financiero y Corporativo. Es docente en<br />

la Universidad Privada Boliviana, Universidad<br />

Católica Boliviana “San Pablo” y Universidad<br />

Mayor de San Simón. Tiene una Maestría en Ciencias<br />

Penales y Criminológicas y otra en Derecho<br />

Empresarial.<br />

Ex Fiscal de Materia de Sustancias Controladas<br />

adscrito a la Fuerza Especial de Lucha contra el<br />

Narcotráfico,<br />

Actualmente forma parte del equipo profesional<br />

de REINICKE OSTRIA, Estudio de Abogados S.R.L.<br />

-6- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

-7-<br />

top


CRECIMIENTO PERSONAL<br />

CRECIMIENTO PERSONAL<br />

-8-<br />

ORGANÍZATE Y LIBERA TU MENTE<br />

¿Qué debiéramos dejar ir para<br />

crear más espacio?<br />

Algunos de estos rituales pueden<br />

ser bastante pedestres, como por<br />

ejemplo, regalar la ropa que no<br />

usamos, poner en orden el garaje,<br />

vender y/o donar artículos que no<br />

usamos a nuestra institución de<br />

caridad favorita.<br />

Sin embargo, hay cosas más importantes<br />

que estas, como deshacerse<br />

de una propiedad, cortar un árbol<br />

seco, vender recursos que no<br />

reditúan, y decirle a un hijo veinteañero<br />

que tiene que irse de la<br />

casa y alquilar su propio apartamento.<br />

¿Cuáles de tus proyectos pendientes<br />

debieran traspasarse a tu lista<br />

de “algún día/quizás” y /o qué<br />

“ideas nuevas algún día/quizás”<br />

podrían ser eliminadas completamente,<br />

ya que han perdido su<br />

sentido?<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Donde se pone realmente interesante<br />

la cosa es cuando logras<br />

deshacerte de imágenes limitantes<br />

que tienes sobre ti mismo. ¿Realmente<br />

tienes que seguir repitiéndote<br />

que no te alcanza el tiempo<br />

para (completa a tu gusto)?<br />

El acto de soltar puede ser aterrorizante.<br />

¿Y qué si no hay nada que<br />

lo reemplace?<br />

¿Y si lo que lo reemplaza no es<br />

mejor? Y podría tornarse incluso<br />

peor.<br />

Renunciar al manejo de cualquier<br />

cosa pulsa la cuerda del mayor<br />

terror humano: la pérdida del<br />

control.<br />

Los comportamientos más irracionales<br />

y negativos se ven en personas<br />

que tratan de mantener el<br />

control de algo.<br />

top<br />

Y lo más absurdo en todo esto es<br />

que al parecer realmente no tenemos<br />

el control de nada.<br />

Monitorear, dirigir, cooperar con<br />

algo, sí. Pero ¿controlarlo? Si quieres<br />

comprobarlo, trata de evitar<br />

que las cosas cambien. Hay un<br />

dicho antiguo que dice: “Quien<br />

mucho abarca, poco aprieta.” En<br />

otras palabras, demasiado control<br />

equivale a estar fuera de control.<br />

Para pasar a un nivel mayor de<br />

efectividad debemos renunciar a<br />

las formas viejas y a hábitos arcaicos,<br />

y entrar en territorio virgen y<br />

por lo tanto, incómodo.<br />

No importa cuántas veces nos<br />

recordemos las ventajas de todas<br />

las cosas buenas y maravillosas que<br />

nos esperan en nuestra próxima<br />

etapa, cada vez que tenemos que<br />

dejar ir algo que nos es familiar<br />

experimentamos como un salto al<br />

vacío. Es posible que esas cosas<br />

buenas, así como los sentimientos<br />

agradables que ellas nos generan,<br />

tarden una milésima de segundo<br />

en manifestarse, pero nosotros<br />

sentimos que algo falta!!!<br />

Hace algunos años se descubrió<br />

que el sacrificio era sólo momentáneo,<br />

pero eso es algo que se comprende<br />

cuando uno se ha rendido.<br />

No hay una red bajo nuestros pies.<br />

Por lo general, esa cosa increíble y<br />

mejor que surge en el espacio<br />

vacío que se produjo al soltar, se<br />

hace presente inmediatamente,<br />

pero jamás llegamos a tener la<br />

certeza de que eso va a suceder.<br />

El hecho de aplicar los métodos<br />

“Organízate con eficacia” puede<br />

producirnos bastante miedo. Francamente<br />

creo que muchas de las<br />

personas que resisten los procesos<br />

GTD de capturar, despejar, aclarar<br />

y organizar lo hacen porque tienen<br />

miedo de soltar.<br />

Parecen afirmar: “Voy a perder el<br />

control si me entrego a un sistema<br />

que está fuera de mi cabeza. Mis<br />

estructuras me van a controlar y mi<br />

mente perderá la libertad. Tengo<br />

que aferrarme por dentro.”<br />

Incluso se ha llegado a pensar que<br />

la gente se rehúsa a adoptar el<br />

hábito de anotar objetivamente<br />

cosas, de capturar pensamientos y<br />

compromisos, ¡porque tienen<br />

miedo que al hacerlo pierdan el<br />

control de ellas!<br />

De hecho, sería ciertamente<br />

limitante (y tampoco sería GTD)<br />

tratar de mantener el control de las<br />

cosas sobre comprometiéndose<br />

con estructuras inoperantes.<br />

Pero es igualmente limitante, tener<br />

miedo al espacio abierto que<br />

genera y promueve un sistema<br />

realmente bueno y ser adicto a una<br />

estructura mental interna e incontrolable.<br />

¿Y qué tiene de bueno ese espacio<br />

abierto? El aferrarse a una idea o a<br />

un compromiso requiere de energía.<br />

¿Cómo saber qué debemos<br />

recordar?<br />

¿Debo dejar que brote en mi<br />

conciencia con frecuencia y en<br />

cualquier momento para sentirme<br />

bien porque aún lo tengo en mi<br />

poder? Pero, ¿qué tan productivo<br />

resulta que algo aparezca en nuestra<br />

mente recurrentemente,<br />

exigiendo nuestra atención?<br />

Parece que algunas personas<br />

logran una sensación de efectividad<br />

y de importancia cuando<br />

tienen que acordarse de muchas<br />

cosas que deben recordarse constantemente.<br />

Resulta una pérdida de tiempo y<br />

de energía mental bastante tonta,<br />

por decir lo menos, aún en el caso<br />

de que dichos pensamientos no<br />

produjeran el estrés de la preocupación<br />

(que a menudo generan).<br />

Esto recuerda al mono que es incapaz<br />

de sacar la mano por el agujero,<br />

porque la tiene cerrada y no<br />

quiere soltar el alimento que tiene<br />

en ella.<br />

Pero ¿qué pasaría si realmente no<br />

tuvieras nada en la mente?<br />

¿Podrías manejar ese vacío potencial?<br />

Claro que si has saboreado el<br />

estado de la “mente como el agua”<br />

al que puedes acceder cuando<br />

implementas el modelo Organízate<br />

con eficacia (Getting Things<br />

Done), comprendes que la “nada”<br />

a la que nos referimos no es<br />

realmente nada, es simplemente<br />

una claridad prístina que permite<br />

una concentración y una atención<br />

total, que no tiene ruido mental<br />

distractivo y tampoco presiones.<br />

Está vacío, pero no de pensamientos,<br />

sino de pensamientos inconexos<br />

que de hecho tienen poder<br />

sobre nosotros. En esa zona somos<br />

libres.<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Realmente es imposible tener la<br />

mente en blanco, en tanto estemos<br />

conscientes.<br />

La mente libera un flujo continuo<br />

de imágenes y de pensamientos,<br />

que se parece bastante a tu computador<br />

que repasa continuamente<br />

las bases de datos que tiene en<br />

su interior.<br />

Tu inteligencia, sin embargo,<br />

parece actuar de una forma un<br />

poco diferente. No sólo puedes<br />

usarla para cambiar de parecer,<br />

sino que también te permite<br />

estacionar la mente, y dejarla en<br />

estado de ocio, mientras otra parte<br />

tuya, más creativa e intuitiva, es<br />

libre para ocuparse de otros asuntos.<br />

Tu mente, así como tus emociones,<br />

son algo que tienes y no algo que<br />

eres. Pero, puede crearte muchos<br />

problemas si mantienes la mente<br />

esclavizada a funciones que no<br />

sabe desempeñar bien. ¿Cuán<br />

apegado estás a tus pensamientos?<br />

De hecho, el pensar lo que sea que<br />

estemos pensando, de la forma en<br />

que lo pensamos, nos produce una<br />

sensación profunda de comodidad,<br />

y no nos entusiasma mucho la<br />

posibilidad de renunciar a eso.<br />

Qué ironía, ya que no podríamos<br />

mantener un pensamiento por<br />

mucho tiempo, aunque tratásemos<br />

(a menos que tuviéramos el entrenamiento<br />

de un yogui), y por este<br />

mecanismo es que caemos y aterrizamos<br />

en lugares nuevos en nuestra<br />

mente ¡todo el tiempo!<br />

Pero (aparentemente) nos exige fe<br />

y fortaleza, soltar el control de<br />

nuestra mente sin tener ningún<br />

tipo de garantías de que el otro<br />

lado va a ser superior y mejor.<br />

Suerte si es que decides ORGANI-<br />

ZARTE Y LIBERAR TU MENTE<br />

top<br />

-9-


TEMAS DE COLECCIÓN<br />

TRUCOS DE GMAIL QUE<br />

AUMENTARÁN TU PRODUCTIVIDAD<br />

El correo electrónico continúa<br />

siendo la herramienta más usada<br />

en internet, al menos en el ámbito<br />

laboral. Y Gmail reina en el sector.<br />

¿Usas Gmail todos los días? ¿Crees<br />

que has utilizado todas las funciones<br />

de Gmail para garantizar la<br />

máxima productividad cuando<br />

trabajas? Probablemente no.<br />

• De hecho, se tienen aplicaciones<br />

que son sencillas de<br />

utilizar y esconden un montón<br />

de funcionalidades muy útiles.<br />

Por eso no todas las funciones<br />

útiles de Gmail se explican de<br />

forma explícita. Por ese<br />

motivo somos solidarias y te<br />

pasamos algunos importantes<br />

decretos que son unos truquitos<br />

increíbles:<br />

Todos estos cambios los vamos a<br />

realizar desde el ícono de Setting o<br />

Configuración que es esa “ruedita”<br />

que está en el ángulo superior<br />

derecho de tu menú.<br />

¿Listos?<br />

1. Desenviar un correo electrónico<br />

enviado<br />

Los errores de correo electrónico<br />

son extremadamente comunes.<br />

Una encuesta de AOL indica que<br />

alrededor del 32% de las personas<br />

reenvían accidentalmente el<br />

correo electrónico equivocado.<br />

Ese que no habías terminado de<br />

escribir y que, no sé, se disparó<br />

solito…<br />

Un correo mal enviado con un<br />

archivo adjunto no deseado o con<br />

datos confidenciales puede crear<br />

una mala impresión como profesional<br />

o incluso hasta arruinar tu<br />

carrera.<br />

Teniendo en cuenta este error<br />

común, Gmail ha creado una<br />

función que te puede ayudar a<br />

“des-enviar” un mensaje de correo<br />

electrónico hasta 30 segundos<br />

después de haberlo enviado, lo<br />

que no es mucho, pero algo es<br />

algo…<br />

Para ello, sólo tienes que ir a la<br />

página “Configuración” (Settings si<br />

tu cuenta está en inglés) de tu<br />

cuenta de Gmail. Habilita el botón<br />

Deshacer envío y establece el<br />

período de invalidación de acuerdo<br />

a tus deseos.<br />

2. Alternativas al teclado<br />

Si utilizas tu ordenador de sobremesa<br />

o portátil para comprobar tus<br />

correos electrónicos, puedes<br />

utilizar métodos abreviados desde<br />

el teclado para ser más productivo.<br />

Algunos de los hacks más populares<br />

de Gmail son:<br />

• En un hilo de varios mensajes,<br />

presiona la tecla “N” para leer<br />

el mensaje siguiente y “P” para<br />

leer el mensaje anterior.<br />

• Manteniendo pulsada la tecla<br />

Ctrl + Enter puede enviar su<br />

mensaje compuesto.<br />

3. Recupera tu cuenta<br />

Recibo al menos un correo electrónico<br />

al día que es spam que intenta<br />

hackear mi cuenta. ¿Tú no? Por<br />

razones de seguridad, actualiza las<br />

opciones de recuperación de tu<br />

cuenta. Esto te será útil cuando no<br />

puedas recordar tu contraseña o<br />

cuando esta haya sido pirateada<br />

(que, aunque te retuerza las tripas<br />

de sólo pensarlo, en algún<br />

momento pasará).<br />

Sigamos, se trata de una serie de<br />

preguntas que debes configurar al<br />

abrir la cuenta (o actualizarla más<br />

adelante).<br />

Consejo: Tendrás que recordar las<br />

respuestas. Por lo tanto, elige algo<br />

que tenga una posibilidad insignificante<br />

de olvidarlo o de equivocarse,<br />

aunque no sea evidente para un<br />

tercero.<br />

¿No tienes conexión a Internet,<br />

pero tienes muchos correos para<br />

contestar? Tiene solución. Tienes<br />

que instalar una extensión de<br />

Chrome llamada Gmail sin conexión.<br />

Los correos electrónicos que escribas<br />

sin conexión se enviarán en el<br />

momento en que te conectes a<br />

Internet. Las conversaciones y<br />

mensajes eliminados, archivados o<br />

modificados se sincronizarán la<br />

próxima vez que estés online.<br />

4. Agrega tu firma<br />

Si quieres tener una firma preparada<br />

y lista para usar que se agregue<br />

sola al final del email, sólo tienes<br />

que ir a Configuración General y al<br />

final de la página encontrarás un<br />

espacio para agregar los datos que<br />

quieres que aparezcan al pie de tu<br />

email. No acepta opciones html<br />

pero igual puedes agregar íconos y<br />

enlaces.<br />

TURISMO<br />

HABLEMOS DE TURISMO<br />

Cuando pensamos en Bolivia lo<br />

primero que recordamos es al lago<br />

Titicaca con sus lindos barquitos<br />

de totora navegando por las suaves<br />

aguas de este que es el lago navegable<br />

más alto del mundo que<br />

mescla con diferentes matices el<br />

abrazo de las montañas nevadas<br />

de la Cordillera de los Andes<br />

haciendo de esta tierra altiplánica<br />

una experiencia única para su visita<br />

a cualquier época del año.<br />

En estos últimos años vivimos el<br />

auge del turismo nacional debido<br />

al fuerte apoyo del gobierno nacional<br />

junto a los departamentos que<br />

finalmente vieron un potencial<br />

económico de entrada de capital<br />

para las arcas del estado y más<br />

todavía una importante fuente de<br />

empleos para miles de bolivianos<br />

que fueron incentivados a invertir<br />

en nuevos negocios con potencial<br />

futurista.<br />

Es importante también resaltar que<br />

las universidades tanto públicas<br />

como privadas abrieron más espacios<br />

para el área de Licenciatura de<br />

turismo capacitando a sus docentes<br />

para una nueva era del turismo<br />

nacional. Nuevos alumnos con<br />

fácil manejo de la era informática<br />

han hecho crecer el rubro con<br />

ayuda de medios sociales como<br />

Facebook y WhatsApp.<br />

Tampoco podemos olvidar de la<br />

fructuosa economía boliviana que<br />

por la estabilidad económica del<br />

estado ha podido brindar a sus<br />

ciudadanos oportunidades de<br />

poder conocer a su país a módicos<br />

precios, sirve resaltar que la abertura<br />

de nuevas carreteras a nivel<br />

nacional bien como la pavimentación<br />

de miles de km ayudo al transporte<br />

terrestre de miles de turistas<br />

que antes se aventuraban a salir de<br />

paseo y retornaban con el doble<br />

de días que lo hacen hoy en día.<br />

Las aerolíneas que surcan los cielos<br />

bolivianos han renovado su flota<br />

de aviones haciendo que los pasajes<br />

sean más económicos y los<br />

aviones confiables. En la actualidad<br />

tenemos 4 líneas aéreas en Bolivia,<br />

Boa, Ecojet, Amaszonas y Tamep y<br />

ente ellas compiten por la venta de<br />

asientos haciendo una sana competencia<br />

donde lucran los pasajeros<br />

por las cantidades de promociones<br />

ofertadas a diarios por estas<br />

compañías.<br />

La industria sin chimeneas del turismo<br />

da pasos agigantados hacia el<br />

futuro. En otra oportunidad le haremos<br />

conocer los destinos más<br />

visitados en Bolivia.<br />

Nagib Bouchabki<br />

Gerente Elina Travel<br />

-10- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-11-


TIPS EMPRESARIALES<br />

“Vender es como tener sexo. Todo el mundo cree que lo hace bien.”<br />

La clave está en entablar<br />

una conversación...<br />

Todos tenemos las habilidades necesarias. No hay secretos.<br />

Basta con tener sentido común para aprender a<br />

gestionar nuestro dinero.<br />

Ahorrar es más importante que invertir y que ganar<br />

dinero porque los beneficios inmediatos sobre tu vida<br />

son más potentes y directos que al invertir. Y ganar más<br />

dinero sin aprender a ahorrar antes no sirve de nada<br />

porque te lo gastas.<br />

No te lances a emprender sin un colchón de al menos<br />

seis meses de ahorro, porque éste te dará tranquilidad.<br />

“Ya no hay empresas grandes y pequeñas.<br />

Ahora hay empresas lentas y ágiles.”<br />

...no en terminar la presentación. Porque cuando el<br />

cliente quiere hablar, ahí termina tu presentación.<br />

Vender = Persuadir. Para aprender cómo vender hay que<br />

buscar ponerse en situaciones en las que haya que<br />

persuadir.<br />

Hacer preguntas es la habilidad más importante si quieres<br />

saber cómo vender bien. Las buenas preguntas son<br />

abiertas y buscan entender las dificultades del interlocutor.<br />

“Tu estilo de vida es más<br />

alto de lo que crees.”<br />

Emprender por necesidad es un peligro porque la<br />

motivación no es la más adecuada. Es necesaria la ilusión<br />

y tener una actitud correcta, y cuando estás necesitado la<br />

actitud no siempre es la mejor.<br />

No dedicar el 100% de tu energía a tu proyecto emprendedor<br />

es un riesgo, porque emprender no es un hobby,<br />

sino un ejercicio de control de riesgos en el que hay que<br />

estar alerta y preparado para reducir la incertidumbre.<br />

Los proyectos no necesitan inversores sino clientes. El<br />

objetivo de las empresas es tener clientes y crear valor, y<br />

los inversores no vienen gratis.<br />

“El conocimiento que viene de la<br />

experiencia es el que mayor valor tiene.”<br />

El vídeo online acorta el camino<br />

hacia el cliente porque ayuda a<br />

conectar con éste. Da la sensación<br />

de cercanía y eso genera<br />

confianza.<br />

La mayor conexión ocurre en<br />

persona, pero la presencia en<br />

persona no es escalable. Eso<br />

quiere decir que no puedes<br />

conectar con más personas de<br />

las que el día te permite. El vídeo<br />

sí es escalable.<br />

Tres consejos de vídeo marketing<br />

para llegar a más personas:<br />

la constancia (eso es no dejarlo<br />

una vez has comenzado), cuidar<br />

el audio (que es más importante<br />

que la imagen), aportar valor<br />

(evitando hacer sólo mensajes<br />

de venta).<br />

La fórmula de la felicidad está en dedicarte<br />

a lo que te apasiona y ganar<br />

dinero con ello. Pero para unir pasión<br />

y expertise tiene que haber oportunidad<br />

en el mercado y una verdadera<br />

necesidad por cubrir.<br />

Para tener éxito hay que diferenciarse<br />

y posicionarse en un nicho específico,<br />

porque esto te posiciona por tu valor y<br />

no por tu precio.<br />

El uso adecuado de las redes sociales<br />

parte de una buena actitud. Esto<br />

quiere decir buscar aportar valor,<br />

comunicar de manera personalizada y<br />

evitar el spam.<br />

“El vídeo online es un arma<br />

de comunicación masiva.”<br />

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ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

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-16-<br />

<strong>Willams</strong> <strong>Hugo</strong> Ro cha <strong>Mendoza</strong><br />

El emprendimiento hoy, ha ganado<br />

importancia por encontrar una<br />

forma de independizarse, pero más<br />

allá del crecimiento económico<br />

esto puede generar un beneficio en<br />

el crecimiento personal, que se ve<br />

reflejado en la autoestima.<br />

Entrevistamos a WILLAMS ROCHA<br />

MENDOZA, a sus 44 años, un gran<br />

empresario cochabambino. Es Ingeniero<br />

Comercial de la Universidad<br />

Privada del Valle, Copropietario y<br />

Gerente General de la empresa<br />

“MAGUITA” cuyos productos son<br />

comercializados en el mercado<br />

nacional, tanto en el área urbana y<br />

rural, así como en mercados internacionales<br />

por medio de exportaciones<br />

a España y Argentina,<br />

logrando así grandes resultados<br />

para la empresa y la región.<br />

Su actividad se centra principalmente<br />

en la elaboración y fabricación<br />

de productos en el área de<br />

alimentos, principalmente sal<br />

yodada y el delicioso api de maíz.<br />

MAGUITA es una empresa con 51<br />

años de existencia en el mercado<br />

boliviano y fue fundada dentro el<br />

patrimonio familiar por Don <strong>Hugo</strong><br />

<strong>Rocha</strong> Flores, señor padre de nuestro<br />

entrevistado, creciendo cada día<br />

gracias al impulso inspirado por la<br />

familia <strong>Rocha</strong> <strong>Mendoza</strong>, impulso<br />

que al día de hoy se mantiene<br />

inalterable.<br />

• Díganos usted si es más<br />

fácil “emprender” e<br />

innovar cuando ya se<br />

tiene una empresa<br />

familiar establecida o<br />

se deben superar los<br />

mismos obstáculos y<br />

dificultades como<br />

cuando se inicia una<br />

actividad comercial.<br />

Uno de los grandes desafíos para<br />

cualquier emprendedor hoy en día<br />

es innovar, crear y generar valor.<br />

Innovar no significa sólo crear algo<br />

nuevo y diferente, este término en<br />

el mundo de las pymes va un poco<br />

más allá y tiene que ver precisamente<br />

con el conocimiento y la<br />

experiencia. Entonces, mantener el<br />

espíritu emprendedor y la innovación<br />

dentro nuestra empresa, son<br />

parte de nuestro diario vivir como<br />

familia. Sin embargo, una empresa<br />

nunca termina de crecer, ni debería,<br />

pues ayer y hoy enfrentamos<br />

retos que día a día debemos superar<br />

y adaptarnos con el dinamismo que<br />

nos exige el mercado. Yo crecí prácticamente<br />

dentro la empresa, fui<br />

testigo de todas las dificultades que<br />

atravesó mi señor padre para consolidar<br />

“Maguita”. Es así que, en esa<br />

vivencia siempre encuentro la<br />

respuesta adecuada a cada obstáculo<br />

que se presenta.<br />

• ¿Qué actividades realiza<br />

a diario en la fabricación<br />

de la sal yodada<br />

y el api que es tradicional<br />

en algunas zonas<br />

del país? Sufre su empresa<br />

de las subidas de<br />

precios en los insumos<br />

que necesita para la<br />

fabricación?<br />

...perfil de un empresario estrella...<br />

res productivos, ellos pueden ser la<br />

causa determinante tanto del éxito,<br />

como del fracaso.<br />

• Las diferentes áreas en<br />

la carrera empresarial<br />

son básicamente economía,<br />

finanzas, marketing,<br />

auditoría, entre<br />

otras. Para un buen<br />

trabajo ¿Cuál recomendaría<br />

usted?<br />

Sin duda, esas son áreas que<br />

cimientan una empresa, que deben<br />

desarrollarse y gestionarse correctamente<br />

dentro la organización. Sin<br />

embargo, hoy en día las empresas<br />

exitosas deben mirar y poner más<br />

esfuerzo a áreas de cultura organizacional<br />

de alto rendimiento,<br />

mejora continua, investigación para<br />

innovar y compresión del mercado<br />

en todas sus facetas, sin dejar a un<br />

lado la capacidad de adaptación a<br />

cambios macroeconómicos.<br />

De las nombradas en la pregunta,<br />

recomendaría una gestión integral y<br />

unificada de todas esas áreas,<br />

dándole fuerza siempre al área<br />

financiera y marketing, esta última<br />

de mi especialidad, experticia que<br />

me ha permitido entender muy bien<br />

el comportamiento dinámico de mi<br />

mercado, de sus varianzas y sus<br />

necesidades reales.<br />

• ¿Qué hizo encender en<br />

usted la mecha del emprendimiento?<br />

Y<br />

cuándo descubrió que<br />

tenía que seguir los<br />

pasos de su señor<br />

padre?<br />

Soy el cuarto hijo y primer varón<br />

del matrimonio de mis padres,<br />

Las actividades de la empresa<br />

comienzan mucho antes de producir,<br />

o sea, en la selección de materia<br />

prima, tanto en la selección de la<br />

sal como principalmente del maíz,<br />

exigiendo la mejor calidad para<br />

ambos casos para obtener un<br />

producto terminado de muy buena<br />

calidad y satisfacer a todos los<br />

consumidores. El api es considerado<br />

el producto estrella de la empresa,<br />

es un alimento tradicional y<br />

característico de Los Andes, es una<br />

mazamorra hervida de harina de<br />

maíz con algunas especies aromáticas,<br />

como ser canela y clavo de olor<br />

ente otros, de textura espesa y sabor<br />

muy agradable.<br />

Los factores externos son peculiares<br />

para cada empresa, “Maguita” no<br />

es la excepción y depende del comportamiento<br />

de las distintas variables<br />

económicas y de ciertos sectoejecutivos<br />

• empresarios • emprendedores<br />

desde mis primeros años fui compañero<br />

inseparable de mi señor padre,<br />

realizábamos largos viajes por tierra<br />

en busca de nuevos clientes y<br />

también de proveedores de maíz,<br />

en los distintos valles de nuestro<br />

país. Dichas travesías eran muy<br />

extensas y el tiempo que pasaba<br />

con mi padre servía para que<br />

trasmitiera todos sus conocimientos,<br />

sus experiencias y también sus<br />

consejos de cómo se debe trabajar<br />

arduamente para poder llegar lejos,<br />

“no hay nada mejor, que ser tu<br />

propio jefe”, fueron siempre sus<br />

palabras. En la vida tuve distintos<br />

guías y maestros, todos jugaron un<br />

papel muy importante, pero existió<br />

uno que fue el indicado para forjar<br />

mi carácter el espíritu emprendedor,<br />

y ese fue mi progenitor, que<br />

con su cariño, dedicación, trabajo<br />

realmente arduo y dedicación a la<br />

empresa, supo abrir mi alma, mi<br />

mente y sobre todo mi corazón para<br />

que amara lo que hacía, para que<br />

nuestro trabajo sea siempre sano y<br />

gratificante cada día, y que con él<br />

podamos ayudar y corresponder a<br />

cada uno de nuestros trabajadores,<br />

distribuidores y sobre todo a nuestros<br />

clientes.<br />

Mi señor padre, Don Pastor <strong>Hugo</strong><br />

<strong>Rocha</strong> Flores, fue mi maestro, mi<br />

mentor desde el día que nací hasta<br />

el último día de su vida. Sus enseñanzas<br />

no eran simples palabras,<br />

eran hechos y acciones que al<br />

caminar junto a él, las viví en lo<br />

más profundo de mi ser. Hoy, todas<br />

estas enseñas están escritas con la<br />

tinta del amor, respeto y admiración<br />

que sentimos hacia él, y eternizadas<br />

con la visión clara que tengo de<br />

seguir adelante y llevar este gran<br />

proyecto a lo más lejos que me sea<br />

posible.<br />

-15-


ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

• ¿Cómo es que selecciona<br />

trabajadores en<br />

“mano de obra” que se<br />

desempeñen bajo los<br />

intereses de la empresa?<br />

Los trabajadores de planta de “MA-<br />

GUITA” son personas que trabajan<br />

muchos años en la empresa, tratamos<br />

de llevarnos todos como una<br />

gran familia. Mi señor padre era<br />

considerado el gran papá de todos<br />

ellos, ayudándolos de cualquier<br />

manera, y yo gracias al respeto y<br />

cariño de todo este equipo humano<br />

pude tomar el sitial de mi padre.<br />

Esta actitud carismática que mi<br />

padre nos inspiró a todos, es hoy<br />

parte vital de un buen clima organizacional,<br />

de compromiso y cariño<br />

en el trabajo. Esto se refleja claramente<br />

en épocas altas donde como<br />

arte de mágica y contrata todo<br />

pronóstico, logramos producir y<br />

entregar pedidos importantes siempre<br />

en tiempo y calidad.<br />

• Esa capacidad emprendedora,<br />

buscar y percibir<br />

oportunidades, utilizar<br />

la iniciativa y la<br />

creatividad en un mercado<br />

que atraviesa por<br />

situaciones económicas<br />

que no son de las mejores,<br />

es fácil conducirla?<br />

Justamente una receta de buenas<br />

empresas, es que en épocas de<br />

crisis es cuando se debe probar<br />

nuevos paradigmas, modelos de<br />

flexibilidad y adaptabilidad que<br />

garanticen el éxito de todas las<br />

operaciones y cuide los márgenes<br />

necesarios que mantenga invariables<br />

las condiciones internas y<br />

externas que equilibran toda la<br />

gestión. Como lo mencioné; yo<br />

nací, crecí y moriré en la empresa,<br />

para mí ya es algo innato identificar<br />

las fortalezas, oportunidades, debilidades<br />

y amenazas de “MAGUI-<br />

TA”. Sin embargo, hay situaciones<br />

en las que se debe tomar decisiones<br />

con mucha cautela ya que dependerá<br />

de ellas el éxito o el fracaso<br />

empresarial.<br />

• ¿Cómo es que su empresa<br />

calcula los riesgos y<br />

logra el éxito?<br />

En todos los negocios existen una<br />

serie de riesgos empresariales que<br />

generan incertidumbre a la hora de<br />

crecer o plantear soluciones a los<br />

diferentes problemas que se suscitan<br />

en el día a día. Cada una de las<br />

decisiones que se toman en una<br />

empresa, sin importar la magnitud<br />

que tengan, posee un riesgo para la<br />

empresa. Además, existen riesgos<br />

en nuestras decisiones que no se<br />

pueden controlar, pero que sí se<br />

pueden minimizar. Para lograr esta<br />

minimización, además de lo ya<br />

explicado más arriba en cuanto a la<br />

flexibilidad y adaptación a los cambios,<br />

un ingrediente clave es la<br />

experiencia que hasta hoy hemos<br />

acumulado, experiencia que nos<br />

lleva a una maestría en gestión<br />

empresarial.<br />

• Aceptando que todos<br />

hemos tenido algún<br />

fracaso, ¿qué es lo que<br />

ha aprendido de ellos?<br />

Si hemos aprendido profundamente<br />

de algo, es justamente de lo sucesos<br />

positivos y de los no tan positivos<br />

que hemos vivido en estos más de<br />

50 años. El fracaso en este contexto<br />

básicamente no existe, lo que<br />

existen son nuevas formas de hacer<br />

las cosas y otras que son caminos<br />

que nosotros simplemente no debemos<br />

seguir. Todos tenemos miedo al<br />

fracaso, tanto que, en ocasiones, no<br />

emprendemos porque no tenemos<br />

la seguridad de lograr nuestros<br />

objetivos. Es imposible llegar al<br />

éxito sin antes fracasar, tenemos<br />

que aprender a vivir con el fracaso<br />

porque es parte de nuestra realidad<br />

y es ineludible. Es esencial saber lo<br />

que se debe hacer como lo que no<br />

se debe hacer.<br />

“No te preocupes por los fracasos,<br />

preocúpate por las posibilidades<br />

que pierdes cuando ni siquiera lo<br />

intentas” Jack Canfield.<br />

Debido a un tropiezo aprendí que:<br />

“al cliente hay que darle lo que<br />

quiere y no así lo que uno cree”<br />

• ¿Podría decirnos cuál<br />

es su mayor temor<br />

como empresario y<br />

como maneja el miedo?<br />

Los miedos se constituyen el peor<br />

enemigo para un emprendedor y<br />

mucho peor para tomar decisiones<br />

acertadas, sin embargo, existen, y<br />

estos pueden ser varios, como el<br />

miedo a equivocarse, al rechazo<br />

empresarial, a la soledad, a la<br />

crítica, al fracaso, al cambio, a<br />

perder, a que conozcan nuestras<br />

debilidades, pero reconocerlo es el<br />

primer paso. Y si trabajas para<br />

eliminarlo, estarás creciendo, tú y<br />

tu empresa. Uno de los factores<br />

para que se generen y cundan los<br />

miedos en la empresa, es la ausencia<br />

de un líder adecuado, y es ahí<br />

donde tiene que siempre estar en<br />

posesión el liderazgo emprendedor.<br />

• Si tuviera que enumerar<br />

sus principios fundamentales,<br />

¿cuáles<br />

serían?<br />

Los principios son declaraciones<br />

propias del ser humano, que<br />

apoyan su necesidad de desarrollo<br />

y felicidad se puede apreciar en la<br />

mayoría de las doctrinas y religiones<br />

a lo largo de la historia de la<br />

humanidad. La libertad que es la<br />

facultad que tiene el ser humano de<br />

obrar según su criterio, razón y<br />

voluntad. La honestidad es un<br />

principio que tiene una estrecha<br />

relación con la verdad, la justicia y<br />

con la integridad moral de las<br />

personas, y por último la puntualidad<br />

que refleja de las personas el<br />

cuidado y la diligencia en hacer las<br />

cosas a su debido tiempo. Es así que<br />

nuestros principios fundamentales<br />

son la libertad, la honestidad y la<br />

puntualidad.<br />

• ¿Considera que el<br />

modelo de negocio que<br />

tiene su empresa es<br />

muy rentable?<br />

La rentabilidad en las empresas es<br />

por supuesto la razón de su existencia,<br />

es el factor decisivo de sobrevivencia<br />

y continuidad, sin rentabilidad<br />

en el tiempo adecuado es<br />

imposible hablar de buena gestión<br />

exitosa. En este sentido nuestro<br />

modelo de negocios ha sido y es el<br />

adecuado para lograr nuestras<br />

metas y seguir siendo la empresa<br />

líder en la industria del Api<br />

• ¿Qué recursos ha utilizado<br />

para captar el<br />

interés de sus clientes<br />

en el exterior del país?<br />

El recurso más importante es el de<br />

informar sobre nuestra bebida<br />

andina y ancestral, una bebida muy<br />

nutritiva y deliciosa que desde<br />

nuestros ancestros a nuestros<br />

contemporáneos es un elixir para<br />

combatir el frio y degustar de un<br />

gran desayuno o momentos de<br />

familia en cualquier momento En<br />

cuanto a captar la atención de<br />

nuestros potenciales clientes y en<br />

especial en el exterior del país,<br />

apoyamos nuestras acciones en<br />

estrategias de social media y marketing<br />

digital, donde buscamos desarrolla<br />

nuevos mercados y promocionar<br />

nuevas presentaciones al<br />

momento de preparar y servir el<br />

Api. Centramos nuestra publicidad<br />

en redes sociales, Facebook específicamente,<br />

https://www.facebook.-<br />

com/ApiMaguita/.<br />

• Con todo lo que ha<br />

vivido y experimentado,<br />

¿que cree que es lo<br />

mejor de ser empresario?<br />

Emprender no es algo simple ni<br />

fácil. Ser empresario implica asumir<br />

toda clase de responsabilidades y<br />

compromisos. Puede que como<br />

empresario debas trabajar más que<br />

cualquier otra persona en tu negocio,<br />

puede que al principio los<br />

ingresos te hagan pensar una y otra<br />

vez en renunciar, puede que tengas<br />

que hacer mil cosas al mismo<br />

tiempo si quieres ver tu negocio<br />

prosperar. Emprender no se trata de<br />

dinero, ni de seguridad, emprender<br />

se trata de libertad, pasión y sueños.<br />

“Tu trabajo va a llevar gran parte de<br />

tu vida, la única manera de estar<br />

realmente satisfecho, es hacer lo<br />

que crees que es un gran trabajo y<br />

la única manera de hacerlo es<br />

amando lo que haces. Si no lo has<br />

encontrado aún, sigue buscando,<br />

como con todo lo que tiene que ver<br />

con el corazón, sabrás cuando lo<br />

hayas encontrado” Steve Jobs.<br />

Veamos qué nos dice <strong>Willams</strong> en el<br />

diario vivir y fuera de su escritorio…<br />

• Si tuviera que pensar<br />

en la figura que más le<br />

ha inspirado… ¿quien<br />

sería?<br />

El Sr <strong>Hugo</strong> <strong>Rocha</strong> Flores, mi padre,<br />

me enseño todo en la vida, amor,<br />

familia y sobre todo trabajar duro y<br />

luchar por tus sueños.<br />

• ¿A qué personaje histórico<br />

le hubiera gustado<br />

conocer?<br />

A Steve Jobs, porque fue un<br />

emprendedor que cambio el<br />

mundo de la informática y el entretenimiento<br />

desde el garaje de su<br />

casa.<br />

• Quiere decirnos algo más<br />

que quedó pendiente en esta<br />

entrevista?<br />

Eterno agradecimiento a mi señor<br />

padre, a mi esposa que es el pilar de<br />

mi hogar y mis hijos que embellecen<br />

y me dan fuerza para seguir<br />

trabajando día a día.<br />

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ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

-17-


CAPACITACIÓN<br />

ES USTED UN LÍDER?<br />

aaa<br />

GUÍA <strong>TOP</strong><br />

COMO LÍDER DEBERÍA EVITAR<br />

LO SIGUIENTE:<br />

MICROGESTIÓN: párese a considerar<br />

la posibilidad de que esté<br />

siguiendo a sus empleados demasiado<br />

de cerca o manejando<br />

demasiadas responsabilidades en<br />

la empresa. ¿Se le considera acaparador?<br />

CERCANÍA: no se acerque demasiado<br />

a sus empleados. Usted es el<br />

líder, no el mejor amigo de sus<br />

empleados. Es difícil criticar o<br />

aleccionar a alguien a quien se ve<br />

como a un amigo y es incluso más<br />

difícil que ese empleado se tome la<br />

crítica como imparcial.<br />

MAL GENIO: deje de lado sus<br />

emociones negativas. Todos<br />

somos humanos, pero como líder<br />

debe dejar de lado sus estallidos<br />

negativos o posibles ataques<br />

personales contra los colaboradores.<br />

ARROGANCIA: usted no es la<br />

deidad suprema. Recuerde que no<br />

sería un líder sino tuviese una plantilla.<br />

Evite comportamientos autocráticos.<br />

LÍDER tampoco es sinónimo de<br />

GESTOR. La gestión implica funciones<br />

específicas de la empresa,<br />

cómo manejar un presupuesto,<br />

desarrollar un producto y elaborar<br />

informes.<br />

Sin embargo, LIDERAZGO constituye<br />

una parte importante de la<br />

gestión. Un gerente que se esfuerce<br />

en mejorar sus cualidades de<br />

liderazgo podrá superar el nivel<br />

requerido para mejorar el rendimiento<br />

del equipo.<br />

Una de las características que más<br />

importan en un líder es la visión. Se<br />

podría argumentar que es imposible<br />

ser un líder de verdad de un<br />

grupo, equipo o empresa, sin tener<br />

visión.<br />

La visión está estrechamente unida<br />

al pensamiento positivo y al<br />

lenguaje positivo, pero implica<br />

llevar lo positivo al siguiente nivel.<br />

El término visión, en nuestro caso,<br />

se refiere a las ideas y proyectos del<br />

líder para el futuro de la empresa.<br />

De naturaleza idealizada, una<br />

visión da una impresión de diferencia<br />

entre los estados presente y<br />

futuro de una empresa.<br />

Los líderes visionarios se hacen<br />

notar con frecuencia por las innovaciones<br />

dentro de la empresa o<br />

industria.<br />

La visión del líder es muy importante,<br />

porque proporciona a la gente<br />

algo hacia lo que dirigirse: una<br />

visión más allá del presente, hacia<br />

el futuro de la empresa.<br />

SUS ASPIRACIONES<br />

Para desarrollar su propia visión<br />

intente realizar los siguientes<br />

ejercicios:<br />

• Empiece por sus aspiraciones:<br />

¿cuáles son sus aspiraciones?<br />

¿existe algún concepto, proceso<br />

o producto en particular que le<br />

gustaría desarrollar?<br />

• Haga sus investigaciones: compare<br />

sus ideas con otras de su<br />

mismo campo mediante el estudio<br />

de libros, revistas de negocios<br />

o páginas web.<br />

• Dedique algún tiempo a pensar<br />

en su empresa: ¿qué podría<br />

hacer para mejorar su empresa?<br />

¿cuál es el mayor obstáculo para<br />

alcanzar el éxito en su departamento<br />

o empresa?<br />

• Piense en las mejores posibles y<br />

necesarias: piense tanto a corto<br />

como a largo plazo. Esto le<br />

permitirá establecer metas a<br />

corto y a largo plazo que le<br />

ayudarán a avanzar hacia la realización<br />

de su visión.<br />

• Piense en la viabilidad: ¿sus<br />

metas son realistas? Si apunta<br />

hacia metas inalcanzables, ¿existiría<br />

algún modo de simplificarlas?<br />

• Emplee la intuición: ¿tiene sentido<br />

su idea?<br />

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ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

-19-


MUY FAMILIAR<br />

CARTA DE UN ÁNGEL<br />

A SUS SERES QUERIDOS<br />

Un abrazo!!! Quiero decirte entre<br />

las estrellas más hermosas, entre<br />

las nubes, que estoy bien, aquí<br />

solo hay paz y una energía hermosa.<br />

No te pongas triste por mi ausencia,<br />

no me he ido de tu lado,<br />

simplemente que ahora no me<br />

puedes ver como antes, ni puedes<br />

oír mi voz, pero estoy contigo a<br />

toda hora, en cada latido de tu<br />

corazón, en cada lágrima que<br />

derramas por mí. Sabes? te las he<br />

secado con mis manos y con mis<br />

besos pero no te das cuenta, el<br />

dolor y el no aceptar que no estoy<br />

físicamente, no deja que me<br />

veas..<br />

Sabes bien que ésta es la ley de la<br />

vida.. No culpes a nadie. No te<br />

sientas culpable por nada, si no<br />

me diste un abrazo cuando tuviste<br />

tiempo, si no me dijiste cuánto me<br />

amabas, olvídalo..! tu dolor lo<br />

dice todo; anda, piensa que estoy<br />

bien, sonríe cuando te acuerdes<br />

de mí.<br />

Recuerda los mejores momentos<br />

que compartimos, las veces que<br />

reímos junt@s... No recuerdes<br />

cómo fue mi partida.. eso te hace<br />

mucho daño, desangra tu alma y<br />

tu corazón. No te tortures más.<br />

Cuando te sientas sol@, alza tu<br />

mirada al cielo... no importa si es<br />

de día, me verás en la nube que<br />

este más cerca, y si es de noche,<br />

simplemente busca la estrella más<br />

grande, la que brille más... Ahí<br />

estaré viéndote, y mi titilar te<br />

responderá..<br />

Acuérdate que no fue un adiós<br />

que nos dijimos, fue simplemente<br />

un hasta luego. Quizás sea pronto<br />

nuestro encuentro, quizás pasen<br />

muchos años para volvernos a<br />

encontrar, pero si te aseguro que<br />

ese encuentro entre nosotros es lo<br />

único que tenemos seguro.<br />

No me llores más, que eso me<br />

pone muy triste y aquí en este<br />

lugar no aceptan las tristezas.. No<br />

me mojes mis alas con tus lágrimas,<br />

muchas veces me impides<br />

despegarme de la tierra al lugar<br />

donde realmente pertenezco.<br />

Nadie puede decirle a Dios por<br />

qué se fue tan pronto ? ... nadie<br />

puede reprochar a Dios por enviar<br />

a un ángel a buscarme.<br />

Cuando te agobien estos pensamientos..tan<br />

solo di.. "te suelto, te<br />

dejo ir, mientras te recuerde<br />

nunca morirás en mí"<br />

Bueno me despido. Hoy hay fiesta<br />

en el cielo porque muchos vienen<br />

a encontrarse con sus seres<br />

amados y quiero estar presente<br />

para saber la alegría que se siente<br />

cuando uno abraza a alguien que<br />

dejó en la tierra.<br />

Recuerda que te amo mucho y<br />

que siempre estaré a tu lado hasta<br />

que te vengas sin equipaje,<br />

porque aquí sólo se trae lo que<br />

siembres en la tierra y marcan las<br />

huellas que dejaste..<br />

REINICKE OSTRIA<br />

ESTUDIO DE ABOGADOS S.R.L.<br />

Cochabamba cuenta con un moderno Estudio Jurídico que fue inaugurado recientemente.<br />

Asistieron profesionales destacados, amigos e invitados especiales<br />

Familia Reinicke Ostria.<br />

Socios Reinicke Ostria.<br />

EVENTOS <strong>TOP</strong><br />

Invitados especiales.<br />

Invitados especiales.<br />

Invitados especiales.<br />

Invitados especiales.<br />

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ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-21-


EVENTOS <strong>TOP</strong><br />

HUAWEI<br />

CENTRO DE REPARACIONES<br />

Recientemente se llevó a cabo la inauguración del primer Centro Oficial de Reparación de la<br />

marca Huawei en Cochabamba. Asistieron clientes y medios de comunicación.<br />

Se encuentra ubicado en la calle Jordán a pasos de la Av. Ayacucho<br />

EVENTOS <strong>TOP</strong><br />

POSESIÓN NUEVO DIRECTORIO<br />

CÁMARA DE COMERCIO<br />

Con presencia de autoridades,<br />

invitados especiales y empresas<br />

asociadas, la Cámara de Comercio<br />

y Servicios de Cochabamba en el<br />

salón de eventos El Portal realizó el<br />

acto de posesión de su nuevo directorio.<br />

El flamante Directorio está integrado<br />

por Juan Carlos Viscarra como<br />

Presidente, Ariel Montaño como<br />

Primer Vicepresidente, Jorge Pavisic<br />

como Segundo Vicepresidente y<br />

Ricardo Mercado como Tesorero.<br />

En la oportunidad también fue<br />

posesionada la Comisión del<br />

Centro de Conciliación y Arbitraje<br />

de la Cámara de Comercio.<br />

La posesión del nuevo directorio se<br />

realizó con la participación del<br />

señor Alcalde Iván Tellería; el Presidente<br />

en ejercicio de la Cámara<br />

Nacional de Comercio, Renán<br />

Molina; el presidente de la FEPC,<br />

Javier Bellot; el vicepresidente de la<br />

CEPB, César Cuadros, y el presidente<br />

de la Cámara Binacional de<br />

Comercio e Industria Boliviano<br />

Paraguaya, Mario Paredes.<br />

El presidente saliente Amilkar<br />

<strong>Rocha</strong> se refirió a su gestión de dos<br />

años resaltando el esfuerzo realizado<br />

para promover la economía<br />

regional, tanto en el sector productivo<br />

como el turismo.<br />

Juan Carlos Viscarra, Presidente del nuevo Directorio.<br />

Dr. Amilkar <strong>Rocha</strong>, Presidente saliente<br />

Juan Carlos Viscarra y Javier Bellot.<br />

Flamante Directorio.<br />

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ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

Ejecutivo de la marca Huawei<br />

• Las coberturas en eventos empresariales no tienen costo alguno.<br />

Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Comercio.<br />

• Las coberturas en eventos empresariales no tienen costo alguno.<br />

Ariel Montaño, Juan Carlos Viscarra, Jorge Pavisic y Ricardo Mercado.<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

-23-


RUMBO A LAS ELECCIONES GENERALES<br />

MAURICIA DELGADILLO ROMERO<br />

VUELVE A LA PANTALLA CHICA-UNIVALLE TELEVISIÓN<br />

NOS UNE UNA SOLA CAUSA...BOLIVIA Y LA DEMOCRACIA!!!<br />

Queremos ser un referente periodístico para Cochabamba; ser incisivos pero respetuosos<br />

Queremos contribuir educando a la población sobre el derecho y la responsabilidad de votar.<br />

DEPORTOLOGÍA UNICEN<br />

EVENTOS <strong>TOP</strong><br />

La Universidad Central (UNICEN) en sus ambientes del Edificio “Torre de Salud” presentó una nueva área dentro<br />

de la Carrera de Fisioterapia y Kinesiología denominada DEPORTOLOGIA, que a la fecha tuvo importantes<br />

resultados acerca de su aplicación en las diferentes disciplinas deportivas.<br />

Medios de comunicación e invitados especiales presenciaron el nuevo Circuito de Evaluación Kinésico<br />

Deportivo.<br />

Ing. José Miguel Bustamante, Rector UNICEN.<br />

José Canelas hace uso de la palabra.<br />

Participante del evento.<br />

Demostración de los ejercicios del Circuito Kinésico Deportivo.<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

Autoridades universitaria y deportistas invitados<br />

• Las coberturas en eventos empresariales no tienen costo alguno.<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

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EVENTOS <strong>TOP</strong><br />

EVENTOS <strong>TOP</strong><br />

PREMIACIÓN “MANZANA DE ORO” 2019<br />

UNIVALLE<br />

La Manzana Roja nace en junio del<br />

2017, luego de muchas investigaciones<br />

para llegar a la conclusión<br />

de la necesidad de tener el primer<br />

banco de alimentos del país. Un<br />

equipo de 12 personas comienza el<br />

trabajo atendiendo a una casa de<br />

acogida de 15 niños.<br />

El jueves 18 de este mes en un<br />

evento de gala, se distinguió la<br />

responsabilidad social y el aporte<br />

solidario empresarial en bien de los<br />

niños.<br />

Unilever S.A. fue premiada con la<br />

Manzana de Oro, galardón que el<br />

banco de alimentos La Manzana<br />

Roja, la Universidad del Valle y<br />

Boliviana de Aviación entregó por<br />

primera vez en la ciudad de Cochabamba.<br />

Copelme S.A. obtuvo la Manzana<br />

de Plata, el segundo galardón más<br />

importante.<br />

Se entregaron 27 reconocimientos a<br />

empresas y personas que apoyan al<br />

primer banco de alimentos de<br />

Bolivia. El mismo que fue fundado<br />

por once estudiantes de UNIVALLE,<br />

liderado por Nicole Guerrero y<br />

Jheysson Cruz.<br />

Chacaltaya, hielo y agua natural,<br />

Supermercado América, Esprella<br />

Food and Catering, Don Taco,<br />

Organic Club, Papelbol y Naturex<br />

son algunas de las empresas que<br />

fueron distinguidas en distintas<br />

categorías.<br />

El banco de alimentos que rescata<br />

el alimento de distintas instituciones<br />

y califica el mismo con un<br />

equipo de inocuidad alimentaria,<br />

distribuye lo recolectado en ocho<br />

hogares de acogida del departamento,<br />

beneficiando a 60 niños<br />

todos los días y a más de 1.000 de<br />

manera eventual.<br />

Dos veces al mes, la organización<br />

realiza un trabajo de recolección de<br />

alimentos en los mercados de la<br />

ciudad, quienes también se han<br />

comprometido con la causa. Ubaldina<br />

Mamani de Quispe del mercado<br />

Calatayud también fue distinguida.<br />

En la gala que se realizó en el auditorio<br />

de la Torre América de Univalle,<br />

también se presentó al “Estudio<br />

La Manzana”, unidad de negocio<br />

del grupo Manzana Roja que asegurará<br />

la sostenibilidad del banco de<br />

alimentos para lograr el gran objetivo<br />

que es: ERRADICAR EL<br />

HAMBRE EN BOLIVIA.<br />

EL BANCO DE ALIMENTOS<br />

La Manzana Roja, es una organización<br />

sin fines de lucro dedicada a<br />

recolectar y rescatar alimento para<br />

evitar el desperdicio y contribuir a<br />

erradicar el hambre, cumplió un<br />

año de operaciones el 7 de julio del<br />

2019.<br />

Boliviana de Aviación y la Universidad<br />

del Valle son los miembros<br />

honoríficos del Banco de Alimentos<br />

empresas que apoyan a la organización<br />

en la parte logística y de<br />

operaciones.<br />

El Gerente General de BOA, Ronald Casso, la Fundadora de La Manzana Roja,<br />

Nicole Guerrero y la Vicerrectora de Univalle, Sandra Ruiz<br />

Con Jheysson Yohelit Cruz Aliaga y AnTonio ZapaTa Solis<br />

Con Sergio Raul Torrico Vargas y Kevin Veizaga Teran.<br />

Ronald Casso, Gerente de BOA<br />

Azafatas de BOA junto a Fabiana Del Castillo y Nicole Guerrero<br />

La empresa UNILEVER recibió el mayor galardón.<br />

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ejecutivos • empresarios • emprendedores<br />

top<br />

• Las coberturas en eventos empresariales no tienen costo alguno.<br />

Con Jheysson Yohelit Cruz Aliaga, Nicole Guerrero, Adri T Saldaña, Uli Nicol Hosse, Bruno Ferreira Crespo,<br />

Ever Arnez, Cielito Sangueza Callejas, Sarah Vasquez Villegas, Paul Hosse, Alejandra Lopez Padilla y Leonard<br />

top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores -27-


UN DEPORTE QUE BRILLA!!!<br />

Así vivimos<br />

-28- top<br />

ejecutivos • empresarios • emprendedores

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