Quinta Edición Revista Nirvana (digital)

Pág. 32
Santiago y su horizonte:
José Octavio Reinoso
Presidente de ASECENSA.
AÑO 1 - EDICIÓN 5 - 2022
Pág. 38
Una vocación correspondida:
Nathalie Flores
Coordinadora
Comité de Sostenibilidad
Cámara Británica de Comercio.
Gloria Reyes
La gestión de un compromiso.
Pág. 24

José Luis Mendoza
Director
Franklin Soriano
Presidente
Emerson Franklin Soriano
Vicepresidente
Héctor Romero
Coordinador General
Emerson Soriano Contreras
Editor en Jefe
Iván Salcedo
Director Financiero
Gianela Guzmán
Directora de Comunicaciones
Rita Pilar Soriano
Directora Legal
Pamela Fermín
Directora Norte
Alexander Cruz
Director Creativo
Periodistas
José Nova
Niurka Dumas
Robert Torres
Fotografías
William Familia
Alexis de los Ríos
Joel García
Camarógrafos
Gabriel Cano
Ariel Estrella
D-troya Lion

Índice
12Editorial.
13Opinión.
24
32
Gloria Reyes:
La Gestión de un compromiso.
José Octavio Reinoso:
Santiago y su horizonte.
38
Nathalie Flores:
Una vocación correspondida.
44
La política de comercio exterior.
51 Espectáculos.
65Sociales.

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Editorial
El engañoso populismo
L
Los problemas más comunes que enfrentan los Estados hoy día tienen que ver con
tres fenómenos puntuales: narcotráfico, terrorismo e inmigración. Ellos tienen una
interferencia determinante en el proveimiento de la seguridad ciudadana, en tanto
bien jurídico. Y, como la seguridad es un bien tan necesario para el desempeño de un país,
su imposibilidad deriva en perturbación del ejercicio y goce de muchos derechos, así
como del aseguramiento de la no lesión de otros. El enfrentamiento de estos problemas
con eficiencia y eficacia se convierte así en un anhelo insatisfecho de los ciudadanos que
se sienten cada vez más vulnerables ante su ocurrencia. Ello genera una situación de
incertidumbre y temor recurrentemente aprovechada por políticos que -en períodos
electorales- ,ya desde la oposición, ya desde el poder, se ofrecen como los redentores
que erradicarán definitivamente tales flagelos.
Y es que, en materia presupuestaria, por ejemplo, el desempeño económico de un
Estado cualquiera en vía de desarrollo -e incluso de algunos desarrollados- transita la
misma ruta escabrosa que lo obliga a la emisión de deuda para poner un parche a sus
ingresos deficitarios con relación a su pretensión de gastos. Por lo tanto, ese es un tema al
que hemos terminado acostumbrándonos, no sin disgusto; que admite estrategias de
previsión disminuyentes de la incertidumbre. En cambio, cuando se trata de una
amenaza a nuestra identidad de alcance impredecible que pudiera dar al traste con
nuestros valores y la profesión de nuestras creencias; cuando se habla de un aumento de
la delincuencia que amenaza la conservación de nuestros bienes, y nuestra propia
integridad, el horizonte es incierto y ello hace que nos ofrezcamos como víctimas
propiciatorias de un culto “pagano” que compromete nuestra libertad de pensar y de
obrar, nuestras potencialidades de crecer y desarrollarnos, terminando así calcinados en
la pira del populismo.
Nuestros temores frente a esas amenazas son legítimos, y hay que luchar contra ellas. Lo
que debemos es desarrollar un sentido de la diferencia que nos permita distinguir entre
políticos mentirosos y embaucadores y políticos honestos -que aún los hay- para no votar
a quienes no lo merecen. Está en nuestras manos detener a los farsantes.
José Luis Mendoza

Iván Ernesto Gatón / Mito Núñez
Emerson Soriano / Nelson Encarnación

Análisis sobre el fracaso de la
“Liga de las Naciones” y su semejanza con el
rol de las “Organización de las Naciones Unidas”
en el escenario contemporáneo.
Por Iván Ernesto Gatón
14
OPINIÓN
E
El surgimiento de la Sociedad de Naciones o
Liga de las Naciones, organismo internacional
creado por el Tratado de Versalles, el 28 de
junio del 1919, ocurrió como consecuencia de la
tragedia que provocara la Primera Guerrea Mundial,
que demostró el suicidio de la razón de la clase
político-militar europea de principios del siglo XX.
La Sociedad de Naciones se basó en los principios
de seguridad colectiva, donde se preveía el arbitraje
de los conflictos, así como también, el desarme. La
iniciativa para la creación de esta la tuvo el
presidente estadounidense Woodrow Wilson, con
sus famosos 14 puntos que abren un espacio al
idealismo Kantiano de las relaciones internacionales
y cuyas ideas comenzaron a verse plasmadas en los
artículos del Tratado de Versalles que fueron
redactados en el marco la Conferencia de París,
cuyos trabajos se iniciaron en 1919.
El 15 de noviembre 1920 se celebró en Ginebra la
primera asamblea donde participaron 42 países que
buscaban reestructurar un mundo exhausto por la
muerte y la destrucción ciega. Esta entidad buscaba
superar los efectos de la Gran Guerra y alcanzar el
anhelo de una paz duradera.
En el pacto de la Liga de las Naciones se incluyó un
elemento novedoso -en un mundo que desde el
siglo XVI, con la modernidad, se había impuesto,
casi como norma, el racismo; muy especialmente
respecto de negros y asiáticos-, porque la
delegación japonesa que, por las conquistas
obtenidas a partir de la modernización Meiji en el
Asia, fue invitada a participar, aprovechó su
presencia en este foro y solicitó la inclusión del
principio de “igualdad racial”. Dicha solicitud se
encontró con la oposición de Australia, Estados
Unidos y el Reino Unido.
De este organismo surgen instituciones como la
Organización Internacional del Trabajo y la Agencia
Postal Internacional. Asimismo, la Liga de las
Naciones introdujo la novedad de que los Estados
debían publicar sus tratados y registrarlos en la
Sociedad de las Naciones. En la Liga de las Naciones
se logró también la pacificación de algunos
conflictos, no obstante, el escaso interés exhibido
respecto de la invasión japonesa de Manchuria en
1931 y la invasión italiana a Abisinia de 1935. El
último caso que fue visto en conflicto por la
Sociedad de las Naciones fue la petición del
gobierno de la República española en 1936 durante
la guerra civil para que resguardara en Ginebra el
patrimonio del Museo del Prado.
Luego de la Segunda Guerra Mundial, que se inició
el 1 de septiembre 1939 y concluyó 1945, la Liga de
las Naciones desapareció y se creó una organización
internacional llamada Organización de Naciones
Unidas. Aunque muchos piensan que la ONU
sustituyó a la Sociedades de Naciones, los hechos
demuestran que no hubo una sustitución de un ente
por el otro. Sí es de rigor señalar que la Liga de las
Naciones marca un hito en la historia de la
humanidad por ser la primera organización de esta
índole, es decir, el antecedente de la Organización
de Naciones Unidas.
La organización de Naciones Unidas entró en vigor
el 24 de octubre de 1945, se firmó el 25 de junio de
este año en la ciudad de San Francisco y en la misma
estuvieron presente 51 países, es la mayor
organización internacional existente y el propósito
de su creación es mantener la paz y la seguridad
internacional, fomentar relaciones de amistad entre
naciones, lograr la cooperación internacional para
solucionar problemas globales y servir de centro
que armonice las acciones de las misiones. Los
principales órganos de la ONU son: la asamblea
general, el consejo de seguridad, el consejo
económico y social, la secretaría general, el consejo
de administración fiduciario y la corte internacional
de justicia. Su figura principal es el secretario
general. A pesar de que la Asamblea general es el
principal órgano de Naciones Unidas, es en su
Consejo de Seguridad - compuesto por 5 miembros
permanentes del mismo- donde se evidencia cuáles
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

son las manos que mueven la cuna de la
organización.
A partir de la Caída del Muro de Berlín en 1989 y la
implosión de la Unión de Repúblicas Socialistas
Soviéticas en 1991, el mundo asiste a un escenario
donde los Estados Unidos de América alcanza un
nivel de hiper hegemonía nunca antes visto en la
historia, el equilibrio de poder que el derecho a veto
de las potencias habían mantenido desde la
creación del organismo se vio roto por el
bombardeo a Yugoslavia por la OTAN en 1999; de
igual forma, la invasión a Irak por la supuesta
posesión de armas de destrucción masiva y, en el
escenario actual, por la invasión a Ucrania de parte
de la Federación de Rusia. La historia se repite,
porque el fracaso de la Liga de las Naciones vino
como resultado de su incapacidad para prevenir los
conflictos armados. En la actualidad podemos ver
que las Naciones Unidas no han sido capaces de
impedir la guerra en Ucrania.
En la ONU, que surgió en un mundo bipolar, y se
encuentra en un escenario multipolar donde se
evidencia la necesidad de adecuar esta entidad a la
realidad geopolítica del mundo contemporáneo,
existe, además, la premura de ordenar una
representación adecuada para la influencia de
nuevos pivotes geoestratégicos que no están
representados en el Consejo de Seguridad.
Un ejemplo que nos indica el giro copernicano que
han dado las relaciones internacionales
contemporáneas es que, ante la crisis alimentaria
por la guerra en Ucrania, el interlocutor válido para
lograr que Rusia y Ucrania arribaran a un acuerdo
para permitir la salida, por el Mar Negro, de barcos
cargados de alimentos, resultó ser Turquía, sin que
se tomara en cuenta, por ejemplo, al secretario
general de las Naciones Unidas, António Guterres.
Recientemente, ante la delicada situación de que
quien está presidiendo el Consejo de Seguridad es
la Federación Rusa, el presidente estadounidense
Joe Biden, expreso la necesidad de que el Consejo
de Seguridad debería ser modificado.
En medio de una crisis económica, política y
climática como la que vive el mundo, lo anterior
parece ser necesario a esta nueva era geopolítica.
Nada peor que no estar consciente del curso de los
acontecimientos que rodean el devenir histórico de
la humanidad. La falta de conciencia del tiempo en
el cual se vive no solamente puede generar
desgracias inmediatas, sino también el sacrificio de
futuras generaciones. Se puede afirmar que la
miopía y ceguera de los hombres y mujeres que nos
dirigen hoy impide un desempeño más prometedor
para el mundo del futuro. La Organización de las
Naciones Unidas, al igual que la Liga de las
Naciones, no evoca la reflexión lúcida y profunda del
gran jurista internacionalista Hans Kelsen, quien
trabajó en la redacción de la carta de las Sociedad
de las Naciones y que, ante el fracaso de la misma
llegó a expresar que esto no fue consecuencia de un
mal diseño jurídico, que impidiera los objetivos para
los cuales fue creada la Liga de las Naciones, sino de
la ausencia del interés político de las grandes
potencias.
15
OPINIÓN
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

La vigencia de un liderazgo:
semblanza política de Leonel Fernández.
Por Mito Núñez
P
Pensar en la conclusión de una faena del ejercicio de gobernar es un suceso marcado a partir de una
pauta empujada por lo ideal y efectivo del resultado de una generación que elige con arreglo a la
capacidad, la formación y la erudición que trae el valor de quien es llamado, cuestión última que no
se enseña ni se compra.
De lo anterior podemos colegir que, para sustituir un elegido, hay que arrebatar con la lanza del ángel que
es llamado por las masas, para que este sea el guía; máxime cuando, como consecuencia de los malestares
sociales, la veteranía se hace tan necesaria para combatir los actuales desastres; ya que, en este universo
circular, el retorno de los padecimientos nos pone a prueba a cada instante. Y es por ello por lo que las
competencias probadas de un líder de experiencias lo reputan como persona con las destrezas y
aptitudes indispensables para gestionar las tribulaciones que regresan.
16
En esta dicotomía de hacer o quedarse a esperar, elegir se hace imperioso, puesto que la inercia o la mala
elección derivarían en un acontecimiento nefasto que no esperará para hacerse manifiesto a través de
venganzas y desgobierno. ¡Cuidado! La vigencia y la actualidad no las dan los años, sino la especialidad y
la confianza que posee quien ya ha hecho. El desafío actual reclama como timonel solo a uno cuya eidética
memoria le otorgue el acervo suficiente para gobernar eludiendo lo que, por experiencias vividas, se sabe
no nos conviene.
OPINIÓN
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

OTEANDO
El mito de Sísifo: Abinader, guardias y cónsules
Por Emerson Soriano
Todos, o casi todos, aspiramos a que la
cuestión de la inmigración haitiana sea
regulada de manera satisfactoria, en el marco
de una política exterior que garantice nuestra
soberanía, la preservación de nuestra identidad y la
coexistencia pacífica de ambos pueblos. Eso se
traduce en la pretensión de un manejo de nuestras
relaciones con Haití que, sin descender al maltrato y
con sincero sentido de cooperación -como
generalmente ha ocurrido, salvo indeseadas y muy
aisladas imprudencias, ajenas a la política oficial-,
nos muestre, frente a la comunidad internacional, y
de manera particular frente al propio Haití, como
defensores intransigentes de nuestro derecho a la
autodeterminación, sin importar el precio que
paguemos por ello.
Esa ha sido la actitud de la mayoría de los gobiernos
del pasado y, desde luego, la del actual gobierno en
la persona del presidente Abinader. Sin embargo,
todos los esfuerzos que está haciendo el presidente
para enfrentar este tema, se ven erosionados en sus
efectos por la apatía o la interferencia consciente y
malsana de algunos actores que se divorcian de sus
responsabilidades “por tres monedas”. Tal es el
caso de los cónsules, manido por su excesivo
tratamiento, y el de los militares encargados de
evitar el paso ilegal por la frontera o de chequear -en
los puestos destinados al efecto en la carretera- si
dentro de los vehículos trasportan ilegales.
Tengo un amigo haitiano que, estando legalmente
aquí, lo subieron al camión que recoge los
indocumentados sin preguntarle siquiera si tenía
papeles. Para volver a la capital, pagó catorce mil
pesos a un chofer a quien vio, durante el trayecto, al
ser detenido para revisión, pasarle dinero a los
militares que subían al vehículo, los veían y “se
hacían de la vista gorda”. Solo en el vehículo que
regresó desde Dajabón había 18 haitianos que
pagaron igual cantidad.
El presidente, al igual que Sísifo con la roca, está
colocado en una situación de castigo deducida de
un hecho simple: él saca los ilegales y los guardias y
cónsules los entran; unos lo hacen por dinero, y los
otros, por dinero. Solo que, en el caso de la
inmigración ilegal, las cosas tienen algunas aristas
diferentes a las del mito de Sísifo, puesto que este es
un ser inferior respecto de los dioses, mientras que
el presidente es quien tiene la jerarquía superior
r e s p e c t o d e g u a r d i a s y c ó n s u l e s y ,
consiguientemente, el poder de disponer de los
cargos y rangos a su discreción.
El presidente debe sacudirse y pasar la aplanadora
allí donde haya el más mínimo indicio de
desobediencia a sus directrices. Si le ha corrido a
desacreditar su reputación ante las grandes
tentaciones, con más razón debe frenar el
atrevimiento de viejas y enlodadas estructuras que
pudieran empañar su gestión.
17
OPINIÓN
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

Los partidos dominicanos en el exterior
Por Nelson Encarnación
18
OPINIÓN
L
La presencia de los partidos dominicanos en el
exterior, especialmente en la ciudad de Nueva
York y otras pocas ciudades de los Estados
Unidos, combinan una mezcla positiva y negativa;
siendo la positiva la que más sobresale y los
convierte en casi únicos en cuanto a los demás
países que reconocen el voto de sus nacionales
allende los mares.
De hecho, y hasta hace relativamente pocos años,
las organizaciones dominicanas eran las únicas de
los países latinoamericanos con locales operando en
el territorio estadounidense, a pesar de que el
reconocimiento del derecho al voto de los
quisqueyanos en ultramar se produjo cuando ya
otras naciones de la región lo tenían establecido
hacía décadas.
La historia de la presencia de las formaciones
dominicanas en ultramar, especialmente en Nueva
York, guarda lugares de pioneros a los partidos
Revolucionario Dominicano (PRD) y de la Liberación
Dominicana (PLD), los cuales dieron a sus seguidores
en ese territorio el lugar que entendían eran
merecedores, dado el interés permanente de los
criollos por los asuntos de sus organizaciones.
El primero en establecer un local formal fue el PRD,
empujado por su entonces líder doctor José
Francisco Peña Gómez, al que siguió el PLD con el
mismo aliento de su fundador, profesor Juan Bosch.
Posteriormente, PRD y PLD abrieron locales en
Boston y Lawrence, en el estado de Massachusetts,
siguiendo, en el caso del partido blanco, con sedes
en al menos una ciudad del estado de Nueva Jersey
y posteriormente en Filadelfia, Pensilvania, y Miami,
Florida.
Desde entonces se fueron estableciendo, de
manera particular en Nueva York, el Partido
Reformista Social Cristiano (PRSC), así como una
parte importante de los demás partidos
nacionales, aun los llamados emergentes. Sin
embargo, no todos tienen locales operando, sino
que su presencia se expresa con actividades
públicas, pronunciamientos y otros mecanismos de
difusión, entre los que cabe destacar su
participación en protestas y otras formas de
oposición.
De locales al voto.
Aunque la presencia de los partidos data de más de
cuatro décadas, la participación directa de los
dominicanos en el exterior era muy limitada, debido
a que no podían ejercer el derecho al voto a menos
que pagaran un vuelo para viajar a la República
Dominicana el día de los comicios, lo que quedaba
limitado a unas cuantas de las personas más
comprometidas con las organizaciones políticas.
Esa realidad cambió a partir de la modificación
constitucional de 1994, acordada por los partidos
tras la crisis electoral de ese año, derivada de las
denuncias de fraude esgrimidas por el Acuerdo de
Santo Domingo que postuló al doctor Peña Gómez
a la presidencia de la República.
Entre las modificaciones, se introdujo el
reconocimiento de la doble ciudadanía,
devolviendo a los dominicanos residentes en el
exterior los derechos que tienen los nacionales
dentro del país, de modo que pudieran aspirar a las
posiciones electivas que sus compatriotas no
emigrados.
El reconocimiento constitucional de la doble
ciudadanía implica que los dominicanos que hayan
adquirido otra nacionalidad pueden incluso aspirar
a la Presidencia de la República, siempre que se
ajusten a lo establecido en el artículo 20 de la
Constitución que, entre otras cosas, obliga a
renunciar a aquella cuando menos 10 años antes de
la elección presidencial en la que aspira.
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

"Artículo 20.- Doble nacionalidad. Se reconoce a
dominicanas y dominicanos la facultad de adquirir
una nacionalidad extranjera. La adquisición de otra
nacionalidad no implica la pérdida de la dominicana.
Párrafo. - Las dominicanas y los dominicanos que
adopten otra nacionalidad, por acto voluntario o por
el lugar de nacimiento, podrán aspirar a la
presidencia y vicepresidencia de la República, si
renunciaren a la nacionalidad adquirida con diez
años de anticipación a la elección y residieren en el
país durante los diez años previos al cargo. Sin
embargo, podrán ocupar otros cargos electivos,
ministeriales o de representación diplomática del
país en el exterior y en organismos internacionales,
sin renunciar a la nacionalidad adquirida.
En cuanto a las demás posiciones electivas, la
obtención de una ciudadanía extranjera no limita a
los adquirentes aspirar a senadores, diputados,
alcaldes o concejales, lo que ha viabilizado que
muchos que han residido por años fuera del país hoy
sean legisladores, de ellos un senador y siete
diputados.
Dentro de ese marco de reconocimiento a la
importancia de los dominicanos residentes fuera del
territorio nacional, se les confirió el derecho al voto,
así como la creación de siete diputaciones del
exterior, la primera de cuyas prerrogativas se
empezó a ejercer en las elecciones presidenciales de
2004, y la segunda, en las congresuales de 2006
cuando fueron electos los primeros representantes
para Estados Unidos, Canadá, Puerto Rico, las islas
del Caribe, Centro y Sudamérica, así como Europa y
las demás regiones del mundo.
En concordancia con ese mandato constitucional, la
Junta Central Electoral (JCE) ha organizado
representaciones en diversas localidades alrededor
del planeta.
Juntamente con la implementación de los derechos
ciudadanos y el ejercicio dinámico de la actividad
partidista, han surgido los conflictos en las
organizaciones políticas, unas veces por los espacios
de dirección, y otras, por ocupar las posiciones de
dirigentes.
“Los dominicanos en el exterior reproducen los
mismos vicios de las organizaciones políticas en la
República Dominicana, pero proyectados a niveles
superiores”, han señalado críticos de ese
comportamiento beligerante que se da en esas
formaciones.
Ninguna de las principales organizaciones ha
quedado exenta de las confrontaciones de sus
dirigentes fuera del país, especialmente en la ciudad
de Nueva York, epicentro de la actividad política en
el exterior.
PRD, PLD, PRSC y ahora el Partido Revolucionario
Moderno (PRM) han sido impactados por el mismo
comportamiento fragmentario.
ELECCIONES
19
OPINIÓN
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

Banqueros europeos advierten sobre
la recesión, China y los bancos EE. UU.
El director ejecutivo de Deutsche Bank, Christian
Sewing, describió una evaluación más sombría de
la economía alemana y advirtió el miércoles que
China representaba un riesgo considerable para la
nación y que Europa necesitaba grandes bancos
para defenderse de competidores en Estados
El presidente ejecutivo del principal prestamista
de la nación dijo que Alemania "ya no podría evitar
una recesión" después de que se volviera
demasiado dependiente de la energía rusa. En un
discurso en la Cumbre Bancaria Handelsblatt en
Frankfurt, Sewing señaló que la guerra de Rusia en
Ucrania había ha “destruido una serie de certezas”
sobre las que se basaba el sistema económico
mundial en las últimas décadas.
Rusia detuvo el suministro de gas a través de un
importante gasoducto a Alemania, intensificando
una batalla económica entre Moscú y Europa y
elevando las perspectivas de recesión y
racionamiento de energía en algunos de los países
más ricos de la región.
La guerra de Rusia en Ucrania ha obligado a la
Unión Europea a acelerar los esfuerzos para
reducir su dependencia de las importaciones rusas
de energía y materias primas, y Sewing dijo que la
invasión ha puesto de relieve los peligros de
volverse demasiado dependiente de países y
regiones individuales.
"Reducir esta dependencia requerirá un cambio
no menos fundamental que desvincularse de la
energía rusa", dijo Sewing. También dijo que
Alemania ahora debe enfrentar la "cuestión
incómoda" de tratar con China, dado su "aumento
del aislamiento y las crecientes tensiones".
“Cuando se trata de dependencias, también
tenemos que enfrentarnos a la incómoda pregunta
de cómo tratar con China. Su creciente aislamiento
y las crecientes tensiones, especialmente entre
China y Estados Unidos, representan un riesgo
considerable para Alemania”, dijo Sewing, y
agregó que China se había convertido en una
“piedra angular” de la economía alemana.
La preocupación de Sewing por las perspectivas
económicas fue compartida por el presidente
ejecutivo de UniCredit, Andrea Orcel, quien dijo
q u e E u r o p a e n f r e n t a b a u n a r e c e s i ó n
"relativamente superficial" seguida de un repunte
en 2024 o más tarde.
Mark Branson, jefe del regulador del mercado
financiero de Alemania, BaFin, dijo en la
conferencia que su instituto todavía estaba
tratando de determinar dónde se encuentran los
riesgos relacionados con la energía en las carteras
de crédito de los bancos.
21
NOTICIAS
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

La inflación de la eurozona se incrementa
en agosto a un récord del 9,1%.
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NOTICIAS
La tasa de inflación interanual de la zona euro se ha
situado en agosto en el 9,1%, frente al 8,9%
registrado en julio, en lo que supone el mayor
encarecimiento de los precios en la región del euro
de toda la serie histórica y más de cuatro veces la
meta de estabilidad de precios del 2% del Banco
Central Europeo (BCE), cuyo Consejo de Gobierno
volverá a reunirse la semana que viene.
La inflación subyacente, que excluye la energía y
los alimentos frescos por tener unos precios más
volátiles, se situó el mes pasado en un 4,3 %, lo que
equivale a un crecimiento de tres décimas con
respecto al mes de julio.
Según los datos preliminares publicados por
Eurostat, la escalada de los precios de la zona euro
se intensificó en agosto, a pesar de que la subida
interanual del precio de la energía se desaceleró al
38,3% desde el 39,6% de julio, mientras que el
incremento del precio de los alimentos frescos fue
del 10,9%, cuando en julio había sido del 11,1%.
Por su parte, el precio de los alimentos
procesados, el alcohol y el tabaco aumentó un
10,5 % (frente al 9,4 % de mayo), mientras que el
de los alimentos no procesados disminuyó
levemente, desde el 11,1 % de julio al 10,9 % de
agosto.
Por otro lado, el precio de los bienes industriales
no energéticos aumentó cinco décimas, hasta el 5
%, mientras que el incremento del precio de los
servicios fue este mes una décima menor que el
anterior (3,8 % frente al 3,7 % de mayo).
Los precios en España se incrementaron un 10,4%,
frente al 10,8% interanual registrado en julio, con
la subyacente en ascenso hasta el 6,4%. En la
comparación entre los dos meses la inflación se
incrementó una décima.
España se encuentra entre los países con la
inflación más alta. Los países bálticos se quedan
como los que soportan los precios más altos, con
Estonia a la cabeza en el 25%, seguido de Lituania
(21%) y Letonia (20,8%). Justo por encima de
España se sitúan, Países Bajos, Eslovaquia,
Eslovenia, Grecia y Bélgica, todos ellos con tasas
de entre el 13% y el 10%. En Italia está en el 9%,
por encima del 8,8% de Alemania y el 6,5% de
Francia.
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Entrevistas

GLORIA REYES
La gestión de un compromiso.

LICDA. GLORIA REYES
DIRECTORA GENERAL DEL PROGRAMA SUPÉRATE.
NMM. - Podría especificar, para los lectores de
NIRVANA, cuáles son los objetivos misionales del
programa gubernamental supérate.
GR - Lo primero que hay que destacar es que el
“Programa Social Supérate” es parte de la
estrategia marco de protección social del gobierno
dominicano, puesto en práctica justamente a la
llegada del presidente Luis Abinader. Su diseño
constituyó parte esencial de la oferta política del hoy
presidente y tiene como pretensión cardinal
transformar las políticas sociales mediante un real y
efectivo acompañamiento de las familias más
vulnerables en temas quiditativos para su desarrollo.
Existen varias modalidades que nos están
facilitando su implementación, pudiendo citarse
como ejemplos las transferencias monetarias
condicionadas sobre temas de educación, de salud y
de empleo. El término condicionado nos dice
mucho, porque es el que establece la frontera entre
lo que pudiera ser un simple asistencialismo y lo que
es un verdadero programa de inversión social. O
sea, no damos por dar; los beneficiarios tienen
deberes que cumplir de esfuerzo y colaboración a
los que damos seguimiento cabal para poder
cumplir la misión inherente a este programa. Lo
anterior ha sido posible gracias al decreto
presidencial número 377-21, mediante el cual el
presidente Abinader transfirió todas las iniciativas,
componentes y proyectos del programa
“Progresando con Solidaridad” al programa
“Supérate”. Y es precisamente este decreto el que
define nuestra naturaleza y, en su artículo 3 fija
nuestros objetivos misionales, a saber: 1.- Mejorar
la calidad de vida de los hogares participantes y sus
miembros mediante su inclusión social y la garantía
de sus derechos para que puedan acceder al tipo de
vida que valoran; 2.- Implementar acciones
afirmativas transformadoras a favor de los grupos
que tradicionalmente han estado más excluidos de
los procesos de desarrollo socioeconómico en el
país; 3.- Facilitar la construcción de capacidades
para la empleabilidad y el emprendimiento
productivo de las familias participantes, a fin de
impulsar su inclusión, autonomía y resiliencia
económica; 4.- Consolidar un sistema de apoyo y
acompañamiento para conectar a los hogares
participantes y sus miembros con los servicios claves
y las oportunidades que necesitan para salir de la
pobreza; y 5.- Propiciar el empoderamiento y
conciencia de derechos de las personas
participantes, para que puedan ser agentes de su
propio desarrollo.
Es un desafío sin precedentes para la República
Dominicana, porque un programa con esos
objetivos demanda un clima que lo favorezca, libre
de interferencias. Y todo el mundo sabe que sí la
hemos tenido, al igual que todas las naciones del
mundo, con el tema de la pandemia que, como es
sabido por todos, ha favorecido un aumento de la
pobreza. Y he aquí lo bueno a destacar de este
programa, porque, si bien la disminución de la
pobreza no ha sido la esperada, al menos la hemos
mantenido frenada en sus índices actuales, con
pronósticos muy esperanzadores de disminución
importante.
25
ENTREVISTAS
REVISTANIRVANA.COM
EDICIÓN 5

26
ENTREVISTAS
NMM. - ¿Con qué presupuesto cuentan para
cumplir esos objetivos?
GR. - Para el año 2023 estaríamos hablando de cerca
de cuarenta mil millones de pesos que cubren todos
los subsidios que están bajo la sombrilla de
“Supérate”: el subsidio de alimentos, “Aliméntate”,
que hoy día reciben unas quinientas mil familias; el
subsidio para la electricidad, “Bono Luz”, en el que
estaríamos cerrando el año casi llegando al medio
millón de familias; el año 2023 estarían aumentando
las familias a beneficiarse del Bono Luz y… bueno,
también está “Bono Gas”, que fue uno de los
subsidios a los que se les amplió la cobertura este
año, porque estuvo por mucho tiempo ajeno a la
realidad de costos del gas en el país y el presidente
decidió duplicarlo de doscientos dieciocho pesos a
cuatrocientos setenta y al que, además, se han
adicionado cuatrocientas nuevas familias. Hay otros
subsidios que también han sido creados en la
gestión del presidente. Uno de ellos, para mí, de los
que más impacta en la promoción del desarrollo
humano, lo es el que procura la reducción de la
violencia conta las mujeres, “Supérate Mujer”, que
está dirigido de manera específica a las mujeres que
están en casas de acogidas por ser víctimas de
violencia. Otro tema sensible en el que se enfoca
“Supérate” es el subsidio de las familias que acogen
niños huérfanos de madre, resultado de feminicidios
o, huérfanos de padre y madre, como consecuencia
de feminicidios y posterior suicidio del padre. Este
es un subsidio de diez mil pesos mensuales que
incluye una partida de tres mil quinientos pesos,
otorgada por transferencia bancaria para alimentos,
para ser utilizada solo en la red de colmados y
comercios que tiene el programa y, otra partida en
efectivo, esta última de seis mil quinientos pesos
para utilizarse, a discreción condicionada, en
cuestiones como pago del alquiler de una pieza o de
cualquier otro insumo del hogar. Con ese
presupuesto se cubren también los bonos
educativos para apoyar la reducción de la deserción
escolar; los bonos Avanza y Aprende, que estamos
coordinando este año de una manera más conjunta
con el Ministerio de Educación; ya que, durante la
pandemia, estos subsidios por la asistencia escolar
no se evaluaron ni se revisaron; en cambio, ya
estamos en un proceso de revisión para hacer más
abarcadora y objetiva su focalización y así dar
mayores oportunidades a personas que no están
recibiendo este tipo de subsidio y alinearlos en la
estrategia del gobierno sobre educación, deserción
de educación escolar y mejora en la calidad de la
educación.
NMM. - ¿De dónde se obtiene el financiamiento
de esos subsidios?
GR. - Como sabemos, el gobierno ha decidido
priorizar a la gente en las familias más vulnerables; y,
sobre todo, en este contexto de crisis, ha asignado
partidas protegidas y especiales para estos
subsidios, los cuales se han dispensado desde la
pandemia hasta la fecha, duplicando los
beneficiarios que teníamos antes de la pandemia y
en muchos casos hasta duplicando los montos. Es
parte de la promesa hecha por el presidente
convertida en una realidad tangible.
NMM. - ¿Nos podría especificar con cuántos
subprogramas del programa “Supérate” cuentan
en la actualidad?
GR. - Nosotros hemos decidido estructurar todos
los subprogramas -que estaban dispersos- en dos
líneas importantes de trabajo que se activan a partir
de esa idea de superación socio familiar, eje
transversal de “Supérate” tanto en su inspiración
como en su implementación. Esas dos grandes
líneas se orientan, una a los aspectos de
acompañamiento de las familias en las aristas
relativas al desarrollo humano, la construcción de los
temas de familia y de salud: programas dedicados a
la infancia, el proyecto para apoyar con
micronutrientes junto al programa mundial de
alimentos y al Servicio Nacional de Salud (S.N.S.)
que nos permiten identificar, dentro de las familias,
los niños con riesgo de desnutrición o que tienen
mala nutrición y son apoyados con suplementos
alimenticios a base de nutrientes que ayudan
rápidamente a salir de esa condición; esta es solo
una de sus orientaciones y está dirigida justamente a
esos niños en etapa de primera infancia (de 0 a 5
años), así como también a las madres embarazadas y
a los envejecientes; y la otra, relativa a la familia ya en
su interacción con la comunidad: programas con
atención a la juventud y adolescencia, mediante
acompañamiento para la reducción de embarazos
en adolescentes y las uniones tempranas o lo que
llamaban antes matrimonio infantil, en el que
contamos con un equipo muy dinámico que, junto al
voluntariado, trabaja con las escuelas, las
universidades, poniendo también atención a temas
relacionados con medio ambiente. También lo
vinculado a la adultez y a los adultos mayores,
haciendo un acompañamiento para atención y
prevención de enfermedades de manera temprana,
aspecto trabajado con la colaboración del Ministerio
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de Salud y el Servicio Nacional de Salud (S.N.S.)
para, de manera domiciliaria, mediante jornadas de
operativos médicos que estamos realizando en las
comunidades, llevando todos los servicios que tiene
el programa a la gente, conectarlos con ellos; y la
otra línea, que abarca temas relacionados con lo
socio familiar, pero ya con pretensión de evaluación
y seguimiento de la familia de cara a la sociedad, su
articulación y movilidad, incluso en el aspecto
económico: capacitaciones en el orden profesional
que hacemos junto a INFOTEP y en nuestros propios
centros de capacitación; de formación y de
superación comunitaria, a través de cerca de 50
centros en todo el país (ya para el año 2023 estamos
abriendo varios centros nuevos en los municipios de
Los Alcarrizos, Haina, Atillo Palma, Montecristi,
Comendador, Pedernales y Bahoruco); este año
terminamos el de Bahoruco. Estamos hablando de
centros que están justamente trabajando con los
jóvenes, las mujeres y los adultos para la formación
técnico profesional vinculada a la necesidad del
territorio, conforme a las demandas del su mercado
laboral. Por otro lado, esta toda nuestra línea de
artesanía. Estamos ampliando este programa de
“Manos Dominicanas” que, para mí, es la marca
que representa la dominicanidad en la artesanía y
que seguimos apoyando, habiendo logrado abrir en
2022 una nueva tienda en la avenida Independencia,
justo donde está el edificio de la Lotería Nacional,
entre otras iniciativas de incalculable valor para el
crecimiento económico y desarrollo de las
comunicades.
NMM. - ¿Cómo es el organigrama de Programa
“Supérate” y cuáles son las responsabilidades de
cada instancia departamental dentro del mismo?
GR. - En “Supérate” tenemos una estructura amplia
que está dividida en tres patas principales. Por un
lado, está toda la parte administrativa y financiera,
donde están las áreas que llevan el funcionamiento
institucional, que son las tradicionales. Luego está lo
vinculado a la cooperación y relaciones
internacionales. ¿Por qué? Porque nuestra
institución es una institución que tiene mucho
trabajo vinculado a sistemas de Naciones Unidas, a
las agencias de cooperación y también a los
organismos multilaterales de crédito como el Banco
Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo,
entre otros. Ese entramado de relaciones
internacionales nos permite acceder a recursos; por
ejemplo, nuestros centros de capacitación son
construidos con dinero donado por nuestros
cooperantes, en su mayoría, y luego, por partida de
inversión local que es la menor. Entonces,
evidentemente, por ahí hay una línea de trabajo muy
importante, amén de todo el acompañamiento
técnico de la transmisión de las experiencias que
vienen a enriquecer nuestro acervo en el cómo
hacer. Luego está toda la estrategia operativa y de
campo. Estamos hablando de la conformación de
los grupos familiares y supervisores que van y visitan
a las familias, las personas encargadas de organizar
operativos de servicio a las familias en las
localidades. Este año, por ejemplo, ha sido un año
de mucho movimiento, porque hemos tenido que
incluir nuevas familias en el programa, eso significa
mucho trabajo de campo y operativos masivos
donde hay miles de personas concernidas.
NMM. – Si decidiera sostener la idea de que los
subprogramas que están implementando
constituyen una verdadera inversión social,
¿cuáles argumentos validarían esa concepción?
GR. - Bueno, definitivamente el propósito de la
protección social no contributiva es justamente que
las personas que menos tienen reciban del estado
reciban apoyo y acompañamiento para la
superación de su condición de vulnerabilidad de
pobreza mediante la redistribución de los recursos.
Y ese es un derecho que no precisa de
argumentaciones que trasciendan la realidad misma
de su concretización, habida cuenta de que la
redistribución es, aparte de un compromiso del
Estado Constitucional, un acto de justicia dotado
del más alto sentido de humanidad. Entonces, el
reto del Estado, de cara a la sociedad, es cómo
mostrar eficiencia para esa adecuada distribución
de los recursos. Y la inversión social se reputa la más
noble de todas, porque es la que garantiza la
preservación y unidad de la nación y del país. Fíjese
que destaco el término “inversión social”, que es,
como le apunté al principio, la característica especial
de “Supérate”. No se trata de mero asistencialismo
que, de suyo, contribuye más al empobrecimiento
de las comunidades, dado que las acostumbra a un
pernicioso comensalismo; aquí estamos hablando
de “inversión social” que activa una dinámica
simbiótica entre los aportes del Estado y el
correlativo desarrollo de la sociedad. Se trata,
entonces, de una inversión focalizada y, como he
dicho al principio, condicionada. Condicionada a
una serie de requisitos y, sobre todo a que los
beneficiarios satisfagan una serie de expectativas
que tenemos de ellos en lo que respecta a su
disposición de hacer la parte que le corresponde en
este esfuerzo conjunto orientado a su desarrollo y
crecimiento.
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ENTREVISTAS
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NMM. - ¿Son independientes en su desempeño o
tienen la supervisión de otra instancia
gubernamental?
GR. - Nosotros somos parte de la Presidencia de la
República dentro de lo que es el gabinete social o
políticas sociales. Somos una unidad ejecutora,
autónoma, con manejo presupuestario autónomo, si
bien con coordinación conjunta adscrita al gabinete
social.
NMM. - Su hoja de vida testimonia que es una
persona de éxito en los órdenes social,
profesional y político y con un vasto acervo para
dirigir el programa “Supérate”, ¿se siente
satisfecha con los logros alcanzados al frente del
mismo?
GR. - Bueno hablar de satisfacción es un poco
presuntuoso, quizá, pero yo diría que más bien me
siento agradecida por la oportunidad de servir;
agradecida de la oportunidad para generar
cambios, de impactar familias, de construir en la
gente sueños y esperanzas de que su vida puede ser
mejor. Entonces, eso más que una satisfacción es
como un permiso que te da la vida de algo que es
más grande que tú mismo; por eso creo que lo
p u e d o s e n t i r , g r a t i t u d p o r t e n e r e s a
responsabilidad; por la confianza que el presidente
ha puesto en mí; por la confianza de la gente que
valora lo que hacemos, que siente nuestra empatía,
nuestra disposición de apoyar y de servir y,
evidentemente, agradecida por un extraordinario
equipo de trabajo, gente a quienes siempre digo:
“lo que ustedes hacen no hay dinero que lo pague”.
Definitivamente, el que trabaja en el servicio social y
en todas estas acciones de programas con las
familias vulnerables lo hace por vocación y amor,
porque es un montón de trabajo y es trabajo duro,
difícil, si se aprecia asumiendo la alteridad que
permita estimar lo que sufrimos cuando vemos
situaciones de precariedad que rebasan nuestras
posibilidades de solucionarlas, ya por limitaciones
estructurales, ya por limitaciones presupuestarias.
NMM. - Siempre hay una manera mejor de hacer
las cosas, ¿qué hace falta para satisfacer la idea
que tiene de un plan abarcador, eficiente y eficaz
de inversión social?
GR. - Siempre las cosas se pueden hacer mejor, es
nuestro lema, definitivamente. Y yo que soy una
trabajadora de quien muchas veces se quejan,
porque estamos en la misma línea del presidente;
tenemos muchas jornadas extensas y siempre le
digo a nuestro equipo que no nos podemos quedar
conformes, por lo que hay que apostar a las mejoras
-mejoras constantes en la focalización de los
programas, en su alcance-; les diría que, desde la
mirada que tuve en el pasado como hacedora de
políticas públicas, especialmente desde mi rol de
diputada, siempre entendí que al poder ejecutivo le
faltaba voluntad política para que muchas de las
acciones se empujaran y se ejecutaran. Ahora,
desde mi rol, la oportunidad de tomar decisiones
para que muchas de las ideas y visiones que traía del
pasado se materialicen, me aporta una experiencia
más amplia acerca de la importancia de esa la
voluntad política a la que me refiero. El punto de
perfección no dejará de ser un ideal, pero hay que
perseguirlo a partir de una sana intención de ser
cada vez mejores y de aportar cada vez más. Y esto
ú l t i m o s o l o s e s a t i s f a c e p r o c u r a n d o
permanentemente mejoras concretas. ¿Cómo
mejoramos? Mejoramos, primero con un
compromiso y una decisión de que las cosas se
ejecuten y que se priorice a quien menos tiene;
segundo, con una muy buena planificación, que te
permitirá ahorrar recursos, lograr resultados más
rápidos y ampliar el impacto y, por último, un
importante y necesario seguimiento y monitoreo de
su cabal realización.
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ENTREVISTAS
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NMM. - ¿Algo que le gustaría agregar?
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ENTREVISTAS
GR. - Decirles que estamos en Boca
Chica; estamos muy felices de que
conozcan el Centro Gastronómico.
Esta entrevista la hemos concedido en
este espacio justamente para que
ustedes vean las instalaciones, todo lo
que ha sido el esfuerzo de nuestro
equipo de trabajo encabezado por la
directora del centro, Lilia Valdez, y
nuestro equipo de chefs compuesto
por chef Martín Omar y chef Pedro, así
como todo el equipo que ha estado
por dos años trabajando con jóvenes y
mujeres de la localidad de Boca Chica
y de zonas aledañas, muchos de los
cuales han podido lograr insertarse en
el mercado laboral. Tenemos la
experiencia con una cadena de
restaurantes que contrató a cincuenta
integrantes de este centro; o sea, que
es para nosotros muy importante, y
también los restaurantes de la zona
que ya tienen empleados que han sido
egresados de este centro. Hay
también restaurantes que envían a sus
chefs a certificarse por nosotros; así
que para “Supérate” y para el
gobierno resulta satisfactoria esta
p o l í t i c a s o c i a l q u e n o c r e a
d e p e n d e n c i a , q u e n o c r e a
clientelismo, sino que procura
o p o r t u n i d a d e s , d e s a r r o l l o y
s u p e r a c i ó n p a r a l a s f a m i l i a s
dominicanas.
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Dirección: Camila Henríquez #12, Edificio Difesa I, apartamento 5-A, Santo Domingo, Distrito Nacional, Rep.Dom.
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José Octavio Reinoso
Santiago y su horizonte.

JOSÉ OCTAVIO REINOSO
PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DEL CENTRO DE SANTIAGO
(ASECENSA).
NMM. - ¿Qué es ASECENSA?
JOR. - ASECENSA surge porque un grupo de
empresarios vieron la necesidad de formar una
institución que representara sus intereses. Se
conforma en el año 2011 por varios empresarios que
entendieron la necesidad de elaborar un plan
estratégico para desarrollar el centro de la ciudad de
Santiago, tanto en materia comercial como en
materia cultural, preservando el valor patrimonial
que tenían las propiedades en el centro de la ciudad,
el cual se estaba disminuyendo por entonces.
comercial, por ejemplo, nosotros tenemos varias
ofertas puntuales como el viernes negro, San
Valentín, días de las madres y de los padres, “De
regreso a clases” en las que las empresas que
forman parte de nuestra institución tienen grandes
descuentos en beneficio del consumidor. También
pueden exponer sus marcas en nuestras redes
sociales Santiago Zona Centro.
NMM. - ¿Qué es Santiago Zona Centro?
JOR. - Dentro del plan estratégico que nosotros
elaboramos, inmediatamente se constituyó la
Fundación, visualizamos la necesidad de tener una
marca territorial, porque todo el consumidor que
venía al centro de la ciudad no lo llamaba el centro
de la ciudad; el centro de la ciudad no tenía una
identidad. El ciudadano decía “vamos para el
pueblo” o, “para el centro” o, en su defecto, “vamos
al centro histórico” Entonces, decidimos crear una
identidad, una marca del centro de la ciudad en
términos comerciales y pensamos que la
designación más útil sería “Santiago Zona Centro”,
la cual se ha posicionado bastante bien.
NMM. - ¿Quiénes tienen derecho a ser miembros
de ASECENSA?
JOR - Todos los empresarios cuyas actividades
tienen lugar en el centro de la ciudad. A la fecha
tenemos, aproximadamente, más de 1,306
empresas de diferentes índoles; por lo tanto, todas
las personas, tanto físicas como jurídicas, que
tengan interés en el centro de la ciudad, pueden
formar parte de nuestra institución.
33
ENTREVISTAS
NMM. - ¿Qué ventajas tiene para un comerciante
ser miembro de ASECENSA?
JOR - La Unión hace la fuerza. Por lo tanto, si
queremos preservar el valor que tiene nuestra
ciudad y, sobre todo, contribuir a aumentar su
desarrollo de cara al futuro, debemos unirnos como
comerciantes y como ciudadanos para ver cómo
podemos continuar con ese desarrollo. En materia
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NMM. - ¿Cuáles son, para usted, los logros más
importantes que ha tenido ASECENSA durante su
gestión?
JOR. - La articulación del sector empresarial con los
otros gremios afines y, sobre todo, con las
autoridades concernidas en el proveimiento de
bienes públicos en favor de la población y de
nuestro sector, lo que nos ha permitido, y nos
permite, ser escuchados, y, mejor aún, ser
correspondidos cuando hacemos reclamos sobre
cuestiones vitales para el mejor funcionamiento de
Santiago Zona Centro. Así, por ejemplo, nosotros
hemos hecho varios pedimentos en temas de
seguridad, de la iluminación, de parqueos, de
ordenamientos urbano, ambiental y territorial, entre
otros. Por tanto, creemos que el centro de la ciudad
tiene un ante y un después de ASECENSA. O sea, a
partir del año 2011 nosotros, como gremio, hemos
estado tratando de que el centro de la ciudad
experimente un desarrollo progresivo y sostenible
en el tiempo.
NMM. - ¿Es segura Santiago Zona Centro para
venir de compras?
JOR. - Sí. Santiago Zona Centro es una de las zonas
más seguras que tenemos en Santiago. Nosotros
hemos trabajado de la mano con la Policía Nacional
para aumentar la seguridad en el centro de la
ciudad. Incluso, las estadísticas están ahí y vemos
cómo ha disminuido la incidencia de actos delictivos
en nuestro desempeño, hasta el punto de que, ya es
una noticia cuando en circunstancias muy raras
ocurre un aislado hecho delictivo. Y todo eso es por
el apoyo que hemos recibido de las de la Policía
Nacional en ese sentido.
35
ENTREVISTAS
NMM. - ¿Qué ha pasado con el Hotel Mercedes
que el gobierno anunció restauraría?
JOR - Bueno, ese es uno de los pedimentos que
hemos estado realizando desde hace años al
Gobierno Central y a los propietarios del inmueble -
porque era un inmueble patrimonial- y ya se logró
una negociación entre dichos propietarios y el
Banco de Reservas. Se va a remozar y se va a instalar
un museo. La Fundación Reservas se está ocupando
de ese trabajo, incluso nosotros estamos
involucrados como sector en la logística de ese
remozamiento, porque eso es vital si queremos
continuar con el desarrollo de Santiago y, sobre
todo, relanzar a Santiago como un destino turístico,
ya que Santiago Zona Centro es uno de los ejes
fundamentales a la hora de considerar nuestra
ciudad con arreglo a sus potencialidades turísticas.
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36
ENTREVISTAS
NMM. - ¿Qué otras iniciativas gubernamentales
dan soporte a la pretensión de convertir el centro
de Santiago en atracción turística?
JOR. - Santiago tenía más de 15 años que no recibía
ningún género de inversión pública. La mayoría de
inversiones han sido hecha por el sector privado.
Desde que Asumió la presidencia el presidente Luis
Abinader, nosotros procedimos a solicitar el
remozamiento del centro de la ciudad; así mismo,
como ha ocurrido en la zona colonial de Santo
Domingo y en Puerto Plata. Inmediatamente
hicimos una caminata con el presidente en el centro
de la ciudad para que el viera y palpara las
necesidades que tenía. Ya se aprobó un proyecto -el
cual en estos momentos se encuentra en el portal de
licitación de la Dirección General de Compras y
Contrataciones Públicas (DGCP), a fin de contratar la
ejecución del mismo-, que consiste en el
remozamiento de la calle Del Sol completa, la calle
Benito Monción; los locales de “Casa de Arte”,
Centro de la Cultura y donde estuvo la antigua
Gobernación Provincial. Ese es el primer paso para
poder lograr una reactivación turística del centro de
la ciudad. Ahora bien, tenemos otros espacios con
vocación turística. Una de ellas es la Fortaleza San
Luis, donde aspiramos se construya un gran museo.
Esperamos lograrlo dentro de poco.
NMM. - ¿Hay futuro para el turismo en Santiago?
JOR. Sí, totalmente. Incluso, con las expectativas
generadas por las promesas -que esperemos
que no se queden en promesas y que se
ejecuten- que ha hecho el Gobierno
Central, la inversión privada ha
aumentado de forma considerable. Se
ve un mayor movimiento económico
no solamente en el centro, sino en
toda la ciudad de Santiago. Cumplir
tales promesas generará un clima
más favorable para la inversión
privada. Por eso exhortamos al
p r e s i d e n t e a d a r l e
s e g u i m i e n t o a t a l e s
p r o y e c t o s p a r a q u e
podamos ver su pronta
cristalización.
NMM. - ¿En su opinión, qué obras faltan por
realizar para impulsar el turismo en Santiago?
JOR - Bueno, todavía necesitamos una segunda
etapa de remozamiento del centro de la ciudad.
Porque, si te fijas, solamente serán dos arterias las
remozadas, y lo correcto es que exista un
remozamiento completo. Debemos organizar las
vías públicas porque Santiago ha crecido en los
últimos años de una forma considerable, sin
embargo, las vías públicas siguen iguales. Está la
cuestión de los parqueos. Necesitamos volver al
tema de los parquímetros, ya nos hemos mantenido
en contacto con la alcaldía para el restablecimiento
de estos. Esperemos que el año que viene podamos
lograr ese anhelo que tenemos nosotros como
c o m e r c i a n t e s , p a r a q u e n o n o s r e s t e
competitividad, O sea, siendo la ausencia de
parqueos uno de los principales problemas que
afrontamos, en caso de no resolverse ahora, de
seguro nos restará competitividad frente a otras
áreas de la ciudad donde se proyectan y se ejecutan,
en la actualidad, grandes obras de índole comercial.
El centro de la ciudad en estos momentos es la
segunda fuente generadora de empleos en
Santiago; entonces, tenemos que preservarla.
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Nathalie Flores
Una vocación correspondida.

NATHALIE FLORES
ESPECIALISTA EN GOBERNANZA AMBIENTAL Y EN POLÍTICA Y DIPLOMACIA CLIMÁTICA.
ACTUALMENTE NUEVA COORDINADORA DEL COMITÉ DE SOSTENIBILIDAD DE LA
CÁMARA DE COMERCIO BRITÁNICA.
NMM. - ¿A qué se dedica la Cámara de Comercio
Británica en la República Dominicana?
NF. - Bueno, la Cámara de Comercio Británica en la
República Dominicana, básicamente, se dedica a
fomentar las relaciones comerciales y culturales
entre nuestro país y el Reino Unido de Gran Bretaña
e Irlanda del norte.
NMM. - ¿Cuál es el rol del Comité de
Sostenibilidad?
NF. - Lo primero es decirles que el Comité de
S o s t e n i b i l i d a d e s t á c o m p u e s t o p o r l o s
representantes de las principales fundaciones de los
miembros de la Cámara y, como dije anteriormente,
los miembros de la Cámara son personas del sector
privado dominicano que, a través de dos
membresías que tiene la Cámara de Comercio,
pues, participan en actividades de “networking”, de
fomento cultural, de fomento de protección del
medio ambiente, así como de intercambios con el
Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte.
Bueno, la mayoría de las personas conoce
solamente Inglaterra en todo este proceso, pero
están también Gales y Escocia, en el conglomerado
del Reino Unido, al igual que Irlanda del Norte y las
relaciones comerciales entre estos países y el
nuestro. Entonces, los representantes del sector
privado, a través del Comité de Sostenibilidad,
realizan acciones para alcanzar sus objetivos de
protección del medio ambiente y de los recursos
naturales y para encaminarnos a una economía baja
en carbono mediante la socialización de los
objetivos que tiene Reino Unido, sobre ese
respecto, con objetivos que tiene la República
Dominicana a través del sector privado.
NMM. - ¿Nos puedes hablar de cómo te has
adentrado en una carrera como es la relativa al
cambio climático y la protección del medio
ambiente?
NF. - Yo estudié leyes primero, estudié leyes en
Santiago, en la Pontificia Universidad Católica
Madre y Maestra. Siempre enfocada en mi interés
por las Relaciones Internacionales Políticas, o sea,
esa representación en organismos multilaterales o
negociaciones internacionales. En ese entonces yo
no tenía muy claro qué debía conocer las leyes de
nuestro país y por eso fue por lo que estudié leyes; y
cuando me toca la materia de Derecho Ambiental,
es donde finalmente encuentro mi nicho dentro del
derecho, porque mientras estudiaba derecho veía el
derecho como algo que me iba a llevar a otra cosa.
Hice tesis sobre aplicabilidad de unos convenios
internacionales ambientales en los que ahora mismo
no me voy a adentrar, porque los tocaremos más
adelante; y ahí empieza mi camino en el
multilateralismo, en relaciones internacionales
enfocadas en materia ambiental y cambio climático.
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ENTREVISTAS
REVISTANIRVANA.COM
EDICIÓN 5

40
ENTREVISTAS
NMM. - ¿Cuál fue tu experiencia trabajando en un
organismo intergubernamental y qué te hace
regresar al país?
NF. - Tuve la oportunidad, luego de haber trabajado
6 años en posiciones junior en el Ministerio de
Medio Ambiente y Recursos Naturales; y de haber
hecho también mi maestría en Gestión Ambiental en
Inglaterra -precisamente por eso es que estoy
ahora como Coordinadora del Comité de
Sostenibilidad de Britcham, de ahí es que se nace el
vínculo- y, después de regresar al país, y trabajar
por dos años, ya que era el compromiso correlativo
por mis estudios en el exterior, entonces ingreso a
trabajar en Coalition For Rainforest Nations. Este
e s , c o m o b i e n i n d i c a s , u n o r g a n i s m o
intergubernamental que, dentro de la convención
marco de Naciones Unidas sobre el cambio
climático, funge como secretariado de 55 países que
negocian como bloque, ante el convenio, para
lograr decisiones internacionales para la protección
de los bosques como la principal contribución a la
lucha contra el cambio climático. Ahí tuve la
oportunidad de trabajar por cuatro años en esa
secretaría ejecutiva con sede en Nueva York, pero
con oficinas en Asia, Pacífico, en Italia y también en
Panamá. Esa experiencia nos permitió trabajar con
más de 21 países en entrenamiento de inventario de
gases de efecto invernadero para medir las
emisiones del sector agrícola y forestal, al igual que
prestando asistencia técnica para negociaciones
internacionales con el enfoque de mecanismos
financieros que provean protección para los
bosques y que son, como ya te he dicho, la principal
solución al cambio climático. Enfatizo mucho en eso
porque, haber trabajado cuatro años allí, me dio una
visión más amplia de cómo se vinculan las
academias, la diplomacia y el sector privado para
avanzar con los objetivos que tengan los países para
este nuevo marco de economía baja en carbono. Y
eso precisamente fue lo que me llenó de fervor y me
estimuló a regresar al país. Estábamos básicamente
en medio de la pandemia y, aunque mis condiciones
laborales y de vivienda eran muy cómodas en
Estados Unidos, yo decía “¿pero yo me voy a quedar
aquí de brazos cruzados, cuando están pasando
tantas cosas en nuestro país?” Y ese fue el punto
decisorio para yo terminar mi ciclo en el organismo,
después de haber aprendido manejo de fondos
internacionales, la parte administrativa de un
secretariado como ese, y hasta un poco de logística.
Y dije, bueno, es el momento de devolverle a mi país
parte de su contribución con mi acervo, al darme la
oportunidad de trabajar por 6 años en el Ministerio
de Medio Ambiente en puestos junior como dije
anteriormente, regresando ahora con una visión
más clara, deducida de la experiencia acumulada, y
con la posibilidad de tomar decisiones para hacer un
aporte a que la República Dominicana sea más
sostenible.
NMM. - ¿Cuál es rol que juegas actualmente en el
gobierno dominicano?
NF. - Ahora mismo estoy trabajando como Directora
de Adaptación y Mitigación del Cambio Climático
en el Viceministerio de Cambio Climático y
Sostenibilidad del Ministerio de Medio Ambiente y
Recursos Naturales.
NMM. - En tu experiencia en las negociaciones
internacionales sobre cambio climático, ¿qué es
ese asunto tan mencionado llamado COP?
NF. - La COP es la Conferencia de las Partes. Es el
Organismo más importante dentro de una
convención multilateral, en este caso de la
Convención de Cambio Climático, que formalmente
se llama Convención Marco de Naciones Unidas
sobre Cambio Climático. La Conferencia de las
Partes, al igual que los otros órganos del convenio,
es donde se toman las decisiones más importantes.
Ahora mismo el concepto de COP se escucha
mucho orientado a la Convención de Cambio
Climático, porque es una convención que invita a los
países a la descarbonización, o sea, a que
reduzcamos nuestras emisiones de gases de efecto
invernadero. Esa misma convención tiene otros
órganos como el órgano subsidiario de
Asesoramiento Científico y Tecnológico, las partes
reunidas como Acuerdo de París y el órgano
subsidiario de implementación. Todos estos
órganos son, digamos que como grandes
conglomerados, donde los países discuten
decisiones y la Conferencia de las Partes es donde
los ministros delegados asisten a representar sus
países ante la convención en cuestión. Luego de que
los técnicos han negociado en el Órgano Subsidiario
de Implementación en espacios como el acuerdo de
París y en el Órgano Subsidiario de Implementación
toman esas decisiones internacionales que van a
incidir en ese cambio de paradigma que los modelos
económicos de los países necesitan. Entonces,
ahora mismo nosotros estamos en la COP número
27 de la Convención de Cambio Climático. Esto
significa que las partes se han reunido por 27 años
p a r a t o m a r d e c i s i o n e s q u e i n c i d a n e n
financiamiento, en adaptación al cambio climático,
en mitigación del cambio climático, en reporte de
inventarios de gases de efecto invernadero, para
orientarnos a ese cambio que los países necesitan en
el modelo económico y productivo que nos pueda
llevar a reducir los fenómenos hidrometeorológicos
extremos que países como el nuestro sufren.
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42
ENTREVISTAS
NMM. - ¿Cuáles son los resultados la COP 27 y, en
tu experiencia, cómo entiendes que inciden en
nuestro país?
NF. - A la COP 27 se le llamó la Conferencia de la
Implementación, pero antes de eso les puedo decir
que los otros convenios ambientales multilaterales
también tienen Conferencias de las Partes, como
son la Convención de Biodiversidad -que acaba de
tener su COP ahora mismo en Montreal- y la
Convención de lucha contra la Desertificación y
Sequía. Por eso les digo que en la jerga multilateral
se utiliza Conferencia de las Partes siempre en el
Marco de Naciones Unidas. En el caso de la
Convención Marco de Naciones Unidas sobre
Cambio Climático, a la COP 27 se le llama COP de
Implementación. Y, de hecho, tenemos un hashtag
en los países del sistema que le llamamos
#togetherforimplementation; eso porque en la COP
26, que fue la del año pasado, se tomó la decisión
marco del libro de reglas de Camino a la
Descarbonización. O sea, donde los países se
supone que van a empezar un esquema de comercio
de emisiones de gases de efecto invernadero, con
un libro de reglas robusto que nos va a permitir
balancear la temperatura del planeta. En el caso de
esta COP, el hito más importante y trascendental
fue, precisamente, que se estableciera un fondo
para pérdidas y daños que permite que, nosotros,
los países más vulnerables, como las islas, los países
de Centroamérica o los países en desarrollo de
África de Sudamérica y Asia, recibamos
compensación por esa afectación que sufrimos
debido a cambio climático. ¿Y por qué debemos
recibir compensación? Porque esas causas
antropogénicas, o sea, esas emisiones que vienen
de las acciones humanas se verifican en los países
desarrollados que, en este caso, son los países más
industrializados y nos impactan causándonos daños
atribuibles a su sola actividad, ya que ellos poseen
los trenes, los buques y un grado de desarrollo
sostenido por un modelo económico mucho más
avanzado que el nuestro. Ese hito trascendental de
la creación de ese fondo para pérdidas y daños es
una exigencia que los países venían haciendo por
más de 15 años y, el hecho de que se haya logrado
ahora en Egipto, marca un precedente, primero por
nuestras condiciones de vulnerabilidad, y segundo,
por la capacidad adaptativa que países como el
nuestro vinculados, por ejemplo, al turismo
necesitan para enfrentar los efectos adversos del
cambio climático.
NMM. - ¿Cómo consideras que el país puede
avanzar hacia un desarrollo bajo en emisiones de
carbono?
NF. - Para tener desarrollo bajo en emisiones de
carbono lo principal, y esto lo digo mucho, es el
involucramiento del sector privado. También eso lo
vinculo con esta coordinación del Comité de
Sostenibilidad de Britcham que estamos haciendo;
porque, parte de las empresas que son miembros de
la Cámara británica, están ejecutando acciones para
reducir emisiones de gases de efecto invernadero
en su producción, o compensarlas. De ahí que la
República Dominicana tiene oportunidad de
establecer hitos sin precedentes en la reducción de
sus emisiones de gases de efecto invernadero,
porque estamos en un momento en el que nosotros
no podemos comprometer nuestro desarrollo
económico. Si nos enfocamos en soluciones
basadas en la naturaleza y en un sector privado
sensibilizado sobre estas soluciones, nosotros
podremos mitigar los efectos del cambio climático a
través de las operaciones del sector privado y
aumentar nuestra resiliencia por nuestro marco de
vulnerabilidad, teniendo soluciones que lleven a que
nuestro modelo económico sea encaminado a la
descarbonización.
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

NMM. - ¿Cómo ves la República Dominicana
frente a la problemática del cambio climático?
NF. - Como acabamos de mencionar hace un
momentico, somos un país que depende
enteramente del turismo, es nuestra principal
actividad económica. Nosotros tenemos en el país
estudios hechos por la Oficina Nacional de
Meteorología, por el Ministerio de Medio Ambiente
y otras instituciones del Estado, que incluyen
universidades, donde se ha evaluado la
vulnerabilidad climática de nuestro país y los
escenarios climáticos hasta el año 2100. Esto nos da
una oportunidad de que el sector turístico o el
sector de infraestructura puedan tener a la mano
esas herramientas que necesitan para para saber
cómo van a abordar la problemática; cómo van a
abordar, por ejemplo, los fenómenos atmosféricos
que se han extremado por causas antropogénicas, Y
así vemos cómo el sector privado se está
encaminando hacia el uso de vehículos eléctricos,
por poner un ejemplo; cómo, incluso las personas
físicas, vienen desarrollando su sensibilidad y están
haciendo inversiones incluso en paneles solares.
Tenemos también un sector turístico donde el turista
extranjero está demandando un enfoque orientado
un poco más a lo ecológico y donde el propio turista
te dice que quiere hacer más ecoturismo, que quiere
salir un poco más hacia un turismo más rural y que le
brinde esa relación con la naturaleza. Yo siempre
digo que, sin la protección del medio ambiente y la
naturaleza, nosotros no vamos a poder tener nada
de eso. Parece lógico, pero a veces no lo
entendemos. Como dije anteriormente, si
vinculamos el proceso productivo a toda esa
protección del medio ambiente, nosotros
tendremos una República Dominicana más
resiliente, más orientada a la descarbonización y
podremos marcar un hito sin precedentes. Sin
olvidar que tenemos una isla compartida y eso
aumenta nuestra vulnerabilidad climática y nuestra
vulnerabilidad ante la amenaza contra los recursos
naturales.
NMM. - Para finalizar ¿qué le exhortarías a
nuestros lectores, en especial a las mujeres que
están tomando posiciones de liderazgo en todos
los sectores?
NF. - Yo pienso que la República Dominicana tiene
mujeres líderes de las que me siento orgullosísima,
pero ahora mismo no me atrevería a mencionar
ninguna, para no pecar de injusta por olvidar alguna.
Sin embargo, están ocurriendo cosas sin
precedentes, cuando nosotros vemos, incluso,
tomadoras de decisiones al más alto nivel, tomando
las riendas de nuestro país. Yo, como mencioné en
otros escenarios, entiendo que hay que soñar, hay
que soñar en grande. Yo soy de Moca, soy de un
campito pequeño de Moca. Y lo único que yo tenía
era el amor de mis padres que me decían: bueno,
¿quieres estudiar? Estudia porque esto es lo único
que hay, y soñar. Hay mucha oportunidad; he
observado al gobierno dominicano y al sector
privado fomentando que las mujeres tomen
posiciones de liderazgo, que estudien, que vayan
fuera, pero ir fuera con una mente abierta para dar a
su país lo que se ha aprendido. Porque como
decimos, si no echamos la lucha aquí, no vamos a
mover la rueda hacia dónde tiene que ir. Exhortarles
a los lectores que apoyen la protección de los
recursos naturales; que apoyen esa sensibilización,
ese marco educativo que se necesita para que las
mujeres, las niñas, los niños y, por supuesto, todos
los actores de la vida nacional tengan un nivel de
sensibilización sobre lo que es proteger los recursos
naturales. Pero no verlo como algo utópico, sino
como algo realizable y algo que debe ir como eje
transversal de todas las acciones que tomen los
empresarios, los educadores, los científicos. O sea,
no deba ser algo aislado que se le debe dejar
solamente a un sector social.
43
ENTREVISTAS
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

LA POLÍTICA DE
COMERCIO EXTERIOR.
Ing. Osiris M. Ramírez Ponce De León

La POLÍTICA COMERCIAL, POLÍTICA DE
COMERCIO O POLÍTICA MERCANTIL es el
conjunto de iniciativas del gobierno de un país
sobre el comercio internacional, es decir, sobre la
importación y exportación de productos y servicios
(denominados conjuntamente "bienes") de ese país
a otros países (comercio exterior).
En la historia del comercio internacional existen dos
Tipos de Políticas Comerciales, y se identifican
fundamentalmente porque son contrapuestas, una
e s l a P R O T E C C I O N I S TA y l a o t r a l a
LIBRECAMBISTA. La política PROTECCIONISTA
tiene como objetivo principal proteger el mercado
interno de la competencia externa y estimular las
exportaciones, a través de diferentes formas de
regulación del comercio exterior.
L a p o l í t i c a L I B R E C A M B I S TA t i e n e c o m o
fundamento principal la liberalización total del
comercio, con el objetivo de aprovechar las ventajas
relativas de mayores niveles de competitividad
internacional, tanto global como desde el punto de
vista sectorial. La diferenciación entre el librecambio
y el proteccionismo es válida a modo de ejercicio
teórico-metodológico o para realizar análisis muy
concretos; porque la realidad económica
contemporánea indica que uno u otro tipo de
políticas, han estado presentes en todas las etapas
posteriores a la Segunda Guerra Mundial. Incluso,
en ninguna época, ni país, las políticas mencionadas
se han aplicado en su forma pura, pues en ambas
coexisten elementos o características que son
propias de la política contraria.
El proteccionismo contemporáneo es resultado de
un proceso contradictorio en el que actúan
numerosos y variados factores, pero el capital
transnacional no promueve una protección a
ultranza porque en modo alguno tiene instintos
suicidas. Esto propicia que las medidas
proteccionistas se utilicen en muchos casos como un
mecanismo, para lograr concesiones que otros
competidores permitan el acceso a nuevos espacios
para el capital transnacional. El llamado "comercio
administrado o dirigido", se entiende como la
regulación de los flujos comerciales que realiza el
Estado.
Esto es provocado por las dificultades surgidas en
algunos sectores donde las ventajas comparativas
se mueven a favor de otros países, como expresión
de los cambios en la competitividad relativa a escala
internacional. Esta situación permitió a los países
capitalistas desarrollados la aplicación del concepto
de desorganización de los mercados, de manera tal
que pudieran aplicar prácticas discriminatorias
contra exportadores más competitivos.
Muchos de estos países se vieron obligados a
aceptar tales imposiciones, pues en caso contrario
se les aplicarían medidas más rigurosas, por
encontrarse en notable desventaja desde el punto
de vista económico, político y contractual. El
proteccionismo de nuevo tipo o no arancelario
cobró fuerza durante los años 70 y 80, teniendo su
máxima expresión en los mercados de los
principales países capitalistas desarrollados.
Mientras la mayoría de los países subdesarrollados
emprendieron el camino de la liberalización
comercial, compulsados por las circunstancias
económicas y políticas exógenas del momento, los
países desarrollados, contrarios a su retórica
librecambista y desreguladora, acudieron no sólo a
los instrumentos tradicionales de protección
interna, sino también a instrumentos novedosos de
regulación de la competencia.
45
CONTENIDO ESPECIAL
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

46
CONTENIDO ESPECIAL
La Organización Mundial del Comercio OMC,
mediante la obligación que tienen todos los países
Miembros de cumplir las normas de los Acuerdos
Multilaterales, promueve la liberalización del
comercio. En los diversos espacios que se dedican a
las negociaciones entre los Miembros, se ejercen
presiones para reducir los aranceles y limitar las
medidas no arancelarias. Los países desarrollados
miembros en reiteradas ocasiones critican estas
decisiones, pues consideran que todo lo que
signifique un obstáculo para el comercio debe ser
reducido hasta llegar a su eliminación.
Sin embargo, paradójicamente, hay países
Miembros con economías más fuertes, como los
Estados Unidos y la Unión Europea, que mantienen
aranceles altos para las importaciones agrícolas, por
ejemplo. Con esto, limitan la entrada de productos
agrícolas provenientes de países subdesarrollados,
para los cuales las exportaciones de estos bienes
son una parte importante de sus ingresos en divisas.
El costo de la liberalización comercial que impulsa la
Organización Mundial del Comercio OMC para los
países subdesarrollados es muy diferente del que
tiene para los países desarrollados. Generalmente,
e l m o n t o q u e s e c o b r a e n l o s p a í s e s
subdesarrollados por concepto de aranceles a las
mercancías importadas representa un aporte
significativo para la recaudación fiscal.
Por otra parte, la necesidad de proteger a los
productores internos, como es el caso de los que
están vinculados a la rama agrícola, hace que este
grupo de países trate de mantener los aranceles que
impone a productos similares en un nivel
relativamente alto. Debe destacarse que la
liberalización, paradójicamente, contiene una
buena dosis de proteccionismo. En muchos casos,
los procesos de desregulación han devenido nuevas
formas de control. También, como regla general,
todos los países buscan que los restantes levanten
sus barreras al comercio, a la vez que intentan
mantener las propias.
Han existido momentos de mayor o menor nivel de
control de este intercambio a escala internacional,
pero los gobiernos siempre han puesto en práctica
determinadas medidas de política comercial que
responden a los intereses del país en cuestión.
En fin, es importante conocer que la política
comercial de un país consiste en un conjunto de
principios, instrumentos y normas que utiliza para
regular sus relaciones comerciales con el exterior.
De forma general, los países diseñan y ponen en
práctica medidas de política comercial con el
objetivo fundamental de incidir, de alguna manera,
sobre la orientación, estructura y volumen de su
comercio exterior.
Cuando un país diseña su política comercial no
puede hacerlo como un proceso independiente del
resto de las acciones que emprende el gobierno,
sino que tiene que tomar en consideración los
principios y objetivos de su política exterior.
Se debe señalar que la política comercial forma
parte del conjunto de la política económica de un
país y no se trata solamente de una serie de
elementos técnicos aislados. Asimismo, el diseño de
esta política se sustenta y está influenciado por
determinadas consideraciones de carácter político,
social y cultural, de manera general.
Como ya dijimos, la política comercial consiste en un
conjunto de principios, instrumentos y normas que
utiliza un país para regular sus relaciones
comerciales con el exterior. Por eso, en la historia no
ha existido un régimen comercial internacional en el
que se produzca la circulación de bienes y servicios
entre diferentes países sin que haya algún tipo de
regulación.
Sin lugar a duda, han existido momentos de mayor o
menor nivel de control de este intercambio a escala
internacional, pero los gobiernos siempre han
puesto en práctica determinadas medidas de
política comercial que responden a país de que se
trate. Como ejemplo reciente, podemos poner el
caso de la lucha comercial entre Estados Unidos y
China.
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

Esta es la razón primordial para que cuando un país
diseñe su política comercial no lo haga como un
proceso independiente del resto de las acciones
que emprende el gobierno; o sea, debe de tomar en
consideración los principios y objetivos de su
política exterior. En todo momento señalar y dejar
claro de que la política comercial forma parte del
conjunto de la política económica del país, y no que
se trata solamente de una serie de elementos
técnicos aislados.
Por consiguiente, para implementar la política
comercial, es necesario identificar un diverso grupo
de medidas e instrumentos que los países deben
poner en práctica. Asimismo, su diseño se
sustentará y estará influenciado por determinadas
consideraciones de carácter político, social y
cultural, de manera general, sin olvidar ninguno de
los instrumentos y/o medidas de Política Comercial.
En la actualidad existen miles de estos instrumentos
y/o medidas; y cada día nace un amplio número de
Normas Reguladoras del Comercio Exterior que al
final pueden terminar convertidas en Obstáculos
Técnicos al Comercio, bajo la sombra de estos
instrumentos y/o medidas. En consecuencia, los
países deben identificarlos y al mismo tiempo
conocerlos y administrarlos a beneficio de sus
economías.
De manera general, se pueden clasificar en dos
grandes grupos: Medidas Arancelarias (MA) y
M e d i d a s N o A r a n c e l a r i a s ( M N A ) o
(Paraarancelarias). Las medidas o barreras
a r a n c e l a r i a s p e r s i g u e n d o s o b j e t i v o s
fundamentales: Proteger las industrias nacionales
de la competencia extranjera y contribuir a
incrementar los ingresos fiscales del país.
El instrumento que se utiliza para ejercer este tipo
de medida es el arancel de aduanas, que también se
conoce como tarifa aduanera, o derecho de aduana.
El arancel consiste en un impuesto o gravamen con
el que se castiga monetariamente las importaciones
al cruzar las fronteras nacionales. Estos pueden ser:
¨Aranceles específicos¨, los cuales consisten en una
cantidad de dinero fija que se exige sobre las
mercancías importadas por unidad de peso, de
medida o de volumen (a peso el kilo). ¨Aranceles ad
valorem¨, que son los impuestos exigidos como una
fracción del valor de los bienes importados (alícuota
de base), es decir, se aplican de acuerdo con un
porcentaje fijo del valor de las mercancías (20% ad
valorem, por ejemplo). ¨Aranceles compuestos¨; en
este caso, se trata de aranceles que se aplican
combinando los dos anteriores (a peso la unidad
más el 10% ad-valorem). ¨Aranceles mixtos¨; estos
manejan dos variantes posibles: un arancel ad
valorem y un arancel específico; de manera que se
aplica el que represente un pago mayor (a peso el
kilo y no menos del 25% Ad-valorem).
¨Aranceles técnicos¨; en estos se aplica una parte
como arancel ad valorem y se le suma el pago de
cierta cantidad según determinada proporción que
contenga de algún componente en particular (10%
ad-valorem más un peso por cada g/cm³ de dióxido
de carbono, por ejemplo).
Además, también existen también las tarifas o
derechos de estación (según la temporada del año),
llamados ¨Aranceles de Estación o Estacionales¨, que
suelen aplicarse a los bienes perecederos, como los
agropecuarios.
De esta forma se grava con más fuerza al producto
extranjero con el objetivo de proteger la producción
nacional en determinados períodos del año. No
obstante, generalmente los diferentes países hacen
un mayor uso de los derechos ad valorem.
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CONTENIDO ESPECIAL
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

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CONTENIDO ESPECIAL
No podemos obviar por ninguna razón los
¨Aranceles Consolidados¨; que son los compromisos
específicos hechos por gobiernos individuales
miembros de la Organización Mundial de Comercio
OMC. Un arancel consolidado es el nivel máximo de
arancel de Nación Más Favorecida NMF para una
línea de producto determinada que puede utilizar
como protección arancelaria un país. La brecha
entre los Nación Más Favorecida NMF consolidados
y aplicados, se conoce como el excedente de
consolidación arancelaria.
De manera general, la aplicación de los aranceles
sirve para generar una serie de efectos de
protección comercial: incrementar el volumen de
producción nacional, reducir las compras de bienes
importados por parte de los consumidores finales,
contribuir al aumento de los ingresos fiscales del
Estado y proteger la industria nacional de la
competencia extranjera. En los últimos años, las
Medidas Arancelarias (MA) han dejado de ser
consideradas como las barreras más importantes al
comercio, la aplicación de tarifas aduaneras ha
disminuido considerablemente, sobre todo en los
mercados de países desarrollados y en los
productos de mayor interés para ellos: los bienes
manufacturados.
No obstante, todavía los aranceles a nivel mundial
permanecen muy elevados, lo cual se identifica
como una dispersión arancelaria. Frecuentemente,
los países desarrollados imponen aranceles que se
mantienen elevados para los productos importados
de países subdesarrollados, principalmente
productos agrícolas y alimenticios, así como
manufacturas con uso intensivo de fuerza de
trabajo, en los que los países subdesarrollados
poseen ventajas comparativas.
Existen también otro mecanismo de Política
Comercial llamado "Escalonamiento Arancelario",
c o n o c i d o t a m b i é n c o m o " P ro g re s i v i d a d
Arancelaria"; que recae sobre los productos
exportables que más interesan a los países
subdesarrollados. Esta progresividad de los
derechos arancelarios consiste en el incremento de
los derechos, de manera gradual, en función del
grado de elaboración del producto de que se trate.
Así, se aplican aranceles más bajos a las materias
primas, mientras que los mayores recaen sobre
artículos más elaborados. Ejemplo, el arancel que se
impone a tomates frescos es menor que el que se
aplica a los tomates en conserva, a la vez que se hace
mucho más elevado el que debe pagarse por la salsa
de cátchup o kétchup.
Ahora procedemos a definir el elemento de las
Medidas No Arancelarias MNA, como parte integral
de la política comercial. Las Medidas No
Arancelarias MNA están en el centro de las
conversaciones comerciales mundiales, que afectan
a alrededor del 90% del comercio mundial y a todos
los ámbitos de nuestra vida cotidiana. Cumplir con
estas reglas complejas, y a menudo opacas, requiere
recursos significativos; por eso la reducción de sus
costos asociados, garantizando al mismo tiempo los
efectos beneficiosos de esas medidas que abordan
los objetivos de política pública, requiere de vital
cooperación reglamentaria a nivel regional y
multilateral.
Motivado en la pérdida de significación de las
barreras arancelarias como instrumento de
protección, se permitió que estas fueran
reemplazadas por otro tipo de restricciones o
formas de regulación llamadas Medidas No
Arancelarias MNA. Por esto cada más vez se centra
la atención en una amplia variedad de Medidas No
Arancelarias MNA utilizadas por los gobiernos,
fundamentalmente por los países desarrollados y
sus empresas transnacionales, con el propósito de
mejorar su competitividad y dominación en los
mercados interno y externos, al punto que tales
medidas se han ido insertando, de forma orgánica,
en sus respectivas legislaciones comerciales.
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

Además, como lo que hoy se engloba bajo el
concepto de protección abarca una cobertura
mucho más amplia que la histórica, por el hecho de
que la liberalización realizada ha ido afectando el
contenido mismo de esta, las Medidas No
Arancelarias MNA suelen definirse por algunos
especialistas como: ¨Toda regulación estatal o
práctica gubernamental que introduce un
tratamiento desigual para aquellos bienes
producidos internamente con respecto a los bienes
provenientes del exterior de producción igual o
similar¨.
En la actualidad, existen varias definiciones acerca
de las Medidas No Arancelarias MNA, siendo un
concepto sumamente amplio. Según nuestro
humilde criterio técnico, consideráramos que toda
intervención del gobierno en la producción y el
comercio, con excepción de los aranceles, que
pueda afectar a los precios relativos, las estructuras
de mercado y las corrientes comerciales
internacionales, constituye una Medidas No
Arancelarias MNA, es decir, que se trata de todas las
acciones emprendidas por un gobierno, que
tendrán posibles efectos sobre el valor, volumen u
orientación del comercio exterior.
Considerando que existen una gran cantidad y
variedad de Medidas No Arancelarias MNA,
pasaremos a enumerar las más utilizadas en la
actualidad para regular las relaciones comerciales
con el exterior:
1. Contingentes o cuotas a la importación: se trata
de la imposición de un arancel superior al que está
establecido para determinado producto, en caso de
que las importaciones excedan una cantidad
especificada.
2. Restricciones voluntarias a la exportación:
consisten en las medidas que adopta un país
exportador para limitar la cantidad o el valor de las
exportaciones de determinada mercancía hacia un
país específico.
1. Concesión automática de licencias: son medidas
de carácter formal que no constituyen por sí mismas
una limitación, pero incluyen ciertas medidas de
control, como la vigilancia de las importaciones.
2. Medidas monetarias y financieras: estas medidas
regulan el acceso a las divisas, el costo de estas en
relación con las importaciones y definen las
condiciones de pago.
5. Medidas monopolísticas: están relacionadas con
mecanismos oficiales que crean una situación de
monopolio, al otorgar derechos exclusivos a un
agente o grupo de agentes económicos en
particular.
6. Requisito de contenido nacional: con esta
regulación se exige que una fracción específica de
un producto final sea producida en el país que
impone la medida.
7. Barreras administrativas: se producen cuando un
país se propone restringir determinadas
importaciones y no lo establece de manera oficial.
Existen también otros instrumentos de política
comercial que influyen también en los intercambios
de bienes entre los distintos países, que se
mencionan a continuación:
1. Créditos a las exportaciones: consisten en
préstamos que realiza el Estado a productores
nacionales para facilitar las operaciones de
exportación, como pueden ser los préstamos a tasa
de interés inferiores a las que existen en el mercado
interior.
2. Subsidios a las exportaciones: en ocasiones, el
Estado ofrece determinadas ayudas a los
productores nacionales para que puedan exportar
sus mercancías a precios más competitivos en el
mercado internacional, las cuales se consideran
como subsidios a las exportaciones.
3. Dumping de divisas: ocurre cuando los Gobiernos
intervienen en el mercado de divisas y devalúan su
moneda, de manera que los productos nacionales se
vuelven más competitivos cuando son exportados a
otros mercados.
4. Dumping de mercancías: en este caso, se refiere a
las mercancías que se exportan a un precio inferior al
costo de producción o cuando se venden en el
exterior a un precio por debajo del precio de venta
en el mercado del país exportador o en mercados de
terceros países. Tanto el dumping de divisas y de
mercancías como las subvenciones a la exportación,
son considerados como formas de competencia
desleal.
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CONTENIDO ESPECIAL
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

De manera general, se debe añadir que las medidas no arancelarias resultan más atractivas porque son
menos visibles y su variedad las hace más adaptables a las distintas modalidades y grados de protección que
se desea otorgar a las industrias nacionales. Desde la creación de la Organización Mundial del Comercio
(OMC) en el año 1995, como organismo internacional encargado de regular el sistema multilateral de
comercio, se firmaron varios acuerdos que establecen las normas jurídicas fundamentales del comercio
internacional y obligan a los gobiernos a mantener sus políticas comerciales dentro de límites convenidos.
Desde la década de los ochenta y hasta la actualidad, estas prácticas se han venido multiplicando y
perfeccionando de manera muy sutil hasta convertirse en el principal obstáculo al comercio internacional;
con implicaciones que rebasan el estricto límite comercial, no sólo por su diversidad, sino también por el
carácter complementario que ha tenido la mayoría de ellas en su aplicación. Cabe resaltar que, en tan solo
tres meses (primer trimestre de 2019), se produjo un aumento de la tensión comercial y de los impulsos
proteccionistas. Esto ha motivado que, desde el año 2015, en el seno la Conferencia de Naciones Unidas
sobre Comercio y Desarrollo UNCTAD, se celebre un evento llamado la “SEMANA DE MEDIDAS NO
ARANCELARIAS (NON-TARIFF MEASURES WEEK NTMS)”. La última fue celebrada de forma presencial
14–15 octubre 2019, Room XXVI, Paláis des Nations, Geneva, y fue llamada: “EL BUENO, EL MALO Y EL
FEO (THE GOOD, THE BAD, AND THE UGLY)”. Los temas tratados en la agenda fueron: “Iniciativas
políticas en torno a la coherencia normativa nacional y regional y la cooperación”; “Guerras comerciales más
allá de los aranceles”; “Organismos internacionales de normalización”; “Interconexión de los MNA y los
Objetivos de Desarrollo Sostenible en Asia y el Pacífico”; “Informar y eliminar las MNA "feas"”;
“Transparencia en los reglamentos comerciales”; “Zona de Libre Comercio Continental Africana”;
“Clasificación de NTMS y grupo MAST”.
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CONTENIDO ESPECIAL
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

Espectáculos

40 años de Altos de Chavón
Con la participación de unas tres mil personas,
fue celebrado el 40 aniversario de uno de los
escenarios más emblemáticos del país, Altos
de Chavón, con la presentación de un Tributo a
Frank Sinatra que rememoró la apertura del
anfiteatro protagonizada, en ese entonces, por
dicho artista.
Casa de Campo Resort® & Villas presentaron un
homenaje protagonizado por la orquesta la Big
Band “Santo Domingo Pops”, compuesta por 16
músicos y bajo la producción y dirección musical de
Amaury Sánchez, sumando a los artistas Máximo
Martínez, Héctor Aníbal, Laura Rivera y José
Guillermo Cortines, con un repertorio de 22 temas
del género de Standard de Jazz, para enmarcar una
memorable noche.
El concierto inició con Héctor Anibal, quien
interpretó “I Get a Kick Out Of You” y “The Best Is
Yet To Come”, seguido de Max Martínez con “The
way you Look tonight” y “Fly Me To The Moon”.
Posteriormente, José Guillermo sumó “Lets's Face
The Music And The Dance” y “You Make me Feel So
Young”, para continuar con Laura Rivera en
“Saturday Nigth” y “The Cant's Take That Away
From Me”.
El repertorio abarcó reconocidas piezas con “My
Way”, “Come FIy With Me”, “When You Are
Smiling” y “I Got You Under My Skin”, las cuales
fueron disfrutadas y coreadas por los presentes
llegando al cierre como “New York, New York”,
canción que unió a los cuatro artistas en el escenario.
53
ESPECTÁCULO
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

Bad Bunny y su dos grandes noches en RD
54
ESPECTÁCULO
Dos noches históricas fueron las que se
vivieron este viernes y sábado en el Estadio
Olímpico con el World's Hottest Tour del
artista urbano Bad Bunny, totalmente sold out y con
un recorrido por toda su carrera musical.
Abarcando toda su discografía en las más de 42
canciones que presentó cada noche, Bad Bunny
llegó al evento producido por Gamal Haché a ritmo
de “Moscow Mule”, de su más reciente producción
discográfica, “Un verano sin ti”, en un escenario que
emulaba un verdadero verano: playa, palmeras,
arena, silla playera y neverita en mano.
Una vez se apagaron las luces, el público, sin música,
empezó a corear “Moscow Mule”, esperando la
gran entrada del artista quien, tras interpretar “Me
porto bonito”, “Tarot”, “Un rarito”, “Efecto party”,
“Tarot”, “La corriente” y “Neverita”, dijo “No saben
cuánto extrañaba presentarme aquí en RD. Para mí
es un placer y un orgullo que la gira por
Latinoamérica comience aquí, en mi segunda casa.
Estoy seguro de que me voy a llevar las mejores
energías; todas las que necesito para continuar este
tour me las llevo en del corazón de mi gente
dominicana… esto es de ustedes”, dijo.
Entonces trasladó a sus 100 mil seguidores
presentes al 2018 y su disco “X 100pre” con “Ni bien
ni mal”, reviviendo los éxitos que ha ido cosechando
desde sus inicios en el 2016 con canciones como
“Soy peor” y “Chambea”, entre otras.
REVISTANIRVANA.COM EDICIÓN 5

Voluntariado Banreservas presenta el musical
“Into The Woods” en el Teatro Nacional.
La obra se pone en escena a beneficio de distintas fundaciones sin fines de lucro.

Natalia Jiménez en su “Antología 20 años”
58
ESPECTÁCULO
Cautivadora y sin desperdicios, así se presentó
Natalia Jiménez en su reencuentro con la
República Dominicana en la especial ocasión
de celebrar en nuestros escenarios sus 20 años en la
música. La presentación de Natalia Jiménez tuvo
como contraparte la participación de Yaire
Restituyo.
Sin duda alguna, la artista de origen español
presentó su colección de canciones que recorren
cada etapa artística que ha protagonizado, como
parte de su “Antología 20 años Tour”, dejando ver
desde el principio que había preparado un
repertorio sin igual.
A su llegada al concierto producido por el
empresario artístico César Suárez Jr., en el Teatro
Nacional, Natalia interpretó “Dónde irán”, un éxito
de hace exactamente dos décadas, pasando de
inmediato a uno de los grandes éxitos de La Quinta
Estación, del 200*, “Que te quería”.
“¡Bienvenidos, muchas gracias, Santo Domingo! Me
da mucho gusto estar aquí celebrando mis 20 años
de carrera, espero que me las canten toda esta
noche. Qué lindos, me da mucho gusto estar con
todos ustedes aquí; esta gira lleva poquitos días,
ustedes son el cuarto, gracias por decir yo quiero
estar en el concierto Antología 20 años”, sostuvo en
su primera intervención.
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La economía estadounidense volvió
a crecer en el tercer trimestre.
La economía de EE. UU. registró su primer período
de crecimiento positivo para 2022 en el tercer
trimestre, al menos temporalmente, aliviando los
temores de recesión, informó el jueves la Oficina
d e A n á l i s i s E c o n ó m i c o . L a e c o n o m í a
estadounidense creció mucho más rápido de lo
esperado en el tercer trimestre, según el último
informe del producto interno bruto, que mostró
que el PIB aumentó a una tasa anualizada del 2.9%.
El PIB, una suma de todos los bienes y servicios
producidos desde julio hasta septiembre,
aumentó a un ritmo anualizado de 2.9% para el
período, según la estimación anticipada. Eso
estuvo por encima del pronóstico de economistas
encuestados por la firma Dow Jones de 2.3%.
El salto revisado al alza se produjo después de que
el PIB cayó un 0.6 por ciento en el segundo
trimestre y se desplomó un 1.6 por ciento en el
primer trimestre, lo que indica una recesión
técnica.
El gobierno dijo que el gasto real del consumidor,
que aumentó un 1.7% anualizado, fue el factor más
importante detrás de la revisión, junto con la
inversión privada no residencial. Anteriormente, el
aumento se calculó en un 1.4%. Las cifras también
se vieron favorecidas por una caída en las
i m p o r t a c i o n e s , y a q u e l o s m i n o r i s t a s
estadounidenses redujeron frenéticamente sus
pedidos, al no haber visto la inminente
desaceleración causada por la inflación más alta en
40 años.
Sin embargo, el gasto empresarial fue débil. La
inversión cayó bruscamente en grandes
estructuras como edificios de oficinas y
plataformas petroleras. El mercado de la vivienda
también se desplomó debido al aumento de las
tasas de interés.
Greg Daco, economista jefe de la firma Ernest
Young, tuiteó que las cifras mostraban que la
economía de los EE. UU. todavía estaba "sobre
una base sólida" en el tercer trimestre, pero con
"evidencia creciente de una desaceleración (en) el
empleo, una reducción del gasto de los
consumidores y una inversión comercial más
vacilante" junto con una caída bien documentada
en la actividad de la vivienda.
Se pronostica que la economía se expandirá
nuevamente en el cuarto trimestre que va de
octubre a diciembre, pero las estimaciones varían
desde un 4% hasta menos del 1%. Todas las cifras
están ajustadas por inflación. El rastreador del PIB
de la Reserva Federal de Atlanta predice un
crecimiento del 4.3 % en el cuarto trimestre, pero
S&P Global prevé que la economía se expanda
menos del 1 %.
La Reserva Federal está aumentando las tasas para
tratar de controlar la peor inflación en 40 años,
pero el banco central rara vez ha logrado hacerlo
sin desencadenar una recesión.
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La OPEP+ recorta la producción de petróleo
en 2 millones de barriles por día a pesar de la
presión de EE.UU.
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La OPEP+ acordó sus recortes más profundos a la
producción de petróleo desde la pandemia de
coronavirus, frenando el suministro en un mercado
ya ajustado a pesar de la presión de Estados
Unidos y otros para bombear más.
En un comunicado después de una reunión en
Viena, el miércoles, el cartel global de países
productores de petróleo anunció que produciría 2
millones de barriles menos por día. En el
c o m u n i c a d o , l a a l i a n z a O P E P + c i t ó l a
"incertidumbre que rodea las perspectivas
económicas y del mercado petrolero mundial".
Este representa el mayor recorte de producción
desde el inicio de la pandemia.
La medida podría impulsar una recuperación en los
precios del petróleo, que han caído a unos 90
dólares desde los 120 dólares de hace tres meses
por temor a una recesión económica mundial, un
aumento de las tasas de interés de Estados Unidos
y un dólar más fuerte.
El líder de facto de la OPEP, Arabia Saudita, dijo
que el recorte de 2 millones de barriles por día
(bpd) de producción, equivalente al 2% del
suministro mundial, era necesario para responder
a las crecientes tasas de interés en Occidente y una
economía global más débil.
En un comunicado, la administración de Biden dijo
que estaba decepcionada con la decisión,
calificándola de "miope" a la luz de los precios
mundiales de la energía que ya aumentaron por la
invasión de Ucrania por parte de Rusia.
“En un momento en que mantener el suministro
mundial de energía es de suma importancia, este
desarrollo tendrá el impacto más negativo en los
países de bajos y medianos ingresos que ya se
están recuperando de los elevados precios de la
energía”, dijo.
Los funcionarios estadounidenses han dicho que
parte de la razón por la que Washington quiere
bajar los precios del petróleo es privar a Moscú de
los ingresos petroleros. Biden viajó a Riyadh este
año, pero no logró asegurar ningún compromiso
firme de cooperación en materia de energía. Las
relaciones se han vuelto aún más tensas ya que
Arabia Saudita no ha condenado las acciones de
Moscú en Ucrania.
El reino rechazó las críticas de que estaba en
connivencia con Rusia, que está incluida en el
grupo OPEP+, para hacer subir los precios y dijo
que Occidente a menudo se deja llevar por la
"arrogancia de la riqueza" cuando critica al grupo.
Los analistas de Wall Street dicen que la
administración Biden podría contrarrestar el
movimiento de la OPEP liberando acciones de la
reserva estratégica de petróleo de los EE. UU. e
incluso impulsando el llamado proyecto de ley
NOPEC que penalizaría a otros estados
productores de petróleo al abrirlos a demandas
antimonopolio.
La OPEP+, cuyo líder de facto es Arabia Saudita,
está compuesta por 13 países exportadores de
petróleo y 11 países aliados no miembros, incluida
Rusia.
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Funcionarios occidentales finalizan planes
para tope de precio del petróleo en Rusia.
Funcionarios estadounidenses y occidentales
están finalizando planes para imponer un tope a
los precios del petróleo ruso en medio de una
advertencia del Banco Mundial de que cualquier
plan necesitará la participación de las economías
de mercados emergentes para ser efectivo.
Janet Yellen dijo, en un evento en las reuniones del
Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial
en Washington, que Estados Unidos y sus aliados
occidentales todavía están discutiendo dónde fijar
el precio de un mecanismo de tope destinado a
castigar a Moscú por su invasión de Ucrania
mientras mantiene el crudo ruso en el mercado
global.
El 6 de octubre de 2022, la UE adoptó su octavo
paquete de sanciones contra Rusia. Incluye la
prohibición del transporte marítimo a terceros
países de crudo y productos derivados del
petróleo rusos, sujeto a un precio máximo.
También amplía la lista de servicios profesionales
que no pueden prestarse a entidades rusas o al
Gobierno ruso, directa o indirectamente: ahora
incluyen arquitectura e ingeniería, asesoría legal
en asuntos no contenciosos y servicios de
consultoría informática. Además, la UE amplió la
lista de productos sujetos a restricciones
relacionadas con la importación y la exportación a
v a r i o s p r o d u c t o s d e a c e r o y h i e r r o ,
semiconductores, circuitos técnicos, etc.
Según lo acordado con el G7, la UE ahora también
prohíbe el transporte marítimo (y la asistencia
técnica relacionada, los servicios de corretaje o la
financiación o asistencia financiera para dicho
transporte marítimo) a terceros países de petróleo
crudo (a partir del 5 de diciembre de 2022) o
productos derivados del petróleo (como del 5 de
febrero de 2023) que sean originarios o
exportados desde Rusia. Esto es a menos que el
petróleo crudo o los productos derivados del
petróleo respectivos se compren a un precio tope
preestablecido o por debajo de este que aún debe
determinarse mediante Decisión del Consejo.
Yellen dijo que Rusia ha estado dispuesta a
producir y vender petróleo en el rango de $60
durante los últimos cinco a siete años. "Así que
ciertamente un precio en ese rango sería suficiente
para sentir que Rusia podría producir y vender
petróleo de manera rentable", dijo Yellen, y
agregó que el costo de producción de Rusia era
"bajo".
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La inflación alcanza el 8.2 % interanual
en los Estados Unidos.
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La tasa de inflación aumentó un 0,4% en
septiembre y se mantiene muy por encima de su
objetivo de referencia del 2%, lo que hace más
probable la perspectiva de continuos aumentos de
las tasas de interés. La tasa de inflación interanual
es ahora del 8,2 %, por debajo del 8,3 % de agosto,
según el Índice de Precios al Consumidor del
Departamento de Trabajo , que mide cuánto
pagan los estadounidenses por ciertos bienes y
servicios.
La inflación ha bajado desde su máximo interanual
del 9,1 % en junio, pero aún no se acerca a la tasa
objetivo de referencia de la Reserva Federal del 2
%. El índice de precios al consumidor subió un
0,4% el mes pasado después de ganar un 0,1% en
agosto, dijo el jueves el Departamento de Trabajo.
Los economistas encuestados por Reuters habían
pronosticado que el IPC subiría un 0,2%.
Los precios de los alimentos aumentaron un 0,8 %,
y el costo de los alimentos en el hogar aumentó un
0,7 % en medio de aumentos en los seis principales
grupos de alimentos de las tiendas de
comestibles. El alquiler equivalente de los
propietarios, una medida de la cantidad que los
propietarios pagarían por alquilar o ganarían por
alquilar su propiedad, se disparó un 0,8%, el mayor
aumento desde junio de 1990.
"Definitivamente, todavía hay un efecto Rusia-
Ucrania que mantiene elevados los precios de los
alimentos", dijo. "Los precios de futuros de las
materias primas para el grano han sido altos desde
el comienzo de la invasión rusa".
"Esto no es lo que la Fed quiere ver seis meses
después de uno de los ciclos de ajuste más
agresivos en décadas", dijo Sal Guatieri,
economista senior de BMO Capital Markets en
Toronto. La inflación obstinadamente alta, que
está muy por encima del objetivo del 2% de la Fed,
no solo es un desafío para el banco central de EE.
UU., sino también un golpe para las esperanzas del
presidente Joe Biden y los demócratas de retener
el control del Congreso en las elecciones del
próximo mes.
En su reunión más reciente del Comité Federal de
Mercado Abierto, los funcionarios de la Reserva
Federal acordaron en gran medida que era mejor
aumentar agresivamente las tasas de interés ahora
para evitar problemas económicos en el futuro.
El mercado de la vivienda ha sentido el impacto
más inmediato del esquema de aumento de tasas
de la Fed. Con casi el 7%, las tasas hipotecarias se
encuentran en sus niveles más altos en cerca de
dos décadas, lo que ha frenado el crecimiento de
los precios de las viviendas y ha provocado que los
precios caigan en algunas ciudades.
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Tels.: 809-241-9490 / 809-241-9496
Calle R. Cesar Tolentino, Edificio Escalante, 3er. Nivel.
Santiago, Rep. Dominicana.

Sociales

Voluntariado Banreservas presenta el musical
“Into The Woods” en el Teatro Nacional.
La obra se pone en escena a
b e n e fi c i o d e d i s t i n t a s
fundaciones sin fines de lucro.
Con el fin de aunar esfuerzos a
favor de los niños, jóvenes y
a d u l t o s , e l Vo l u n t a r i a d o
Banreservas trajo al país el
musical “Into The Woods”
(Dentro del Bosque), que concitó
a p l a u s o s y r i s a s d e l o s
espectadores en el Teatro
Nacional.
La obra, traída desde Broadway
bajo la dirección general y
artística de Luis Marcell Ricart,
contó con un toque de humor
dominicano que hizo disfrutar a
adultos y niños presentes en la
sala principal Carlos Piantini.
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SOCIALES
La presidenta del Voluntariado de Banreservas, Noelia García de Pereyra, expresó su gratitud a los que se
unieron en esta iniciativa creada para apoyar a fundaciones que buscan mejorar la vida de miles de personas.
«Hoy los acompaño junto a mi equipo con un corazón agradecido, porque con este pequeño gesto, estamos
haciendo historia juntos», sostuvo.
Los fondos recaudados en la venta de las boletas son destinados, por cada día de la función, a una
organización sin fines de lucro. En su primer día, jueves seis, fue a favor de la Fundación “La Merced”.
El espectáculo seguirá en escena este viernes a la 8:30 p.m., a favor de la Fundación “Amigos Contra el Cáncer
Infantil”; y el sábado y domingo a las 5:30 p.m., para las fundaciones “St. Jude” y “Yo También Puedo”,
respectivamente.
Las boletas están disponibles en la
boletería del Teatro Nacional y en
cada institución sin fines de lucro
participante.
A la premier asistieron la presidenta
del Voluntariado, Noelia García de
Pereyra; el administrador general de
la entidad financiera, Samuel
Pereyra, y sus hijos, ejecutivos del
banco y sus empresas filiales, el
padre Tomás García, director de la
fundación “La Merced”; integrantes
del equipo de trabajo y niños de esta
institución, invitados especiales y
público general.
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“Into The Wood” (Dentro del Bosque)
El musical “Into The Woods” (Dentro del bosque) es una historia escrita por James Lapine. Está llena de hechizos,
ilusión y aventura. Se estrenó en el "Old Globe Theatre” de San Diego, Estados Unidos, en 1986, y luego en
“Broadway” el cinco de noviembre de 1987.
La trama principal es entre un panadero y su esposa, quienes buscan romper el hechizo que les hizo una bruja,
dejándoles estériles. Para la solución se dirigen al bosque a encontrar todos los elementos, lugar donde se mezcla
la historia con los afamados cuentos de “Caperucita Roja”, “Jack y las habichuelas mágicas”, “Rapunzel y
Cenicienta”. Es una obra con enseñanzas sobre la codicia, la familia y la muerte.
La obra es interpretada totalmente en español con la participación de 17 actores en escena. En los papeles
principales: Laura Leclerc, como la esposa del panadero; Roger Manzano, como el panadero; Francesca Yurull
Ureña, como la Bruja; Axel Mansilla, como Narrador y Hombre Misterioso; Sofía Reyes Delance, como la
Cenicienta; Alejandro González, como Jack; Nabila Isaías Alma y Gabriela Bonarelli, como Caperucita Roja.
En las actuaciones secundarias interpretan Luis Marcell Ricart, al Lobo Feroz; Ana María Jiménez, a Aiguish;
Ameris Cepeda, a la madre de Jack; Laura Alcántara, a la madrastra; Ángela Bernal, a Florinda; Clara Contreras, a
Lucinda; María Victoria Domínguez, a la abuelita; Camila Tejada Alvino, a Rapunzel; Edwin Rivera, al príncipe de La
Cenicienta; Luis Armando Rivera, al príncipe de Rapunzel y Alexander Díaz, al lacayo.
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SOCIALES
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Presentan en México el Libro “Dominicana Creativa.
Talento En La Economía Naranja”.
El Banco Popular Dominicano y la
Embajada de la República Dominicana en
México presentaron el libro y plataforma
multimedia “Dominicana Creativa.
Talento en la economía naranja” en la
sede de la misión diplomática en México,
frente a creativos e intelectuales
dominicanos y mexicanos, autoridades de
la Secretaría de Cultura mexicana, del
Fondo Nacional de Fomento a las Artes,
compradores de distintas tiendas
multimarca mexicanas, directores de cine
y galeristas mexicanos.
La participación del Banco Popular forma
parte de sus iniciativas para promover la
proyección global del talento creativo y
cultural de la República Dominicana, así
como el potencial económico del país.
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SOCIALES
La presentación formal de la obra estuvo a cargo del señor José Mármol, vicepresidente ejecutivo de
Comunicaciones Corporativas, Reputación y Banca Responsable del Grupo Popular, quien subrayó que el
propósito principal de esta La presentación formal de la obra estuvo a cargo del señor José Mármol,
vicepresidente ejecutivo de Comunicaciones Corporativas, Reputación y Banca Responsable del Grupo
Popular, quien subrayó que el propósito principal de esta de empleos directos e indirectos, así como la
necesidad de potenciar la inventiva y el talento emprendedor de las nuevas generaciones de dominicanos,
tanto en el país como en el exterior.
La presentación formal de la obra estuvo
a cargo del señor José Mármol,
v i c e p r e s i d e n t e e j e c u t i v o d e
C o m u n i c a c i o n e s C o r p o r a t i v a s ,
Reputación y Banca Responsable del
Grupo Popular, quien subrayó que el
propósito principal de esta iniciativa
estriba en visibilizar, tanto nacional como
internacionalmente, el impacto
económico de las industrias creativas y
c u l t u r a l e s , s u d i n a m i s m o e n l a
generación de empleos directos e
indirectos, así como la necesidad de
potenciar la inventiva y el talento
emprendedor de las
nuevas generaciones de dominicanos,
tanto en el país como en el exterior.
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Directores del CAPP agasajan a invitados
internacionales del encuentro regional.
SANTO DOMINGO. El fundador del
Centro de Análisis para Políticas Públicas
(CAPP), Víctor Bisonó Haza, y el
presidente actual de la organización,
Mario Pujols, encabezaron la cena de
bienvenida a los invitados internacionales
del Encuentro Regional 2022; un espacio
de diálogo donde líderes de América
Latina discutieron temas de relevancia
económica y social para la región.
A la cena se dieron cita los expresidentes
de Uruguay, Luis Alberto Lacalle, y de
Colombia, Álvaro Uribe, quienes,
además, conformaron el panel de
apertura del encuentro anual y analizaron
cómo afectan los cambios políticos,
económicos y sociales del mundo a la
región de Latinoamérica.
Bisonó, también presidente emérito del CAPP, agradeció a los invitados su asistencia al evento anual que se
realiza por cuarta ocasión.
“Nuestro interés es que estos encuentros anuales se conviertan en incubadoras de ideas ante la desaparición
gradual de estos espacios en los partidos políticos del país y la región”, indicó, tras recordar que el CAPP se
fundó en 2007.
En tanto, Lacalle, quien también dirige un espacio de articulación similar al CAPP en Uruguay, valoró la
relevancia de estas iniciativas, al señalar que funcionan como una “bisagra” entre los políticos y los empresarios.
69
SOCIALES
Uribe agradeció la oportunidad de estar
en la República Dominicana y manifestó
estar de acuerdo con Lacalle, al añadir
que el sector privado crea riquezas que
sostienen las políticas sociales.
La recepción de bienvenida se llevó a
cabo en el hotel Real Intercontinental y
contó con la presencia de embajadores y
empresarios.
E n e l E n c u e n t ro R e g i o n a l 2 0 2 2
participaron más de 20 expositores de
alto nivel, principalmente de Colombia,
Brasil, Perú y Chile, quienes expusieron
e n c u a t ro p a n e l e s c o n e l t e m a
"Tecnología, Política y Economía: los
desafíos en América Latina y El Caribe".
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Centro Cultural Perelló Inaugura Exposición
“clara Ledesma: Universo Mágico”.
El Centro Cultural Perelló (CCP) inauguró
la exposición “CLARA LEDESMA:
UNIVERSO MÁGICO”, integrada por
obras de la colección de Fernando Báez
Guerrero y su esposa Nancy Tavárez de
Báez.
Amable López Meléndez, Nancy Tavárez de Báez,
Fernando Báez Guerrero, Diana Roca Perelló,
Gamal Michelén y Julia Castillo.
Al pronunciar las palabras de bienvenida,
Julia Castillo de Lozano, directora del
Centro Cultural Perelló, manifestó que
“Clara recibió la semilla del surrealismo
mágico caribeño que se revela en toda su
obra. Qué mejor regalo para Baní y el Sur
que la magistral Clara, la mágica Clara, la
mujer modernista y surrealista haciéndole
homenaje a los valles y montañas sureños
que iluminan nuestros ojos”
70
SOCIALES
A seguidas, Báez Guerrero resaltó: “una de mis artistas preferidas es Clara Ledesma. Me provoca extrema
fascinación su universo de creaciones y su paso de un estilo a otro. De ella he logrado adquirir piezas de gran
importancia, desde sus inicios como artista hasta que, motivada por las afecciones propias de su edad, su trazo
empezó a ser más grueso y los colores planimétricos”.
Es un verdadero honor que el Centro Cultural Perelló, dirigido por la señora Julia Castillo Mejía, haya decidido
acoger en sus prestigiosos espacios la exposición “CLARA LEDESMA: UNIVERSO MÁGICO”.
El crítico de arte y curador de la muestra, López
Meléndez, explicó que, “mediante el conjunto
expositivo, se aprecia la naturaleza, geografía,
fauna, energía femenina, fantasía, inocencia,
nostalgia, antilogía, huella cultural, memoria, la
magia elemental y consubstancial del Caribe;
las mitologías cotidianas y los rituales
m i l e n a r i o s y l a m i s m a d i m e n s i ó n
latinoamericana y caribeña de lo realmaravilloso”.
Agregó que “la selección adquiere perfecto
equilibrio con una serie de trabajos
caracterizados por la sutileza técnica y estética
de Clara Ledesma, constituyendo un corpus
opus representativo, no sólo de la producción
global de la artista, sino también del
maravilloso, cálido, transparente y atractivo
universo simbólico que aporta esta exponente
e s e n c i a l d e l S u r re a l i s m o c a r i b e ñ o y
latinoamericano del siglo XX.
Ana Núñez, Denisse Sánchez, Juan Julio Bodden
y Tamara Hernández de Bodden.
Finalmente, Gamal Michelén, viceministro de Patrimonio Cultural del Ministerio de Cultura (MINC), felicitó a la
familia Perelló por el aporte a la sociedad e iniciativa del Centro Cultural que ya arriba a su décimo primer
aniversario. Asimismo, agradeció al coleccionista Fernando Báez Guerrero y su esposa Nancy Tavárez de Báez,
por compartir el universo mágico de Clara Ledesma.
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Meliá Hotels International y Falcon's Beyond presentan
su nueva marca de hoteles de ocio y entretenimiento:
Falcon's Resorts by Meliá.
La nueva marca llegará a Punta Cana, República Dominicana, con su primer hotel y como parte
de la inversión de 350 millones de dólares en la creación de un destino que combinará
hotelería, ocio y entretenimiento.
Meliá Hotels International, (“Meliá”) (BME: MEL), compañía líder en hotelería vacacional que cuenta con más de
380 hoteles en 40 países, en asociación con Falcon's Beyond, empresa global dedicada al desarrollo de
conceptos de entretenimiento, anuncian su nueva marca de hoteles: Falcon's Resorts by Meliá.
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SOCIALES
Esta marca será parte del concepto de Falcon's Beyond Destinations, la marca con la que se desarrollarán
destinos especialmente diseñados para el ocio y el entretenimiento, y que ambas compañías esperan expandir
a los principales destinos del mundo.
Gracias a la trayectoria y liderazgo de Meliá Hotels International y Falcon's en el sector hotelero y en el
desarrollo de conceptos de entretenimiento, respectivamente, Falcon's Resorts by Meliá combinará la calidad y
atributos característicos de un resort premium con las mejores propuestas de ocio y diversión. Los hoteles de
esta nueva marca ofrecerán así acceso directo a una gran variedad de restaurantes, tiendas y espacios de ocio
que darán forma a una experiencia de destino más completa.
“Llevamos más de una década trabajando de la mano con Meliá, desde que nos unimos para combinar
alojamiento y entretenimiento en Mallorca, y ahora estamos muy orgullosos de poder traer este modelo
mejorado de colaboración a Punta Cana para finales de este año”, explica Cecil D. Magpuri, CEO de Falcon's
Beyond, quien asegura que “nuestro objetivo es aprovechar todo ese conocimiento para ofrecer una nueva
experiencia vacacional sin precedentes que va más allá de las expectativas”.
“Nuestra asociación con Falcon's es una gran oportunidad para ofrecer una experiencia vacacional diferente
que incorporará elementos y tecnologías de entretenimiento inmersivos e interactivos creando una experiencia
vacacional nunca vista”, añade Gabriel Escarrer, Vicepresidente Ejecutivo y CEO de Meliá Hotels International.
“Estamos encantados de debutar con Falcon's Resort by Meliá en Punta Cana, un lugar excepcional donde
hemos estado presentes durante más de 30 años”.
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Fenacodep Celebra Su 46 Aniversario.
L a F e d e r a c i ó n N a c i o n a l d e
Comerciantes Detallistas de Provisiones
( F E N A C O D E P ) c e l e b r ó s u 4 6
aniversario durante un acto al que
asistieron personalidades de la vida
nacional.
Fausto Figuereo, presidente de la
entidad, encabezó el acto del 46
aniversario realizado en la sede de la
Asociación de Comerciantes Mayoristas
de Provisiones (AMAPROSADO).
Fausto Figuereo, Héctor Julio Nieves,
Juan Ignacio Caraballo, José Matos
y Digna Reynoso.
Durante el acto, la Federación Nacional
de Comerciantes Detallistas de
Provisiones (FENACODEP) entregó una
placa de reconocimiento a la directora
de la Administradora de Subsidios
Sociales (ADESS), señora Digna
Reynoso.
72
El presidente de Fenacodep dijo “hemos avanzado, ya que nos hemos visto precisados a realizar innovaciones en
nuestros colmados, para poder sobrevivir. Fenacodep es miembro fundador de la Organización del Comercio
Detallista de las Américas que se fundó en Puerto Rico, en el año 1991, participando con nuestros colegas detallistas
del continente en los congresos que celebramos cada año en un país diferente. Nos hemos dado cuenta de que los
problemas son comunes, salvo muy pocas excepciones.
SOCIALES
Zona de Fanáticos Cerveza Presidente.
Cervecería Nacional Dominicana y su
marca Cerveza Presidente celebran
con su campaña “Temporada de
Grandes” el Torneo de Béisbol
Invernal 2022. Esta enaltece la
dominicanidad y todo lo que hace
grandes a los dominicanos dentro y
fuera del play.
Se resaltará la grandeza de cada
homerun que logren los seis
equipos, otorgando la oportunidad
a los fanáticos de ganar un viaje con
todos los gastos pagos para disfrutar
del Clásico Mundial de Béisbol 2023
en la ciudad de Miami,
“Cada vez que se haga un homerun
durante esta temporada, un
Carlos Duran ́ , Carla Felix, Enrique Quailey,
Yubelkis Peralta y Domingo Veras
dominicano irá al Clásico Mundial de Béisbol. Cada homerun será una gran noticia para los fanáticos, permitiendo
sumarle mayor entusiasmo a una de las tantas cosas que nos hacen grandes como dominicanos”, manifestó Noelia
Merejo, Gerente de marca Presidente.
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“Llena tu hogar de alegría”
llega a Sirena
SANTO DOMINGO, D.N. Durante un festivo
encuentro y bajo el lema “Llena tu hogar de
alegría”, ejecutivos de Sirena compartieron
detalles de su propuesta para la Navidad,
que incluye los tradicionales árboles
navideños en diferentes tamaños y colores,
guirnaldas, coronas, caminos de mesa, villas,
nacimientos, flores de relleno, bolas, luces
frías, cálidas y multicolores y muchos
artículos más para llenar de alegría los
hogares de sus clientes en esta temporada.
Katy Barceló, Miguel Ángel Fernández,
Yill Odreman, Ryan García y Leslie Cruz.
En adición, los clientes de La Sirena
dispondrán de decoración para jardines,
dispensadores de jabón para cocina y baños,
mallas de luces con paneles solares y una
gran variedad de cojines decorativos con
texturas muy versátiles, entre muchas otras
novedades, informó Yill Odreman, líder de
las categorías Hogar y Decoración.
Junto a la diseñadora de interiores Katy Barceló, la ejecutiva ofreció orientaciones sobre el uso e
implementación de las seis colecciones que la marca trae este año: Nórdico, Celebración natural, Resplandor,
Contempo, Víspera de Navidad y Floreciente, para complacer diferentes estilos y gustos.
“Este 2022 los hogares se prepararán para hacer un auténtico despliegue festivo. Nuestras diferentes
propuestas se inspiran en celebrar estas fechas con seres queridos y poder dedicarles tiempo. Que, al visitarnos,
sientan el calor hogareño”, afirmó Odreman.
Los clientes también serán beneficiados con
descuentos en productos seleccionados y
cash back, al igual que con una serie de
talleres, cuyos detalles son compartidos a
través de las redes sociales de la marca,
precisó la ejecutiva.
73
SOCIALES
En un ambiente en el que los abrazos y
sonrisas competían con el color, las luces y la
m ú s i c a S i re n a re u n i ó a e j e c u t i v o s ,
proveedores, amigos, clientes, relacionados y
representantes de la prensa, quienes también
disfrutaron, como ya es tradición, de las
interpretaciones del coro Armonía y de una
exposición del surtido especial de los
productos de panadería y repostería Buen
Horno. De igual forma, tuvieron la
oportunidad de degustar bebidas de
temporada, interactuar con los personajes
navideños y tomarse una divertida foto para el
recuerdo de un encuentro memorable.
Pedro Palmers, Manuel García,
Walter Campos, Mercy Castillo y Kelly Alfary.
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Renaissance Santo Domingo Jaragua Hotel & Casino
Celebra Su 80 Aniversario Con Una Gran Fiesta
Brock Hochhalter
Area General Manager Dominican Republic & Haiti.
SANTO DOMINGO, R.D.- El Hotel Jaragua, conocido
ahora como el Renaissance Santo Domingo Jaragua
Hotel & Casino, celebró su 80 aniversario por todo lo
alto con una cena de gala que marcó y simbolizó una
nueva era en la que está inmerso el hotel, reviviendo el
legado de un recorrido histórico cargado de
satisfacción desde que abrió sus puertas en 1942.
La bienvenida a los asistentes fue ofrecida por Brock
Hochhalter, gerente general de área, quien describió
el legado de historia y dedicación que le han
caracterizado durante 80 años.
“Sin lugar a duda, tras ocho décadas de trabajo
ininterrumpido, el Renaissance Santo Domingo
Jaragua Hotel & Casino se ha ha convertido en un
referente de la industria turística, representante de la
cultura nacional y un testigo privilegiado de
los cambios y de la evolución que ha experimentado la
ciudad de Santo Domingo”, sostuvo Brock
Hochhalter.
De su lado, Alex Fiz, vicepresidente de área para el Caribe & director de all-inclusive, resaltó el compromiso de la
cadena Marriott International con el país y la región del Caribe.
74
SOCIALES
Durante la gala, se presentó una exquisita e innovadora fusión gastronómica, de los dos restaurantes del hotel: Luna
Restaurant y Sol Pool Lounge & Restaurant, a cargo del chef ejecutivo, Luis Ortiz, desplegado en un menú especial
que combinó los diferentes platillos de cocina internacional con ingredientes locales que ofrecen ambos
restaurantes para el deleite de todos los invitados, mientras disfrutaban de una magistral interpretación musical.
El toque musical, homenajeando a las orquestas
de salón que tocaban en los años 40 en este
icónico hotel, tales como La Orquesta Santa
Cecilia del maestro Luis Alberti y la Orquesta San
José del maestro Papa Molina, estuvo a cargo de
la Orquesta Grupo Bonyé, para enaltecer con
júbilo un espacio que ha visto desfilar a miles de
celebridades y personalidades locales del mundo
de la música, la cultura y el espectáculo. La
orquesta colocó la nota bailable a esta magna
celebración con los tradicionales merengues de la
época dorada de la música dominicana.
La celebración del evento permitió reunir a
destacadas personalidades, diplomáticos,
f u n c i o n a r i o s d e l g o b i e r n o , c l i e n t e s y
colaboradores, representantes de la industria y
miembros de la prensa, quienes tuvieron la
oportunidad de conocer un poco más de la pasión
y los altos estándares de calidad de servicio que
han diferenciado la reputación de esta prestigiosa
marca hotelera.
La Orquesta Grupo Bonyé puso el toque musical.
Catalizador de un destino que, a través del tiempo, ha sido destacado como uno de los enclaves turísticos más
importantes del país, el emblemático hotel es un símbolo indiscutible de la ciudad, continúa siendo un modelo de
servicio vanguardista, con tecnología de punta, poseedor del brillo y el glamour de una marca digna de altos
estándares.
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