Revista Digital Hombres Top Dr. Richard Gonzalo Párraga

Dr. Richard
Gonzalo
Párraga
Neurocirujano
ENTERAMENTE
DIGITAL
Revista:
29 Nº
Año 5

MUCHO GUSTO
ENTERAMENTE DIGITALES
¡EVENTUALMENTE LIBRES DE COVID!
CONFIADOS EN LA BUENA SUERTE, LOS BUENOS PRESAGIOS Y
LAS BUENAS VIBRAS ESPERAMOS EL DÍA EN QUE NUESTRAS
EDICIONES SEAN NUEVAMENTE IMPRESAS, PORQUE ASÍ NOS
PIDEN NUESTROS CLIENTES Y LECTORES…
Dr. Richard
Neurocirujano
Gonzalo
Párraga
Neurocirujano
Dr. Richard
Gonzalo
Párraga
Cochabamba - Bolivia
ENTERAMENTE
DIGITAL
Revista:
Nº
Año 5
29
SIEMPRE CON EL DESEO DE ESTAR PRESENTES EN TODO LUGAR
DONDE HAY CIRCULACIÓN DE GENTE: CONSULTORIOS, SALAS DE
ESPERA, LOBBYS, CENTROS DE RECREACIÓN Y MUCHOS MÁS.
ENTRE TANTO ESTAMOS EN LAS REDES SOCIALES POR PREFEREN-
CIA DE NUESTROS HOMBRES TOP QUE ELIGEN ESA FORMA DE
PUBLICACIÓN, ASÍ LLEGAMOS AL MUNDO ENTERO
NUESTRAS PÁGINAS DIGITALES ESTÁN LLENAS DE CONTENIDO
IMPORTANTE: ACTUALIZACIÓN EMPRESARIAL, VIDA LABORAL,
POLÍTICA Y SOCIEDAD (Escrito con mucha claridad) MARKETING
EDUCATIVO, SALUD MENTAL, EDUCACIÓN, EVENTOS IMPORTAN-
TES EN EL PAÍS Y AQUELLO QUE A TODOS NOS INTERESA.
TAL PARECE QUE LA ECONOMÍA NACIONAL VA MEJORANDO, ES
CIERTO CON MUCHOS RIESGOS EN CUANTO A SALUD, SIN
EMBARGO, SI ESTÁN TRABAJANDO COMO AUTÓNOMOS, BIEN
SEA EN GRANDES PROYECTOS, O BIEN SI SE HA ENCONTRADO UN
TRABAJO DESDE CASA, COMO ES LA NUEVA Y BUENA OPCIÓN,
DEBEMOS REVISAR CIERTAS CONDICIONES, YA QUE EL TOMAR
ALGUNOS TRABAJOS SIN LAS DEBIDAS GARANTÍAS, PODRÍAN
TERMINAR GENERANDO PÉRDIDAS Y NO LAS GANANCIAS QUE
SE ESPERAN.
UN HONOR PRESENTAR EN PORTADA AL DR. RICHARD GONZALO
PÁRRAGA, EXCELENTE PROFESIONAL EN UNA ESPECIALIDAD TAN
DELICADA COMO ES LA NEUROCIRUGÍA…
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La Frase del Mes:
“No hay que ir para atrás, ni para darse impulso”
Lao Tsé
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sus autores y no comprometen a la editorial.

Actualización Empresarial
TRABAJO HÍBRIDO:
LA REALIDAD DE HOY
¿Te acuerdas cuando querías
organizar una reunión de último
momento con todo tu equipo de
trabajo? Hace unos años, hubieras
podido avisarles a todos,
desde tu oficina, que se prepararan
para una reunión y que los
esperabas en la sala de conferencias.
Hoy en día las cosas no son tan
simples.
Estás planeando tu regreso a la
oficina y de pronto, recuerdas
que algunos empleados están
trabajando en la oficina, otros
optaron por trabajar desde casa
y los demás combinan las dos
modalidades.
Esto plantea algunas interrogantes
para los líderes.
¿Cómo van a mantener a
todos informados?
¿Cómo van a fomentar una
cultura positiva de trabajo en
equipo cuando no pueden
estar todos en el mismo lugar?
¿Van a tener que estar yendo y
viniendo entre los que trabajan
en oficina y los que trabajan
remotamente como si de ping
pong se tratara?
Adoptar un modelo de trabajo
híbrido puede parecer complicado,
pero es posible implementarlo
exitosamente. Veamos
cómo implementar un modelo
híbrido de trabajo para tener un
equipo feliz y productivo, desde
cualquier lugar que decidan
trabajar.
Pero... ¿cuál es el significado
de trabajo híbrido?
Tradicionalmente, un equipo
híbrido se compone de dos tipos
de empleados: los que trabajan
en una oficina y los que trabajan
de manera remota.
Pero ahora que el mundo laboral
ha evolucionado, esta definición
se ha expandido. En un modelo
de trabajo híbrido, los empleados
deciden en dónde quieren
trabajar.
Algunos deciden cumplir todo
su horario de trabajo en la oficina,
algunos trabajar remotamente
desde casa de tiempo completo,
y otros deciden combinar
ambas modalidades dependiendo
de lo que les convenga ese
día o semana.
Como manager, esta autonomía
puede parecer un tanto extraña.
¿No se supone que una de tus
responsabilidades primarias
sea saber dónde están tus
empleados?
Sin embargo, esta flexibilidad se
está convirtiendo rápidamente
en la nueva normalidad porque
la PANDEMIA NO TERMINÓ.
-2-

Los pros y contras de un modelo
de trabajo híbrido
¿Podremos regresar algún día
a un mundo en el que todos
los empleados trabajen en la
misma oficina de lunes a viernes?
No parece muy probable:
una encuesta de Gallup encontró
que el 53% de los encuestados
estaban planeando trabajar
más tiempo desde casa en comparación
con la vida laboral
pre-pandemia.
Tener un equipo de trabajo con
empleados que trabajan desde
casa y en la oficina ofrece
muchas ventajas para los líderes
y para los propios equipos, pero
también presenta algunos desafíos
e inconvenientes.
LOS PROS DE UN MODELO
HÍBRIDO DE TRABAJO
• Empleados más felices: a
algunos empleados les gusta
trabajar de manera remota y a
otros les gustan las pláticas
casuales en la oficina. La
magia ocurre cuando les das
la libertad de elegir en qué
entorno quieren trabajar.
Algunas investigaciones
sugieren dar una mayor autonomía
a los empleados resulta
en una mayor satisfacción
laboral y sensación de bienestar.
• Mayor retención de personal:
es más probable que los
empleados decidan quedarse
más tiempo si están contentos.
Ofrecer este tipo de
flexibilidad a los miembros
del equipo puede evitar que
busquen otras opciones de
empleo.
• Más candidatos: no te preocupes,
como líder también
tienes más opciones. Si
tienes una vacante en el
equipo, puedes buscar al mejor
candidato en cualquier parte
del mundo. El 71% de los
reclutadores dice que les
cuesta trabajo encontrar candidatos
que cumplan con los
requisitos del puesto de
trabajo, por lo que eliminar las
barreras geográficas puede
abrir la puerta a candidatos
más calificados.
LOS CONTRAS DEL MODELO
DE TRABAJO HÍBRIDO
• Dificultad para establecer
conexiones sociales: las relaciones
con los colegas son
importantes, y entablar esas
conexiones puede ser complicado
cuando las personas
no están en el mismo lugar.
Además, de acuerdo a la
revista Harvard Bussiness
Review, tener empleados que
trabajan en la oficina y otros
trabajando desde casa
puede resultar en una división
del equipo con una mentalidad
del estilo "nosotros
contra ellos".
• Falta de visibilidad: para los
ejecutivos es mucho más
difícil saber en qué están
trabajando los empleados, lo
que termina siendo un problema
para los empleados también.
En un estudio original
de Atlassian, los empleados
expresaron sus preocupaciones
con respecto de cómo el
modelo híbrido de trabajo
podría afectar su carrera
profesional.
• Falta de comunicación:
cuando se trabaja siguiendo
un modelo de trabajo híbrido,
es más difícil juntar a todos
los empleados, lo que propicia
el aislamiento o pérdida
de información y los errores.
Desafortunadamente, este
tipo de situaciones suele ser
familiar para muchos equipos
remotos. En el reporte de
Buffer sobre el estado del
trabajo remoto del 2020, la
comunicación y colaboración
se señalaron como los principales
problemas de los equipos
remotos.
CUATRO CONSEJOS PARA
GESTIONAR UN EQUIPO DE
TRABAJO HÍBRIDO:
Seguro te estás preguntando lo
siguiente: ¿cómo puedo cosechar
los beneficios de seguir un
modelo de trabajo híbrido y lidiar
con todos los potenciales
problemas que esto implica?
Lo primero es reconocer que es
un proceso de aprendizaje. El
modelo de trabajo híbrido es
terreno desconocido para
muchos ejecutivos, así que
seguramente vas a experimentar
algunos contratiempos. Y está
bien, siempre y cuando aprendas
de los errores.
Estamos de acuerdo en que vas
a tener que ser paciente y tomarlo
con calma, y para ayudarte en
este proceso, te mostramos
algunas estrategias que puedes
implementar para gestionar un
equipo de trabajo híbrido en
este nuevo mundo laboral.
1. Adaptarse a trabajar de
manera remota
2. Confía en que tus empleados
van a cumplir con las expectativas
3. Pedir y dar retroalimentación
frecuentemente
4. Crear oportunidades para
conectar socialmente
-3-

Vida Laboral
Hoy más que nunca no tenemos
un horario de 8 horas para
trabajar porque lo hacemos
tanto en casa como en oficina,
estamos permitiendo que EL
TRABAJO SE APODERE DE
NUESTRAS VIDAS.
Debemos adoptar estrategias
que se adapten a los momentos
claves
Convertirte en tu propio jefe
significa que ya no tienes que
seguir las reglas de nadie más.
¿Te levantaste más tarde hoy?
Bien.
¿No te apetece trabajar hoy?
De acuerdo.
Pero ¿sabes qué pasa? Pasa
que cuando no hay límites, la
cosa se complica muy rápidamente
y el trabajo termina apoderándose
de tu vida.
Y esa libertad ideal que te ilusionaba
tanto al principio pronto se
convierte en una pesadilla en la
que vas derechito a la quiebra o
quieres detener la caída y el
trabajo termina invadiendo
todas las horas de tu vida.
La solución: Entender que necesitas
ciertas reglas y, además,
ser responsable de establecer
tus propios límites entre trabajo
y vida privada.
Debemos crear estrategias para
organizar el trabajo y la vida
privada, sin morir en el intento.
• PRIMERO APRENDE,
ENTIENDE Y MANEJA EL
TRABAJO VIRTUAL
-4-
QUE EL TRABAJO
NO SE APODERE DE TU VIDA
• Luego deja de lado la tradicional
lista de “cosas por
hacer”
• Arma tu jornada laboral a la
mitad
• Aprende a decir NO
• Desactiva las notificaciones
• No aceptes las invitaciones a
“tomar un cafecito”
• Tómate tu tiempo para recargar
energía
• Declárale la guerra a la
perfección
• Revisa tus valores fundamentales
• Programa todas tus reuniones
virtuales
• Camina y habla
• A veces tienes que rechazar
trabajo
• Céntrate en la operabilidad y
no en el resultado
• Encuentra desafíos fuera del
trabajo
Por otro lado, la OMS (Organización
Mundial de la Salud) recomienda
150 minutos semanales
de actividad física moderada, lo
que equivalen a 20 minutos
diarios de caminata a ritmo firme
(¿tienes un perrito que sacar
diariamente a pasear?)
Lo importante es encontrar una
forma que se adapte a nosotros
y nos permita combatir el sedentarismo
que tuvimos por tanto
tiempo en la época de la pandemia,
donde asumimos la cuarentena
rígida y nos hizo estragos
económica y emocionalmente.
Es una tarea dura. Requiere
entusiasmo, concentración,
energía y adoptar reglas claras.
Tips Para Que el Trabajo NO
se Apodere de tu Vida
Deja de lado la tradicional lista
de “cosas por hacer”
Tiffany Dufu autora de «Drop the
Ball: Achieve More by Doing
Less» (“Tira la pelota: Consigue
más haciendo menos”), anima a
las mujeres a poner en práctica
todo tipo de políticas que las
ayuden a centrarse en lo más
importante, delegar cualquier
cosa que no sea su «más alto y
mejor uso de su tiempo» y
sentirse cómodas diciendo que
no.
En vez de usar una de las famosas
“to-do lists” en donde no
paramos agregar tareas independiente
del tiempo que tenemos
para hacerlas, ella utiliza su
calendario. En el calendario lo
primero que hace es ver si
puede encontrar tiempo para
hacer esa nueva tarea. Si no
puede, no se compromete a
ello, a menos que pueda saltar o
despriorizar otra tarea.
Digamos que utiliza una lista
pero la combina criteriosamente
con el calendario. Algo que tú
también puedes hacer.
Reduce tu jornada laboral a la
mitad Incluso como entrenador
de negocios que ayuda a otros a
equilibrar el trabajo y la vida,
Fidel Monk se declara culpable
de trabajar demasiado.

Política y Sociedad
Dr. Diego Ayo Saucedo
Doctorado en Ciencias Políticas-La Paz
LA SENADORA
ANDREA BARRIENTOS
Y ¡VIVA EL MAS!
La Senadora Andrea Barrientos
de Comunidad Ciudadana confesó
¡secretos impúdicos! ¿Metió la
pata? No lo sé. Sin embargo, sí sé
algo: el gobierno de Arce no tiene
nada que ofrecer. ¿Han escuchado
ustedes cómo va a tratar el
deshielo del Illimani junto a la
nueva invasión de cooperativistas
buscando enriquecerse con
el magnánimo nevado?, ¿cómo
va a lograr evitar la destrucción
medioambiental del Lago Titicaca?,
¿qué puede decirnos de la
inutilidad del Aeropuerto de
Chimoré y el incremento gradual
de los cultivos de cocaína?,
¿cómo va a coadyuvar al desarrollo
urbano que según indicadores
internacionales es de los
más bajos del continente y el
mundo?, ¿qué va a hacer con la
crisis económica que comienza
a amenazar a pesar del aumento
circunstancial del PIB en 2021?
He ahí sólo algunas preguntas
que el presidente no responde.
El país está centrado en responder
a la mitomanía masista sobre
el golpe/fraude. Ese parece ser el
único problema de Bolivia. ¿Qué
tiene que ver todo esto con la
senadora? No hay duda: el presidente
se ha dedicado a odiar y
ese odio, precisamente ese odio,
es la política pública más remarcable
del gobierno. Cuando no
puedes tener un programa de
gobierno sólido (como seguramente
se tuvo de 2006 a 2009),
cuando no se tiene recursos para
impulsar políticas clientelares
comprándose a media tierra a
punta de obras, coimas, cargos
públicos sin carga alguna y dosis
inmensas de corrupción (como
seguramente se tuvo hasta 2016)
o cuando se hace fraude y desarrolla
una violencia contenida
(como acabó ocurriendo con la
salida vergonzosa de Evo Morales
del poder en 2019). Del programa,
al coqueteo clientelar y de
este coqueteo al fraude.
¿Qué significa esto? Que ya no
queda alternativa alguna para
enamorar. La forma que tiene hoy
en día el MAS para atraer electoralmente
a la población se restringe
a vulgares apelaciones al
racismo, la guerra contra “nosotros”,
el golpe de Estado, la
corrupción de Jeanine, entre las
apelaciones más destacadas.
¿Qué efecto tiene este discurso?
La enemistad total. El eje de
la política nacional es sólo uno: el
odio. Es un odio que mete en un
sarcófago cualquier política racional.
Los inteligentes como Mesa o
Tuto están fuera de moda: no
mienten (no mucho), no prometen
todo y, sobre todo, no están obsesionados
con culpar a los “otros”
de todo lo que pasa: llueve poco,
culpa de los q´aras; se pierde un
contrato, culpa del corrupto de
Mesa; se quedan sin plan de
gobierno, culpa del Tuto por
juntarse con los gringos.
Esa es la miserable política que
tenemos hoy en día: una política
de la deconstrucción total: se
gana restando méritos, asegurando
que son perversos por ser
blancos, jurando que roban
porque así robaron Hernán Cortés
y Francisco Pizarro. No hay jamás
una sola idea que pueda hacernos
pensar que hay un futuro. No
hay una sola frase que permita
tranquilizarnos y creer que podemos
construir un país armónicamente.
No hay una sola sugerencia
para disminuir el bestial odio
que destila el presidente Arce. No
hay la menor posibilidad de reducir
el vulgar victimismo de Evo
Morales. Ese es el país que tenemos:
totalmente polarizado entre
buenos y malos.
¿Es esto lo peor? No, lo peor es
que cuando una Senadora propone
un diálogo, habla bien de
algún masista, reconoce algún
avance gubernamental se la juzga
con la tesis masista: aquella del
odio. ¿Cómo se le ocurre a esa
Senadora conversar, hablar bien,
acercarse al enemigo? Esas son
las preguntas que nos hacemos,
sin darnos cuenta que hemos
caído en el juego del MAS. Nos
hemos convertido en Arces odiadores
y/o en neo-masistas
convencidos de la necesidad de
insultar. Y, claro, cuando aparece
una senadora que quiere hacer
las paces, así sea de chiripazo,
nos asusta y … ¡la penalizamos!
Yo le daría un premio, le agradecería
y le diría que va bien. Solita,
pero bien…
-5-

Marketing Educativo
CUSTOMER EXPERIENCE - GENERANDO
MOMENTOS MEMORABLES
ACLARANDO EL CONCEPTO
DE EXPERIENCIA
Jorge Castrillón
Founder & CEO Y GÉNESIS
Mi enfoque sobre el Customer
Experience se constituye bajo la
visión de que se trata de una
propuesta estratégica para superar
situaciones donde los productos
o servicios ofrecidos se han
convertido en commodities, bajo
la perspectiva de detectar y
gestionar experiencias en todos
los puntos de contacto marca/-
consumidor. Desde mis orígenes
profesionales fui conocido como
un “bicho raro del marketing” ya
que me especialicé en generar
momentos memorables que
provocaran placer y emoción
entre las marcas y los consumidores.
Bajo esta mirada, sin duda, el
Marketing Experience no es
ninguna novedad. Los que desarrollamos
Creatividad en Marketing
siempre hemos apelado a
impactar desde las emociones.
En este momento la importancia
de la necesidad de la herramienta
se encuentra potenciada, producto
de la débil relación entre las
marcas y sus clientes, provocando
que las primeras se conviertan
en commodities y que los clientes
se transformen en Switchers,
generando el efecto “rana” de
saltar de marca en marca.
Hoy para tener éxito, una
propuesta de valor inconsistente
provocará la generación de una
experiencia de servicio insatisfactoria.
En un entorno donde lo
único permanente es el cambio y
lo único cierto la incertidumbre, es
-6-
fundamental entender cómo las
percepciones desencadenan
emociones y sentimientos en
persona y cómo éstos tienen efectos
directos en los resultados a
obtener.
Pero, si relacionamos el concepto
de experiencia con vivencia, estamos
vinculando el término con
aspectos emocionales, lo que
complica el mensaje dado la
multiplicidad de connotaciones
de lo emocional, pero podemos
resumir diciendo que “la experiencia
es un catalizador y disparador
de las emociones”.
Teniendo en cuenta todo lo anterior,
la creatividad, el impacto y la
sorpresa son la base de las actividades
de experiencia. La interactividad,
la realidad aumentada, la
geolocalización, el Big Data y la
inteligencia artificial ahora generan
un impacto exponencial para
las actividades de Customer
Experience.
Como una lata puede generar
impacto
Cuando lancé la primer “lata que
hablaba” para Pronto Shake,
primer premio mundial a la estrategia
y la creatividad “The World
Pro Award” para Argentina, así
como también Mundo Renault un
parque interactivo de verano en
Mar del Plata que revolucionó el
encuentro tecnológico entre
marca y usuario, la base fue
impactar desde lo inesperado,
sorprendiendo por distintos factores
al participante.
Esta fue siempre la habilidad
creativa de mis ideas de Sales
Promotion, sorprender desde la
metodología de participación en
el momento de la decisión de
compra. En ese crucial y sensible
momento que necesitamos
diferenciarnos por la propuesta
de valor diferencial de nuestra
marca.
Siempre he sido un buscador del
factor sorpresa, desarrollando
elementos y propuestas que
eleven la experiencia del encuentro
Brand/Customer de una forma
inédita provocando que las personas
vibren diferente. Pero mi gran
diferencial fue siempre el pensar
acciones que no solo provoquen
Branding sino que fundamentalmente
generen modificación de
comportamiento de compra.
Los años 90 fue un espacio de
alta creatividad del Customer
Experience, en la primera década
del siglo, el impacto de la moda
digital hizo decaer esta actividad
y renació en la segunda década
de los 2000 como una necesidad
de nuevas experiencias entre
marca y clientes.
Al igual a los casos explicados
anteriormente lo INÉDITO, lo
INESPERADO y lo IMPACTANTE
generó un efecto multiplicador
sobre el público provocando
una interacción de experiencia
única entre las marcas y sus
clientes.

Salud Mental
Dra. Patriccia Bevilacqua
Médica Psiquiatra
PSIQUIATRAS PARA
LOS CUERDOS
¿ESTÁS LOCO?
Recientemente, una de mis
pacientes comentó la incomodidad
que sentía cada vez que salía
de mi consultorio, porque las
personas que estaban en la sala
de espera para ser atendidas por
otras áreas médicas la observaban
con recelo y desviaban la
mirada hacia el rótulo de la puerta
donde dice “Consultorio de
Psiquiatría”; le quedaba la desagradable
sensación de ser vista
como un “bicho raro”, que podría
irrumpir con un comportamiento
inadecuado o agresivo en cualquier
momento.
Esta joven tiene poco más de
treinta años de edad, está
casada, tiene dos hijos y cada
mañana sale de su casa para
trabajar en un banco. Ella acudió
a mi consultorio por primera vez
refiriendo insomnio de más de
cinco años de duración, acudió a
profesionales de diferentes áreas,
tomó medicamentos de distintas
clases, cumplió las recomendaciones
de expertos y legos, recurrió
a infusiones y rituales, pero no
logró resultados satisfactorios. Su
insomnio era la punta del iceberg
de una ansiedad que no fue identificada
por ella como tal y tampoco
diagnosticada por ninguno de
los profesionales que frecuentó
durante este periodo. Ahora está
mejor, puede dormir plácidamente
como deseó por tantos años y
ya no toma ninguna medicación
en la noche.
Alguien dirá, pero ella no está
“loca” y se preguntará ¿acaso es
función del Psiquiatra atender a
personas “cuerdas”? ¿No es sólo
médico de “locos”? No, no lo es.
Sabemos que al pensar en un
Psiquiatra inmediatamente nos
viene la imagen de un profesional
médico raro y con una conducta
parecida a la de sus enfermos
“locos”, que trabaja en un edificio
lúgubre de donde proceden gritos
que asustan. Evidentemente este
era el panorama de los llamados
manicomios en el siglo XVIII,
cuando la Psiquiatría empezaba a
afianzarse dentro de la medicina
como una especialidad y surgieron
los primeros tratados sobre
trastornos mentales en el afán de
entender la mente humana y las
causas de su desajuste.
Desde entonces la Psiquiatría ha
cambiado mucho, dejó de ser la
especialidad de los “locos” y
gradualmente, respondiendo a las
necesidades actuales, pasó a ser
la disciplina que atiende a personas
comunes, como tú o como yo,
que padecen de innumerables y
frecuentes problemas emergentes
en nuestra sociedad contemporánea,
como la dificultad para
abandonar el consumo de alcohol,
de marihuana, cocaína o
tabaco; problemas de ansiedad
que repercuten en la vida diaria;
miedos incapacitantes; obsesiones
y compulsiones irracionales;
depresión, restricciones alimentarias,
alteraciones de comportamiento,
dificultad de mantener la
atención en el trabajo o en actividades
académicas, intento de
suicidio, molestias físicas inexplicables,
celos excesivos, etc.
Esta lista puede ser larguísima y
seguramente conoces a alguien
de tu entorno que padece de
alguno de estos problemas y que,
dígase para aclarar, no está
“loco”, está “cuerdo”, pero tiene
problemas que le dificultan vivir
plenamente el presente y/o planificar
su futuro. Esta persona sufre
por no saber como salir del hoyo
donde se encuentra y no se debe
sumar a este sufrimiento la mirada
recrudecida de desaprobación
del entorno por necesitar la atención
de un Psiquiatra.
Lo que separa nuestra lucidez del
trastorno mental es un hilo débil y
frágil que puede romperse en
cualquier momento y desde este
lado podemos pasar al otro. Por
eso debemos sentir y manifestar
empatía por quien necesite atención
psiquiátrica porque mañana
puede ser un familiar o yo misma
que padezcamos un trastorno
mental, circunstancia que debe
ser vista como un problema
médico, sin discriminación, sin
estigma, sin sentir culpa o
vergüenza.
-7-

Orgullo Cochabambino
LA PROMOTORA EFV
BANCA FAMILIA, NUESTROS NUEVOS
SERVICIOS QUE CAMBIARÁN EL RUMBO DE
TUS FINANZAS Y LAS DE TU FAMILIA.
El pasado jueves 16 de septiembre
celebrando su 54 ANIVERSA-
RIO, en sus ambientes de la Av.
Heroínas y España, LA PROMO-
TORA EFV lanzó BANCA FAMI-
LIA, un concepto innovador en el
servicio al cliente, cubriendo
todas las necesidades y requerimientos
de los miembros de las
familias. Se destaca la tecnología
de punta, una infraestructura
impresionante y la calidad de
cada integrante de la entidad
financiera.
El evento contó con la presencia
de personalidades del medio,
prensa e invitados especiales.
Se destaca la atención en Cajas,
la visita a un ejecutivo, tomar un
café mientras los niños disfrutan
de una zona de experiencia
lúdica.
Se destacó el protocolo de bioseguridad
en medio de un ambiente
distinguido y sobrio.
Pablo Rodríguez Salazar, Gerente General
Pablo Rodríguez Salazar y Ramón Daza
El momento del tradicional BRINDIS
Personalidades e invitados especiales
-8-

Educación
Dr. José Alejandro Núñez García Ph. D.
EL ANALFABETISMO ÉTICO
EN EL DESARROLLO
PROFESIONAL
Nuestra sociedad ultramoderna,
tecnológica, desarrollada, científica,
etc. ha producido, en nombre
del avance y desarrollo, procesos y
acciones que bloquean el progreso
ético en el desarrollo de varios de
nuestros profesionales e instituciones.
Vivimos un mundo en el que el
dinero y el poder anteceden al
humano y con esto no quiero decir
que es cuestionable o perverso
ganar dinero o tener poder; éstos
son algunos de los fines primordiales
de toda profesión. Pero lo
perverso es olvidar el bien y la
utilidad que los profesionales deben
proporcionar a la sociedad y su
bienestar.
Es así que surge una forma de
analfabetismo muy presente en
nuestra sociedad: el analfabetismo
ético. Este implica la carencia de la
capacidad de un profesional o de
una institución de elegir todo aquello
que conviene a la vida digna de
las personas y al cuidado de los
bienes ecosistémicos del planeta.
Lo correcto sería que nuestro desarrollo
profesional se oriente y contribuya
a la dignidad humana y al
cuidado de la naturaleza. Hacer
posible la dignidad humana es
hacer posible los Derechos Humanos,
una vida digna es una vida en
donde los derechos son reales y
posibles diariamente. Sin duda, el
desarrollo profesional e institucional
no queda al margen de ello.
El analfabetismo ético no debe ser
considerado como un tema de
segundo orden, menos aún en
sociedades como la boliviana,
donde la violencia, la injusticia
social, la corrupción, la estafa, la
discriminación, el revanchismo, el
abuso de poder, el maltrato laboral,
entre otros, se han convertido en
una inmensa ola que está invadiendo
a muchos de nuestros contextos
de desarrollo profesional. Esto, sin
duda, pone en cuestión el perfil
ético de la formación universitaria y
el desarrollo de los valores institucionales
que se limitan al papel en
la mayoría de los casos.
Rodrigo López, un mexicano con
Doctorado en Educación, señala
que el ethos profesional toma sentido
pleno no en escenarios imaginados
sino en ámbitos socialmente
existentes, lo cual contribuye al
desarrollo de la profesionalidad
moral cuyo rasgo general distintivo
es que, además de contar con
capacidades teóricas y técnicas
para el desempeño en su campo
disciplinar, su vocación y sus actos
tienen como divisa la pretensión de
justicia en la relación con su sociedad,
es decir, ver al mundo con la
claridad de la responsabilidad para
el vivir bien.
Es necesario erradicar el mal del
analfabetismo ético del cual pocos
son conscientes. Este insulto a la
inteligencia social debe ser trabajado
en las diferentes instituciones en
las que nuestros profesionales se
desarrollan y, asimismo, en los
diferentes espacios y niveles de la
educación formal y no formal dado
que hay deberes éticos ante la
sociedad para hacer el bien común
desde los saberes de cada profesión.
Por otra parte, el Doctor en Filosofía
y autor del libro “ÉTICA DE LAS
PROFESIONES”, Augusto Hortal,
sostiene que la ética profesional
queda incompleta y distorsionada si
no se enmarca en una ética social.
En este sentido, una de las bases
de la formación universitaria debe
ser la ética profesional, pero estructurada
como una ética realmente
aplicada. Si no enseñamos a las
próximas generaciones de profesionales
a actuar con base en principios
éticos y a distinguir entre lo que
está bien y lo que está mal, se harán
ellos solos vulnerables a todo tipo
de abuso en su contra o asumirán el
rol de un profesional abusivo,
incompetente y corrupto. Los principios
éticos son los que custodian la
dignidad profesional. La formación
en ética profesional y conciencia
moral sirve de motor, freno o de
dirección según los casos al
momento de actuar ya que la ética
no solo regula lo que debe hacer o
no, sino también el cómo lo debe
hacer.
De nada nos sirve tanto adelanto si
como humanos estamos peor. Es
tarea de todos erradicar el analfabetismo
ético y promover un código
oficial de ética que rija el comportamiento
de nuestros profesionales
porque un profesional sin ética es
un profesional que destruye a su
sociedad a través de su conocimiento.
-9-

TIPS EMPRESARIALES
Buscando un ascenso laboral
1
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No tengas miedo de proponer buenas ideas. Ese
es el tipo de conducta que adoran los buenos
jefes, ya que demuestra que tienes la capacidad
de resolver problemas de la empresa (y de los
clientes) a nivel macro. Y si bien es sencillo resolver
problemas que afectan directamente tu
trabajo y tu rendimiento, el objetivo es identificar
y resolver problemas que afectan a la empresa a
nivel global. Si piensas como el fundador de la
empresa, tu jefe lo notará.
Haz más con menos recursos
a los que, en algún momento, tendrás que enfrentarte.
Supongamos que tu empresa tiene un gasto inesperado
o que un miembro importante del equipo renuncia
sorpresivamente. Eso podría realmente afectar el presupuesto
y la capacidad. Para algunos empleados, estos
eventos podrían significar un gran problema (uno que
podrían utilizar como excusa para no alcanzar sus objetivos).
Pero los mejores empleados encuentran la forma de
hacer más con menos recursos, y aquellos realmente
excepcionales encuentran la forma de obtener mejores
resultados con menos recursos.
2
Recuerda:
no te olvides de sonreír
3
Las investigaciones como el estudio recién mencionado
abordan la noción de que el éxito puede relacionarse con
la capacidad de conservar una actitud positiva, incluso a la
hora de llevar a cabo tareas abrumadoras. Inclusive
cuando una situación laboral nos enoja, es probable que
abordarla proactivamente sea más productivo que ponerse
de mal humor y padecerla de manera reactiva.
Podría sonar trillado, pero la base de la mayoría de estos
consejos es una actitud positiva. Así que la próxima vez
que suceda algo en la oficina que te desanime o cuando
busques la mejor forma de avanzar en tu carrera profesional,
tienes que abordarlo de manera activa.
-10-

Sé receptivo
a los comentarios
Esto sugiere que los comentarios positivos y negativos, y
la comunicación efectiva general, desempeñan un papel
fundamental en cómo percibimos los objetivos. Solicitar
que tu mánager te dedique ese tiempo es un pedido
razonable, si sabes aprovecharlo. Asegúrate de estar
preparado para recibir cualquier comentario que te ofrezcan.
Si bien es muy sencillo aceptar comentarios positivos,
a muchas personas les cuesta escuchar comentarios
negativos, aunque estos suelen ser los más valiosos.
4
Escucha, pregunta…
1
Es muy sencillo hacer oídos sordos a lo que no
tienes muchas ganas de escuchar, pero que sea
fácil no justifica que lo hagas. Otorga a quien
habla el respeto que se merece y escucha lo que
tiene para decir antes de dar tu opinión.
Haz preguntas esclarecedoras. Si no entiendes
qué intentan decir, no dudes en pedir que lo
aclaren. Hacer preguntas de seguimiento ayudará
a que haya malentendidos. Los comentarios
no son todos iguales. Si bien recibir comentarios
sinceros por parte de un compañero de trabajo
que no conozca bien tu proyecto podría ayudarte
a encontrar debilidades, es importante que te
concentres en los comentarios que recibes de
tus superiores. En otras palabras, centra tu atención
y tu energía donde vale la pena hacerlo.
-11-

Dr. Richard
Gonzalo Párraga
EL DELICADO TRABAJO DE UN NEUROCIRUJANO
-12-
¿Es posible Dr. Párraga antes de entrar
en materia de nuestra entrevista, pedirle
nos hable de aquello que nos tocó vivir
el pasado año y su vivencia como
médico en momentos de tanta inseguridad,
peligro y desequilibrio emocional?
Cada uno de nosotros hemos dado un
giro de 360 grados en la vida cotidiana,
sin un tiempo definido y reaccionado de
manera diferente, circunstancias que tal
parece continuaremos viviendo.
Los acontecimientos han sucedido de
manera muy súbita para todos, lo que
me enseñó a ser cautelosamente
optimista. Cada sobreviviente de la
Covid 19 y cada vacunado será un
eslabón roto en las cadenas de transmisión.
Vivimos en un tiempo lleno de
incertidumbre, pero también en un
tiempo lleno de aprendizaje, valorar el
tiempo, a las personas y la vida misma.
Debemos mostrar empatía con todos los
afectados, todos merecen nuestro
apoyo, compasión y generosidad.
La neurocirugía es la especialidad
médica dedicada a la prevención,
diagnóstico, tratamiento y rehabilitación
de padecimientos que afectan al
sistema nervioso como un todo,
incluyendo la columna vertebral, médula
espinal, cerebro y nervios periféricos y
ésta es la delicada misión que desarrolla
nuestro entrevistado.
• ¿Sus estudios
universitarios donde
fueron realizados?
¿Elegir su especialidad
fue una tarea fácil?
¿Cuánto tiempo que
regresó a Bolivia?

- MÉDICO CIRUJANO en la Facultad
de Medicina de la UNIVER-
SIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN,
Cochabamba-Bolivia.
- ESPECIALIDAD EN NEUROCI-
RUGÍA, en el INSTITUTO
NACIONAL DE NEUROLOGÍA Y
NEUROCIRUGÍA “MANUEL
VELASCO SUÁREZ” - UNAM,
CIUDAD DE MÉXICO.
- SUBESPECIALIDAD EN
NEUROCIRUGÍA VASCULAR Y
BASE DE CRÁNEO, en el INSTI-
TUTO DE CIENCIAS NEUROLÓ-
GICAS - ICNE, HOSPITAL
BENEFICÊNCIA PORTUGUESA,
SÃO PAULO - BRASIL
- DIRECTOR DEL INSTITUTO DE
NEUROCIRUGÍA BOLIVIA -
INEB, Cochabamba - Bolivia.
- NEUROCIRUJANO DEL HOSPI-
TAL UNIVALLE, Cochabamba -
Bolivia.
- DOCENTE DE NEUROLOGÍA Y
NEUROCIRUGÍA, en la Universidad
Privada del Valle S.A.
Cochabamba- Bolivia.
- PROFESOR, Universidad Federal
de São Paulo UNIFESP. São
Paulo - Brasil.
Desde el tercer año de la carrera de
medicina tenia inclinación por las neurociencias,
fue aumentando al pasar los
años.
Regrese a Bolivia el año 2012 después
de nueve años de formación en el
exterior.
• Muchos países fueron
testigos de su constante
actualización y hoy
usted es Director del
Instituto de Neurocirugía
Bolivia (INEB) ¿Cómo es
que desarrolla sus
actividades siendo un
Instituto que suponemos
tiene características
diferentes a un
Consultorio?
Estamos enfocados en promover las
actividades académicas para la formación
de nuevas generaciones.
El Instituto de Neurocirugía Bolivia INEB,
tiene como objetivo brindar a sus pacientes,
todo lo que la ciencia moderna
puede ofrecer, en términos de tecnología,
investigación y sistemas de
tratamiento para la patología neuroquirúrgica,
pretendiendo con eso, promover
la salud, como factor fundamental para
la existencia plena del ser humano.
• Es una primera vez que
nos enfocamos en tan
delicadas especialidades:
Neurocirugía Vascular,
Cirugía de Base de Cráneo y
Cirugía de Columna
Vertebral. Coméntenos en
¿cuál de ellas se
presentan una mayoría
de casos?
Al tener la subespecialidad de neurocirugía
vascular y base de cráneo, me
dedico a la Microcirugía Encefálica y
Medular; por lo cual tengo alto índice de
pacientes con Malformación Arteriovenosa
- Aneurisma Cerebral - Epilepsia -
Descompresión Microvascular para
neuralgia del trigémino y espasmo
hemifacial, además de tumores cerebrales.
• Creo que una mayoría no
sabemos definir exactamente
y conocer las
diferencias, por lo que
nos permitimos preguntarle:
¿Qué es neurocirugía
en medicina? ¿Qué
trata el Neurocirujano?
¿Qué trata el Neurólogo?
La neurocirugía es la especialidad
médica que se encarga del manejo
quirúrgico de determinadas enfermedades
del sistema nervioso central, periférico
y vegetativo.
La Neurología es la especialidad médica
Cirugía cerebral con Paciente Despierto -13-

que estudia la estructura, función y
desarrollo del sistema nervioso y muscular
en estado normal y patológico, por lo
que el Neurólogo realiza el control y
tratamiento de patología clínicas, y el
Neurocirujano control y tratamiento de
patologías quirúrgicas.
• ¿Qué avances
significativos y
tecnológicos dispone su
Instituto en cuanto a
cirugía cerebral y de
columna?
Actualmente nuestro Centro cuenta con
todos los equipos y personal medico
multidisciplinario para el tratamiento de
tumores cerebrales con pacientes
despiertos y mapeo cerebral, para evitar
déficit neurológico. El objetivo primordial
actualmente es mantener la funcionalidad
del paciente para lo que nosotros
implementamos nuevas técnicas y
procedimientos protocolizados a nivel
mundial.
• ¿Usted es también en
algunos casos, Neurocirujano
Pediátrico?
Realizamos tratamientos neuroquirúrgicos
en todas las edades. Con alto índice
de éxito. Los niños pueden tener patologías
tumorales, vasculares y malformativas,
por lo que pueden ser sometidos a
cirugía a cualquier edad.
• ¿Los Neurocirujanos
cuentan fácilmente con
el equipo de médicos y
subespecialistas en otras
áreas para ayudar en un
el proceso de cirugía?
Una característica del Instituto es que
contamos con un equipo médico
multidisciplinario, que hacen el seguimiento
del pre y post operatorio de todos
los pacientes. Estos son: Neuroanestesiología,
neurofisiología, medicina
interna, neuropsicología y fisioterapia
neurológica.
• En Cochabamba, las Clínicas y
Hospitales cuentan con el instrumental
y equipos de alta tecnología para
las cirugías que usted realiza?
• El instituto de Neurocirugía Bolivia,
cuenta con la mayor parte del instrumental
y equipamiento microquirúrgico,
lo que permite su traslado a la
clínica u hospital que tenga las
condiciones para manejo de pacientes
neuroquirúrgicos.
• Distinciones, Homenajes, Reconocimientos,
Diplomas, engalanan su
centro espacio de trabajo de una
manera diferente, decorativa y atractiva.
¿Alguna preferencia en los detalles
que luce su Instituto?
Como todo ser humano y especialmente
por la carrera de Medicina, siento y
percibo los beneficios que nos ofrece la
naturaleza, la decoración de épocas
pasadas basadas en el arte y las
historias y tradiciones de países lejanos
son una inspiración que me lleva a otras
épocas de vida en las que no tuve el
gusto de existir, sin embargo, su influencia
hace que me sienta muy a gusto en
mi lugar de trabajo. Siento también que
los pacientes que me visitan respiran
ese aire diferente que, aunque no crea,
sus dolencias disminuyen en el momento
de la consulta.
Quiero comentarle también que afortunadamente
tuve el honor de recibir las
siguientes distinciones:
* Certificado de reconocimiento de
EXCELLENT MANAGEMENT INSTI-
TUTIONAL IN HEALTH otorgado por
la Organización Internacional para
la Capacitación e Investigación
Médica (IOCIM).
* Máxima distinción Institucional en
salud PRIZE TO THE MEDICAL BY
ACHIEVEMENT FOR A BETTER LIFE
reconociéndolo como el mejor y
más destacado profesional de la
Salud de los años 2011-2012, en su
especialidad. Otorgado por la Organización
Internacional para la Capacitación
e Investigación Médica
(IOCIM). Santa Cruz Bolivia.
* Certificado de reconocimiento de
EXCELENCIA INSTITUCIONAL EN
SALUD otorgado al Instituto de
Neurocirugía Bolivia – INEB.
* Certificado de reconocimiento de
DOCTOR HONORIS CAUSA EN
SALUD otorgado por la Organización
Internacional para la Capacitación
e Investigación Médica
(IOCIM), Chiclayo-Perú.
* Certificado de grado de MASTER IN
PUBLIC HEALTH otorgado por la
Organización Internacional para la
Capacitación e Investigación
Médica (IOCIM), Chiclayo-Perú.
-14-

* Máxima distinción Institucional en
salud PRIZE TO THE MEDICAL BY
ACHIEVEMENT FOR A BETTER LIFE
reconociéndolo como el mejor y
más destacado profesional de la
Salud de los años 2014-2015, en su
especialidad. Punta Cana-República
Dominicana.
* Certificado de grado de MASTER
FOR HEALTH SCIENCE otorgado
por la Organización Internacional
para la Capacitación e Investigación
Médica (IOCIM), Punta Cana-República
Dominicana. En otros reconocimientos.
• ¿Como podría destacar
su actividad académica?
Actualmente soy profesor de la Universidad
Federal de São Paulo-Brasil
(UNIFESP); Profesor invitado de la St.
George’s University, Grenada, West
Indies; Profesor de Neurología y Neurocirugía
de la Universidad del Valle,
Cochabamba-Bolivia)
Tenemos múltiples publicaciones en las
revistas más importantes de Neurocirugía
del mundo, incluyendo Tapas de
revistas, le cito algunas:
1. Párraga RG, Ribas GC, Gómez Llata
S, de Oliveira E. Microsurgical
anatomy of the posterior cerebral
artery in three-dimensional images.
World Neurosurgery 75(2):245-269,
2011.
2. Jean G. de Oliveira, M.D., Ph.D.,
Richard Gonzalo Párraga, M.D.,
Feres Chaddad-Neto, M.D., Ph.D.,
Guilherme Carvalhal Ribas, M.D.,
Ph.D., and Evandro P. L. de Oliveira,
M.D., Ph.D. Supracerebellar
transtentorial approach—resection of
the tentorium instead of an
opening—to provide broad exposure
of the mediobasal temporal lobe:
anatomical aspects and surgical
applications: Clinical article. Journal
of Neurosurgery. Apr;116 (4) :764 -
772, 2012. (PORTADA DE LA REVIS-
TA)
3. Raphael V. Alves, M.D., Guilherme C.
Ribas, M.D., Ph.D., Richard G. Párraga,
M.D., and Evandro de Oliveira, M.D.,
Ph.D. The occipital lobe convexity
sulci and gyri: Laboratory Investigation.
Journal of Neurosurgery,
May;116(5):1014-1023, 2012.
4. Párraga RG, Ribas GC, Welling LC,
Alves RV, de Oliveira E. Microsurgical
anatomy of the optic radiation
and related fibers in 3d images.
Neurosurgery, September;71(1
Suppl Operative):ons160-ons172,
2012
5. Párraga RG. Anatomía microquirúrgica
de los ventrículos laterales en
imágenes tridimensionales. Revista
de investigación e Información en
Salud, 3er Cuatrimestre;7(18):11-27,
2012
6. Párraga RG. Anatomía Microquirúrgica
y Abertura de la Fisura Sylviana.
Revista de investigación e Información
en Salud, 2do Cuatrimestre;9(21):47-58,
2014
7. Párraga RG. Craneotomía Pterional:
Paso a paso. Revista de investigación
e Información en Salud, 2do
Cuatrimestre;10(24):25-32, 2015
8. Goehre F, Jahromi BR, Lehecka M,
Lehto H, Kivisaari R, Andrade-Barazarte
H, Ibrahim TF, Párraga RG,
Ludtka C, Meisel HJ, Koivisto T, von
Und Zu Fraunberg M, Niemelä M,
Jääskeläinen JE, Hernesniemi JA.
Posterior Cerebral Artery Aneurysms:
Treatment and Outcome Analysis in
121 Patients. World Neurosurg. 2016
Mar 29. pii: S1878-8750(16)00482-4.
[Epub ahead of print]
9. Párraga RG, Possatti LL, Alves RV,
Ribas GC, Türe U, de Oliveira E.
Microsurgical anatomy and internal
architecture of the brainstem in 3D
images: surgical considerations.
Journal of Neurosurgery. 2016
May;124(5):1377-95. (PORTADA DE
LA REVISTA)
Escribir es una de mis pasiones…
Dispuse de un tiempo exclusivo para ser
autor del libro:
DISSECÇÃO DO CÉREBRO: TÉCNICAS
E IMAGENS 3D
(Disección del Cerebro: Técnicas y
Imágenes 3D),
Copyright 2016 by Di Livros Editora Ltda.
Igualmente, me siento orgulloso de
haber colaborado en varios capítulos de
otros libros sobre mi especialidad.
• ¿Como es Richard, fuera
de su trabajo y en el
diario vivir?
Soy una persona muy dedicada a mi
familia, que le gusta mucho la investigación
científica, por lo que gran parte de
mi tiempo libre la paso escribiendo mis
libros, artículos y atlas que saldrá en
breve para Estados Unidos.
• ¿Si hoy egresa como
Bachiller, elige la misma
profesión?
Con seguridad seguiría por los mismos
pasos.
-15-

Noticias TOP
KIMBERLY-CLARK DONA MÁS DE US$ 1
MILLÓN EN DINERO Y PRODUCTOS
PARA COMUNIDADES VULNERABLES
EN AMÉRICA LATINA
En Bolivia, Perú, Chile, Argentina
y Paraguay se entregaron
más de 1.3 millones de unidades
de productos. Las donaciones,
realizadas entre enero y
agosto de 2021, estuvieron
destinadas a instituciones
asociadas que operan en la
región.
Kimberly-Clark, empresa multinacional
de productos de higiene
personal, donó más de US$ 1
millón en dinero y productos a
Bolivia y otros países latinoamericanos,
entre los meses de enero y
agosto de 2021. Esta iniciativa de
apoyo a la comunidad forma parte
de los objetivos de impacto social
de la compañía, que tiene como
meta beneficiar a mil millones de
vidas en el mundo hasta el año
2030.
Las donaciones se destinaron a
instituciones asociadas a Kimberly-Clark,
que están enfocadas en
ayudar a las comunidades vulnerables
en los países de la región
donde la compañía opera.
Además de los montos en dinero,
la empresa también donó más de
10 millones de unidades de
productos esenciales para la
higiene personal de sus marcas
Scott, Kleenex, Huggies, Kotex y
Plenitud. En total, las donaciones
ya han impactado a más de 500
mil personas.
Para Bolivia, Perú, Chile, Argentina
y Paraguay, la compañía donó
más de 1.3 millones de unidades
de productos, beneficiando a
miles de familias con artículos
esenciales de higiene personal,
como pañales, pañuelos, papel
higiénico y productos de higiene
femenina.
Gonzalo Uribe, Presidente de
Kimberly-Clark en América Latina,
señaló que es un orgullo ayudar a
la gente de la región. “Somos una
empresa especializada en
productos de cuidado personal y
estamos siempre buscando
nuevas formas de mejorar la
calidad de vida de las personas.
Para nosotros, más que un compromiso,
es un deber contribuir
con las comunidades donde
operamos, especialmente en un
momento tan grave como la
pandemia del COVID-19”, afirmó.
-16-

Salud
EL CUIDADO DEL ADULTO BOLIVIANO
DE LA MANO DE TENA UN APORTE AL
ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN
Con más de 50 años de experiencia
en el mundo, marca sueca con
producción en Colombia, desde
Grupo Familia, desembarcamos
en Bolivia en el año 2016 para
desarrollar la categoría de Cuidado
del Adulto de forma integral.
Desde entonces enfocamos nuestros
esfuerzos en investigación y
desarrollo de nuevas tecnologías
para la creación de productos
especializados para el cuidado
del adulto.
TENA brinda una apuesta innovadora
para sus usuarios no solo
desde un portafolio de calidad,
sino que aspira dar un valor agregado,
ofreciendo un acompañamiento
personalizado tanto a
consumidores, familiares como
cuidadores.
En nuestra cultura existe un tabú
alrededor de la palabra “incontinencia”
por ello contamos con
psicólogas especializadas que
proporcionan dicho soporte.
Comúnmente se vincula la incontinencia
a la vejez, pero desde la
marca tenemos una mirada
diferente sabiendo que este síntoma
afecta a cualquier franja etaria
y en este sentido hacemos una
apuesta al envejecimiento activo
de la población.
La salud, es uno de los aspectos
que determina el envejecimiento
activo, por eso en TENA no solo
atendemos las necesidades de
una condición como la incontinencia
con productos de excelente
calidad, sino que también, permitimos
que los adultos retarden el
estado de dependencia, promoviendo
hábitos saludables para la
prevención de enfermedades,
devolviéndoles la seguridad
frente al entorno y manteniendo
una participación activa en los
diferentes espacios sociales.
Nos enfocamos en desarrollar
productos que atienda las necesidades
de los adultos, trascendiendo
del cuidado de la incontinencia
al cuidado de la piel. De
esta forma se incorpora la nueva y
exclusiva Tecnología ProSkin en
sus productos Premium.
TENA Slip Ultra, absorbente tipo
pañal especial para incontinencia
severa en personas con dependencia
y poca o nula capacidad
de movimiento; TENA Pants Ultra,
ropa interior absorbente especial
para el manejo de la incontinencia
fuerte, en personas autónomas y
activas, brindándoles comodidad
e independencia. Lo nuevo es la
línea de toallas higiénicas llamadas
TENA Discreet, una marca
que reúne todos los atributos de
discreción, desempeño, complicidad,
innovación, seguridad, feminidad
y el respaldo de la marca
líder y la que mejor conoce las
necesidades de los adultos.
Sabemos que las mujeres tienen
mayor posibilidad de sufrir de
incontinencia debido a varios
factores como la menopausia, las
infecciones urinarias, los embarazos
y múltiples partos, además de
todos los cambios a los que se
enfrentan en su zona íntima a
partir de los 45 años. Por ello los
goteos de orina pueden aparecer
en cualquier momento y es necesario
estar protegidas con
productos especializados de la
línea TENA Discreet, que cuenta
con tecnología TENAsorb, que
absorbe líquidos como la orina y
controla su olor, evitando así
quedar en evidencia frente a su
entorno social. Contamos con
productos para cada necesidad,
desde un imperceptible goteo de
orina, hasta una pérdida moderada,
ofreciendo seguridad, comodidad,
y confianza gracias a su
excelente desempeño.
En TENA estamos comprometidos
en entender y acompañar las
necesidades y motivaciones de
hombres y mujeres para ofrecerles
un completo portafolio, que los
acompañe a continuar disfrutando
de manera plena todas las etapas
de la vida adulta.
-17-

Noticias TOP
SAMSUNG INAUGURA NUEVA TIENDA
DE EXPERIENCIA EN EL MALL PASEO
ARANJUEZ-COCHABAMBA
SE TRATA DE UN ESPACIO CON
DISEÑO SMART, DONDE LAS
PERSONAS PODRÁN APRECIAR
Y ADQUIRIR LO ÚLTIMO EN TEC-
NOLOGÍA E INNOVACIÓN. ES EL
SEGUNDO ESPACIO TECNOLÓ-
GICO QUE LA MARCA SURCO-
REANA ABRE EN LA LLAJTA.
La tecnología de Samsung llega al
Mall Paseo Aranjuez en Cochabamba,
con la inauguración de la
segunda tienda de experiencia. El
local ofrece una variedad de
productos premium para los
visitantes del centro empresarial
más moderno de la Llajta. El
ambiente cuenta con un diseño
smart para exhibir las características
de equipos como celulares,
televisores y línea blanca.
“Iniciamos el mes aniversario de
Cochabamba apoyando el desarrollo
económico de la ciudad
promoviendo poco a poco las
actividades económicas que se
van normalizando y manteniendo
las medidas de bioseguridad, por
ello en alianza con Lynx inauguramos
oficialmente este espacio
que estamos seguros será del
agrado de todos los visitantes”,
dijo Jaime Alcázar, Gerente de
Tiendas Samsung Bolivia, a
tiempo de destacar que “por inauguración,
para todos los usuarios
ofrecemos combos especiales de
conectividad, por ejemplo, si
compra un smartphone de gama
alta, se llevará un Smartwatch,
Buds Live u otro accesorio”.
La tecnología para el hogar
también está presente con
productos de línea blanca como
refrigeradores, lavadoras,
microondas y otros que son parte
del Ecosistema que Samsung.
-18-

En Exclusiva
Cinthia Rodríguez Valdivieso
Desde Porto Velho (Brasil)
Todo cambió en un instante cuando
inesperadamente recibí la noticia de
que el cáncer había irrumpido
nuevamente en mi vida.
Sucedió en mayo de este año, no
tenía la menor idea de que mi vida
estaba a punto de dar un giro
inesperado. Tras haber contraído el
virus del Covid, me realicé una
tomografía del tórax, para ver el
estado de mis pulmones. Los resultados
de este examen no sólo
arrojaron principios de neumonía,
también mostraron múltiples lesiones
focales en casi todas mis vértebras.
En ese instante no comprendía
ni asimilaba nada de lo que estaba
sucediendo, sólo sabía que tenía
que vencer el Covid para iniciar una
serie de nuevos estudios y pruebas
para determinar con exactitud el
grado y magnitud del diagnóstico.
Nunca olvidaré cuando me entregaron
los resultados del Cintigrama
óseo. El Doctor del Centro Nuclear
al entregarme los mismos no me
permitió verlos y me pidió que los
vea en presencia de mi oncólogo
que no estaba en Bolivia. Todo
cambió en ese instante, sabía que
algo andaba muy mal, sentí la
urgencia de llamar a un gran amigo,
el Dr. Adrián Barrenechea, quien me
dijo con voz entrecortada: “Cinthia
tienes metástasis en casi toda tu
estructura ósea”!!! Sentí que mi
mundo se venía abajo; más aún
cuando tuve que informar a mi
familia que la metástasis estaba
ubicada en mi cráneo, hombros,
columna, vertebras, esternón y
fémur.
UNA VIDA
CON PROPÓSITO
“CUANDO YA NO SOMOS CAPACES DE CAMBIAR UNA SITUACIÓN,
NOS ENCONTRAMOS EN EL DESAFÍO DE CAMBIARNOS A NOSOTROS
MISMOS” (VIKTOR FRANKL)
Cuando mi esposo se enteró del
diagnóstico, me recordó: “Amor
eres una mujer muy fuerte, ya
venciste una vez el cáncer, estoy
seguro que superaremos este mal
momento, todo va estar bien”. Esas
palabras de aliento y muchas otras
de amigos y familiares serían determinantes
para mantenerme firme y
fuerte.
Desde entonces nada volvió a ser lo
mismo, sentí una fuerza indescriptible
que recorría mi cuerpo y mi
mente, tantas muestras de amor,
cariño y apoyo, me recordaban que
no estaba sola, que a pesar de todo
lo malo, Dios me sostenía y no iba a
permitir que esta enfermedad se
lleve la esperanza de vivir. Comencé
a eliminar de mi mente esa
angustia, ese temor. Presté más
atención a mi cuerpo, empecé a
reconocer, soltar y liberar todos los
sentimientos que me afectaban.
Comprendí que nadie sana siendo
la misma persona, la sanación es un
viaje de transformación.
Aceptar el momento que se está
viviendo, por muy difícil que sea,
implica no gastar más fuerzas en
luchar o renegar de la situación, sin
embargo, para llegar a la aceptación,
a menudo se necesita pasar
por un proceso de cambiar las emociones.
La alegría, la felicidad, la sonrisa
fortalecen nuestro sistema natural
de inmunidad, inclusive en las situaciones
más terribles se puede
encontrar lugar para el buen humor.
Tiene un efecto liberador y nos
ayuda a tomar distancia de la situación.
En cambio, el enojo, resentimiento
y odio debilitan nuestro sistema
natural.
Somos personas con dones y cualidades
únicas y especiales. Tenemos
la habilidad de dar un giro a
nuestra vida, lo único que necesitamos
es tener decisión y coraje para
poder crear aquello que queremos
en nuestra vida.
En momentos especialmente difíciles,
en que la fuerza flaquea, el
único poder es aceptar la situación,
por terrible que sea. Aceptar, significa
reconocer que el problema
existe y a través de ese aprendizaje
tenemos una oportunidad para ser
mejores.
¡Comprende que todo lo que Dios
permite en tu vida tiene un gran
PROPÓSITO!
Cuando comprendí mi propósito de
vida, cada día crecía en mí, una paz
y energía interna indescriptibles.
Descubrí y acepté la vida que me
estaba esperando, a pesar que dejé
muchos planes atrás.
HOY, junto a grandes y maravillosas
personas que conocí en mi camino
de sanación soy parte del mejor
proyecto de mi vida. Soy miembro
fundador de la ¨Red Latina de
Apoyo a enfermos con cáncer¨,
donde voluntarias de Brasil y
Bolivia, junto a FUNACC (Fundación
Nacional de Ayuda contra el
Cáncer), alentamos y apoyamos a
pacientes oncológicos que están
atravesando momentos difíciles en
su vida. Qué mejor oportunidad de
escribir, corregir y mejorar mi historia
cada día.
-19-

Noticias Top
CERABOL
C E R A M I C A
CERABOL CELEBRA 50 AÑOS DE BELLEZA
Y CALIDAD EN CERÁMICAS
La empresa preparó una velada para reconocer a colaboradores, clientes y
personalidades que hicieron posible este logro y presentó una colección especial para
conmemorar estas cinco décadas de innovación.
Con una velada espléndida, Cerabol
celebró sus 50 años de vida
empresarial. Este éxito es atribuible
a su filosofía de calidad que permitió
que, cada metro cuadrado de cerámica
producida, embellezca los
diferentes ambientes y rincones de
los hogares de sus clientes, tanto en
Bolivia, como en el extranjero.
Para rememorar el trabajo y dedicación
de la familia Cerabol, se prepa-
ró un evento con aforo limitado en el
Salón Chané de Expocruz, donde
asistieron amigos de la construcción,
distribuidores, clientes,
colaboradores y personalidades,
quienes fueron reconocidos por su
gran aporte a la empresa. También
se realizó la presentación de la
Colección 50 años, que destaca las
tendencias en cerámicas de las
cinco décadas de trayectoria de la
compañía.
Cerabol es fruto de un sueño y una
visión que se inició en 1970, cuando
el italiano Andrea Bruno Morino
fundó esta empresa, con miras a
crear una industria que, hasta ese
momento, era incipiente. Hoy,
Andrea es recordado como el
precursor de la cerámica mecanizada
en Bolivia y su legado continúa
con la tercera generación de su
familia que trabaja en este apasionante
rubro.
-20-
Familia Cerabol

Durante estas cinco décadas de
vida, la empresa ha realizado
diferentes innovaciones que beneficiaron
a los hogares de sus clientes.
Durante los años siguientes, Cerabol
continuó con un gran ritmo de
crecimiento e innovación.
En 2010, la empresa celebró 40
años de vida, asumiendo el mayor
desafío de su historia: poner en
marcha su segunda planta industrial,
la cual lleva el nombre de
Rafaela SRL. La misma se concretó
en abril del 2011 y permitió duplicar
la capacidad productiva. Luego, en
el 2016 se puso en marcha una
segunda línea de producción en
este complejo industrial, que modernizó
aún más el proceso productivo.
Durante la década pasada, también
se incursionó en la impresión digital
y tecnología HD, además de inaugurar
el showroom en la Avenida Cristo
Redentor.
Liderazgo
Cerabol es actualmente reconocida
por su liderazgo en innovación, para
proveer pisos y revestimientos de
alta calidad. La personalización de
los ambientes y la resistencia y
belleza de sus cerámicas son las
principales ventajas, por los cuales,
sus clientes recomiendan la empresa.
Publinota
Sandra Bruno, Gerente General de
Cerabol, está a cargo de la compañía
desde hace 28 años junto a su
esposo Nicola Ferra. “Cerabol es
una empresa familiar, siempre
hemos sido muy unidos y fieles
entre nosotros. Valoramos mucho la
experiencia a todo nivel porque es
fruto de aprendizajes y mejora continua”,
destacó.
Durante el evento de celebración,
Bruno entregó reconocimientos a
colaboradores de oro y el cliente
más fiel de la empresa. Algunos de
ellos, incluso estuvieron desde el
inicio de la compañía y fueron
testigos del salto tecnológico y el
crecimiento de la compañía en
estas cinco décadas.
Familia Ferra Bruno
Sandra Bruno
Gerente General de Cerabol
Reconocimeinto a Anabel Angus
Imagen de Cerabol 2015
Reconocimiento a Daniela Cortes
Imagen de Cerabol 2013
Personalidades Reconocidas por Cerabol
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En el marco de su programa “Héroes de verdad”
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NACIONAL SEGUROS CELEBRA AÑOS
348 DE VIDA DONANDO
PÓLIZAS DE SEGURO AL GRUPO DE
SALVAMENTO S.A.R.
La compañía aseguradora suscribió un acuerdo con el Grupo
Voluntario de Salvamento S.A.R., mediante el cual donó 348
pólizas de seguro a sus integrantes, con cobertura de muerte
accidental; invalidez y gastos médicos.
Firma del convenio
Celebrando su 22 aniversario con
un acto que reafirma su compromiso
de proteger a la sociedad boliviana,
Nacional Seguros firmó una alianza
con el Grupo de Salvamento Bolivia
S.A.R., con el fin de colaborar a esta
destacada institución compuesta en
su totalidad por voluntarios que
trabajan en beneficio de la sociedad.
El acuerdo fue suscrito en la ciudad
de Cochabamba por Javier Bernardo
Araníbar Zapata, representante
del Grupo Voluntario de Salvamento
Bolivia S.A.R. y Javier Guzmán Agui-
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Alianza de colaboración
rre, Gerente Regional Cochabamba
de Nacional Seguros.
Por su parte, el Grupo S.A.R. se
comprometió a apoyar y realizar
capacitaciones para manejar situaciones
de desastres, emergencias,
incendios, etc.; y/o actividades de
concientización, educación e información
a la población en general,
en forma coordinada con la compañía.
“Confiamos en que esta alianza
ofrezca protección y ayuda para
que continúen con su noble labor de
trabajar por quienes más lo necesitan”,
expresó el ejecutivo.
Por su parte, Nadia Eid, Gerente de
Comunicación y Responsabilidad
Social del Grupo Empresarial de
Inversiones Nacional Vida, destacó
que esta alianza se enmarca en el
programa de RSE “Héroes de
verdad” de Nacional Seguros, el
cual “apoya a quienes, muchas
veces de manera silenciosa o anónima,
protegen la vida de los demás,
como es el caso de voluntarios,
personal médico, bomberos,
policías, recicladores y otros”.

Paula Claros Liendo
Comunicadora Social
LA PAZ-BOLIVIA
Educadora Certificada en Disciplina Positiva en la Familia por la (PDA-USA)
Diplomada en Parentalidad, Apego y Desarrollo de la Infancia (FAI-Chile)
WhatsApp: +591 71202318
E-Mail: paula.claros@gmail.com
Familia
APRENDIENDO NUEVAS
HABILIDADES PARENTALES:
UNA PROPUESTA DESDE LA
DISCIPLINA POSITIVA
¿Cómo suelen reaccionar nuestros
niños cuando perciben que tienen
un conflicto?, muchos ma/padres
podrán decir: a través de gritos,
llantos, golpes, pellizcos, patadas,
pataletas y quizá la lista podría ser
aún más larga; este tipo de reacciones
muchas veces nos exasperan,
violentan y nos llevan a conectarnos
con nuestra parte más emocional y
primitiva del cerebro, esa parte que
cuando se activa, bloquea nuestra
capacidad de pensar reflexivamente;
esto hace que muchas apaguemos
un incendio con gasolina pura,
siendo el resultado un incendio a
escala mayor.
Pero entonces ¿qué hacemos?,
¿cómo puedo contener y acompañar
a mi hijo en esos momentos?
“No es personal, es cerebral”
Es importante comprender que
nuestros niños tienen un cerebro
inmaduro, conocer ese detalle, nos
ayuda a reconocer que esas formas
de expresión de los niños, muchas
veces inadecuadas son formas
válidas para ellos.
Si los adultos les quitamos esas
formas de expresión, a través del
castigo, gritos o maltrato, dejamos a
esos niños “en blanco”, eso no
significa que como ma/padres
debamos validar esas formas
“inadecuadas de expresión”; significa
que, si vamos a limitar a nuestro
hijo esas formas de expresión, tenemos
que mostrarle otras habilidades
que sí las pueda utilizar para expresar
aquello que necesita comunicar.
No obstante, para poder enseñar
otras habilidades de expresión a mi
hijo, debo mirar como ma/padre,
como suelo reaccionar ante los
gritos, berrinches, patadas y golpes
de mi hijo, quizá si hacemos ese
proceso reflexivo descubramos que
muchas veces nosotros también
modelamos formas similares de
reaccionar.
Sin embargo, al igual que con los
niños, si a los ma/padres nos quitan
esas herramientas de expresión,
nos quedamos también en “blanco”,
por lo que, los adultos también
necesitamos re aprender otras habilidades
de expresión.
Desaprender para volver a aprender
El primer paso consiste en el aprendizaje
de nuevas habilidades parentales
a partir de un proceso de: auto
observación y auto conocimiento,
para tomar conciencia de la forma
en la que respondo a las necesidades
de mi hijo; aceptación para
reconocer mis errores, y; movilización,
para re aprender nuevas
formas de comunicación.
El segundo paso, consiste en el
aprendizaje de nuevas herramientas
y habilidades que nos permitan,
responder con mayor sensibilidad y
disponibilidad física y emocional a
las necesidades que nos expresan
nuestros hijos para dotarlos de habilidades
significativas necesarias
para su desarrollo.
Desde la filosofía de vida que plantea
la Disciplina Positiva, se plantea
el aprendizaje de distintas herramientas
que desde la amabilidad y
firmeza al mismo tiempo nos ayuden
a enseñar a nuestros hijos habilidades
sociales y de vida de largo
plazo.
La crianza es un proceso complejo y
lleno de “errores”, pero cuando
identificamos en los errores, oportunidades
para aprender y enseñar y
cuando nos hacemos conscientes
que cuando yo me equivoco tengo
que reparar, los ma/padres podemos
comprender que tomar
conciencia es la clave para el
cambio y así poder ser, tal como lo
decía el psicólogo Donald Winnicot,
esos padres y madres suficientemente
buenos para nuestros hijos.
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