Cómo crear un equipo para el manejo de redes sociales

Aunque las funciones de los mánagers,
estrategas u otras funciones del equipo
de redes sociales pueden ser agotadoras,
también son divertidas y emocionantes.
Además, los profesionales del marketing en
redes sociales tienen una demanda elevada.
Las publicaciones de trabajo en LinkedIn para obtener
puestos de redes sociales han aumentado más de
1.300% desde 2010. Para mantener satisfecho
a tu equipo y evitar la rotación de personal debes
ser proactivo a fin de garantizar que los integrantes
no se agoten. En lugar de esperar que lleguen
problemas, implementa algunas de estas prácticas:
• Asegúrate de que tu equipo tenga días libres.
• Reconoce el trabajo que hacen tus empleados.
• Asegúrate de que tu equipo de redes sociales
tenga tiempo para relajarse.
• Mantén un calendario de contenidos sólido
porque las redes sociales no tienen descanso.
• Inculca una cultura de flexibilidad.
• Trata de crear un equipo.
Cómo evitar
que tu equipo
se agote
Una de las formas más importantes de evitar que
tu equipo se agote por el trabajo es asignarlo de
manera balanceada. Aunque solo cuentes con un
mánager de redes sociales, asegúrate de que tenga
las herramientas y los recursos necesarios para
hacer bien su trabajo.
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