Mutualismo Hoy 298

mutualismohoy

“Nuestra Democracia se

autodestruye porque ha

abusado del derecho de

igualdad y del derecho

de libertad. Porque ha

enseñado al ciudadano

a considerar la impertinencia como

un derecho, el no respeto de las leyes

como libertad, la imprudencia en las

palabras como igualdad

y la anarquía como felicidad…”

Año 29 Nº 298 - Abril 2021

www.mutualismohoy.com.ar

(Isócrates – 350 a.C.)

“…los vocales por

unanimidad votaron un

pedido de ampliación al

directorio y la

construcción de la figura

de la vicepresidencia.

El pedido es porque el

contexto de crisis actual

demanda brindar todo el

acompañamiento

posible por parte del

estado…”

“…Estamos trabajando

con Fabián Brown y

Alejandro Russo…”

Alexandre Roig • Presidente INAES

De no encontrar destinatario devolver a MUTUALISMO HOY,

Alsina 1569 - 9no Piso Of 7 - (1088) C.A.B.A.


Staff

Directora

Noemí Gladys Gorriz

Colaboraron en M.H.

Alejandra Castellanos

María Josefina Brotto

Fabián Dragonetti

Fotografía y Archivos

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Tel.: (011) 4383-0917

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Las opiniones expresadas en

MUTUALISMO HOY de

colaboración o por los

reporteados no involucran la

opinión de la Dirección ni la de los

auspiciantes.

Se autoriza a publicar total o

parcialmente las notas

mencionando la fuente.

Sumario

El INAES recibirá

$1.998.442.694 ............pág. 8

Cómo evolucionó la

pobreza con cada

presidente ....................pág. 10

Entrevista a

Alexandre Roig ............pág. 20

Impulso para aumentar

la producción de

test de COVID ..............pág. 22

Mutuales y Cooperativas

se suman al programa

Casa Propia ................ pág. 33

Año 29 N° 298 - Abril 2021

“ISOCRATES dijo en el año 350 ac “Nuestra Democracia se autodestruye porque ha

abusado del derecho de igualdad y del derecho de libertad, porque ha enseñado al ciudadano

a considerar la impertinencia como un derecho, el no respeto de las leyes como

libertad, la imprudencia en las palabras como igualdad y la anarquía como felicidad…”

A pesar de los pocos meses de estar cumpliendo funciones en el INAES, Alexandre Roig,

no deja de asombrar cuando leo los proyectos de transformación que tienen para el instituto,

del interés de la prensa nacional y del sector (me incluyo) por entrevistarlo, conocerlo,

saber qué piensa hacer y qué espera del sector, veo que nunca había ocurrido antes

tantas expectativas. A. Roig tiene más prensa que todos los dirigentes mutualistas y cooperativistas

juntos en años, los medios nacionales lo vienen siguiendo desde hace

mucho tiempo. Ese joven francés que llegó para estudiar el campo, siempre les llamó

la atención. El periodista Francisco Llorens dijo “De poco servirán los preconceptos para

definir a Alexandre Roig, es sociólogo y cuenta con un extenso currículum académico”

“Estamos preparando un sistema de créditos No bancarios para el sector y otro para

hacer frente a la crisis agravada por la pandemia” Roig dijo a otros medios.

¡Bienvenido sea!, es lo que el cooperativismo y mutualismo necesitan desde hace tiempo,

ya que no califican en los bancos. Solo se espera que se resuelva brevemente y sea de

rápido acceso a las entidades que lo necesiten.

Por otro lado, da la sensación de que por momentos Roig sigue hablando como militante

del “Movimiento Evita”, y no como Pte. del INAES: “los planes sociales no llegan ni a un

cinco por ciento del total de quienes no están en relación de dependencia, pero nosotros

queremos que se conviertan ‘En Planes de Trabajo’”. ¿Roig se olvida que es el Presidente

del INAES?, su pasión y dedicación al “Movimiento Evita” en tantos años, pueden más

que su reciente cargo, eso es entendible.

Pero resulta que el INAES “No da planes sociales” a los movimientos piqueteros, el

INAES es el Organismo de control, promoción y desarrollo de mutuales y cooperativas,

y no es la función de las mutuales dar planes, éstas dan servicios a sus asociados. Por

otro lado, el mutualismo no produce nada, pero tiene un abanico inmenso de servicios,

que se va renovando. Roig también dijo que a pesar de estar al frente de un organismo

con un presupuesto de $2492 millones de pesos “no conducirá a una propagación de

planes”.

Al preguntarle sobre subsidios y planes del Evita, me dijo que yo expresaba “una mirada

estereotipada sobre los movimientos sociales y la política asistencialista que no es eco

de la realidad”. Es una lástima que, a la distancia, y manejando la entrevista a través de

un papel, sin posibilidad de diálogo o aclaración, él, que es psicólogo, me juzgue sin conocerme,

sin saber quién soy, ni qué pienso. El periodista siempre pregunta lo que cree

debe preguntar e interesa a la gente, no tiene que ser lo que siente, cree, hace. “Pregunta

siempre”.

El INAES hasta ahora fiscaliza, y regula que todo se cumpla y funcione, de acuerdo a

las Resoluciones y Reglamentos, orienta y fomenta la creación de mutuales y cooperativas.

Esas eran las funciones hasta la llegada de Alexandre Roig al INAES. Eso dice la Ley.

Pero el Instituto se irá convirtiendo en ¿….? No se sabe. En todos los temas que pregunté,

siempre salió la palabra “producción, organizar la forma laboral”, al hablar de que las

mutuales brindan servicios dijo “algunos son claramente necesarios para la producción…

y para visibilizar el sector” y “… el sector puede cumplir un rol muy importante en la reconstrucción

del país”.

Seguramente costará adaptarse, y el mutualismo extrañará ese INAES que acompañó

tantos años, ese INAES que dio tantas alegrías. ¿Se acuerdan? alguna vez fue “INAM de

puertas abiertas”, donde se hablaba de mutuales, mutualismo, promover mutualismo.

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Ese INAES que siempre fue sufriendo cambios, que casi ni se notaron, salvo en aquellos 90 donde a un ex Gobernador se le ocurre

pedirle al Presidente del momento que uniera, IPAC e INAM (mutuales y cooperativas), y ese cambio sí que se sintió, y apareció el

INACyM, que al tiempo sería INAES. Allí para muchos dirigentes y ex funcionarios comenzó a dañarse al mutualismo.

Vimos los cambios, y quedaron mutuales y cooperativas juntas, fue raro…, muy raro, costó acostumbrarse, y se coló el Asociativismo,

al comienzo no se entendía mucho. Y con alegrías, con reclamos, con enojos, con peleas, con acuerdos, se fue asegurando el camino

a seguir.

Este tiempo de ausencias y silencios hablé con dirigentes mutualistas y ex funcionarios INAES, y dijeron “Creíamos saber para qué

fue creado el INAES, pero parece que no era así, vamos a ver una transformación, pero ya no será INAES”. Otros dijeron “Todos los

cambios traen etapas difíciles, y en esta pandemia, se empeoró demasiado, todo y todos sufrimos cambios muy profundos, y ojalá

el Instituto esté cerca de nuestras entidades. A veces las teorías ‘parecen una cosa, y en la práctica resultan otra’, ojalá que no nos

abandonen”.

Ex funcionario dijo: “Desarrollo Social está dedicado al asistencialismo, y si hubieran quedado allí, no sé qué hubiera sido de las

entidades”. “La producción siempre es buena, lo que nos queda por ver es cómo quedan incluidas, dónde y cómo, todas las mutuales,

no un grupo sí y a otros que no se los mire”. Ahora es producción, políticas laborales, trabajo protegido legal, perspectiva feminista.

El flamante presidente del INAES, antes y después de hacerse cargo dijo a la prensa: “Que el INAES será un Organismo de Productividad”

y el Ministerio de Producción su Área de pertenencia. Todavía no dio su mensaje a la totalidad del sector, tampoco ha mencionado

qué tiene preparado para el mutualismo, “que no produce nada”. Y que no dañe su esencia, porque cambiar la esencia no se puede.

En diciembre 2020, el Ministro de Desarrollo Productivo Matías Kulfas, y el Vocal por el Estado y entonces a cargo de la Presidencia

del INAES, Nahúm Mirad, presentaron el Plan para la Reactivación y el Desarrollo 2021. El Plan contempla la coordinación de las

normativas para garantizar el acceso de cooperativas y mutuales a los distintos programas y acciones de sostenimiento a la Producción.

A la Renovación y transformación del INAES en un Organismo de desarrollo PRODUCTIVO, cooperativo y mutual. Prevé la

conformación de un comité de asesores para las propuestas de actualización de la legislación de mutuales y cooperativas.

Las mutuales y cooperativas “tienen un papel importante en el desarrollo y un rol clave en la distribución de la riqueza”, dijo Kulfas.

No hay dudas que llegó con un “proyecto diseñado por Kulfas”, y tiene previsto aplicarlo y establecer políticas diferentes a las que

están acostumbrados los dirigentes, al respecto no quedan dudas. Y eso ya rompió los esquemas existentes y dejó clarísimo que se

venía un gran cambio radical, ya planificado y con severidad en decisiones, distintos conceptos, estrategia de mando, de poder y

férreas convicciones para su transformación. Y está centrado en la Producción, lo afirma y reafirma, como también reafirmó que “la

perspectiva del Instituto por supuesto busca ser feminista”, ante mi pregunta que fue, ¿“Qué es aportar las experiencias de la Economía

Social en clave feminista”? su respuesta no me aclaró nada, como otras, solo terminaron en Producción, Producción….

Estoy convencida que los cambios mencionados y otros, que seguramente estarán previstos, asombraron y seguirán asombrando a

dirigentes, y a la prensa que no está en la cocina del Ministerio de Producción, del INAES, o Confederaciones, donde se resuelve

todo. Algunos decimos que nos asombra y tratamos de averiguar ciertos temas, otros no dicen nada, ¿tendrán miedo de preguntar?

Lo mismo opino de la dirigencia, nadie dice nada. ¿dejarán de dar servicios?

Qué raro es todo, por muchísimo menos vi pelear sin dar el brazo a torcer, vi manifestarse, vi a todo el sector unido protestar y reclamar

ante la justicia, y los vi ganar, y el INAES nunca se tocó y la esencia del mismo, tampoco.

Debo decir que el nuevo Presidente del INAES, no llega improvisado, toma su gestión ya con un paquete de medidas y proyectos

definidos y estudiado, “cambiarle la cara al INAES” dijo, lo tiene muy claro. ¿Será tarea fácil? Ese paquete de medidas tan importantes

y tan diferentes a lo que marca la ley, gusten o no, será harina de otro costal.

Lo que tiene muy claro el nuevo Presidente del INAES, es que el sector cooperativo y mutual es un sector muy “Invisibilizado”, y allí

dio justo en el dolido corazón del Mutualismo, de esto estoy segura, es una dura batalla pendiente de ganar, que tienen los dirigentes

mutualistas, hasta hoy no lo han logrado. Y Alexandre Roig dio en el clavo, y pone a los dos sectores en la misma balanza, y lo tira

así, como parte del problema.

Y llegó Andrés Ruggeri, el nuevo Coordinador Consejo Consultivo, nada que ver con lo que hasta ahora se conoció. El antropólogo

designado tiene la tarea de hacer realidad los desafíos del nuevo “Proyecto INAES Productivo”, que se politiza rápidamente cuando

siempre estuvo al margen de las políticas públicas.

Ruggeri, por ahora, solo habló de cooperativismo, además de la tarea en el Consejo, asesora al “Ministro Kulfas -Ministro de Desarrollo

Productivo-”. ¿Les va cerrando? Todo está concatenado y no dudo que no tardará en verse con claridad ¿Quién es quién, qué se

hará, cómo se hará, y qué quedará del sufrido INAES? ¿La Comunidad Organizada es el tema?

Y ahora sí que me asombraron los conceptos del Pte. INAES, dijo: “…vivimos en una sociedad de pleno trabajo, pero no de pleno

empleo”. “Todos los argentinos y argentinas Laburan”. ¿Todos, Presidente?

Y aclara, “Al inicio de la de la pandemia teníamos unos 550 mil planes sociales, no llegan ni a un 5% del total de quienes no están

en relación de dependencia”. ¿O de gente que no trabaja? “Queremos que se conviertan en planes de trabajo. Hay que asumir que

no estamos en una sociedad de vagos, sino de trabajadores, cuyo trabajo no está reconocido”.

Noemí Gladys Gorriz

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Fuente: Prensa con Opinión

EL BCRA ANALIZA PROVEEDORES NO FINANCIEROS

Aun así, hay algunos datos llamativos sobre el rol de las instituciones

de la economía solidaria, por pocas que sean, que las ubican

entre los mejores parámetros entre todos los OPNFC.

DEUDA DE LOS OPNFC CON EL SISTEMA FINANCIERO

El Banco Central de la República Argentina publicó el informe semestral

sobre la actividad de Otros Proveedores No Financieros

de Crédito (OPNFC).

Entre los datos sobresalientes del relevamiento, se concluye que

aproximadamente 6,1 millones de personas mantienen deudas

con entidades de este segmento, por un monto global de 195.000

millones de pesos. Casi la mitad de los individuos, cerca de 2,8

millones, son deudores exclusivos de los OPNFC, es decir, que

no accedió al sistema financiero tradicional. El Banco Central estima

que esta porción de público acude a este tipo de proveedores

al percibir ingresos más bajos e irregulares que el ingreso promedio

del cliente del sistema financiero.

Otro de los elementos que se desprenden del informe, es que a

tasa nominal anual promedio se ubicó en 84%, con una caída de

28 puntos porcentuales entre el primer trimestre de 2020 y octubre

del mismo año.

TNA PROMEDIO PONDERADO

Se observa que entre enero de 2018 y octubre de 2020 se produjo

una reducción del peso de las empresas de venta de electrodomésticos,

que perdieron la mitad de su participación. Como contrapartida,

se dio un incremento en la participación de cooperativas

y mutuales, triplicando su participación.

Las fintech y las empresas de ventas de electrodomésticos, presentan

el peor desempeño de cartera, con 50,3% y 56,9% en situación

irregular a octubre de 2020. En comparación, las entidades

asociativas sostienen muy baja irregularidad en su cartera; apenas

el 18,6%.

IRREGULARIDAD DE LA CARTERA DE CRÉDITOS

La porción de proveedores no financieros comprende a empresas

emisoras de tarjetas de crédito no bancarias (ETCNB), empresas

de venta de electrodomésticos, fintechs, con la particularidad que

en este semestre analizado se incluyeron a cooperativas y mutuales.

Tanto el mismo Banco Central como los expertos consultados

por este portal, coinciden en que esta medición no tiene

incidencia debido a que se tomaron datos a menos de cien entidades,

un porcentaje muy bajo sobre el universo de organizaciones

asociativas de crédito. Esto se debe a que cooperativas y mutuales

no están obligadas a registrarse en el Banco Central.

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Fuente: CRONISTA

EL INAES RECIBIRÁ $1.998.442.694 PARA APUNTALAR

LA ACTIVIDAD COOPERATIVA Y MUTUAL

El Gobierno amplió partidas del Presupuesto Nacional en $ 70.000

millones, destinadas a reforzar con $ 22.340 millones los programas

del Ministerio de Salud vinculados a la pandemia de Covid-19.

También se aprobaron $ 18.600 millones para obras públicas, $

12.000 millones para el Programa de Recuperación Productiva II

(Repro II) y $ 4.468 millones para políticas alimentarias de Desarrollo

Social.

$ 1.998.442.694 SERÁN PARA APUNTALAR LA ACTI-

VIDAD COOPERATIVA Y MUTUAL, A TRAVÉS DEL INS-

TITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA

SOCIAL (INAES) QUIEN ASISTIRÁ A LA ACTIVIDAD CO-

OPERATIVA Y MUTUAL.

Fue a través de la decisión administrativa 460/2021 de la Jefatura

de Gabinete, publicada hoy en el Boletín Oficial, que determinó

una ampliación por $ 70.000 millones. El Ejecutivo dispuso que $

60.000 millones sean obligaciones a cargo del Tesoro Nacional y

el resto provendrá de créditos de organismos multilaterales.

La partida más abultada será para el Ministerio de Salud, que recibirá

$ 22.340.570.230 extra para fortalecer los recursos para

la compra de vacunas, test de antígenos y el financiamiento para

la creación del Proyecto de Compensación en el contexto de la

pandemia.

Además, se utilizará para atender la extensión del pago de la asignación

estímulo a personal de la salud, los servicios profesionales

de los hospitales modulares de emergencia y transferencias para

las unidades modulares de zona sur, que funcionan a través

del Hospital de Alta Complejidad en red El Cruce. Por otra parte,

se incrementa el presupuesto del Hospital Posadas.

En materia de obras públicas, la cartera que conduce Gabriel Katopodis

recibirá $ 18.600 millones, de los cuales $ 600 millones

se transferirán a las provincias. El monto principal irá a reforzar

el presupuesto de la Dirección Nacional de Vialidad con destino

a la construcción y el mejoramiento de rutas y autopistas en todo

el territorio nacional.

Por su parte, el Ministerio de Trabajo percibirá $ 12.000 millones

más para el Repro II; la cartera de Desarrollo Social, $

4.468.771.336 para políticas alimentarias; y la Agencia Nacional

de Discapacidad $ 4.343.333.847, de los cuales $ 3350 millones

se derivarán al pago de Pensiones no Contributivas por Invalidez

Laborativa.

La ampliación presupuestaria también alcanza a otras dependencias,

aunque no estén relacionados con la pandemia de coronavirus,

necesariamente.

Las partidas contemplan $ 1950 millones más para el Ministerio

del Interior, que los asignará a las provincias con el fin de afrontar

gastos relativos al desarrollo de las elecciones Primarias, Abiertas,

Obligatorias y Simultáneas (PASO), las de legisladores nacionales,

y comicios ejecutivos, provinciales y municipales que se realicen

de forma conjunta.

El Ministerio de Transporte recibirá $ 1572 millones para reforzar

el presupuesto de la Administración Nacional de Aviación Civil

(ANAC); mientras que el Ministerio de Defensa, recibirá $

538.689.000 para el Estado Mayor General de la Armada.

Por último, el Ministerio de Desarrollo Productivo podrá utilizar $

713 millones adicionales para la promoción de la productividad y

competitividad de las pequeñas y medianas empresas, así como

el desarrollo de los emprendedores.

ASOSIACIÓN MUTUAL DEL MAGISTERIO DE SANTA FE

Mutual Maestra es una entidad que agrupa

docentes de escuelas oficiales de todos los niveles

y modalidades de la Provincia de Santa Fe.

Basa su accionar en los principios de la Economía

Social, fundamentados en la solidaridad

asociación, educación, justicia y democracia.

MUTUALISMO HOY 298 8 www.mutualismohoy.com.ar


‘‘NO TIENE SENTIDO SER UNA ENTIDAD DE LA ECONOMÍA SOCIAL

Y SOLIDARIA SI NO SOMOS SOLIDARIOS ENTRE NOSOTROS’’

ENTREVISTA A MINZONI EN RADIO BRISAS

El Vocal Titular 3º de CONAM, José Luis Minzoni, fue entrevistado

por el programa ‘‘La Voz del Mutualismo’’ de Radio Brisas,

el pasado lunes 19, donde contó el trabajo que realizaron las

mutuales durante la pandemia y la proliferación de ‘‘acciones

solidarias’’ de distintas organizaciones sociales en las Mesas

del Asociativismo Nacional, durante el mencionado periodo.

Entrevistado por los conductores del programa radial: Gabriel

Viñals y Rubén Pili; Minzoni comentó el proceso de ‘‘reconversión’’

que tuvieron que atravesar muchas entidades: ‘‘Empezamos

a utilizar la virtualidad. En este sentido, empezamos a atender

con videoconsultas, reuniones por Zoom, ayudas económicas

a través de WhatsApp, entre otras acciones. Tratamos de mantener

el diálogo con los asociados’’.

ACCIONES SOLIDARIAS FEDERALES

Por otra parte, el Vocal Titular 3º de CONAM mencionó: ‘‘En

Santiago del Estero se entregaron diversas donaciones de

alimentos a merenderos y comedores. De igual forma, en

Santa Cruz los empleados de algunas mutuales acercaban

los medicamentos a aquellos pacientes con otras patologías

diferentes al COVID que por el aislamiento o la situación familiar

tenían que quedarse en sus casas’’.

Integrante de la sede de Mar del Plata de la Asociación Mutual

de Protección Familiar (AMPF), Minzoni enfatizó en la importancia

de las mutuales para la comunidad a través de una experiencia

personal: ‘‘En Santa Cruz me relacioné con la Fundación de prevención

del suicidio de allá, en una provincia con las tasas más

altas de suicidio juvenil y de adultos mayores, y capacitamos un

montón de años en la mutual en relación a esa temática. Por ahí

me preguntaban ‘pero qué tiene que ver la mutual con el suicidio

o con las mujeres golpeadas’ y yo les contestaba ‘si

aparece una mujer asociada a la mutual escapando del marido

porque le ejerce violencia física, ideológica o de otro tipo,

cómo no la vamos a ayudar’. En un año se me suicidaron 10

asociados, cómo no me voy a meter, tengo que saber de qué

se trata, conocer los problemas de los asociados. Hay que vivir

en función del asociado.’’

CAPACITACIONES Y CURSOS VIRTUALES

En otra parte del programa, Minzoni agregó ‘‘se han realizado

capacitaciones virtuales, clases de yoga y cocina, se ha creado

una biblioteca virtual y realizado jornadas por YouTube’’.

En este último punto, Minzoni destacó como ‘‘desde CONAM se

trabajó mucho en la capacitación, por ejemplo, el año pasado

se realizó el Primer Congreso Internacional de Género, Diversidad

y Juventud con la participación de más de 800 personas

de distintos continentes, conectadas de forma sincrónica’’.

FEDERACION DE ENTIDADES MUTUALES DE SALTA

MATRICULA INAES Nº 62 RES. Nº 856/93

Pje. Santa Rosa Nº 1259 – Tel/Fax- 0387-4214092

SALTA- ARGENTINA

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Fuente: Chequeado.com

Por Matías Di Santi y Martín Slipczuk

¿CÓMO EVOLUCIONÓ LA POBREZA CON CADA PRESIDENTE?

SI TENÉS SÓLO UNOS SEGUNDOS, LEÉ ESTAS LÍNEAS:

• El INDEC informó que en el segundo semestre de 2020 la pobreza

llegó al 42%.

• A pesar de los cambios metodológicos de las últimas décadas, distintos

informes intentaron hacer comparables las series oficiales.

• Mirá cómo le fue a los distintos presidentes desde el regreso de

la democracia en la lucha contra la pobreza.

Hoy el INDEC publicó que en la segunda mitad de 2020 el 42% de

las personas estaban por debajo de la línea de pobreza y el

10,5% por debajo de la línea de indigencia. El impacto de la

pandemia del nuevo coronavirus y el aislamiento dispuesto por el

gobierno de Alberto Fernández el 20 de marzo, generó que la pobreza

alcance el mayor nivel desde 2006.

La pobreza en la Argentina se mide de dos formas: la más conocida,

que el INDEC informa cada 6 meses, es la que se calcula

a partir de los ingresos, es decir se estima cuántas personas no

pueden comprar los elementos básicos con sus ingresos. La segunda,

que se difunde oficialmente con los censos -es decir, cada

10 años-, se trata de la pobreza multidimensional, que además

de las cuestiones monetarias analiza el acceso a la educación, la

salud y la vivienda, entre otros.

Si bien la pobreza multidimensional se redujo lentamente en la

Argentina en las últimas décadas, desde el regreso de la democracia

en 1983 la pobreza medida por ingresos sólo disminuyó

después de dos crisis macroeconómicas -es decir, luego de

que había crecido- y “en el período de excepcionales circunstancias

externas durante parte de los 2000”, destaca un estudio del

Centro de Estudios Distributivos Laborales y Sociales (Cedlas) de

la Universidad de La Plata, el Centro de Implementación de Políticas

Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec) y el Programa

de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

En los últimos 40 años hubo varias metodologías distintas para

medir la pobreza por ingresos (principalmente varían las canasta

de bienes que se utilizan para medir el umbral de la pobreza, es

decir, la vara para medir si una persona es pobre o no) que dificultan

su comparación con el dato actual, pero sí podemos analizar

-con los mejores datos disponibles- cómo varió esta pobreza en

cada presidencia.

LOS OCHENTA

Si bien los datos del instituto oficial sobre este tema comenzaron

a publicarse en 1988, distintas fuentes sostienen que durante la

Presidencia de Raúl Alfonsín (UCR) la pobreza bajó en sus primeros

años de mandato, pero en los últimos meses de su

gestión este indicador subió notoriamente.

Según datos del Centro de Población, Empleo y Desarrollo de la

Universidad de Buenos Aires (CEPED-UBA), en octubre de 1982

(14 meses antes de la asunción de Alfonsín) la pobreza en el Gran

Buenos Aires llegaba a casi el 22% de los hogares, mientras que

el mismo mes de 1985 (ya con casi dos años de mandato) bajó

al 14%. En este sentido, en mayo de 1989 (dos meses antes de

dejar anticipadamente su puesto) subió al 20% de los hogares y

en octubre de 1989, apenas dos meses después de la asunción

de Carlos Menem (PJ), el 38% de las viviendas estaba por debajo

de la línea de la pobreza.

Agustín Arakaki, economista del CEPED, explicó a Chequeado que

este aumento de la pobreza está “principalmente asociado a la

hiperinflación”, aunque también se relaciona con un “deterioro

del mercado de trabajo” iniciado a mediados de los ‘70, cuando

comenzó “una caída en la calidad del empleo, que desembocó en

una baja de los ingresos”.

LOS NOVENTA

Menem logró bajar la pobreza en su primer mandato. Según los

viejos datos del INDEC para el Gran Buenos Aires (GBA), en octubre

de 1989 la pobreza llegaba al 47% de la población, mientras

que en mayo de 1995 (mes en el que se realizaron las elecciones

en las que renovó su cargo) este número llegaba al 22%. Según

Arakaki, esto se debió al control del proceso inflacionario mediante

la convertibilidad.

Sin embargo, en el segundo mandato de Menem, la pobreza

MUTUALISMO HOY 298 10 www.mutualismohoy.com.ar


volvió a aumentar. En octubre de 1999, mes en el que se realizaron

las elecciones presidenciales que ganó Fernando de la Rúa

(Alianza), la pobreza afectaba al 27%, según los antiguos cálculos

oficiales.

El Cedlas de la Universidad de La Plata recalculó los datos oficiales

de pobreza desde 1992 con la vara actual con la que mide el IN-

DEC y para los 10 aglomerados urbanos para los que hay información

desde ese momento. En esa serie se ve que la pobreza

alcanzaba el 30% en 1992, mientras que en 1999 era cercana al

40%.

“La recuperación y expansión de la economía entre 1991 y 1994

tuvo un efecto que favoreció la disminución de la pobreza”, sostiene

un informe de la Comisión Económica para América Latina y el

Caribe (CEPAL). “Entre 1994 y 1997, el debilitamiento del ingreso

real y el empeoramiento distributivo se combinaron, dando por resultado

un nuevo aumento de la incidencia de pobreza absoluta”,

añade el estudio, y señala que “en los años subsiguientes hasta

llegar al 2000, fue el continuado deterioro distributivo el único responsable

de la elevación de la pobreza”.

CRISIS DE 2001

Así, durante la Presidencia de De la Rúa la pobreza aumentó

nuevamente: según el dato recalculado por Cedlas, en octubre

de 2001, meses antes de que renunciara en diciembre de ese

año, alcanzaba al 46% de la población -medido con la vara actual-.

Sin embargo, tras la sucesión de tres presidentes en una

semana, en octubre de 2002, ya bajo el mandato de Eduardo Duhalde

(PJ), la pobreza siguió aumentando y llegó al 66%.

KIRCHNERISMO

En mayo de 2003, cuando Duhalde entregó el poder a Néstor

Kirchner (Frente para la Victoria), la pobreza era del 62%, según

la estimación del Cedlas. En el gobierno de Kirchner se logró bajar

este indicador, llevándolo a casi el 37% en todo el país en el segundo

semestre de 2007. Según Arakaki, esta caída de más de

20 puntos se debió principalmente “a las políticas de recomposición

de ingresos” fomentadas por el gobierno de Kirchner.

A partir del 2003, el INDEC comenzó a publicar información de la

pobreza en 31 aglomerados urbanos. Pero, en la gestión de Cristina

Fernández de Kirchner (FpV), además de la manipulación de

las estadísticas desde 2007, el instituto oficial directamente dejó

de publicar datos de pobreza a partir de 2013. Los nuevos datos

oficiales recién se publicaron en 2016, ya bajo la Presidencia de

Mauricio Macri (Cambiemos).

Por eso mismo, se debe recurrir a estimaciones alternativas. Fernández

de Kirchner asumió en diciembre de 2007 y en su primer

mandato, según las cifras del Cedlas, logró bajar este indicador

del 37% al 28%, según la actual vara. Sin embargo, en su segundo

mandato la pobreza habría aumentado nuevamente hasta el 30%.

Así, en el total de su mandato, la pobreza habría bajado de 37%

a fines de 2007 a 30% a principios de 2015 (los datos de finales

de 2015 no se publicaron por la emergencia estadística del IN-

DEC).

“Al volver la inflación en 2007, la caída de la pobreza se desaceleró

fuertemente”, explicó Arakaki, quien además destacó como

condicionante la crisis económica internacional de 2008.

“El nivel de pobreza se redujo durante el primer semestre de 2015

a 30,1%, y es posible que haya caído un poco más hacia finales

de dicho año, pero no se cuenta con la información necesaria

para estimar dicho valor. Producto de la recesión de comienzos

de 2016 la tasa de pobreza se volvió a incrementar, alcanzando

el 31,4% hacia mediados de dicho año”, explica el documento del

Cedlas.

MACRISMO

Respecto del mandato de Macri, el primer dato oficial del INDEC

indicaba que la pobreza en el segundo trimestre de 2016 alcanzaba

al 32,2% de la población. Sin embargo, este dato sólo incluye un

trimestre y no dos, como la medición oficial del INDEC. El Cedlas

calculó el semestre móvil compuesto por el segundo y el tercer

trimestre de 2016, que dio 31,4% de pobres.

Los datos del INDEC -que son comparables con los del Cedlasmuestran

que en la segunda mitad de 2019 la pobreza llegó al

35,5% de las personas y la indigencia al 8% de los argentinos,

siendo los niveles más altos desde 2008 para los segundos semestres

-al tomar la estimación del Cedlas-.

En este sentido, Leopoldo Tornarolli, investigador del Cedlas, explicó

que “claramente” la pobreza subió durante los años de

Cambiemos, aunque no se puede decir “exactamente cuánto,

tanto por cuestiones técnicas, como por la elección que hagamos

del período de comparación”, problema que surge de no tener datos

precisos para fines de 2015, por las decisiones políticas sobre

los datos y las estadísticas adoptadas por Fernández de Kirchner.

FERNÁNDEZ

Los primeros datos de la gestión de Alberto Fernández (Frente de

Todos) muestran que en el primer semestre de 2020 la pobreza aumentó

hasta el 40,9% y la indigencia subió al 10,5%. Estos datos,

marcados por la pandemia del nuevo coronavirus y el aislamiento que

decretó el Gobierno desde el 20 de marzo, son los peores desde

el 2006, si se analiza la serie re-estimada por el Cedlas.

Como explicó Tornarolli, “la magnitud real de la crisis COVID se

puede observar en la evolución trimestral” ya que la suba de la

pobreza se dio especialmente por lo ocurrido en el segundo trimestre

(abril, mayo y junio), que incluye las semanas de cuarentena

estricta donde se sintió fuerte la caída en el empleo. Si bien en la

primera mitad del año la pobreza

promedió un 40,9%, en

el primer trimestre del año fue

cercana al 35% y en el segundo,

ya con el impacto de la

pandemia, aumentó al 47%.

Los últimos datos de la segunda

mitad de 2020 marcaron

que la pobreza subió al 42%

y la indigencia se mantuvo

en los mismos niveles que

el primer semestre (10,5%).

Estos porcentajes representan

una fuerte suba versus el segundo

semestre de 2019, últimos

valores de la

Presidencia de Macri y previos

a la pandemia, cuando estas

cifras eran del 35,5% y 8%,

respectivamente.

11 MUTUALISMO HOY 298


Fuente: LA NACION

Aniversario de la Sociedad Militar - “Seguro de Vida”

SOCIEDAD MILITAR CUMPLE 120 AÑOS

que le permite brindar sus servicios de manera virtual, a través

de múltiples medios digitales. De este modo, mantener la cercanía

y la conectividad con sus socios desde cualquier punto del planeta,

sean estos cadetes a bordo de la Fragata Libertad en un puerto

del mundo o una pensionista en cualquier ciudad de la Patagonia.

De cara a los próximos años, SMSV apuesta a seguir invirtiendo

en el país, incorporando más y mejor tecnología para sumar mayor

funcionalidad online y estar a la altura de las necesidades de estos

tiempos. Manteniendo siempre, la calidad de su atención personalizada,

que siempre la distinguió.

Mutualismo un camino posible

La Sociedad Militar “Seguro de Vida” es un ejemplo de cómo el

El pasado primero de Mayo Sociedad Militar “Seguro de Vida”

(SMSV) cumplió 120 años. Fundada en 1901 por un pequeño

grupo de tan solo 400 oficiales de las Fuerzas Armadas, más de

un siglo después, se ha transformado en una institución señera

en el mutualismo argentino, con más de 115.000 asociados y puntos

de atención en todo el país.

La concreción de un proyecto solidario

Comenzaba el siglo XX, las campañas del General Roca habían

concluido hacía solo un puñado de años y, en ese marco, el entonces

Teniente Coronel Ricardo Cornell tuvo la idea de crear una

institución que brindara ayuda a las familias de los camaradas fallecidos,

que ya en esos tiempos padecían problemas económicos.

Con ese humilde pero firme objetivo, nació la Sociedad Militar “Seguro

de Vida” - Institución Mutualista.

Ciento vente años más tarde, aquella Mutual que se iniciase con

el noble fin de dar asistencia a las familias ante la partida de un

ser querido, se ha convertido hoy en una entidad con un sinfín de

servicios mutuales y de ayuda económica, que siempre ha manteniendo

el espíritu de ayuda mutua al Socio y su Familia; y un

especial respeto y valoración a quienes, por vocación, velan por

la seguridad e integridad del País.

sector mutual argentino puede transformarse en actor protagonista

de la economía real del país, brindando ayudas económicas y servicios

de calidad, que mejoren la vida de las personas, manteniendo

siempre la solidaridad y la ayuda mutua como pilares de

su accionar.

SMSV cumple 120 años combinando tradición e innovación, procurando

adaptarse día a día a una realidad que demanda una elevada

dosis de creatividad, acompañada de la capacidad profesional

para transformar buenas ideas en acciones concretas.

Gestión y crecimiento

En la Argentina no abundan organizaciones privadas de capital

nacional que cuenten con más de 100 años de historia. Mucho

menos, si ese recorrido ha sido de continuo y sostenido crecimiento.

La fórmula del éxito de la Sociedad Militar no ha sido otra que

el trabajo, la capacidad y la confianza en el país, que le ha permitido

atravesar todas las crisis económicas de los siglos XX y XXI, adaptándose

a las necesidades de cada época.

En la actualidad SMSV cuenta con 23 renovadas Filiales en todo

el país y, también, una sólida y moderna infraestructura informática

Asociación Mutual Cultural y Deportiva

de Trabajadores del Estado de Jujuy

Ramirez de Velazco n° 537 B°

Centro CP ( Y4600) - San Salvador de Jujuy

MUTUALISMO HOY 298 12 www.mutualismohoy.com.ar


BAHÍA BLANCA

PUNTA ALTA: AHORRISTAS DENUNCIAN ESTAFAS

DE UNA MUTUAL POR CUANTIOSAS SUMAS

Los inversores reclaman que el presidente de AMUTRA “vació”

la sede y “desapareció” sin dar respuestas. Los damnificados

presentaron una denuncia en Fiscalía.

Un grupo mayúsculo de ahorristas que dicen haber sido estafados

por una mutual ubicada en Punta Alta, se concentró este viernes

en la calle Murature 959 para reclamar que las autoridades de la

entidad les devuelvan sus ahorros.

La sede de la Asociación Mutual Trabajadores Argentinos

(AMUTRA) se encuentra “vaciada” desde hace dos días, con

un pedido de quiebra que data de abril del año pasado y, según

los damnificados, sin respuestas concretas de su presidente

Ariel Omar Pereyra.

El Móvil de Telefe Noticias estuvo presente en la vecina localidad

y obtuvo el testimonio de los ahorristas afectados, quienes ya radicaron

una presentación judicial por estafas en Fiscalía

“Lamentablemente toda la gente que ves acá, no somos ni el

10% de la gente que fue estafada por esta mutual. Nos acabamos

de enterar hace unos días que presentaron un expediente

de quiebra, nos estafó a todos y se nos llevaron

nuestros ahorros”, dijo Javier uno de los damnificados. Quien

agregó que, entre los perjudicados “no hay ningún multimillonario,

somos personas que veníamos juntando pesito a pesito”.

Los inversores hacen referencia a una maniobra “boca a boca”,

donde la entidad, a cambio de que depositen su dinero, supuestamente

les prometía que recibirían “parte de los intereses” y actuaba

como una especie de intermediaria en inversiones

financieras.

“Uno, al ser trabajador, no ganás mucha plata y buscás generar

un ahorro. Les avisás a tus conocidos que funciona y lo que pasó

es que, a principios de año, dejó de pagar y comenzó a dar vueltas

con los pagos. Esta semana, ante la presión de la gente que

necesita el dinero, nos encontramos con que Ariel Omar Pereyra,

la persona encargada que nos firmó toda la documentación,

se fue de la mutual, la vació y no aparece”, señaló otro

afectado por el supuesto ardid.

Según se supo, hay casi un centenar de damnificados en

cuantiosas sumas. Tal es el caso de una ahorrista que reclamó

haber sido estafada en 4.500 euros.

Los afectados del distrito rosaleño remarcaron que ya “hubo antecedentes”

de estas maniobras con la misma mutual, e instaron

a los inversores de la región a presentarse en la Justicia.

“Ayer cuando fuimos a la casa, el miércoles, él dijo que iba a venir,

que me quede tranquila y que entre 10 o 15 días iba a empezar

a devolver la plata. A otras personas les comentó que, dentro de

60 días, que las personas que pusimos dólares o euros nos olvidemos

porque no va a poder pagar esa cantidad de plata”, describió

una de las ahorristas presentes.

De acuerdo con el testimonio de las personas que confiaron

su capital a esta entidad, la cual está instalada desde hace

29 años en suelo rosaleño, en el lugar siempre eran atendidos

por su presidente, la pareja y la hermana. En el último tiempo,

ante la falta de respuestas, sólo hallaban la figura del titular.

“Hoy por hoy los socios fundadores están vivos y son los que pusieron

a Ariel como presidente. Su papá lo antecedió en la presidencia.

Toda esa gente es parte cómplice porque pusieron un cartel y no

nos advirtieron antes de irse con toda la plata”, cerró Javier.

www.mutualismohoy.com.ar 13 MUTUALISMO HOY 298


RIO NEGRO

Fuente: noticiasrionegro

ACCESO A LA TIERRA: LA GOBERNADORA RECIBIÓ A BICHARA

El presidente de la Mutual del magisterio Rionegrino, Pedro Bichara,

se reunió el pasado martes con la gobernadora Arabela

carreras.

El dirigente interiorizó a la mandataria del trabajo que viene realizando

la entidad que lidera sobre el acceso a la tierra en distintas

ciudades de la provincia.

Además ratificó la necesidad de ingresar en el programa de Suelo

Urbano en los proyectos de loteo en Cipolletti y Cinco Saltos.

También repasaron la marcha de la obra del tendido eléctrico en

el loteo que lleva adelante el Magisterio de General Roca (próximo

a entregarse), dónde el 70 % del valor de mano de obra es financiada

por el IPPV en convenio con la Mutual.

Acordaron seguir avanzando a través de la Dirección de Mutualidades

en un trabajo conjunto: Estado y Organizaciones intermedias.

PUERTO MADRYN

Fuente: El Chubut

ENTREGARON BARBIJOS DEL CONICET EN MERENDEROS Y COMEDORES DE MADRYN

El CCT CONICET-CENPAT, la Asociación Mutual Solidaria de

Puerto Madryn y Conciencia Colectiva se unen para el reparto de

barbijos AtomProtect en comedores, merenderos e instituciones

educativas de la ciudad.

El CCT CONICET-CENPAT, la Asociación Mutual Solidaria de

Puerto Madryn y Conciencia Colectiva se unen para el reparto

de barbijos AtomProtect en comedores, merenderos e instituciones

educativas de la ciudad.

El proyecto de distribución y trazabilidad de los barbijos sociales

AtomProtect surge por iniciativa del vínculo que generó la Asociación

Mutual Solidaria de Puerto Madryn (LAMU) con KOVI

S.R.L., la empresa textil que desarrolla los barbijos y que donó

500 piezas, que ya están siendo repartidas en la ciudad. “A partir

de las iniciativas solidarias, el vínculo con comedores y merenderos

y el trabajo territorial que vienen desarrollando el

CENPAT, LAMU y la Asociación Civil Conciencia Colectiva,

es que se planteó una distribución conjunta para poder garantizar

que estos barbijos de alta calidad puedan llegar a

quienes no tengan la posibilidad de adquirirlos”, comenta Andrés

Bilmes, científico del CENPAT e integrante de LAMU.

Los barbijos AtomProtect fueron desarrollados a partir del conocimiento

científico de investigadores e investigadoras del CONICET,

de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) y de la Universidad

de Buenos Aires (UBA), y tienen la particularidad que eliminan

el 99,9 por ciento de coronavirus, hongos y bacterias porque

sus telas son tratadas con activos antivirales, bactericidas y fungicidas.

“El fin último de cualquier desarrollo tecnológico, incluidos

estos tapabocas de probada eficacia, es llegar a toda la comunidad,

en especial a quienes más los necesitan: el personal

de comedores y merenderos de quien depende la alimentación

de niñas y niños que acuden a ellos. Esta acción, en resumen,

conecta el trabajo científico con la comunidad que los requiere

en su trabajo diario”, afirma Rolando González-José, director

del CCT CONICET-CENPAT.

MUTUALISMO HOY 298 14 www.mutualismohoy.com.ar


SANTA FE

Fuente: El Departamental.com

CAMPAÑA “JUNTOS SOMOS MÁS”

DE LA MUTUAL DEL CLUB UNIÓN PARA

AYUDAR AL HOSPITAL DE NUESTRA CIUDAD

Ante la necesidad manifiesta de ayuda es que ponemos en marcha

una nueva campaña solidaria “Juntos Somos Más”, tal como hicimos

con el Hospital Regional Ceres, hoy nuestro objetivo es

ayudar a afrontar esta época de pandemia al Hospital “Julio César

Villanueva” de San Cristóbal.

El COVID-19 es un claro recordatorio de la necesidad de cooperación

y solidaridad, pensando en el otro y en todos como comunidad.

Recordamos que las donaciones son sin mínimo ni máximo, y por

cada donación recibida, nuestra entidad pondrá el mismo valor.

Ej: 100 pesos + 100 pesos= $200 donados

Comunidad + Mutual = “Juntos Somos Más”

La solidaridad es uno de los valores mutualistas que nos destacan

y aunando esfuerzos, las ayudas se multiplican.

Podrás efectuar tu aporte desde el Cajero automático, el Home

Mutual y en nuestras oficinas.

Se reciben donaciones hasta el 21/5.

SANTA FE

Fuente: La Opinión

A 21 AÑOS DE LA INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE SALUD PRESTO

Este miércoles, el Centro de Salud Presto cumple un nuevo aniversario.

Fue inaugurado el 5 de mayo de 2000.

El 1º de junio de 1996, en calle Saavedra Nº 162, Mutual Ben Hur

abría las puertas del Departamento de Salud. En esa primera etapa,

las prestaciones fueron básicas, enfermería en base, urgencias

y emergencias, contando solo con una ambulancia.

Con el correr del tiempo, la Comisión Directiva de Mutual Ben Hur,

conducida por su presidente fundador, CPN Néstor Zenklusen,

generaron las bases necesarias para expandir el servicio de salud.

Un 5 de mayo de 2000, hacían historia con la medicina en la ciudad,

inauguraban el Centro de Salud Presto. Ubicado en calle

Sargento Cabral Nº 384, se convertía en uno de los edificios más

emblemáticos de la ciudad. Al año siguiente, un 5 de abril de 2001,

se realizaba su ampliación, incorporando el segundo piso donde

se ubicarían los Consultorios Externos. Desde sus inicios, y hasta

la actualidad, el Dr. Jorge Avedano se desempeña como Director

Médico del establecimiento.

SERVICIOS, MUCHOS SERVICIOS

En la actualidad, el Centro de Salud Presto brinda una importante

cantidad de servicios para el asociado. En el Área de Urgencias,

se puede mencionar las siguientes prestaciones, médico en guardia

y a domicilio las 24 hs., enfermería a domicilio y en base las 24

hs., urgencias odontológicas las 24 hs., derivación al Centro de

Salud de su preferencia, áreas protegidas, urgencias radiográficas

las 24 hs. y ambulancias con equipamiento de alta complejidad

que permiten traslados urbanos e interurbanos.

También, cuenta con un Área de Consultorios, en el primer piso

se encuentra el Consultorio de Kinesiología y cuatro Consultorios

Odontológicos. Para esta última especialidad, Mutual Ben Hur recientemente

ha realizó una importante inversión en tecnología,

incorporando un nuevo Pantomógrafo de última generación exclusivo

para Odontología. En el segundo piso, se ubican los Consultorios

Externos con múltiples especialidades, Oftalmología,

Cardiología, Traumatología, Pediatría, Ginecología, Radiología,

Clínica General, Psicología, Ecografías, Laboratorio de Análisis,

Ecocardiogramas, Nutricionista, Endocrinólogo (especialista diabetes)

y Psiquiatría.

El último servicio incorporado en el Centro de Salud Presto es el

nuevo Vacunatorio. Desde el pasado 5 de abril, Mutual Ben Hur

puso en funciones este servicio para sus afiliados y también para

toda la comunidad en general. Se encuentra abierto de lunes a

viernes, de 8 hs. a 16:30hs, con todas las vacunas de calendario.

AGRADECIMIENTO AL ASOCIADO

Mutual Ben Hur expresa su agradecimiento a toda su masa societaria.

Con su aporte solidario, permitió la continuidad y la solidificación

del servicio de salud. Además, hizo posible la

incorporación de más prestaciones.

www.mutualismohoy.com.ar 15 MUTUALISMO HOY 298


EL DESEMPLEO Y LA POBREZA HAN HECHO QUE LAS COOPERATIVAS

EMERJAN UNA VEZ MÁS COMO FUENTE DE TRABAJO

La pandemia ha traído como consecuencia el crecimiento de las

nuevas cooperativas. El INAES da un informe de un crecimiento

de otorgamiento de matrículas a raíz de la pandemia, y comenta

que los 4 primeros meses del 2021 se han matriculado 263 nuevas

cooperativas. Muchos se ponen contentos por esto, y otros nos

damos cuenta que, si bien es una salida laboral inmediata –en

muchos casos-, cuantas más cooperativas se estén formando,

significa que la pobreza y el desempleo van en aumento.

Esto es algo que yo vengo diciendo hace muchísimo tiempo, y

hay quienes me han discutido el tema. Hoy el mismo INAES lo

está reconociendo.

De ese total, el 95% corresponde a cooperativas de trabajo, serían

252 matrículas otorgadas; mientras que del resto, 7 serían agropecuarias,

2 de vivienda, y de servicios y apícolas, 1 cada una.

El INAES hace una conclusión y dice que espera que durante el

2021 el total de las matrículas que otorgarán a cooperativas –terminado

el trámite y listas para comenzar a funcionar- ascenderían

a más de 800 matrículas. Tenemos que ir un poco más atrás, y

vemos que en el 2020, que es donde comienza crudamente la

pandemia, es ahí donde comienza el resurgimiento o la creación

de las nuevas cooperativas ante la necesidad y el efecto del desempleo,

sobre todo, que ocasionaba a las Pymes no poder seguir

funcionando y debieran cerrar.

Es una noticia que no da alegría el decir que hay más cooperativas,

si se cayeron las Pymes y los pequeños comercios.

Siempre se tuvo en cuenta que este sector era una alternativa,

porque en los años anteriores, en las crisis que vivió el sistema

productivo, se notó. En ese contexto, durante el 2018, se inscribieron

508 cooperativas y más de 700 en el 2019 – estadísticas

que ha dado el INAES-.

El señor Ramiro Martínez, presidente de la Confederación Argentina

de Trabajadores Cooperativos Asociados (CONARCOOP),

dijo: “Las cooperativas aparecen, como una alternativa real, posible,

con enfoque social y mirada democrática, frente a una destrucción

salvaje, tanto del trabajo como de la dignidad asociada a él. La

economía social goza de buen estado, más allá de los contextos

de crisis, pero lo cierto es que en los momentos difíciles pasa a

ser una salida esencial, una forma diferente de buscar una solución

conjunta”. No sabía yo que la economía social gozaba de buen

estado la verdad, es la primera vez que lo escucho.

La CONARCOOP está integrada por 12 federaciones de cooperativas

nacionales: Federación de Cooperativas Integradas de

Jujuy (FECOVIJUY), Federación de Cooperativas Unidas (FCU),

Federación de Trabajadores Cooperativos - CABA (FETRACOOP),

Federación de Cooperativas de Productores de Alimentos de Misiones

(FECOPAM), Federación de Organizaciones Productoras

de Alimentos (FOPAL), Federación de Cooperativas de Trabajo

de la República Argentina (FECOOTRA), Federación Red Grafica

Cooperativa, Federación de Cooperativas de Santiago del Estero

(FEDCOOP), Cooperativas de Trabajo Federadas Sur de Córdoba

(CTF), Federación de Cooperativas de Corrientes (FEDECOOP),

Federación de Cooperativas para la Inclusión Social (INCLUSION),

de Rosario y Federación Riojana de Cooperativas Autogestionadas.

(FERCOA)

MUTUALISMO HOY 298 16 www.mutualismohoy.com.ar


GUALEGUAYCHÚ

Fuente: ElDía

OCASO, QUIEBRA Y OLVIDO DE UNA

DE LAS INSTITUCIONES MÁS EMBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD

Los ex empleados, socios de la Supervisión Mutual siguen esperando

respuestas que no llegan. Los últimos 21, llegaron a ser

más de 40, no cobraron un solo peso en concepto de indemnización.

Los socios se quedaron sin los servicios por los cuales aportaron

durante muchísimos años. Denuncias por la venta de un

inmueble por valores irrisorios. La quiebra afectó a los empleados,

familias y a quienes trabajaban en forma indirecta.

SUPERVISIÓN GUALEGUAYCHÚ

MUTUAL DE SERVICIOS SOCIALES

Mutual de servicios sociales con más de 50 años de historia en

la ciudad, con 3.000 afiliados directos y más de 15.000 en total.

Contamos con 2 unidades de negocios, supermercado y farmacia

mutual. Ambas están ubicadas en zona céntrica de la ciudad de

Gualeguaychú.

Supervisión Gualeguaychú fue una de las instituciones más admiradas

y reconocidas en la ciudad. Fuertemente vinculada al ex

Frigorífico, contaba con un supermercado modelo, una farmacia

y una serie de servicios para sus socios. Pero paulatinamente comenzaron

a disminuir los servicios tras una serie de administraciones

que no fueron las adecuadas, y terminaron con la Mutual,

que finalmente presentó quiebra luego de ir quedándose sin mercadería.

La quiebra de la Supervisión Gualeguaychú, Mutual de Servicios

Sociales fue confirmada por la Cámara de Apelaciones en lo Civil

y Comercial en abril del 2019, ratificando el fallo del Juez Civil y

Comercial Marcelo Arnolfi de septiembre de 2018.

Roberto Moreyra, ex empleado de la farmacia, entrevistado por

ElDía recordó que a “mediados del 2017 dejé de trabajar junto a

otros 3 empleados, y si bien presentamos una demanda por despido

en conjunto, no hemos cobrado un solo peso en concepto

de indemnización, además de aguinaldos, vacaciones y sueldos

caídos. No hay que olvidarse que en los últimos meses nos abonaban

en forma semanal cifras muy bajas y nunca terminábamos

de completar un haber mensual”.

El ex empleado reveló que “era muy difícil comunicarse con la Comisión

Directiva. No solamente fueron damnificados los empleados

que no han cobrado un peso desde el cierre y posterior quiebra,

continúa en pág 18

ENTRE RÍOS 729 - PISO 4° OF "2" (ROSARIO)

TEL: 0341 - 5308120 / 0341 - 5308125

www.mutualismohoy.com.ar 17 MUTUALISMO HOY 298


viene de página 17

también los socios se han visto perjudicados por servicios que pagaron

y finalmente perdieron todo, por ejemplo servicios médicos,

sepelio, nichos y otros”.

Roberto señaló que las “últimas comisiones directivas se encargaron

de ir perdiendo la confianza que muchos socios habían depositado

en la mutual durante años, llevándonos al anunciado

final”, e indicó que “como ex empleados somos muy agradecidos

de los socios que nos acompañaron, gente que perdió todos los

servicios y por temer a perjudicar a los trabajadores no efectuaron

las demandas correspondientes”.

“La mayoría de los trabajadores nos consideramos despedidos

por la falta de pago, tomamos la decisión dado que la situación

era insostenible desde donde se la observara”, sostuvo, y añadió

que el abogado que los patrocina, les informó que “en poco tiempo

saldrían a remate los bienes muebles de la supervisión y luego

se irá a lo que es el remate de los inmuebles”.

LOS PUNTOS DE LA DENUNCIA

Como empleado y socio, Roberto fue parte de las 26 personas

que firmaron la denuncia para que se aclare una situación que

tiene muchos grises.

“En la anteúltima asamblea no se aprobó el balance donde constaba

la venta del ex Hotel Paris, en la última no nos dejaron entrar

y tuvimos que llamar a un escribano para que labre el acta correspondiente”,

denunció el ex empleado, que recordó que “como

antecedente basta recordar que en el 2009 se había efectuado

una denuncia, viendo la situación que se avecinaba, además de

irregularidades estatutarias, que no fueron tenidas en cuenta y

años después, terminamos en lo que terminamos”.

Finalmente, aclaró que “la denuncia se hizo ante el Ente regulador

de la Provincia, por lo que sería bueno hacer una mea culpa a

quien le corresponda”.

EL HOTEL PARÍS

Otro de los puntos del conflicto, se centra en este mítico hotel. El

ex empleado relató que “se denunció la venta porque la misma

no estaba aprobada por la asamblea”, de un inmueble cuyo “50%

pertenecía a la mutual de forma indivisa”.

Cuando fue a remate judicial el otro 50 %, la mutual se había presentado

a comprarlo. En ese acto en Tribunales se generaron hechos

de violencia que fueron de público conocimiento y que

terminaron con una persona de Comisión Directiva agredida.

“Lo que no entiendo es por qué si saliste a comprarla unos años

antes, después se vendió a un precio irrisorio comparado con el

valor de mercado de ese momento”, expresó Moreyra.

En el mismo sentido, sostuvo que “los socios presentaron alternativas

a la Comisión nueva que asumió en lugar de Sergio Pascual.

Así llegó nueva gente; hasta que se hace cargo Timone. Una

de las ideas de los socios era vender parte del inmueble, invertir

en mercadería, levantar la mutual (algo que era posible porque la

gente quería ayudarnos con la condición que se investigara la

venta del hotel) y ahí se truncaba todo”.

Según Roberto “no se quería destapar la olla y saber qué nivel de

responsabilidad le cabía a los que tomaron la decisión de la venta.

Algo que no sabemos. La denuncia está acompañada por toda la

documentación respaldatoria y fue radicada ante el INAES”, acotó.

LA (CASI IMPOSIBLE) REINSERCIÓN LABORAL

Moreyra comentó que es “muy difícil conseguir trabajo, especialmente

para gente con muchos años en la supervisión, siendo los

menos los que pudimos reinsertarnos. Otros viven de changas,

algunos pudieron montar un negocio y otros con pequeños emprendimientos

y es hasta el día de hoy que hay compañeros que

no han podido conseguir nada”.

Acotó que “fueron momentos duros, y si bien nos dábamos cuenta

de que íbamos al cierre y a la quiebra, el día que se bajaron definitivamente

las persianas resultó muy duro”.

“Mientras se iban vaciando las góndolas, porque no había reposición

de mercadería, la gente nos preguntaba por determinados

productos para comprar y ayudarnos, pero no había. La gentedestaca-

tenía y tiene un sentido de pertenencia muy fuerte para

con la supervisión”.

Matilde Díaz, socia activa, esposa de Clemente Risso, ex presidente

y uno de los fundadores de la institución dijo a ElDía que

“resulta muy triste, deprimente, pasar por la Supervisión y verla

en el estado de abandono en el que se encuentra. Me genera recuerdos

de tiempos pasados en que mi esposo y tanta gente trabajó

para colocar en lo más alto a una mutual que brindaba

servicios de todo tipo y que se había ganado un sentido de pertenencia

en buena parte de los vecinos de Gualeguaychú.”

LOS 5 PUNTOS A RESOLVER

1) Situación de los empleados que no han cobrado un solo peso,

además de sueldos caídos y aguinaldos

2) Situación de los socios que perdieron servicios por los que pagaron

durante años (algunos más de 40 años)

3) La quiebra. Remate de muebles e inmuebles.

4) Denuncia de la venta de parte del inmueble del ex Hotel Paris

ante el INAES.

5) Propuestas en asambleas no aceptadas para vender otro inmueble,

para luego investigar la venta del hotel y determinar la

legalidad o no de dicha venta.

LOS PANTEONES

Luego que quebrara la Supervisión en noviembre del 2019, el

acuerdo entre el municipio y la entidad caducó, porque el Estado

Municipal no recibía pago alguno desde el año 2016, razón por

la cual el municipio se quedó con los terrenos y las construcciones

que se han realizado en los panteones. En aquel entonces se

aclaró que “el Municipio participaba de la quiebra como damnificado

y que los asociados a la mutual no tienen ninguna deuda con el

estado municipal”.

MUTUALISMO HOY 298 18 www.mutualismohoy.com.ar


TUCUMAN

COMUNICADO DE PRENSA SOBRE LA SITUACIÓN

DE PÚBLICO CONOCIMIENTO QUE ATRAVIESA

LA MUTUALIDAD PROVINCIAL TUCUMÁN

ACLARACION

Sobre el comunicado emitido por el IPACYM por los Dres. Regino

Racedo y Juan Terraf debemos aclarar lo siguiente:

* La actitud de comunicar en medios de prensa trámites y denuncias

que no se informaron a la entidad, demuestran una falta de

respeto en lo institucional y un ataque más a la entidad por parte

de Racedo y Terraf.

* Racedo y Terraf temerariamente se extralimitaron en sus funciones

al mencionarme maliciosamente como un miembro del poder

legislativo sobre el que deben respeto y no tienen facultades.

* El comunicado, claramente indica, que la posición del IPACYM

ya no es objetiva y adopta una posición dentro de la interna partidaria

del justicialismo buscando perjudicar a la mutualidad.

* Después de la interpelación al ministro de educación Juan Pablo

Litchmajer en la legislatura, llamativamente el Dr. Juan Terraf que

apoyó la candidatura a legislador de este ministro firma un comunicado

que privilegia más la intencionalidad política que la tarea

institucional.

* La violencia institucional que comienza a mostrar el IPACYM

hacia la mutualidad provincial Tucumán solo se vieron en épocas

tristes y penosas de la dictadura donde se perseguía y destruía

instituciones por pensar diferente.

* Mal puede cuestionar el IPACYM al sector, sobre nuestros valores

y exigirnos nada, cuando nunca ayudo a la mutualidad provincial

Tucumán y cuando ni militan, ni les interesa, ni sienten la solidaridad

porque ni vienen ni nos representan a pesar de usufructuar

los aportes del sector desde hace muchos años.

* Atacan al Poder Judicial exigiendo celeridad. Deberían tener en

cuenta que no son ejemplos de nada. Prueba de ellos, fueron los

escandalosos juicios de cuentas condenatorios que mostraron los

desmanejos de ese organismo. Sobre estos y otros accionares

pediremos los informes y rendiciones en el ámbito legislativo y judicial.

* La manifiesta intencionalidad de Racedo de pedir condenar a la

entidad y a mi actividad legislativa nos obliga a advertir que es

otra muestra más de la campaña difamatoria en contra nuestra.

www.mutualismohoy.com.ar 19 MUTUALISMO HOY 298


REPORTAJE AL PTE. INAES

ALEXANDRE ROIG

“Toda la

población

trabaja.

Nadie vive de

planes

sociales” (A.Roig)

Noemí Gladys Gorriz: ¿Qué relación tiene usted con el Presidente

Alberto Fernández, lo recibió en su despacho de Casa

Rosada, a solas? ¿Qué opina el presidente del Mutualismo,

le dio alguna recomendación?

Alexandre Roig: Cuando me encontré con el Presidente, recibí

un fuerte apoyo para llevar adelante la gestión en el INAES, él

apoya al sector y reconoce su importancia siguiendo el camino

productivista que inició Mario Cafiero.

N.G.G.: Usted dijo que seguirá las políticas de Mario Cafiero,

¿Y cuáles eran esas políticas? Yo nunca las entendí.

A.R.: Sin embargo, las ideas de Mario eran muy claras. Fue el

que propuso que el INAES esté en el Ministerio de Producción y

tenía ideas muy interesantes sobre cómo pensar otra forma de

organización de la vida productiva y monetaria. A su vez, fue el

hacedor de llevar al INAES de cara al pueblo. Esa línea de voluntad

productivista, que el INAES sea una herramienta al servicio de la

producción y del trabajo es la que queremos seguir. Para tomar

un caso concreto, los fondos productivos creados en su gestión.

También estamos continuando con la línea de matriculación.

N.G.G.: ¿El plan del que habla es elaboración suya, lo preparó

antes de asumir?

A.R.: El plan lo estamos elaborando en conjunto con las entidades

para que tenga una dimensión sectorial y federal. Se trata de un

plan estratégico para el sector para los próximos tres años en función

de las necesidades, prioridades y los recursos necesarios

para la transformación del sector.

N.G.G.: ¿Usted vino a la Argentina con la idea de ocupar algún

cargo en el gobierno, quiere ser Presidente de los argentinos?

A.R.: Bueno, no llegué a la Argentina por nada que se le parezca

a la búsqueda de ocupar un lugar en un gobierno ni tampoco voy

a ser Presidente. Llegué en el año 2001, para realizar mis estudios

de campo y para aportar desde dónde puedo a transformar una

realidad insostenible. Me encontré con una sociedad en plena agitación,

pero también con una vitalidad impactante, con un profundo

deseo de justicia. Me instalé porque es un gran país donde hay

una búsqueda de la transformación social en el conjunto de la sociedad.

N.G.G.: Usted habla de jerarquización del Instituto, y cuando

en otras administraciones se habló de este tema, todos temblaban.

Usted repite, “El INAES es una herramienta al servicio

de la Producción y Trabajo”, sabe que el Mutualismo no produce

nada, no produce servicios, brinda servicios, así lo marca

la ley y es la esencia mutual, y tampoco genera trabajo, yo

pregunto, ¿Dónde y cómo encaja el mutualismo en este INAES

que usted está transformando en Producción y Trabajo, dónde?

A.R.: Ahí hay una cuestión sobre qué es la producción, que es

una pregunta fundamental para nosotros. Venimos planteando

que entendemos la producción en un sentido amplio, como todo

aquello que produce, que construye sociedad, comunidad. Si hablamos

particularmente de las mutuales, como acaba de decir, la

mayoría dan servicios. Algunos de ellos son claramente necesarios

para la producción, como los de logística o crédito; pero otros, y

acá nos parece que es algo a visibilizar, tienen que ver con el bienestar

o la reproducción de quienes producen, como las mutuales

que brindan servicios educativos, de salud, los que son espacios

deportivos o culturales. Estamos convencidos de que es bueno

para el conjunto de la sociedad conocer y retomar toda esa tradición

y esa experiencia, recuperar a todas las tradiciones que tienen

su raíz en la solidaridad, en la ayuda mutua, en el fortalecimiento

de su comunidad, de su territorio. Todo eso es lo que entendemos

por producción, y eso incluye a todo el sector. En este sentido, en

2020 se crearon 626 cooperativas y 48 mutuales, vemos ahí que

el sector es un camino viable y con enormes potencialidades para

el mundo de trabajo, de la producción en este sentido amplio y

más para salir de la pandemia.

N.G.G.: Se comenta que habrá un gran cambio en el Directorio,

se dice que: Un Presidente, usted; un Vicepresidente, Zaida

Chmaruk, actual Primera Vocal por el Estado; Dos representantes

por el Estado, Nahúm Mirad, que ya está, el nuevo que

no sé quién será; Tres Directores por el cooperativismo, Guarco

por COOPERAR, Iannizzotto por CONINAGRO, uno más

que representaría a Cooperativas de trabajo; Dos para el Mutualismo,

no hay cambios, Russo por CAM y Brown por FEM-

MUTUALISMO HOY 298 20 www.mutualismohoy.com.ar


“Efectivamente en la última reunión

de Directorio de abril, los vocales por

unanimidad votaron un pedido de

ampliación al directorio y la

construcción de la figura de la

vicepresidencia. El pedido es porque

el contexto de crisis actual demanda

brindar todo el acompañamiento

posible por parte del estado…”

“…Estamos trabajando con Fabián

Brown y Alejandro Russo con quienes

venimos sosteniendo una mirada en

común porque venimos a trabajar con

todos y para todos.”

FASE ¿Por qué el mutualismo quedaría en desventajas?. Tanto

que les costó llegar a tener dos representantes a cada uno.

Me da la triste sensación de una menor visibilidad y como

que es menos importante, me parecería que va perdiendo el

mutualismo, ¿estoy equivocada?

A.R.: Bueno, para empezar, no entendemos el Directorio ni ningún

ámbito del Instituto como un lugar donde exista una mirada en

torno a la ventaja y la desventaja particular, respondiendo a esa

desventaja que mencionás, que por supuesto no entendemos así.

En cada espacio de decisión nos encontramos para pensar colectivamente

la agenda de todo el sector, más allá del lugar del

que proviniera cada uno anteriormente. Efectivamente en la última

reunión de Directorio de abril, los vocales por unanimidad votaron

un pedido de ampliación al directorio y la construcción de la figura

de la vicepresidencia. El pedido es porque el contexto de crisis

actual demanda brindar todo el acompañamiento posible por parte

del estado. Eso implica más esfuerzos para atender las cuestiones

sociales y económicas. Respecto al mutualismo, tenemos en claro

que el INAES debe potenciar y fortalecer al sector en su conjunto,

y el plan que estamos llevando a cabo incluye a las mutuales en

todos sus aspectos. Estamos trabajando con Fabián Brown y Alejandro

Russo con quienes venimos sosteniendo una mirada en

común porque venimos a trabajar con todos y para todos.

N.G.G.: ¿Usted cree que el mundo funciona o debe funcionar

solo con cooperativas y mutuales, que las empresas privadas

y capitales privados todos son monopolios, y piensan solo

en la individualidad, dañan a la gente y a la distribución equitativa,

usted cree eso?, ¿Piensan en terminar con ellas?

A.R.: No, no pensamos nada de todo eso. La realidad hoy está

dividida entre el capital público, el social y el privado. En Argentina

el sector que representamos tiene virtudes inmensas para aportar,

defiende la producción nacional y los circuitos de cercanía, brinda

servicios, construye comunidad en sus territorios en todo el país.

Y hay muchísimos casos concretos que demuestran que esta

forma de organización es posible y necesaria. Detrás hay mucho

esfuerzo y trabajo que tienen un gran efecto de transformación.

El rol que tenemos es visibilizar estas experiencias, replicarlas,

desarrollarlas y potenciarlas a través de normas, de recursos, de

saberes porque es posible y necesario. La solidaridad es más eficiente

para la asignación de recursos que el interés particular, es

decir, el capital. Pero no pensamos que sea nuestro rol emitir

un juicio o mirada con respecto a las otras formas de producción.

Hoy nuestro país necesita que todos los actores se sumen

al proceso de reconstrucción, de salida de la pandemia,

de generación de trabajo y de búsqueda del bienestar colectivo.

Estamos del mismo lado de todos los que comparten

esa búsqueda.

N.G.G.: Kulfas dijo: “Las cooperativas y mutuales tienen un

papel muy importante en el desarrollo y un rol clave en la distribución

de riquezas” y agregó “Es necesario modernizarse

y repensar en la legislación que hay sobre este sector”. Todos

opinan, todos quieren cambiar al mutualismo, y ni siquiera

son mutualistas, ni pertenecen al sector, ¿Por qué?

A.R.: Para empezar, no entendemos que sea necesario ser mutualista

para entender el enorme valor que el mutualismo puede

tener para nuestro país. Como Estado Nacional en efecto existe

una búsqueda activa de reconocer, valorar, potenciar las búsquedas

del mutualismo. Entendemos que eso es virtuoso. Por otro

lado, esas no son conclusiones a las que se arriba de manera individual,

o se opina livianamente. Es a través del diálogo y trabajo

común con el propio sector que se piensa. Uno de los diagnósticos

que hacemos es que el sector puede cumplir un rol importante en

el marco de la agenda de reconstrucción Argentina y trabajamos

para que sea una realidad. Este tiempo nos permite aplicar reformas

estructurales en la economía para que se pueda producir,

porque sin marco legal, lo que queda es informalidad y desprotección.

En ese sentido, estamos trabajando en el acceso a la matriculación,

en el marco de una concepción de derecho a la

producción y al trabajo. Se trata de simplificar la tramitación y com-

www.mutualismohoy.com.ar 21 continúa en pág 24

MUTUALISMO HOY 298


FARMACOOP

IMPULSO PARA AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE TEST DE COVID

En la actualidad Farmacoop produce el primer test serológico argentino

denominado FarmaCov que detecta Covid19 y anticuerpos

en sólo cinco minutos. Junto al Conicet y una empresa biotecnológica

desarrollaron dicho producto que obtuvo la aprobación del

ANMAT. En el mercado hay 60 tipos de test, siendo este el único

de producción nacional.

En el marco del día internacional del trabajador y la trabajadora,

autoridades del INAES, encabezadas por su presidente Alexandre

Roig, recorrieron las instalaciones de Farmacoop, el laboratorio

farmacéutico recuperado que produce el primer test serológico

argentino para detectar Covid19 y anticuerpos en 5 minutos.

“Básicamente generar test de detención rápida es un filtro para el

ingreso al sistema de salud, en 5 minutos podés descartar si un

paciente tiene o no tiene una enfermedad. Es nuestro objetivo

sustituir importaciones. Les trabajadores argentinos somos tan

capaces de desarrollar y fabricar productos de calidad. Queremos

decidir qué producir y para qué para un modelo de país que deseamos

y pensamos. Por eso estamos muy contentos de la visita

del INAES para un trabajo conjunto con el Estado” manifestó el

presidente de Farmacoop, Bruno Di Mauro.

Con un complejo proceso de fabricación, desde enero, el laboratorio

recuperado produjo 20.000 test. La capacidad potencial actual

es de 40.000 test mensuales con precios muy competitivos.

En la actualidad son 50 los socios de la cooperativa y, con este

proyecto de ampliación, se sumarán en lo inmediato 10 trabajadores

más que se incorporarán como socios para darle pelea a

grandes laboratorios internacionales.

El organismo entregará 10 millones de pesos para la realización

de obras y adquisición de maquinarias que permitirán aumentar

la producción de 20.000 test mensuales a 400.000 y así generar

nuevos puestos de trabajo. Esta capacidad instalada servirá para

poder fabricar otros test, como el de virus del dengue y HIV. En

un reconocimiento a las cooperativas de trabajo, recorrieron la

planta de Villa Lugano que el laboratorio recuperado tiene en CA-

BA, Zaida Chamuk, Leticia Gómez, Eduardo Montes, y Jonathan

Thea, junto al presidente Alexandre Roig este 30/4, día en que se

cumplen dos años de que la justicia reconociera a Farmacoop y

le adjudicara las plantas.

“Esta ampliación forma parte de una política sanitaria que queda.

La tecnología a futuro estará disponible para test de muy diversas

enfermedades. ¡Qué importante sería que el sistema de salud pudiera

virar hacia la detección y prevención! Estos test acompañan

esa mirada. Los tiempos de crisis también permiten pensar las

grandes transformaciones posibles. Necesitamos una creatividad

institucional para aportar soluciones que impliquen también un

cambio de concepción. El proceso creativo se da en los trabajadores.

En tanto, el crédito -en todo su sentido- es confiar, dar

crédito es creer” dijo Alexandre Roig.

“El INAES es de los trabajadores y productores. Pensamos que

para esta víspera del 1 de mayo Farmacoop condensa un proceso

histórico de lucha, resistencia y producción. Hay una excelente

articulación entre el Estado y el proceso productivo. El Estado

acompaña, trabaja por y para la producción. Acompañar los procesos

de autogestión es confiar en la capacidad de los trabajadores”

dijo Alexandre Roig.

Farmacoop es un laboratorio recuperado tras la quiebra en 2018

de Roux Ocefa. Luego del cierre, los trabajadores conformaron

una cooperativa para volver a darle vida y mantener los puestos

laborales. Reiniciaron las actividades el año pasado produciendo

alcohol en gel, cuando este producto escaseaba y aumentaba el

precio, evitando el abuso del valor al público.

El miércoles 21 de abril, el INAES aprobó un convenio de colaboración

con la Dirección de Programas de Inclusión Económica del

Ministerio de Desarrollo Social para desarrollar actividades que

visibilicen y fortalezcan a las empresas recuperadas.

MUTUALISMO HOY 298 22 www.mutualismohoy.com.ar


LANZAN CONSEJO PÚBLICO-PRIVADO PARA FOMENTAR POLÍTICAS

CON ENFOQUE DE GÉNERO EN EL SECTOR PRODUCTIVO

Estará integrado por representantes de cámaras empresarias, redes

de mujeres PyME, el sector cooperativo y mutual, y entidades

financieras. “Queremos reducir las brechas de género”, resumió

el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas. La participación

es ad honorem y tendrá diversidad geográfica en todo el país.

El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, lanzó el Consejo

para la transversalización de las políticas de desarrollo nacional

con enfoque de género en el sector productivo y aseguró

que “el gran objetivo es reducir las brechas de género y trabajar

en una economía que brinde, de verdad, igualdad de oportunidades”.

El Consejo estará integrado por representantes de cámaras

empresarias, redes de mujeres PyME, el sector cooperativo y mutual,

y entidades financieras.

“Queremos reducir las brechas de género y trabajar en una

economía que brinde igualdad de oportunidades de verdad,

no solo en lo formal, sino realmente en la vida cotidiana. Esto

significa construir escenarios de igualdad en el mercado laboral,

en el mundo empresario, trabajar en programas de inclusión

verdaderamente efectivos. Este es el puntapié inicial,

lo que tenemos por delante es el desafío de la implementación,

son instancias que justamente apuntan a reducir una de los

principales factores de desigualdad que tiene la Argentina, y

que con perspectiva territorial lo podamos abordar de manera

efectiva”, afirmó Kulfas y agregó que “es un camino que no va

a ser sencillo ni breve, pero sabemos que tenemos que ser

perseverantes. Este Consejo es fundamental para también recibir

nuevas propuestas, iniciativas e ideas y para darle seguimiento y

continuidad al programa de las 39 iniciativas de desarrollo productivo

con perspectiva de género que tenemos en el ministerio”.

El Consejo -cuya participación es ad honorem y garantiza la

diversidad geográfica del país- estará integrado por mujeres

representantes de cámaras empresarias, redes de mujeres

PYME, sector cooperativo y mutual, y entidades financieras.

La coordinadora del Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo

Productivo, Paula Basaldúa, destacó: “La puesta en marcha

de este espacio de trabajo articulado con mujeres de los diferentes

ámbitos del entramado productivo es vital para poder avanzar en

una agenda conjunta de trabajo, escuchar propuestas e ideas con

el objetivo de materializar el esfuerzo que está haciendo el Ministerio

de Desarrollo Productivo mediante el diseño y la implementación

de políticas con perspectiva de género”.

Del encuentro participaron referentes de la Unión Industrial Argentina

(UIA), Confederación General Económica de la República

Argentina (CEGRA), la Asociación de Industriales Metalúrgicos

de la República Argentina (ADIMRA), Asociación Civil por la Igualdad

y la Justicia (ACIJ), Mesa de Unidad PyME, Asociación de

Parques Industriales Argentinos (APIA), Consejo Agroindustria,

Asociación Bonaerense de la Industria Naval, Cámara de la Industria

Argentina del Software (CESSI), Asociación de Bancos de

la Argentina (ABA), Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA),

Asociación de Bancos Públicos y Privados de Argentina (ABAPRA),

entre otras. Por el sector cooperativo y mutual estuvieron presente

Autogestión, Cooperativismo y Trabajo (ACTRA), Instituto Movilizador

de Fondos Cooperativos (IMFC), Confederación Cooperativa

de la República Argentina (COOPERAR) y la Confederación

Argentina de Mutualidades (CAM).

Entre sus funciones, el Consejo promoverá instancias de intercambio

respecto del conocimiento de las diversas realidades territoriales

y sectoriales; contribuirá a generar ámbitos de difusión

de información sobre políticas y programas de desarrollo productivo

con enfoque de género del Ministerio de Desarrollo Productivo e

impulsará la incorporación del enfoque de género en las acciones

que realizan en los diferentes ámbitos los actores del entramado

productivo aportando herramientas de capacitación, asistencia

técnica y relevamiento de información, entre otras. Al mismo tiempo,

trabajará en articulación con la coordinación del Gabinete en Género

del Ministerio de Desarrollo Productivo y tendrá encuentros

periódicos para el abordaje de la agenda del sector.

“Los desafíos que tenemos que abordar para garantizar la equidad

son múltiples, y el financiamiento es clave tanto en lo que hace al

desarrollo de los sectores productivos como también para que las

mujeres puedan lograr la autonomía económica”, destacó la subsecretaria

de Financiamiento y Competitividad PyME, Leticia Cortese,

y resaltó la importancia de “tener este intercambio con distintos

referentes a través del Consejo para poder identificar cuáles son

las dificultades que van teniendo en el ámbito productivo y también

para pensar qué acciones podemos realizar en conjunto”.

Por su parte, el secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y

los Emprendedores, Guillermo Merediz, indicó que “el proceso de

inclusión financiera que estamos llevando adelante es muy profundo.

Además de promover el acceso federal a las líneas de financiamiento

estamos incorporando la perspectiva de género para

las empresas lideradas por mujeres. Tenemos ya siete líneas vigentes

que incorporaron un cupo mínimo de financiamiento para

ir hacia su sistema más equitativo y en emprendedores estamos

sumando programas que incluyen entre sus gastos elegibles para

obtener financiamiento las tareas de cuidado”.

Las personas convocadas que participaron del lanzamiento del

“Consejo para la transversalización de las políticas de desarrollo

nacional con enfoque de género en el sector productivo” agradecieron

la invitación y destacaron la importancia a nivel institucional

de incorporar un área que promueva efectivamente el enfoque de

género y diversidades.

En este sentido, Lorena Basso, representante del Consejo Agroindustrial,

indicó que “gracias a la convocatoria para integrar este

Consejo se logró incorporar la Mesa de género dentro del Consejo

Agroindustrial conformado por más de 30 representantes de empresas

de la agroindustria”.

Por último, Sandra Cipolla, presidente de la Asociación Bonaerense

de la Industria Naval, reflexionó sobre la necesidad de la capacitación

“para que más mujeres se incorporen a la industria naval

como ingenieras y también como obreras soldadoras, torneras o

en laboratorios para disminuir la masculinización de ciertas actividades”.

www.mutualismohoy.com.ar 23 MUTUALISMO HOY 298


viene de página 21

plejizar la fiscalización. Por otro lado, el acceso al crédito es una

de nuestras prioridades. La mayor parte del crédito en nuestro

país está orientado al consumo. Si queremos reconstruir el tejido

productivo, debemos dirigirlo también hacia la producción, ampliando

lo existente a quienes no acceden y establecer criterios

que se correspondan con la realidad del asociativismo; por eso

estamos por desarrollar créditos no bancarios para la producción,

pensamos en un ecosistema financiero para el asociativismo y

las Pymes. Es bueno que se visibilice el sector y esté siendo tenido

en cuenta por todo el Estado para que pueda ser parte de los programas

que se generan, que se asuma la existencia de esta forma

productiva para potenciarla.

N.G.G.: Declaró con firmeza, que está en contra “de los subsidios

y planes de asistencia”, y “que no hará política asistencial”.

El INAES nunca hizo política asistencial, ¿Me podría

aclarar a qué se refiere cuando habla de “subsidios y planes

de asistencia social”? ¿Usted habla de lo que reciben los piqueteros

del Movimiento Evita, o se está refiriendo al INAES,

que no da planes asistenciales? Y me extraña, el Evita recibe

subsidios y planes, desde hace 17 años, usted lo sabe, ¿Está

en contra?

A.R.: Por un lado, acá, en la formulación de esta pregunta, se expresa

una mirada estereotipada sobre los movimientos sociales

y la política asistencialista que no es eco de la realidad. Desde el

Evita y otras organizaciones populares venimos planteando la necesidad

de ir hacia políticas laborales, salir del esquema de subsidios

y planes sociales para adaptar las instituciones al trabajo

y la producción de los sectores populares porque asumimos que

toda la población trabaja, nadie vive de planes sociales. Ahí hay

una diferencia entre trabajo y empleo. El pleno empleo del siglo

XX no existe más, estamos en una sociedad de pleno trabajo,

dónde hay empleo, pero no es la única forma de organización de

la forma laboral. El trabajo no se organiza siempre en relación de

dependencia y las instituciones tienen que valorizar y potenciar

ese trabajo heterogéneo. La mitad de la población económicamente

activa está en la informalidad y la forma de organización de cooperativas

y mutuales es un camino para valorizar el trabajo existente

por fuera de la relación de dependencia e impulsa la

construcción de un nuevo tipo de trabajo con derechos, sistema

de seguridad social, prestaciones médicas.

Por otro lado, agrego también que, en efecto y contrario a lo que

se enuncia en la pregunta, el INAES sí otorga subsidios, como

muchas dependencias del Estado, porque los subsidios no son

una herramienta que esté mal en sí misma, lo que hay que evaluar

es con qué objetivos se la usa y si es la mejor herramienta para

ese objetivo. Parte de lo que estamos pensando es para qué casos

se piensa en subsidios y para qué casos en créditos que sean

acordes a la realidad del sector.

N.G.G.: Según leí, era, no sé si sigue siendo, el Asesor Económico,

y perteneciendo al Movimiento Evita, Pérsico no dijo

nada ante sus declaraciones.

A.R.: Sí, antes de ser designado en el INAES, desde fines de

2019 era asesor en la Secretaría de Economía Social.

N.G.G.: No es usual que un académico llegue a ser parte de

un movimiento popular. ¿Cómo llegó, quién lo acercó?

A.R.: Me sorprende que parezca que sea inusual la vida académica

y el compromiso con las organizaciones populares. Si uno se dedica

al pensamiento crítico es para transformar, y las fuerzas sociales

son quienes llevan adelante las transformaciones por lo que

materializar en actos concretos el pensamiento crítico, es en una

organización social. Me acerqué a las organizaciones populares

primero como sociólogo y luego como militante. Cuando empecé

a hacer los estudios de campo, los hice en José León Suarez,

junto a las cooperativas de recicladores. Y un compañero de viaje

del Che, Oscar Valdovinos, me acercó a la política y al Movimiento

Evita. Primero participé en una investigación y fui conociendo a

la organización.

“No entendemos que sea necesario

ser mutualista para entender el

enorme valor que el mutualismo

puede tener para nuestro país.

Como Estado Nacional en efecto

existe una búsqueda activa de

reconocer, valorar, potenciar las

búsquedas del mutualismo.

Entendemos que eso es virtuoso.

Es bueno que se visibilice el sector y

esté siendo tenido en cuenta por

todo el Estado para que pueda ser

parte de los programas que se

generan, que se asuma la existencia

de esta forma productiva para

potenciarla”

MUTUALISMO HOY 298 24 www.mutualismohoy.com.ar


N.G.G.: ¿Qué es lo que más le llama la atención del mutualismo,

si es que hay algo en particular?, y qué tiene en mente

como para que digamos ¡Guauuuuu!, qué bueno, por fin.

A.R.: El mutualismo y el sector en su conjunto tienen la capacidad

de dar respuestas integrales a los problemas de la sociedad, organizando

el capital de una manera diferente, solidaria. Esta forma

de organización invierte en el país, en las regiones. La posibilidad

de generar transformaciones reales en las comunidades, de asociarse

y ayudarse es para lo que venimos a trabajar. Hacen la vida

más vivible porque en la cercanía de las experiencias personales

y colectivas está la eficacia, la posibilidad de constituir mundos

vivibles. Hace unos días participé del lanzamiento de una mutual

en Berazategui, también estuvieron empresarios y comerciantes

locales. Entre las iniciativas que tienen van a darle a quienes posean

un vehículo la posibilidad de incorporarse distribuyendo los

productos comercializados por un servicio de Intercambio Local,

eso va a promover el comercio, la industria y generará empleo en

este contexto tan difícil. Hasta van a trabajar por un servicio de

viviendas. Constituyen una experiencia con enorme arraigo federal,

versatilidad, heterogeneidad y capacidad de adaptación.

N.G.G.: Usted dijo, “lo propio de la actividad cooperativa y

mutual es el principio asociativista, dónde no hay una relación

de dependencia”, ¿Qué quiso decir?

A.R.: Me refiero a que el sistema que construyen es colectivo, de

solidaridad, fruto de un proceso democrático y participativo.

N.G.G.: ¿Continuarán los mismos directores?

A.R.: Estamos trabajando en el organigrama y cómo dije en la

ampliación del directorio. Vamos a fortalecer y ampliar en función

de los objetivos que estamos planteando para el organismo.

N.G.G.: En las mesas de Asociativismo del INAES la Coordinadora

Nelly Suhmiko, dijo que estas mesas deben “Aportar

las experiencias de la Economía Social en clave feminista”,

¿Me podría explicar que es “clave feminista”?, no salen las

mujeres a pedir a gritos “Igualdad con los hombres”, y acá

se mandan solas, se quieren diferenciar, y el INAES avala

estas cosas. Había pocas mujeres mutualistas y cooperativistas,

las que se acercan no son rechazadas. Está de moda

el feminismo, y las que no comparten esas ideas, son rechazadas,

¿Cómo es esto?

A.R.: Bueno, no comparto la caracterización de que el feminismo

es una moda y hay sobrada muestra empírica de su historia, recorrido,

derechos adquiridos por medio de él, pero no creo que

sea posible ni deseable abordar de manera tan estrecha como

una sola pregunta el análisis al respecto. Ahora, reafirmo que la

perspectiva del Instituto por supuesto que busca ser feminista. El

sector de la economía social es uno de los pocos que reivindica

el principio de igualdad explícitamente. El sistema se transforma

redistribuyendo el poder, especialmente el poder normativo, el de

quién establece las normas. Las instituciones públicas son agentes

de redistribución de ese poder, en ese sentido es necesario que

sigamos incorporando la perspectiva de género. Necesitamos procesos

sostenidos en el tiempo para que las organizaciones también

funcionen de esta manera, y se ha avanzado en la creación de

mutuales y cooperativas dirigidas por mujeres, es un camino que

buscamos profundizar.

N.G.G.: ¿Cómo sería la distribución equitativa, en manos del

cooperativismo y mutualismo? ¿Usted piensa que pueda ser?

A.R.: El cooperativismo y el mutualismo son una gran herramienta

de organización, donde el trabajo y la producción están en el

centro, como señalaba antes, pero también el bienestar de la comunidad.

Me parece que desde el Estado debemos confiar y dar

apoyo a esta forma democrática de organizar el capital, visibilizarlo

porque es un camino con enormes potencialidades en el contexto

de pandemia y postpandemia, promover sus actividades, simplificar

lo que sea necesario para que se desarrolle, generar información

para implementar políticas acordes a su realidad.

“Reafirmo que la perspectiva del

Instituto por supuesto que busca

ser feminista. El sector de la

economía social es uno de los

pocos que reivindica el principio

de igualdad explícitamente. El

sistema se transforma

redistribuyendo el poder,

especialmente el poder

normativo, el de quién establece

las normas. Las instituciones

públicas son agentes de

redistribución de ese poder, en

ese sentido es necesario que

sigamos incorporando la

perspectiva de género”

www.mutualismohoy.com.ar 25 MUTUALISMO HOY 298


Fuente: lacapital.com.ar

Por Matías Petisce

ENTORNOS SUSTENTABLES: LOS CARTONEROS,

ESOS “ARTESANOS DE LA VIDA” QUE INVENTARON SU TRABAJO

Muchos comenzaron a cirujear en 2001. Hoy, están organizados

en cooperativas, trabajan con el municipio y sueñan con una

planta recicladora.

“El Papa me dijo que éramos los artesanos de la vida, porque

habíamos creado nuestro trabajo”, revela Mónica Crespo,

la referente de la Cooperativa de Cartoneros Unidos de

barrio Industrial, respecto del recuerdo que le queda de cuando

visitó a Francisco en Roma en 2013. La historia del movimiento

de carreros y cartoneros recicladores de Rosario, sin embargo,

empezó mucho antes. Hay que remontarse al 2001, cuando

su compañero Carlos Mieres decidió poner en marcha una

nueva manera de trabajar tras conocer al referente nacional

del Movimiento de Trabajadores Excluidos (MTE).

La Cooperativa de Cartoneros permite a muchos respirar en

la crisis actual, que trae muchos indicadores de arrastre pero

sin duda fue profundizada por la pandemia, una crisis que

sumió en la pobreza a un gran porcentaje de argentinos. A muchos

no les quedó otra que salir a cirujear con carros tirados

a caballo. Otros, en cambio, lo hicieron a pie. Hoy, esa

economía informal intenta tomar forma organizada y registrada

a partir de las cooperativas que hay en la ciudad y los centros

de distribución de residuos reciclables del municipio, que tienen

como objetivo brindar trabajo y asistencia a miles de familias

de barrios populares de la periferia de la ciudad.

“Todo comenzó hace 20 años cuando se vino todo abajo,

en el 2001, y la gente tuvo que inventarse un empleo y decidió

salir a cartonear. En esa oportunidad conocí a Sergio

Sánchez, referente nacional del Movimiento de Trabajadores

Excluidos (MTE), quien vino con la idea de organizar el trabajo

de los cartoneros para que tengan un poco más de sustento.

En ese andar nos pusimos de acuerdo con la Federación Argentina

de Carreros, Cartoneros y Recicladores (Faccyr) para

salir de la pobreza y el desempleo y poder seguir subsistiendo

dentro de la sociedad, para no quedar al margen”,

le cuenta Mónica Crespo a La Capital. El diálogo se registra

en el interior de la cooperativa ubicada en Gabriel Carrasco al

2600, allí donde se termine el pavimento y se une con un tramo

de tierra hasta las vías del tren, en el límite entre Empalme y

Ludueña.

Mónica valora el hecho de haber podido inventar su propio trabajo,

“con tiempo, con peleas, con desilusiones y problemas”,

admite. Por ejemplo, problemas “con las protectoras

de animales, que defendían al caballo pero no al ser humano.

Y les repetía lo mismo: no me imagino un país donde lo manejen

los animales, aunque con el tiempo nos hemos transformando

en más animales que ellos”, sostiene.

A Mónica se le llenan los ojos de lágrimas cada vez que recuerda

cómo tuvieron que pelear para demostrar que el reciclaje

a partir de la recolección manual y cooperativa era una

posibilidad. “En este andar pusimos una carpa cartonera

frente a la Municipalidad y enseñamos el reciclado, fue

muy bien vista por la gente que vivía en la zona, a quienes se

les piantó un lagrimón cuando nos fuimos porque nos decían

que nunca habían visto la plaza (25 de Mayo) tan linda y tan

tranquila”, recuerda. En ese trayecto ganaron la chance de hacer

una prueba piloto, la Municipalidad otorgó un porcentaje

del dinero que necesitaban y reconoció a los cartoneros como

recicladores, mientras que el otro porcentaje lo aportó la federación

que los nuclea.

EL ENCUENTRO CON EL PAPA EN EL VATICANO

“Cuando me junté con el Papa en Roma, en 2013, me dijo:

«Ustedes son artesanos de la vida, porque crearon su trabajo.

Y siento que somos artesanos de la vida, porque en el último

peldaño no nos queremos caer, queremos seguir adelante y

aportar para esta ciudad, que no haya tanta contaminación

«para cuidar la Madre Tierra», como nos dijo el Papa. Porque

el cambio climático lo provocamos nosotros, enterrando nylon

y plástico, que tarda mucho tiempo en desintegrarse y eso

hace que las tierras no absorban y las inundaciones destruyan

ciudades enteras”, analiza Mónica.

MUTUALISMO HOY 298 26 www.mutualismohoy.com.ar


La charla se entremezcla con el llanto de un bebé y el aroma

de la comida que prepara un grupo de colaboradores. Es que

en ese lugar no solo se acumulan pilas de cartones y otros

elementos afines, también se preparan viandas de comida y

merienda para los habitantes del barrio que no tienen recursos

para poder cocinar en sus casas. “En esta pandemia llegamos

a preparar 450 raciones diarias de comida y copas

de leche durante la tarde”, detalla Mónica mientras los integrantes

de la cooperativa llegan de su recorrido y se prenden

alrededor de la mesa donde se realiza la nota.

“Elegí esto y lo hago con amor porque sé los compañeros

que tengo. Hoy se me arrimó un pibe que se había armado

un carrito para salir a cartonear. Me dijo: «doña, ¿cómo puedo

hacer para trabajar?»”, se conmueve la referente cartonera al

tiempo que lamenta que “hombres y mujeres que trabajaron

en empresas hoy, con 45 y 50 años, queden afuera del sistema

y no les quede otra que cirujear”.

LOS “NEGROS” DEL CARRO Y EL CABALLO

Para muchos, se trata de un trabajo invisible, otros hablan con

tono despectivo de quienes “revuelven la basura”, pero el trabajo

de los carreros y cartoneros es una pieza fundamental

que se torna una fuente de materia prima para otros recicladores

como aquellos que trabajan en la reutilización

de cartón, plástico y vidrio. Sin embargo, desde la Cooperativa

de Cartoneros Unidos defienden a fuerza de trabajo y

amor propio el recorrido a pie día a día y la relación con el vecino,

por encima de las denuncias sobre el maltrato animal

cuando la mayoría del recorrido se hacía con carros tirados a

caballo (tracción a sangre).

“No se puede hablar de una ciudad de basura cero sin el

reciclador al lado, porque sabemos de lo que hablamos,

estamos especializados. La compañera dialoga con los vecinos,

los asesora y acompaña. Lo que queremos es que en

la ciudad haya menos basura y más trabajo, más reconocimiento

para el compañero, pese a que siempre fuimos los negros

del carro y el caballo. De todos modos, esta cooperativa

siempre sobresalió, nunca tuvimos animales maltratados, pese

a que nos consta que hay casos. Tenemos compañeros que

hasta les hacían la cama todos los días al caballo”, remarca

Mónica.

El largo trayecto y las luchas que tuvieron que enfrentar ante

los Estados municipal y provincial fue “de mucho dolor, además

sabemos que estamos molestando a las grandes empresas

recolectoras de basura”, sostiene.

Mónica asegura que las empresas de higiene urbana “piensan

en el entierro y el cobro, pero ambientalmente nos están destruyendo.

Por eso desde la Federación estamos pidiendo que

sancionen la ley de envases para no contaminar, de la misma

manera que las grandes empresas tienen que aportar recursos

para el reciclado. Desde la federación estamos haciendo un

trabajo muy minucioso”.

EL SUEÑO DE LA PLANTA RECICLADORA

“Sabemos de lo que hablamos porque capacitamos a nuestras

pibas como promotoras ambientales y luego dan charlas

en universidades, escuelas y plazas para asesorar

acerca del reciclado, mientras que los compañeros hacen un

recorrido estipulado por el municipio tres veces por semana y

nosotros estudiamos los barrios para hacer el recorrido y hablar

con el vecino. Les presentamos al compañero para que no

tengan miedo, ya que van identificados”, explica Mónica. Todos

los lunes, miércoles y viernes, desde la cooperativa sale una

quincena de pibes y pibas a recorrer el populoso barrio que

está detrás de la avenida Sabín y recorre una vasta zona para

asesorar al vecino, mientras otros recolectan los residuos separados

de origen para luego pesarlos y enviarlos a otra cooperativa

ubicada en el barrio Cristalería.

“El vecino se prende muchísimo, creo que era la pata que le

faltaba al reciclado, y eso hace que tengamos más de 700

casas que nos dan el material. Para nosotros es un logro.

En la prueba piloto son 16 pero aspiramos a más porque

queremos tener la planta recicladora, que le daría trabajo

a un montón de compañeros que hoy están tirados en la calle.

Además hay un reconocimiento: ellos tienen un sueldo, un seguro

y que es un trabajo invisible que nunca se reconoció. Además,

ahorramos trabajo y dinero en el entierro en los basurales,

que ya de por sí es malo y contraproducente para el medioambiente”,

agrega.

LOS OTROS LUCHADORES

Los integrantes de la cooperativa comienzan su recorrida a

las 8.30 y cerca de las 11 ya están de vuelta para pesar el cartón

recolectado. Desde allí lo trasladan en dos camionetas

hacia otra cooperativa que también sabe de luchas y de batallas

ganadas para salir de la pobreza y formalizar su trabajo. Se

trata de “Los luchadores 1º de Mayo”, una cooperativa formada

por cinco hermanos y un primo (cuatro varones y

dos mujeres). Allí esperan los hermanos Gaitán y un primo

de ellos. Comenzaron en el 2001, cuando no les quedó otra

opción que comenzar a cartonear para seguir subsistiendo.

Recién en octubre de 2019, cuando el municipio inauguró el

Centro de Recepción de Residuos Reciclables, ubicado en

Candia y Pasaje 1332, en el barrio Cristalería, pudieron formalizar

su situación laboral en otra prueba piloto.

“En esta cooperativa somos seis, comenzamos en Olivé

y Cabal, en la puerta de mi casa”, señala Claudia Gaitán,

quien preside la Cooperativa “Los luchadores 1º de Mayo”. El

nombre no está colocado al azar. Tiene que ver con una verdadera

lucha que pasó de tirar un carro a caballo a recolectar

residuos reciclables en una combi.

“Venimos luchando para normalizar y recién hace dos

años y medio pudimos”, destaca Claudia con alivio, mientras

otro grupo de muchachos terminan de descargar los retazos

de cartón y los apilan en un gran contenedor tras un proceso

de limpieza y selección. Luego, se encargan de comercializarlo

a otras empresas o recicladores.

“Los avances se ven porque de estar en la calle arriba del

caballo pasamos a la combi”, valora Claudia para explicar

que ellos reciben material de otras cooperativas y de recolectores

informales y también realizan recolección en countries

de Fisherton, sucursales de cadenas de supermercados y algunos

dispensarios de la zona noroeste de Rosario, a partir

de los contenedores naranjas de separación diferenciada. También

prestan servicio puerta a puerta en clubes, escuelas y vecinales.

A su turno, Lucas López, asesor técnico de la Dirección de Residuos

del municipio, explica que “el convenio es en conjunto

con las organizaciones y la Municipalidad, en el cual se

les paga por el servicio por recolección, manzana de recorrido

y se les brinda ropa de trabajo”. Además, el municipio

se encarga de colaborar con los gastos administrativos

y asistencia a los recicladores que forman parte de la prueba

piloto que lleva el municipio con los otros centros de recepción

y tratamiento de reciclables, ubicados en bulevar Seguí 3964

y pasaje Ancón 2865. Y subraya: “La idea fue formalizar la

venta de material porque la mayoría son ventas informales.

Por eso la importancia de la cooperativa para normalizar su

trabajo”.

www.mutualismohoy.com.ar 27 MUTUALISMO HOY 298


SANTA FE

Fuente: Ansol

SANTA FE MÁS: CASI 20 MIL JÓVENES SE CAPACITARON

CON UN PROGRAMA QUE FOMENTA A LAS COOPERATIVAS

En el marco del programa, el Ministerio de Desarrollo Social

impulsa el crecimiento de la Economía Social a través de la

capacitación laboral a jóvenes de entre 16 y 30 años. “Las

cooperativas son estratégicas porque proponen algo alternativo”,

enfatizó Gustavo Chara, secretario de Integración Social

e Inclusión Socio Productiva de la Provincia.

El programa Santa Fe Más que lleva a cooperativas y mutuales

de la provincia a capacitar laboralmente a chicos de entre 16 y 30

años ya alcanzó a 18 mil jóvenes.

La propuesta lanzada a fines del año pasado vincula la formación

de jóvenes, a través de talleres y cursos, con la posterior inserción

en el mercado laboral provincial, incluidas cooperativas, mutuales

y otras organizaciones de la economía popular, social y solidaria.

Un caso es el de la cooperativa Daniel O, fabricante de cerveza

artesanal que lleva ocho años en el rubro, y que ya empleó a

cuatro chicos, previamente capacitados por los trabajadores de

la fábrica.

SANTA FE MÁS: UN PROGRAMA

CON VISIÓN COOPERATIVA

Se trata de una política pública, impulsada por la articulación del

Ministerio de Desarrollo y el Ministerio de Producción de la provincia,

que apunta a la integración de jóvenes desempleados y

que no estén formándose académicamente.

El programa propone vincular la necesidad de un sector etáreo

de la sociedad con la de empresas, sindicatos, cooperativas y

otras organizaciones de la sociedad civil, a fin de fomentar el desarrollo

productivo regional y provincial.

Para ello, el Estado garantiza la oferta de cursos formativos en

los distintos rubros productivos de la provincia, haciendo énfasis

en la pluralidad de actividades que distingue a cada región.

En comunicación con ANSOL, Gustavo Chara, secretario de Integración

Social e Inclusión Socio Productiva de la Provincia, profundizó

el rol que el gobierno quiere darle a las organizaciones de

la economía popular: “Teniendo en cuenta que nuestra estrategia

es el fortalecimiento de algunos circuitos productivos locales, el

programa, que en una primera etapa propone la formación de los

jóvenes en algún rubro productivo, en una segunda etapa busca

la inserción laboral. En esa instancia necesariamente tiene que

haber una vinculación entre el programa y las cooperativas, porque

son estratégicas en la construcción de una sociedad que propone

una alternativa en lo productivo y en lo económico”.

Además, Chara habló del rol estatal y de su relación con los espacios

cooperativos: “Entendemos que desde el Estado necesitamos

acompañar a los jóvenes en el proceso de inclusión al

mundo del trabajo y que ello no está desvinculado de las mutuales

y del resto de las organizaciones relacionadas con la economía

popular. Porque no podemos pensar el proceso de formación por

fuera del proceso de inclusión: no somos neutrales e intentamos

generar no solamente consciencia de la importancia de las cooperativas

sino también la puesta en práctica de los conocimientos

dentro de ese marco productivo”.

Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169

federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar

MUTUALISMO HOY 298 28 WWW.MUTUALISMOHOY.COM.AR


CONAM PARTICIPÓ EN LA XVII ASAMBLEA DE ODEMA

CONAM participó en la XVII Asamblea General Ordinaria de

la Organización de Entidades Mutuales de las Américas (ODE-

MA), el pasado 4 de abril, de forma virtual.

En primer lugar, de acuerdo a lo establecido por el orden del día

se comenzó con la lectura y consideración del Acta de la Asamblea

anterior para dar lugar a la exposición del inventario, balance,

cuenta de gastos y recursos y memoria, presentados por el Comité

Director y el Informe de la Junta Fiscalizadora.

Asimismo, se evaluaron las medidas adoptadas por el Comité Director

desde la Asamblea del año precedente, aprobándose por

unanimidad todos y cada uno de los puntos tratados.

Por otro lado, con mucha emotividad debido al fallecimiento

del presidente fundador de ODEMA, Alfredo Sigliano, todos

los presentes recordaron con sentidas palabras a quien fuera

uno de los grandes emblemas del movimiento mutualista nacional

e internacional.

En este sentido, el nuevo Presidente de ODEMA, Andrés Román,

presentó un video en memoria de Sigliano, recordando

su amplia trayectoria como dirigente social, con la reciprocidad,

la solidaridad y la justicia social como pilares en sus acciones.

ANDRÉS ROMAN FUE ELEGIDO NUEVO PRESIDENTE DE LA UMM

Andrés Román fue elegido como nuevo Presidente de

la Unión Mundial de la Mutualidad (UMM), luego de una

reunión virtual de autoridades de la organización, el

pasado 15 de abril.

La designación de Román se realizó debido al

fallecimiento del actual Presidente de la UMM, Alfredo

Sigliano. En este sentido, dado que en el presente período

la presidencia de UMM es ejercida por el continente

americano, el cargo ahora lo ocupará Román, quien

además fue designado como Presidente de la

Organización de Entidades Mutuales de las Américas

(ODEMA).

Por esta razón, en cumplimiento del estatuto y con el

apoyo de las y los presentes, se proclamó formalmente

a Andrés Román como nuevo presidente de

la UMM hasta el término del presente mandato, en

2022.

Algunos de los servicios que presta la Mutual

• Préstamos

• Ordenes de compra con comercios adheridos

• Atención Psicológica

• Descuento en medicamentos

• Boca de expendio de Iapos

• Hotelería

• Bibliotec

9 de Julio 2500 - 3000 - Santa Fe

Tel: (0342) 4521751 - 4529120 Fax (0342) 4537304

www.mutualismohoy.com.ar 29 MUTUALISMO HOY 298


Fuente: INAES

CONVENIO MARCO INAES - FEMUSI

El INAES firmó un convenio marco de cooperación con la Federación

de Mutuales Sindicales (FEMUSI), con el objetivo de avanzar

en una agenda de trabajo conjunta.

Estuvieron presentes el presidente del INAES, Alexandre Roig, y

su par de FEMUSI, Roberto Solari. También participaron Oscar

Rojas, de SOM; el senador provincial Omar Plaini, y dirigentes de

las mutuales sindicales integrantes del Consejo Directivo de FE-

MUSI.

LA RIOJA

Fuente: Nueva Rioja

LA PROVINCIA Y LA NACIÓN COORDINAN

APOYO AL SECTOR MUTUAL Y COOPERATIVO

El presidente Instituto Nacional de Asociativismo de Economía

Social (INAES), Alexandre Roig comprometió financiamiento para

el apoyo y fortalecimiento de cooperativas y mutuales de la Provincia.

La nación también apoyará a cooperativas del sector del

calzado y se agilizarán los trámites en curso para la creación de

nuevas entidades pendientes de aprobación por el instituto.

Roig se reunió días atrás con el secretario de Economía Social y

Popular, Guido Varas, los subsecretarios de Articulación Comunitaria

y Desarrollo de la Economía Popular, Mariano Ledezma y

el de Acción Cooperativa y Mutual, Horacio Niz, directores y coordinadores

del área.

En la oportunidad, se lograron importantes avances para brindar

continuidad a la promoción del desarrollo de las cooperativas, y

de todas las formas colectivas y asociativas en las que se organiza

el trabajo. En ese sentido, se destacó la importancia que tiene la

economía social y popular para las perspectivas de crecimiento

y desarrollo de nuestra provincia.

En el encuentro virtual, Roig comprometió el desembolso de casi

veinticinco millones de pesos para fortalecer la tarea desarrollada

por el Ministerio de Desarrollo, Igualdad e Integración Social, a

través de la Secretaria y en articulación con los Municipios del interior

de la provincia para apoyar al sector cooperativo y mutual.

Estos recursos formarán parte del Fondo Rotatorio Cooperativo,

que surgió de una iniciativa desarrollada en conjunto por el INAES,

la Secretaria de Economía Social y Popular y la Federación de

Cooperativas de La Rioja (FECOLAR) para fortalecer el capital

de trabajo de las entidades cooperativas.

También, se contempló la inversión requerida para la compra de

maquinaria necesaria para constituir el primer polo de producción

de calzados. El mismo se ubicaría en el interior de la provincia y

pondría en valor la labor realizada por las cooperativas “Unidos

por la Lucha” Ltda. “Nueva Esperanza” Ltda. y “Chamical” Ltda.

Al finalizar el encuentro, los y las participantes acordaron acciones

a futuro enfatizando el desarrollo de nuevas herramientas que impulsen

la generación de más trabajo para las y los riojanos.

MUTUALISMO HOY 298 30 www.mutualismohoy.com.ar


SANTA FE

UNA COOPERATIVA TEXTIL SANTAFESINA

SE CONSOLIDA EN PANDEMIA

Fueron noticia tiempo atrás porque la empresa a la cual pertenecían

quebró y cerró sus puertas de la noche a la mañana. Los

trabajadores se organizaron, pusieron en marcha una cooperativa

y hoy colocan prendas ante los empresarios más

exigentes.

La situación sanitaria y económica de los últimos tiempos en

nuestro país, hizo que muchas actividades en la provincia dieran

un giro de timón para sobreponerse y subsistir. Hubo que reinventarse

o ponerse firmes. Y en Carreras (departamento General

López), pasó algo parecido con la Cooperativa de Trabajo Textil,

que lejos de bajar su nivel buscó alternativas a la crisis y hoy

está marcando su propio camino.

El emprendimiento, tiene 7 años de vigencia en este nuevo formato

y una historia de 30 años de antigüedad: son el resultado

de la desaparecida empresa “Plenit” y de las ganas de los ex

empleados de continuar con la tradición en las telas. Por eso durante

los peores sacudones en la región del COVID-19, pusieron

a andar las máquinas y confeccionaron barbijos de primera calidad

para el Gobierno de Santa Fe e instituciones locales, en los primeros

tiempos de la pandemia (abril, mayo y junio del 2020).

CHACO

Carlos Gómez: “Hoy Jueves en el Centro de

Jubilados Pensionados y Retirados Municipales

Pcia R Sáenz Peña, mantuvimos una reunión por

invitación de los referentes de AJuDoCh Asociación

de Jubilados Docentes del Chaco, a la que también

asistieron referentes de los docentes activos

autoconvocados y Jubilados Municipales, en la que

abordamos temas relacionados a la situación

económica y financiera del InSSSeP como también

todo lo relacionado a la obra social, alta

complejidad, medicamentos y cobro ilegal del plus.

Además expusimos las propuestas y

recepcionamos las inquietudes que serán tenidas

en cuenta por la *Lista 1 “Unidos por el InSSSeP”*”

www.mutualismohoy.com.ar 31 MUTUALISMO HOY 298


JUNIN

FUNCIONARIOS NACIONALES VISITARON LA COOPERATIVA INNOVAR

Se celebró la firma del convenio entre el Instituto Nacional de Asociativismo

y Economía Social (INAES) y la entidad local.

Mediante un comunicado, la Cooperativa INNOVAR agradeció la

visita de Pablo Arburúa, director de Abordaje Territorial del INAES;

Luciana Gouiffes, del área de Desarrollo Social de la Nación; y la

agrupación Barrio de Pie “Nino Lucero”, quienes recorrieron las

instalaciones con el fin de aunar criterios para poner en marcha

distintos programas nacionales y provinciales, y obtener así mejores

resultados en la ejecución de los proyectos vigentes que se

desarrollan.

Se celebró la firma del convenio entre el Instituto Nacional

de Asociativismo y Economía Social (INAES) y Cooperativa

INNOVAR, teniendo éste como objetivo el fortalecimiento operativo

de la misma, a través de la incorporación de capital de

trabajo.

“Con estas políticas generamos más trabajo y nos sentimos acompañados

con el trabajo que se viene llevando a cabo en INNOVAR

con respecto a la capacitación de operarios en diversos oficios.

Coincidimos con INAES en que las Cooperativas y Mutuales son

un pilar fundamental para llevar adelante a la economía en el

futuro, por ser principales generadoras de trabajo. Agradecemos

a Gisella Bustos, Directora de Fomento y Evaluación de proyectos

Cooperativos y Mutuales y a su equipo, y a Alexandre Roig, presidente

del INAES”, resaltaron desde la cooperativa.

SANTIAGO DEL ESTERO

SANTIAGUEÑO FUE ELECTO PRESIDENTE DE LA MUTUAL ARGENTINA DE SALUD

En asamblea general fue elegido como presidente de la Mutual

Argentina Salud y Responsabilidad Profesional, el contador Aldo

Rodolfo Yunes.

El nuevo consejo directivo está integrada además por el Dr. Ramón

Víctor Lozze (secretario) en representación de la provincia de

Entre Ríos, CP Jorge Bermúdez (tesorero), de Buenos Aires, y

como vocales titulares los doctores Guillermo Abramian (Córdoba)

y Favio Mestas Núñez (Misiones).

La mutual es una asociación civil que nació en el año 2001 con

el objetivo fundamental de prevenir y gestionar el riesgo médico

legal, realizar asesoramiento especializado ante eventuales conflictos

y dar cobertura económica a través de una aseguradora.

Actualmente cuenta con una cartera de más 500 instituciones y

3.000 profesionales de salud en 13 provincias.

El contador Yunes también preside desde el año 2016 la Cámara

Argentina de Empresas de Salud (Caes) siendo el primer santiagueño

en ocupar la presidencia de una entidad nacional empresaria

vinculada a la salud. En el ámbito local dirige la Asociación de Clínicas

y Sanatorios de Santiago del Estero (Aclise).

Desde hace 69 años promoviendo, defendiendo

e integrando a la mutualidad de Argentina.

Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales

y de servicios

Comisiones de Trabajo:

1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.

3) Capacitación y Mutualismo Escolar.

4) Juventud. 5) Relaciones Internacionales.

6) Vivienda y Hábitat. 7) Consumo.

Av. de Mayo 784, piso 2º (1071) CABA

Tel.: +54 11 5219-4740

E-mail: contacto@camargentina.org.ar

COMUNICACIÓN CAM VEA NUESTRA PAGINA WEB

www.camargentina.org.ar

Continuaremos comprometidos

a través de un trabajo en equipo,

con transparencia en la gestión

y un diálogo permanente con

todas las Instituciones.

Agradecemos el constante apoyo

y participación a las Federaciones que nos acompañan.

MUTUALISMO HOY 298 32 www.mutualismohoy.com.ar


Fuente: La Gaceta de Cooperar

MUTUALES Y COOPERATIVAS SE SUMAN AL PROGRAMA CASA PROPIA

CON LA PROPUESTA DE CONSTRUIR 5 MIL NUEVAS VIVIENDAS

AUTORIDADES DE COOPERAR, LA CAM

Y EL INAES SE REUNIERON CON FERRARESI.

Cooperativas y mutuales podrán construir más de cinco mil viviendas

en distintas localidades de todo el país a través del

Programa Casa Propia, del Ministerio de Desarrollo Territorial y

Hábitat nacional, de acuerdo con lo conversado este jueves por

el ministro Jorge Ferraresi con los presidentes de las confederaciones

Cooperar y CAM, Ariel Guarco y Alejandro Russo, respectivamente,

y el presidente del Inaes, Alexandre Roig.

Los dirigentes del sector celebraron el encuentro mantenido con

el titular de la cartera habitacional, quien auguró el fortalecimiento

del sistema solidario de viviendas merced a la posibilidad de generar

un fondo rotatorio con las cuotas de los propios beneficiarios,

que en 14 años puede logar su propia sustentabilidad.

El programa Casa Propia estipula un pago de cuota equivalente

al 25 por ciento del salario familiar, que se actualiza según esa

proporción, y busca dar solución habitacional a un total de 264

mil familias a lo largo y ancho del país.

En una primera etapa, podrán ingresar al programa las cooperativas

y mutuales que ya tienen 5127 lotes con servicios y deben

encarar la construcción de las viviendas. En una segunda etapa

podrán hacerlo otras que aún no tengan los lotes pero cuenten

con la demanda organizada para iniciar el proceso.

Tanto cooperativas como mutuales trabajan desde hace décadas

en distintos puntos del país dando solución a las necesidades habitacionales

de miles de familias. En ese sentido, luego de la reunión

con Ferraresi y con el involucramiento activo del Inaes a

través de su presidente, las autoridades confederales coincidieron

en una visión optimista para avanzar en este plan de construcción

de cinco mil viviendas, en una primera etapa, y en que de esa manera

se abra la puerta para que las entidades solidarias sean tenidas

en cuenta en los distintos planes habitacionales del Estado

nacional.

www.mutualismohoy.com.ar 33 MUTUALISMO HOY 298


Fuente: Ansol

PROYECTAN LA CONSTITUCIÓN DE MÁS DE 800 COOPERATIVAS EN 2021

Se trata de estimaciones informales del Inaes. Sólo en los

primeros 4 meses, se otorgaron 263 nuevas matrículas.

Crecen las cooperativas de trabajo y las agropecuarias

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social

(Inaes) da cuenta mediante estimaciones informales de que

podrían llegar a crearse más de 800 cooperativas durante

todo 2021.

Se trata de una proyección vinculada al impacto de la pandemia

y que revela que se han matriculado en los primeros

cuatro meses del año 263 nuevas entidades distribuidas

entre: Trabajo (252), Agropecuarias (7), Vivienda (2), provisión

de servicios (1) y apícola (1).

La conformación de nuevas entidades creció durante los

últimos cuatro años: se crearon 508 en 2018, 700 en 2019

y 689 durante el último año de pandemia.

MIRADAS SOBRE UN

COOPERATIVISMO EN ASCENSO

“La crisis económica que arrastra el país y profundizada

desde 2019, y luego con la pandemia, han hecho que se

pierdan muchos puestos de trabajo. Las postales de avenidas

con persianas bajas y locales en alquiler son constantes.

Frente a eso, el cooperativismo ha demostrado que

en conjunto y por el bien común es más fácil que en competencia.

La economía social goza de buen estado y hoy

pasa a ser una salida esencial”, afirmó Ramiro Martínez,

presidente de la Confederación Argentina de Trabajadores

Cooperativos Asociados (Conarcoop).

Por su parte, la Directora Nacional de Cumplimiento y Fiscalización

de Cooperativas y Mutuales del Inaes, Milagros

Moya, dialogó con ANSOL sobre este proceso de crecimiento

en la matriculación: “Hablamos de 800 pero puede

ser mayor. En general son de trabajo, pero esperamos un

crecimiento de las del agro por la nueva resolución que sacamos

junto a Agricultura Familiar. Tiene que ver con que

prima la voluntad de organizarse en el territorio por eso aparecen

casos de recuperadas o grupos pre cooperativos con

vocación de generar trabajo. La visión del presidente Roig

y del Inaes es de acompañar y construir una gestión federal,

participativa y de cercanía”.

Además, Moya describió las nuevas medidas que vendrán:

“Estamos planteando una reforma normativa para lo que

es la constitución de cooperativas y mutuales, tiene que ver

con hacer más ágil al organismo y también más cercano a

la gente. Por eso, sacamos el Manual de Buenas Prácticas

para Asambleas a Distancia. También queremos avanzar

a digitalizar en plataformas modelos pro-forma de estatutos

y que eso permita una fiscalización más inteligente. Hace

tiempo ya tenemos vigente el mecanismo de obtención de

CUIT (Código Único de Identificación Tributaria) con la matrícula”.

Finalmente, la funcionaria de Inaes detalló una de las

resoluciones nuevas en la que están trabajando: “Se

trata de una política de segmentación que estamos discutiendo

al interior del organismo. El movimiento mutual

y cooperativo es enorme, y las realidades son muy distintas.

Tenemos que buscar mecanismos y políticas para

cada realidad, acompañar y resolver. La gestión del Estado

es buena si permite a las organizaciones ganar

tiempo y agilizar trámites”.

MUTUALISMO HOY 298 34 www.mutualismohoy.com.ar


CÓRDOBA

Fuente: El Diario de Carlos Paz

REVÉS JUDICIAL PARA LA ASOCIACIÓN MUTUAL SANCOR SALUD

Admiten acción colectiva contra mutual por cobro de módulo extra

por presuntas preexistencias.

El Juzgado Civil y Comercial de 5° Nominación de la ciudad de

Córdoba admitió un proceso colectivo iniciado por la Fundación

Club de Derecho Argentina en contra de la Asociación Mutual Sancor

Salud. En la demanda, se solicita la restitución a todos los

consumidores/usuarios afectados (afiliados y ex afiliados) de las

sumas percibidas, desde 2016, en concepto de “módulo extra”

por presuntas preexistencias, cobradas mediante un protocolo de

la empresa denominado “Procedimiento Tratamiento Falseamiento”.

Entre otros puntos, se reclama el cese inmediato de la implementación

del procedimiento de falseamiento de declaración jurada

instaurada por la empresa; la reafiliación de aquellas personas

desafectadas por la imposibilidad de cobrarles el módulo extra,

que acepten su reincorporación al sistema de medicina prepaga;

y el pago de 5.000.000 de pesos Dirección Nacional de Defensa

del Consumidor en concepto de daño punitivo.

La fundación afirmó, en su presentación, que el cobro de módulos

extras a consumidores de todo el país fue determinado “unilateralmente”

por la mutual y que esto costo adicional no había sido

autorizado por la Superintendencia de Salud de la Nación.

La resolución dictada por el juez Ricardo Guillermo Monfarrell también

ordena a la asociación mutual demandada que difunda a

todos sus afiliados y exafiliados de planes de salud gravados y

no gravados los datos del juicio, la pretensión colectiva y los alcances

de la resolución a dictarse; como así también de la posibilidad

de manifestar su voluntad en contrario, previo al dictado

de la sentencia.

Esto supone la exhibición, en todas las sucursales y puntos de

venta que la mutual posee en Argentina, de carteles informativos

sobre la acción colectiva; de un banner en la portada de su página

web, así como en sus cuentas de Facebook, Twitter y Linkedin,

durante el tiempo que dure el juicio; y un flyer o cartel, remitido

por WhatsApp a toda su lista de difusión de clientes o potenciales

clientes.

RIO NEGRO

Fuente: Télam

GUILLERMO PEREYRA FUE REELECTO PRESIDENTE

DE LA MUTUAL DE LOS PETROLEROS

El secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de

Río Negro, Neuquén y La Pampa, Guillermo Pereyra, fue reelecto

presidente de la mutual de su gremio.

El dirigente sindical logró el 80 por ciento de los votos en la primera

elección en 40 años de la Mutual de Empleados y Obreros Petroleros

Privados (Meopp), en la que compitieron dos listas.

“Es un resultado esperado por toda la gestión que venimos haciendo,

con un balance que presentamos hoy con un superávit de

mil millones de pesos a pesar de la pandemia y un año muy duro”,

señaló el exsenador.

Desde el sindicato petrolero, informaron que durante toda la jornada

se hizo un reconocimiento al liderazgo de Pereyra, quien reiteró

que dejará la conducción del sindicato y propuso a Marcelo Rucci

como su sucesor en el gremio a partir del próximo período.

El resultado final de la elección que se llevó adelante en la localidad

neuquina de Rincón de los Sauces, fue de 813 votos a favor de

la lista Azul y Blanca contra 216 de la lista Verde, encabezada por

el extesorero del sindicato, Omar Lorenzo.

Días atrás, Pereyra manifestó en una rueda de prensa que se encuentra

realizando gestiones con AstraZeneca para “la compra

en Israel de un excedente que tienen en ese país de 50 mil dosis

de vacunas para los petroleros privados”.

“Estoy en contacto con AstraZeneca en Israel, ayer tuve conversaciones

y hoy he recibido los emails, muy pronto vamos a tener

novedades con respecto a este acuerdo. Queremos vacunar a todos

los trabajadores petroleros”, expresó el dirigente sindical.

www.mutualismohoy.com.ar 35 MUTUALISMO HOY 298


(Matrimonio y dos hijos

menores de 18 años)

MUTUALISMO HOY 298 36 www.mutualismohoy.com.ar


Fuente: INAES

LEY DE ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO:

CHARLAS PARA COOPERATIVAS Y MUTUALES

Encuentros organizados por el INAES para profundizar los

programas y líneas de acción que pone a disposición esta

ley, fundamentalmente en lo que hace al rol de las organizaciones

cooperativas y mutuales.

¿Qué es la Economía del Conocimiento?

Es el conjunto de actividades económicas que requieren

un intensivo aporte del conocimiento humano para generar

valor y ofrecer a la sociedad nuevos productos y servicios,

que pueden ser aprovechados por todas las ramas de la

producción. Algunas de ellas son la industria del software,

producción o postproducción audiovisual, biotecnología,

servicios geológicos y de prospección, servicios relacionados

con la electrónica y las comunicaciones, servicios profesionales,

nanotecnología y nanociencia, industria aeroespacial

y satelital o tecnologías espaciales.

continúa en pág 38

Actualmente, las industrias de la Economía del Conocimiento

son el tercer sector exportador de la Argentina con u$s6.000

millones anuales. La meta, mediante el trabajo entre el Eswww.mutualismohoy.com.ar

37 MUTUALISMO HOY 298


viene de pág 37

tado, el sector privado y los centros de enseñanza, es alcanzar

u$s10.000 millones en los próximos 10 años y que

se generen 500.000 empleos capacitados.

La Ley de Economía del Conocimiento, sancionada en octubre

de 2020, apunta a promover nuevas tecnologías, generar

valor agregado, fomentar el empleo de calidad, facilitar

el desarrollo de pymes y aumentar las exportaciones de las

empresas que se dediquen a servicios basados en el conocimiento.

Para ello el Ministerio de Desarrollo, a partir de

una subsecretaría específica, puso en marcha un conjunto

de herramientas:

Acceder a los beneficios del Régimen de Promoción de

la Economía del Conocimiento

Si tu actividad productiva se enmarca dentro de la Economía

del Conocimiento, podés obtener un bono mensual para

pagar impuestos nacionales, un descuento de hasta el 60%

en el Impuesto a las Ganancias y reducir a 0 tus derechos

de exportación de servicios.

Si te dedicás al desarrollo de software, producción o

postproducción audiovisual, biotecnología, servicios

geológicos y de prospección, servicios relacionados

con la electrónica y las comunicaciones, servicios profesionales,

nanotecnología y nanociencia, industria aeroespacial

y satelital, tecnologías espaciales, ingeniería

nuclear o soluciones 4.0, inscribite en el Registro Nacional

de Beneficiarios del Régimen de la Promoción de la Economía

del Conocimiento y accedé a estos beneficios:

Bono para pagar impuestos nacionales correspondiente

al 70% de las contribuciones patronales sobre el personal

dedicado a las actividades promovidas. El descuento

será del 80% para las empresas que a partir de su

inscripción contraten:

Mujeres y disidencias

Personas con posgrado en ingeniería, ciencias exactas o

naturales

Personas con discapacidad

Residentes de zonas desfavorables o de menor desarrollo

relativo

Beneficiarios de planes sociales.

Sólo las empresas exportadoras podrán utilizar el bono para

pagar el Impuesto a las Ganancias.

Descuento de hasta el 60% del Impuesto a las Ganancias,

según el tamaño de empresa.

Exención del pago de Derechos de exportación para

las empresas del sector servicios.

Los beneficios van a estar vigentes por 10 años. Vas a tener

que validar tu inscripción al Registro cada 2 años y realizar

presentaciones anuales para acreditar que seguís cumpliendo

los requisitos para ser beneficiario del Régimen.

¿A quién está dirigido?

MiPyMEs, grandes empresas, asociaciones, cooperativas

y otras instituciones que realicen actividades de la Economía

del Conocimiento.

bajo una norma conocida para ese fin o mediante la acreditación

de un plan de mejora continua.

Invertir en capacitación o investigación y desarrollo de la

Economía del Conocimiento.

Exportar bienes o servicios de la Economía del conocimiento.

Estar constituido como persona jurídica.

Estar inscripto en el RUMP.

No tener deudas fiscales, previsionales, laborales ni gremiales.

Tener CUIT y clave fiscal nivel 3 en AFIP.

Contar con Trámites a Distancia (TAD) asociado a AFIP.

Si vas a realizar el trámite en nombre de una empresa, necesitás

realizar la delegación de servicios vía AFIP.

Las micro empresas con antigüedad menor a 3 años o

que no cuenten con ninguna facturación, únicamente

tendrán como requisito realizar alguna de las actividades

de la Economía del Conocimiento. Si deja de ser micro

empresa o al transcurrir 4 años, deberá cumplir los

requisitos comunes.

¿Cómo hago?

1-Si tu empresa no es adherente de la Ley de Software, ingresá

a la página de AFIP y completá el Formulario 1278.

2-Ingresá a TAD con tu CUIT y clave fiscal nivel 3 o superior.

3-Si tu empresa fue beneficiaria de la Ley de Software, buscá

el botón para ratificar tu adhesión al trámite.

4-Descargá y completá las Declaraciones Juradas pertinentes

a tu empresa desde el botón “Detalles del Trámite”

o en el resumen del mismo.

5-Iniciá el trámite y validá tus datos, siempre en representación

de la empresa.

6-Adjuntá las Declaraciones Juradas que completaste.

7-Seleccioná “Confirmar trámite’’.

8-Se va evaluar tu solicitud. Vas a recibir una notificación

por TAD informándote el resultado.

Desde INAES -en el marco de las Comisiones Técnicas”-

desarrollaremos una serie de encuentros para profundizar

los programas y líneas de acción que pone a disposición

esta ley, fundamentalmente en lo que hace al rol de las organizaciones

cooperativas y mutuales. Contaremos con la

asistencia de técnicos y técnicas de la subsecretaria de

Economía del Conocimiento (Ministerio de Desarrollo Productivo

de la Nación) para desarrollar una serie de charlas

informativas.

El primero de estos encuentros con la modalidad virtual

está pautado para el martes 18 de mayo a las 11 hs. Para

participar se solicita escribir a comisiones@inaes.gob.ar indicando

nombre y apellido, organización y mail. Por mail, y

en función de la cantidad de solicitudes, se enviarán las instrucciones

para participar.

¿Qué necesito?

Acreditar que un 70% de la facturación total proviene de la

Economía del Conocimiento o demostrar que estas actividades

son incorporadas transversalmente a sus procesos

productivos.

Cumplir 2 de estas condiciones:

Certificar calidad en los productos, servicios o procesos

MUTUALISMO HOY 298 38 www.mutualismohoy.com.ar


BERAZATEGUI

LANZARON LA MUTUAL 2050 EN BERAZATEGUI CON EL OBJETIVO

DE FORTALECER LA ECONOMÍA LOCAL

El Presidente del INAES Alexandre Roig participó del lanzamiento

de la nueva “Mutual 2050” en Berazategui, por videoconferencia.

Se lanzó la Mutual 2050 en esa ciudad, tras ser aprobada por el

Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES).

Esta iniciativa, impulsada por el Programa Berazategui 2050 -en

el marco de la coyuntura económica y social-, les permitirá a los

ciudadanos, trabajadores y actores económicos locales, asociarse

y ayudarse mutuamente en forma solidaria.

El acto virtual contó con las exposiciones del titular de la Mutual,

Facundo Galdós; del presidente del INAES, Alexandre Roig; y del

director ejecutivo de Berazategui 2050, Hugo Guerrieri. Gracias

a las gestiones de estos dos últimos, precisamente, se aprobó la

documentación de la nueva institución.

También participaron de la videoconferencia, el Padre Carlos José

Tissera, obispo de la Diócesis de Quilmes y presidente de Cáritas

Quilmes y Cáritas Argentina; el presidente de la Confederación

Económica de la provincia de Buenos Aires (CEPBA), Guillermo

Siro; y 9la presidenta de la Cámara de Empresarios Bonaerenses

para el Fortalecimiento de las Cadenas de Valor (FOCAVA), Eugenia

Ruiz. Además, fueron parte comerciantes locales, integrantes

de la Mutual 2050 y autoridades de entidades asociadas a la

flamante entidad.

Asimismo, entre los socios de este nuevo espacio se encuentran

representantes de la Cámara de Comercio Berazategui Oeste;

del Centro Comercial e Industrial Berazategui; de la CGT Regional;

el Club de Leones; el Colegio de Arquitectos; FOCAVA; Iglesia

Evangélica; la Unión Industrial de Berazategui y el Obispado de

Quilmes.

Entre las iniciativas de la Mutual para ayudar a la comunidad, se

encuentran:

-La implementación de un “Servicio de Intercambio Local”, con el

objetivo de promover el comercio y la industria, para aumentar el

nivel de actividad, sosteniendo al consumo. Se trata de “El Arca

2050” y ya está recibiendo colaboración de empresarios del distrito

para su puesta en valor. Quienes deseen obtener más información,

pueden ingresar en: www.elarca2050.com.ar.

– Su principal objetivo es brindar a los vecinos que posean un vehículo,

la posibilidad de incorporarse y ser parte generando empleo.

Permitirá que los productos comercializados por el Servicio de Intercambio

puedan distribuirse por todo el partido y los distritos vecinos.

-La Mutual 2050 elaborará y ejecutará programas operativos y

planes de acción destinados al desarrollo local, la promoción, asistencia

y educación en general en todo Berazategui. Y, además,

un Servicio de Vivienda para paliar la necesidad del hábitat.

Fuente: elciudadanoweb.com

CARLOS ROTTEMBERG, PRESIDENTE MUTUAL AADET

La Asociación Argentina de Empresarios Teatrales y Musicales

dio a conocer el resultado de la votación virtual que llevó a cabo

entre el 9 y el 18 de abril. La asociación civil, mutual y gremial

está integrada por 180 empresarios y empresarias del teatro y la

música del circuito comercial

“Carlos Rottemberg fue ungido hoy como nuevo titular de la Asociación

Argentina de Empresarios Teatrales y Musicales (Aadet)

y en el período 2021-2023 cumplirá su sexto mandato al frente

de la entidad”, precisaron este miércoles en un comunicado en

el que la asociación informó también que la nueva conducción

elegida por medio de una votación virtual realizada entre el 9 y

el 18 de abril tenía 24 postulantes para una docena de cargos y

también reúne a Martín Alfiz como Secretario y a María B. García

como Tesorera.

En tanto los vocales titulares serán Pablo Kompel (actual Secretario),

Candelaria Audi y Norma Pereira, y los suplentes Marcela

La Salvia, Fernando Moya y Tomás Rottemberg: A su tiempo, el

Órgano de Fiscalización quedó en manos de Julio Gallo y Guillermo

Fedorco y su suplente es Daniel Volpe (actual Tesorero).

Rottemberg, dueño de las salas porteñas Multiteatro, Multitabaris,

Metropolitan y Liceo y de las marplatenses Mar del Plata, Complejo

Bristol-Lido-Neptuno y Complejo América-Atlas, encabezó Aadet

durante una década, pero declinó su candidatura en 2015, 2017

y 2019.

Cabe recordar que Aadet es una asociación civil, mutual y

gremial de carácter nacional que oficia de cámara y está integrada

por 180 empresarios y empresarias del teatro y la música

del circuito comercial que trabajan creando, produciendo,

gestionando y comercializando espectáculos en vivo. “Es la

cámara artística más antigua del país, fundada en 1918. Durante

sus 103 años, ha ampliado su conformación, ha expandido las

prestaciones que brinda a sus socios/as y ha logrado una reconocida

trayectoria en el ámbito sectorial del país. Sus principales

áreas de desarrollo se centran en la defensa activa de los intereses

de la actividad teatral y musical de forma corporativa, la gestión

ante organismos públicos, gremios y entidades de gestión de derechos;

la articulación y alianzas con instituciones del sector, el

asesoramiento y disposición de recursos profesionales y la asistencia

mutual y gremial dirigida a socios/as”, según precisan en

su página web oficial, entre otros puntos.

www.mutualismohoy.com.ar 39 MUTUALISMO HOY 298


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