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Fisiología Empresarial
para el cambio permanente
fysiologikó

¿Inició la Nueva
Normalidad…
o el Cambio Permanente?

¿Estamos Preparados?

¿Cómo hacer que el
cambio permanente
sea humano y práctico?

Los Retos de la
“Nueva Normalidad”
Líneas
Conceptuales
No existe un regreso a lo normal.
Desarrollar nuevos modelos y
procesos de negocio.
La vinculación con los clientes para
sobrevivir y prosperar juntos.
La nostalgia cultural.
‣ Fisiología Empresarial
‣ Liderazgo Centrífugo
‣ Modelos de Negocio
El impacto del estrés y la ansiedad.
Fortalecer la confianza y la lealtad.
‣ Gestión del Cambio

Fisiología Empresarial

Fisiología
Empresarial
Contribuimos al nuevo
funcionamiento de tu organización
Con una visión de transformación y cultura de
compromiso. Definiendo las transformaciones
requeridas para construir una nueva cotidianidad;
replanteando los principios empresariales, con
acompañamiento estratégico.
Definir el nuevo normal.
El ID de tu empresa.
Definición de los procesos de
transformación.
Generación de estrategias
proactivas y flexibles.
La fisiología emocional.
Manejo de contextos contingentes.

Liderazgo Centrífugo

Liderazgo
Centrífugo
Prepararnos para responder,
recuperar, y prosperar.
Contar con líderes conscientes de la realidad dinámica
y sus nuevas prioridades, en la nueva fisiología
empresarial. Ayudar a la proyección de futuro en un
mundo VUCA, con empatía y enfoque en la
colectividad; líderes disponibles para hacer vivir el
cambio con agilidad y flexibilidad.
Liderazgo centrífugo en donde el cambio induzca al
movimiento.
Enfoque humano.
Priorizar las necesidades
inmediatas: más con menos.
Adaptarse para generar valor.
Construcción de empatía.
Credibilidad y alto desempeño.
Ser motor de confianza.

Modelos de Negocio

Modelos
de Negocio
Metamorfosis para expandir las posibilidades,
frente a la exigencia y la oportunidad.
Enfocar el redescubrimiento para aplicar la nueva
fisiología a la naturaleza de la organización. Desplegar
una metamorfosis, con estrategia, ejecución, y enfoque
en las personas.
Construcción constante de nuevos modelos, enfocados
en la oportunidad más que en el riesgo.
Las nuevas prioridades del mundo.
Componentes del nuevo modelo.
Arquitectura de la transformación.
Construcción de ventajas
competitivas.
Planeación por escenarios.
Despliegue de los modelos.

Gestión del Cambio

Gestión del
Cambio
Todo se refiere a la transformación requerida,
para un constante estado de evolución.
Una renovación dirigida por el modelo ADKAR, con ejecución
responsable, disciplina y empatía. Enfocada en incrementar la
moral; en la construcción de equipos de excelencia, con alta
motivación, determinación y productividad.
Cambio con un propósito de negocio claro.
Valoración del nivel de gestión
requerido.
Elementos de alerta y conciencia a
los cambios prioritarios.
Los conocimientos aplicables
requeridos.
Desarrollo de nuevas
competencias y habilidades.
Los procesos de reforzamiento.
Los Indicadores Clave del Cambio.

fysiologikó
Validar Las Mejores Prácticas
Diseño de Estrategias de
Negocio y Corporativas
Management
Consulting
Toolkit
Capacitación y Formación
Ejecutiva
Asesoría de Gestión
Coaching y Consultoría Directiva

El cambio constante es la realidad de nuestro mundo.
Hagamos la diferencia…
Tenemos la oportunidad de avanzar con el cambio,
depende de cada uno de nosotros.
La Tribu Entropia
Somos Diferentes… somos de Confianza

Contáctanos, para que juntos hagamos
del cambio humano y participativo, la
nueva normalidad.
fysiologiko@entropia.mx
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