suplemento_octubre
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Generación distribuida y abasto aislado,<br />
el nuevo panorama ante la transición gubernamental<br />
El sector de energía eléctrica en<br />
México no pasa por su mejor momento,<br />
el cambio de gobierno y,<br />
con este, el de la política energética,<br />
imprimió cierta incertidumbre<br />
en el panorama para invertir y desarrollar<br />
proyectos energéticos. El estancamiento se<br />
percibe en todo tipo de proyectos, algunos<br />
detenidos por conflictos socioambientales,<br />
otros en disputa por derechos de ocupación,<br />
la tendencia en el sector es a la desaceleración<br />
y no se ven señales de cambio próximas.<br />
Esto ha generado que una gran parte de<br />
la capacidad instalada autorizada e incluso la<br />
subastada al día de hoy no estén generando,<br />
eso aunado a la cancelación de las subastas<br />
futuras, nos pone en un panorama donde el<br />
crecimiento de la demanda eléctrica —demográfico<br />
y por desarrollo económico— podría<br />
no verse satisfecho, alejándonos más de la<br />
seguridad energética que nuestro país busca<br />
desde hace algunos años.<br />
Ahora, existen áreas de oportunidad que<br />
no dependen tanto de la voluntad política o<br />
presupuestaria, modelos que permiten la<br />
generación-consumo en el ámbito privado<br />
y, a su vez, posibilitan la venta de excedentes<br />
de energía, como es el abasto aislado y la<br />
generación distribuida.<br />
GENERACIÓN DISTRIBUIDA (GD)<br />
La GD permite a un generador exento —capacidad<br />
instalada menor a 0.5 MW—, así<br />
como a centrales eléctricas exentas que se<br />
encuentran interconectadas a un circuito<br />
de distribución que contenga una alta concentración<br />
de centros de carga, el consumir<br />
la energía generada, y en caso de estar conectados<br />
a la red, vender sus excedentes a<br />
cambio de una contraprestación —venta total<br />
o Net Billing— o una compensación entre<br />
consumo y generación —Net Meeting—. Estos<br />
A pesar de la incertidumbre que vive<br />
el sector energético en México, existen áreas<br />
de oportunidad que no dependen tanto<br />
de la voluntad política o presupuestaria.<br />
POR FRANCO LAMMOGLIA ORDIALES, JIMENA CABRERA CAMARGO Y MARÍA FERNANDA GARIBAY CARRILLO<br />
dos últimos presentan una ventaja adicional,<br />
ya que al contar con el contrato de suministro<br />
los costos del equipo de medición y sus<br />
instalaciones corren a cargo del distribuidor.<br />
Este esquema de generación no ha recibido<br />
suficiente fomento gubernamental, por<br />
ello seguimos en una etapa de adopción baja<br />
—representa menos del 0.3 por ciento de la<br />
capacidad total—, lo que no permite justificar<br />
inversión en modernización y ampliación de<br />
la red. La adopción media —superar el 5 por<br />
ciento de la capacidad instalada— tornaría<br />
rentable el modelo para la inversión gubernamental.<br />
No obstante, el crecimiento de la<br />
GD ha sido exponencial, con casi 95,000<br />
contratos que amparan casi 700 MW de capacidad<br />
instalada.<br />
Tampoco significa que el gobierno le<br />
haya dado la espalda al modelo, con las<br />
DACG vigentes se continuará otorgando certeza<br />
jurídica a los generadores de tecnología<br />
y los potenciales inversionistas en modelos<br />
de GD, sobre todo en el sector de las renovables,<br />
que concentra un mayor número de<br />
apoyos.<br />
Este esquema presenta incentivos, como<br />
los ahorros para los usuarios que sean generadores<br />
exentos o la depreciación acelerada<br />
de la inversión en maquinaria y equipo para<br />
la generación y la reducción de los derechos<br />
de suministro de agua por el uso de dispositivos<br />
ahorradores de energía o agua. Por estos<br />
y otros motivos, resulta costo efectivo el<br />
uso en el modelo de la tecnología renovable<br />
de baja escala, como los paneles solares que<br />
representan más de un 90 por ciento de las<br />
instalaciones que amparan la GD.<br />
Por todo esto, consideramos que hoy<br />
existe una ventaja competitiva en la comercialización<br />
de sistemas de generación, por lo<br />
atractivo que el producto puede ser para el<br />
consumidor, sobre todo en los lugares donde<br />
la red no llega y en aquellas zonas urbanas<br />
donde los costos son altos para los usuarios,<br />
lo que permite financiar dichos sistemas.<br />
Pero también hay incentivos para los usuarios,<br />
que pueden obtener un ahorro significativo<br />
de más de 70 por ciento en su cuenta<br />
de luz y con la posibilidad de inyectar sus<br />
excedentes a la red por una contraprestación,<br />
además de los intangibles que derivan<br />
de poner su grano de arena con el esfuerzo<br />
mundial para reducir el cambio climático.<br />
ABASTO AISLADO (AA)<br />
A raíz del cambio de impulso a la infraestructura<br />
necesaria para satisfacer las necesidades<br />
de todos los consumidores, el AA es<br />
una alternativa eficaz para los consumidores<br />
de energía a mediana y gran escala, que requieren<br />
de una generación constante, con<br />
costos ciertos y sin necesidad de cubrir costos<br />
de interconexión a la red.<br />
Esto se debe a que con el modelo de AA<br />
es posible satisfacer las necesidades eléctricas<br />
a través de una central eléctrica propia<br />
conectada por medio de una red privada, sin<br />
la necesidad de estar conectado forzosamente<br />
a la red general de distribución. Aunado a<br />
lo anterior, el poco avance en la inclusión de<br />
usuarios calificados participantes (UCP) que<br />
ha tenido el mercado eléctrico mayorista y<br />
la creciente demanda de energía de industrias<br />
y comercios de gran y mediana escala,<br />
potencializan el AA como una alternativa<br />
a la incierta inversión gubernamental para<br />
incrementar la red, así como la oferta energética<br />
del país.<br />
El AA permite generar o importar energía<br />
para la satisfacción de una necesidad<br />
propia —o del mismo grupo económico— o<br />
para la exportación, siempre que dicha energía<br />
no sea conducida por las redes nacionales.<br />
Este modelo es el heredero del modelo<br />
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