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Newsflash Edicion Agosto 2023

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Edición <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong><br />

NEWS<br />

FLASH


EDICIÓN AGOSTO <strong>2023</strong><br />

Dirección<br />

Victoria E. Ibáñez<br />

Directora Ejecutiva<br />

director@amchambaq.com<br />

Edición general<br />

María Alejandra Colón<br />

Líder de Comunicaciones<br />

comunicaciones@amchambaq.com<br />

Cel: 3176573900<br />

Calle 76 #54-11 Of. 707<br />

Youtube / Amcham Barranquilla<br />

Instagram / @amchambarranquilla<br />

Linkedin / Amcham Barranquilla<br />

Twitter / @AmchamBaq<br />

Página web / www.amchambaq.com<br />

Derechos de Autor. Año <strong>2023</strong>, <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong>. <strong>Newsflash</strong> es una publicación mensual editada y publicada por AmCham Barranquilla & Atlántico:<br />

Cámara de Comercio Colombo Americana.<br />

*Los artículos publicados son de autoría de empresas afiliadas, todos los temas aquí descritos no representan los intereses de la entidad*


CONTENIDO<br />

VISITA COMERCIAL A MIAMI<br />

01<br />

15 empresarios de Barranquilla exploraron oportunidades de<br />

negocio en Miami, FL.<br />

DESDE EL TRADE CENTER<br />

Texas: Uno de los mejores estados para<br />

hacer negocios<br />

02<br />

Perfil exportador del Magdalena<br />

PERSONAJE DEL MES<br />

Jose Luis Mora, Presidente<br />

Litoplas<br />

PUERTOS ALC: RETOS 2024<br />

Jorge Durán, Jefe de la Secretaría, Comisión<br />

Interamericana de Puertos (CIP) de la Organización<br />

de los Estados Americanos (OEA).<br />

05<br />

07<br />

ARTÍCULOS DE AFILIADOS 10<br />

El fenómeno del nearshoring, oportunidad para generar<br />

empleo en Barranquilla y el Atlántico<br />

ZONA FRANCA LA CAYENA<br />

Sobre el TLC entre Colombia y Estados Unidos<br />

NOTA DE LA DIRECTORA<br />

La visita comercial a Miami, FL. Fue un espacio<br />

importante para continuar fortaleciendo<br />

relaciones comerciales, explorar nuevas<br />

oportunidades y acercarnos aún más al<br />

mercado americano.<br />

En el evento B2B Networking, logramos<br />

resultados excepcionales para los empresarios<br />

de Barranquilla y Miami. En tiempo récord,<br />

logramos doce aliados estratégicos<br />

internacionales, y cuatro locales. Se forjaron<br />

nuevas alianzas y se concretaron negocios<br />

prometedores. La recomendación es que esto<br />

lo debemos realizar más. Así lo haremos.<br />

Además, al finalizar la jornada, tuvimos una<br />

mesa redonda en la que se abordaron diversos<br />

temas relacionados con las oportunidades de<br />

Barranquilla y el sector portuario, especialmente<br />

a portas de recibir la gran convención<br />

internacional.<br />

¿Qué se espera de los reportes de sostenibilidad?<br />

KPMG COLOMBIA<br />

NOTICIAS DE AFILIADOS<br />

Noticias destacadas de afiliados en este mes<br />

16<br />

Como aliado estratégico, estamos organizando<br />

el prelanzamiento de AAPA, la convención que<br />

recibirá Barranquilla y su puerto en el próximo<br />

mes de diciembre. Los invitamos a todos a<br />

participar, y conocer sobre la importancia de la<br />

gestión portuaria, evento que se llevará a cabo<br />

el próximo 19 de septiembre. Será una<br />

oportunidad única para aprender y colaborar<br />

con expertos en la industria portuaria.<br />

Estamos comprometidos en impulsar el<br />

crecimiento de nuestras empresas y seguir<br />

fomentando estas actividades.<br />

Saludos,<br />

Victoria E. Ibáñez<br />

Directora Ejecutiva<br />

AmCham Barranquilla & Atlántico


NEWS<br />

FLASH<br />

VISITA COMERCIAL<br />

DE EMPRESARIOS DE BARRANQUILLA<br />

A MIAMI, FLORIDA<br />

ás de 15 empresarios exploraron<br />

oportunidades de negocio en Miami, Men la exitosa visita comercial organizada por<br />

AmCham Barranquilla y Atlántico.<br />

Con el objetivo de promover sus negocios hacia<br />

nuevos horizontes, la delegación de<br />

empresarios tuvo la oportunidad de participar<br />

en una serie de actividades estratégicas, como<br />

el "Business to Business Networking:<br />

Connecting Barranquilla with South Florida",<br />

que reunió a más de 30 empresas de<br />

Barranquilla y Miami en encuentros uno a uno.<br />

En este importante espacio, se lograron más de<br />

180 citas, con expectativas de negocio por más<br />

de USD 1.000.000.<br />

Por otro lado, exploraron tendencias<br />

globales, como ciberseguridad, robótica,<br />

tendencias aeroespaciales e innovación en<br />

las organizaciones durante la visita al Alan<br />

B. Levan Center of Innovation, en el que<br />

compartieron nuevas perspectivas<br />

tecnológicas y su potencial<br />

implementación en el entorno local.<br />

Finalizando la agenda, los empresarios de<br />

Barranquilla y Miami, conversaron en una<br />

exitosa mesa redonda sobre temas como<br />

logística, nearshoring, gestión portuaria,<br />

multimodalismo, competitividad, entre<br />

otros. Las ideas y propuestas generadas<br />

en esta sesión nos ofrecieron un valioso<br />

aporte como aliado para el prelanzamiento<br />

de la Convención de Puertos<br />

AAPA Latam, programado para el próximo<br />

19 de septiembre.<br />

¡Juntos estamos construyendo puentes<br />

hacia un futuro comercial más global!<br />

Agradecemos a El Heraldo y CV Noticias por la difusión de<br />

esta visita.<br />

01 VISITA COMERCIAL A MIAMI


BUSINESS TO BUSINESS<br />

NETW RKING<br />

¡Connecting Barranquilla with South Florida!<br />

Miami, August 17, <strong>2023</strong><br />

13<br />

Barranquilla<br />

Companies<br />

20<br />

Miami<br />

17<br />

Sectors<br />

+ 180<br />

Business appointments<br />

Sales expectations<br />

USD + 1.000.000<br />

Strategic allies<br />

Strategic allies


NEWS<br />

FLASH<br />

Desde el Trade Center<br />

TEXAS:<br />

UNO DE LOS MEJORES ESTADOS PARA<br />

HACER NEGOCIOS<br />

exas, el cálido estado de la costa oeste<br />

de los Estados Unidos, es conocido por Tmucho más que su diversidad de climas y<br />

paisajes. Es un líder indiscutible en la creación<br />

de empleos y ha sido nombrado uno de los<br />

mejores estados para hacer negocios.<br />

Zonas de comercio exterior en Texas<br />

Texas lidera la nación con 34 zonas de<br />

comercio exterior (ZLC), más que cualquier<br />

otro estado. Las zonas francas promueven<br />

la competitividad internacional de<br />

empresas con sede en EE. UU.<br />

Un clima empresarial propicio<br />

En Texas, el ambiente de negocios es<br />

excepcionalmente favorable. El estado no<br />

impone impuestos sobre la renta corporativos o<br />

personales, lo que significa que las empresas y<br />

sus empleados pueden conservar más de sus<br />

ganancias.<br />

Infraestructura avanzada<br />

La ubicación estratégica de Texas y su sistema<br />

de transporte de vanguardia permiten un<br />

acceso rápido a los mercados nacionales e<br />

internacionales por aire, tierra y mar. Con 382<br />

aeropuertos, 16 puertos marítimos (incluyendo<br />

11 de aguas profundas) y una extensa red de<br />

carreteras y ferrocarriles.<br />

Principales clusters de industrias<br />

Texas se destaca por su diversidad de<br />

industrias avanzadas, cada una con su propia<br />

infraestructura especializada. Desde tecnología<br />

avanzada y fabricación hasta energía y<br />

tecnología de la información.<br />

02 TRADE CENTER<br />

Evolución de las importaciones y<br />

exportaciones<br />

En el año 2022, Texas se destacó como<br />

uno de los principales actores en el<br />

comercio internacional.<br />

En cuanto a las importaciones, el estado<br />

importó un impresionante total de $384<br />

millones de dólares, consolidándose como<br />

el segundo mayor importador entre las 53<br />

entidades importadoras de Estados<br />

Unidos.


Edición <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong><br />

Las principales mercancías importadas por<br />

Texas incluyeron aceites de petróleo, aceites<br />

minerales, unidades de máquinas automáticas<br />

de procesamiento, teléfonos inteligentes y<br />

aparatos de comunicación.<br />

Por otro lado, Texas también se destacó en las<br />

exportaciones, convirtiéndose en el mayor<br />

exportador de estas en Estados Unidos, con un<br />

total de $486 millones de dólares en 2022. Las<br />

principales exportaciones de Texas fueron<br />

aceites de petróleo, aceites minerales, petróleo<br />

destilado, propano y gas natural.<br />

50MM<br />

40MM<br />

30MM<br />

20MM<br />

10MM<br />

0MM<br />

Exportaciones<br />

44 MM<br />

36,2MM<br />

Mayo 2022 Mayo <strong>2023</strong><br />

40 MM<br />

30 MM<br />

20 MM<br />

10 MM<br />

Sin embargo, es importante señalar que, en<br />

mayo de <strong>2023</strong>, Texas experimentó una<br />

disminución en sus exportaciones, cayendo de<br />

$44 millones a $36.2 millones, lo que representa<br />

un decrecimiento del 17.6%. Las importaciones<br />

también se redujeron en este período, aunque<br />

de manera menos significativa, pasando de<br />

$33.1 millones a $32.8 millones, lo que<br />

representa una disminución del 0.94%. A pesar<br />

de esta caída, Texas logró mantener un balance<br />

comercial positivo de $3.47 millones en mayo<br />

de <strong>2023</strong>.<br />

Principales destinos de las exportaciones e<br />

importaciones<br />

Los destinos de las exportaciones e<br />

importaciones son un factor crucial en el<br />

comercio internacional. Texas exportó<br />

principalmente a México, Canadá, China, Países<br />

Bajos y Corea del Sur. En el caso de las<br />

importaciones, los principales socios<br />

comerciales de Texas fueron México, Canadá,<br />

China, Japón y Vietnam. Es relevante destacar<br />

que Colombia se encuentra en la posición #15<br />

de los destinos de exportación de Texas.<br />

0 MM<br />

Importaciones<br />

33,1MM<br />

32,8MM<br />

Mayo 2022 Mayo <strong>2023</strong><br />

Oportunidades para exportar desde<br />

Colombia a Texas<br />

Las exportaciones colombianas a Estados<br />

Unidos están en constante evolución, y un<br />

ejemplo reciente de este dinamismo es la<br />

exportación de seis toneladas de mango de<br />

azúcar desde el departamento de<br />

Magdalena hacia Dallas, Texas. El acuerdo<br />

negociado por la destacada compañía<br />

Colfrutta es un testimonio del potencial y la<br />

calidad de los productos colombianos. Este<br />

logro refleja la capacidad de Colombia para<br />

diversificar su oferta exportadora y seguir<br />

expandiendo sus horizontes.<br />

Para Colombia, el mercado de Texas ofrece<br />

oportunidades significativas de<br />

exportación. A continuación, se enumeran<br />

algunos productos que podrían tener un<br />

gran potencial en este mercado:<br />

Aceites crudos de petróleo o de mineral bituminoso<br />

Café sin tostar, sin descafeinar<br />

Aceites livianos (ligeros) y preparaciones<br />

Codos, curvas, roscados: de fundición, hierro o acero<br />

Tolueno<br />

Polipropileno<br />

Sacarosa químicamente pura<br />

Benceno<br />

Cables: de hierro o acero, sin aislar para electricidad<br />

Rubíes, zafiros y esmeraldas: trabajadas de otro modo<br />

Conclusiones<br />

El comercio exterior de Texas es un motor<br />

importante para su economía y ofrece<br />

oportunidades significativas tanto para las<br />

importaciones como para las<br />

exportaciones. Si bien enfrenta desafíos en<br />

forma de disminución de exportaciones en<br />

mayo de <strong>2023</strong>, el estado mantiene un<br />

balance comercial positivo y sigue siendo<br />

un jugador clave en el escenario<br />

internacional. Colombia, y otros países,<br />

pueden aprovechar estas oportunidades<br />

para fortalecer sus lazos comerciales con<br />

Texas y contribuir al crecimiento<br />

económico de las regiones.<br />

Fuentes:<br />

https://www.census.gov/<br />

Desarrollo económico de Texas: https://gov.texas.gov/es/business<br />

LegisComex: https://legiscomex.com/<br />

https://www.mincit.gov.co/<br />

https://oec.world/es/profile/subnational_usa_state/tx<br />

03 TRADE CENTER


PERFIL EXPORTADOR<br />

DEL MAGDALENA<br />

Las exportaciones de Magdalena representaron en promedio 1,6 % de las<br />

exportaciones nacionales entre 2013 y 2022. A junio de <strong>2023</strong>, el departamento registró<br />

una participación menor a la observada en el mismo periodo del año anterior.<br />

Desde el Trade Center les compartimos datos relevantes de las exportaciones en el<br />

Magdalena.<br />

Exportaciones a agosto <strong>2023</strong><br />

Principales productos<br />

Principales destinos<br />

Bananas<br />

Aceite de palma<br />

Aceites de coco<br />

Café<br />

Crustáceos, moluscos<br />

Harina de trigo<br />

Hullas<br />

Glicerol en bruto<br />

Aceite de soya<br />

Margarina; mezclas<br />

42,4%<br />

36,2%<br />

11,6%<br />

4,7%<br />

0,9%<br />

0,6%<br />

0,4%<br />

0,4%<br />

0,4%<br />

0,4%<br />

0% 100% 200% 300% 400% 500%<br />

Estados Unidos<br />

Brazil<br />

Países bajos<br />

Bélgica<br />

Reino Unidos<br />

México<br />

Alemania<br />

España<br />

República Dominicana<br />

Francia<br />

17,4%<br />

16,6%<br />

15,6%<br />

9,2%<br />

8,7%<br />

6,5%<br />

5,3%<br />

4,4%<br />

2,8%<br />

2,3%<br />

0% 50% 100% 150% 200%<br />

Exportaciones por grupo de producto<br />

Estados Unidos<br />

continúa siendo el<br />

principal destino de<br />

las exportaciones<br />

Minero - energético<br />

0.5%<br />

Los principales productos<br />

de exportación pertenecen<br />

a la categoria no minero<br />

energeticos, destacándose:<br />

el sector agroindustral y<br />

agropecuario.<br />

No minero - energético<br />

99.5%


PRE - LAUNCH<br />

TUESDAY, SEPTEMBER 19<br />

HOTEL DANN CARLTON, BARRANQUILLA<br />

PRE LAUNCH SPONSORS


NEWS<br />

FLASH<br />

PERSONAJE DEL MES<br />

ose Luis Mora Montero, un hombre de<br />

familia y emprendedor, cuya pasión y Jvisión, le han permitido contribuir al<br />

fortalecimiento del tejido empresarial de la<br />

región, mediante la consolidación de un modelo<br />

de desarrollo industrial que conecta diferentes<br />

marcas con los hogares de miles de<br />

consumidores, quienes gozan de la disponibilidad<br />

de productos de primera necesidad,<br />

protegidos bajos los estándares más altos<br />

del mercado.<br />

Un modelo de negocio que busca equilibrar<br />

la satisfacción de las necesidades de<br />

consumo, a partir del diseño y fabricación<br />

de empaques flexibles con soluciones de<br />

cierre ciclo. Contribuyendo así a evitar la<br />

pérdida de alimentos y la contaminación<br />

ambiental generada por residuos plásticos.<br />

Todo inició con el sueño su padre, Luis<br />

Mora Martín-Mora, quien fundó Litocosta y<br />

Plasticosta, dos compañías que dieron<br />

origen a lo que hoy conocemos como<br />

Litoplas. A sus 26 años, Jose Luis inició su<br />

camino dando continuidad a la misión de<br />

promover el acceso de los alimentos,<br />

mediante la presentación y empacado de<br />

pequeñas cantidades, facilitando así la<br />

disponibilidad de los productos a todos los<br />

hogares del caribe colombiano.<br />

JOSE LUIS<br />

M O R A<br />

Presidente


Edición <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong><br />

La ambición, las ganas y la decisión de proteger<br />

su legado, hizo que el hoy presidente<br />

promoviera, con su visión vanguardista, el<br />

desarrollo de una compañía que se atreviera a<br />

ser líder en el mercado nacional, teniendo la<br />

mayor participación en ventas de las marcas de<br />

productos más representativas de Colombia.<br />

Para ser un gigante de la industria, desarrolló un<br />

robusto sistema operacional, mediante la<br />

innovación permanente de tecnologías de<br />

empaque e implementación de prácticas de<br />

calidad e inocuidad alimentaria que<br />

garantizaran una consistencia y escalabilidad<br />

del modelo de trabajo, así como la gestión de<br />

los peligros y riesgos para proteger la salud de<br />

los consumidores.<br />

generadas como residuo de los procesos<br />

productivos en toda la red de valor;<br />

desarrollando un modelo de gestión y<br />

promoción de soluciones de cierre de ciclo.<br />

Esto genera capacidad en el país para el<br />

reintegro de los materiales plásticos a los<br />

ciclos productivos, económicos y<br />

ecológicos.<br />

Fiel a su responsabilidad con el mercado y el<br />

compromiso con el cuidado del planeta, en el<br />

2013 revolucionó la industria al ser pionero en el<br />

reciclaje de material plástico flexible,<br />

expandiendo los procesos de aprovechamiento<br />

que se habían desarrollado al interior de<br />

Litoplas, llevándolo a la creación de una<br />

compañía que permitiera cumplir con el<br />

propósito de neutralizar la huella plástica.<br />

Hoy, con la apertura de la nueva planta en<br />

Guatemala y el reconocimiento avalado por<br />

distintos entes en materia de calidad,<br />

seguridad de la cadena de suministro<br />

internacional, no discriminación, inocuidad<br />

y seguridad alimentaria, este modelo se ha<br />

convertido en una multinacional; siendo<br />

Jose Luis es un referente nacional e<br />

internacional en desarrollo industrial,<br />

orientando todos los esfuerzos de su<br />

equipo a trabajar en pro de la creación de<br />

confianza y valor para todos sus grupos de<br />

interés, buscando siempre ser el aliado de<br />

primera elección y continuar siendo un<br />

gigante en el mundo de los empaques, que<br />

se encuentra en todas los hogares del país.<br />

Es así como nace Polyrec, un spin off de<br />

Litoplas, a través del cual se generan espacios<br />

para la investigación, desarrollo y creación de<br />

productos y servicios cuya materia prima se<br />

deriva del aprovechamiento de los empaques<br />

plásticos que han cumplido su uso, o que son<br />

06 PERSONAJE DEL MES


NEWS<br />

FLASH<br />

PUERTOS ALC:<br />

RETOS 2024<br />

Jorge Durán<br />

Jefe de la Secretaría,<br />

Comisión Interamericana de<br />

Puertos (CIP) de la<br />

Organización de los Estados<br />

Americanos (OEA).<br />

Las opiniones expresadas son perspectivas personales del<br />

autor y no representan una posición oficial de la CIP.<br />

l 2024 presenta retos para la<br />

Emodernización de puertos en la América<br />

Latina y el Caribe (ALC), entre ellos la<br />

digitalización y la ciberseguridad, el desarrollo<br />

sostenible y una legislación moderna y flexible<br />

que apoye lo anterior. Este proceso de<br />

modernización está dirigido a la consolidación<br />

de puertos de 3ª generación.<br />

Existen varias tecnologías de uso en los<br />

puertos como son las plataformas abiertas, la<br />

automatización y robótica, el IoT, Big Data,<br />

Inteligencia Artificial, la nube y Blockchain por<br />

mencionar las más importantes. El reto de la<br />

digitalización implica la reingeniería de los<br />

distintos procesos en la gestión portuaria y<br />

entre otras, el diseño y programación de<br />

sistemas y plataformas para conectar con<br />

interoperabilidad a diferentes actores de la<br />

cadena de suministro en los puertos.<br />

Aunque la pandemia de COVID aceleró el<br />

tema, las autoridades portuarias<br />

nacionales, puertos y terminales de ALC ya<br />

venían trabajando en la digitalización de<br />

procesos para crear mayor eficiencia<br />

reduciendo tiempos y dando mayor<br />

seguridad y trazabilidad. La determinación<br />

de la Organización Marítima Internacional<br />

(OMI) de que, a partir del 1º de enero del<br />

2024, todo puerto que desee comerciar<br />

globalmente deberá de contar con una<br />

Ventanilla Única Marítima (MSW en inglés)<br />

ha causado que los puertos del hemisferio<br />

se enfoquen en ella.Una MSW es una<br />

plataforma electrónica utilizada para<br />

intercambiar la información relacionada<br />

con la llegada, la parada y la salida de los<br />

buques, las personas y la carga y debe<br />

estar desarrollada con base en las<br />

directrices de la OMI.<br />

Al respecto, el Dr. Pedro Alfonso Elizalde<br />

07 AAPA


Edición <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong><br />

Monteagudo, Director de la Carrera de Derecho<br />

del tecnológico de Monterey en México, con el<br />

apoyo de la CIP, realizó la investigación La<br />

Transformación Digital en los Puertos de<br />

Latinoamérica centrada en las autoridades<br />

portuarias de México, Chile, Perú, Panamá y<br />

Argentina. Esta investigación reveló que 30% de<br />

los puertos en ALC no cuentan con ningún tipo<br />

de ventanilla, pero se espera que los resultados<br />

de la investigación contribuyan a desarrollar una<br />

guía del marco legal para regular la<br />

transformación digital y la adopción de<br />

tecnologías disruptivas en los puertos y el<br />

transporte marítimo, misma que está publicada<br />

en el Portal CIP (www.portalcip.org).<br />

Por ende, uno de los mayores retos del sector<br />

portuario es la digitalización de procesos y el<br />

establecimiento de estas Ventanillas Únicas<br />

Marítimas (MSW). En el caribe anglo-parlante<br />

Antigua y Barbuda ya cuenta con una MSW y<br />

Barbados, Jamaica y St. Kitts y Nevis cuentan<br />

con Sistemas de Comunidad Portuaria (PCS),<br />

que incluyen una MSW. En la América Latina, la<br />

mayoría de los puertos que realizan comercio<br />

internacional ya cuentan con una MSW como<br />

las 16 Administraciones del Sistema Portuario<br />

Nacional (ASIPONA) de México; el puerto de<br />

Lima-Callao está ya muy avanzado en la<br />

implementación de un PCS, mismo que<br />

incorpora una MSW. Panamá cuenta con la<br />

Ventanilla Única Marítima de Panamá (VUMPA)<br />

y el Uruguay recientemente ha instrumentado<br />

procesos digitales en sus operaciones, por<br />

mencionar algunos ejemplos.<br />

Como consecuencia de la pandemia, el área de<br />

seguridad y protección portuaria, otro gran reto<br />

para la región, se ha visto reforzado tanto<br />

electrónica como físicamente. El Código PBIP,<br />

representa el instrumento a nivel internacional<br />

más importante en seguridad portuaria al<br />

establecer estándares mínimos y<br />

reglamentaciones necesarias para el comercio<br />

internacional. Aún con las actualizaciones<br />

realizadas al código, no existen lineamientos<br />

para ciberseguridad.<br />

Como resultado de la digitalización para las<br />

MSW y una mayor dependencia en las<br />

tecnologías de información, la<br />

ciberseguridad adquiere dimensiones<br />

monumentales como elemento esencial<br />

para poder funcionar eficientemente y<br />

asegurar la integridad de procesos y bases<br />

de datos. La ciberseguridad debe también<br />

incorporar evaluaciones iniciales,<br />

capacitación, programación e incluso<br />

pólizas de seguros contra ciber ataques o<br />

hackeos.<br />

La sostenibilidad ambiental es un concepto<br />

transversal que involucra aspectos<br />

económicos, sociales y medioambientales,<br />

así como procesos operativos y gerenciales<br />

y va desde los gases invernadero<br />

producidos por los buques mientras en<br />

puerto y las emisiones de la terminal, hasta<br />

los procedimientos para disponer de todo<br />

tipo de desechos, electrificación de<br />

infraestructura y la optimización de uso de<br />

energía, por mencionar algunos rubros.<br />

Prácticas exitosas de sostenibilidad<br />

requieren la búsqueda simultánea de<br />

crecimiento comercial con bajos impactos<br />

ambientales. Todo tipo de industrias están<br />

comprometidas en enfrentar el cambio<br />

climático y la contaminación ambiental. En<br />

ese sentido, los puertos que son<br />

catalogados como “Puertos Verdes” son,<br />

comprobablemente, más competitivos que<br />

aquellos que no lo son, tanto para buques<br />

de carga y especialmente, para puertos de<br />

crucero.<br />

En este contexto, la CIP desarrolló y publicó<br />

en el www.portalcip.org una Guía para<br />

Puertos Verdes que aborda las<br />

oportunidades de prácticas<br />

ambientalmente sostenibles en los puertos<br />

y se enfoca en producir reportes de<br />

sostenibilidad ambiental y también un Plan<br />

Modelo de Respuesta a Emergencias,<br />

ambos disponibles en www.portalcip.org<br />

08 AAPA


Es importante destacar que los procesos de<br />

digitalización/modernización en los puertos, de<br />

seguridad y protección y de gestión sostenible<br />

requieren de actualizaciones significativas en las<br />

leyes portuarias nacionales existentes, en lo que<br />

respecta al intercambio de datos, su uso y<br />

almacenamiento, autorizaciones y firmas<br />

digitales, entre otros aspectos, que deben ser<br />

cuidadosamente considerados.<br />

Para la puesta en marcha de una MSW o PCS<br />

como vía oficial para el intercambio de<br />

información, se requiere legislación muy<br />

específica a procesos digitales. Es recomendable<br />

que la entidad encargada de liderar la puesta en<br />

marcha de la ventanilla única o PCS, tenga la<br />

autoridad y facultades necesarias. Es importante<br />

destacar que mientras que la transformación<br />

digital en los puertos europeos tiene la finalidad<br />

de incorporar tecnologías disruptivas para<br />

mejorar la eficiencia de sus procesos y disminuir<br />

el impacto ambiental de las actividades<br />

portuarias, en los puertos ALC tiene como<br />

finalidad desarrollar plataformas de<br />

comunicación e intercambio de información<br />

entre instancias gubernamentales (G2G), entre<br />

gobierno y el sector privado (G2B) y entre las<br />

distintas empresas privadas (B2B).<br />

Al respecto, la CIP ha desarrollado una Guía de<br />

Elementos para una ley portuaria, también<br />

disponible en el portal CIP, que identifica, sin que<br />

sea una lista exhaustiva, más de 30 elementos<br />

que una ley portuaria moderna debería de<br />

incorporar.<br />

En resumen, más allá de continuar trabajando en<br />

la Relación Puerto-Ciudad, la incorporación de<br />

mujeres y minorías, acciones de responsabilidad<br />

social y capacitación continua, son la<br />

digitalización y ciberseguridad, el desarrollo<br />

sostenible y una legislación actualizada y flexible<br />

los temas que serán prioritarios para los puertos<br />

de ALC en el futuro inmediato, todo con el<br />

objetivo de consolidar puertos competitivos,<br />

seguros, sostenibles e incluyentes.<br />

09 AAPA


NEWS<br />

FLASH<br />

NEARSHORING,<br />

OPORTUNIDAD PARA GENERAR EMPLEO<br />

EN BARRANQUILLA Y EL ATLÁNTICO<br />

Llegan nuevas compañías extranjeras a la<br />

Zona Franca<br />

a ubicación estratégica de<br />

Barranquilla, la proyección económi- Lca, la calidad de vida y el trabajo articulado<br />

del sector público y privado, hacen que la<br />

ciudad sea atractiva para la inversión y la<br />

instalación de nuevas empresas de<br />

diferentes sectores económicos.<br />

Para este <strong>2023</strong> se han instalado seis<br />

nuevas compañías a la Zona Franca La<br />

Cayena por el fenómeno del nearshoring<br />

que ha permitido que la ciudad se<br />

posicione como un entorno favorable para<br />

la inversión de grandes empresas.<br />

En conversación con Mérito Empresarial,<br />

Manuel Herrera, gerente general de la<br />

Zona Franca La Cayena, contó importantes<br />

de talles de cómo impacta directamente la<br />

llegada de nuevas compañías y la<br />

generación de empleo que se ha venido<br />

desarrollando.<br />

Son buenas noticias para la ciudad y para la<br />

economía, este semestre del año se han<br />

calificado seis nuevas compañías en la<br />

Zona Franca, destacando que cinco de<br />

esas compañías son extranjeras: tres<br />

compañías americanas y dos de Europa,<br />

que pertenecen a diferentes sectores de la<br />

economía.<br />

Llega una empresa que invierte por<br />

primera vez invierte en Colombia<br />

Es una compañía que pertenece a un sector<br />

de economía circular, es una compañía<br />

finlandesa. Cuando hablamos de economía<br />

circular, es aquel proceso en el cual se<br />

toman materiales usados, se clasifican y<br />

luego nuevamente los materiales que salen<br />

de ese proceso de clasificación vuelven a<br />

incorporarse en procesos productivos. Se<br />

trata de Stani Recycling, ellos importan ele-<br />

10 ZONA FRANCA LA CAYENA


mentos ya usados como motores o este tipo de<br />

equipos productivos; hacen un proceso de<br />

reciclaje donde separan distintos tipos de<br />

materiales, posteriormente vuelven y los<br />

exportan para que se incorporen nuevamente a<br />

los procesos productivos.<br />

Edición <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong><br />

¿De qué se encarga la compañía española que<br />

llegó a la Zona Franca?<br />

Hay una compañía de España que se llama<br />

Fruselva, esta es una compañía que es un<br />

ejemplo de nearshoring, es decir, de esas<br />

compañías que se relocalizan o localizan sus<br />

procesos productivos mucho más cerca de<br />

esos mercados objetivos de consumo. Ellos<br />

tienen una operación en Chinchiná, Caldas y se<br />

van a reubicar al 100% en Barranquilla para<br />

estar cerca al mercado americano.<br />

¿Por qué están llegando nuevas compañías al<br />

Atlántico?<br />

Este fenómeno que se llama nearshoring son<br />

centros productivos que se relocalizan para<br />

estar cerca de sus mercados de consumo y<br />

obviamente el país más importador del mundo<br />

es Estados Unidos. Nosotros estamos a dos<br />

días y medio en barco hasta Estados Unidos,<br />

donde hay un consumo de 300 millones de<br />

personas y ese fenómeno de relocalización se<br />

intensificó por dos razones principales: la<br />

pandemia y segundo por la guerra comercial<br />

que hay entre China y Estados Unidos, eso hizo<br />

que compañías que estaban ubicadas en Asia<br />

estén buscando ubicación en Latinoamérica<br />

para estar más cerca de Estados Unidos.<br />

¿Cuántos empleos se generan en la Zona<br />

Franca?<br />

Hoy en día están entrando 5000 personas, eso<br />

es una suma de empleo directo e indirecto.<br />

Antes de la pandemia estaban entrando 2000<br />

personas y hemos prácticamente duplicado la<br />

generación de empleo en la Zona Franca; el<br />

empleo que se genera aquí es un empleo<br />

formal, de calidad por todos los beneficios que<br />

eso genera para la economía.<br />

¡Apuéstale a la<br />

visibilidad de tu marca,<br />

producto o servicio con<br />

nuestra comunidad<br />

empresarial!<br />

Planes<br />

Digitales<br />

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11 ZONA FRANCA LA CAYENA


NEWS<br />

FLASH<br />

SOBRE EL TLC ENTRE<br />

COLOMBIA Y ESTADOS UNIDOS<br />

AmCham se pronuncia frente a la<br />

renegociación del TLC<br />

Colombia y Estados Unidos tienen un<br />

tratado de libre comercio que ya tiene 11<br />

años de vigencia. Antes, Colombia tenía el<br />

ATPDEA que generaba incertidumbre pues<br />

todos los años había que esperar para<br />

determinar si se extendían las ventajas<br />

arancelarias, limitando la continuidad de los<br />

negocios. Eran beneficios de una sola vía.<br />

Hoy con el TLC hay acceso a 10.500<br />

partidas arancelarias, antes eran 5.500.<br />

La canasta exportadora colombiana ha<br />

mostrado una sustitución macrosectorial.<br />

Mientras en 2012 el sector mineroenergético<br />

(ME) representaba el 71% de lo<br />

que se vendía a EE.UU., en 2022 bajó al 47%.<br />

Por su parte, el sector no minero-energético<br />

(NME) pasó de representar el 29% en 2012<br />

al 53% en 2022 y en el primer semestre de<br />

<strong>2023</strong>, ascendieron al 63%. Según cifras de la<br />

DIAN, el TLC ha permitido que aumente en<br />

24% el número de empresas que exportan a<br />

12 TLC<br />

Estados Unidos. En 2012 eran 3.053 y en<br />

2022 fueron 3.772 empresas.<br />

Desde su negociación, ambos gobiernos<br />

establecieron mecanismos de revisión para<br />

poder abordar diferencias que surjan entre<br />

las partes y que se hace a través de la<br />

Comisión Administradora del TLC. Allí las<br />

partes pueden proponer acciones que<br />

mejoren las cláusulas dinámicas del<br />

acuerdo como reducción de aranceles,<br />

cambio en reglas de origen, el anexo de<br />

contratación pública y emitir<br />

interpretaciones sobre el acuerdo. En la<br />

negociación se acordó que no se pueden<br />

hacer cambios en cuanto a tiempos,<br />

montos y porcentajes para subir aranceles.<br />

Si dentro de la Comisión Administradora no<br />

se solucionan las diferencias, es posible un<br />

proceso de renegociación. En este<br />

escenario, hay que tener en cuenta el<br />

principio de reciprocidad. Si Colombia<br />

busca aumentar aranceles, Estados Unidos<br />

puede pedir lo mismo para productos<br />

colombianos, lo cual puede ser muy arries-


Edición <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong><br />

gado para las empresas nacionales.<br />

Una renegociación del TLC requiere de la<br />

voluntad de los dos Gobiernos y en el caso de<br />

Estados Unidos, también se necesita<br />

aprobación de su Congreso. Teniendo en cuenta<br />

las elecciones que se avecinan en EE.UU. y sus<br />

temas de política interna, no se ve que exista un<br />

interés de renegociar con Colombia. En cambio,<br />

sí hay posibilidades de revisar el acuerdo.<br />

Si Colombia desea renegociar el Tratado con<br />

Estados Unidos, es importante que el país<br />

conozca con precisión cuáles son los temas<br />

que quiere cambiar y tener en cuenta que un<br />

aumento en los aranceles a productos que hoy<br />

importamos desde EE.UU. podría generar<br />

incremento de precios y ser un nuevo golpe en<br />

la lucha contra la inflación.<br />

Para el caso del maíz, mencionado por el<br />

presidente Gustavo Petro, Colombia apenas<br />

produce 1,2 millones de toneladas de los 6,5<br />

millones de toneladas que consume<br />

anualmente tanto para consumo como para<br />

insumo de alimentos como el pollo, el cerdo y el<br />

huevo. Previo a la entrada en vigencia del TLC<br />

con EE.UU. los principales proveedores de este<br />

producto eran Argentina y Brasil, procedencia<br />

que cambió gracias al menor arancel desde<br />

Estados Unidos.<br />

Desde AmCham Colombia hemos señalado que<br />

en materia de competitividad aún tenemos un<br />

largo camino por recorrer y el foco debemos<br />

ponerlo allí, en fortalecer las empresas, sus<br />

procesos productivos y aprovechar mejor las<br />

oportunidades comerciales. El TLC no prohíbe<br />

que un país produzca determinados productos,<br />

por el contrario, facilita el comercio para<br />

aquellos en donde haya más competitividad. Si<br />

se da una renegociación, en el proceso debe<br />

participar el sector privado y todos los sectores<br />

sociales, como ocurrió durante la negociación.<br />

Habrá que esperar la posición de Estados<br />

Unidos al respecto.<br />

Embajador de EE. UU. en Colombia,<br />

Francisco Palmieri, defiende el TLC tal y<br />

como está: “ha fomentado mucho<br />

crecimiento económico” Luego de lo<br />

anticipado por el presidente Gustavo Petro,<br />

el embajador de Estados Unidos en<br />

Colombia, Francisco Palmieri, reaccionó y<br />

expuso su percepción del TLC. En primer<br />

lugar, el alto funcionario diplomático<br />

sintetizó que el tratado configura “un<br />

acuerdo que está en beneficio de los dos<br />

países”. “Ha fomentado mucho crecimiento<br />

económico aquí en Colombia durante los<br />

últimos 10 años y vamos a continuar<br />

trabajando conjuntos para expandir y<br />

promover el comercio entre los dos<br />

países”.<br />

Desde Araujo Ibarra<br />

Y aunque el presidente Gustavo Petro ha<br />

expresado interés en incrementar los<br />

aranceles a ciertos productos agrícolas<br />

(especialmente maíz amarillo, trigo y arroz),<br />

Olga Lucía Salamanca, socia de Araújo<br />

Ibarra Consultores, aclara que el TLC<br />

actual no permite que se incrementen los<br />

aranceles o se suspendan los cronogramas<br />

de liberalización. También señala que la<br />

revisión del TLC puede ser una oportunidad<br />

para que Estados Unidos incluya<br />

compromisos adicionales en asuntos de su<br />

interés, como una política de transición<br />

energética, el fortalecimiento de las normas<br />

de propiedad intelectual, comercio digital,<br />

lucha contra la corrupción y reglas para<br />

combatir la elusión de medidas de defensa<br />

comercial.<br />

Fuentes:<br />

AmCham Colombia: https://amchamcolombia.co/es/noticiascolombia/renegociar-tlc-con-estados-unidos-no-es-un-asunto-unilateralamcham-colombia/<br />

El Tiempo: https://www.eltiempo.com/economia/sectores/revision-de-tlccon-ee-uu-y-otros-paises-se-hara-para-tener-un-comercio-justo-797898<br />

Revista Semana:<br />

https://www.semana.com/economia/macroeconomia/articulo/embajadorde-estados-unidos-en-colombia-francisco-palmieri-defiende-el-tlc-tal-ycomo-esta-ha-fomentado-mucho-crecimiento-economico/<strong>2023</strong>29/?<br />

mc_cid=8eb6ba2a64&mc_eid=3f49555bda<br />

13 TLC


NEWS<br />

FLASH<br />

¿QUÉ SE ESPERA DE<br />

LOS REPORTES DE<br />

SOSTENIBILIDAD?<br />

Alba R. Estupiñán<br />

Directora Audit<br />

Financial Services<br />

l panorama de informes de ESG<br />

(Environmental Social and Governance) Econtinúa moviéndose rápidamente y se espera<br />

que los primeros estándares de informes de<br />

sostenibilidad internacionales y europeos<br />

finalicen pronto.<br />

Para muchas empresas alrededor del mundo,<br />

esto significa que los informes ESG obligatorios<br />

comenzarán a aplicarse en el ciclo de informes<br />

FY24, una puesta en marcha efectiva en<br />

cuestión de meses que también requerirá que<br />

los sistemas y procesos que recopilan la<br />

información estén en funcionamiento.<br />

Necesidad de escrutinio y rigor<br />

Para ganarse la confianza de los<br />

inversores y las partes interesadas y evitar<br />

el riesgo de reporte, los informes ESG<br />

deben tener el mismo nivel de calidad y<br />

rigor, y estar sujetos al mismo nivel de<br />

escrutinio que la información financiera en<br />

la que confían los usuarios.<br />

Esto significa que las empresas necesitan<br />

invertir y mejorar la calidad de los datos<br />

mediante la aplicación de marcos de<br />

riesgo y control interno similares a los que<br />

operan en la información financiera y<br />

contable.<br />

El Consejo de Normas Internacionales de<br />

Auditoría y Aseguramiento (IAASB, por sus<br />

siglas en inglés) reconoce la demanda de<br />

estándares internacionales consistentes y<br />

14 KPMG COLOMBIA


Edición <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong><br />

de alta calidad para el aseguramiento de los<br />

informes de sostenibilidad y está trabajando en<br />

mejorar los estándares de aseguramiento<br />

actuales que se espera sean más específicos en<br />

cada industria.<br />

Para cumplir con estos estándares, que se<br />

espera que sean esenciales para evolucionar la<br />

forma en que la garantía ESG aborda las<br />

necesidades de los mercados de capitales<br />

globales, las partes interesadas y la sociedad en<br />

general, quienes brindan la garantía deben<br />

prepararse para invertir significativamente en<br />

herramientas, tecnología y habilidades. Sin una<br />

garantía sólida, realizada con estándares<br />

consistentes en todo el mundo, la eficacia de<br />

todo el esfuerzo de informes de ESG podría verse<br />

comprometida.<br />

Bajo este nuevo ecosistema de informes, se<br />

espera que la información esté cada vez más<br />

integrada; de hecho, probablemente extraiga<br />

información de los mismos sistemas y procesos,<br />

sujeta a los mismos controles internos y con la<br />

supervisión de los mismos órganos encargados<br />

del gobierno.<br />

La garantía sobre los informes de<br />

sostenibilidad y los estados financieros<br />

deberá ser de la misma calidad.<br />

Importancia para los mercados de<br />

capitales<br />

Un tercero que realice la garantía de ESG<br />

necesitaría obtener la misma comprensión<br />

y ejecutar verificaciones y controles sobre<br />

los procesos y sistemas que el grupo<br />

financiero ya había evaluado, incluidos los<br />

controles a nivel de entidad.<br />

Probablemente habría cantidades<br />

significativas de trabajo duplicado y, por lo<br />

tanto, mayores costos. Involucrar al equipo<br />

financiero de las entidades en la evaluación<br />

de riesgos y diseño de controles, es una<br />

opción mucho más eficiente, simplificada y<br />

rentable, y ayudaría de manera crucial a<br />

garantizar la conexión general que el<br />

informe busca lograr. Esto también debería<br />

ofrecer algunos de los mejores resultados<br />

para los usuarios de información<br />

corporativa.<br />

Los inversionistas y los reguladores<br />

esperan que las compañías desempeñen<br />

un papel clave en continuar fortaleciendo<br />

sus controles internos para proteger los<br />

intereses del público y de los usuarios de la<br />

información financiera como un todo.<br />

Es probable que la información ESG y de<br />

sostenibilidad deba administrarse cada vez más<br />

de manera formal y estructurada, en contraste<br />

con la actualidad, donde gran parte de ella se<br />

maneja a través de repositorios informales y no<br />

estructurados, como hojas de cálculo y correos<br />

electrónicos.<br />

15 KPMG COLOMBIA


NEWS<br />

FLASH<br />

NOTICIAS DE AFILIADOS<br />

¡Bienvenido<br />

nuevo afiliado!<br />

Puerto de Barranquilla<br />

firma acuerdo que potencia<br />

logística del mercado<br />

frutícola<br />

¡Sigue creciendo nuestra gran comunidad!<br />

#ProudMembersOfAmCham<br />

Araujo Ibarra Consultores,<br />

destacado en<br />

Chambers and Partners<br />

Martín Gustavo Ibarra, Socio Presidente de<br />

Araújo Ibarra Consultores Internacionales<br />

fue destacado un año más por Chambers<br />

and Partners en la Banda 1 para la práctica<br />

de Comercio Internacional.<br />

¡Felicitaciones!<br />

René Puche, presidente del Puerto de<br />

Barranquilla, firmó un acuerdo de<br />

entendimiento con Fedefruta para potenciar<br />

el movimiento de carga frutícola desde y<br />

hacia el recinto colombiano, optimizando la<br />

cadena logística con rutas estratégicas,<br />

tales como el Canal de Panamá.<br />

La actividad se concretó en el día inaugural<br />

de Fruittrade <strong>2023</strong>, evento internacional<br />

realizado en ex Casa Piedra, Santiago de<br />

Chile, Región Metropolitana, y que reúne a<br />

importantes exponentes de la industria para<br />

analizar las oportunidades tecnológicas y de<br />

relacionamiento con productores.<br />

#ProudMemberOfAmcham<br />

16 NOTICIAS DE AFILIADOS


¡Buenas noticias Procaps!<br />

¡Buenas nuevas en<br />

Kymera!<br />

Procaps, fue reconocida como la PRIMERA<br />

farmacéutica en Latinoamérica en lograr<br />

certificar su sistema de gestión de la<br />

innovación por parte de ICONTEC.<br />

Asimismo, se mantiene durante 5 años<br />

consecutivos en lo más alto del ranking de<br />

innovación del sector farmacéutico de<br />

Colombia según ANDI y Revista.<br />

#ProudMemberOfAmcham<br />

Nuestro afiliado, Kymera Studios, recibió la<br />

certificación GreatPlacetoWork® Colombia,<br />

un reconocimiento que exalta su<br />

compromiso en la consolidación de un<br />

entorno eficiente y gran clima<br />

organizacional. Asimismo, anunciaron este<br />

mes su expansión a Perú.<br />

¡Éxitos!<br />

¡Feliz aniversario<br />

Caribbean Support!<br />

Litoplas, recibe premio<br />

como proveedor ejemplar<br />

Felicitamos a nuestro afiliado Caribbean<br />

Support, por sus 20 años de compromiso,<br />

dedicación y respaldo.<br />

Bridando un servicio de calidad y<br />

contribuyendo al progreso de la aviación en<br />

el país.<br />

Grupo Nutresa entregó a Litoplas el premio<br />

Proveedor Ejemplar Gran Empresa, en el<br />

marco de la novena versión del evento.<br />

Felicitamos a todos sus colaboradores por<br />

su compromiso y labor en pro de la<br />

sostenibilidad.<br />

17 NOTICIAS DE AFILIADOS


17<br />

años de<br />

experiencia<br />

¡Recibimos la renovación de<br />

nuestra certificación BASC!<br />

Este mes de agosto, recibimos la renovación de<br />

nuestra certificación N° 12<br />

Construimos en compañía de un gran equipo<br />

humano, una verdadera cultura de seguridad para<br />

proteger su cadena de suministros.<br />

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NEWS<br />

FLASH<br />

Edición <strong>Agosto</strong> <strong>2023</strong><br />

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(605) 3606710<br />

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Barranquilla - Colombia<br />

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