2013 / 2 - Terveys ja talous ry
2013 / 2 - Terveys ja talous ry
2013 / 2 - Terveys ja talous ry
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Terveydenhuollon tarvikelogistiikan<br />
tehostaminen<br />
yhteinen asia<br />
Teksti: Tar<strong>ja</strong> ruuska<br />
Varsinais-Suomen<br />
sairaanhoitopiirissä on<br />
menossa Terveydenhuollon<br />
tarvikelogistiikan<br />
tehostamishanke.<br />
Sairaanhoitopiirin sisäisen<br />
hankkeen tarkoituksena on<br />
järkevöittää<br />
hoitologistiikkaa <strong>ja</strong><br />
tavoitteena on luoda malli,<br />
kuinka tarvikkeiden<br />
tilaaminen <strong>ja</strong> varastointi<br />
toteutetaan tukemaan<br />
hoitotyötä<br />
kustannustehokkaasti.<br />
Tarvikkeisiin sitoutunut pääoma<br />
pyritään yksiköissä optimoimaan<br />
<strong>ja</strong> samalla määrittämään<br />
uudelleen tarvikkeiden käsittelyyn<br />
liittyvien työtehtävien ra<strong>ja</strong>pinta hoitohenkilökunnan<br />
<strong>ja</strong> logistiikan ammattilaisten<br />
välillä.<br />
Tarvikelogistiikan uusi työn<strong>ja</strong>ko on<br />
mallinnettu <strong>ja</strong> sitä on toteutettu jo yli<br />
vuoden a<strong>ja</strong>n Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin<br />
aluesairaaloissa sekä<br />
ensihoidon <strong>ja</strong> päivystyksen liikelaitoksen<br />
yksiköissä. Uuden mallin odotetaan<br />
tuovan merkittäviä etu<strong>ja</strong>, kun<br />
se otetaan käyttöön Turun yliopistollisen<br />
keskussairaalan uudessa T–sairaalassa,<br />
mm. leikkaus- <strong>ja</strong> toimenpideyksikössä<br />
huhtikuussa <strong>2013</strong>. Toimenpideyksikössä<br />
on tavoitteena, ettei hoitohenkilökunta<br />
<strong>ja</strong>tkossa enää tilaa tarvikkeita,<br />
eikä huolehdi niiden hyllyttämisestä<br />
<strong>ja</strong> varastoinnista, vaan tämän<br />
26<br />
Kuva: Optiscan Oy (OptiscanGrOup.cOm/fi)<br />
toteuttavat logistiikkapalveluiden<br />
työntekijät.<br />
Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin<br />
materiaalipäällikkö Outi<br />
Kalske kertoo, että uuteen toimintamalliin<br />
liittyviä prosesse<strong>ja</strong> on määritelty<br />
tiiviisti hoitohenkilökunnan<br />
kanssa, jotta kokonaisuus palvelisi<br />
hyvin hoitotyön tarpeita. Pilotointien<br />
toteuttaminen on mahdollistanut<br />
mallin työstämisen käytännössä<br />
<strong>ja</strong> tuonut esille parhaat toimintamallit<br />
erilaisissa hoitoyksiköissä.<br />
– Mallintamista <strong>ja</strong> hankkeen etenemistä<br />
on ollut mielenkiintoista<br />
seurata <strong>ja</strong> projekti vaatii saumatonta<br />
yhteistyötä sekä kehittämistä eri<br />
ammatti<strong>ry</strong>hmien kesken, Outi Kalske<br />
toteaa.<br />
Hoitohenkilöstö keskittyy<br />
olennaiseen<br />
- Tätä mallia on räätälöity sairaalaamme<br />
sopivaksi. Valtakunnallisesti sairaaloilla<br />
on erilaisia hoitokäytäntöjä,<br />
minkä vuoksi valtakunnallisen mallin<br />
tekeminen myös tarvikelogistiikkaan<br />
on haastavaa. Hoitologistiikan<br />
tehtäviin osallistuu sairaalassamme<br />
monia ammatti<strong>ry</strong>hmiä, eikä kyse ole<br />
siitä, etteikö mikä tahansa ammatti<strong>ry</strong>hmä<br />
sen toteuttamista oppisi, vaan<br />
kysymys on siitä, kenen tehtäväksi se<br />
kannattaa kohdentaa.<br />
- Logistiikkapalveluiden ammattilaisilla<br />
on hankintaan <strong>ja</strong> varaston<br />
ylläpitoon liittyvä osaaminen, jota<br />
hyödyntämällä tarvikelogistiikan<br />
kokonaishyödyt tulevat parhai-<br />
<strong>Terveys</strong> <strong>ja</strong> Talous 2/<strong>2013</strong>
Change language