PYMES MAGAZINE - NOVIEMBRE 2019

Es tal la
importancia
que tiene la
planificación que
al empresario
o directivo le
ayuda a prever los
cambios que se
puedan llegar a
producir
-Analizar la situación de la empresa
y de su entorno. En este análisis
previo, se va a detectar las fortalezas
y las debilidades de la empresa, así
como las oportunidades y amenazas
que guardan relación con su
entorno.
-Desarrollo del plan. Es la fase de
la programación y la planificación.
Todo lo que se lleve a cabo debe de
ser medido en un tiempo determinado.
Además, de ser medibles y
reales.
-Puesta en marcha del plan. Es la
fase más importante, porque es
donde se lleva a la práctica todo lo
que se ha programado en la fase
anterior.
-Seguimiento. La evaluación tiene
que ser continua para ir viendo
los avances que se están llevando a
cabo y valorar el trabajo realizado.
Es tal la importancia que tiene la
planificación que al empresario o
directivo le ayuda, en gran medida,
a prever los cambios que se pueden
llegar a producir de las acciones que
están programadas en su hoja de
ruta. Sólo de esta manera, pueden
llegar a conseguir minimizar los
aspectos negativos de los cambios
y por contra, maximizar sus beneficios.
Una vez tenido esto en cuenta, en
la fase del seguimiento se debe de
determinar cuándo se va a volver a
revisar el plan. Aunque siempre es
un buen momento, puede hacerse
de manera anual, a final de cada
mes o bien cuando se produzca un
cambio significativo.
43