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Resultados de Implementación de TOC
Gaby Lujan, Gerente de Operaciones de Apoyo Publicitario
Cuando la empresa inicio con este proyecto nos encontrábamos en un desorden total, todos
trabajamos a nuestro criterio pero sin pensar lo que necesitaba el resto de áreas, quiere decir que
todos apuntábamos a diferentes direcciones.
Iniciamos el proyecto y nos parecía difícil de implantarlo en la empresa, ya que nuestro rubro no es
de una fabricación de productos en serie, todos nuestro productos son diferentes uno a otros por
diferentes detalles.
Pero una vez implantado se consiguió:
• Establecer procesos
• Ubicar la restricción dentro de la empresa
• Planificar planta en base a la restricción
• Operar bajo una sola planificación
• Supervisar y monitorear el proceso
• Los resultados que se consigue son satisfactorios ya que tenemos a todos operando en base
una misma planificación, mejora el clima laboral (por que todos nos entendemos, hablamos el
mismo idioma)
• El TOC te ayuda a establecer prioridades, ordenar tu forma de trabajo, a no perder el control de
la operación, con la planificación de una área puedes monitorear la operación de la empresa.
• De igual forma puedes aplicarlo en tu vida personal, te da buenos resultados.
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