Mutualismo Hoy 298

“Nuestra Democracia se
autodestruye porque ha
abusado del derecho de
igualdad y del derecho
de libertad. Porque ha
enseñado al ciudadano
a considerar la impertinencia como
un derecho, el no respeto de las leyes
como libertad, la imprudencia en las
palabras como igualdad
y la anarquía como felicidad…”
Año 29 Nº 298 - Abril 2021
www.mutualismohoy.com.ar
(Isócrates – 350 a.C.)
“…los vocales por
unanimidad votaron un
pedido de ampliación al
directorio y la
construcción de la figura
de la vicepresidencia.
El pedido es porque el
contexto de crisis actual
demanda brindar todo el
acompañamiento
posible por parte del
estado…”
“…Estamos trabajando
con Fabián Brown y
Alejandro Russo…”
Alexandre Roig • Presidente INAES
De no encontrar destinatario devolver a MUTUALISMO HOY,
Alsina 1569 - 9no Piso Of 7 - (1088) C.A.B.A.

Staff
Directora
Noemí Gladys Gorriz
Colaboraron en M.H.
Alejandra Castellanos
María Josefina Brotto
Fabián Dragonetti
Fotografía y Archivos
Mutualismo Hoy
Mutualismo Hoy
Alsina 1569 - 9º Piso Of. 7
Tel.: (011) 4383-0917
E-mail:
mutualismohoy@yahoo.com.ar
mutualismohoy_secretariamutu@yahoo.com.ar
www.mutualismohoy.com.ar
Las opiniones expresadas en
MUTUALISMO HOY de
colaboración o por los
reporteados no involucran la
opinión de la Dirección ni la de los
auspiciantes.
Se autoriza a publicar total o
parcialmente las notas
mencionando la fuente.
Sumario
El INAES recibirá
$1.998.442.694 ............pág. 8
Cómo evolucionó la
pobreza con cada
presidente ....................pág. 10
Entrevista a
Alexandre Roig ............pág. 20
Impulso para aumentar
la producción de
test de COVID ..............pág. 22
Mutuales y Cooperativas
se suman al programa
Casa Propia ................ pág. 33
Año 29 N° 298 - Abril 2021
“ISOCRATES dijo en el año 350 ac “Nuestra Democracia se autodestruye porque ha
abusado del derecho de igualdad y del derecho de libertad, porque ha enseñado al ciudadano
a considerar la impertinencia como un derecho, el no respeto de las leyes como
libertad, la imprudencia en las palabras como igualdad y la anarquía como felicidad…”
A pesar de los pocos meses de estar cumpliendo funciones en el INAES, Alexandre Roig,
no deja de asombrar cuando leo los proyectos de transformación que tienen para el instituto,
del interés de la prensa nacional y del sector (me incluyo) por entrevistarlo, conocerlo,
saber qué piensa hacer y qué espera del sector, veo que nunca había ocurrido antes
tantas expectativas. A. Roig tiene más prensa que todos los dirigentes mutualistas y cooperativistas
juntos en años, los medios nacionales lo vienen siguiendo desde hace
mucho tiempo. Ese joven francés que llegó para estudiar el campo, siempre les llamó
la atención. El periodista Francisco Llorens dijo “De poco servirán los preconceptos para
definir a Alexandre Roig, es sociólogo y cuenta con un extenso currículum académico”
“Estamos preparando un sistema de créditos No bancarios para el sector y otro para
hacer frente a la crisis agravada por la pandemia” Roig dijo a otros medios.
¡Bienvenido sea!, es lo que el cooperativismo y mutualismo necesitan desde hace tiempo,
ya que no califican en los bancos. Solo se espera que se resuelva brevemente y sea de
rápido acceso a las entidades que lo necesiten.
Por otro lado, da la sensación de que por momentos Roig sigue hablando como militante
del “Movimiento Evita”, y no como Pte. del INAES: “los planes sociales no llegan ni a un
cinco por ciento del total de quienes no están en relación de dependencia, pero nosotros
queremos que se conviertan ‘En Planes de Trabajo’”. ¿Roig se olvida que es el Presidente
del INAES?, su pasión y dedicación al “Movimiento Evita” en tantos años, pueden más
que su reciente cargo, eso es entendible.
Pero resulta que el INAES “No da planes sociales” a los movimientos piqueteros, el
INAES es el Organismo de control, promoción y desarrollo de mutuales y cooperativas,
y no es la función de las mutuales dar planes, éstas dan servicios a sus asociados. Por
otro lado, el mutualismo no produce nada, pero tiene un abanico inmenso de servicios,
que se va renovando. Roig también dijo que a pesar de estar al frente de un organismo
con un presupuesto de $2492 millones de pesos “no conducirá a una propagación de
planes”.
Al preguntarle sobre subsidios y planes del Evita, me dijo que yo expresaba “una mirada
estereotipada sobre los movimientos sociales y la política asistencialista que no es eco
de la realidad”. Es una lástima que, a la distancia, y manejando la entrevista a través de
un papel, sin posibilidad de diálogo o aclaración, él, que es psicólogo, me juzgue sin conocerme,
sin saber quién soy, ni qué pienso. El periodista siempre pregunta lo que cree
debe preguntar e interesa a la gente, no tiene que ser lo que siente, cree, hace. “Pregunta
siempre”.
El INAES hasta ahora fiscaliza, y regula que todo se cumpla y funcione, de acuerdo a
las Resoluciones y Reglamentos, orienta y fomenta la creación de mutuales y cooperativas.
Esas eran las funciones hasta la llegada de Alexandre Roig al INAES. Eso dice la Ley.
Pero el Instituto se irá convirtiendo en ¿….? No se sabe. En todos los temas que pregunté,
siempre salió la palabra “producción, organizar la forma laboral”, al hablar de que las
mutuales brindan servicios dijo “algunos son claramente necesarios para la producción…
y para visibilizar el sector” y “… el sector puede cumplir un rol muy importante en la reconstrucción
del país”.
Seguramente costará adaptarse, y el mutualismo extrañará ese INAES que acompañó
tantos años, ese INAES que dio tantas alegrías. ¿Se acuerdan? alguna vez fue “INAM de
puertas abiertas”, donde se hablaba de mutuales, mutualismo, promover mutualismo.
MUTUALISMO HOY 298 2 www.mutualismohoy.com.ar

Ese INAES que siempre fue sufriendo cambios, que casi ni se notaron, salvo en aquellos 90 donde a un ex Gobernador se le ocurre
pedirle al Presidente del momento que uniera, IPAC e INAM (mutuales y cooperativas), y ese cambio sí que se sintió, y apareció el
INACyM, que al tiempo sería INAES. Allí para muchos dirigentes y ex funcionarios comenzó a dañarse al mutualismo.
Vimos los cambios, y quedaron mutuales y cooperativas juntas, fue raro…, muy raro, costó acostumbrarse, y se coló el Asociativismo,
al comienzo no se entendía mucho. Y con alegrías, con reclamos, con enojos, con peleas, con acuerdos, se fue asegurando el camino
a seguir.
Este tiempo de ausencias y silencios hablé con dirigentes mutualistas y ex funcionarios INAES, y dijeron “Creíamos saber para qué
fue creado el INAES, pero parece que no era así, vamos a ver una transformación, pero ya no será INAES”. Otros dijeron “Todos los
cambios traen etapas difíciles, y en esta pandemia, se empeoró demasiado, todo y todos sufrimos cambios muy profundos, y ojalá
el Instituto esté cerca de nuestras entidades. A veces las teorías ‘parecen una cosa, y en la práctica resultan otra’, ojalá que no nos
abandonen”.
Ex funcionario dijo: “Desarrollo Social está dedicado al asistencialismo, y si hubieran quedado allí, no sé qué hubiera sido de las
entidades”. “La producción siempre es buena, lo que nos queda por ver es cómo quedan incluidas, dónde y cómo, todas las mutuales,
no un grupo sí y a otros que no se los mire”. Ahora es producción, políticas laborales, trabajo protegido legal, perspectiva feminista.
El flamante presidente del INAES, antes y después de hacerse cargo dijo a la prensa: “Que el INAES será un Organismo de Productividad”
y el Ministerio de Producción su Área de pertenencia. Todavía no dio su mensaje a la totalidad del sector, tampoco ha mencionado
qué tiene preparado para el mutualismo, “que no produce nada”. Y que no dañe su esencia, porque cambiar la esencia no se puede.
En diciembre 2020, el Ministro de Desarrollo Productivo Matías Kulfas, y el Vocal por el Estado y entonces a cargo de la Presidencia
del INAES, Nahúm Mirad, presentaron el Plan para la Reactivación y el Desarrollo 2021. El Plan contempla la coordinación de las
normativas para garantizar el acceso de cooperativas y mutuales a los distintos programas y acciones de sostenimiento a la Producción.
A la Renovación y transformación del INAES en un Organismo de desarrollo PRODUCTIVO, cooperativo y mutual. Prevé la
conformación de un comité de asesores para las propuestas de actualización de la legislación de mutuales y cooperativas.
Las mutuales y cooperativas “tienen un papel importante en el desarrollo y un rol clave en la distribución de la riqueza”, dijo Kulfas.
No hay dudas que llegó con un “proyecto diseñado por Kulfas”, y tiene previsto aplicarlo y establecer políticas diferentes a las que
están acostumbrados los dirigentes, al respecto no quedan dudas. Y eso ya rompió los esquemas existentes y dejó clarísimo que se
venía un gran cambio radical, ya planificado y con severidad en decisiones, distintos conceptos, estrategia de mando, de poder y
férreas convicciones para su transformación. Y está centrado en la Producción, lo afirma y reafirma, como también reafirmó que “la
perspectiva del Instituto por supuesto busca ser feminista”, ante mi pregunta que fue, ¿“Qué es aportar las experiencias de la Economía
Social en clave feminista”? su respuesta no me aclaró nada, como otras, solo terminaron en Producción, Producción….
Estoy convencida que los cambios mencionados y otros, que seguramente estarán previstos, asombraron y seguirán asombrando a
dirigentes, y a la prensa que no está en la cocina del Ministerio de Producción, del INAES, o Confederaciones, donde se resuelve
todo. Algunos decimos que nos asombra y tratamos de averiguar ciertos temas, otros no dicen nada, ¿tendrán miedo de preguntar?
Lo mismo opino de la dirigencia, nadie dice nada. ¿dejarán de dar servicios?
Qué raro es todo, por muchísimo menos vi pelear sin dar el brazo a torcer, vi manifestarse, vi a todo el sector unido protestar y reclamar
ante la justicia, y los vi ganar, y el INAES nunca se tocó y la esencia del mismo, tampoco.
Debo decir que el nuevo Presidente del INAES, no llega improvisado, toma su gestión ya con un paquete de medidas y proyectos
definidos y estudiado, “cambiarle la cara al INAES” dijo, lo tiene muy claro. ¿Será tarea fácil? Ese paquete de medidas tan importantes
y tan diferentes a lo que marca la ley, gusten o no, será harina de otro costal.
Lo que tiene muy claro el nuevo Presidente del INAES, es que el sector cooperativo y mutual es un sector muy “Invisibilizado”, y allí
dio justo en el dolido corazón del Mutualismo, de esto estoy segura, es una dura batalla pendiente de ganar, que tienen los dirigentes
mutualistas, hasta hoy no lo han logrado. Y Alexandre Roig dio en el clavo, y pone a los dos sectores en la misma balanza, y lo tira
así, como parte del problema.
Y llegó Andrés Ruggeri, el nuevo Coordinador Consejo Consultivo, nada que ver con lo que hasta ahora se conoció. El antropólogo
designado tiene la tarea de hacer realidad los desafíos del nuevo “Proyecto INAES Productivo”, que se politiza rápidamente cuando
siempre estuvo al margen de las políticas públicas.
Ruggeri, por ahora, solo habló de cooperativismo, además de la tarea en el Consejo, asesora al “Ministro Kulfas -Ministro de Desarrollo
Productivo-”. ¿Les va cerrando? Todo está concatenado y no dudo que no tardará en verse con claridad ¿Quién es quién, qué se
hará, cómo se hará, y qué quedará del sufrido INAES? ¿La Comunidad Organizada es el tema?
Y ahora sí que me asombraron los conceptos del Pte. INAES, dijo: “…vivimos en una sociedad de pleno trabajo, pero no de pleno
empleo”. “Todos los argentinos y argentinas Laburan”. ¿Todos, Presidente?
Y aclara, “Al inicio de la de la pandemia teníamos unos 550 mil planes sociales, no llegan ni a un 5% del total de quienes no están
en relación de dependencia”. ¿O de gente que no trabaja? “Queremos que se conviertan en planes de trabajo. Hay que asumir que
no estamos en una sociedad de vagos, sino de trabajadores, cuyo trabajo no está reconocido”.
Noemí Gladys Gorriz
www.mutualismohoy.com.ar 3 MUTUALISMO HOY 298

MUTUALISMO HOY 298 4 www.mutualismohoy.com.ar

www.mutualismohoy.com.ar 5 MUTUALISMO HOY 298

Fuente: Prensa con Opinión
EL BCRA ANALIZA PROVEEDORES NO FINANCIEROS
Aun así, hay algunos datos llamativos sobre el rol de las instituciones
de la economía solidaria, por pocas que sean, que las ubican
entre los mejores parámetros entre todos los OPNFC.
DEUDA DE LOS OPNFC CON EL SISTEMA FINANCIERO
El Banco Central de la República Argentina publicó el informe semestral
sobre la actividad de Otros Proveedores No Financieros
de Crédito (OPNFC).
Entre los datos sobresalientes del relevamiento, se concluye que
aproximadamente 6,1 millones de personas mantienen deudas
con entidades de este segmento, por un monto global de 195.000
millones de pesos. Casi la mitad de los individuos, cerca de 2,8
millones, son deudores exclusivos de los OPNFC, es decir, que
no accedió al sistema financiero tradicional. El Banco Central estima
que esta porción de público acude a este tipo de proveedores
al percibir ingresos más bajos e irregulares que el ingreso promedio
del cliente del sistema financiero.
Otro de los elementos que se desprenden del informe, es que a
tasa nominal anual promedio se ubicó en 84%, con una caída de
28 puntos porcentuales entre el primer trimestre de 2020 y octubre
del mismo año.
TNA PROMEDIO PONDERADO
Se observa que entre enero de 2018 y octubre de 2020 se produjo
una reducción del peso de las empresas de venta de electrodomésticos,
que perdieron la mitad de su participación. Como contrapartida,
se dio un incremento en la participación de cooperativas
y mutuales, triplicando su participación.
Las fintech y las empresas de ventas de electrodomésticos, presentan
el peor desempeño de cartera, con 50,3% y 56,9% en situación
irregular a octubre de 2020. En comparación, las entidades
asociativas sostienen muy baja irregularidad en su cartera; apenas
el 18,6%.
IRREGULARIDAD DE LA CARTERA DE CRÉDITOS
La porción de proveedores no financieros comprende a empresas
emisoras de tarjetas de crédito no bancarias (ETCNB), empresas
de venta de electrodomésticos, fintechs, con la particularidad que
en este semestre analizado se incluyeron a cooperativas y mutuales.
Tanto el mismo Banco Central como los expertos consultados
por este portal, coinciden en que esta medición no tiene
incidencia debido a que se tomaron datos a menos de cien entidades,
un porcentaje muy bajo sobre el universo de organizaciones
asociativas de crédito. Esto se debe a que cooperativas y mutuales
no están obligadas a registrarse en el Banco Central.
MUTUALISMO HOY 298 6 www.mutualismohoy.com.ar

www.mutualismohoy.com.ar 7 MUTUALISMO HOY 298

Fuente: CRONISTA
EL INAES RECIBIRÁ $1.998.442.694 PARA APUNTALAR
LA ACTIVIDAD COOPERATIVA Y MUTUAL
El Gobierno amplió partidas del Presupuesto Nacional en $ 70.000
millones, destinadas a reforzar con $ 22.340 millones los programas
del Ministerio de Salud vinculados a la pandemia de Covid-19.
También se aprobaron $ 18.600 millones para obras públicas, $
12.000 millones para el Programa de Recuperación Productiva II
(Repro II) y $ 4.468 millones para políticas alimentarias de Desarrollo
Social.
$ 1.998.442.694 SERÁN PARA APUNTALAR LA ACTI-
VIDAD COOPERATIVA Y MUTUAL, A TRAVÉS DEL INS-
TITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA
SOCIAL (INAES) QUIEN ASISTIRÁ A LA ACTIVIDAD CO-
OPERATIVA Y MUTUAL.
Fue a través de la decisión administrativa 460/2021 de la Jefatura
de Gabinete, publicada hoy en el Boletín Oficial, que determinó
una ampliación por $ 70.000 millones. El Ejecutivo dispuso que $
60.000 millones sean obligaciones a cargo del Tesoro Nacional y
el resto provendrá de créditos de organismos multilaterales.
La partida más abultada será para el Ministerio de Salud, que recibirá
$ 22.340.570.230 extra para fortalecer los recursos para
la compra de vacunas, test de antígenos y el financiamiento para
la creación del Proyecto de Compensación en el contexto de la
pandemia.
Además, se utilizará para atender la extensión del pago de la asignación
estímulo a personal de la salud, los servicios profesionales
de los hospitales modulares de emergencia y transferencias para
las unidades modulares de zona sur, que funcionan a través
del Hospital de Alta Complejidad en red El Cruce. Por otra parte,
se incrementa el presupuesto del Hospital Posadas.
En materia de obras públicas, la cartera que conduce Gabriel Katopodis
recibirá $ 18.600 millones, de los cuales $ 600 millones
se transferirán a las provincias. El monto principal irá a reforzar
el presupuesto de la Dirección Nacional de Vialidad con destino
a la construcción y el mejoramiento de rutas y autopistas en todo
el territorio nacional.
Por su parte, el Ministerio de Trabajo percibirá $ 12.000 millones
más para el Repro II; la cartera de Desarrollo Social, $
4.468.771.336 para políticas alimentarias; y la Agencia Nacional
de Discapacidad $ 4.343.333.847, de los cuales $ 3350 millones
se derivarán al pago de Pensiones no Contributivas por Invalidez
Laborativa.
La ampliación presupuestaria también alcanza a otras dependencias,
aunque no estén relacionados con la pandemia de coronavirus,
necesariamente.
Las partidas contemplan $ 1950 millones más para el Ministerio
del Interior, que los asignará a las provincias con el fin de afrontar
gastos relativos al desarrollo de las elecciones Primarias, Abiertas,
Obligatorias y Simultáneas (PASO), las de legisladores nacionales,
y comicios ejecutivos, provinciales y municipales que se realicen
de forma conjunta.
El Ministerio de Transporte recibirá $ 1572 millones para reforzar
el presupuesto de la Administración Nacional de Aviación Civil
(ANAC); mientras que el Ministerio de Defensa, recibirá $
538.689.000 para el Estado Mayor General de la Armada.
Por último, el Ministerio de Desarrollo Productivo podrá utilizar $
713 millones adicionales para la promoción de la productividad y
competitividad de las pequeñas y medianas empresas, así como
el desarrollo de los emprendedores.
ASOSIACIÓN MUTUAL DEL MAGISTERIO DE SANTA FE
Mutual Maestra es una entidad que agrupa
docentes de escuelas oficiales de todos los niveles
y modalidades de la Provincia de Santa Fe.
Basa su accionar en los principios de la Economía
Social, fundamentados en la solidaridad
asociación, educación, justicia y democracia.
MUTUALISMO HOY 298 8 www.mutualismohoy.com.ar

‘‘NO TIENE SENTIDO SER UNA ENTIDAD DE LA ECONOMÍA SOCIAL
Y SOLIDARIA SI NO SOMOS SOLIDARIOS ENTRE NOSOTROS’’
ENTREVISTA A MINZONI EN RADIO BRISAS
El Vocal Titular 3º de CONAM, José Luis Minzoni, fue entrevistado
por el programa ‘‘La Voz del Mutualismo’’ de Radio Brisas,
el pasado lunes 19, donde contó el trabajo que realizaron las
mutuales durante la pandemia y la proliferación de ‘‘acciones
solidarias’’ de distintas organizaciones sociales en las Mesas
del Asociativismo Nacional, durante el mencionado periodo.
Entrevistado por los conductores del programa radial: Gabriel
Viñals y Rubén Pili; Minzoni comentó el proceso de ‘‘reconversión’’
que tuvieron que atravesar muchas entidades: ‘‘Empezamos
a utilizar la virtualidad. En este sentido, empezamos a atender
con videoconsultas, reuniones por Zoom, ayudas económicas
a través de WhatsApp, entre otras acciones. Tratamos de mantener
el diálogo con los asociados’’.
ACCIONES SOLIDARIAS FEDERALES
Por otra parte, el Vocal Titular 3º de CONAM mencionó: ‘‘En
Santiago del Estero se entregaron diversas donaciones de
alimentos a merenderos y comedores. De igual forma, en
Santa Cruz los empleados de algunas mutuales acercaban
los medicamentos a aquellos pacientes con otras patologías
diferentes al COVID que por el aislamiento o la situación familiar
tenían que quedarse en sus casas’’.
Integrante de la sede de Mar del Plata de la Asociación Mutual
de Protección Familiar (AMPF), Minzoni enfatizó en la importancia
de las mutuales para la comunidad a través de una experiencia
personal: ‘‘En Santa Cruz me relacioné con la Fundación de prevención
del suicidio de allá, en una provincia con las tasas más
altas de suicidio juvenil y de adultos mayores, y capacitamos un
montón de años en la mutual en relación a esa temática. Por ahí
me preguntaban ‘pero qué tiene que ver la mutual con el suicidio
o con las mujeres golpeadas’ y yo les contestaba ‘si
aparece una mujer asociada a la mutual escapando del marido
porque le ejerce violencia física, ideológica o de otro tipo,
cómo no la vamos a ayudar’. En un año se me suicidaron 10
asociados, cómo no me voy a meter, tengo que saber de qué
se trata, conocer los problemas de los asociados. Hay que vivir
en función del asociado.’’
CAPACITACIONES Y CURSOS VIRTUALES
En otra parte del programa, Minzoni agregó ‘‘se han realizado
capacitaciones virtuales, clases de yoga y cocina, se ha creado
una biblioteca virtual y realizado jornadas por YouTube’’.
En este último punto, Minzoni destacó como ‘‘desde CONAM se
trabajó mucho en la capacitación, por ejemplo, el año pasado
se realizó el Primer Congreso Internacional de Género, Diversidad
y Juventud con la participación de más de 800 personas
de distintos continentes, conectadas de forma sincrónica’’.
FEDERACION DE ENTIDADES MUTUALES DE SALTA
MATRICULA INAES Nº 62 RES. Nº 856/93
Pje. Santa Rosa Nº 1259 – Tel/Fax- 0387-4214092
SALTA- ARGENTINA
www.mutualismohoy.com.ar 9 MUTUALISMO HOY 298

Fuente: Chequeado.com
Por Matías Di Santi y Martín Slipczuk
¿CÓMO EVOLUCIONÓ LA POBREZA CON CADA PRESIDENTE?
SI TENÉS SÓLO UNOS SEGUNDOS, LEÉ ESTAS LÍNEAS:
• El INDEC informó que en el segundo semestre de 2020 la pobreza
llegó al 42%.
• A pesar de los cambios metodológicos de las últimas décadas, distintos
informes intentaron hacer comparables las series oficiales.
• Mirá cómo le fue a los distintos presidentes desde el regreso de
la democracia en la lucha contra la pobreza.
Hoy el INDEC publicó que en la segunda mitad de 2020 el 42% de
las personas estaban por debajo de la línea de pobreza y el
10,5% por debajo de la línea de indigencia. El impacto de la
pandemia del nuevo coronavirus y el aislamiento dispuesto por el
gobierno de Alberto Fernández el 20 de marzo, generó que la pobreza
alcance el mayor nivel desde 2006.
La pobreza en la Argentina se mide de dos formas: la más conocida,
que el INDEC informa cada 6 meses, es la que se calcula
a partir de los ingresos, es decir se estima cuántas personas no
pueden comprar los elementos básicos con sus ingresos. La segunda,
que se difunde oficialmente con los censos -es decir, cada
10 años-, se trata de la pobreza multidimensional, que además
de las cuestiones monetarias analiza el acceso a la educación, la
salud y la vivienda, entre otros.
Si bien la pobreza multidimensional se redujo lentamente en la
Argentina en las últimas décadas, desde el regreso de la democracia
en 1983 la pobreza medida por ingresos sólo disminuyó
después de dos crisis macroeconómicas -es decir, luego de
que había crecido- y “en el período de excepcionales circunstancias
externas durante parte de los 2000”, destaca un estudio del
Centro de Estudios Distributivos Laborales y Sociales (Cedlas) de
la Universidad de La Plata, el Centro de Implementación de Políticas
Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec) y el Programa
de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
En los últimos 40 años hubo varias metodologías distintas para
medir la pobreza por ingresos (principalmente varían las canasta
de bienes que se utilizan para medir el umbral de la pobreza, es
decir, la vara para medir si una persona es pobre o no) que dificultan
su comparación con el dato actual, pero sí podemos analizar
-con los mejores datos disponibles- cómo varió esta pobreza en
cada presidencia.
LOS OCHENTA
Si bien los datos del instituto oficial sobre este tema comenzaron
a publicarse en 1988, distintas fuentes sostienen que durante la
Presidencia de Raúl Alfonsín (UCR) la pobreza bajó en sus primeros
años de mandato, pero en los últimos meses de su
gestión este indicador subió notoriamente.
Según datos del Centro de Población, Empleo y Desarrollo de la
Universidad de Buenos Aires (CEPED-UBA), en octubre de 1982
(14 meses antes de la asunción de Alfonsín) la pobreza en el Gran
Buenos Aires llegaba a casi el 22% de los hogares, mientras que
el mismo mes de 1985 (ya con casi dos años de mandato) bajó
al 14%. En este sentido, en mayo de 1989 (dos meses antes de
dejar anticipadamente su puesto) subió al 20% de los hogares y
en octubre de 1989, apenas dos meses después de la asunción
de Carlos Menem (PJ), el 38% de las viviendas estaba por debajo
de la línea de la pobreza.
Agustín Arakaki, economista del CEPED, explicó a Chequeado que
este aumento de la pobreza está “principalmente asociado a la
hiperinflación”, aunque también se relaciona con un “deterioro
del mercado de trabajo” iniciado a mediados de los ‘70, cuando
comenzó “una caída en la calidad del empleo, que desembocó en
una baja de los ingresos”.
LOS NOVENTA
Menem logró bajar la pobreza en su primer mandato. Según los
viejos datos del INDEC para el Gran Buenos Aires (GBA), en octubre
de 1989 la pobreza llegaba al 47% de la población, mientras
que en mayo de 1995 (mes en el que se realizaron las elecciones
en las que renovó su cargo) este número llegaba al 22%. Según
Arakaki, esto se debió al control del proceso inflacionario mediante
la convertibilidad.
Sin embargo, en el segundo mandato de Menem, la pobreza
MUTUALISMO HOY 298 10 www.mutualismohoy.com.ar

volvió a aumentar. En octubre de 1999, mes en el que se realizaron
las elecciones presidenciales que ganó Fernando de la Rúa
(Alianza), la pobreza afectaba al 27%, según los antiguos cálculos
oficiales.
El Cedlas de la Universidad de La Plata recalculó los datos oficiales
de pobreza desde 1992 con la vara actual con la que mide el IN-
DEC y para los 10 aglomerados urbanos para los que hay información
desde ese momento. En esa serie se ve que la pobreza
alcanzaba el 30% en 1992, mientras que en 1999 era cercana al
40%.
“La recuperación y expansión de la economía entre 1991 y 1994
tuvo un efecto que favoreció la disminución de la pobreza”, sostiene
un informe de la Comisión Económica para América Latina y el
Caribe (CEPAL). “Entre 1994 y 1997, el debilitamiento del ingreso
real y el empeoramiento distributivo se combinaron, dando por resultado
un nuevo aumento de la incidencia de pobreza absoluta”,
añade el estudio, y señala que “en los años subsiguientes hasta
llegar al 2000, fue el continuado deterioro distributivo el único responsable
de la elevación de la pobreza”.
CRISIS DE 2001
Así, durante la Presidencia de De la Rúa la pobreza aumentó
nuevamente: según el dato recalculado por Cedlas, en octubre
de 2001, meses antes de que renunciara en diciembre de ese
año, alcanzaba al 46% de la población -medido con la vara actual-.
Sin embargo, tras la sucesión de tres presidentes en una
semana, en octubre de 2002, ya bajo el mandato de Eduardo Duhalde
(PJ), la pobreza siguió aumentando y llegó al 66%.
KIRCHNERISMO
En mayo de 2003, cuando Duhalde entregó el poder a Néstor
Kirchner (Frente para la Victoria), la pobreza era del 62%, según
la estimación del Cedlas. En el gobierno de Kirchner se logró bajar
este indicador, llevándolo a casi el 37% en todo el país en el segundo
semestre de 2007. Según Arakaki, esta caída de más de
20 puntos se debió principalmente “a las políticas de recomposición
de ingresos” fomentadas por el gobierno de Kirchner.
A partir del 2003, el INDEC comenzó a publicar información de la
pobreza en 31 aglomerados urbanos. Pero, en la gestión de Cristina
Fernández de Kirchner (FpV), además de la manipulación de
las estadísticas desde 2007, el instituto oficial directamente dejó
de publicar datos de pobreza a partir de 2013. Los nuevos datos
oficiales recién se publicaron en 2016, ya bajo la Presidencia de
Mauricio Macri (Cambiemos).
Por eso mismo, se debe recurrir a estimaciones alternativas. Fernández
de Kirchner asumió en diciembre de 2007 y en su primer
mandato, según las cifras del Cedlas, logró bajar este indicador
del 37% al 28%, según la actual vara. Sin embargo, en su segundo
mandato la pobreza habría aumentado nuevamente hasta el 30%.
Así, en el total de su mandato, la pobreza habría bajado de 37%
a fines de 2007 a 30% a principios de 2015 (los datos de finales
de 2015 no se publicaron por la emergencia estadística del IN-
DEC).
“Al volver la inflación en 2007, la caída de la pobreza se desaceleró
fuertemente”, explicó Arakaki, quien además destacó como
condicionante la crisis económica internacional de 2008.
“El nivel de pobreza se redujo durante el primer semestre de 2015
a 30,1%, y es posible que haya caído un poco más hacia finales
de dicho año, pero no se cuenta con la información necesaria
para estimar dicho valor. Producto de la recesión de comienzos
de 2016 la tasa de pobreza se volvió a incrementar, alcanzando
el 31,4% hacia mediados de dicho año”, explica el documento del
Cedlas.
MACRISMO
Respecto del mandato de Macri, el primer dato oficial del INDEC
indicaba que la pobreza en el segundo trimestre de 2016 alcanzaba
al 32,2% de la población. Sin embargo, este dato sólo incluye un
trimestre y no dos, como la medición oficial del INDEC. El Cedlas
calculó el semestre móvil compuesto por el segundo y el tercer
trimestre de 2016, que dio 31,4% de pobres.
Los datos del INDEC -que son comparables con los del Cedlasmuestran
que en la segunda mitad de 2019 la pobreza llegó al
35,5% de las personas y la indigencia al 8% de los argentinos,
siendo los niveles más altos desde 2008 para los segundos semestres
-al tomar la estimación del Cedlas-.
En este sentido, Leopoldo Tornarolli, investigador del Cedlas, explicó
que “claramente” la pobreza subió durante los años de
Cambiemos, aunque no se puede decir “exactamente cuánto,
tanto por cuestiones técnicas, como por la elección que hagamos
del período de comparación”, problema que surge de no tener datos
precisos para fines de 2015, por las decisiones políticas sobre
los datos y las estadísticas adoptadas por Fernández de Kirchner.
FERNÁNDEZ
Los primeros datos de la gestión de Alberto Fernández (Frente de
Todos) muestran que en el primer semestre de 2020 la pobreza aumentó
hasta el 40,9% y la indigencia subió al 10,5%. Estos datos,
marcados por la pandemia del nuevo coronavirus y el aislamiento que
decretó el Gobierno desde el 20 de marzo, son los peores desde
el 2006, si se analiza la serie re-estimada por el Cedlas.
Como explicó Tornarolli, “la magnitud real de la crisis COVID se
puede observar en la evolución trimestral” ya que la suba de la
pobreza se dio especialmente por lo ocurrido en el segundo trimestre
(abril, mayo y junio), que incluye las semanas de cuarentena
estricta donde se sintió fuerte la caída en el empleo. Si bien en la
primera mitad del año la pobreza
promedió un 40,9%, en
el primer trimestre del año fue
cercana al 35% y en el segundo,
ya con el impacto de la
pandemia, aumentó al 47%.
Los últimos datos de la segunda
mitad de 2020 marcaron
que la pobreza subió al 42%
y la indigencia se mantuvo
en los mismos niveles que
el primer semestre (10,5%).
Estos porcentajes representan
una fuerte suba versus el segundo
semestre de 2019, últimos
valores de la
Presidencia de Macri y previos
a la pandemia, cuando estas
cifras eran del 35,5% y 8%,
respectivamente.
11 MUTUALISMO HOY 298

Fuente: LA NACION
Aniversario de la Sociedad Militar - “Seguro de Vida”
SOCIEDAD MILITAR CUMPLE 120 AÑOS
que le permite brindar sus servicios de manera virtual, a través
de múltiples medios digitales. De este modo, mantener la cercanía
y la conectividad con sus socios desde cualquier punto del planeta,
sean estos cadetes a bordo de la Fragata Libertad en un puerto
del mundo o una pensionista en cualquier ciudad de la Patagonia.
De cara a los próximos años, SMSV apuesta a seguir invirtiendo
en el país, incorporando más y mejor tecnología para sumar mayor
funcionalidad online y estar a la altura de las necesidades de estos
tiempos. Manteniendo siempre, la calidad de su atención personalizada,
que siempre la distinguió.
Mutualismo un camino posible
La Sociedad Militar “Seguro de Vida” es un ejemplo de cómo el
El pasado primero de Mayo Sociedad Militar “Seguro de Vida”
(SMSV) cumplió 120 años. Fundada en 1901 por un pequeño
grupo de tan solo 400 oficiales de las Fuerzas Armadas, más de
un siglo después, se ha transformado en una institución señera
en el mutualismo argentino, con más de 115.000 asociados y puntos
de atención en todo el país.
La concreción de un proyecto solidario
Comenzaba el siglo XX, las campañas del General Roca habían
concluido hacía solo un puñado de años y, en ese marco, el entonces
Teniente Coronel Ricardo Cornell tuvo la idea de crear una
institución que brindara ayuda a las familias de los camaradas fallecidos,
que ya en esos tiempos padecían problemas económicos.
Con ese humilde pero firme objetivo, nació la Sociedad Militar “Seguro
de Vida” - Institución Mutualista.
Ciento vente años más tarde, aquella Mutual que se iniciase con
el noble fin de dar asistencia a las familias ante la partida de un
ser querido, se ha convertido hoy en una entidad con un sinfín de
servicios mutuales y de ayuda económica, que siempre ha manteniendo
el espíritu de ayuda mutua al Socio y su Familia; y un
especial respeto y valoración a quienes, por vocación, velan por
la seguridad e integridad del País.
sector mutual argentino puede transformarse en actor protagonista
de la economía real del país, brindando ayudas económicas y servicios
de calidad, que mejoren la vida de las personas, manteniendo
siempre la solidaridad y la ayuda mutua como pilares de
su accionar.
SMSV cumple 120 años combinando tradición e innovación, procurando
adaptarse día a día a una realidad que demanda una elevada
dosis de creatividad, acompañada de la capacidad profesional
para transformar buenas ideas en acciones concretas.
Gestión y crecimiento
En la Argentina no abundan organizaciones privadas de capital
nacional que cuenten con más de 100 años de historia. Mucho
menos, si ese recorrido ha sido de continuo y sostenido crecimiento.
La fórmula del éxito de la Sociedad Militar no ha sido otra que
el trabajo, la capacidad y la confianza en el país, que le ha permitido
atravesar todas las crisis económicas de los siglos XX y XXI, adaptándose
a las necesidades de cada época.
En la actualidad SMSV cuenta con 23 renovadas Filiales en todo
el país y, también, una sólida y moderna infraestructura informática
Asociación Mutual Cultural y Deportiva
de Trabajadores del Estado de Jujuy
Ramirez de Velazco n° 537 B°
Centro CP ( Y4600) - San Salvador de Jujuy
MUTUALISMO HOY 298 12 www.mutualismohoy.com.ar

BAHÍA BLANCA
PUNTA ALTA: AHORRISTAS DENUNCIAN ESTAFAS
DE UNA MUTUAL POR CUANTIOSAS SUMAS
Los inversores reclaman que el presidente de AMUTRA “vació”
la sede y “desapareció” sin dar respuestas. Los damnificados
presentaron una denuncia en Fiscalía.
Un grupo mayúsculo de ahorristas que dicen haber sido estafados
por una mutual ubicada en Punta Alta, se concentró este viernes
en la calle Murature 959 para reclamar que las autoridades de la
entidad les devuelvan sus ahorros.
La sede de la Asociación Mutual Trabajadores Argentinos
(AMUTRA) se encuentra “vaciada” desde hace dos días, con
un pedido de quiebra que data de abril del año pasado y, según
los damnificados, sin respuestas concretas de su presidente
Ariel Omar Pereyra.
El Móvil de Telefe Noticias estuvo presente en la vecina localidad
y obtuvo el testimonio de los ahorristas afectados, quienes ya radicaron
una presentación judicial por estafas en Fiscalía
“Lamentablemente toda la gente que ves acá, no somos ni el
10% de la gente que fue estafada por esta mutual. Nos acabamos
de enterar hace unos días que presentaron un expediente
de quiebra, nos estafó a todos y se nos llevaron
nuestros ahorros”, dijo Javier uno de los damnificados. Quien
agregó que, entre los perjudicados “no hay ningún multimillonario,
somos personas que veníamos juntando pesito a pesito”.
Los inversores hacen referencia a una maniobra “boca a boca”,
donde la entidad, a cambio de que depositen su dinero, supuestamente
les prometía que recibirían “parte de los intereses” y actuaba
como una especie de intermediaria en inversiones
financieras.
“Uno, al ser trabajador, no ganás mucha plata y buscás generar
un ahorro. Les avisás a tus conocidos que funciona y lo que pasó
es que, a principios de año, dejó de pagar y comenzó a dar vueltas
con los pagos. Esta semana, ante la presión de la gente que
necesita el dinero, nos encontramos con que Ariel Omar Pereyra,
la persona encargada que nos firmó toda la documentación,
se fue de la mutual, la vació y no aparece”, señaló otro
afectado por el supuesto ardid.
Según se supo, hay casi un centenar de damnificados en
cuantiosas sumas. Tal es el caso de una ahorrista que reclamó
haber sido estafada en 4.500 euros.
Los afectados del distrito rosaleño remarcaron que ya “hubo antecedentes”
de estas maniobras con la misma mutual, e instaron
a los inversores de la región a presentarse en la Justicia.
“Ayer cuando fuimos a la casa, el miércoles, él dijo que iba a venir,
que me quede tranquila y que entre 10 o 15 días iba a empezar
a devolver la plata. A otras personas les comentó que, dentro de
60 días, que las personas que pusimos dólares o euros nos olvidemos
porque no va a poder pagar esa cantidad de plata”, describió
una de las ahorristas presentes.
De acuerdo con el testimonio de las personas que confiaron
su capital a esta entidad, la cual está instalada desde hace
29 años en suelo rosaleño, en el lugar siempre eran atendidos
por su presidente, la pareja y la hermana. En el último tiempo,
ante la falta de respuestas, sólo hallaban la figura del titular.
“Hoy por hoy los socios fundadores están vivos y son los que pusieron
a Ariel como presidente. Su papá lo antecedió en la presidencia.
Toda esa gente es parte cómplice porque pusieron un cartel y no
nos advirtieron antes de irse con toda la plata”, cerró Javier.
www.mutualismohoy.com.ar 13 MUTUALISMO HOY 298

RIO NEGRO
Fuente: noticiasrionegro
ACCESO A LA TIERRA: LA GOBERNADORA RECIBIÓ A BICHARA
El presidente de la Mutual del magisterio Rionegrino, Pedro Bichara,
se reunió el pasado martes con la gobernadora Arabela
carreras.
El dirigente interiorizó a la mandataria del trabajo que viene realizando
la entidad que lidera sobre el acceso a la tierra en distintas
ciudades de la provincia.
Además ratificó la necesidad de ingresar en el programa de Suelo
Urbano en los proyectos de loteo en Cipolletti y Cinco Saltos.
También repasaron la marcha de la obra del tendido eléctrico en
el loteo que lleva adelante el Magisterio de General Roca (próximo
a entregarse), dónde el 70 % del valor de mano de obra es financiada
por el IPPV en convenio con la Mutual.
Acordaron seguir avanzando a través de la Dirección de Mutualidades
en un trabajo conjunto: Estado y Organizaciones intermedias.
PUERTO MADRYN
Fuente: El Chubut
ENTREGARON BARBIJOS DEL CONICET EN MERENDEROS Y COMEDORES DE MADRYN
El CCT CONICET-CENPAT, la Asociación Mutual Solidaria de
Puerto Madryn y Conciencia Colectiva se unen para el reparto de
barbijos AtomProtect en comedores, merenderos e instituciones
educativas de la ciudad.
El CCT CONICET-CENPAT, la Asociación Mutual Solidaria de
Puerto Madryn y Conciencia Colectiva se unen para el reparto
de barbijos AtomProtect en comedores, merenderos e instituciones
educativas de la ciudad.
El proyecto de distribución y trazabilidad de los barbijos sociales
AtomProtect surge por iniciativa del vínculo que generó la Asociación
Mutual Solidaria de Puerto Madryn (LAMU) con KOVI
S.R.L., la empresa textil que desarrolla los barbijos y que donó
500 piezas, que ya están siendo repartidas en la ciudad. “A partir
de las iniciativas solidarias, el vínculo con comedores y merenderos
y el trabajo territorial que vienen desarrollando el
CENPAT, LAMU y la Asociación Civil Conciencia Colectiva,
es que se planteó una distribución conjunta para poder garantizar
que estos barbijos de alta calidad puedan llegar a
quienes no tengan la posibilidad de adquirirlos”, comenta Andrés
Bilmes, científico del CENPAT e integrante de LAMU.
Los barbijos AtomProtect fueron desarrollados a partir del conocimiento
científico de investigadores e investigadoras del CONICET,
de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) y de la Universidad
de Buenos Aires (UBA), y tienen la particularidad que eliminan
el 99,9 por ciento de coronavirus, hongos y bacterias porque
sus telas son tratadas con activos antivirales, bactericidas y fungicidas.
“El fin último de cualquier desarrollo tecnológico, incluidos
estos tapabocas de probada eficacia, es llegar a toda la comunidad,
en especial a quienes más los necesitan: el personal
de comedores y merenderos de quien depende la alimentación
de niñas y niños que acuden a ellos. Esta acción, en resumen,
conecta el trabajo científico con la comunidad que los requiere
en su trabajo diario”, afirma Rolando González-José, director
del CCT CONICET-CENPAT.
MUTUALISMO HOY 298 14 www.mutualismohoy.com.ar

SANTA FE
Fuente: El Departamental.com
CAMPAÑA “JUNTOS SOMOS MÁS”
DE LA MUTUAL DEL CLUB UNIÓN PARA
AYUDAR AL HOSPITAL DE NUESTRA CIUDAD
Ante la necesidad manifiesta de ayuda es que ponemos en marcha
una nueva campaña solidaria “Juntos Somos Más”, tal como hicimos
con el Hospital Regional Ceres, hoy nuestro objetivo es
ayudar a afrontar esta época de pandemia al Hospital “Julio César
Villanueva” de San Cristóbal.
El COVID-19 es un claro recordatorio de la necesidad de cooperación
y solidaridad, pensando en el otro y en todos como comunidad.
Recordamos que las donaciones son sin mínimo ni máximo, y por
cada donación recibida, nuestra entidad pondrá el mismo valor.
Ej: 100 pesos + 100 pesos= $200 donados
Comunidad + Mutual = “Juntos Somos Más”
La solidaridad es uno de los valores mutualistas que nos destacan
y aunando esfuerzos, las ayudas se multiplican.
Podrás efectuar tu aporte desde el Cajero automático, el Home
Mutual y en nuestras oficinas.
Se reciben donaciones hasta el 21/5.
SANTA FE
Fuente: La Opinión
A 21 AÑOS DE LA INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE SALUD PRESTO
Este miércoles, el Centro de Salud Presto cumple un nuevo aniversario.
Fue inaugurado el 5 de mayo de 2000.
El 1º de junio de 1996, en calle Saavedra Nº 162, Mutual Ben Hur
abría las puertas del Departamento de Salud. En esa primera etapa,
las prestaciones fueron básicas, enfermería en base, urgencias
y emergencias, contando solo con una ambulancia.
Con el correr del tiempo, la Comisión Directiva de Mutual Ben Hur,
conducida por su presidente fundador, CPN Néstor Zenklusen,
generaron las bases necesarias para expandir el servicio de salud.
Un 5 de mayo de 2000, hacían historia con la medicina en la ciudad,
inauguraban el Centro de Salud Presto. Ubicado en calle
Sargento Cabral Nº 384, se convertía en uno de los edificios más
emblemáticos de la ciudad. Al año siguiente, un 5 de abril de 2001,
se realizaba su ampliación, incorporando el segundo piso donde
se ubicarían los Consultorios Externos. Desde sus inicios, y hasta
la actualidad, el Dr. Jorge Avedano se desempeña como Director
Médico del establecimiento.
SERVICIOS, MUCHOS SERVICIOS
En la actualidad, el Centro de Salud Presto brinda una importante
cantidad de servicios para el asociado. En el Área de Urgencias,
se puede mencionar las siguientes prestaciones, médico en guardia
y a domicilio las 24 hs., enfermería a domicilio y en base las 24
hs., urgencias odontológicas las 24 hs., derivación al Centro de
Salud de su preferencia, áreas protegidas, urgencias radiográficas
las 24 hs. y ambulancias con equipamiento de alta complejidad
que permiten traslados urbanos e interurbanos.
También, cuenta con un Área de Consultorios, en el primer piso
se encuentra el Consultorio de Kinesiología y cuatro Consultorios
Odontológicos. Para esta última especialidad, Mutual Ben Hur recientemente
ha realizó una importante inversión en tecnología,
incorporando un nuevo Pantomógrafo de última generación exclusivo
para Odontología. En el segundo piso, se ubican los Consultorios
Externos con múltiples especialidades, Oftalmología,
Cardiología, Traumatología, Pediatría, Ginecología, Radiología,
Clínica General, Psicología, Ecografías, Laboratorio de Análisis,
Ecocardiogramas, Nutricionista, Endocrinólogo (especialista diabetes)
y Psiquiatría.
El último servicio incorporado en el Centro de Salud Presto es el
nuevo Vacunatorio. Desde el pasado 5 de abril, Mutual Ben Hur
puso en funciones este servicio para sus afiliados y también para
toda la comunidad en general. Se encuentra abierto de lunes a
viernes, de 8 hs. a 16:30hs, con todas las vacunas de calendario.
AGRADECIMIENTO AL ASOCIADO
Mutual Ben Hur expresa su agradecimiento a toda su masa societaria.
Con su aporte solidario, permitió la continuidad y la solidificación
del servicio de salud. Además, hizo posible la
incorporación de más prestaciones.
www.mutualismohoy.com.ar 15 MUTUALISMO HOY 298

EL DESEMPLEO Y LA POBREZA HAN HECHO QUE LAS COOPERATIVAS
EMERJAN UNA VEZ MÁS COMO FUENTE DE TRABAJO
La pandemia ha traído como consecuencia el crecimiento de las
nuevas cooperativas. El INAES da un informe de un crecimiento
de otorgamiento de matrículas a raíz de la pandemia, y comenta
que los 4 primeros meses del 2021 se han matriculado 263 nuevas
cooperativas. Muchos se ponen contentos por esto, y otros nos
damos cuenta que, si bien es una salida laboral inmediata –en
muchos casos-, cuantas más cooperativas se estén formando,
significa que la pobreza y el desempleo van en aumento.
Esto es algo que yo vengo diciendo hace muchísimo tiempo, y
hay quienes me han discutido el tema. Hoy el mismo INAES lo
está reconociendo.
De ese total, el 95% corresponde a cooperativas de trabajo, serían
252 matrículas otorgadas; mientras que del resto, 7 serían agropecuarias,
2 de vivienda, y de servicios y apícolas, 1 cada una.
El INAES hace una conclusión y dice que espera que durante el
2021 el total de las matrículas que otorgarán a cooperativas –terminado
el trámite y listas para comenzar a funcionar- ascenderían
a más de 800 matrículas. Tenemos que ir un poco más atrás, y
vemos que en el 2020, que es donde comienza crudamente la
pandemia, es ahí donde comienza el resurgimiento o la creación
de las nuevas cooperativas ante la necesidad y el efecto del desempleo,
sobre todo, que ocasionaba a las Pymes no poder seguir
funcionando y debieran cerrar.
Es una noticia que no da alegría el decir que hay más cooperativas,
si se cayeron las Pymes y los pequeños comercios.
Siempre se tuvo en cuenta que este sector era una alternativa,
porque en los años anteriores, en las crisis que vivió el sistema
productivo, se notó. En ese contexto, durante el 2018, se inscribieron
508 cooperativas y más de 700 en el 2019 – estadísticas
que ha dado el INAES-.
El señor Ramiro Martínez, presidente de la Confederación Argentina
de Trabajadores Cooperativos Asociados (CONARCOOP),
dijo: “Las cooperativas aparecen, como una alternativa real, posible,
con enfoque social y mirada democrática, frente a una destrucción
salvaje, tanto del trabajo como de la dignidad asociada a él. La
economía social goza de buen estado, más allá de los contextos
de crisis, pero lo cierto es que en los momentos difíciles pasa a
ser una salida esencial, una forma diferente de buscar una solución
conjunta”. No sabía yo que la economía social gozaba de buen
estado la verdad, es la primera vez que lo escucho.
La CONARCOOP está integrada por 12 federaciones de cooperativas
nacionales: Federación de Cooperativas Integradas de
Jujuy (FECOVIJUY), Federación de Cooperativas Unidas (FCU),
Federación de Trabajadores Cooperativos - CABA (FETRACOOP),
Federación de Cooperativas de Productores de Alimentos de Misiones
(FECOPAM), Federación de Organizaciones Productoras
de Alimentos (FOPAL), Federación de Cooperativas de Trabajo
de la República Argentina (FECOOTRA), Federación Red Grafica
Cooperativa, Federación de Cooperativas de Santiago del Estero
(FEDCOOP), Cooperativas de Trabajo Federadas Sur de Córdoba
(CTF), Federación de Cooperativas de Corrientes (FEDECOOP),
Federación de Cooperativas para la Inclusión Social (INCLUSION),
de Rosario y Federación Riojana de Cooperativas Autogestionadas.
(FERCOA)
MUTUALISMO HOY 298 16 www.mutualismohoy.com.ar

GUALEGUAYCHÚ
Fuente: ElDía
OCASO, QUIEBRA Y OLVIDO DE UNA
DE LAS INSTITUCIONES MÁS EMBLEMÁTICAS DE LA CIUDAD
Los ex empleados, socios de la Supervisión Mutual siguen esperando
respuestas que no llegan. Los últimos 21, llegaron a ser
más de 40, no cobraron un solo peso en concepto de indemnización.
Los socios se quedaron sin los servicios por los cuales aportaron
durante muchísimos años. Denuncias por la venta de un
inmueble por valores irrisorios. La quiebra afectó a los empleados,
familias y a quienes trabajaban en forma indirecta.
SUPERVISIÓN GUALEGUAYCHÚ
MUTUAL DE SERVICIOS SOCIALES
Mutual de servicios sociales con más de 50 años de historia en
la ciudad, con 3.000 afiliados directos y más de 15.000 en total.
Contamos con 2 unidades de negocios, supermercado y farmacia
mutual. Ambas están ubicadas en zona céntrica de la ciudad de
Gualeguaychú.
Supervisión Gualeguaychú fue una de las instituciones más admiradas
y reconocidas en la ciudad. Fuertemente vinculada al ex
Frigorífico, contaba con un supermercado modelo, una farmacia
y una serie de servicios para sus socios. Pero paulatinamente comenzaron
a disminuir los servicios tras una serie de administraciones
que no fueron las adecuadas, y terminaron con la Mutual,
que finalmente presentó quiebra luego de ir quedándose sin mercadería.
La quiebra de la Supervisión Gualeguaychú, Mutual de Servicios
Sociales fue confirmada por la Cámara de Apelaciones en lo Civil
y Comercial en abril del 2019, ratificando el fallo del Juez Civil y
Comercial Marcelo Arnolfi de septiembre de 2018.
Roberto Moreyra, ex empleado de la farmacia, entrevistado por
ElDía recordó que a “mediados del 2017 dejé de trabajar junto a
otros 3 empleados, y si bien presentamos una demanda por despido
en conjunto, no hemos cobrado un solo peso en concepto
de indemnización, además de aguinaldos, vacaciones y sueldos
caídos. No hay que olvidarse que en los últimos meses nos abonaban
en forma semanal cifras muy bajas y nunca terminábamos
de completar un haber mensual”.
El ex empleado reveló que “era muy difícil comunicarse con la Comisión
Directiva. No solamente fueron damnificados los empleados
que no han cobrado un peso desde el cierre y posterior quiebra,
continúa en pág 18
ENTRE RÍOS 729 - PISO 4° OF "2" (ROSARIO)
TEL: 0341 - 5308120 / 0341 - 5308125
www.mutualismohoy.com.ar 17 MUTUALISMO HOY 298

viene de página 17
también los socios se han visto perjudicados por servicios que pagaron
y finalmente perdieron todo, por ejemplo servicios médicos,
sepelio, nichos y otros”.
Roberto señaló que las “últimas comisiones directivas se encargaron
de ir perdiendo la confianza que muchos socios habían depositado
en la mutual durante años, llevándonos al anunciado
final”, e indicó que “como ex empleados somos muy agradecidos
de los socios que nos acompañaron, gente que perdió todos los
servicios y por temer a perjudicar a los trabajadores no efectuaron
las demandas correspondientes”.
“La mayoría de los trabajadores nos consideramos despedidos
por la falta de pago, tomamos la decisión dado que la situación
era insostenible desde donde se la observara”, sostuvo, y añadió
que el abogado que los patrocina, les informó que “en poco tiempo
saldrían a remate los bienes muebles de la supervisión y luego
se irá a lo que es el remate de los inmuebles”.
LOS PUNTOS DE LA DENUNCIA
Como empleado y socio, Roberto fue parte de las 26 personas
que firmaron la denuncia para que se aclare una situación que
tiene muchos grises.
“En la anteúltima asamblea no se aprobó el balance donde constaba
la venta del ex Hotel Paris, en la última no nos dejaron entrar
y tuvimos que llamar a un escribano para que labre el acta correspondiente”,
denunció el ex empleado, que recordó que “como
antecedente basta recordar que en el 2009 se había efectuado
una denuncia, viendo la situación que se avecinaba, además de
irregularidades estatutarias, que no fueron tenidas en cuenta y
años después, terminamos en lo que terminamos”.
Finalmente, aclaró que “la denuncia se hizo ante el Ente regulador
de la Provincia, por lo que sería bueno hacer una mea culpa a
quien le corresponda”.
EL HOTEL PARÍS
Otro de los puntos del conflicto, se centra en este mítico hotel. El
ex empleado relató que “se denunció la venta porque la misma
no estaba aprobada por la asamblea”, de un inmueble cuyo “50%
pertenecía a la mutual de forma indivisa”.
Cuando fue a remate judicial el otro 50 %, la mutual se había presentado
a comprarlo. En ese acto en Tribunales se generaron hechos
de violencia que fueron de público conocimiento y que
terminaron con una persona de Comisión Directiva agredida.
“Lo que no entiendo es por qué si saliste a comprarla unos años
antes, después se vendió a un precio irrisorio comparado con el
valor de mercado de ese momento”, expresó Moreyra.
En el mismo sentido, sostuvo que “los socios presentaron alternativas
a la Comisión nueva que asumió en lugar de Sergio Pascual.
Así llegó nueva gente; hasta que se hace cargo Timone. Una
de las ideas de los socios era vender parte del inmueble, invertir
en mercadería, levantar la mutual (algo que era posible porque la
gente quería ayudarnos con la condición que se investigara la
venta del hotel) y ahí se truncaba todo”.
Según Roberto “no se quería destapar la olla y saber qué nivel de
responsabilidad le cabía a los que tomaron la decisión de la venta.
Algo que no sabemos. La denuncia está acompañada por toda la
documentación respaldatoria y fue radicada ante el INAES”, acotó.
LA (CASI IMPOSIBLE) REINSERCIÓN LABORAL
Moreyra comentó que es “muy difícil conseguir trabajo, especialmente
para gente con muchos años en la supervisión, siendo los
menos los que pudimos reinsertarnos. Otros viven de changas,
algunos pudieron montar un negocio y otros con pequeños emprendimientos
y es hasta el día de hoy que hay compañeros que
no han podido conseguir nada”.
Acotó que “fueron momentos duros, y si bien nos dábamos cuenta
de que íbamos al cierre y a la quiebra, el día que se bajaron definitivamente
las persianas resultó muy duro”.
“Mientras se iban vaciando las góndolas, porque no había reposición
de mercadería, la gente nos preguntaba por determinados
productos para comprar y ayudarnos, pero no había. La gentedestaca-
tenía y tiene un sentido de pertenencia muy fuerte para
con la supervisión”.
Matilde Díaz, socia activa, esposa de Clemente Risso, ex presidente
y uno de los fundadores de la institución dijo a ElDía que
“resulta muy triste, deprimente, pasar por la Supervisión y verla
en el estado de abandono en el que se encuentra. Me genera recuerdos
de tiempos pasados en que mi esposo y tanta gente trabajó
para colocar en lo más alto a una mutual que brindaba
servicios de todo tipo y que se había ganado un sentido de pertenencia
en buena parte de los vecinos de Gualeguaychú.”
LOS 5 PUNTOS A RESOLVER
1) Situación de los empleados que no han cobrado un solo peso,
además de sueldos caídos y aguinaldos
2) Situación de los socios que perdieron servicios por los que pagaron
durante años (algunos más de 40 años)
3) La quiebra. Remate de muebles e inmuebles.
4) Denuncia de la venta de parte del inmueble del ex Hotel Paris
ante el INAES.
5) Propuestas en asambleas no aceptadas para vender otro inmueble,
para luego investigar la venta del hotel y determinar la
legalidad o no de dicha venta.
LOS PANTEONES
Luego que quebrara la Supervisión en noviembre del 2019, el
acuerdo entre el municipio y la entidad caducó, porque el Estado
Municipal no recibía pago alguno desde el año 2016, razón por
la cual el municipio se quedó con los terrenos y las construcciones
que se han realizado en los panteones. En aquel entonces se
aclaró que “el Municipio participaba de la quiebra como damnificado
y que los asociados a la mutual no tienen ninguna deuda con el
estado municipal”.
MUTUALISMO HOY 298 18 www.mutualismohoy.com.ar

TUCUMAN
COMUNICADO DE PRENSA SOBRE LA SITUACIÓN
DE PÚBLICO CONOCIMIENTO QUE ATRAVIESA
LA MUTUALIDAD PROVINCIAL TUCUMÁN
ACLARACION
Sobre el comunicado emitido por el IPACYM por los Dres. Regino
Racedo y Juan Terraf debemos aclarar lo siguiente:
* La actitud de comunicar en medios de prensa trámites y denuncias
que no se informaron a la entidad, demuestran una falta de
respeto en lo institucional y un ataque más a la entidad por parte
de Racedo y Terraf.
* Racedo y Terraf temerariamente se extralimitaron en sus funciones
al mencionarme maliciosamente como un miembro del poder
legislativo sobre el que deben respeto y no tienen facultades.
* El comunicado, claramente indica, que la posición del IPACYM
ya no es objetiva y adopta una posición dentro de la interna partidaria
del justicialismo buscando perjudicar a la mutualidad.
* Después de la interpelación al ministro de educación Juan Pablo
Litchmajer en la legislatura, llamativamente el Dr. Juan Terraf que
apoyó la candidatura a legislador de este ministro firma un comunicado
que privilegia más la intencionalidad política que la tarea
institucional.
* La violencia institucional que comienza a mostrar el IPACYM
hacia la mutualidad provincial Tucumán solo se vieron en épocas
tristes y penosas de la dictadura donde se perseguía y destruía
instituciones por pensar diferente.
* Mal puede cuestionar el IPACYM al sector, sobre nuestros valores
y exigirnos nada, cuando nunca ayudo a la mutualidad provincial
Tucumán y cuando ni militan, ni les interesa, ni sienten la solidaridad
porque ni vienen ni nos representan a pesar de usufructuar
los aportes del sector desde hace muchos años.
* Atacan al Poder Judicial exigiendo celeridad. Deberían tener en
cuenta que no son ejemplos de nada. Prueba de ellos, fueron los
escandalosos juicios de cuentas condenatorios que mostraron los
desmanejos de ese organismo. Sobre estos y otros accionares
pediremos los informes y rendiciones en el ámbito legislativo y judicial.
* La manifiesta intencionalidad de Racedo de pedir condenar a la
entidad y a mi actividad legislativa nos obliga a advertir que es
otra muestra más de la campaña difamatoria en contra nuestra.
www.mutualismohoy.com.ar 19 MUTUALISMO HOY 298

REPORTAJE AL PTE. INAES
ALEXANDRE ROIG
“Toda la
población
trabaja.
Nadie vive de
planes
sociales” (A.Roig)
Noemí Gladys Gorriz: ¿Qué relación tiene usted con el Presidente
Alberto Fernández, lo recibió en su despacho de Casa
Rosada, a solas? ¿Qué opina el presidente del Mutualismo,
le dio alguna recomendación?
Alexandre Roig: Cuando me encontré con el Presidente, recibí
un fuerte apoyo para llevar adelante la gestión en el INAES, él
apoya al sector y reconoce su importancia siguiendo el camino
productivista que inició Mario Cafiero.
N.G.G.: Usted dijo que seguirá las políticas de Mario Cafiero,
¿Y cuáles eran esas políticas? Yo nunca las entendí.
A.R.: Sin embargo, las ideas de Mario eran muy claras. Fue el
que propuso que el INAES esté en el Ministerio de Producción y
tenía ideas muy interesantes sobre cómo pensar otra forma de
organización de la vida productiva y monetaria. A su vez, fue el
hacedor de llevar al INAES de cara al pueblo. Esa línea de voluntad
productivista, que el INAES sea una herramienta al servicio de la
producción y del trabajo es la que queremos seguir. Para tomar
un caso concreto, los fondos productivos creados en su gestión.
También estamos continuando con la línea de matriculación.
N.G.G.: ¿El plan del que habla es elaboración suya, lo preparó
antes de asumir?
A.R.: El plan lo estamos elaborando en conjunto con las entidades
para que tenga una dimensión sectorial y federal. Se trata de un
plan estratégico para el sector para los próximos tres años en función
de las necesidades, prioridades y los recursos necesarios
para la transformación del sector.
N.G.G.: ¿Usted vino a la Argentina con la idea de ocupar algún
cargo en el gobierno, quiere ser Presidente de los argentinos?
A.R.: Bueno, no llegué a la Argentina por nada que se le parezca
a la búsqueda de ocupar un lugar en un gobierno ni tampoco voy
a ser Presidente. Llegué en el año 2001, para realizar mis estudios
de campo y para aportar desde dónde puedo a transformar una
realidad insostenible. Me encontré con una sociedad en plena agitación,
pero también con una vitalidad impactante, con un profundo
deseo de justicia. Me instalé porque es un gran país donde hay
una búsqueda de la transformación social en el conjunto de la sociedad.
N.G.G.: Usted habla de jerarquización del Instituto, y cuando
en otras administraciones se habló de este tema, todos temblaban.
Usted repite, “El INAES es una herramienta al servicio
de la Producción y Trabajo”, sabe que el Mutualismo no produce
nada, no produce servicios, brinda servicios, así lo marca
la ley y es la esencia mutual, y tampoco genera trabajo, yo
pregunto, ¿Dónde y cómo encaja el mutualismo en este INAES
que usted está transformando en Producción y Trabajo, dónde?
A.R.: Ahí hay una cuestión sobre qué es la producción, que es
una pregunta fundamental para nosotros. Venimos planteando
que entendemos la producción en un sentido amplio, como todo
aquello que produce, que construye sociedad, comunidad. Si hablamos
particularmente de las mutuales, como acaba de decir, la
mayoría dan servicios. Algunos de ellos son claramente necesarios
para la producción, como los de logística o crédito; pero otros, y
acá nos parece que es algo a visibilizar, tienen que ver con el bienestar
o la reproducción de quienes producen, como las mutuales
que brindan servicios educativos, de salud, los que son espacios
deportivos o culturales. Estamos convencidos de que es bueno
para el conjunto de la sociedad conocer y retomar toda esa tradición
y esa experiencia, recuperar a todas las tradiciones que tienen
su raíz en la solidaridad, en la ayuda mutua, en el fortalecimiento
de su comunidad, de su territorio. Todo eso es lo que entendemos
por producción, y eso incluye a todo el sector. En este sentido, en
2020 se crearon 626 cooperativas y 48 mutuales, vemos ahí que
el sector es un camino viable y con enormes potencialidades para
el mundo de trabajo, de la producción en este sentido amplio y
más para salir de la pandemia.
N.G.G.: Se comenta que habrá un gran cambio en el Directorio,
se dice que: Un Presidente, usted; un Vicepresidente, Zaida
Chmaruk, actual Primera Vocal por el Estado; Dos representantes
por el Estado, Nahúm Mirad, que ya está, el nuevo que
no sé quién será; Tres Directores por el cooperativismo, Guarco
por COOPERAR, Iannizzotto por CONINAGRO, uno más
que representaría a Cooperativas de trabajo; Dos para el Mutualismo,
no hay cambios, Russo por CAM y Brown por FEM-
MUTUALISMO HOY 298 20 www.mutualismohoy.com.ar

“Efectivamente en la última reunión
de Directorio de abril, los vocales por
unanimidad votaron un pedido de
ampliación al directorio y la
construcción de la figura de la
vicepresidencia. El pedido es porque
el contexto de crisis actual demanda
brindar todo el acompañamiento
posible por parte del estado…”
“…Estamos trabajando con Fabián
Brown y Alejandro Russo con quienes
venimos sosteniendo una mirada en
común porque venimos a trabajar con
todos y para todos.”
FASE ¿Por qué el mutualismo quedaría en desventajas?. Tanto
que les costó llegar a tener dos representantes a cada uno.
Me da la triste sensación de una menor visibilidad y como
que es menos importante, me parecería que va perdiendo el
mutualismo, ¿estoy equivocada?
A.R.: Bueno, para empezar, no entendemos el Directorio ni ningún
ámbito del Instituto como un lugar donde exista una mirada en
torno a la ventaja y la desventaja particular, respondiendo a esa
desventaja que mencionás, que por supuesto no entendemos así.
En cada espacio de decisión nos encontramos para pensar colectivamente
la agenda de todo el sector, más allá del lugar del
que proviniera cada uno anteriormente. Efectivamente en la última
reunión de Directorio de abril, los vocales por unanimidad votaron
un pedido de ampliación al directorio y la construcción de la figura
de la vicepresidencia. El pedido es porque el contexto de crisis
actual demanda brindar todo el acompañamiento posible por parte
del estado. Eso implica más esfuerzos para atender las cuestiones
sociales y económicas. Respecto al mutualismo, tenemos en claro
que el INAES debe potenciar y fortalecer al sector en su conjunto,
y el plan que estamos llevando a cabo incluye a las mutuales en
todos sus aspectos. Estamos trabajando con Fabián Brown y Alejandro
Russo con quienes venimos sosteniendo una mirada en
común porque venimos a trabajar con todos y para todos.
N.G.G.: ¿Usted cree que el mundo funciona o debe funcionar
solo con cooperativas y mutuales, que las empresas privadas
y capitales privados todos son monopolios, y piensan solo
en la individualidad, dañan a la gente y a la distribución equitativa,
usted cree eso?, ¿Piensan en terminar con ellas?
A.R.: No, no pensamos nada de todo eso. La realidad hoy está
dividida entre el capital público, el social y el privado. En Argentina
el sector que representamos tiene virtudes inmensas para aportar,
defiende la producción nacional y los circuitos de cercanía, brinda
servicios, construye comunidad en sus territorios en todo el país.
Y hay muchísimos casos concretos que demuestran que esta
forma de organización es posible y necesaria. Detrás hay mucho
esfuerzo y trabajo que tienen un gran efecto de transformación.
El rol que tenemos es visibilizar estas experiencias, replicarlas,
desarrollarlas y potenciarlas a través de normas, de recursos, de
saberes porque es posible y necesario. La solidaridad es más eficiente
para la asignación de recursos que el interés particular, es
decir, el capital. Pero no pensamos que sea nuestro rol emitir
un juicio o mirada con respecto a las otras formas de producción.
Hoy nuestro país necesita que todos los actores se sumen
al proceso de reconstrucción, de salida de la pandemia,
de generación de trabajo y de búsqueda del bienestar colectivo.
Estamos del mismo lado de todos los que comparten
esa búsqueda.
N.G.G.: Kulfas dijo: “Las cooperativas y mutuales tienen un
papel muy importante en el desarrollo y un rol clave en la distribución
de riquezas” y agregó “Es necesario modernizarse
y repensar en la legislación que hay sobre este sector”. Todos
opinan, todos quieren cambiar al mutualismo, y ni siquiera
son mutualistas, ni pertenecen al sector, ¿Por qué?
A.R.: Para empezar, no entendemos que sea necesario ser mutualista
para entender el enorme valor que el mutualismo puede
tener para nuestro país. Como Estado Nacional en efecto existe
una búsqueda activa de reconocer, valorar, potenciar las búsquedas
del mutualismo. Entendemos que eso es virtuoso. Por otro
lado, esas no son conclusiones a las que se arriba de manera individual,
o se opina livianamente. Es a través del diálogo y trabajo
común con el propio sector que se piensa. Uno de los diagnósticos
que hacemos es que el sector puede cumplir un rol importante en
el marco de la agenda de reconstrucción Argentina y trabajamos
para que sea una realidad. Este tiempo nos permite aplicar reformas
estructurales en la economía para que se pueda producir,
porque sin marco legal, lo que queda es informalidad y desprotección.
En ese sentido, estamos trabajando en el acceso a la matriculación,
en el marco de una concepción de derecho a la
producción y al trabajo. Se trata de simplificar la tramitación y com-
www.mutualismohoy.com.ar 21 continúa en pág 24
MUTUALISMO HOY 298

FARMACOOP
IMPULSO PARA AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE TEST DE COVID
En la actualidad Farmacoop produce el primer test serológico argentino
denominado FarmaCov que detecta Covid19 y anticuerpos
en sólo cinco minutos. Junto al Conicet y una empresa biotecnológica
desarrollaron dicho producto que obtuvo la aprobación del
ANMAT. En el mercado hay 60 tipos de test, siendo este el único
de producción nacional.
En el marco del día internacional del trabajador y la trabajadora,
autoridades del INAES, encabezadas por su presidente Alexandre
Roig, recorrieron las instalaciones de Farmacoop, el laboratorio
farmacéutico recuperado que produce el primer test serológico
argentino para detectar Covid19 y anticuerpos en 5 minutos.
“Básicamente generar test de detención rápida es un filtro para el
ingreso al sistema de salud, en 5 minutos podés descartar si un
paciente tiene o no tiene una enfermedad. Es nuestro objetivo
sustituir importaciones. Les trabajadores argentinos somos tan
capaces de desarrollar y fabricar productos de calidad. Queremos
decidir qué producir y para qué para un modelo de país que deseamos
y pensamos. Por eso estamos muy contentos de la visita
del INAES para un trabajo conjunto con el Estado” manifestó el
presidente de Farmacoop, Bruno Di Mauro.
Con un complejo proceso de fabricación, desde enero, el laboratorio
recuperado produjo 20.000 test. La capacidad potencial actual
es de 40.000 test mensuales con precios muy competitivos.
En la actualidad son 50 los socios de la cooperativa y, con este
proyecto de ampliación, se sumarán en lo inmediato 10 trabajadores
más que se incorporarán como socios para darle pelea a
grandes laboratorios internacionales.
El organismo entregará 10 millones de pesos para la realización
de obras y adquisición de maquinarias que permitirán aumentar
la producción de 20.000 test mensuales a 400.000 y así generar
nuevos puestos de trabajo. Esta capacidad instalada servirá para
poder fabricar otros test, como el de virus del dengue y HIV. En
un reconocimiento a las cooperativas de trabajo, recorrieron la
planta de Villa Lugano que el laboratorio recuperado tiene en CA-
BA, Zaida Chamuk, Leticia Gómez, Eduardo Montes, y Jonathan
Thea, junto al presidente Alexandre Roig este 30/4, día en que se
cumplen dos años de que la justicia reconociera a Farmacoop y
le adjudicara las plantas.
“Esta ampliación forma parte de una política sanitaria que queda.
La tecnología a futuro estará disponible para test de muy diversas
enfermedades. ¡Qué importante sería que el sistema de salud pudiera
virar hacia la detección y prevención! Estos test acompañan
esa mirada. Los tiempos de crisis también permiten pensar las
grandes transformaciones posibles. Necesitamos una creatividad
institucional para aportar soluciones que impliquen también un
cambio de concepción. El proceso creativo se da en los trabajadores.
En tanto, el crédito -en todo su sentido- es confiar, dar
crédito es creer” dijo Alexandre Roig.
“El INAES es de los trabajadores y productores. Pensamos que
para esta víspera del 1 de mayo Farmacoop condensa un proceso
histórico de lucha, resistencia y producción. Hay una excelente
articulación entre el Estado y el proceso productivo. El Estado
acompaña, trabaja por y para la producción. Acompañar los procesos
de autogestión es confiar en la capacidad de los trabajadores”
dijo Alexandre Roig.
Farmacoop es un laboratorio recuperado tras la quiebra en 2018
de Roux Ocefa. Luego del cierre, los trabajadores conformaron
una cooperativa para volver a darle vida y mantener los puestos
laborales. Reiniciaron las actividades el año pasado produciendo
alcohol en gel, cuando este producto escaseaba y aumentaba el
precio, evitando el abuso del valor al público.
El miércoles 21 de abril, el INAES aprobó un convenio de colaboración
con la Dirección de Programas de Inclusión Económica del
Ministerio de Desarrollo Social para desarrollar actividades que
visibilicen y fortalezcan a las empresas recuperadas.
MUTUALISMO HOY 298 22 www.mutualismohoy.com.ar

LANZAN CONSEJO PÚBLICO-PRIVADO PARA FOMENTAR POLÍTICAS
CON ENFOQUE DE GÉNERO EN EL SECTOR PRODUCTIVO
Estará integrado por representantes de cámaras empresarias, redes
de mujeres PyME, el sector cooperativo y mutual, y entidades
financieras. “Queremos reducir las brechas de género”, resumió
el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas. La participación
es ad honorem y tendrá diversidad geográfica en todo el país.
El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, lanzó el Consejo
para la transversalización de las políticas de desarrollo nacional
con enfoque de género en el sector productivo y aseguró
que “el gran objetivo es reducir las brechas de género y trabajar
en una economía que brinde, de verdad, igualdad de oportunidades”.
El Consejo estará integrado por representantes de cámaras
empresarias, redes de mujeres PyME, el sector cooperativo y mutual,
y entidades financieras.
“Queremos reducir las brechas de género y trabajar en una
economía que brinde igualdad de oportunidades de verdad,
no solo en lo formal, sino realmente en la vida cotidiana. Esto
significa construir escenarios de igualdad en el mercado laboral,
en el mundo empresario, trabajar en programas de inclusión
verdaderamente efectivos. Este es el puntapié inicial,
lo que tenemos por delante es el desafío de la implementación,
son instancias que justamente apuntan a reducir una de los
principales factores de desigualdad que tiene la Argentina, y
que con perspectiva territorial lo podamos abordar de manera
efectiva”, afirmó Kulfas y agregó que “es un camino que no va
a ser sencillo ni breve, pero sabemos que tenemos que ser
perseverantes. Este Consejo es fundamental para también recibir
nuevas propuestas, iniciativas e ideas y para darle seguimiento y
continuidad al programa de las 39 iniciativas de desarrollo productivo
con perspectiva de género que tenemos en el ministerio”.
El Consejo -cuya participación es ad honorem y garantiza la
diversidad geográfica del país- estará integrado por mujeres
representantes de cámaras empresarias, redes de mujeres
PYME, sector cooperativo y mutual, y entidades financieras.
La coordinadora del Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo
Productivo, Paula Basaldúa, destacó: “La puesta en marcha
de este espacio de trabajo articulado con mujeres de los diferentes
ámbitos del entramado productivo es vital para poder avanzar en
una agenda conjunta de trabajo, escuchar propuestas e ideas con
el objetivo de materializar el esfuerzo que está haciendo el Ministerio
de Desarrollo Productivo mediante el diseño y la implementación
de políticas con perspectiva de género”.
Del encuentro participaron referentes de la Unión Industrial Argentina
(UIA), Confederación General Económica de la República
Argentina (CEGRA), la Asociación de Industriales Metalúrgicos
de la República Argentina (ADIMRA), Asociación Civil por la Igualdad
y la Justicia (ACIJ), Mesa de Unidad PyME, Asociación de
Parques Industriales Argentinos (APIA), Consejo Agroindustria,
Asociación Bonaerense de la Industria Naval, Cámara de la Industria
Argentina del Software (CESSI), Asociación de Bancos de
la Argentina (ABA), Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA),
Asociación de Bancos Públicos y Privados de Argentina (ABAPRA),
entre otras. Por el sector cooperativo y mutual estuvieron presente
Autogestión, Cooperativismo y Trabajo (ACTRA), Instituto Movilizador
de Fondos Cooperativos (IMFC), Confederación Cooperativa
de la República Argentina (COOPERAR) y la Confederación
Argentina de Mutualidades (CAM).
Entre sus funciones, el Consejo promoverá instancias de intercambio
respecto del conocimiento de las diversas realidades territoriales
y sectoriales; contribuirá a generar ámbitos de difusión
de información sobre políticas y programas de desarrollo productivo
con enfoque de género del Ministerio de Desarrollo Productivo e
impulsará la incorporación del enfoque de género en las acciones
que realizan en los diferentes ámbitos los actores del entramado
productivo aportando herramientas de capacitación, asistencia
técnica y relevamiento de información, entre otras. Al mismo tiempo,
trabajará en articulación con la coordinación del Gabinete en Género
del Ministerio de Desarrollo Productivo y tendrá encuentros
periódicos para el abordaje de la agenda del sector.
“Los desafíos que tenemos que abordar para garantizar la equidad
son múltiples, y el financiamiento es clave tanto en lo que hace al
desarrollo de los sectores productivos como también para que las
mujeres puedan lograr la autonomía económica”, destacó la subsecretaria
de Financiamiento y Competitividad PyME, Leticia Cortese,
y resaltó la importancia de “tener este intercambio con distintos
referentes a través del Consejo para poder identificar cuáles son
las dificultades que van teniendo en el ámbito productivo y también
para pensar qué acciones podemos realizar en conjunto”.
Por su parte, el secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y
los Emprendedores, Guillermo Merediz, indicó que “el proceso de
inclusión financiera que estamos llevando adelante es muy profundo.
Además de promover el acceso federal a las líneas de financiamiento
estamos incorporando la perspectiva de género para
las empresas lideradas por mujeres. Tenemos ya siete líneas vigentes
que incorporaron un cupo mínimo de financiamiento para
ir hacia su sistema más equitativo y en emprendedores estamos
sumando programas que incluyen entre sus gastos elegibles para
obtener financiamiento las tareas de cuidado”.
Las personas convocadas que participaron del lanzamiento del
“Consejo para la transversalización de las políticas de desarrollo
nacional con enfoque de género en el sector productivo” agradecieron
la invitación y destacaron la importancia a nivel institucional
de incorporar un área que promueva efectivamente el enfoque de
género y diversidades.
En este sentido, Lorena Basso, representante del Consejo Agroindustrial,
indicó que “gracias a la convocatoria para integrar este
Consejo se logró incorporar la Mesa de género dentro del Consejo
Agroindustrial conformado por más de 30 representantes de empresas
de la agroindustria”.
Por último, Sandra Cipolla, presidente de la Asociación Bonaerense
de la Industria Naval, reflexionó sobre la necesidad de la capacitación
“para que más mujeres se incorporen a la industria naval
como ingenieras y también como obreras soldadoras, torneras o
en laboratorios para disminuir la masculinización de ciertas actividades”.
www.mutualismohoy.com.ar 23 MUTUALISMO HOY 298

viene de página 21
plejizar la fiscalización. Por otro lado, el acceso al crédito es una
de nuestras prioridades. La mayor parte del crédito en nuestro
país está orientado al consumo. Si queremos reconstruir el tejido
productivo, debemos dirigirlo también hacia la producción, ampliando
lo existente a quienes no acceden y establecer criterios
que se correspondan con la realidad del asociativismo; por eso
estamos por desarrollar créditos no bancarios para la producción,
pensamos en un ecosistema financiero para el asociativismo y
las Pymes. Es bueno que se visibilice el sector y esté siendo tenido
en cuenta por todo el Estado para que pueda ser parte de los programas
que se generan, que se asuma la existencia de esta forma
productiva para potenciarla.
N.G.G.: Declaró con firmeza, que está en contra “de los subsidios
y planes de asistencia”, y “que no hará política asistencial”.
El INAES nunca hizo política asistencial, ¿Me podría
aclarar a qué se refiere cuando habla de “subsidios y planes
de asistencia social”? ¿Usted habla de lo que reciben los piqueteros
del Movimiento Evita, o se está refiriendo al INAES,
que no da planes asistenciales? Y me extraña, el Evita recibe
subsidios y planes, desde hace 17 años, usted lo sabe, ¿Está
en contra?
A.R.: Por un lado, acá, en la formulación de esta pregunta, se expresa
una mirada estereotipada sobre los movimientos sociales
y la política asistencialista que no es eco de la realidad. Desde el
Evita y otras organizaciones populares venimos planteando la necesidad
de ir hacia políticas laborales, salir del esquema de subsidios
y planes sociales para adaptar las instituciones al trabajo
y la producción de los sectores populares porque asumimos que
toda la población trabaja, nadie vive de planes sociales. Ahí hay
una diferencia entre trabajo y empleo. El pleno empleo del siglo
XX no existe más, estamos en una sociedad de pleno trabajo,
dónde hay empleo, pero no es la única forma de organización de
la forma laboral. El trabajo no se organiza siempre en relación de
dependencia y las instituciones tienen que valorizar y potenciar
ese trabajo heterogéneo. La mitad de la población económicamente
activa está en la informalidad y la forma de organización de cooperativas
y mutuales es un camino para valorizar el trabajo existente
por fuera de la relación de dependencia e impulsa la
construcción de un nuevo tipo de trabajo con derechos, sistema
de seguridad social, prestaciones médicas.
Por otro lado, agrego también que, en efecto y contrario a lo que
se enuncia en la pregunta, el INAES sí otorga subsidios, como
muchas dependencias del Estado, porque los subsidios no son
una herramienta que esté mal en sí misma, lo que hay que evaluar
es con qué objetivos se la usa y si es la mejor herramienta para
ese objetivo. Parte de lo que estamos pensando es para qué casos
se piensa en subsidios y para qué casos en créditos que sean
acordes a la realidad del sector.
N.G.G.: Según leí, era, no sé si sigue siendo, el Asesor Económico,
y perteneciendo al Movimiento Evita, Pérsico no dijo
nada ante sus declaraciones.
A.R.: Sí, antes de ser designado en el INAES, desde fines de
2019 era asesor en la Secretaría de Economía Social.
N.G.G.: No es usual que un académico llegue a ser parte de
un movimiento popular. ¿Cómo llegó, quién lo acercó?
A.R.: Me sorprende que parezca que sea inusual la vida académica
y el compromiso con las organizaciones populares. Si uno se dedica
al pensamiento crítico es para transformar, y las fuerzas sociales
son quienes llevan adelante las transformaciones por lo que
materializar en actos concretos el pensamiento crítico, es en una
organización social. Me acerqué a las organizaciones populares
primero como sociólogo y luego como militante. Cuando empecé
a hacer los estudios de campo, los hice en José León Suarez,
junto a las cooperativas de recicladores. Y un compañero de viaje
del Che, Oscar Valdovinos, me acercó a la política y al Movimiento
Evita. Primero participé en una investigación y fui conociendo a
la organización.
“No entendemos que sea necesario
ser mutualista para entender el
enorme valor que el mutualismo
puede tener para nuestro país.
Como Estado Nacional en efecto
existe una búsqueda activa de
reconocer, valorar, potenciar las
búsquedas del mutualismo.
Entendemos que eso es virtuoso.
Es bueno que se visibilice el sector y
esté siendo tenido en cuenta por
todo el Estado para que pueda ser
parte de los programas que se
generan, que se asuma la existencia
de esta forma productiva para
potenciarla”
MUTUALISMO HOY 298 24 www.mutualismohoy.com.ar

N.G.G.: ¿Qué es lo que más le llama la atención del mutualismo,
si es que hay algo en particular?, y qué tiene en mente
como para que digamos ¡Guauuuuu!, qué bueno, por fin.
A.R.: El mutualismo y el sector en su conjunto tienen la capacidad
de dar respuestas integrales a los problemas de la sociedad, organizando
el capital de una manera diferente, solidaria. Esta forma
de organización invierte en el país, en las regiones. La posibilidad
de generar transformaciones reales en las comunidades, de asociarse
y ayudarse es para lo que venimos a trabajar. Hacen la vida
más vivible porque en la cercanía de las experiencias personales
y colectivas está la eficacia, la posibilidad de constituir mundos
vivibles. Hace unos días participé del lanzamiento de una mutual
en Berazategui, también estuvieron empresarios y comerciantes
locales. Entre las iniciativas que tienen van a darle a quienes posean
un vehículo la posibilidad de incorporarse distribuyendo los
productos comercializados por un servicio de Intercambio Local,
eso va a promover el comercio, la industria y generará empleo en
este contexto tan difícil. Hasta van a trabajar por un servicio de
viviendas. Constituyen una experiencia con enorme arraigo federal,
versatilidad, heterogeneidad y capacidad de adaptación.
N.G.G.: Usted dijo, “lo propio de la actividad cooperativa y
mutual es el principio asociativista, dónde no hay una relación
de dependencia”, ¿Qué quiso decir?
A.R.: Me refiero a que el sistema que construyen es colectivo, de
solidaridad, fruto de un proceso democrático y participativo.
N.G.G.: ¿Continuarán los mismos directores?
A.R.: Estamos trabajando en el organigrama y cómo dije en la
ampliación del directorio. Vamos a fortalecer y ampliar en función
de los objetivos que estamos planteando para el organismo.
N.G.G.: En las mesas de Asociativismo del INAES la Coordinadora
Nelly Suhmiko, dijo que estas mesas deben “Aportar
las experiencias de la Economía Social en clave feminista”,
¿Me podría explicar que es “clave feminista”?, no salen las
mujeres a pedir a gritos “Igualdad con los hombres”, y acá
se mandan solas, se quieren diferenciar, y el INAES avala
estas cosas. Había pocas mujeres mutualistas y cooperativistas,
las que se acercan no son rechazadas. Está de moda
el feminismo, y las que no comparten esas ideas, son rechazadas,
¿Cómo es esto?
A.R.: Bueno, no comparto la caracterización de que el feminismo
es una moda y hay sobrada muestra empírica de su historia, recorrido,
derechos adquiridos por medio de él, pero no creo que
sea posible ni deseable abordar de manera tan estrecha como
una sola pregunta el análisis al respecto. Ahora, reafirmo que la
perspectiva del Instituto por supuesto que busca ser feminista. El
sector de la economía social es uno de los pocos que reivindica
el principio de igualdad explícitamente. El sistema se transforma
redistribuyendo el poder, especialmente el poder normativo, el de
quién establece las normas. Las instituciones públicas son agentes
de redistribución de ese poder, en ese sentido es necesario que
sigamos incorporando la perspectiva de género. Necesitamos procesos
sostenidos en el tiempo para que las organizaciones también
funcionen de esta manera, y se ha avanzado en la creación de
mutuales y cooperativas dirigidas por mujeres, es un camino que
buscamos profundizar.
N.G.G.: ¿Cómo sería la distribución equitativa, en manos del
cooperativismo y mutualismo? ¿Usted piensa que pueda ser?
A.R.: El cooperativismo y el mutualismo son una gran herramienta
de organización, donde el trabajo y la producción están en el
centro, como señalaba antes, pero también el bienestar de la comunidad.
Me parece que desde el Estado debemos confiar y dar
apoyo a esta forma democrática de organizar el capital, visibilizarlo
porque es un camino con enormes potencialidades en el contexto
de pandemia y postpandemia, promover sus actividades, simplificar
lo que sea necesario para que se desarrolle, generar información
para implementar políticas acordes a su realidad.
“Reafirmo que la perspectiva del
Instituto por supuesto que busca
ser feminista. El sector de la
economía social es uno de los
pocos que reivindica el principio
de igualdad explícitamente. El
sistema se transforma
redistribuyendo el poder,
especialmente el poder
normativo, el de quién establece
las normas. Las instituciones
públicas son agentes de
redistribución de ese poder, en
ese sentido es necesario que
sigamos incorporando la
perspectiva de género”
www.mutualismohoy.com.ar 25 MUTUALISMO HOY 298

Fuente: lacapital.com.ar
Por Matías Petisce
ENTORNOS SUSTENTABLES: LOS CARTONEROS,
ESOS “ARTESANOS DE LA VIDA” QUE INVENTARON SU TRABAJO
Muchos comenzaron a cirujear en 2001. Hoy, están organizados
en cooperativas, trabajan con el municipio y sueñan con una
planta recicladora.
“El Papa me dijo que éramos los artesanos de la vida, porque
habíamos creado nuestro trabajo”, revela Mónica Crespo,
la referente de la Cooperativa de Cartoneros Unidos de
barrio Industrial, respecto del recuerdo que le queda de cuando
visitó a Francisco en Roma en 2013. La historia del movimiento
de carreros y cartoneros recicladores de Rosario, sin embargo,
empezó mucho antes. Hay que remontarse al 2001, cuando
su compañero Carlos Mieres decidió poner en marcha una
nueva manera de trabajar tras conocer al referente nacional
del Movimiento de Trabajadores Excluidos (MTE).
La Cooperativa de Cartoneros permite a muchos respirar en
la crisis actual, que trae muchos indicadores de arrastre pero
sin duda fue profundizada por la pandemia, una crisis que
sumió en la pobreza a un gran porcentaje de argentinos. A muchos
no les quedó otra que salir a cirujear con carros tirados
a caballo. Otros, en cambio, lo hicieron a pie. Hoy, esa
economía informal intenta tomar forma organizada y registrada
a partir de las cooperativas que hay en la ciudad y los centros
de distribución de residuos reciclables del municipio, que tienen
como objetivo brindar trabajo y asistencia a miles de familias
de barrios populares de la periferia de la ciudad.
“Todo comenzó hace 20 años cuando se vino todo abajo,
en el 2001, y la gente tuvo que inventarse un empleo y decidió
salir a cartonear. En esa oportunidad conocí a Sergio
Sánchez, referente nacional del Movimiento de Trabajadores
Excluidos (MTE), quien vino con la idea de organizar el trabajo
de los cartoneros para que tengan un poco más de sustento.
En ese andar nos pusimos de acuerdo con la Federación Argentina
de Carreros, Cartoneros y Recicladores (Faccyr) para
salir de la pobreza y el desempleo y poder seguir subsistiendo
dentro de la sociedad, para no quedar al margen”,
le cuenta Mónica Crespo a La Capital. El diálogo se registra
en el interior de la cooperativa ubicada en Gabriel Carrasco al
2600, allí donde se termine el pavimento y se une con un tramo
de tierra hasta las vías del tren, en el límite entre Empalme y
Ludueña.
Mónica valora el hecho de haber podido inventar su propio trabajo,
“con tiempo, con peleas, con desilusiones y problemas”,
admite. Por ejemplo, problemas “con las protectoras
de animales, que defendían al caballo pero no al ser humano.
Y les repetía lo mismo: no me imagino un país donde lo manejen
los animales, aunque con el tiempo nos hemos transformando
en más animales que ellos”, sostiene.
A Mónica se le llenan los ojos de lágrimas cada vez que recuerda
cómo tuvieron que pelear para demostrar que el reciclaje
a partir de la recolección manual y cooperativa era una
posibilidad. “En este andar pusimos una carpa cartonera
frente a la Municipalidad y enseñamos el reciclado, fue
muy bien vista por la gente que vivía en la zona, a quienes se
les piantó un lagrimón cuando nos fuimos porque nos decían
que nunca habían visto la plaza (25 de Mayo) tan linda y tan
tranquila”, recuerda. En ese trayecto ganaron la chance de hacer
una prueba piloto, la Municipalidad otorgó un porcentaje
del dinero que necesitaban y reconoció a los cartoneros como
recicladores, mientras que el otro porcentaje lo aportó la federación
que los nuclea.
EL ENCUENTRO CON EL PAPA EN EL VATICANO
“Cuando me junté con el Papa en Roma, en 2013, me dijo:
«Ustedes son artesanos de la vida, porque crearon su trabajo.
Y siento que somos artesanos de la vida, porque en el último
peldaño no nos queremos caer, queremos seguir adelante y
aportar para esta ciudad, que no haya tanta contaminación
«para cuidar la Madre Tierra», como nos dijo el Papa. Porque
el cambio climático lo provocamos nosotros, enterrando nylon
y plástico, que tarda mucho tiempo en desintegrarse y eso
hace que las tierras no absorban y las inundaciones destruyan
ciudades enteras”, analiza Mónica.
MUTUALISMO HOY 298 26 www.mutualismohoy.com.ar

La charla se entremezcla con el llanto de un bebé y el aroma
de la comida que prepara un grupo de colaboradores. Es que
en ese lugar no solo se acumulan pilas de cartones y otros
elementos afines, también se preparan viandas de comida y
merienda para los habitantes del barrio que no tienen recursos
para poder cocinar en sus casas. “En esta pandemia llegamos
a preparar 450 raciones diarias de comida y copas
de leche durante la tarde”, detalla Mónica mientras los integrantes
de la cooperativa llegan de su recorrido y se prenden
alrededor de la mesa donde se realiza la nota.
“Elegí esto y lo hago con amor porque sé los compañeros
que tengo. Hoy se me arrimó un pibe que se había armado
un carrito para salir a cartonear. Me dijo: «doña, ¿cómo puedo
hacer para trabajar?»”, se conmueve la referente cartonera al
tiempo que lamenta que “hombres y mujeres que trabajaron
en empresas hoy, con 45 y 50 años, queden afuera del sistema
y no les quede otra que cirujear”.
LOS “NEGROS” DEL CARRO Y EL CABALLO
Para muchos, se trata de un trabajo invisible, otros hablan con
tono despectivo de quienes “revuelven la basura”, pero el trabajo
de los carreros y cartoneros es una pieza fundamental
que se torna una fuente de materia prima para otros recicladores
como aquellos que trabajan en la reutilización
de cartón, plástico y vidrio. Sin embargo, desde la Cooperativa
de Cartoneros Unidos defienden a fuerza de trabajo y
amor propio el recorrido a pie día a día y la relación con el vecino,
por encima de las denuncias sobre el maltrato animal
cuando la mayoría del recorrido se hacía con carros tirados a
caballo (tracción a sangre).
“No se puede hablar de una ciudad de basura cero sin el
reciclador al lado, porque sabemos de lo que hablamos,
estamos especializados. La compañera dialoga con los vecinos,
los asesora y acompaña. Lo que queremos es que en
la ciudad haya menos basura y más trabajo, más reconocimiento
para el compañero, pese a que siempre fuimos los negros
del carro y el caballo. De todos modos, esta cooperativa
siempre sobresalió, nunca tuvimos animales maltratados, pese
a que nos consta que hay casos. Tenemos compañeros que
hasta les hacían la cama todos los días al caballo”, remarca
Mónica.
El largo trayecto y las luchas que tuvieron que enfrentar ante
los Estados municipal y provincial fue “de mucho dolor, además
sabemos que estamos molestando a las grandes empresas
recolectoras de basura”, sostiene.
Mónica asegura que las empresas de higiene urbana “piensan
en el entierro y el cobro, pero ambientalmente nos están destruyendo.
Por eso desde la Federación estamos pidiendo que
sancionen la ley de envases para no contaminar, de la misma
manera que las grandes empresas tienen que aportar recursos
para el reciclado. Desde la federación estamos haciendo un
trabajo muy minucioso”.
EL SUEÑO DE LA PLANTA RECICLADORA
“Sabemos de lo que hablamos porque capacitamos a nuestras
pibas como promotoras ambientales y luego dan charlas
en universidades, escuelas y plazas para asesorar
acerca del reciclado, mientras que los compañeros hacen un
recorrido estipulado por el municipio tres veces por semana y
nosotros estudiamos los barrios para hacer el recorrido y hablar
con el vecino. Les presentamos al compañero para que no
tengan miedo, ya que van identificados”, explica Mónica. Todos
los lunes, miércoles y viernes, desde la cooperativa sale una
quincena de pibes y pibas a recorrer el populoso barrio que
está detrás de la avenida Sabín y recorre una vasta zona para
asesorar al vecino, mientras otros recolectan los residuos separados
de origen para luego pesarlos y enviarlos a otra cooperativa
ubicada en el barrio Cristalería.
“El vecino se prende muchísimo, creo que era la pata que le
faltaba al reciclado, y eso hace que tengamos más de 700
casas que nos dan el material. Para nosotros es un logro.
En la prueba piloto son 16 pero aspiramos a más porque
queremos tener la planta recicladora, que le daría trabajo
a un montón de compañeros que hoy están tirados en la calle.
Además hay un reconocimiento: ellos tienen un sueldo, un seguro
y que es un trabajo invisible que nunca se reconoció. Además,
ahorramos trabajo y dinero en el entierro en los basurales,
que ya de por sí es malo y contraproducente para el medioambiente”,
agrega.
LOS OTROS LUCHADORES
Los integrantes de la cooperativa comienzan su recorrida a
las 8.30 y cerca de las 11 ya están de vuelta para pesar el cartón
recolectado. Desde allí lo trasladan en dos camionetas
hacia otra cooperativa que también sabe de luchas y de batallas
ganadas para salir de la pobreza y formalizar su trabajo. Se
trata de “Los luchadores 1º de Mayo”, una cooperativa formada
por cinco hermanos y un primo (cuatro varones y
dos mujeres). Allí esperan los hermanos Gaitán y un primo
de ellos. Comenzaron en el 2001, cuando no les quedó otra
opción que comenzar a cartonear para seguir subsistiendo.
Recién en octubre de 2019, cuando el municipio inauguró el
Centro de Recepción de Residuos Reciclables, ubicado en
Candia y Pasaje 1332, en el barrio Cristalería, pudieron formalizar
su situación laboral en otra prueba piloto.
“En esta cooperativa somos seis, comenzamos en Olivé
y Cabal, en la puerta de mi casa”, señala Claudia Gaitán,
quien preside la Cooperativa “Los luchadores 1º de Mayo”. El
nombre no está colocado al azar. Tiene que ver con una verdadera
lucha que pasó de tirar un carro a caballo a recolectar
residuos reciclables en una combi.
“Venimos luchando para normalizar y recién hace dos
años y medio pudimos”, destaca Claudia con alivio, mientras
otro grupo de muchachos terminan de descargar los retazos
de cartón y los apilan en un gran contenedor tras un proceso
de limpieza y selección. Luego, se encargan de comercializarlo
a otras empresas o recicladores.
“Los avances se ven porque de estar en la calle arriba del
caballo pasamos a la combi”, valora Claudia para explicar
que ellos reciben material de otras cooperativas y de recolectores
informales y también realizan recolección en countries
de Fisherton, sucursales de cadenas de supermercados y algunos
dispensarios de la zona noroeste de Rosario, a partir
de los contenedores naranjas de separación diferenciada. También
prestan servicio puerta a puerta en clubes, escuelas y vecinales.
A su turno, Lucas López, asesor técnico de la Dirección de Residuos
del municipio, explica que “el convenio es en conjunto
con las organizaciones y la Municipalidad, en el cual se
les paga por el servicio por recolección, manzana de recorrido
y se les brinda ropa de trabajo”. Además, el municipio
se encarga de colaborar con los gastos administrativos
y asistencia a los recicladores que forman parte de la prueba
piloto que lleva el municipio con los otros centros de recepción
y tratamiento de reciclables, ubicados en bulevar Seguí 3964
y pasaje Ancón 2865. Y subraya: “La idea fue formalizar la
venta de material porque la mayoría son ventas informales.
Por eso la importancia de la cooperativa para normalizar su
trabajo”.
www.mutualismohoy.com.ar 27 MUTUALISMO HOY 298

SANTA FE
Fuente: Ansol
SANTA FE MÁS: CASI 20 MIL JÓVENES SE CAPACITARON
CON UN PROGRAMA QUE FOMENTA A LAS COOPERATIVAS
En el marco del programa, el Ministerio de Desarrollo Social
impulsa el crecimiento de la Economía Social a través de la
capacitación laboral a jóvenes de entre 16 y 30 años. “Las
cooperativas son estratégicas porque proponen algo alternativo”,
enfatizó Gustavo Chara, secretario de Integración Social
e Inclusión Socio Productiva de la Provincia.
El programa Santa Fe Más que lleva a cooperativas y mutuales
de la provincia a capacitar laboralmente a chicos de entre 16 y 30
años ya alcanzó a 18 mil jóvenes.
La propuesta lanzada a fines del año pasado vincula la formación
de jóvenes, a través de talleres y cursos, con la posterior inserción
en el mercado laboral provincial, incluidas cooperativas, mutuales
y otras organizaciones de la economía popular, social y solidaria.
Un caso es el de la cooperativa Daniel O, fabricante de cerveza
artesanal que lleva ocho años en el rubro, y que ya empleó a
cuatro chicos, previamente capacitados por los trabajadores de
la fábrica.
SANTA FE MÁS: UN PROGRAMA
CON VISIÓN COOPERATIVA
Se trata de una política pública, impulsada por la articulación del
Ministerio de Desarrollo y el Ministerio de Producción de la provincia,
que apunta a la integración de jóvenes desempleados y
que no estén formándose académicamente.
El programa propone vincular la necesidad de un sector etáreo
de la sociedad con la de empresas, sindicatos, cooperativas y
otras organizaciones de la sociedad civil, a fin de fomentar el desarrollo
productivo regional y provincial.
Para ello, el Estado garantiza la oferta de cursos formativos en
los distintos rubros productivos de la provincia, haciendo énfasis
en la pluralidad de actividades que distingue a cada región.
En comunicación con ANSOL, Gustavo Chara, secretario de Integración
Social e Inclusión Socio Productiva de la Provincia, profundizó
el rol que el gobierno quiere darle a las organizaciones de
la economía popular: “Teniendo en cuenta que nuestra estrategia
es el fortalecimiento de algunos circuitos productivos locales, el
programa, que en una primera etapa propone la formación de los
jóvenes en algún rubro productivo, en una segunda etapa busca
la inserción laboral. En esa instancia necesariamente tiene que
haber una vinculación entre el programa y las cooperativas, porque
son estratégicas en la construcción de una sociedad que propone
una alternativa en lo productivo y en lo económico”.
Además, Chara habló del rol estatal y de su relación con los espacios
cooperativos: “Entendemos que desde el Estado necesitamos
acompañar a los jóvenes en el proceso de inclusión al
mundo del trabajo y que ello no está desvinculado de las mutuales
y del resto de las organizaciones relacionadas con la economía
popular. Porque no podemos pensar el proceso de formación por
fuera del proceso de inclusión: no somos neutrales e intentamos
generar no solamente consciencia de la importancia de las cooperativas
sino también la puesta en práctica de los conocimientos
dentro de ese marco productivo”.
Sede Social: Mendoza 3259 - C.P. 3000 Santa Fe – 0342-452-3169
federacionsfe@arnetbiz.com.ar - www.fesaem.com.ar
MUTUALISMO HOY 298 28 WWW.MUTUALISMOHOY.COM.AR

CONAM PARTICIPÓ EN LA XVII ASAMBLEA DE ODEMA
CONAM participó en la XVII Asamblea General Ordinaria de
la Organización de Entidades Mutuales de las Américas (ODE-
MA), el pasado 4 de abril, de forma virtual.
En primer lugar, de acuerdo a lo establecido por el orden del día
se comenzó con la lectura y consideración del Acta de la Asamblea
anterior para dar lugar a la exposición del inventario, balance,
cuenta de gastos y recursos y memoria, presentados por el Comité
Director y el Informe de la Junta Fiscalizadora.
Asimismo, se evaluaron las medidas adoptadas por el Comité Director
desde la Asamblea del año precedente, aprobándose por
unanimidad todos y cada uno de los puntos tratados.
Por otro lado, con mucha emotividad debido al fallecimiento
del presidente fundador de ODEMA, Alfredo Sigliano, todos
los presentes recordaron con sentidas palabras a quien fuera
uno de los grandes emblemas del movimiento mutualista nacional
e internacional.
En este sentido, el nuevo Presidente de ODEMA, Andrés Román,
presentó un video en memoria de Sigliano, recordando
su amplia trayectoria como dirigente social, con la reciprocidad,
la solidaridad y la justicia social como pilares en sus acciones.
ANDRÉS ROMAN FUE ELEGIDO NUEVO PRESIDENTE DE LA UMM
Andrés Román fue elegido como nuevo Presidente de
la Unión Mundial de la Mutualidad (UMM), luego de una
reunión virtual de autoridades de la organización, el
pasado 15 de abril.
La designación de Román se realizó debido al
fallecimiento del actual Presidente de la UMM, Alfredo
Sigliano. En este sentido, dado que en el presente período
la presidencia de UMM es ejercida por el continente
americano, el cargo ahora lo ocupará Román, quien
además fue designado como Presidente de la
Organización de Entidades Mutuales de las Américas
(ODEMA).
Por esta razón, en cumplimiento del estatuto y con el
apoyo de las y los presentes, se proclamó formalmente
a Andrés Román como nuevo presidente de
la UMM hasta el término del presente mandato, en
2022.
Algunos de los servicios que presta la Mutual
• Préstamos
• Ordenes de compra con comercios adheridos
• Atención Psicológica
• Descuento en medicamentos
• Boca de expendio de Iapos
• Hotelería
• Bibliotec
9 de Julio 2500 - 3000 - Santa Fe
Tel: (0342) 4521751 - 4529120 Fax (0342) 4537304
www.mutualismohoy.com.ar 29 MUTUALISMO HOY 298

Fuente: INAES
CONVENIO MARCO INAES - FEMUSI
El INAES firmó un convenio marco de cooperación con la Federación
de Mutuales Sindicales (FEMUSI), con el objetivo de avanzar
en una agenda de trabajo conjunta.
Estuvieron presentes el presidente del INAES, Alexandre Roig, y
su par de FEMUSI, Roberto Solari. También participaron Oscar
Rojas, de SOM; el senador provincial Omar Plaini, y dirigentes de
las mutuales sindicales integrantes del Consejo Directivo de FE-
MUSI.
LA RIOJA
Fuente: Nueva Rioja
LA PROVINCIA Y LA NACIÓN COORDINAN
APOYO AL SECTOR MUTUAL Y COOPERATIVO
El presidente Instituto Nacional de Asociativismo de Economía
Social (INAES), Alexandre Roig comprometió financiamiento para
el apoyo y fortalecimiento de cooperativas y mutuales de la Provincia.
La nación también apoyará a cooperativas del sector del
calzado y se agilizarán los trámites en curso para la creación de
nuevas entidades pendientes de aprobación por el instituto.
Roig se reunió días atrás con el secretario de Economía Social y
Popular, Guido Varas, los subsecretarios de Articulación Comunitaria
y Desarrollo de la Economía Popular, Mariano Ledezma y
el de Acción Cooperativa y Mutual, Horacio Niz, directores y coordinadores
del área.
En la oportunidad, se lograron importantes avances para brindar
continuidad a la promoción del desarrollo de las cooperativas, y
de todas las formas colectivas y asociativas en las que se organiza
el trabajo. En ese sentido, se destacó la importancia que tiene la
economía social y popular para las perspectivas de crecimiento
y desarrollo de nuestra provincia.
En el encuentro virtual, Roig comprometió el desembolso de casi
veinticinco millones de pesos para fortalecer la tarea desarrollada
por el Ministerio de Desarrollo, Igualdad e Integración Social, a
través de la Secretaria y en articulación con los Municipios del interior
de la provincia para apoyar al sector cooperativo y mutual.
Estos recursos formarán parte del Fondo Rotatorio Cooperativo,
que surgió de una iniciativa desarrollada en conjunto por el INAES,
la Secretaria de Economía Social y Popular y la Federación de
Cooperativas de La Rioja (FECOLAR) para fortalecer el capital
de trabajo de las entidades cooperativas.
También, se contempló la inversión requerida para la compra de
maquinaria necesaria para constituir el primer polo de producción
de calzados. El mismo se ubicaría en el interior de la provincia y
pondría en valor la labor realizada por las cooperativas “Unidos
por la Lucha” Ltda. “Nueva Esperanza” Ltda. y “Chamical” Ltda.
Al finalizar el encuentro, los y las participantes acordaron acciones
a futuro enfatizando el desarrollo de nuevas herramientas que impulsen
la generación de más trabajo para las y los riojanos.
MUTUALISMO HOY 298 30 www.mutualismohoy.com.ar

SANTA FE
UNA COOPERATIVA TEXTIL SANTAFESINA
SE CONSOLIDA EN PANDEMIA
Fueron noticia tiempo atrás porque la empresa a la cual pertenecían
quebró y cerró sus puertas de la noche a la mañana. Los
trabajadores se organizaron, pusieron en marcha una cooperativa
y hoy colocan prendas ante los empresarios más
exigentes.
La situación sanitaria y económica de los últimos tiempos en
nuestro país, hizo que muchas actividades en la provincia dieran
un giro de timón para sobreponerse y subsistir. Hubo que reinventarse
o ponerse firmes. Y en Carreras (departamento General
López), pasó algo parecido con la Cooperativa de Trabajo Textil,
que lejos de bajar su nivel buscó alternativas a la crisis y hoy
está marcando su propio camino.
El emprendimiento, tiene 7 años de vigencia en este nuevo formato
y una historia de 30 años de antigüedad: son el resultado
de la desaparecida empresa “Plenit” y de las ganas de los ex
empleados de continuar con la tradición en las telas. Por eso durante
los peores sacudones en la región del COVID-19, pusieron
a andar las máquinas y confeccionaron barbijos de primera calidad
para el Gobierno de Santa Fe e instituciones locales, en los primeros
tiempos de la pandemia (abril, mayo y junio del 2020).
CHACO
Carlos Gómez: “Hoy Jueves en el Centro de
Jubilados Pensionados y Retirados Municipales
Pcia R Sáenz Peña, mantuvimos una reunión por
invitación de los referentes de AJuDoCh Asociación
de Jubilados Docentes del Chaco, a la que también
asistieron referentes de los docentes activos
autoconvocados y Jubilados Municipales, en la que
abordamos temas relacionados a la situación
económica y financiera del InSSSeP como también
todo lo relacionado a la obra social, alta
complejidad, medicamentos y cobro ilegal del plus.
Además expusimos las propuestas y
recepcionamos las inquietudes que serán tenidas
en cuenta por la *Lista 1 “Unidos por el InSSSeP”*”
www.mutualismohoy.com.ar 31 MUTUALISMO HOY 298

JUNIN
FUNCIONARIOS NACIONALES VISITARON LA COOPERATIVA INNOVAR
Se celebró la firma del convenio entre el Instituto Nacional de Asociativismo
y Economía Social (INAES) y la entidad local.
Mediante un comunicado, la Cooperativa INNOVAR agradeció la
visita de Pablo Arburúa, director de Abordaje Territorial del INAES;
Luciana Gouiffes, del área de Desarrollo Social de la Nación; y la
agrupación Barrio de Pie “Nino Lucero”, quienes recorrieron las
instalaciones con el fin de aunar criterios para poner en marcha
distintos programas nacionales y provinciales, y obtener así mejores
resultados en la ejecución de los proyectos vigentes que se
desarrollan.
Se celebró la firma del convenio entre el Instituto Nacional
de Asociativismo y Economía Social (INAES) y Cooperativa
INNOVAR, teniendo éste como objetivo el fortalecimiento operativo
de la misma, a través de la incorporación de capital de
trabajo.
“Con estas políticas generamos más trabajo y nos sentimos acompañados
con el trabajo que se viene llevando a cabo en INNOVAR
con respecto a la capacitación de operarios en diversos oficios.
Coincidimos con INAES en que las Cooperativas y Mutuales son
un pilar fundamental para llevar adelante a la economía en el
futuro, por ser principales generadoras de trabajo. Agradecemos
a Gisella Bustos, Directora de Fomento y Evaluación de proyectos
Cooperativos y Mutuales y a su equipo, y a Alexandre Roig, presidente
del INAES”, resaltaron desde la cooperativa.
SANTIAGO DEL ESTERO
SANTIAGUEÑO FUE ELECTO PRESIDENTE DE LA MUTUAL ARGENTINA DE SALUD
En asamblea general fue elegido como presidente de la Mutual
Argentina Salud y Responsabilidad Profesional, el contador Aldo
Rodolfo Yunes.
El nuevo consejo directivo está integrada además por el Dr. Ramón
Víctor Lozze (secretario) en representación de la provincia de
Entre Ríos, CP Jorge Bermúdez (tesorero), de Buenos Aires, y
como vocales titulares los doctores Guillermo Abramian (Córdoba)
y Favio Mestas Núñez (Misiones).
La mutual es una asociación civil que nació en el año 2001 con
el objetivo fundamental de prevenir y gestionar el riesgo médico
legal, realizar asesoramiento especializado ante eventuales conflictos
y dar cobertura económica a través de una aseguradora.
Actualmente cuenta con una cartera de más 500 instituciones y
3.000 profesionales de salud en 13 provincias.
El contador Yunes también preside desde el año 2016 la Cámara
Argentina de Empresas de Salud (Caes) siendo el primer santiagueño
en ocupar la presidencia de una entidad nacional empresaria
vinculada a la salud. En el ámbito local dirige la Asociación de Clínicas
y Sanatorios de Santiago del Estero (Aclise).
Desde hace 69 años promoviendo, defendiendo
e integrando a la mutualidad de Argentina.
Nuclea al 95% de las Federaciones territoriales
y de servicios
Comisiones de Trabajo:
1) Ahorro y préstamo. 2) Servicios de Salud.
3) Capacitación y Mutualismo Escolar.
4) Juventud. 5) Relaciones Internacionales.
6) Vivienda y Hábitat. 7) Consumo.
Av. de Mayo 784, piso 2º (1071) CABA
Tel.: +54 11 5219-4740
E-mail: contacto@camargentina.org.ar
COMUNICACIÓN CAM VEA NUESTRA PAGINA WEB
www.camargentina.org.ar
Continuaremos comprometidos
a través de un trabajo en equipo,
con transparencia en la gestión
y un diálogo permanente con
todas las Instituciones.
Agradecemos el constante apoyo
y participación a las Federaciones que nos acompañan.
MUTUALISMO HOY 298 32 www.mutualismohoy.com.ar

Fuente: La Gaceta de Cooperar
MUTUALES Y COOPERATIVAS SE SUMAN AL PROGRAMA CASA PROPIA
CON LA PROPUESTA DE CONSTRUIR 5 MIL NUEVAS VIVIENDAS
AUTORIDADES DE COOPERAR, LA CAM
Y EL INAES SE REUNIERON CON FERRARESI.
Cooperativas y mutuales podrán construir más de cinco mil viviendas
en distintas localidades de todo el país a través del
Programa Casa Propia, del Ministerio de Desarrollo Territorial y
Hábitat nacional, de acuerdo con lo conversado este jueves por
el ministro Jorge Ferraresi con los presidentes de las confederaciones
Cooperar y CAM, Ariel Guarco y Alejandro Russo, respectivamente,
y el presidente del Inaes, Alexandre Roig.
Los dirigentes del sector celebraron el encuentro mantenido con
el titular de la cartera habitacional, quien auguró el fortalecimiento
del sistema solidario de viviendas merced a la posibilidad de generar
un fondo rotatorio con las cuotas de los propios beneficiarios,
que en 14 años puede logar su propia sustentabilidad.
El programa Casa Propia estipula un pago de cuota equivalente
al 25 por ciento del salario familiar, que se actualiza según esa
proporción, y busca dar solución habitacional a un total de 264
mil familias a lo largo y ancho del país.
En una primera etapa, podrán ingresar al programa las cooperativas
y mutuales que ya tienen 5127 lotes con servicios y deben
encarar la construcción de las viviendas. En una segunda etapa
podrán hacerlo otras que aún no tengan los lotes pero cuenten
con la demanda organizada para iniciar el proceso.
Tanto cooperativas como mutuales trabajan desde hace décadas
en distintos puntos del país dando solución a las necesidades habitacionales
de miles de familias. En ese sentido, luego de la reunión
con Ferraresi y con el involucramiento activo del Inaes a
través de su presidente, las autoridades confederales coincidieron
en una visión optimista para avanzar en este plan de construcción
de cinco mil viviendas, en una primera etapa, y en que de esa manera
se abra la puerta para que las entidades solidarias sean tenidas
en cuenta en los distintos planes habitacionales del Estado
nacional.
www.mutualismohoy.com.ar 33 MUTUALISMO HOY 298

Fuente: Ansol
PROYECTAN LA CONSTITUCIÓN DE MÁS DE 800 COOPERATIVAS EN 2021
Se trata de estimaciones informales del Inaes. Sólo en los
primeros 4 meses, se otorgaron 263 nuevas matrículas.
Crecen las cooperativas de trabajo y las agropecuarias
El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social
(Inaes) da cuenta mediante estimaciones informales de que
podrían llegar a crearse más de 800 cooperativas durante
todo 2021.
Se trata de una proyección vinculada al impacto de la pandemia
y que revela que se han matriculado en los primeros
cuatro meses del año 263 nuevas entidades distribuidas
entre: Trabajo (252), Agropecuarias (7), Vivienda (2), provisión
de servicios (1) y apícola (1).
La conformación de nuevas entidades creció durante los
últimos cuatro años: se crearon 508 en 2018, 700 en 2019
y 689 durante el último año de pandemia.
MIRADAS SOBRE UN
COOPERATIVISMO EN ASCENSO
“La crisis económica que arrastra el país y profundizada
desde 2019, y luego con la pandemia, han hecho que se
pierdan muchos puestos de trabajo. Las postales de avenidas
con persianas bajas y locales en alquiler son constantes.
Frente a eso, el cooperativismo ha demostrado que
en conjunto y por el bien común es más fácil que en competencia.
La economía social goza de buen estado y hoy
pasa a ser una salida esencial”, afirmó Ramiro Martínez,
presidente de la Confederación Argentina de Trabajadores
Cooperativos Asociados (Conarcoop).
Por su parte, la Directora Nacional de Cumplimiento y Fiscalización
de Cooperativas y Mutuales del Inaes, Milagros
Moya, dialogó con ANSOL sobre este proceso de crecimiento
en la matriculación: “Hablamos de 800 pero puede
ser mayor. En general son de trabajo, pero esperamos un
crecimiento de las del agro por la nueva resolución que sacamos
junto a Agricultura Familiar. Tiene que ver con que
prima la voluntad de organizarse en el territorio por eso aparecen
casos de recuperadas o grupos pre cooperativos con
vocación de generar trabajo. La visión del presidente Roig
y del Inaes es de acompañar y construir una gestión federal,
participativa y de cercanía”.
Además, Moya describió las nuevas medidas que vendrán:
“Estamos planteando una reforma normativa para lo que
es la constitución de cooperativas y mutuales, tiene que ver
con hacer más ágil al organismo y también más cercano a
la gente. Por eso, sacamos el Manual de Buenas Prácticas
para Asambleas a Distancia. También queremos avanzar
a digitalizar en plataformas modelos pro-forma de estatutos
y que eso permita una fiscalización más inteligente. Hace
tiempo ya tenemos vigente el mecanismo de obtención de
CUIT (Código Único de Identificación Tributaria) con la matrícula”.
Finalmente, la funcionaria de Inaes detalló una de las
resoluciones nuevas en la que están trabajando: “Se
trata de una política de segmentación que estamos discutiendo
al interior del organismo. El movimiento mutual
y cooperativo es enorme, y las realidades son muy distintas.
Tenemos que buscar mecanismos y políticas para
cada realidad, acompañar y resolver. La gestión del Estado
es buena si permite a las organizaciones ganar
tiempo y agilizar trámites”.
MUTUALISMO HOY 298 34 www.mutualismohoy.com.ar

CÓRDOBA
Fuente: El Diario de Carlos Paz
REVÉS JUDICIAL PARA LA ASOCIACIÓN MUTUAL SANCOR SALUD
Admiten acción colectiva contra mutual por cobro de módulo extra
por presuntas preexistencias.
El Juzgado Civil y Comercial de 5° Nominación de la ciudad de
Córdoba admitió un proceso colectivo iniciado por la Fundación
Club de Derecho Argentina en contra de la Asociación Mutual Sancor
Salud. En la demanda, se solicita la restitución a todos los
consumidores/usuarios afectados (afiliados y ex afiliados) de las
sumas percibidas, desde 2016, en concepto de “módulo extra”
por presuntas preexistencias, cobradas mediante un protocolo de
la empresa denominado “Procedimiento Tratamiento Falseamiento”.
Entre otros puntos, se reclama el cese inmediato de la implementación
del procedimiento de falseamiento de declaración jurada
instaurada por la empresa; la reafiliación de aquellas personas
desafectadas por la imposibilidad de cobrarles el módulo extra,
que acepten su reincorporación al sistema de medicina prepaga;
y el pago de 5.000.000 de pesos Dirección Nacional de Defensa
del Consumidor en concepto de daño punitivo.
La fundación afirmó, en su presentación, que el cobro de módulos
extras a consumidores de todo el país fue determinado “unilateralmente”
por la mutual y que esto costo adicional no había sido
autorizado por la Superintendencia de Salud de la Nación.
La resolución dictada por el juez Ricardo Guillermo Monfarrell también
ordena a la asociación mutual demandada que difunda a
todos sus afiliados y exafiliados de planes de salud gravados y
no gravados los datos del juicio, la pretensión colectiva y los alcances
de la resolución a dictarse; como así también de la posibilidad
de manifestar su voluntad en contrario, previo al dictado
de la sentencia.
Esto supone la exhibición, en todas las sucursales y puntos de
venta que la mutual posee en Argentina, de carteles informativos
sobre la acción colectiva; de un banner en la portada de su página
web, así como en sus cuentas de Facebook, Twitter y Linkedin,
durante el tiempo que dure el juicio; y un flyer o cartel, remitido
por WhatsApp a toda su lista de difusión de clientes o potenciales
clientes.
RIO NEGRO
Fuente: Télam
GUILLERMO PEREYRA FUE REELECTO PRESIDENTE
DE LA MUTUAL DE LOS PETROLEROS
El secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de
Río Negro, Neuquén y La Pampa, Guillermo Pereyra, fue reelecto
presidente de la mutual de su gremio.
El dirigente sindical logró el 80 por ciento de los votos en la primera
elección en 40 años de la Mutual de Empleados y Obreros Petroleros
Privados (Meopp), en la que compitieron dos listas.
“Es un resultado esperado por toda la gestión que venimos haciendo,
con un balance que presentamos hoy con un superávit de
mil millones de pesos a pesar de la pandemia y un año muy duro”,
señaló el exsenador.
Desde el sindicato petrolero, informaron que durante toda la jornada
se hizo un reconocimiento al liderazgo de Pereyra, quien reiteró
que dejará la conducción del sindicato y propuso a Marcelo Rucci
como su sucesor en el gremio a partir del próximo período.
El resultado final de la elección que se llevó adelante en la localidad
neuquina de Rincón de los Sauces, fue de 813 votos a favor de
la lista Azul y Blanca contra 216 de la lista Verde, encabezada por
el extesorero del sindicato, Omar Lorenzo.
Días atrás, Pereyra manifestó en una rueda de prensa que se encuentra
realizando gestiones con AstraZeneca para “la compra
en Israel de un excedente que tienen en ese país de 50 mil dosis
de vacunas para los petroleros privados”.
“Estoy en contacto con AstraZeneca en Israel, ayer tuve conversaciones
y hoy he recibido los emails, muy pronto vamos a tener
novedades con respecto a este acuerdo. Queremos vacunar a todos
los trabajadores petroleros”, expresó el dirigente sindical.
www.mutualismohoy.com.ar 35 MUTUALISMO HOY 298

(Matrimonio y dos hijos
menores de 18 años)
MUTUALISMO HOY 298 36 www.mutualismohoy.com.ar

Fuente: INAES
LEY DE ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO:
CHARLAS PARA COOPERATIVAS Y MUTUALES
Encuentros organizados por el INAES para profundizar los
programas y líneas de acción que pone a disposición esta
ley, fundamentalmente en lo que hace al rol de las organizaciones
cooperativas y mutuales.
¿Qué es la Economía del Conocimiento?
Es el conjunto de actividades económicas que requieren
un intensivo aporte del conocimiento humano para generar
valor y ofrecer a la sociedad nuevos productos y servicios,
que pueden ser aprovechados por todas las ramas de la
producción. Algunas de ellas son la industria del software,
producción o postproducción audiovisual, biotecnología,
servicios geológicos y de prospección, servicios relacionados
con la electrónica y las comunicaciones, servicios profesionales,
nanotecnología y nanociencia, industria aeroespacial
y satelital o tecnologías espaciales.
continúa en pág 38
Actualmente, las industrias de la Economía del Conocimiento
son el tercer sector exportador de la Argentina con u$s6.000
millones anuales. La meta, mediante el trabajo entre el Eswww.mutualismohoy.com.ar
37 MUTUALISMO HOY 298

viene de pág 37
tado, el sector privado y los centros de enseñanza, es alcanzar
u$s10.000 millones en los próximos 10 años y que
se generen 500.000 empleos capacitados.
La Ley de Economía del Conocimiento, sancionada en octubre
de 2020, apunta a promover nuevas tecnologías, generar
valor agregado, fomentar el empleo de calidad, facilitar
el desarrollo de pymes y aumentar las exportaciones de las
empresas que se dediquen a servicios basados en el conocimiento.
Para ello el Ministerio de Desarrollo, a partir de
una subsecretaría específica, puso en marcha un conjunto
de herramientas:
Acceder a los beneficios del Régimen de Promoción de
la Economía del Conocimiento
Si tu actividad productiva se enmarca dentro de la Economía
del Conocimiento, podés obtener un bono mensual para
pagar impuestos nacionales, un descuento de hasta el 60%
en el Impuesto a las Ganancias y reducir a 0 tus derechos
de exportación de servicios.
Si te dedicás al desarrollo de software, producción o
postproducción audiovisual, biotecnología, servicios
geológicos y de prospección, servicios relacionados
con la electrónica y las comunicaciones, servicios profesionales,
nanotecnología y nanociencia, industria aeroespacial
y satelital, tecnologías espaciales, ingeniería
nuclear o soluciones 4.0, inscribite en el Registro Nacional
de Beneficiarios del Régimen de la Promoción de la Economía
del Conocimiento y accedé a estos beneficios:
Bono para pagar impuestos nacionales correspondiente
al 70% de las contribuciones patronales sobre el personal
dedicado a las actividades promovidas. El descuento
será del 80% para las empresas que a partir de su
inscripción contraten:
Mujeres y disidencias
Personas con posgrado en ingeniería, ciencias exactas o
naturales
Personas con discapacidad
Residentes de zonas desfavorables o de menor desarrollo
relativo
Beneficiarios de planes sociales.
Sólo las empresas exportadoras podrán utilizar el bono para
pagar el Impuesto a las Ganancias.
Descuento de hasta el 60% del Impuesto a las Ganancias,
según el tamaño de empresa.
Exención del pago de Derechos de exportación para
las empresas del sector servicios.
Los beneficios van a estar vigentes por 10 años. Vas a tener
que validar tu inscripción al Registro cada 2 años y realizar
presentaciones anuales para acreditar que seguís cumpliendo
los requisitos para ser beneficiario del Régimen.
¿A quién está dirigido?
MiPyMEs, grandes empresas, asociaciones, cooperativas
y otras instituciones que realicen actividades de la Economía
del Conocimiento.
bajo una norma conocida para ese fin o mediante la acreditación
de un plan de mejora continua.
Invertir en capacitación o investigación y desarrollo de la
Economía del Conocimiento.
Exportar bienes o servicios de la Economía del conocimiento.
Estar constituido como persona jurídica.
Estar inscripto en el RUMP.
No tener deudas fiscales, previsionales, laborales ni gremiales.
Tener CUIT y clave fiscal nivel 3 en AFIP.
Contar con Trámites a Distancia (TAD) asociado a AFIP.
Si vas a realizar el trámite en nombre de una empresa, necesitás
realizar la delegación de servicios vía AFIP.
Las micro empresas con antigüedad menor a 3 años o
que no cuenten con ninguna facturación, únicamente
tendrán como requisito realizar alguna de las actividades
de la Economía del Conocimiento. Si deja de ser micro
empresa o al transcurrir 4 años, deberá cumplir los
requisitos comunes.
¿Cómo hago?
1-Si tu empresa no es adherente de la Ley de Software, ingresá
a la página de AFIP y completá el Formulario 1278.
2-Ingresá a TAD con tu CUIT y clave fiscal nivel 3 o superior.
3-Si tu empresa fue beneficiaria de la Ley de Software, buscá
el botón para ratificar tu adhesión al trámite.
4-Descargá y completá las Declaraciones Juradas pertinentes
a tu empresa desde el botón “Detalles del Trámite”
o en el resumen del mismo.
5-Iniciá el trámite y validá tus datos, siempre en representación
de la empresa.
6-Adjuntá las Declaraciones Juradas que completaste.
7-Seleccioná “Confirmar trámite’’.
8-Se va evaluar tu solicitud. Vas a recibir una notificación
por TAD informándote el resultado.
Desde INAES -en el marco de las Comisiones Técnicas”-
desarrollaremos una serie de encuentros para profundizar
los programas y líneas de acción que pone a disposición
esta ley, fundamentalmente en lo que hace al rol de las organizaciones
cooperativas y mutuales. Contaremos con la
asistencia de técnicos y técnicas de la subsecretaria de
Economía del Conocimiento (Ministerio de Desarrollo Productivo
de la Nación) para desarrollar una serie de charlas
informativas.
El primero de estos encuentros con la modalidad virtual
está pautado para el martes 18 de mayo a las 11 hs. Para
participar se solicita escribir a comisiones@inaes.gob.ar indicando
nombre y apellido, organización y mail. Por mail, y
en función de la cantidad de solicitudes, se enviarán las instrucciones
para participar.
¿Qué necesito?
Acreditar que un 70% de la facturación total proviene de la
Economía del Conocimiento o demostrar que estas actividades
son incorporadas transversalmente a sus procesos
productivos.
Cumplir 2 de estas condiciones:
Certificar calidad en los productos, servicios o procesos
MUTUALISMO HOY 298 38 www.mutualismohoy.com.ar

BERAZATEGUI
LANZARON LA MUTUAL 2050 EN BERAZATEGUI CON EL OBJETIVO
DE FORTALECER LA ECONOMÍA LOCAL
El Presidente del INAES Alexandre Roig participó del lanzamiento
de la nueva “Mutual 2050” en Berazategui, por videoconferencia.
Se lanzó la Mutual 2050 en esa ciudad, tras ser aprobada por el
Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES).
Esta iniciativa, impulsada por el Programa Berazategui 2050 -en
el marco de la coyuntura económica y social-, les permitirá a los
ciudadanos, trabajadores y actores económicos locales, asociarse
y ayudarse mutuamente en forma solidaria.
El acto virtual contó con las exposiciones del titular de la Mutual,
Facundo Galdós; del presidente del INAES, Alexandre Roig; y del
director ejecutivo de Berazategui 2050, Hugo Guerrieri. Gracias
a las gestiones de estos dos últimos, precisamente, se aprobó la
documentación de la nueva institución.
También participaron de la videoconferencia, el Padre Carlos José
Tissera, obispo de la Diócesis de Quilmes y presidente de Cáritas
Quilmes y Cáritas Argentina; el presidente de la Confederación
Económica de la provincia de Buenos Aires (CEPBA), Guillermo
Siro; y 9la presidenta de la Cámara de Empresarios Bonaerenses
para el Fortalecimiento de las Cadenas de Valor (FOCAVA), Eugenia
Ruiz. Además, fueron parte comerciantes locales, integrantes
de la Mutual 2050 y autoridades de entidades asociadas a la
flamante entidad.
Asimismo, entre los socios de este nuevo espacio se encuentran
representantes de la Cámara de Comercio Berazategui Oeste;
del Centro Comercial e Industrial Berazategui; de la CGT Regional;
el Club de Leones; el Colegio de Arquitectos; FOCAVA; Iglesia
Evangélica; la Unión Industrial de Berazategui y el Obispado de
Quilmes.
Entre las iniciativas de la Mutual para ayudar a la comunidad, se
encuentran:
-La implementación de un “Servicio de Intercambio Local”, con el
objetivo de promover el comercio y la industria, para aumentar el
nivel de actividad, sosteniendo al consumo. Se trata de “El Arca
2050” y ya está recibiendo colaboración de empresarios del distrito
para su puesta en valor. Quienes deseen obtener más información,
pueden ingresar en: www.elarca2050.com.ar.
– Su principal objetivo es brindar a los vecinos que posean un vehículo,
la posibilidad de incorporarse y ser parte generando empleo.
Permitirá que los productos comercializados por el Servicio de Intercambio
puedan distribuirse por todo el partido y los distritos vecinos.
-La Mutual 2050 elaborará y ejecutará programas operativos y
planes de acción destinados al desarrollo local, la promoción, asistencia
y educación en general en todo Berazategui. Y, además,
un Servicio de Vivienda para paliar la necesidad del hábitat.
Fuente: elciudadanoweb.com
CARLOS ROTTEMBERG, PRESIDENTE MUTUAL AADET
La Asociación Argentina de Empresarios Teatrales y Musicales
dio a conocer el resultado de la votación virtual que llevó a cabo
entre el 9 y el 18 de abril. La asociación civil, mutual y gremial
está integrada por 180 empresarios y empresarias del teatro y la
música del circuito comercial
“Carlos Rottemberg fue ungido hoy como nuevo titular de la Asociación
Argentina de Empresarios Teatrales y Musicales (Aadet)
y en el período 2021-2023 cumplirá su sexto mandato al frente
de la entidad”, precisaron este miércoles en un comunicado en
el que la asociación informó también que la nueva conducción
elegida por medio de una votación virtual realizada entre el 9 y
el 18 de abril tenía 24 postulantes para una docena de cargos y
también reúne a Martín Alfiz como Secretario y a María B. García
como Tesorera.
En tanto los vocales titulares serán Pablo Kompel (actual Secretario),
Candelaria Audi y Norma Pereira, y los suplentes Marcela
La Salvia, Fernando Moya y Tomás Rottemberg: A su tiempo, el
Órgano de Fiscalización quedó en manos de Julio Gallo y Guillermo
Fedorco y su suplente es Daniel Volpe (actual Tesorero).
Rottemberg, dueño de las salas porteñas Multiteatro, Multitabaris,
Metropolitan y Liceo y de las marplatenses Mar del Plata, Complejo
Bristol-Lido-Neptuno y Complejo América-Atlas, encabezó Aadet
durante una década, pero declinó su candidatura en 2015, 2017
y 2019.
Cabe recordar que Aadet es una asociación civil, mutual y
gremial de carácter nacional que oficia de cámara y está integrada
por 180 empresarios y empresarias del teatro y la música
del circuito comercial que trabajan creando, produciendo,
gestionando y comercializando espectáculos en vivo. “Es la
cámara artística más antigua del país, fundada en 1918. Durante
sus 103 años, ha ampliado su conformación, ha expandido las
prestaciones que brinda a sus socios/as y ha logrado una reconocida
trayectoria en el ámbito sectorial del país. Sus principales
áreas de desarrollo se centran en la defensa activa de los intereses
de la actividad teatral y musical de forma corporativa, la gestión
ante organismos públicos, gremios y entidades de gestión de derechos;
la articulación y alianzas con instituciones del sector, el
asesoramiento y disposición de recursos profesionales y la asistencia
mutual y gremial dirigida a socios/as”, según precisan en
su página web oficial, entre otros puntos.
www.mutualismohoy.com.ar 39 MUTUALISMO HOY 298