ZONA PYME MAYO 2022

Como actores de las fuerzas vivas de Pereira
y Risaralda, los directivos gremiales,
orientadores del trabajo empresarial, debemos
ser garantes de un proceso de liderazgo
efectivo, propositivo, con impacto real y medible.
Tenemos que prestar nuestros apoyos en lo que se
requiera y se necesite para la transformación organizacional,
tejiendo en conjunto para orgullo
de la Pereiranidad, la sangre y la raza a través
de una orientación institucional y mentora.
El camino para migrar de la visión tradicional y jerárquica
al liderazgo cercano genera agendas de cambio que abren
canales de comunicación formales a todo nivel, con coherencia
y consistencia para obtener resultados extraordinarios,
inspirando con dedicación por un propósito
superior en esencia, de soluciones que impacten no sólo a
las empresas sino a las personas en general, con emoción.
El líder es el que cambia desde el ejemplo, como faro
que motiva y compromete con su lenguaje y actitud,
presentando propuestas, ofertas completas y acción sin
improvisación, prisa, o afán; confirmando la alineación
y el entendimiento con tranquilidad y cumpliendo
siempre su palabra para un excelente relacionamiento
presente en todas sus actividades de desarrollo económico;
con visión de proyección y perspectivas que
aporta a todos los procesos de acompañamiento en la
producción de conocimiento, formación y servicios
cívico y social para mayor participación ciudadana en
las conversaciones activas para la agenda pública, con
propuestas de valor, experiencias memorables y específicas
en esencia, con creatividad, habilidad y pasión
como elementos diferenciado-
res
y resultados superiores tangibles
y testimoniales de calidad.
Con emoción y Espíritu nos preparamos
para el éxito, brindando seguridad,
profesionalismo y efectividad con un claro mapa
de oportunidades poderosas, debidamente enfocadas
en su completa oferta de valor agregado,
diferencial y funcional para la necesaria alineación
y entendimiento, sin generar barreras,
dando opciones y alternativas, persistiendo y
sirviendo con disciplina y actitud,
siendo muy concretos. Siempre
sonriendo, con optimismo, reinventándonos
constantemente,
conociendo y afrontando los desafíos
regionales, liderando proyectos
de impacto y largo alcance c o n
visión de futuro. Potencializando el desarrollo colectivo
con megatendencia, a través de la concertación y movilización
participativa para el progreso regional. Fortaleciendo
el espíritu y la cultura ciudadana con las necesarias
articulaciones para fortalecer la competitividad local
y departamental. Multiplicando las ganas e implementando
estrategias de planeación, flexibles y agregando
valor a los beneficios recibidos y por recibir, devolviendo
la ilusión, rescatando la riqueza y el empleo estable
con nuevos modelos y los propios valores comunes.
Se requiere y se necesita pensar a largo plazo, con perspectivas
de impacto y construcción también de largo
alcance, atendiendo los retos y desafíos con integridad,
honestidad, sostenibilidad, sustentabilidad y emoción.
El progreso y el desarrollo no pueden tener límites, fronteras,
ni frenos y el líder tiene que ser apasionado, excelente
comunicador, convincente, sin fuertes confrontaciones,
buen trabajo en equipo, con muy buenos procesos
de formación y sucesión, apoyando buenas ideas con
entrenamiento y aprendizaje retador y consentido.
El líder gremial genera protección, capacidad de ajustar
el ritmo y llevar la velocidad de acuerdo a los públicos,
sabiendo evaluar los terrenos que se pisan.
Hacer las cosas bien si paga. Identificando el espíritu, los
objetivos estratégicos de calidad en innovación y respaldo
con los protocolos de bioseguridad sanitaria, de manera
rigurosa, rompiendo paradigmas, con respuestas tecnológicas,
comprensión de las cosas de manera positiva,
aceptando los cambios con optimismo y reinventándose.
El líder empresarial se goza y se enamora de lo que hace
con total libertad, la cabeza la tiene siempre más adelante
que el cuerpo con impulso y
decisión. Las buenas decisiones se
toman con base en la emoción, la
disciplina, la buena información y la cabeza
fría para proyectar, programar y analizar,
visionando los escenarios diversos de las posibles
o potenciales consecuencias. Las ganas de
sacar adelante los planes de corto y mediano plazo
permiten refrescar, asegurando, previniendo
riesgos y desastres con muchísima responsabilidad,
sentido de pertenencia, capacidad,
paciencia, tolerancia, entrega,
dedicación, esfuerzo, experiencia
y construyendo el positivo mensaje
a su mercado objetivo. El talento
gremialista son décadas de dedicación,
esfuerzo y seguimiento.
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