Revista Digital Hombres TOP Milton Canedo Rivero

Distribución Gratuita
Circulación Nacional
MILTON
CANEDO
RIVERO
NOS HABLA DE NEGOCIOS E INVERSIONES
Nº
Revista:
36
Año 7
JULIO/AGOSTO 2022

CORONA MISS BOLIVIA UNIVERSO 2022
Representará a nuestro país en la 71 versión
del Miss Universo que se realizará en
diciembre.
Cochabamba obtiene la máxima corona
después de diez años, al ser proclamada la
hermosa Fernanda como reina del certamen
de belleza más importante del país.
En la gala de belleza también resultaron
ganadoras: Miss Santa Cruz, Camila
Sanabria, con el título de Miss Bolivia
Supranational 2022, y Miss Tarija, María
Jesús Jiménez como Miss Bolivia
Hispanoamericana 2022.
FERNANDA
PAVISIC
ROJAS

NUEVAMENTE
CON
USTEDES…
2020-2022… Un tiempo en el que aprendimos a cambiar la forma de
vivir,
Neurocirujano
la forma de sobrevivir y la forma de seguir adelante con todo lo que
tenemos a mano y con las lecciones de salud que no paran de llegar.
Dicen que es en tiempos de crisis cuando nacen los héroes. Este es el
momento de hacer un esfuerzo extra, de ir más allá. Reconocemos que
a veces pedimos mucho y es porque todos estamos ocupados
manejando situaciones personales, familiares y empresariales para
reactivar la economía y el bienestar. Somos parte de un esfuerzo
colectivo para llegar a reconquistar el mundo que aún nos pertenece.
Somos o nos hacemos valientes a fuerza de pisar un suelo firme que
nos de confianza y seguridad.
¡Vivamos y dejemos vivir! Los escenarios cada vez son nuevos y
distintos que nos llevan a la confusión y a la incertidumbre, pero nos
toca decirles que mientras tengamos fe en ese Ser Supremo y en
nosotros mismos, las cosas ir para mejor.
Estamos con ustedes en nuestra SEGUNDA TEMPORADA porque el
trabajo nos motiva a estar con ese público que siempre está con
nosotros. Todos necesitamos en algún momento de nuestra vida
palabras de motivación que nos den el empujón que nos falta para
arriesgarnos, levantarnos, querernos, cuidarnos, o así de cliché como va
a sonar: empezar de cero.
Nada se crea por arte de magia, ni se desvanecen tus problemas.
¡Recuerda siempre, que, el último y principal ingrediente lo pones tú!!!
MILTON
CANEDO
RIVERO
NOS HABLA DE NEGOCIOS E INVERSIONES
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN EDITORIAL
Vilma Irahola
Cochabamba-Bolivia
ASESORA LEGAL
Dra. Laura Reyes Parra
Revistas Digitales
Lic. Jaime Ferrufino
INFORMES Y CONTACTO:
72738689
hombrestop@yahoo.com
revistasempresariales@yahoo.com
Estamos en:
DEPÓSITO LEGAL
23-45-13
La Frase del Mes:
“EL ÚNICO MODO DE HACER UN BUEN
TRABAJO ES AMAR LO QUE HACES”
Steve Jobs
DISEÑO
-
COMUNICACIÓN Y PRE-PRENSA
c/Junín Nº 252 lado INVIKEL
4011511 72744521
dcpplacasctpcbba@gmail.com
erikdisenografico@gmail.com
Los contenidos de los artículos publicados en nuestras ediciones son de
responsabilidad de sus autores y no comprometen a la editorial.

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LA PROMOTORA EFV
PREMIOS MAYA 2022
Agradecidos y orgullosos de recibir este importante reconocimiento "MEJOR ENTIDAD
FINANCIERA DE VIVIENDA" en los Premios Maya Bolivia 2022.
Reafirmamos nuestro compromiso para seguir trabajando con la pasión que nos caracteriza,
brindando las mejores experiencias a las familias bolivianas.
-3-

BOLIVIA ECONÓMICA
Joshua Bellott Sáenz
joshuabellott@gmail.com
ORURO
EL MODELO
ECONÓMICO, EL
EXTRACTIVISMO Y
LA REACTIVACIÓN
Bolivia a lo largo de su historia,
siempre ha dependido de las rentas
por la exportación de materias primas:
plata, estaño y gas. Pero, además,
estos recursos siempre han estado en
manos de muy pocos o del Estado.
Muy pocos, porque lamentablemente
las rentas de los recursos naturales,
nunca beneficiaron de manera directa
e importante, a las grandes mayorías.
Los últimos 16 años, la renta petrolera
provocó una ingente cantidad de
recursos, monto comparable con
todos los recursos que llegaron a
Bolivia los últimos 50 años, pero
lamentablemente, no se produjo un
cambio en la estructura económica del
país. El modelo económico, sigue
siendo extractivista, y se espera que,
de ese negocio, llegue como rebalse,
los excedentes a los bolivianos.
Pese a que el auge de los precios de
las materias primas y especialmente
del gas, permitió contar con gran parte
de estos recursos debido a las
inversiones que se hicieron hasta
antes de 2005, en la actualidad la
cantidad de gas que se exporta y por
supuesto, las reservas, disminuyeron
drásticamente, dejando al país en una
situación complicada. Las
exportaciones de gas natural bajaron
en más de 4 mil millones de dólares
desde el 2014 y la renta petrolera que
llegó ese mismo año a 5.490 millones
de dólares, para el 2021 bajó a 1.767
millones. La disminución de dichos
ingresos, afectó especialmente a los
gobiernos subnacionales que
redujeron sus presupuestos, pero
especialmente aquél que llegaba a las
familias con inversión pública. Se
priorizó el gasto corriente porque era
difícil pensar en despedir a
trabajadores y desmontar una que
incrementó la burocracia y la pesadez
del Estado.
Los últimos meses el problema se
agudizó, la invasión de Rusia a
Ucrania disparó los precios de los
hidrocarburos a nivel mundial, y como
ahora nuestra capacidad se ve
disminuida y nuestra dependencia a
hidrocarburos líquidos importados
creció, los subsidios estrangulan al
Estado, y por lo tanto, terminan
también estrangulando la economía
de los ciudadanos.
El negocio de los hidrocarburos en el
país, sirvió para vivir de fiesta sólo
algunos años, dado que nunca se
pensó en la sostenibilidad del negocio,
y menos en la industrialización de los
mismos, de manera seria. Para
ejemplificar de manera sencilla éstas
últimas afirmaciones, presentamos el
siguiente gráfico.
El gráfico está dividido en 3 etapas. La
primera entre los años 2000 y 2006,
muestra que la producción subió
aceleradamente de 9 millones de
metros cúbicos día (MM de mcd) a 36,
lo que representa un crecimiento de
306% y una renta petrolera de un
poco más de 4.300 millones de
dólares. En la segunda, pese a que se
continuó con el aumento de la
producción, se llegó a un pico de 60
MM de mcd, lo que representa un
crecimiento sólo de 67% en la
producción, pero con un aumentó
importante en la renta petrolera, que
llegó a casi 28.400 millones de
dólares (7 veces más, debido a los
elevados precios). La tercera etapa de
descenso, la producción disminuyó
hasta 2020 a sólo 40 MM de mcd,
para aumentar a 48 MM de mcd el
2021. Sin embargo, la renta petrolera
disminuyó sólo 15.452 millones de
dólares en este periodo.
El resultado de este análisis es que, en
la primera etapa, la producción de gas
creció 5 veces más que en la segunda,
con 7 veces menos renta petrolera y
sólo en 6 años. En la tercera, el
crecimiento de la producción fue
negativa, pese a contar con más de 3
veces de renta petrolera. Por lo tanto,
la conclusión que salta a la vista es
que, pese a que, en la segunda y
tercera etapas, se contó con
muchísimo más dinero, el crecimiento
de la producción fue mucho menor.
Estas cifras, demuestran sin lugar a
dudas, que el principal negocio de los
bolivianos fue pésimamente
administrado.
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Exportaciones de Gas y Renta
Petrolera (en MM de mcd y USD)
Fuente: Elaboración propia , en base a MFEP
Por el análisis presentado, queda claro
que la recuperación económica, ya no
depende ni dependerá del negocio del
gas. El 24 de julio de este año, el
presidente anunciaba que ahora el
país invertirá en una planta de Aceites
Vegetales Hidrotratados de
producción de diésel con palma
africana, que intentará cubrir la
demanda del país en un 50%. Estas
nuevas declaraciones, dan cuenta de
la magnitud del problema, más allá de
que parezca buena noticia.
En otro ámbito del análisis, por lo
menos desde el discurso estatal, la
reactivación está en marcha, y claro,
una de las principales fuentes de
ingreso que corroboran los discursos,
es el comportamiento nuevamente de
cifras a nivel de las exportaciones. De
hecho, si realizamos una comparación
entre los primeros 5 meses de cada
año (2019 – 2022), vemos que la
balanza comercial ha mejorado. El
2019 esta diferencia entre
exportaciones e importaciones era
negativa (-769 MM de usd), el 2020
también (-61 MM de usd), pero el 2021
se revirtió la situación. La balanza
comercial fue positiva y llegó a 728
millones de dólares. El 2022, hasta
mayo la balanza reportó un
crecimiento interesante, situándose en
un poco más de 1 mil millones de
dólares. Este crecimiento, fue
impulsado especialmente por las
exportaciones agrícolas y mineras, ya
que la producción de gas disminuyó
en un 20% respecto a 2021.
Lo malo es que este repunte de las
exportaciones, y, por lo tanto, de
mayores ingresos a nivel macro, no
beneficia directamente a la población.
Primero que estos negocios están o en
manos del Estado, o en muy pocas
manos privadas. Segundo, sabemos
que la dependencia de nuestras
industrias hacia la importación de
insumos es altísima, y
lamentablemente, estos últimos
llegan más caros al país. El precio de
los insumos y bienes intermedios se
incrementaron en un 35% respecto a
2021. Tercero, y quizás el más
importante, la población depende más
que nunca de las importaciones de
todo tipo de productos, dado que la
industria nacional ha sido destruida
como efecto de este modelo
económico que sólo prioriza las
grandes inversiones, descuidando a la
mayoría de los bolivianos que no
tenemos posibilidades de generar
valor.
Prueba de la última afirmación, es que
la importación de bienes de consumo
ha ido disminuyendo en cantidad,
(comparando nuevamente los 5
primeros meses de cada año, desde
2019), en más de 13% en estos
primeros meses de 2022. Pero,
además, lamentablemente, los
precios se elevaron en casi 20%. La
conclusión catastrófica es que ahora,
comemos menos y nos cuesta más.
Por lo tanto, los ciudadanos bolivianos
en la actualidad tenemos menos
ingresos, alimentarnos se hace más
duro, el negocio de gas no reporta ya
ingresos suficientes afectando a todos
los bolivianos, y la reactivación de la
economía está representada por el
éxito de muy pocos. Nuevamente las
grandes mayorías, no son tomadas en
cuenta en la vida económica del país.
Este gráfico fue extraído de un documento del CANEB (2022): “Diagnóstico y Acciones en el Ámbito productivo – Comercial, para la
Recuperación Económica”, del mismo autor
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¿PARA QUÉ SIRVE UN
PLAN DE NEGOCIOS?
Todas las empresas han reducido su
esperanza de vida, debido a la pandemia
y tener un plan de negocios claro,
definido y bien pensado es un tanto
difícil para lograr el éxito que se quiere.
Es la clave para asegurar el financiamiento,
esbozar tus proyecciones
financieras y convertir esa idea de
negocio en una propuesta real y de
buenos resultados.
Los planes de negocios son una herramienta
necesaria para todos los
emprendedores, pero ¿qué es exactamente
un plan de negocios?
Un plan de negocios es una estrategia
que se la perfila para iniciar un
emprendimiento. Debe tener los
objetivos y planes. Describe el plan de
comercialización, proyecciones financieras
e investigación de mercado.
¿Para qué sirve un plan de negocios?
El propósito de un plan de negocios es
triple: resume la estrategia de la
organización para ejecutarla a largo
plazo, asegura el financiamiento de
los inversionistas y ayuda a pronosticar
las demandas comerciales. Un
plan de negocios sirve para cimentar
las bases de una organización, tener
certidumbre de qué se busca y
planear las acciones de la empresa
para lograr la meta. Es un excelente
instrumento que proporciona visibilidad
y, por lo tanto, control de los escenarios,
variables y factores que se
conjugan para que una compañía
tenga éxito.
Propósitos de un plan de negocios
1. Obtener financiamiento de inversores.
Dado que su contenido gira en torno a
cómo las empresas tienen éxito, se
equilibran y obtienen ganancias, un
plan de negocios se utiliza como una
herramienta para obtener capital. Este
documento es la forma en que un
emprendedor muestra a los posibles
inversores o prestamistas cómo se
utilizará su capital y cómo ayudará a
que la empresa prospere.
Todos los bancos, inversores y empresas
de capital de riesgo querrán ver un
plan de negocios antes de proporcionar
el dinero. Los inversores necesitan
saber si recuperarán su dinero,
quieren conocer el proceso y la estrategia
de la empresa para alcanzar
esos objetivos financieros; aquí entra
en juego el contexto proporcionado
por los planes de ventas, marketing y
operaciones.
2. Documentar la estrategia y los
objetivos de una empresa.
Un plan de negocios no debe dejar
piedra sin levantar.
Los planes comerciales pueden abarcar
docenas o incluso cientos de
páginas, lo que brinda a sus redactores
la oportunidad de explicar cuáles
son los objetivos de una empresa y
cómo los alcanzará.
Para mostrar a los inversores potenciales
que han abordado todas las
preguntas y pensado en todos los
escenarios posibles, los empresarios
deben explicar a fondo sus estrategias
de marketing, ventas y operaciones,
desde la adquisición de una ubicación
física para la empresa hasta la explicación
de un enfoque táctico para la
penetración del marketing.
Estas explicaciones deberán conducir
en última instancia a un punto de
equilibrio empresarial respaldado por
un pronóstico de ventas y proyecciones
financieras. El redactor del plan de
negocios podrá aclarar las razones de
fondo de todo lo que se describe en el
plan.
3. Legitimar una idea de negocio.
Todos tienen una gran idea para una
empresa, hasta que ponen la pluma
sobre el papel y se dan cuenta de que
no es exactamente factible. Un plan de
negocios es la forma que tiene un
emprendedor de demostrar que
realmente vale la pena perseguir una
idea de negocio. A medida que los
emprendedores documentan su
proceso de salida al mercado, sus
necesidades de capital y el retorno
esperado de la inversión, es probable
que se encuentren con algunos
contratiempos que los hagan afinar
sus estrategias y métricas, y para eso
es exactamente el plan de negocios.
Asegura pasos firmes para el emprendedor
antes de llevar su idea de negocio
al mundo. Además, brinda certeza
a los lectores que el creador del plan
se toma en serio su labor y dedicó
horas a pensar en la idea de negocio,
desarrollando tácticas de crecimiento
y calculando las finanzas y proyecciones.
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SALUD ACTUAL
SARS-COVID
2020-COVID-2022
En el planeta entero vivimos un 2020
sumamente doloroso por efectos de la
PANDEMIA MUNDIAL que afectó a
todos los seres humanos en sus
diferentes estados de vivencia y de
salud.
Profesionales médicos tuvieron en sus
manos muchas vidas y entre ellas,
fueron sus propias vidas, que partieron
de la forma más dolorosa.
Pasaron dos años y se dice que
“debemos aprender a vivir con el virus
del COVID” en sus tantas diferentes y
variadas cepas que día tras día siguen
caminando por el mundo.
Muchos de nosotros aún no logramos
entender hacia donde vamos… qué se
nos viene después. Gente que deja el
protocolo, baja la guardia y es así que
hoy vemos que Bolivia y sus departamentos
atraviesa nuevamente por la
infección y en muchos casos, la
reinfección.
Tres respuestas a nuestras tres
preguntas formuladas al Dr. Eric
Espinoza, un profesional que semana
tras semana, día tras día, hora tras
hora está al servicio de aquel paciente
que lo necesita exclusivamente para
curar esto que se llama COVID:
• CÚALES SON LAS DIFERENCIAS
QUE USTED VE EN SUS PACIEN-
TES CONTAGIADOS EN EL 2020
Y EN ESTE 2022?
Al principio de la enfermedad producida
por el virus COVID 19, no sabíamos
cómo enfrentarla, los pacientes
presentaron cuadros neumónicos
graves, en diferentes edades más que
todo, las personas de la tercera edad,
muchos de ellos fallecieron. Con
diferentes protocolos de tratamiento
se logró recuperar a algunos pacientes.
En cambio, ahora, la mayoría
tienen buena evolución, con cuadros
de infección respiratoria superior, todo
ello gracias a la educación sanitaria y
las vacunas.
• ¿PORQUÉ TIEMPO MÁS, CREE
USTED QUE DEPENDEREMOS
DE UNA PRUEBA ANTÍGENO
NASAL, PCR, ELISA, QUIMIOLU-
MINISCENCIA Y OTROS?
Dr. Eric G. Espinoza T.
Medicina Interna
Clínica Copacabana
Las pruebas son importantes, cada
una según el tiempo de evolución de la
enfermedad, para descartar infección
y/o complicación sobre el COVID 19;
también para guiar tratamientos dirigidos
a otros gérmenes.
• ¿LA FRECUENCIA DE PONER-
NOS VACUNAS SEGUIRÁ
SIENDO EL MÉTODO MÁS
SEGURO PARA EVITAR LETALI-
DAD Y COMPLICACIONES?
¿SERÁ QUE ESTUDIOS MÉDICOS
EN EL MUNDO, ENCONTRARÁ
OTRO PUERTO DE SALVACIÓN?
Desde la invención de las vacunas se
pudo prevenir muchas enfermedades,
por ello las vacunas ANTI – COVID 19
son una manera de evitar la morbilidad
y mortalidad; junto con el uso
adecuado de barbijo e higiene. Los
refuerzos de las vacunas contra
COVID 19 en las fechas indicadas
ayudan a mejorar la inmunidad selectiva,
además de una buena alimentación.
Gracias a las vacunas ANTI - COVID
19 las dos últimas OLAS de contagio,
tienen menor relevancia en las
complicaciones y/o mortalidad, se
elevó la llamada inmunidad colectiva,
asumiendo que la COVID 19 se quedará
como una enfermedad endémica y
tendrá picos en épocas de frio.
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¿PORQUÉ LA
ADMINISTRACIÒN
PÚBLICA ES TAN
Dr. Oscar Freire Arze
PAST-PDTE. Corte Justicia Cbba
Docente Universitario
INEFICIENTE?
Todos nos quejamos del pésimo servicio
que nos brindan en general las
administraciones públicas, y de la
impotencia que sentimos al no poder
hacernos escuchar y, por consiguiente,
de no poder hacer valer nuestros
derechos. He aquí una de las razones.
El proceso contencioso administrativo
(P/CA)) previsto por el Código de
Procedimiento Civil, anterior y la previsión
de la ley 620, ha quedado sin
legalidad que la respalde, en función a
su propio control de legalidad, porque
su tramitación se lleva a cabo por los
Artículos 775 al 781 del Código de
Procedimiento Civil, hasta que sean
regulados por Ley, como jurisdicción
especializada, conforme establece la
Disposición Final Tercera de la Ley Nº
439 de 19 de noviembre de 2013,
“Código Procesal Civil”. Ley que hasta
la fecha no ha establecido la jurisdicción
especializada, sino simplemente
la creación de falsas salas especializadas,
que no pueden resolver ni tramitar
los procesos respetando el principio de
legalidad, pues, esta transitoriedad, no
permite la vigencia del respeto a un
tribunal dependiente, competente e
imparcial, menos un recurso de
revisión o apelación, y tampoco uno
de casación, que por la ley del órgano
judicial tiene por fin uniformar la
jurisprudencia, tomando en cuenta
que el trámite del P/CA, ha sido concebido
en única instancia, por lo que
está lejos de ser un proceso con
garantías recursivas o de corrección
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de errores, lo que indudablemente no
permite al administrado un juicio justo,
pese a que su principal contendiente
es el Estado.
Así, lamentablemente, el actual P/CA
conculca el derecho al “Debido Proceso”
de los ciudadanos, como es el
principio del “Nulla poena sine juditio”
(No hay pena sin juicio), por el cual
ninguna persona puede ser sancionada
sin antes haber sido oída y juzgada
en un proceso legal, porque este
proceso, de manera arbitraria y abusiva
se resuelve sin que se le permita
defenderse, porque no puede ser oído
como manda la ley. Pese a que el
Art.117.I Constitucional prescribe:
“Ninguna persona puede ser condenada
sin haber sido oído y juzgada
previamente en un debido proceso”.
El Pacto de San José de Costa Rica,
en su artículo 8º, dispone: “Toda
persona tiene derecho a ser oída, con
las debidas garantías y dentro de un
plazo razonable, por un Juez o Tribunal
competente, independiente e
imparcial, ...”. Y, el artículo 14-I) del
Pacto Internacional de Derechos
Civiles y Políticos, que prevé: “Toda
persona tendrá derecho a ser oída
públicamente y con las debidas
garantías por un tribunal competente,
independiente e imparcial, establecido
por la Ley,”.
Como tal, tanto los tratados internacionales
como nuestra Constitución, en el
marco de los Derechos Humanos,
exigen que el P/CA respete la Garantía
Judicial del “Debido Proceso” y sus
garantías, extremo que penosamente
está lejos de suceder.
2.- PROBLEMÁTICA. -
En la actualidad, la Administración
Pública dicta resoluciones que pueden
resultar en criterio de los administrados
injustos en todo o en parte. Ante
este hecho y tras el agotamiento de
las instancias de control administrativo,
los afectados se ven privados de
recurrir ante los Tribunales de Justicia
a fin exigir se respeten sus derechos
vulnerados, porque en nuestra legislación
no está previsto un P/CA común
que, en el marco del “Debido Proceso”,
atienda y resuelva en justicia este tipo
de demandas, haciendo por tanto la
actividad judicial en esta área ilegal,
porque no existe ley que valide este
proceso.
Por lo expuesto, advertimos que el
actual P/CA NO satisface los estándares
mínimos del debido proceso como
componente de los Derechos fundamentales
de los administrados, al ser
tramitado éste incomprensiblemente
en la vía ordinaria de puro derecho.
Conforme a lo anotado solamente
resta esperar que la Asamblea Legislativa
dicte una ley que observe,
promueva y aplique el debido proceso
y sus garantías, como obligaciones
positivas del Estado, que emerjan no
sólo de la Constitución, sino también
de los tratados internacionales ya
analizados, a fin de asegurar el acceso
efectivo a la justicia de los administrados,
creando una jurisdicción especializada
e independiente, competente e
imparcial en materia administrativa,
pero además, forjando un proceso
especializado en lo contencioso administrativo,
que se justifica por la abundante
cantidad de trámites que llevan
a cabo los ciudadanos ante las administraciones
del Estado y que concluyen
con resoluciones administrativas
diversas, aquellas que puestas a
conocimiento de los mismos pueden
en su criterio ser contrarias al derecho
administrativo, por lo que se ven en la
necesidad de accionar la vía de lo
contencioso administrativo exigiendo
su respectivo control de legalidad.
-9-

IMPORTANCIA DE
HACERSE UN CHEQUEO
PREVENTIVO
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Realizarse controles laboratoriales
debe ser un hábito en la población con
el propósito de detectar algunos
problemas de salud que puedan tener
complicaciones serias y evaluar el
riesgo de complicaciones médicas
futuras, ya que algunas personas
tienen predisposición de sufrir varias
enfermedades que de ser identificadas
a tiempo pueden tratarse con éxito.
Existe una gran variedad de análisis
clínicos que pueden ayudar al
diagnóstico y prevención de las enfermedades,
generalmente el sexo
masculino no programa periódicamente
estas revisiones de rutina
omitiendo la gran importancia que
tienen estas.
Algunos de los problemas de salud
más frecuentes en el sexo masculino
son el estrés, la obesidad, el tabaquismo
y la hipertensión a los cuales se les
debe poner mayor atención; de acuerdo
a la recomendación de los expertos,
lo ideal es hacerse un chequeo
cada cinco años antes de los 30, cada
dos años entre los 30 y los 40, y una
revisión anual después de los 40.
En laboratorio Bio – Search realizamos
una variedad de análisis, algunos
de los chequeos que se aconseja
realizar son:
• Hemograma completo: Comprueba
el estado de salud general y se
suele hacer durante los chequeos
médicos anuales. El conteo de
glóbulos rojos y blancos muestra si
usted tiene una infección (conteo
alto de glóbulos blancos) o anemia
(conteo bajo de glóbulos rojos).
• Perfil lipídico y riesgo cardiaco: es
uno de los exámenes de laboratorio
más requeridos, se solicita para
pesquisar el riesgo de desarrollar
una enfermedad cardiovascular, en
este perfil se mide la concentración
de todos los colesteroles en
sangre, entre estos el HDL (colesterol
bueno), LDL (colesterol malo)
y triglicéridos.
• Antígeno prostático: Las concentraciones
elevadas de PSA se
asocian a cáncer de próstata, pero
también se observan en casos de
prostatitis (inflamación de la
próstata) y en la hiperplasia benigna
de próstata (HBP). El PSA es
una proteína sintetizada principalmente
por las células de la próstata,
una glándula que rodea la uretra
masculina y elabora un fluido que
forma parte del semen. Este
examen de sangre es importante
para detectar el cáncer de próstata,
y es recomendado para después
de los 40 años.

• Perfil hepático: o el hepatograma
es un análisis de sangre diseñado
para evaluar si el hígado funciona o
no correctamente, para el diagnóstico
de enfermedades hepáticas,
para saber si se ha visto afectado
por otras patologías originadas en
otras partes del organismo o
controlar la función hepática en
pacientes que siguen tratamientos
con medicamentos que son hepatotóxicos.
Hay que tener en cuenta
que el hígado es uno de los
órganos más importantes por la
función que desarrolla en el metabolismo
humano, tales como la
síntesis de proteínas plasmáticas;
almacenamiento de hierro, vitaminas
y glucógeno; la síntesis de
proteínas como la albúmina; la
producción de las lipoproteínas y
los triglicéridos; la síntesis del
colesterol; la producción de bilis;
función desintoxicante, etc.
• Examen general de orina: Busca
microorganismos infecciosos,
sustancias tóxicas, fallas en el
funcionamiento renal, en el metabolismo,
diabetes, cálculos en el
riñón o en la vejiga y trastornos en
la sangre.
La presencia en los resultados de una
analítica de una o varias anomalías
sanguíneas no significa necesariamente
que se padezca alguna enfermedad.
Un análisis de sangre es una
prueba complementaria y deben
realizarse otras muchas para poder
obtener un diagnóstico final.
Ante un descenso o elevación aislada
de alguno de los parámetros, debe ser
el médico quien valore su significado e
importancia, teniendo como marco de
referencia la historia clínica del paciente,
la existencia de otros síntomas y a
las circunstancias personales de la
persona en cuestión, como su estilo de
vida, su nivel de estrés o la medicación
que esté tomando.
Las pruebas de laboratorio son importantes porque permiten conocer “por
dentro” el estado de salud del paciente. Por esa razón, muchas decisiones
médicas sobre diagnósticos, tratamientos y monitoreos tienen en cuenta el
resultado de este tipo de estudios. Además, son muy confiables y no
presentan complicaciones para poder realizar el procedimiento al paciente.
Se realizan controles de calidad internos y externos para dar mayor
confiabilidad en nuestros resultados.
Perfil Hormonal
Masculino
Av. Salamanca casi Antezana Nº 675 Edif. Sisteco Telf. 4551680
SUC: Antezana entre La Paz y Oruro Nº 847 Edif. Atlanta 1er. piso
69410204
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DEPORTES
NACIONAL SEGUROS
APOYA EL DEPORTE A TRAVÉS
DE LA ACADEMIA DE FÚTBOL
“TAHUICHI”
La compañía otorgó 400 pólizas de
seguros contra accidentes personales
a los niños, niñas y jóvenes que
forman parte de esta academia. Esta
entrega se suma a la realizada el año
anterior por un igual número de
pólizas.
En el marco de la sexta edición de la
Copa Tahuichi Herbalife 2022, la
Academia de Fútbol Tahuichi Aguilera
agradeció el apoyo que brinda Nacional
Seguros a los niños y jóvenes
jugadores que forman parte de la
escuela de fútbol más importante del
país.
“Nos sentimos satisfechos en ser un
apoyo para niños, niñas y jóvenes
deportistas que se están formando en
este ámbito, ya que los pilares fundamentales
de las acciones de RSE de
nuestra compañía son la salud, la
educación, deporte y desarrollo social,
y justamente la “Tahuichi”, trabaja en
estas cuatro dimensiones. Además de
formar como futbolistas a numerosos
niños y jóvenes, muchos de ellos de
familias de escasos recursos, les
ofrece la oportunidad de llevar una
vida sana y les inculca valores que les
permitirán superarse en el futuro”,
expresó Nadia Eid, Gerente de Comunicación
y RSE de Nacional Seguros.
Por su parte, Roly Aguilera Gasser,
Presidente de la Academia de Fútbol
“Tahuichi Aguilera”, señaló que “nos
sentimos complacidos en poder contar
con el apoyo de Nacional Seguros, ya
que ahora nuestros niños y jóvenes se
encuentran más protegidos cuando
realizan sus actividades deportivas y
podrán continuar, de una manera más
segura, representándonos en torneos
de fútbol nacionales e internacionales”.
-12

¿LOS HOMBRES
AYUDAN EN LA CASA?
AYUDAR vs COMPARTIR
Un mayor compromiso por parte de todos los miembros de la familia en el
que el “compartir” sea parte de los valores familiares potenciará sin duda la
pertenencia y significancia en el espacio familiar
PAULA CLAROS LIENDO
Educadora Certificada en Disciplina Positiva en la Familia
Contacto: 71202318 / claros@gmail.com
La Paz - Bolivia
El tiempo de confinamiento, durante la
pandemia, nos confrontó con las
actividades que hacen a la dinámica
familiar al interior de los hogares; para
muchos fue una oportunidad para
comprender lo que implica el día a día,
con cada uno de sus desafíos, generando
en algunos casos una reorganización
equitativa de las labores
domésticas y de crianza; sin embargo,
en otros casos, ese fue probablemente,
el motivo que generó grandes
rupturas familiares.
De acuerdo a la propuesta de la Disciplina
Positiva, los seres humanos
tenemos dos necesidades sociales
básicas: pertenencia y significancia.
La pertenencia hace referencia a la
necesidad de los seres humanos de
sentirnos parte de un grupo; y, la significancia
tiene que ver con cuán valorados
nos sentimos en ese grupo a partir
de las contribuciones que realizamos.
Para pertenecer a un grupo, en este
caso la familia, es importante involucrarse
en las dinámicas cotidianas y
es en espacio donde surge la pregunta:
¿los hombres deben ayudar en la
crianza, educación y tareas domésticas
al interior de sus grupos familiares?,
para muchos la respuesta podría
ser : “sí, claro que los hombres ayudamos”,
considerando que por años se
asoció a la mujer el rol de cuidadora,
esa respuesta podría ser alentadora;
sin embargo, si reconocemos que
pertenecemos a un mismo “clan”,
quizá lo correcto no se relacione con
ayudar sino más bien con COMPAR-
TIR haciéndonos ambos, hombre y
mujer, co responsables del bienestar
integral de ese grupo al que estamos
guiando.
NO HABLEMOS de la importancia de
ayudar sino más bien de la necesidad
de compartir todo lo relacionado a la
crianza y educación y tareas domésticas
al interior de los hogares; hoy en
pleno siglo XXI, las mujeres ya no son
sólo cuidadoras y los hombres ya no
son sólo proveedores; el axioma
prehistórico del hombre caza y la
mujer casa es parte de la historia de
las cavernas.
Es importante valorar las contribuciones
de cada uno de los progenitores y
en este compartir, más serán las
ventajas y oportunidades para los
miembros de la familia; en el caso de
los hombres la evidencia muestra que
la paternidad activa, entre algunos
beneficios genera: mayor bienestar y
realización, mayor cuidado de su
salud, mejores habilidades directivas y
mayor activación del hemisferio
derecho. Los beneficios para l@s hij@s
de padres más involucrados se
relaciona con chicos y chicas con
mayor autoestima y mayor seguridad
para salir y explorar el mundo. Y en el
caso de las madres, el beneficio de
contar con esta co responsabilidad en
la crianza se asocia con una mejor
salud mental, mayor desarrollo profesional
y mayor desarrollo personal.
-13-

MILTON
CANEDO
RIVERO
EL PROBLEMA DE LOS NEGOCIOS ES EL
NEGOCIO DE RESOLVER PROBLEMAS
Hablar con MILTON CANEDO es darnos
cuenta que “un empresario es un agente
económico dispuesto a tomar riesgos no
asegurables”. Interpretamos sus palabras y
vemos que en un mundo marcado por
riesgos cada vez más notorios, los
empresarios constituyen una fuerza
fundamental para nuestro país.
Me atrevo a decir que hay algo especial en
cada empresario y no es necesariamente la
búsqueda de dinero como un fin en sí mismo,
es una especie de fuego interior que los
impulsa a llevar una vida más difícil e incierta
que el resto de las personas. Un
emprendedor es casi por definición un
inconforme, con una necesidad permanente
de cambiar las cosas. Cuando se toca esta
fibra con la energía y el equipo correcto, a
menudo se alcanzan también beneficios
financieros. Respiro profundo frente a
MILTON y le pregunto:
• Primero EMPRENDEDOR
Y ¿HOY UN EMPRESARIO?
¿Qué significa el
espíritu emprendedor
para usted?
Podría afirmar que una parte medular de mis
creencias es considerar emprendedor a la
persona que ha podido enfrentar y saltar la
valla o barrera del temor, del temor a muchas
cosas, particularmente porque en mucho
tiempo, prevaleció como un dogma que “los
empleos y los títulos profesionales”, eran el
pasaje a una vida económicamente segura y
no digo que no lo hayan sido o dejen de serlo,
sin embargo se ha demostrado que esos
paradigmas, eran elementos que restaban
esa otra opción… esa visión del emprendedor
decidido a vencer dicha valla o barrera, tal
como podemos ver ahora.
Pienso que dar el primer paso, es tener ese
51% de opción de logros, justamente porque
ya se tomó la decisión. No existe para ningún
caminante, que haya logrado caminar 10
kilómetros sin dar el primer paso, siempre
creí por ello que la palabra emprendedor y
empezar, comienzan con las mismas letras,
creo que en esto radica el espíritu
emprendedor. Empresario, podría ser el
siguiente peldaño de quien en su momento
fue emprendedor, una persona con mayor
experiencia, capacitación, networking y
visión, capacidad de adaptación a la
contingencias externas y conocimiento. Un
rol importante conocer de sus necesidades,
mercados y efectuar trasplantes de know
how y tecnología…y algo importante saber
rodearse de apoyos que sean mejores que
uno, pues el aprendizaje es constante. Todo
esto finalmente constituye una especie de
“alma del empresario”
• Un empresario está
dispuesto a medir y
tomar riesgos y asumir
una perspectiva de
largo plazo. Es
independiente,
muestra alto nivel de
energía y busca
maneras de mejorar la
vida de otros y
problemas por
resolver. ¿ESTÁ DE
ACUERDO CONMIGO Y
PORQUÉ?
Sí y No…me explico. Por un lado, por las
contingencias y turbulencias propias de las
que hemos sido testigos y aún sin saber lo
que vendrá y que afectan los entornos de los

negocios, el concepto de la planeación de
largo plazo no va, lo mismo ocurre con las
perspectivas…en este tiempo de pandemia,
guerras y otras situaciones críticas, creo más
en el corto y mediano plazo, pues las
empresas precisan estabilidad dentro de lo
inestable, cubrir costos, cuidar flujo,
encontrar proveedores de calidad y
mantener o hacer amplia la cartera de
clientes… mantener ese equilibrio…en otras
palabras “hacer goles” que sumen y sirvan
para seguir ascendiendo, a la par de entrar la
dinámica de los cambios como ya mencioné
desde la tecnología, el vaivén de la economía
mundial, los tipos de cambio de monedas,
las cuasi monedas que van apareciendo,
pues para cualquier empresa, siempre
habrán variables incontrolables en todas
partes del mundo, por tanto no somos
“totalmente independientes” en tiempos de
tercerización y exigencia de lograr mayor
competitividad.
Ahora respecto a la segunda parte de la
pregunta, estamos contentos como empresa
que genera impacto social en el fomento del
empleo directo e indirecto, manteniendo
seriedad por lo comprometido con nuestros
stakeholders, en suma, buscamos dar esa
energía en pro de dichas metas además la
responsabilidad social asumida para todo
momento con nuestros clientes internos, los
socios comerciales y a todos a quienes,
como empresa comprometida con el
desarrollo, nos debemos.
• La esencia del
empresario es siempre
la misma. Podemos
relacionarnos sin
importar fronteras.
¿CUÁLES SON LAS
PRINCIPALES
DIFERENCIAS QUE VE
ENTRE EL EMPRESARIADO
DE DIFERENTES PAÍSES?
Una de las cosas que permite entrar de lleno
en escalas de empresariado de mayor
tamaño, es precisamente generar lazos
personales entre iguales, sean de tipo social
y de compartir experiencias particulares y
personales entre empresarios. En este
momento, pertenezco a un grupo
denominado EXECUTIVE FORUM que tiene
miembros dentro y fuera de Bolivia, y cuyo
propósito es analizar los mercados, los
cambios, las políticas económicas, los
escenarios macroeconómicos…y por

supuesto, llegar a síntesis que vayan
haciendo algo previsible el entorno de
negocios…y vaya… que hay diferencias entre
países y climas empresariales, pero en
general las expectativas racionalmente son
las mismas.
En Bolivia, sensiblemente el empresario
sabe que debe hacer titánicos esfuerzos
para luchar con el producto de contrabando,
con un mercado interno pequeño y por ende
competitivo por cuestiones de capacidad de
consumo en él, la cuestión impositiva y la
falsificación de marcas y el robo de
aprendizaje y competencia malsana. Otro
factor influyente y casi determinante es la
regulación de parte del Gobierno central que
a usanza de un modelo de capitalismo de
Estado, PARTICIPA como agente productivo
y no solo regulador, a distancia de otras
economías en las que es accesible el Estado
a generar un clima de confianza empresarial,
que permite que en dichos países se cree y
se crea que el Estado es un aliado y no un
competidor, es el modelo del Estado
Regulador, solo propietario de las llamadas
empresas estratégicas……sin entrar en arena
política, se sabe que muchas empresas
cierran puertas dejando sin trabajo a sus
empleados y, paradójicamente, en muchas
ocasiones, por el mismo ente gubernamental
que especialmente descarga muchos costos
implícitos y explícitos en espaldas de
quienes desean hacer EMPRESA, y que a la
corta o a la larga no pueden entrar a competir
más por un mercado interno pequeño o muy
segmentado, o como ocurre con las
exportaciones donde el tipo de cambio
nominal no es el tipo de cambio real…sin
embargo en medio de estas situaciones en
mi caso, la reflexión del descanso nocturno,
el albor de un nuevo día y antes de salir de
casa, son especiales momentos de ayuda
para hallar luz al final del túnel para
situaciones de distinto tipo…por tanto no se
puede vivir de preocupaciones constantes,
sino de ocupaciones y acciones
constantes…!
• ¿QUÉ SIGNIFICA LA
RIQUEZA PARA USTED
COMO EMPRESARIO?
¡Paz y felicidad!, principalmente, y no
menciono esto por simple romanticismo.
Dicen que quien no está en paz consigo
mismo siempre estará en guerra con todo el
mundo…por ello…dentro de esa paz, la
riqueza intangible significa estabilidad
personal pues uno sabe, conoce y aprende a
saber, ve y pondera si tiene desarrollo o
simple crecimiento, reconocimiento donde
no se hablan de egos sino de dejar en los
stakeholders o grupos de interés como
clientes, clientes dealers, clientes finales y
proveedores de recursos, capital humano,
financiamientos, equipos de mercadeo y
ventas, a que tengan una percepción de alto
valor creado: Henry Ford dijo una vez: “
Unirse es el principio y mantenerse unidos
es la victoria” la verdad creo es una cita
interesante, en todo caso lo que al final del
día queda ese conjunto de logros silenciosos
de cada día ayuda a mantener y hacer crecer
y creer en una marca y que en Bolivia ¡SE
PUEDE TENER ÉXITO! Es lo que entiendo
por RIQUEZA VERDADERA.
• ¿LA MAYOR DIFICULTAD
QUE AFRONTÓ EN SU
AMPLIA CARRERA?
Sin duda, y muchas gracias por la
pregunta…empresario que no haya tenido
alguna dificultad, no puede ser un
EMPRESARIO completo…pues si todo fue
bonanzas, pueden ser casos totalmente
aislados, los gurús de la gestión empresarial
decían siempre que se debe aprender de los
fracasos, quizás con la prevalencia de ese
pensamiento muy latinoamericano, otros
dicen aprende de los de otros, que te saldrá
gratis…(jeje) en este caso luego de muchos
tiempos de liderazgo de marca MILCAR y un
modelo de negocios desarrollado e
implementado, y su presidente ejecutivo
junto a todo el plantel tuvo el momento de
inflección pues enmarcados en una línea y
gama de productos con un posicionamiento
demostrable, la pandemia del C19 fue un
desafío…Gracias a Dios, la empresa goza de
un prestigio ganado a pulso por la visión de
adaptación a ese cambio reactivo, que son
aquellos que no se planean…en este caso
creo aprobamos esa prueba
• ¿CUÁL DEBE SER EL PAPEL
DEL GOBIERNO CON
RESPECTO A LOS
EMPRESARIOS?
Como había comentado anteriormente creo
que existe un grito a voces del empresariado
en Bolivia. Bolivia representa cerca del 0,03
del comercio internacional. En otras palabras
la conclusión es simple: el mundo puede
seguir adelante sin Bolivia, pero a Bolivia un
pequeño cambio en la balanza comercial
puede afectar mucho, sea por por uno u otro
factor de dicha variable, un superávit o déficit
nunca será del mismo efecto en un país poco
desarrollado que en otro que sí lo es…Alcide
D’orbygni dijo de nuestro país es la síntesis
del mundo en recursos naturales, pero
sabemos que nuestra participación es casi
igual a cero….entonces, ¿cómo explicamos el
desarrollo de otros países sin esas ventajas?
Simplemente por las políticas de gobierno
que sí promueven condiciones de
competitividad a sus empresas privadas, las
que en libre competencia en los mercados
laborales, generan empleos, en el mercado
financiero, promueven negocios en banca de
primer piso mediante créditos que llegan en
tasas aceptables para contabilizar el costo
financiero, en el mercado de valores, muy
poco empleado, que bien serviría para
gestionar operaciones de mercado abierto
con instrumentos financieros como
acciones, bonos,….el mercado tecnológico
en los que temerariamente algunos afirman
tener “tecnología de punta” lo cual en
realidad para nuestro medio puede ser
tecnología moderno, pero jamás de punta,
las políticas tributarias neutrales y otros
como el control del tipo de cambio real,
deben apuntar a contener el mercado de
importaciones ilegales y por otro fomentar
con su subvaluación un tipo de cambio que
mediante los precios hagan competitivos los
precios fuera del país…en suma todo lo
indicado haría posible un círculo virtuoso de
desarrollo, sensiblemente la realidad estriba
que en que el gobierno, precisa de impuestos
para renta interna, pues la renta externa de
los precios del gas, cayó los últimos
tiempos…y sin embargo el nivel de empleo
en el país es bueno, pero será que
precisamos de tantas entidades de gobierno
para trámites, gestiones y otros: obviamente
pagar salarios al sector público demanda
mayores niveles de producción, que
descansa en espaldas del empresario
privado. Otro aspecto sería de reducir el
riesgo país…esto es que la Inversión Directa
Extranjera suba, pero es muy difícil, con las
políticas del modelo actual…
• ¿LOS TRES PRINCIPALES
RIESGOS QUE CORRE SU
EMPRESA EN ESTA
“NUEVA NORMALIDAD?
Primero que la nueva normalidad, aun no se
ha consolidado, pues nada es normal en
tiempos de pandemia o post pandemia o en
tiempos de turbulencia en los mercados,
producto de problemas políticos a nivel
internacional y las guerras…particularmente

cuando muchas empresa, importan diversos
insumos o productos…en este caso y por lo
mencionado el principal riesgo es la mal
llamada competencia desleal que no es otra
que el contrabando, es una queja constante
pero cierta…es prácticamente poco posible
competir de verdad en igualdad de
condiciones…este fenómeno no es particular
a nuestra empresa, pues hasta hace poco, se
nos identificaba con la línea de productos de
oficina y de papelería en gama completa,
ahora con LIMPIAMAX pretendemos un
nuevo enclave en el mercado, sin embargo
en cualquier caso esa competencia
totalmente ilegal es un serio problema.
• ¿TIENE ALGÚN MIEDO O
TEMOR QUE VALE LA PENA
MENCIONAR?
Creo que miedo no es la palabra, pero si
puedo mencionar como una amenaza
latente, el contexto comercial y productivo
de la verdadera post pandemia y sus
impactos, de igual manera es el tema de la
guerra que tiene lugar lejos del país, de todos
modos, los fletes, los carguíos, las
condiciones han cambiado invariablemente
en subida de precios con el muy posible
desplome de monedas en Europa. Aquí en el
continente y en países vecinos como Perú y
Argentina, virtud no solo al contrabando sino
al costo de sus productos pasando a moneda
nacional y puestos aquí, son una amenaza
que los consumidores aprovechan,
lamentablemente esto golpea los Budget y
hojas de costos de quienes tenemos un
nuevo frente de batalla, contrabando + tipo
de cambio favorable a importaciones…aun
así el espíritu del empresario se galvaniza
pero también se sienten profundos
efectos…pero seguiremos y ahí estaremos
con el favor de Dios..
• ¡Viajar es una de sus
debilidades! ¿VIAJA POR
TRABAJO? ¿POR
DESCANSO? ¿CONOCER
NUEVOS MUNDOS O
DISFRUTE PERSONAL?
¡Definitivamente! Pero más que debilidad
creo es un refuerzo para mi fortaleza y
paz…tengo un maravilloso hogar y
normalmente viajamos unas 3 veces por año
fuera del país, si bien ya conocemos las
maravillas del nuestro, la posibilidad de
ampliar horizontes se da justamente en
estas experiencias como el único varón de
mi amada familia. En cada viaje, aprovecho
de sacar una enseñanza de tipo empresarial
por más pequeña o grande que sea, que
puedan interrelacionarse con otras culturas,
idiomas, modus vivendi y por supuesto
percibir que donde se vaya y vea existen
empresas en marcha. En cuanto a los viajes
por negocios ocupan mucho de mi tiempo,
pero la recompensa viene al ver y aprender y
sobre todo comprender cuestiones donde se
puedan encontrar modos distintos de hacer
las cosas y que sean accesibles a nuestras
prácticas de empresa o ver que nosotros ya
implementamos algo que también existe en
otro sitio con otro nombre o forma.
• Todo ser humano al
margen de su vida
laboral, empresarial,
profesional tiene una
vida propia. ¿CÓMO ES
MILTON FUERA DE
OFICINA?
(Sonríe) Bueno, todos somos seres con
diferentes necesidades, pero sin duda todos
podemos ser vistos en roles distintos y verter
opiniones de una persona…en cualquier
caso, creo ser una persona…sociable en el
concepto amplio del término y con todos,
accesible a diálogos francos y puntuales,
como también a charlas de amigos en medio
de chanzas propias, cabeza de un hermoso
hogar; valorador de la lealtad y reconocido
con quienes me dan su activo más
importante, SU TIEMPO, y que todos
tenemos en la misma cantidad y aun sin
saber del futuro. Pienso que cada momento
debe ser irrepetible pero portador de la mejor
energía humana en el eterno presente del día
a día. Me siento feliz y realizado por
experiencias en distintas organizaciones
particularmente de filantropía.
¡Soy exigente conmigo mismo, pero, con la
piel y la fibra más íntima para disfrutar
tiempo de calidad, con aquellos que también
son parte de mi vida…son mi mundo y vivo
cada día con el mismo propósito, a mi
manera como todos!!!…gracias a Dios por
tanto!

ERIKA DELGADILLO
MALDONADO
CELEBRANDO SU CUMPLEAÑOS
Un cumpleaños con distinción y amistad
-18-
Sergio Espada junto a Erika Delgadillo, celebrando el acontecimiento
Amigas de Erika en su noche especial

25 AÑOS DE
MATRIMONIO-BODAS DE PLATA
Iván Araníbar y Maribel Rosales arribaron a su país natal para celebrar con la familia y los amigos, sus BODAS DE PLATA
MATRIMONIALES. En el salón del Condominio Plaza Real se vivieron momentos inolvidables, derroche de alegría, amistad
y la grata atención de los anfitriones.
32 AÑOS DE AMISTAD, 32 AÑOS DESPUES
Marco Tarifa, Sergio Espada, Iván Araníbar y Juan Carlos Uribe
Maribel Rosales e Iván Araníbar copy
BODAS DE PLATA DE UNA FAMILIA FELIZ
Cintia Espada, Durby Uribe,
Maribel Rosales y Mabel Vargas
Ivan Araníbar, Maribel Rosales
y Sergio Espada
Amigos de Iván y Maribel, celebrando el acontecimiento
-19-

PEUGEOT 2008 STYLE, LLEGA A BOLIVIA
EL CROSSOVER COMPACTO MÁS
COMPLETO DE SU CATEGORÍA
La nueva 2008 STYLE, tuvo un exclusivo
lanzamiento en el Blue Box
Peugeot de la capital cruceña, donde
asistieron medios de comunicación,
clientes e influencers. La actriz,
empresaria y modelo, Alexia
Dabdoub, fue Maestra de Ceremonia,
mientras que Mónica García, imagen
de Peugeot, se complementó muy
bien con la belleza del nuevo modelo.
La decoración del lugar fue una
creación de Quito Velasco, a su vez, la
animación musical estuvo a cargo del
joven violinista, Andrés Durán, quien
cerró con broche de oro la hermosa
velada.
Diego Salvatierra, Gerente automotriz Peugeot
Alexia Dabdoub
“El estilo marca la diferencia”, es el
slogan que caracteriza a este compacto,
que destaca por su diseño innovador,
confort y tecnología de punta con
elementos diferenciadores como el
sistema Grip Control y su motor 1.6 cc
THP Turbo con 165 HP, en la versión
tope de gama; además de ser considerado
por los especialistas como el
crossover compacto más completo de
su categoría.
“Con las tres versiones del modelo
2008 STYLE, estamos seguros que
ganaremos más participación en el
mercado de los SUV, ya que ofrecemos
la mejor relación de precio-calidad-equipamiento”,
manifestó Diego
Salvatierra, Gerente automotriz de BA,
añadiendo que el personal del concesionario
está altamente capacitado,
siguiendo los estándares de la marca
francesa.
Por su parte, Johnny Salvatierra,
Presidente de Directorio de BA,
comentó “Son más de 27 años en los
que Bolivian Auto Motors viene representando
a distintas marcas automotrices,
siendo Peugeot la marca más
antigua e innovadora.
Johnny Salvatierra, Alejandra Moreno, Sabine Hesselbarth y Esteban Foianini
Mónica García
Diego Salvatierra, Johnny Salvatierra y José Cortéz
-20-

CONTROLES MÉDICOS
HOMBRES DESPUÉS DE LOS 40 AÑOS
En Tena te recomendamos realizar
chequeos médicos a cualquier edad,
pero cuando llegamos a los 40 es
importante prestarle atención a
algunas enfermedades que se pueden
diagnosticar fácilmente, un chequeo
general por lo menos una vez al año
nos ayuda a estar enterados de nuestra
salud y mantenernos sanos, ayuda
a detectar problemas médicos, evaluar
el riesgo de problemas en el futuro y
fomentar un estilo de vida más saludable.
Los exámenes preventivos más
recomendados son:
Presión arterial: Si tu presión arterial
está entre 120- 139 y 80-89, continúa
revisándola cada año. Si está mayor a
140-90, programa una cita con tu
médico. Si sufres de diabetes o enfermedades
cardiacas debes revisártela
más seguido.
Colesterol: Un nivel elevado de colesterol
trae problemas cardiacos. El
colesterol se debe revisar por lo menos
cada 5 años, si sufres de colesterol
alto, enfermedades cardiacas, diabetes
o problemas renales, posiblemente
debas chequearlo con más frecuencia.
Diabetes: Si tienes más de 45 años, te
debes realizar el examen de diabetes
cada 3 años. Si sufres de sobrepeso,
pregúntale a tu medico si debes
realizártelo desde menor edad, si tu
presión arterial es mayor a 140-90 o
tienes otros factores de riesgo para
desarrollar diabetes tu médico puede
evaluar tu nivel de azúcar para detectar
esta enfermedad.
Osteoporosis: Este análisis mide la
densidad ósea, lo que permite detectar
anomalías. Si tienes entre 50 y 70
años habla con tu médico sobre las
pruebas de detección. Hay personas
más propensas a sufrir de osteoporosis,
que han usado esteroides en el
pasado, han tenido un bajo peso,
tabaquismo, consumo excesivo de
alcohol, fracturas o antecedentes
familiares de osteoporosis.
Cáncer de próstata: Con el examen
sanguíneo de antígeno prostático y el
tacto rectal puedes identificar a tiempo
el cáncer de próstata. La mayoría de
hombres de 50 años o mayores
deben hablar con su médico sobre el
examen de detección de cáncer de
próstata. Los hombres con historial
familiar de cáncer de próstata en
parientes menores de 65 años deberían
considerar las pruebas de detección
a la edad de 45 años.
Examen testicular: Es un autoexamen
que debes realizarte mensualmente,
consiste en palpar los testículos para
identificar posibles cambios de
tamaño, color o sensación de dolor al
tacto.
No debemos estar enfermos para
acudir al médico, realizar chequeos
regularmente nos ayuda a controlar
enfermedades existentes y a diagnosticarlas
prontamente.
-21-

TIPS EMPRESARIALES
Investigar estrategias para
frenar posibles impactos
1
La mejor herramienta con la que disponen las empresas
para enfrentar estos cambios es la investigación, la cual
permitirá conocer, explicar y entender mejor los fenómenos
a los que se encuentran enfrentando. Las estrategias
que se deben adoptar para frenar algún posible cambio en
las empresas deben enfocarse en la resiliencia y en la
investigación. Necesitamos ser capaces de entender y de
explicarnos la nueva realidad a la que estamos inmersos
pues de esta manera podremos hacer los cambios necesarios.
Los efectos e impactos de la pandemia serán experimentados
no únicamente en la economía, sino también
como generadores de esa economía.
Estamos cambiando nuestros patrones y hábitos de consumo,
creencias, costumbres y actitudes. Más allá de lo que
suceda en cada una de las subculturas a las que pertenecemos,
es claro que nos estamos transformando.
Mantener contacto con los clientes
a través de las redes sociales
Adicionalmente, la transición tendrá
un impacto positivo en las empresas
que sigan este consejo pues existirá
una conexión más fuerte con los
clientes. Realizar la transición le
permitirá a una empresa a que consiga
a una audiencia prácticamente
cautiva y, además, ávida de tener
contacto, nueva información y
nuevos servicios disponibles al alcance
de su puerta.
2
-22-

Actualizar su sitio
o red social como empresa
Realizando actualizaciones como empresas y no como
personas permitirá dos cosas.
@
3
Por un lado, se podrá separar sanamente lo que son
relaciones personales de lo que son relaciones de negocio.
Por otro lado, le dará más certidumbre a los consumidores
SMS
de que están tratando con una empresa y no directamente
con una persona.
Utilizar los recursos
digitales disponibles
Dentro de esos mismos sitios y redes sociales, hay muchas
recomendaciones de recursos especializados para los
micros, pequeños y medianos empresarios para que
puedan afrontar esta crisis.
Las empresas deben mantenerse actualizadas dentro de
sus propios centros de recursos especializados para este
momento concreto, además de solo actualizar las páginas
y mantener un contacto y un buen nivel de servicio
4
5
-23-

-24-
EDICION DIGITAL 2021

-25-

SÓLO PARA HOMBRES Dr. X
¿PERDISTE ALGO?
Cuado una mujer nos deja… o nos dice
que está confundida y que necesita
tiempo, generalmente tratamos de no
alejarnos de ella. Intentamos mantener
una amistad o cualquier tipo de
contacto. Por lo tanto, ella sentirá que
nos sigue teniendo a pesar de habernos
dejado. Es por eso que en los
casos en que una mujer deja a un
hombre, recomendamos como paso
fundamental “DESAPARECER” de su
vida. Si ella nos dejó tiene que sufrir las
consecuencias de no tenernos. Esa es
la única manera de que sienta la necesidad
de volver. Si ella está al tanto de
todo cuanto hacemos, si le hacemos
saber que nos sigue teniendo disponibles,
si tiene información acerque de lo
mal que estamos por ella y que no
tenemos ninguna otra mujer ni siquiera
en vista, vamos por mal camino
Pero… ¿y si me alejo y la pierdo definitivamente?
Seguramente tendrás
miedo de hacer caso al consejo
anterior pensando “¿Y si hago eso y la
pierdo? y ¿Y si se olvida de mí?”
Primero, no se puede perder algo que
no se tiene y segundo tu objetivo es
recuperarla y NO que ella “te recuerde”
¿Recuperarla u olvidarla? El método
de “desaparecer” sirve tanto para
intentar recuperarla como para intentar
olvidarla. Como vimos antes, si ella
sigue en contacto con nosotros no
tendrá la necesidad de volver. Peo hay
que tener en cuenta que en algunos
casos las mujeres ya no quieren
volver. Y hagamos lo que hagamos no
vamos a conseguir que regresen,
porque se enamoraron de otro, o
porque siempre nos mintieron y en
realidad nunca nos quisieron. En esos
casos también funciona a nuestro
favor el “desaparecer”, porque comenzarán
a vivir de otra forma, lo cual les
aseguro que, aunque crean que no, es
posible.
¿Era la mujer de tu vida? Dices que era
la mujer de tu vida. Pero…. ¿De verdad
crees que puede ser la mujer de tu vida
una mujer que tal vez te engañó
durante un tiempo para después
dejarte por otro? ¿O que te dejó
simplemente porque si, importándole
muy poco perderte? ¿Puede ser la
mujer de tu vida alguien que simplemente
piensa en ella y que no le
importa nada de lo que a ti te suceda o
de lo que tú puedas sentir? Si crees
que esa era la mujer de tu vida o tienes
muy pocas expectativas de vida o
definitivamente, estás equivocado.
No te equivoques… Tú ahora tienes
una mezcla de dolor y bronca. Vito
Corleone en el libro “El Padrino” dijo
una fase muy cierta: “La venganza es
un plato que sabe mejor cuando está
frío”. SI tú ahora tratas de vengarte
como sea lo más probable, y si la
venganza te sale mal, quedarás como
un resentido. Además. ¿qué ganarías
con que ella te tenga odio? ¿Eso te
acercaría a tu objetivo ya sea éste
recuperarla o recuperarte? ¿Quieres
vengarte de ella? OK, pero espera a
que todo se enfríe. Lo vas a disfrutar
más y hay más posibilidades de que te
salga mejor.
Ejercicio para usar la mente en nuestro
beneficio… Te propongo un ejercicio:
Imagínate que esto que te está
pasando no te está sucediendo a ti,
sino a un amigo tuyo que viene a
pedirte un consejo. ¿Qué le aconsejarías
hacer? Esta es una forma de
salirte del problema y verlo desde
afuera para poder pensar con la mente
y no con el corazón. Pero cuidado: No
te engañes a ti mismo al darte esa
respuesta.
-26-

Así vivimos
-27-

CRECIMIENTO ESPIRITUAL
EL HOY ES PERDONAR
ES LO QUE APRENDIMOS EN TIEMPOS DE PANDEMIA
Vivir en el pasado es morir al presente,
nos perdemos el ahora cuando
estamos en el ayer. El pasado ata,
atrapa y mata. El presente libera, crea
y da vida. En el tiempo del ahora nos
permitiremos vivir satisfactoriamente.
EI pasado es el recuerdo doloroso,
el sentimiento que se convirtió en
resentimiento, la experiencia dolorosa
que llamamos culpa. EI amor que
se transformó en odio, la sensibilidad
que se vuelve sensiblería. Experiencias
de dolor, miedo, culpa, insatisfacción
y tristeza. Pesada carga que a
veces llevamos con nosotros, equipaje
que no nos permite vivir sino
sobrevivir a duras penas.
Accedemos al presente cuando
perdonamos, nos perdonamos y
perdonamos a los demás. PERDÓN,
palabra mágica y sanadora. Perdonar
no es aceptar los hechos ocurridos,
no es olvidar tampoco, es negar lo
que pasó. EI perdón no justifica, pero
tampoco juzga. El perdón te libera del
pasado y te pone en tiempo presente.
El ahora, tiempo de Dios, momento
maravilloso donde existen todas las
posibilidades de cambio y transformación;
en el cual tu comprendes y
no solo entiendes, aceptas, pero no
te resignas, aprendes para crecer y
no para sufrir. Dejas de ser víctima y
te conviertes en aprendiz.
Recuperas de esa manera el poder
que alguna vez en ese pasado, lo
habías extraviado. Poder de dirigir,
determinar y direccionar tu vida.
Poder de amar, comprender y aprender.
De construir un futuro a partir
del presente.
El perdón no interroga, no tiene
preguntas del pasado, porgue ese
pasado ya no existe. No importa lo
sucedido porque ya sucedió. Pero si
es importante lo que hagas en el
presente porque eso determinará tu
futuro. No te conviertas en víctima de
otras víctimas ni en actor de dramas
de dolor y sufrimiento. Crea tu
propia obra de teatro. Se tú el
guionista, el director y el observador.
Abre tu corazón al perdón, libérate de
toda esa carga que te está pesando y
no te deja avanzar. Perdona desde
la comprensi6n amorosa, no para que
cambies a los que te desafiaron, no
justifiques los hechos acontecidos.
Perdona para que seas feliz y recuperes
la paz. Comprende que detrás
de todo hecho por más doloroso y
funesto que acontece, siempre existe
un significado profundo.
Perdónate a ti mismo, recupera tu
integridad y tu inocencia. Sobre
todas las cosas que hayas hecho, o
protagonizado, considera que sigues
siendo inocente a pesar de todo.
Libérate del miedo, del dolor y de la
culpa. Siente que todos tenemos el
derecho de equivocarnos alguna vez,
pero también disponemos de la
obligación de aprender para no
repetir la experiencia dolorosa.
Perdona a los demás, mira en cada
agresor una víctima de su pasado. En
cada hecho de dolor, una enseñanza
que aprender.
Acepta los hechos que te ocurrieron,
no como resignación sino como
actitud transformadora para el
cambio. Convierte ese odio y resentimiento
en comprensión amorosa, la
culpa en aprendizaje y el miedo en
coraje. Despierta de la pesadilla tenebrosa
del pasado a la vida cálida en el
presente que te espera.
Perdón, perdonarnos, perdonar. Hace
mucho tiempo alguien nos habrá
ya enseñado, lo mismo cuando
dijo: "Padre, perdónalos porque no
saben lo que hacen "Ahora es el
momento de aprender, porque ya no
hay tiempo que perder.
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